1.

Desarrollar una grfica SmartArt sobre la Integracin, su definicin, indicadores

de clave y desarrollo para la integracin
INTEGRACION
Consiste en satisfacer las necesidades de la empresa eligiendo,combinando y
armonizando diferentes elementos, con propsito de hacernos llegar los
recursos humanos, materiales, financieros y tecnolgicos en las mejores
condiciones y oportunamente.

INDICADORES CLAVE
Para que la empresa realice correctamente su trabajo requiere de:
Recursos Humanos
Recursos Financieros
Recursos Materiales
Recursos Teconologicos
Los recursos mencionados hacen posible que se lleven a cabo las funciones de
la empresa correctamente y de esta forma se dar el crecimiento de la
organizacin.

DESARROLLO PARA LA INTEGRACION

El desarrollo para la integracin toma como base las necesidades de recursos
humanos, recursos materiales, recursos financieros y recursos tecnolgicos.
stos deben ser en la cantidad, tiempo y calidad para que de esta forma se
cumplan los objetivos.
Anlisis de la informacin. La empresa debe de definir, implementar y evaluar un
sistema de informacin; un que tiene como objetivo fundamental suministrar a
los niveles de decisin de la empresa los datos e informes que requieren para
ratificar la validez de las estrategias que se estn implantando o para introducir
las medidas correctivas pertinentes. Para cumplir eficazmente ese objetivo
bsico el sistema debe mostrar siete caractersticas bsicas:
Ser fcil de compilar y utilizar.
Ser fcil de entender, analizar e interpretar.
Ser fiable, es decir, basado en datos e informaciones confiables.
Ser consistente, es decir, contener datos elaborados con los mismos criterios, de
tal forma que puedan ser fcilmente integrados y comparados.
Diseados para suministrar a tiempo la informacin requerida.
Centrados en las variables clave.
En los pasos del desarrollo de la integracin y de su proceso debe llevarse a
cabo la retroalimentacin de la misma.
2. Elaborar un mentefacto de la funcin de la direccin que contenga concepto,
importancia, principios, etapas de la direccin e indicadores de clave.