iPhone X: innovacin tecnolgica o

fetichismo consumista?
El pasado mircoles, Tim Cook, una vez ms disfrazado de Steve Jobs y con los
Beatles como banda sonora, presentaba los 3 nuevos iPhones de la compaa de
Cupertino. Entre ellos, el esperadsimo iPhone X que el mismo Cook defina como
el smartphone de la prxima dcada. Un terminal que en el hardware no
presenta absolutamente nada nuevo (la pantalla infinita, el reconocimiento facial o
la cmara dual estn presentes en la mayora de los terminales de la gama alta) y
aunque el software siempre fue el fuerte de los de la
manzana, la pregunta que el mercado se hace es si
este ser lo suficientemente diferencial para justificar
la enorme diferencia de precio con sus competidores y
hasta con otros terminales de la compaa: el iPhone
X cuesta 250 euros ms que el 8 y 140 ms que el 8
plus, tambin presentados el mircoles. La respuesta
me parece bastante sencilla: da igual. Apple ha creado
un producto que no se comprar por su hardware ni
por su software. Por mucho que Cook se disfrace, su
Apple nada tiene que ver con la de Jobs. La que un
da fuera una compaa de innovacin disruptiva es
hoy una compaa de mercadotecnia y estrategia
comercial. Lo ms atrevido, disruptor e innovador de
iPhone X es su precio; no solo porque sea el terminal
ms caro jams lanzado por la compaa (con mucha
diferencia) sino por una poltica de precios
internacional con diferencias que pueden superar el 33%. Cierto es, que esta
poltica no es nueva en Apple que parece tener precios para listos y para tontos en
la que Espaa est en el segundo grupo. Comprar un iPhone X en Barcelona,
Madrid o Bilbao costar un 30% ms que hacerlo en Chicago, New York o Tokio.
Este dato podra indicar que el iPhone X se posiciona como un smartphone en
ciertos mercados (EE UU o Japn por ejemplo) que debe competir en precio con
sus rivales pero que en otros mercados, como el espaol, lo que quiere ser es un
producto de lujo fuera de las leyes de la elasticidad del precio. Apple parece
empeada en demostrar que en pases como China, India, Espaa o Italia ( por
poner algunos ejemplos) el aumento de precio no supone un descenso de la
demanda; el iPhone como paradigma del bien inelstico que dicen los
economistas. Dicho de otra forma, Apple est convencida de que una parte muy
significativa de sus clientes seguir comprando sus productos sea cual sea el
precio de estos.
.

Cmo explicar que el precio de iPhone X en India sea un 30%

ms alto que en Japn o EE UU cuando el poder adquisitivo
es enormemente inferior? Simple. En Japn o EE UU, el iPhone
X es un telfono para aquellos que valoren sus prestaciones.
En India (o en Espaa) es un artculo de lujo para un pblico
ms preocupado por la presunta exclusividad del producto
que por su hardware o su software y, para ellos, el precio es
irrelevante siempre que sea lo suficientemente alto para que
solo unos pocos puedan permitrselo.

Por mucho que Cook insista, el iPhone X no ser el telfono

de la prxima dcada para la mayora. Eso s,
desgraciadamente, una inmensa minora lo comprar
solamente por eso, porque la mayora no pueden tenerlo.
Deca Zygmunt Bauman que, en la economa neoliberal,
consumir era invertir en la propia pertenencia a la sociedad.
Para algunos esos 1.159 euros que cuesta iPhone X ser un
precio de entrada a un determinado grupo. Puro fetichismo
consumista