SI NO ESTA ROTO ROMPALO

JAIME OSORIO GUZMAN

DOCENTE AREA TEORIAS ORGANIZACIONALES Y ADMINISTRATIVAS

FREDY HERNANDEZ

CODIGO: 1126455949

FACULTAD DE TECNOLOGIA

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA

PEREIRA RISARALDA

2016
 SI NO ESTA ROTO ROMPALO

Somos parte de un mundo que cada da avanza con ms velocidad hacia el cambio, cambio
que nos puede afectar si no sabemos afrontarlo, el mundo est en constante evolucin as que
debemos evolucionar junto con l es importante entender que el xito o el fracaso son
factores cambiantes y de que buscar la mejora continua, pensar diferente, innovar y saber
interpreta el entorno es lo mejor que se puede realizar tanto a nivel personal como
organizacional. El cambio puede producir temores no solo por que represente algo malo si no
porque tambin el factor del conformismo influye as cuando las cosas estn bien, cuando son
favorables, es razonable decir para que cambiar o no me hace falta nada o as como estoy
estoy bien, y es ah donde es el momento de pensar diferente de darle espacio a tus sueos,
ideas, de tener visin de estar preparado para los cambios para las oportunidades de romper
pensamientos de confort.

El ser humano experimenta cambios en todas sus actividades tanto en lo personal como en lo
laboral y en los negocios, y como debemos afrontarlos, dejando a un lado la sabidura
convencional y pensar y actuar diferente. Es importante aceptar lo inesperado, aceptar nuevos
cambios, al estar en un entorno tan cambiante, hay que estar preparado para poder aprovechar
las oportunidades, que a menudo pasan por nuestras manos y no las sabemos aprovechar por
aferrarnos a algo o por no aceptar el cambio, aceptar lo inesperado permitir que rompamos
rutinas y que pensemos en nuevas estrategias para alcanzar propsitos, para mantener el
xito, para desarrollar nuevas ideas y fortalecer las que ya tengamos, si llegamos a la cima
debemos ver desde ah y ver ms all para no caer en el estado de conformismo ni descender
de lo que ya hayamos logrado , entonces el momento ideal para el cambio seria cuando no
parece necesario puesto que los factores de xito que tengas en su momento puede que ya no
funcionen en el futuro.

En el desarrollo de ideas, propsitos, sueos y en lo que queramos ms que aceptar el cambio

y pensar diferente tambin es muy importante poner el corazn en ellos es decir meterle
pasin a todo lo que hagamos, esta pasin logra que hagamos las cosas de mejor manera y de
que obtengamos mejores resultados tanto para nosotros mismos como para la organizacin, al
meterle pasin alas cosas esta se contagia a los dems generando as mas motivacin ms
ganas de hacer las cosas.

As como el entorno es cambiante y as como hay quienes aceptan los cambias y los reciben
como clave para crear nuevas cosas hay tambin quienes no lo aceptan y por qu piensan que
es innecesario, que las cosas estn bien as como estn bien, estos son quienes trataran de
apagar el fuego te dirn que estas equivocado que tus ideas no son tiles y que estas
equivocado esto no debe generar temor y si tienes ideas y las presentas y se te aparece un
bombero que quiera apagarte que te diga que tus ideas no son crebles no lo tomes a mal que
esto fortalezca tu enfoque te ayude a mejorar tus ideas y que para la prxima vez que las
presentes causen ms intriga y que motiven al cambio, no debes auto apagar tu llama eso
afecta ms que otra persona te diga que las cosas no son as si dudas, si te haces a la idea de
que estas equivocado y de que estas totalmente equivocado puedes caer en el desnimo,
decepcin, disgusto, derrota, depresin y estos te alejaran completamente de lo que quieres
realizar no debes vivir con temor, si lo hacer mal lo mejoras si no sirve lo cambias si hay que
romperlo lo rompes y siempre manteniendo esa pasin esas ganas, la perseverancia te llevara
a obtener esos resultados que buscas, mientras ms ganas y ms te esfuerces cada da
crecern ms tus ideas y estars ms cerca de cumplir tus objetivos sin pasar por encima de
los dems tener, tener una llama inapagable sera lo ideal que est siempre te ayude a seguir
por el camino y que te permita seguir y seguir. Los tropiezos obstculos y cosas que nos
impidan llegar al objetivo siempre van a estar ah, es ah donde debemos saber que nuestros
objetivos, ideas, sueos si valen la pena y que por ellos debemos esforzarnos y seguir y
seguir y al final todos estos obstculos, impedimentos habrn servido para llegar a la cima.

Fijarnos en el entorno nos permite tener una visin de que es lo que debemos hacer o que es
lo que necesitamos aceptando de que nada es esttico de que todo fluye y cambia y de que
estamos en un mundo tan globalizado donde las innovaciones, las grandes ideas o los ms
grandes xitos de hoy puede ser intiles para un maana, dentro de las organizaciones la
demanda cambia constantemente y es que cada vez se hace ms difcil satisfacer cada da,
estar dispuesto a producir a crear nuevas cosas a salirse de ese confort a romper rutinas a
generar nuevas expectativas a planear objetivos a corto y a largo plazo. La organizacin no
debe limitarse por ningn factor, tenemos este entorno cambiante pero tambin tenemos la
competencia la cual puede ir adelante o detrs de nosotros dependiendo, si nos limitamos y la
competencia no tal vez ellos creen nuevas necesidades nuevos mercados y los nuestros vallan
descendiendo hasta llegar a una prdida total. Pero es importante entender de que no
debemos competir podemos mejorar podemos cambiar de juego cuando veamos que nuestros
mercados no son rentables, que el espacio donde estamos no es el adecuado que ya no se
puede explotar un mercado que hay mucha competencia, podemos cambiar de juego salir de
ese espacio generar ms mercados analizar diferentes lugares enfocarnos no en competir si no
en la bsqueda de lo ms favorable para la organizacin y para nosotros mismos, es por eso
que es importante el anlisis al entorno fijarnos y lo dems y mejorarlo o crear algo mejor nos
dar la ventaja y nos ayudara a mantenernos y no descender hasta la prdida total.

Si es claro que el cambio es constante y de que debemos estar en mejora continua y a

expectativas del entorno tambin es importante hacer las cosas bien, tomarlas con calma no
descuidar lo que hacemos, preocuparnos por el tiempo y por la escases de este puede generar
que hagamos las cosas mal, sin calidad tambin puede generar perdida de la creatividad y la
innovacin, debemos olvidarnos de esta prisa esta sabotea el trabajo y hasta la comunicacin
dentro de la organizacin, lo ideal sera tener un balance porque tampoco se puede hacer las
cosas a un ritmo ms lento del que se puede si ven es importante manejar el tiempo y a su vez
enfocarnos en lo que estamos haciendo.

Medir los riesgos es importante estos nos pueden ayudar a evitar perdida y a mantenernos por
el camino pero llevar esta medicin al extremo no es favorable, hay momentos en los que se
necesita determinacin y arriesgarse para alcanzar nuevos objetivos para descubrir nuevos
acontecimientos para descubrir nuevos mercados nuevos caminos nuevos enfoques que quiz
sean an ms beneficiosos pero arriesgarse con fundamentos o con estudio en el caso no se
debe confiar en los factores de azar o suerte es diferente arriesgarte por una idea a la cual le
has invertido tiempo anlisis y la has trabajado a decir voy a hacer esto a ver qu sucede
aunque hay posibilidad de que al azar tambin te resulte pero este tipo de factores no son
seguros si bien hay que correr riesgos sin temor al error o al fracaso los errores no son del
todo malo, los errores son una buena inversin de estos aprendes y estos tambin te dirigen
por donde es el camino o cuales son las decisiones que debes o no tomar as que no hay que
temerle al error contrario de que si no te arriesgas y no fallas no sabrs que pasara quizs
pierdas una gran oportunidad y a su vez tambin pierda ese conocimiento q te ha dejado haber
errado, si nada sale como se esperaba queda la experiencia de dicho error y esta experiencia
te va a ser muy valiosa para futuras decisiones puesto que errando aprendes ms que sin, visto
de otra forma al errar o fallar a parte del nuevo conocimiento que te genera tambin te va a
generar una nueva oportunidad para empezar ya sabes que si fallaste por ese camino o en esa
decisin tendrs que tomar otra ms factible empezar de nuevo te va dar ventajas como la que
ya tienes ms amplio conocimiento ya sabes que decisiones si o cuales no por lo que fallar o
cometer errores no son suficientes para que pierdas tu ideal o para que dejes de hacer las cosas
con pasin o para rendirte, los errores estn en nuestra naturaleza pero depende de cada quien
como aproveche estos as lo ideal sera del error observar analizar aprender y levantarse o
empezar de nuevo si as lo amerita no sin dejar a un lado la experiencia que te dejo cometer
esto todo esto debe alimentar y fortalecer tus ideas.

Es importante tener claro que es lo que quieres hacer para que de esta forma puedas
organizarte y planifiques todo lo que se vaya a llevar a cabo, ms aun cuando una de tus
estrategias o decisiones no te sali como esperabas es conveniente que en el momento de
hacer cambio de estrategia o de planes primero lo planifiques para de esta forma evitar que te
vuelva a suceder, la toma de decisiones o las estrategias son elementos que se deben hacer
con su debida planificacin.

Para el desarrollo de la organizacin y de nosotros mismos es importante, el querer aprender

todos los das el de nunca limitar el conocimiento y entender que todos los das podemos
aprender cosas nuevas que nos ayude a mejorar tanto como personas como en el campo
laboral, el limitarnos el quedarnos en lo que ya sabemos puede afectarnos porque estaramos
quedando estticos en un conocimien dejando pasar nuevas oportunidades y tal vez nos
quedemos en lo convencional, pensar como principiante es lo ideal tener como enfoque
aprender siempre, dejarse permear por un todo como si fuese totalmente nuevo o desconocido
no por que seas el mejor o tengas un amplio conocimiento vas a dejar de aprender.

Todo nuestro entorno es complicado, todo tiene sus riesgos, sus beneficios, sus prdidas pero
vale la pena arriesgarse por los ideales vale la pena esforzarse, afrontar el cambio de una
manera ptima es conveniente nunca desfallecer encontraremos muchos obstculos pero todo
se puede superar dependiendo de que tanto quieras realizarlo perseverar mantenerse a la
expectativa y disfrutar al mximo que si hay que romperlo se rompe y se sigue si hay que
cambiar de estrategias se cambian t esto con un enfoque con bases en conocimiento y en
todo lo necesario para que sea slido y que tenga credibilidad luchar por crear nuevas y
mejores cosas adaptarse rpidamente al entorno mtele la pasin y seguir ante cualquier
dificultad no hay un camino escrito hacia el xito pero si perseverando y con esfuerzo dndole
nimo y disfrutando lo que se hace al final tendrs un resultado favorable para ti y para tu
organizacin.