Nombre de la Empresa PROCESO Y SERVICIOS S.A.

Fecha de elaboracion: 28 DE OCTUBRE DE 2017

Fecha de actualizacion 1 DE NOVIEMBRE DE 2017

CLASIFICAC
IN
ZONA/ LUGAR

ACTIVIDAD
PROCESO

CARGO

TAREA

No Rutinaria
Rutinaria
TECNICO DE
OPERATIVO

7 de agosto

ARCHIVOS

organixacion
ARCHIVO x
de carpetas
TECNICO DE
ARCHIVOS

organixacion
ARCHIVO x
de carpetas
ARCHIVOS
TECNICO

organixacion
DE

ARCHIVO x
de carpetas
ARCHIVOS ARCHIVOS ARCHIVOS ARCHIVOS ARCHIVOS
TECNICO TECNICO TECNICO TECNICO TECNICO
organixacion

DE
ARCHIVO x
de carpetas

organixacion

DE
ARCHIVO x
de carpetas

organixacion

DE
ARCHIVO X
de carpetas

organixacion

DE
ARCHIVO x
de carpetas

DE organixacion
ARCHIVO x
de carpetas
 ND NE NC SI
Virus Biolgico 10 4 100 NO
Bacterias Fsico 6 3 60
Hongos Qumicos 2 2 25
Ricketsias Psicosocial 0 1 10
Parsitos Biomecnicas quimico

Condiciones de
Picaduras 4
Seguridad
Fenmenos
Mordeduras 3
naturales
Fluidos o
2
excrementos
Ruido (de
impacto,
1
intermitente,
continuo)
Iluminacin
(luz visible por
0
exceso o
deficiencia)

Vibracin
(cuerpo
entero,
segmentaria)

Temperaturas
extremas
(calor y frio)
Presin
atmosfrica
(normal y
ajustada)

Radiaciones
ionizantes
(rayos x,
gama, beta y
alfa)

Radiaciones
no ionizantes
(laser,
ultravioleta,
infrarroja,
radiofrecuenci
a, microondas)
Polvos
orgnicos
inorgnicos
Fibras
Lquidos
(nieblas y
rocos)
Gases y
vapores
Humos
metlicos, no
metlicos
Material
Particulado

Gestin
Organizacional
(estilo de
mando, pago,
contratacin,
participacin,
induccin y
capacitacin,
bienestar
social,
evaluacin del
desempeo,
manejo de
cambios).

Caractersticas
de la
organizacin
del trabajo
(comunicacin
, tecnologa,
organizacin
del trabajo,
demandas
cualitativas y
cuantitativas
de la labor).

Caractersticas
del grupo
social de
trabajo
(relaciones,
cohesin,
calidad de
interacciones,
trabajo en
equipo).
Condiciones
de la tarea
(carga mental,
contenido de
la tarea,
demandas
emocionales,
sistemas de
control,
definicin de
roles,
monotona,
etc.)

Interfase
persona -
tarea
(conocimiento
s, habilidades
en relacin
con la
demanda de la
tarea,
iniciativa,
autonoma y
reconomiento,
identificacin
de la persona
con la tarea y
la
organizacin

Jornada de
trabajo
(pausas,
trabajo
nocturno,
rotacin, horas
extras,
descansos)

Postura
(prolongadas,
mantenida,
forzada y anti
gravitacional)

Esfuerzo
Movimiento
repetitivo
Manipulacin
de cargas
Mecnico
(elementos o
partes de
maquinas,
herramientas,
equipos,
piezas a
trabajar,
materiales
proyectados
slidos o
fluidos)

Elctrico (alta
y baja tensin,
esttica)

Locativo
(sistema y
medios de
almacenamien
to), superficies
de trabajo
(irregulares,
deslizantes,
con diferencia
del nivel),
condiciones de
orden y aseo,
(cadas de
objeto)

Tecnolgico
(explosin,
fuga, derrame,
incendio)

Accidentes de
trnsito

Pblicos
(robos,
atracos,
asaltos,
atentados, de
orden pblico,
etc.)

Trabajos en
alturas
Espacios
confinados
Sismo
Terremoto
Vendaval
Inundacin
Precipitacione
s, (lluvias,
granizadas,
heladas)
 Universidad Nacional Abierta
Escuela: ECBTI
Curso: Salud Ocupacional

MATRIZ DE

PELIGRO
CONTROL EXISTENTES
(fuente, situacin o acto)
Clasificacin
Descripcin

Salud Seguridad Fuente

POLVOS
Virus Qumicos ORGANICOS NINGUNO
inorganicos

Fenmenos
Bacterias terremotos NINGUNO
naturales

Vibracin (cuerpo
Hongos Biolgico entero, NINGUNO
segmentaria)
 Jornada de trabajo
(pausas, trabajo
Picaduras Psicosocial nocturno, rotacin, NINGUNO
horas extras,
descansos)

Manipulacion de
Ricketsias Biomecnicas NINGUNO
carga

Temperaturas
Ricketsias Biolgico extremas (calor y NINGUNO
frio)

Polvos orgnicos
Virus Qumicos NINGUNO
inorgnicos

Bacterias Biomecnicas Esfuerzo NINGUNO

sidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD - Vicerrectora Acadm
: ECBTI Progra
Salud Ocupacional Cdigo

MATRIZ DE PELIGROS Y RIESGOS

CONTROL EXISTENTES EVALUACIN DEL RIESGO

Nivel de Riesgo e
Intervencin (NR)
Interpretacin del

Interpretacin del
Exposicin (NE)
Deficiencia (ND)

Nivel de Riesgo
Consecuencia
Probabilidad

Probabilidad
(ND*NE)
Nivel de

Nivel de

Nivel de

Nivel de

Nivel de

Medio Individuo

PROTECCION PAUSAS ACTIVAS 3 2 6 MEDIO 25 150 25

EN ACTUALIZACION SIMULADOR 4 1 4 BAJO 25 100 25

NINGUNO TAPA BOCAS Y BATA 6 3 18 ALTO 60 1080 60

ACTUALIZADO PAUSAS ACTIVAS 4 2 8 MEDIO 10 80 10

EN PROCESO PAUSAS ACTIVAS 2 2 4 BAJO 10 40 10

NINGUNO PAUSAS ACTIVAS 2 3 6 MEDIO 10 60 10

ACTUALIZADO DESCANSO 3 1 3 BAJO 25 75 25

NINGUNO PAUSAS ACTIVAS 2 3 6 MEDIO 60 360 25

rectora Acadmica y de Investigacin - VIACI
Programa: Ingeniera Industrial
Cdigo: 102505

VALORACIN CRITERIOS PARA ESTABLECER

EXPUESTOS MEDIDAS DE INTERVE
DEL RIESGO CONTROLES
Peor consecuencia
Aceptabilidad del

Total Expuestos

Requisito Legal
Provisionales

Contratistas

Exposicin
Tiempo de

Asociado
Riesgo

Planta

Eliminacin Sustitucin

ACEPTABLE
ENFERMEDA
CON CONTROL 0 1 0 1 8 HORAS NO
D
ESPECIFICO

MEJORABLE 0 1 0 1 8 HORAS PREVENCION SI

MEJORES LUGARES
NO ACEPTABLE 0 1 0 1 8 HORAS PROTECCION NO
DE TRABAJO
MEJORABLE 0 1 0 1 8 HORAS EJERCICIOS SI

MEJORABLE 0 1 0 1 8 HORAS POSTURAS SI

MEJORABLE 0 1 0 1 8 HORAS NINGUNO NO MEJORAR LUGAR

MEJORABLE 0 1 0 1 8 HORAS DESCANSO SI

ACEPTABLE
RELARJACIO
CON CONTROL 0 1 0 1 8 HORAS NO
N
ESPECIFICO
MEDIDAS DE INTERVENCIN

Equipo y/o
Controles
Elementos de
Controles de Administrativos,
Proteccin
Ingenieria Sealizacin,
Personal e
Advertencia
Individual

mas proteccion

PUNTOS DE
ENCUENTRO
 SILLAS MAS
COMODAS

CINTURONES
PARA CARGA DE
CAJAS

LARGA HORA DE
DESCANSO

LARGA HORA DE
DESCANSO
 DESCRIPCIN Y CLASIFICACIN DE PELIGROS

CLASIFICACIN

Biolgico Fsico Qumicos Psicosocial

Gestin Organizacional (estilo

de mando, pago, contratacin,
Ruido (de impacto, Polvos orgnicos participacin, induccin y
Virus
intermitente, continuo) inorgnicos capacitacin, bienestar social,
evaluacin del desempeo,
manejo de cambios).

Caractersticas de la
organizacin del trabajo
Iluminacin (luz visible (comunicacin, tecnologa,
Bacterias Fibras
por exceso o deficiencia) organizacin del trabajo,
demandas cualitativas y
cuantitativas de la labor).

Caractersticas del grupo

social de trabajo (relaciones,
Vibracin (cuerpo Lquidos (nieblas y
Hongos cohesin, calidad de
entero, segmentaria) rocos)
interacciones, trabajo en
equipo).

Condiciones de la tarea (carga

mental, contenido de la tarea,
Temperaturas extremas
Ricketsias Gases y vapores demandas emocionales,
(calor y frio)
DESCRIPCIN

sistemas de control, definicin

de roles, monotona, etc.)

Interfase persona - tarea

(conocimientos, habilidades
en relacin con la demanda de
Presin atmosfrica Humos metlicos, no
Parsitos la tarea, iniciativa, autonoma
(normal y ajustada) metlicos
y reconomiento, identificacin
de la persona con la tarea y la
organizacin

Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas,

Picaduras (rayos x, gama, beta y Material Particulado trabajo nocturno, rotacin,
alfa) horas extras, descansos)
 Radiaciones no
ionizantes (laser,
Mordeduras ultravioleta, infrarroja,
radiofrecuencia,
microondas)

Fluidos o excrementos

Tener en cuenta nicamente los peligros de fenmenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en
cada empresa, se considerarn todos los fenmenos naturales que pudieran afectarla.
IN DE PELIGROS

N
Condiciones de
Biomecnicas Fenmenos naturales
Seguridad

Mecnico (elementos o
partes de maquinas,
Postura (prolongadas,
herramientas, equipos,
mantenida, forzada y Sismo
piezas a trabajar,
anti gravitacional)
materiales proyectados
slidos o fluidos)

Elctrico (alta y baja

Esfuerzo Terremoto
tensin, esttica)

Locativo (sistema y
medios de
almacenamiento),
superficies de trabajo
Movimiento repetitivo Vendaval
(irregulares, deslizantes,
con diferencia del nivel),
condiciones de orden y
aseo, (cadas de objeto)

Tecnolgico (explosin,
Manipulacin de cargas Inundacin
fuga, derrame, incendio)

Precipitaciones, (lluvias,
Accidentes de trnsito
granizadas, heladas)

Pblicos (robos, atracos,

asaltos, atentados, de
orden pblico, etc.)
 Trabajos en alturas

Espacios confinados

nestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de

 Tabla No. 1 Determinacin del nivel de deficiencia
Nivel de deficiencia Valor de ND Significado

Se ha (n) detectado peligro (s) que determina(n) como posible

la generacin de incidentes o la eficacia del conjunto de
Muy Alto (MA) 10
medidas preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no
existe, o ambos.

Se ha (n) detectada algn (os) peligro (s) que pueden dar

Alto (A) 6 lugar a incidentes significativa(s), o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas existentes es moderada, o ambos.

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a incidentes

poco significativas o de menor importancia, o la eficacia del
Medio (M) 2
conjunto de medidas preventivas existentes es moderada, o
ambas.

No se ha detectado peiigro o la eficacia del conjunto de

No se asigna medidas preventivas existentes es alta, o ambas. El riesgo
Bajo (B)
valor est controlado. Estos peligros se clasifican directamente en
el nivel de riesgo y de intervencin cuatro (IV)

Tabla No. 4 Significado de los diferentes niveles de probabilidad

Nivel de probabilidad Valor de NP Significado

Situacin deficiente con exposicin continua o muy deficiente

Muy Alto (MA) Entre 40 y 24 con exposicin frecuente. Normalmente la materializacin del
riesgo ocurre con frecuencia

situacin deficiente con exposicin frecuente u ocasioanal, o

bien situacin muy deficiente con exposicin ocasional o
Alto (A) Entre 20 y 10
espordica. La materializacin del riesgo es posible que
suceda varias veces en la vida laboral.

Situacin deficiente con exposicin espordica o bien

Medio (M) Entre 8 y 6 situacin mejorada con exposicin continuada o frecuente. Es
posible que suceda el dao alguna vez.

Situacin mejorable con exposicin ocasional o espordica, o

situacin sin anomala destacable con cualquier nivel de
Bajo (B) Entre 4 y 2
exposicin. No es esperable que se materialice el riesgo,
aunque puede ser concebible.
 Tabla 7. Significado del nivel de riesgo
Valor de
Nivel de riesgo Significado
NR

Situacin crtica. Suspender actividades hasta

I 4000 - 600 que l riesgo est bajo control. Intervencin
urgente.

Corregir y adoptar medidas de control de

II 500 150
inmediato.

Mejorar si es posible. Sera conveniente

III 120 40
justificar la intervencin y su rentabilidad.

Mantener las medidas de control existentes,

pero se deberan considerar soluciones o
IV 20 mejoras y se deben hacer comprobaciones
peridicas para asegurar que el riesgo an es
aceptable.
 Tabla No. 2 Determinacin del nivel de exposicin Tabla No. 3 Determ
Nivel de exposicin Valor de NE Significado

Nivel de
La situacin de exposicin se presenta sin interrupcin o probabilidad
Continua (EC) 4 varias veces con tiempo prolongado durante la jornada
laboral

La situacin de exposicin se presenta varias veces durante

Frecuente (EF) 3
la jornada laboral por tiempos cortos

Nivel de
La situacin de exposicin se presenta alguna vez durante la
Ocasional (EO) 2 deficiencia
jornada laboral y por un perodo de tiempo corto
(ND)

Espordica (EE) 1 La situacin de exposicin se presenta de manera eventual

Tabla No. 5 Determinacin del nivel de consecuencia Tabla 6. Deter

Significado

Nivel de
Valor NC
Nivel de riesgo
consecuencias NR = NP X NC
Daos personales

Mortal o catastrfico (M) 100 Muerte (s)

Lesiones o enfermedades graves irreparables (incapacidad

Muy grave (MG) 60
permanente parcial o invalidez)
Nivel de
consecue
ncias (NC)
Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral temporal
Grave (G) 25
(ILT)
 ncias (NC)

Leve (L) 10 Lesiones o enfermedades que no requieren incapacidad

Nota Para evaluar el nivel de consecuencias, tenga en cuenta la consecuencia

directa mas grave que se pueda presentar en la actividad valorada.

Tabla 8. Aceptabilidad del riesgo

Nivel de riesgo Significado Explicacin

I No aceptable Situacin Crtica, correcci

II No aceptable o aceptable con control especifico Corregir o adoptar medidas

III Mejorable Mejorar el Control Exi

No intervenir, salvo que un anlis

IV Aceptable
justifique.
 Tabla No. 3 Determinacin del nivel de probabilidad
Nivel de Exposicin (NE)

Nivel de
probabilidad
4 3 2 1

10 MA-40 MA-30 A-20 A-10

6 MA-24 A-18 A-12 M-6

2 M-8 M-6 B-4 B-2

Tabla 6. Determinacin del nivel de riesgo

Nivel de probabilidad (NP)

Nivel de riesgo
NR = NP X NC

40-24 20*10 8*6 4*2

I I I II
100 4000 2400 2000 - 1200 800-600 400-200

I I II
60 2400 1440 1200 600 480-360 III 120
II 240

I II II III
25 1000 600 500 250 200-150 100-50

II 200
 II III III 40
10 400 - 240 III 100 80-60 IV 20
II 200

Explicacin

Situacin Crtica, correccin urgente.

Corregir o adoptar medidas de control

Mejorar el Control Existente

ntervenir, salvo que un anlisis ms preciso lo

justifique.
 MATRIZ DE RIESG

NIVEL DE RIESGO NP=NP* NC MUY ALTO (MA)

ENTRE 40 - 24

MORTAL O CATASTRFICO
(M)
100

MUY GRAVE (MG)

60

GRAVE
(G)
25
 GRAVE
(G)
25

NIVEL DE
CONSECUENCIAS
(NC)

LEVE
(L)
10
MATRIZ DE RIESGO SST

NIVEL DE PROBABILIDAD (NP)

ALTO (A) MEDIO (M)

ENTRE 20 - 10 ENTRE 8 - 6
II 200- 150
 BAJA (B)

ENTRE 4 Y 2
 III 100-50

III 40
IV 20
 DIAGNOSTICO ESTRATEGICO DE RIESGOS EN L

FECHA

INTERPRETACION DEL
CLASIFICACION NIVEL DE PROBABILIDAD
MUY ALTO

PUNTOS 3
DE SEGURIDAD Muy alto EVALUADOS
FENOMENOS PROPORCIN 11%
Muy alto
NATURALES
DE SEGURIDAD Muy alto
BIOMECANICOS Alto
DE SEGURIDAD Alto INTERPRETACION DEL NIVEL
DE SEGURIDAD Alto
25.00%
BIOLOGICO Medio 10.71% 1

DE SEGURIDAD Medio
DE SEGURIDAD Medio
DE SEGURIDAD Medio
BIOLOGICO Medio
SEGURIDAD Medio
PSICOSOCIAL Medio 53.57%
BIOMECANICOS Medio
BIOMECANICOS Medio
DE SEGURIDAD Medio
BIOMECANICOS Medio
PSICOSOCIAL Medio
DE SEGURIDAD Medio
DE SEGURIDAD Medio
PSICOSOCIAL Medio
FISICO Bajo
PSICOSOCIAL Bajo
DE SEGURIDAD Bajo
DE SEGURIDAD Bajo
BIOLOGICO Bajo
QUIMICO Bajo
BIOLOGICO Bajo

CONDICIONES
DE SEGURIDAD

FRECUENCIA 14
PROPORCIN 50%
 FRECUENCIA DEL RIESGO
16

14

12

FRECUENCIA 10

0
EGICO DE RIESGOS EN LA ENTIDAD

FECHA

ALTO MEDIO BAJO TOTAL

3 15 7 28

11% 53% 25% 100%

RPRETACION DEL NIVEL DE PROBABILIDAD

25.00%
10.71% 10.71%

53.57%

QUIMICO
BIOLOGICOS BIOMECNICOS PSICOSOCIAL FISICO
TOTAL

4 4 4 1 1 28
14% 14% 14% 4% 4%
FRECUENCIA DEL RIESGO