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PRESENTADO

POR
LILIA
CASTAEDA
SANDRA
ORREGO
TEORIA DE LOS COSTOS

TEORIA DE LOS PRESUPUESTOS

INDICADORES FINANCIEROS

INDICADORES DE GESTIN

CLASES Y TIPOS
Teora de los
costos
se define como el valor
sacrificado para adquirir
bienes o servicios mediante
la reduccin de activos o al
incurrir en pasivos en el
momento en que se
obtienen los beneficios.
Clases o tipos de costos
Produccin

Distribucin

Administracin

Financiamiento
Segn su
Identificacin

Directos
Indirectos
Tipos de costos de acuerdo al
momento en que se calculan
Histricos

Predeterminados
Costos de acuerdo con el momento
que se refleja los resultados

Costos de periodo
Costos de producto
Costos de acuerdo al control que se
tenga sobre la ocurrencia.

Costos controlables

Costos no controlables
DE ACUERDO CON SU IMPORTANCIA EN LA TOMA DE DECISIONES

COSTOS COSTOS NO
RELEVANTES RELEVANTES
Son costos futuros independiente de
y pueden la decisin que se
descartarse si se tome en la empresa
cambio o se permanecern
constantes .
elimina alguna
actividad
econmica
COSTOS COSTOS DE
DESEMBOLSABLES OPORTUNIDAD
SON LOS COSTO QUE Es el costo que se
INDICAN UNA SALIDA DE genera al tomar una
EFECTIVO, LOS CUALES SE
determinacin que
REGISTRAN EN LA
CONTABILIDAD, ESTOS SE conlleva la renuncia de
CONVERTIRAN MAS otra alternativa.
ADELANTE EN HISTORICOS
EJEMPLO DE ELLOS:
LA NOMINA DE LA OBRA
ACTUAL
DE ACUERDO CON EL CAMBIO
ORIGINADO POR AUMENTO O
DISMINUCIN DE ACTIVIDADES

COSTOS DIFERENCIAL
COSTOS DECREMENTALES
COSTOS INCREMENTALES
COSTOS SUMERGIDOS
COSTOS SUMERGIDOS
COSTOS EVITABLES COSTOS INEVITABLES

Son aquellos plenamente Son aquellos que no se


identificados con un suprimen, aunque el
departamento o producto si se departamento o producto sea
elimina dichos elementos eliminado de la empresa; por
, dicho costo se suprime ejemplo, si se elimina el
Ejm: la lnea de un producto departamento de ensamble, el
que ser sacada del mercado sueldo del director de
produccin no se modificar
Determinacin de
costos
Con ella podemos
determinar si el precio al
que vendemos lo que
producimos nos permite
lograr la obtencin de
utilidad deseada
ELABORACION DE LOS COSTOS
Se conoce como elaboracin de costo, el
valor de un artculo en particular.
Los objetivos de la elaboracin son:
Valuar los productos terminados y en proceso

Conocer el costo de produccin de los artculos


vendidos
Tener base de en la fijacin de precios
A continuacin se presenta un formato para la
elaboracin de costos.
APLICACIN DE LOS COSTOS
Para la aplicacin de costos es necesario que
una empresa lleve acabo 2 pasos
Mtodo de promedio ponderado

Mtodo del costo Estndar


EVALUACIN DE COSTOS
La evaluacin de costos consiste en cuantificar los
daos que cada posible vulnerabilidad puede causar.
Un planteamiento para desarrollar esta poltica es :
Qu recursos se quieren proteger?
De qu personas necesita proteger los recursos?
Qu tan reales son las amenazas?
Qu tan importante es el recurso?
Qu medidas se pueden implantar para proteger
sus bienes de una manera econmica y oportuna?
TEORIA DE LOS PRESUPUESTOS
RESEA HISTORICA

Se sabe que desde los imperios babilnicos,


egipcio y Roma se deba planear las
actividades de manera acorde con los
cambios climticos para aprovechar las
pocas de lluvia y asegurar la produccin de
alimentos.
1) Segn la flexibilidad,
Clases o tipos 2) Segn el periodo de
de tiempo que cubren,
presupuesto 3) Segn el campo de
aplicabilidad de la
empresa,
4) Segn el sector en el
cual se utilicen.
Rgidos, estticos, fijos o Estos se elaboran para
asignados. diferentes niveles de
Estos se elaboran para un actividades y se adaptan a
nico nivel de actividad , no las necesidades cambiantes
permite cambios ni ajustes
Son los que se realizan para cubrir la
planeacin de la organizacin en el ciclo de
operaciones de un ao.
SEGN EL CAMPO DE APLICACIN DE LA
EMPRESA
De operacin o econmicos

Tienen en cuenta la planeacin detallada de


las actividades que se desarrollarn en el
periodo siguiente al cual se elaboran.
Entre estos presupuestos se pueden destacar
los siguientes:
PRESUPUESTO DE
PRESUPUESTO DE VENTA
PRODUCCIN
Generalmente son Comnmente se expresan
preparados por en unidades fsicas. incluye
meses, reas geogrficas y tipos y capacidades de
productos mquinas, cantidades
econmicas a producir y
disponibilidad de los
materiales.
PRESUPUESTO DE COMPRA PRESUPUESTO DE COSTO
PRODUCCIN

Es el presupuesto que prev


las compras de materias Algunas veces esta
primas y/o mercancas informacin se incluye en el
presupuesto de produccin.
Presupuesto de flujo efectivo Presupuesto maestro

Es esencial en cualquier Este presupuesto incluye


compaa. Debe ser las principales actividades
preparado luego de que de la empresa.
todos los dems
presupuestos hayan sido
completados
Presupuesto financiero
Estos presupuesto incluyen los rubros que
inciden en el balance hay dos tipos:
Presupuesto de tesorera Presupuesto de erogaciones
capitalizables
Tiene en cuenta las
estimaciones previstas de Es el que
fondos disponibles en caja, controla, bsicamente
bancos y valores de fciles todas las inversiones en
de realizar activos fijos.
SEGUN EL SECTOR DE LA ECONOMIA EN QUE
SE UTILIZAN.
Presupuestos del Sector Pblico: son los que
involucran los planes, polticas, programas,
proyectos, estrategias y objetivos del Estado.
Presupuestos del Sector Privado: Son los
usados por las empresas particulares
Definicin de costos
Es un plan de accin
dirigido a cumplir
una meta prevista,
expresada en valores
y trminos
financieros que, debe
cumplirse en
determinado tiempo
DETERMINACION DE PRESUPUESTOS .
La determinacin del presupuesto se efecta
comparando los resultados reales contra los
presupuestados.
La confrontacin sealada se efecta
generalmente en varios grupos:
VENTAS PRODUCCIN
Se pueden obtener Se pueden acordar
cambios o desviaciones variaciones o
de volumen y precio de desviaciones en
venta. materiales directos o
materia primas.
GASTOS DE VENTA Y VARIACIN FINANCIERA
ADMINISTRACIN
Las diferencias por
confrontarlo
este concepto,
presupuestado
originan
respecto a los gastos
necesariamente
realizados
modificaciones en la
efectivamente, es
estructura financiera
posible determinar el
de la empresa.
monto de la variacin
o desviacin
Calculo para la elaboracin de
presupuesto.
Para calcular y presupuestar con bastante
exactitud, se requieren de levantamiento de
informacin bsica detallada, de
aportaciones Estas aportaciones incluyen a
personas, informacin, equipamiento y
destrezas.
PRESUPUESTOS PRESUPUESTOS
OPERACIONALES ORGANIZATIVOS

Costes directos Tambin llamados


resultantes de la costes bsicos
realizacin del trabajo presupuesto de tu base
organizativa que
incluyen a la direccin,
administracin o
gobierno.
presupuesto de empleo Presupuesto de inversin
de personal
Costes de tu personal Costes para grandes
bsico, como son los inversiones que, mientras
participantes en la sean necesarias debido al
administracin, las personas proyecto o proyectos,
que realizan un trabajo
transversal de proyectos permanecern como capital
este tipo de presupuestos organizativo incluso despus
se pueden categorizar de que acabe el proyecto.
dentro de costes
organizativos
Elaboracin de
un presupuesto.
La elaboracin de
los
presupuestos, permi
ten apreciar si se
realizan las
funciones.
Aplicacin de
presupuesto
La aplicacin
presupuestaria es la
unidad mnima de
informacin que permite
hacer un seguimiento de
cmo va la ejecucin del
Presupuesto.
Evaluacin
presupuestaria
La evaluacin
presupuestaria es el
conjunto de procesos de
anlisis para determinar
sobre una base continua en
el tiempo .
Indicadores financieros
Un indicador financiero es un relacin de
las cifras extractadas de los estados
financieros y dems informes de la
empresa con el propsito de formase una
idea acerca del comportamiento de la
empresa
INDICADORE S DE GESTION
Los indicadores de gestin son uno
de los agentes determinantes para
que todo proceso de produccin, se
lleve a cabo cn eficiencia y eficacia,
OBJETIVOS DE LOS INDICADORES DE GESTION
Identificar y tomar acciones sobre los
problemas operativos
Medir el grado de competitividad de la
empresa frente a sus competidores nacionales
e internacionales
Satisfacer las expectativas del cliente
mediante la reduccin del tiempo de entrega y
la optimizacin del servicio prestado.
CLASES DE INDICADORES FINANCIEROS
DISEO E INTERPRETACION .

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