INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN EMPRESARIAL

HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMTICAS

1. Nombre de la asignatura Sistemas de control administrativo

2. Competencias Apoyar el desarrollo empresarial mediante la
optimizacin del capital financiero y humano, para la
consolidacin de la organizacin.
Disear planes comerciales acordes a las capacidades de
la organizacin para mejorar su competitividad en el
mercado
3. Cuatrimestre Tercero
4. Horas Prcticas 45
5. Horas Tericas 30
6. Horas Totales 75
7. Horas Totales por 5
Semana Cuatrimestre
8. Objetivo de la El alumno aplicar sistemas de control administrativo y
Asignatura gestin de la calidad, para la mejora de los procesos y
el cumplimiento de los objetivos organizacionales.

Horas
Unidades Temticas
Prcticas Tericas Totales
I. Sistemas de Control Administrativo 21 14 35
II. Sistemas de Gestin de la Calidad 24 16 40

Totales 45 30 75

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE

INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE
EMPRESARIAL ESTUDIOS

APROB: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

F-CAD-SPE-23-PE-5A-04
 SISTEMAS DE CONTROL ADMINISTRATIVO

UNIDADES TEMTICAS

1. Unidad Temtica I. Sistemas de Control Administrativo

2. Horas Prcticas 21
3. Horas Tericas 14
4. Horas Totales 35
El alumno implementar sistemas de control administrativo en
5. Objetivo funcin a las necesidades de la empresa para eficientar el uso de
los recursos de la organizacin.

Temas Saber Saber hacer Ser

Conceptos Identificar el proceso Describir la importancia Analtico

Bsicos administrativo, del control administrativo Objetivo
enfocndose al Control diferenciando el control
interno, Control administrativo del control
Administrativo y su interno en funcin de sus
importancia. objetivos.

Tipos de Control Identificar los tres tipos Seleccionar el tipo de Analtico

Administrativo de Control control administrativo Objetivo
administrativo: adecuado al giro y
*Control gua o necesidades de empresa.
direccional
*Control selectivo
*Control despus de la
accin.

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE

INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE
EMPRESARIAL ESTUDIOS

APROB: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

F-CAD-SPE-23-PE-5A-04
 Temas Saber Saber hacer Ser

Diseo de Identificar las etapas Desarrollar un Sistema Analtico

Sistemas de del diseo de un de Control Objetivo
Control sistema de control Administrativo, Crtico
Administrativo administrativo: atendiendo las etapas de Organizado
definicin de objetivos, diseo, en funcin al tipo Lder
determinacin de los de empresa. Propositivo
elementos predictivos,
determinacin de los
estndares de los
elementos predictivos,
especificacin del flujo
de informacin y
evaluacin y aplicacin
de la accin correctiva.

Contabilidad por Identificar las Clasifica las diferentes Analtico

reas de diferentes reas de reas de la empresa por Objetivo
responsabilidad responsabilidad y sus responsabilidad (costo - Crtico
mtodos de evaluacin: ingreso) para Organizado
*centro de costos, implementar un sistema Observador
*centro de ingresos, de control administrativo
*centro de gastos
discrecionales,
*centro de utilidades
*centros de inversin

Identificar la
importancia de la
estructura de la
organizacin para
implementar la
contabilidad por reas
de responsabilidad.

Herramientas Identificar las Solucin de problemas Analtico

Administrativas herramientas de control administrativo Objetivo
administrativas bsicas: empleando las Observador
*Diagrama de flujo herramientas Crtico
*Diagrama de gantt administrativas.
*Ruta crtica
*Diagrama de bloques.

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE

INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE
EMPRESARIAL ESTUDIOS

APROB: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

F-CAD-SPE-23-PE-5A-04
 Temas Saber Saber hacer Ser

Herramientas Identificar el uso y Medir los resultados de Analtico

para el control aplicacin de las un proceso de la Objetivo
estadstico herramientas para el organizacin empleando Crtico
control estadstico: las herramientas bsicas Organizado
*Hoja de registro de la calidad Observador
*Histograma correspondientes,
*Estratificacin proponiendo alternativas
*Diagrama de paretto de solucin.
*Diagrama de
dispersin
*Grfica de contol
*Diagrama de causa-
efecto
*Diagrama de flujo
*Crculo de Deming

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE

INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE
EMPRESARIAL ESTUDIOS

APROB: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

F-CAD-SPE-23-PE-5A-04
 SISTEMAS DE CONTROL ADMINISTRATIVO

Resultado de aprendizaje
Con base a la informacin
presentada en un caso
prctico, elaborar una
propuesta que contenga el
diseo de un sistema de
control administrativo que
contenga:
*Objetivos
*Tipos de Control Empleados
*Resultados Deseados
*Estndares
*Flujo de Informacin
*Herramientas
Administrativas
*Herramientas para el
control estadstico
*Acciones correctivas
(cuando corresponda)
Proceso de evaluacin
Instrumentos y tipos de
Secuencia de aprendizaje
reactivos
1. Comprender la importancia Ejercicios prcticos
del control administrativo Lista de Cotejo
2. Identificar las etapas del
diseo de un sistema de control
administrativo
3.Analizar los Centros de
Responsabilidad Financiera
4.Definir los estndares de
evaluacin para los centros de
responsabilidad
5.- Proponer acciones para la
mejora continua

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE

INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE
EMPRESARIAL ESTUDIOS

APROB: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

F-CAD-SPE-23-PE-5A-04
 SISTEMAS DE CONTROL ADMINISTRATIVO

Proceso enseanza aprendizaje

Mtodos y tcnicas de enseanza Medios y materiales didcticos
Equipos Colaborativos Can
Ejercicios Prcticos Computadora
Investigacin Documental Materiales Impresos
Pintarrn
Software para diagramas de flujo
Hoja de clculo

Espacio Formativo
Aula Laboratorio / Taller Empresa
X

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE

INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE
EMPRESARIAL ESTUDIOS

APROB: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

F-CAD-SPE-23-PE-5A-04
 SISTEMAS DE CONTROL ADMINISTRATIVO

UNIDADES TEMTICAS

1. Unidad
II. Sistemas de Gestin de la Calidad
Temtica
2. Horas 24
Prcticas
3. Horas Tericas 16
4. Horas Totales 40
El alumno aplicar las normas de calidad para el diseo de un
5. Objetivo
sistema de gestin de la calidad.

Temas Saber Saber hacer Ser

Conceptos Identificar la Justificar la Analtico

Bsicos importancia de: importancia de la Crtico
*Enfoque a procesos aplicacin del enfoque Proactivo
*Mejora continua a procesos, la mejora Propositivo
*Sistema de gestin de continua, y la Organizado
calidad certificacin en una Lder
*Certificacin del empresa de la regin.
sistema la calidad bajo
la norma ISO.

Familia de Identificar los Establecer las normas Analtico

normas ISO requerimientos ISO aplicables para el Crtico
establecidos en la aseguramiento de la Organizado
familia de normas ISO calidad en funcin al Proactivo
giro de la empresa. Propositivo

Documentacin Identificar los requisitos Documentar un Analtico

de procesos y recomendaciones para proceso contemplando Crtico
la documentacin de un la responsabilidad de Organizado
proceso cada una de las reas Proactivo
involucradas Propositivo

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE

INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE
EMPRESARIAL ESTUDIOS

APROB: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

F-CAD-SPE-23-PE-5A-04
 SISTEMAS DE CONTROL ADMINISTRATIVO

Proceso de evaluacin
Instrumentos y tipos de
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje
reactivos
Elaborar un reporte donde 1. Comprender el enfoque a Ensayo
documente un proceso de la procesos Lista de cotejo
organizacin verificando el
cumplimiento de los 2. Identificar la importancia del
requisitos aplicables de la sistema de gestin de la calidad
norma ISO:
3.Analizar las normas ISO
- Mapeo de procesos
- Procedimientos asociados 4.-Distinguir la estructura de un
al proceso que contenga proceso de la organizacin
como mnimo:
-Objetivo
-Alcance
-Polticas de aplicacin
- Interaccin con otros
procesos
-Trminos y definiciones
- Insumos
- Diagrama de flujo y
descripcin de actividades
-Resultado del procedimiento
- Seguimiento y medicin del
procedimiento
- Formatos utilizados
- Indicadores

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE

INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE
EMPRESARIAL ESTUDIOS

APROB: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

F-CAD-SPE-23-PE-5A-04
 SISTEMAS DE CONTROL ADMINISTRATIVO

Proceso enseanza aprendizaje

Mtodos y tcnicas de enseanza Medios y materiales didcticos
Tareas de investigacin Can
Equipos colaborativos Computadora
Ejercicios prcticos Materiales Impresos
Pintarrn
Software para diagramas de flujo
Hoja de clculo

Espacio Formativo
Aula Laboratorio / Taller Empresa

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE

INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE
EMPRESARIAL ESTUDIOS

APROB: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

F-CAD-SPE-23-PE-5A-04
 SISTEMAS DE CONTROL ADMINISTRATIVO
CAPACIDADES DERIVADAS DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES A LAS QUE
CONTRIBUYE LA ASIGNATURA
Capacidad
Determinar la situacin financiera de la
empresa por medio de las tcnicas de
anlisis financieros pertinentes para
identificar las necesidades de
financiamiento, estrategias de inversin y
control administrativo.
Estructurar Sistemas de Control
Administrativo, mediante el anlisis de la
eficiencia y efectividad de los procesos
con el fin de incrementar la competitividad
,considerando las necesidades y
caractersticas de la empresa
Controlar los planes y programas de
ventas a travs del monitoreo de
indicadores para su seguimiento y
establecimiento de acciones de mejora
Disear sistemas de gestin de la calidad
mediante la implementacin de las
normas aplicables para la mejora continua
de la organizacin
ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE
INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN
EMPRESARIAL
APROB: C. G. U. T.
Criterios de Desempeo
Elabora un diagnstico de la situacin financiera
de la empresa que contenga los siguientes
apartados:
-razones financieras de liquidez, solvencia y
rentabilidad
- anlisis vertical y horizontal de estados
financieros
-interpretacin de los estados financieros
- anlisis del entorno econmico de la empresa
-recomendaciones de financiamiento, inversin y
control administrativo
Elabora una propuesta, en la cual con base a las
reas de responsabilidad definidas, contemple:
-estndares en funcin de los resultados
deseados
-aplicacin de presupuesto de la empresa para
cada una de las reas de responsabilidad
-estrategias de logstica inversa
-polticas de crdito y cobranza
- especificacin de flujo de informacin
Elabora un documento que contenga:
- grfica de tendencia de indicadores de eficiencia
comercial
- anlisis del comportamiento de indicadores
- conclusiones y recomendaciones
Estructura un sistema en el cual incluya:
-Enfoque de procesos
-Procedimientos
-Propuestas de mejora continua
-Normatividad aplicable
REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE
ESTUDIOS
FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009
F-CAD-SPE-23-PE-5A-04
 SISTEMAS DE CONTROL ADMINISTRATIVO

FUENTES BIBLIOGRFICAS

Ttulo del
Autor Ao Ciudad Pas Editorial
Documento
Ramrez, D. (2008) Contabilidad Mcgraw-Hill
Administrativa Interamericana
Distrito
Mxico Editores S.A. De
Federal
C.V.

Horngren, S. (2005) Contabilidad Pearson

y Administrativa Educacin Mxico
Distrito
Stratton, Mxico
Federal
W.O.

Gutirrez, M. (2007) Administracin para la Editorial Limusa

Distrito
Calidad Mxico
Federal
Casadess, I. (2005) Calidad Prctica Pearson
Distrito
y Daz, J. M. Mxico Educacin Mxico
Federal
Velasco, J. (2005) Gestin de la Calidad: Ediciones Pirmide
Mejora Continua y
Sistemas De Gestion; Madrid Espaa
Teora Y Prctica

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE

INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE
EMPRESARIAL ESTUDIOS

APROB: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

F-CAD-SPE-23-PE-5A-04