1 Actividades individuales.

1.1 Realice las lecturas de referencia para la gua de trabajo 2. Gestin de la

innovacin y el conocimiento.

1.2 Responda a las preguntas correspondientes a la autoevaluacin Gua 2.

Gestin de la innovacin y el conocimiento. Es importante, estar atentos a la
programacin de la autoevaluacin.

2 Actividades de trabajo en equipo.

Caracterizacin del potencial de innovacin.

Realizar la caracterizacin del potencial de innovacin en la empresa intervenida (se

sugiere continuar con la misma empresa donde realizo la intervencin correspondiente
a la gua de trabajo 1, Gestin tecnolgica). Esta actividad de aprendizaje se
desarrolla a partir del anlisis de los resultados de la aplicacin del anexo
1, Instrumento para la caracterizacin de la capacidad de innovacin y gestin del
conocimiento en las organizaciones. Para ello, se requiere realizar las siguientes
actividades.

2.1 Breve resea de la empresa por intervenir (si cambia de empresa).

2.2 Seleccionen las afirmaciones referidas a la gestin de la innovacin y a la

gestin del conocimiento y realice el respectivo procesamiento de la
informacin (calcular la moda y la desviacin estndar y graficar los
resultados).

2.3 Realicen la caracterizacin del potencial de innovacin y gestin del

conocimiento en la empresa seleccionada. Realizar el anlisis de los resultados
del procesamiento de la informacin para establecer la situacin de la
innovacin y la gestin del conocimiento en la empresa de referencia.

2.4 Identifiquen las oportunidades de innovacin y gestin del conocimiento en

la empresa de referencia. Se sugiere realizar el anlisis de los resultados de las
preguntas que presenten una mayor relacin con la innovacin y gestin del
conocimiento.

2.5 Seleccionen una de las tcnicas para promover la creatividad e innovacin,

que se presenta en el captulo 6, Creatividad en las organizaciones, del
libro Gestin de tecnologa e innovacin en las organizaciones.

2.6 Elaboren una propuesta para generar una iniciativa emprendedora que
permita capitalizar una o ms oportunidades de innovacin mediante la
aplicacin de la tcnica seleccionada.

2.7 Propongan un proceso, sistema o estrategia para la sistematizacin de la

actividad innovadora, basada en una efectiva gestin del conocimiento, para
la empresa intervenida.
Lecturas
Ortiz, E. y Nagles, N. (2014).Gestin de Tecnologa E Innovacin. Teora, Proceso y
Prctica.
Captulo 3. Fundamentos de Gestin de Innovacin.
Captulo 4. Herramientas Tcnicas y Mtodos en Gestin de Tecnologa e
Innovacin: Prospectiva y Vigilancia Tecnolgica.
Captulo 6. Creatividad en las Organizaciones: Proceso Creativo y Tcnicas para
Estimular la Innovacin.

2.5 Seleccionen una de las tcnicas para promover la creatividad e innovacin, que se
presenta en el captulo 6, Creatividad en las organizaciones, del libro Gestin de
tecnologa e innovacin en las organizaciones.

La tcnica seleccionada para promover el ejercicio creativo en la organizacin fue la lluvia

de ideas por medio de la conformacin de un focus group con personas de diferentes
cargos y reas de la empresa. Se designa una persona quien coordinara el orden de las
actividades y otra que tome nota de las ideas propuestas.
Se expone la situacin de la empresa ante la necesidad de desarrollar e implementar
procesos de innovacin que permitan crear nuevos o mejorar los existentes en pro de la
optimizacin de los procesos con resultados que beneficien la organizacin y se vean
reflejados en los clientes
Se recogen las sugerencias de cada uno de los participantes desde sus diferentes
perspectivas en donde las ms relevantes son la necesidad de una mejor organizacin en
los requerimientos de tecnologa y una capitalizacin del conocimiento y creacin de un
programa de capacitacin permanente para los empleados, generar desarrollos al interior
de la compaa con el propsito de que los programas necesitados sean desarrollados al
interior evitando el gasto en pagos por licenciamiento y la dependencia de entes externos.
Las ideas quedan registradas para su posterior anlisis y evaluacin de potencial bajo los
criterios de: grado de viabilidad, rentabilidad, sostenibilidad y aplicabilidad.