DISENO DE INTERIORES é \Diseho de interiores Estrategiasy planiicacién de espacios Titulo original: Spatial Strategies for Interior Design ‘Traduccién: Juan José Llanos Colada ISBN-19; 978-96-15967-95-8 Copyright del texto ©2015 lan Higgins lan Higgins ejerce el derecho a identificarse como autor de esta obra ‘en vrtud del Acta de Derechos, Disfios y Patentes do 1988. Copyright del diseRo © 2015 Laurence King Publishing Limited Disefado, produc y publicado en 2015 por Laurence King Publishing Limite. Copyright © 2016 Promopress paral edicén en espafiol PPromopress es una marca comercial de: Promotora de prensa internacional S.A. CY Ausiés March 126 (0013 Barcelona, Espa Tel: 0034 952451464 Fox: 0034 932654883, mal: info@promopress.es wirw.promopress.es ‘woew.promopresseditions.com Facebook: Promopress Euitions Twitter: Promepress Editions @Promopresséd Primera edicién on espafiol: 2015 Todos los derechos reservados. Prohibidala reproduccién total o parcial de esta pubicacién en cualquier forma o par cualquier medio - grits, clectrinio 9 mecénico, ineluyendofatecopia,grabacién de audio o video ysistemas de almacenamiento de informacién - sin permis previo por escrito de los editores, Disefo de John Round Design Imagen de cubieta: 29 arquitectosinteriores ‘Adaptacién dela cubierta: spread: David Lorente con la colaboracién de Vietoria Arias Impreso en China 939dDIDDIDdDIIDIDIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIDIIDIDID?D) ) 2 ) ) > APIIIIDIDD >IDPDIIIIIIIDIIIDIDD DISENO DE INTERIORES Estrategias y planificacién de espacios Soe promopress IAN HIGGINSindice 06 06 07 09 10 12 12 u“ 16 18 9 a 2 2 26 2 8 30 2 33 {Qué es el interiorismo? El modernismo y el plano libre Acerca de este libro Capitulo 1 Puntos de partida Introduccién Elemplazamiento Caso préctico: el emplazamiento - sede de Trace Architecture / Trace Architecture El cliente Caso préctico: el cliente - DAKS / Alex Nevedornskis El programa de construccién Caso préctico: el programa de construccién restaurante Sushi-tera /form-ula Capitulo 2 EL uso de estudios anteriores Introduccién Aprendiendo de la historia Antecedentes del emplazamiento Antecedentes de la organizacién Caso préctico: antecedentes espaciales: un espacio dentro de otro - Casa de Cristal / Philp Johnson Antecedentes de la circulacién Caso préctico: antecedentes de la circulacién: una ruta controlada - tiendas Ikea Tiger Aprendiendo de otras disciplinas 34 36 38 39 ro 4“ 42 46 5 46 6“ 16 % 80 al 83 8 88 90 92 % Capitulo 3 Desarrollo de ideas conceptuales Introduccién Puntos de partida conceptuales Conceptos basados en el cliente Paso a paso: desarrollo de una idea conceptual Conceptos basados en el programa Conceptos basados en el emplazamiento Caso préctico: conceptos de disefo 1 - Cargo/ groupé Conceptos basados en el enfoque de disefio. Caso préctico: conceptos de disefo 2~ restaurante Mississippi Blues / Stanley Saitowitz | Natoma Architects Capitulo 4 Estrategias de planificacién Introduccién Relaciones espaciales Estrategias espaciales Paso» paso: diagramas Estrategias de circulacin Caso préctico: entrada ~ galeria de arte / Adolt Krischanitz Circulaciény espacio Soluciones de planificacién Caso préctico: soluciones de planificacién boutique Shine / LEAD y NC Design & Architecture Capitulo 5 Del estu Introducci6n al disefio El estudio Requisitos espaciales Paso a paso: diagramas de planificaciin Caso préctico:tiendas COS / William Russell, Pentagram Diagramas de planificacién Relacionando el diagrama con el emplazamiento Caso prctic: exposicin ~ Rogers Stirk Harbour ++ Partners ~ de la casa ala ciudad! / Ab Rogers Design YIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIDDLIIIIIIIIFIIIIIAIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIDDY 98 100 101 105 108 110 112 me 116 18 120 122 123 16 125 132 137 139 140 142 143 148 146 148 us Capitulo 6 El impacto del edificio Introduccién . Andlisis del editicio La introduccién de nuevos elementos Intervencién : Caso préctico: intervencién - La Peria Negra / Studio Roll en asociaci6n con Zece Architects Insercién aso préctico: insercién - La Sala del Silencio, grandes ‘almacenes Selfridges / Alex Cochrane Architects Instalacién aso practico:instalacin ~ estudio de KMS Team / Tools Oft Architecture Capitulo 7 Desarrollo de composiciones espaciales tridimensionales Introduccién Detinicién del espacio Caso préctico: composiciones espaciales ~ LaCasa de Cristal / Philip Johnson Explorando contrastes les Composiciones espa Caso préctico: explorando contrastes - boutique Cahier ¢ Bxercices / Saucier + Perotte Architectes aso a paso: construccién de maquetas exploratorias Capitulo 8 Disefio transversal Introduccién Manipulacién de volmenes aso a paso: explorando las posibilidades de la seccién Caso préctico: isefo transversal (1) - ‘estacién de metro Canary Whart/ Foster + Partners Planos sencillos, secciones complejas Caso practico: disefo transversal [2] - disefio de clinica dental /Sam Leist 150 152 154 156 156 167 168 170 im 176, 176 7 178 180 184 185 186 190 192 Respondiendo al emplazamiento Maquetas transversales Capitulo 9 Comunicacién de organizaciones espaciales Introducci6n Tipos de dibujo Caso préctico: comunicacién de un concepto disefio de peluqueria, Oliver Corrin spacial - Dibujo a mano alzada/bocetos Paso a paso: dibujo a mano alzada Maquetas Capitulo 10 &Y ahora qué? Introduccién Planificacién detallada Paso a paso: el proceso de disefo Disefio detallado Glosario Lecturas recomendadas Indice de referencias Créditos fotograticos Agradecimientos6 Introduecién Introduccion Existen muchas visiones del interiorismo: en este libro, la disciplina se considera una actividad de disenio especializada fen tres dimensiones relacionada con la arquitectura aunque distinta de esta. El interiorista transforma edificios, existentes, mejorando el rendimiento de estos, o los reinventa destindndolos a nuevos usos. Un aspecto muy importante de este trabajo es el tratamiento de la envoltura y la estrategia de introduccién de elementos novedosos en el espacio existente, Inevitablemente, los interiores son entidades mas efimeras, que la envoltura arquitecténica donde se encuentran. A veces se disefian para que duren unos dias y ocasionalmente décadas. Como la disciplina que reconocemos actualmente, el interiorismo es relativamente nuevo, de modo que la teorfa y la practica no estan tan documentadas como las de las disciplinas relacionadas de la arquitectura y el disefio de ‘mobiliario. Tradicionalmente, el arquitecto creaba eciicios donde las estancias se definian mediante las paredes que formaban la estructura; esto resultaba en edificios ‘acabados’, fen términos espaciales, por el arquitecto. Si se requeria ‘mis trabajo, los decoradores de interiores afiadian colores, disefios y texturas a las paredes, los techos y los suelos antes de que se escogiera y dispusiera el mobiliario con el que el espacio desempefiaba la funcién que se le otorgaba, {Qué es el interiorismo? El interiorismo se refiere ala conexién entre los edificios y sus usuarios. Como resultado, el interiorista debe considerar tna serie de cuestiones que abarcan desde la planificacion a lo detallado, La seleccién de materiales que toca el usuario, las cualidades ergonémicas de un picaporte, las condiciones actisticas apropiadas y los contextos de iluminacién, atmosférica forman parte del trabajo del interiorista, Para que el interiorismo funcione es muy importante la organizacién laquierda En este proyecto académico una piscina publica del siglo XIK se translocme en un centro de debate de cetintas contesionesrligiosas. La maqueta muestra el expacio de oracion ‘ene centro en fa zona de baie vaca, con ‘una forma clindricadefnida mediante 360 paneles verticals dspuests ala manera de radios. Cuando los usuarios se encuentran fen el entra del clindro, solo ven a través de ‘una ranura, orientindose en la dieccién que requiere la fe Este sero resuelve un espacio arquitecténico en desuso al tempo que satislace las necesidades de usuarios stints Y cree una experiencia espacial estimulante PIDIIIIIIIFIIIIIIIIIIIIIDIIIIIIIDIIIIIIDIDIDIDIDID2) WIIIIDIIIDIDY LIIIIIIIIIIIIIIIIIDID ) III) ) espacial de las instalaciones con las que se cumplen sus requisites funcionales. En términos senkillos, esto se >ddd9DdD7D777DdDDIDDIDIDIIDIIIIDIIIIIIIIIDIIDIDIDIIDIDIDDDULIDIIAIDIIIIIIIIIIDIIDIIIIDIIIIIDIIDIDIIDIIDIIIIIDID Acerca de este libro Los diez capitulos siguientes simplifican las complejas dificultades que entrafian la planificacion y la organizacion de ‘composiciones de espacios intetiores, intraduciendo Ccuestiones esenciales para fos interioristas durante el proceso de disefo. En el capitulo 1: Puntos de partida se explica como, cuando ‘organiza las estrategias de planificacién de proyectos interiores, el interiorista contempordneo reflexiona sobre diversas cuestiones, desde las caracteristicas del ‘emplazamiento a la funcién de los interiores o la ética del cliente, Enel capitulo 2: EL uso de estudios anteriores subraya la importancia de inspirarse en ejemplos destacados anteriores de cara a futuros disefos. En el capitulo 3: Desarrollo de ideas conceptuates se explica cémo las decisiones de diseno se determinan mediante una direccién conceptual atrevida y clara que establece la forma del interior y establece una narracién que despierta el interés del usuario, En el capitulo 4: Planificacién de estrategias se introducen enfoques sobre el desarrollo de la planificacién de espacios interiores, se dentifican y se explican estrategias espaciales, relaciones espaciales y estrategias de circulacién con la ayuda de ejemplos oportunos. Enel capitulo 5: Del estudio al disefio se ofrecen métodos, que traducen las necesidades del cliente en una organizacién de espacios apropiados que reconcilian los requisitos, funcionales del estudio con la forma del ecificio que alberga eldisefo. Enel capitulo 6: EL impacto del edificio se demuestra que la naturaleza del edificio es uno de los factores mas importantes que determinan el enfoque del nuevo interior y se resumen cestrategias de andlisis de edificios, asf como enfoques sobre la introduccién de elementos novedosos en espacios existentes. En el capitulo 7: Desarrollo de composiciones espaciales tridimensionales se muestran formas en las que se desarrolla ‘una amplia gama de formas tridimensionales desde un diagrama de planificacién determinado y se explican estrategias de maquetacién, explicando que el mismo plano ofrece un gran nimero de composiciones espaciales distintas, En el capitulo 8: Disefo transversal se subraya la importancia de la seccién de interiores como un aspecto importante del disefio y se consideran el analisis, la comprensidn y la utilizacién de la seccién de un edificio, ast como el desarrollo de la forma transversal del nuevo interior. En el capitulo 9: Comunicacién de organizaciones espaciales se lustran de diversos métodos de comunicacin de cuestiones espaciales complejas a colegas, clientes y miembros del equipo de diseno y se discuten sisternas esquematicos y ortograficos, el dibujo a mano alzada y las maquetas. En el capitulo10: ¢¥ ahora qué? se consideran las etapas subsiguientes del proceso de disefio cuando se establece la omposicion espacial. Este capitulo detalla el proceso de desarrollo del plano para satisfacer necesidades funcionales concretas, desembocando en la fase del disefio detallado y finalmente la realidad construida,ccceJIIIIIIIIVIIIIIIIIIIIIDIIIIIIIIIIIIIIIDIDIIIIDD CAPITULO 1 PUNTOS DE PARTIDA 12) EL EMPLAZAMIENTO 16 ELCLIENTE 19 EL PROGRAMA DE CONSTRUCCION12 Capitulo 1: Puntos de partida Introduccion El interiorismo puede abordarse desde diversos puntos de partida, cada uno de los cuales influye sobre la planificacion del disento, Los mas importantes son los siguientes: + Elemplazamiento + Elcliente + El programa de construccién En cada proyecto hay un cliente, Un particular encarga un pequefio proyecto residencial y espera que el Interior resultante satisfaga unos requisitos y necesidades especificas. En cl otro extremo del spectro, una gran corporaciGn encarga diversos interiores en todo el mundo, Aunque las circunstancias son muy distintas, el denominador comin es que ambos clientes exigen que el interior refleje una lica determinada, Una meticulosa comprensién del cliente es el punto de partida de los proyectos donde €1 resultado construido debe reflejar sus valores. El trabajo del interiorista suele realizarse en un contexto, generalmente un edificio cuyo tamano, forma, materiales y tipo de construccién contribuyen ala organizaci6n de los nuevos espacios. En algunas circunstancias, el emplazamiento es la mayor Influencia en el desarrollo del plan de construccién, Se forman interiores creando espacios donde Jos usuarios realizan funciones concretas: el uso 0 ‘programa de construccién’ dicta los espacios que requiere el disefio y las relaciones que se instauran entre estos, Para muchos programas existen formatos establecidos a disposicin del interiorista; sin embargo, en ocasiones el desarrollo dle nuevas formas de satisfacer ‘usos concretos desemboca en enfoques originales sobre la organizacién espacial. En todo caso, el interiorista debe considerar el programa de construccién cuando planifica la organizacién de un interior. Dependiendo del proyecto, todas estas cuestiones influyen en el disefio. Este capitulo considera los diversos enfoques del interiorista ala hora de trazar una estrategia espacial adecuada para las restricciones yoportunidades de un proyecto concreto. El emplazamiento Elemplazamiento en el que debe crearse un interior ofrece a menudo una serie de oportunidades y restricciones importantes cuando se determina el enfoque de planificaciOn. Estas son algunas de las caracteristicas del emplazamiento que influyen sobre la estrategia de organizacién espacial: + Lahistoria del emplazamiento + Los espacios celulares existentes + La cuadricula estructural + La forma de la seccién del edificio Abajo El despacho de arquitectos roup8 construys sus oficinas en un antiguo edfici industrial en losalrededores de Ginebra, Suiza, en 2010. En respuesta 3 Iaistoria del emplazamionto, tlinterior se concibe como un almacén,resultando en una composicin espacial definida ‘mediante los ontenedores, Instalados en este expaci,LID IIIIIIIIIII®MIIIIIIIIIID Arriba En 2012, Achiplan Studio disens este peguetio apartamento en Mantua, tal, Edi consista ten dos volimenesdetinidos mediante gruesos muros de carga Ge adil y los expacioscelulares festalecidos determinaban las cportunidades dela organizacién espacial del nuevo ise Arriba La Galeria det Cubo Blanco.en 'Beemondsey, Londres, Reino Unido, de Casper Mueller Kneer Architects se construyé en un ‘almacén en 2011. Se crearon tes ilerias, asi como un auditorio, tua ibrevay divers almacenes yaalas de exposicion privadas. a ‘uadrcula estructural determing la organizacion de ls espacos.16 Capitulo 1: Puntos de partida Caso practico El emplazamiento Sede de Trace Architecture, Beijing, China / Trace Architecture La sede de Tace Architecture (2009) eutiza tna fica aerondica en desuso en erate de Bejing, El dsefioesutane se base en las caractoritcas del empiazaminto En términos espciles, el eco cnsista en cuatro compartments rectangulares ‘igétices que formaban dos secciones tits. La zona de acceso consists en dos ‘comparimentos adyacentes con un techo de 4 metos de altura, Este ‘tne! cond segunda zon, done oles dos compartments ‘contguas formatan un ampla okumencibico ‘con un techo de cas 8 motos de alt. i cseforesponde a estas condiciones espacialsinsertando un nuevo elemento que alberga la mayoria dels instalacones auliaes el estudio en e espacio linea nial Abarca os alas, introduce una entreplanta que crea espacios de echo alo y, como ccupa media ‘nchura del espacio, acentia la aparencia de tunel. Agrupando las funciones aunilares en esta Zon, este gran volumen cbico ejerce de anfivin de estuto. El contrast entre la ruta estaca y ef destino esnacioso crea cierto drama, El eisfo dal interior también respande al cempezamionta en tins de los materiales uilzados. Se retran capas decoratvas del cedico anfvién descubriendo una tosca ica defnida mediante hormigéa, acero y madera: a historia del emplazamientoactia como contrapunio de ls ineas imias d os reves elementos de escayola,crstalesmerlada yl, resutando en un dsefo donde un revo objeto de lneas suaves descansa en tuna cercasa gruesay lena de extras ‘Arriba (faquierda y derecha) Uonta conetuca stata on a ana de acezn aera antes aulies, Ete reo element restige tas dimes de space, esata a aparencia de inet. Iequierda Las bcos incl expan aia espaci elas foncenes grupatasen una ea ines! ‘estacenad’ ne espa alapado yb, DID IIDIIIIIIIDIIIIIDA a DD DIDI DIIIIIIIIIIIIIIDIDIDJdIIDIIDIDID)D »)) 993) )))0)))) a “I a\ ~ | a ~ “ al “| Sh Plane dela entreplanta Plano dea planta baja ELemplazamianto 15 lequierda plano a serio sto Busan como st englra as craters espacial temglazamiet. 38 staclones aces extn eats en elvluren sec y a, da manera ‘uel stud oupaelampto espacio abit, Zona de trabajo Despacho Sala de 6 Entrada Sala Recepcién Despacho Almacén Galeria Sala de juntas Zona de trabajo Baio tqulerda 1 dai espn al emplazamento en ‘ino materaas:oselemenas meres son sven blanca, mls cus mateales ‘tents sor osu, rats oss16 Capitulo 1: Puntos de partida El cliente Elinteriorismo generalmente entraia la creacion, de espacios que albergan actividades comerciales y eneste sentido son encargos de clientes. En algunas circunstancias, estos solo desean un interior adecuado para un emplazamiento y un uso concretos. Por ejemplo, un fabricante de productos farmacéuticos desea un despacho administrativo en la fabrica: en este caso, es necesatio un, espacio de trabajo que reconcilie los requisitos funcionales con el edificio, En otras ocasiones, se requiere una solucién que represente la identidad, la ética o las aspiraciones del cliente, de modo que el proyecto se basa en este. Abajo Google, una corporacién norteamericana,ofrece espacios, de trabajo informal, diverts Y telajadosa sus empleads, con feline estimular a actividad creativa, Enel Reino Unido, la ‘empresa h establecido Campus, un espacio de co-working en lafloreciente Tech City’ det teste de Londres que atece ‘espacios de trabajo fleibles a empresas emprendedoras Google encarga a ump Studios €! disedo (completado en 2012) {y aunque se trata de un espacio eliverademente ‘cesprovisto ‘de marcas’, el isefoincorpora muchas ideas pioneras de a sede de Google. El edifclo se devolié al estado basco, estableciendo (garaje oun tale, ylos elementos ‘ovedosos ze construyen con aterals azequbles yutlitaios, (De esta manera se crean espacios {que reflejan la personalidad de as Jovenes empresas emprendedoras ‘que uilzardn el edficio. La intend es qu este espacio de trabajo sea muy dstinto de las empresas convencionaes y representen los valores que Google desea transmit I99I999999999999900D09D»IIIDYD ») Derecha Los esposiveseletrnicos, cordenadores personales y scttware ‘ue fabric la corporacion orteamericana Apple inc. tenen una reputacién de innovacion ‘ence und @ un diseho initio ¥ sencilla, a iempo que elegant, Una filosotia corperatva coherente Impregna tados los arpecto: de las sctvidaces dela arganizacien. Abajo lizquierda y derechal Desde que abs la primera Apple Stove en 2001, a fanquiia de Apple inc. seha expancldo a més de 400 unidades en 14 pases. Estos comercios tienen un éxito imcrele: en téeminos de ventas en zonasde unidades,suelen ser los ‘nds rentables de las alrecedoes. tos interiors, una creacicn del Director fjecutiv de Apple Steve Jobs en colaboraign con los tdsefadores fight nc, representan Ins caracteristicas de de fos productos Appl. €l plano sencillo ‘latices experiencia de consumo >) dadededadindadndodadn dod DLodbidededadada? > 2 IIIIIIIID Elctiente 17 yyla gama de materaesFimitada se detalla con elegancia, creando un espacio aparenterente simple donde los aticules son lo mas importante, Ademis, se einventa proceso de consumo: los vistants utiizanarticlos sin comprarls y se aplican nuevas tecnolagias que converien aos miembros del equipo de planta fen puntos de venta mvs. Esta estrategia transforma los Fequiitos ce planfcacon de las tendas traicionales, tzquierda fn 2013, Apple inc. reistré cl seho de Apple Store E fescoparateaeistalado, la fachada de paneles, ls luces rectangularesindiectas sobre el techo, los espacios empotrados en las paredes con estates, las esas de madera rectangulares {yl bance alargado a fondo de tspacio, debajo de as pantalas Ge vide, son elementos que fuando se disponen de una forma. oncreta éfinen una Apple Sire. Este dibujo muestra los estandares Ge la marca registra,18 Capitulo 1: Puntos de partida Caso practico El cliente DAKS, Londres, Reino Unido / Alex Nevedomskis (Kingston University, Reino Unido) Proyecto de 2011 de a sade ola marca de enive Jermyn Steet y Savile Row, ambas cuadticulada que alude al tio House Check ‘moda maseulina brinica DAKS. Muchas estrechamente asocadas con l moda masculina. Las dimensiones de estos nuevos elementos docisiones de dsefo se tomaron en funcin El edificio es un dse de erqutectobrinion estén hechas'a medida’ de! emplazamiento y el lente, Edwin Lutyens en 1922 en un antigua benco la nueva planta organiza a seccién del ei DAKS es sinnimo de la erence esloy que cotine elementos tradicional como ‘roando una planta bala trad beta ia elegancia de Gran Beta. Fundada en 1894, paneles de madera, suolos de parqué y detalles de madera osoura) yuna moderna entrepanta es un sell de uo deciidamentebiténca, decoratvs ene techo que crean un entorno luminosa Los espacos cntastates aluden especialzado en aocesoras y conecoén rmaseulina coma coresponde al iegada de a ala histia dea empresa y la reimencién de mmasculna y femenina. \’House Check’ ena ——_- marca El antquo vestouo tiene un volumen esta como maa de mada contempornea. ropa y os accesories data oe 1976 yse ha cabica de dbl attra y un tech deinido como convertion un simon en too @ mun. a cuadeula de nueve cuacos. Graczs estas Est situada en Piceadily,Lonces, incorpora una enreplanta tequierds Fundao en 1684 DAKS tun irra sto ‘Ge moda sin durante td to 4 centro Ineo en 1676, House Check’ ce OAKS un nba cave dea marca qu se ercuenta an ecvencinen ropa y acess. Iquierda as oleciones eines han rato un esto ‘aegorineo que capt et stu a marca. tequiorda La expan ele ena a creacén oun pura ereplara moderna 'a mci sobre una pata aja tadconal. La forma de las nuts elements responde a eomatia et emplazamierta (xpesdaen os tons el ace ye Huse Cree’ de DAK > ¥9¥999979399399339939933999099909009993909900999700790~ ~ | a | a a | | =| al a “| ~ a =~ “| =~ El programa de construccion La organtzacin espacial de muchos proyectos se basa cen la funcién o el ‘programa de construccion’ del edificio. Es necesario que el disefio facilite los espacios necesarios para actividades concretas y garanticela disposicién adecuada, Aunque sea importante que el disefto responda a las oportunidades del contexto del emplazamiento y exprese la ética del cliente, debe utilizarse correctamente. Puede adaptarse el mismo, niicleo de muchas maneras, obteniéndose planos muy distintos que ofrecen a los usuarios experiencias heterogéneas, El interiorista coreografia el uso de los visitantes y facilita una experiencia adecuada, Los restaurantes tienen un programa de construccién sencillo que se organiza de muchas maneras, en funcién de las circunstancias. Muchos factores influyen en la planificacion de un restaurante: en Jos mas exclusivos se ofrece més espacio a cada cliente, se manipula la disposicién de asientos creando una atmésfera distinta y se aplican diversos sistemas al servicio de comida, incluidos los camareros, el autoservicio y el servicio asistido. Cada estrategia requiere una planificacién distinta, debido a la naturaleza exacta del programa de construccién. Sobre todo, los restaurantes son entofnos Interesantes en tanto combinan sin fisuras el entorno de ocio de los clientes con el espacio de trabajo de los empleados. Para que un restaurante funcione, el interior debe satisfacer las necesidades de ambos colectivos. tallarinesjaponeses en Sidney, ‘Australi, obra de Koichi Takada Architects en 2012 I plano del Interior responde al programa de constuccin: las zonas de los ‘empleados (cocina recepeién bara) estan dzpuesta en forma de’, contorneando el ‘emplazamientoy dejando una zona de comida cuadada en el medio. La planticacén de este espacio se determina mediante lsposicién delosaslentos, que ‘ofrecen a os cientescstintas ‘experiencias:reunionesy grupos Jnforales en trmo a mesas ‘compartidas en forma de rombo se ntegran dentro del seh. Elprograma de consiruccién 19 Abajo En 2009, Andres Remy Arquitectos finaliz6 Get & Go, un estaurante de comida para llevar en Buenos sites, Argentina. El progiama de construccisn responce 1 nombre del restaurantey etal planificacién, de modo ‘que se reaibe alos clientes mediante una eficiente cadena de acomtecimientos de modo ‘que “tecojan’ la comida y'se rmarchen’, Los clientes entran desde la derecha y rodean un ‘mostradarinstalado ene centro al espacio delantero; una isla donde encargan y abonan cay comida, A continuacién se ofrce tuna zona de espera antes de que los cienes recojan fa comida y salgan a través de a tra puerta acristlada, Una ercera puerta, {epaca) facta el acceso de os tempizadas ala cocina del fondo Cajero Mostrador Cucina Zona de ent-ege Bato i i20 Capitulo 1: Puntos de pa ida lquierda Fn 2012, Integrated Feld brid Coca Gil, un restaurante en Bangkok, Talandla,especializado en comida callejera asitica. Er respuesta a este programa de onstruceién los dsenadores desartllaron un médulo de restaurante que captura la fesencia de un catito callajra y lispusieon estos médiulos en el lnteror La organzacidn espacial esl esutado de esta instalacion Inquierda y abajo Este diseno de esaurante y Hbreria se encuentra en un museo yy centro cultural de Santiago de ‘Compostela interior, obra de Estudio Nomads en 2010, esta ‘eoancebido como una coleccn ‘de mucbles de gran tamafio que ‘umplen una funcin identficads ten el programa de construcién Un tablero alargado hace las veces de array mostrador de {a tienda, un volumen eilinerico ‘rea un espacio de ofcnas y dos esas comparidas debajo de cexculturasarbéreasabstactas aluden a reuniones comunitarias fen festividades regionals; estan ispuestas temporalmente, con In intencién de que los elementos del restauranteno interferan com a envoltura arquiteténica > FFE I II 99 99999 99 9 9999999999999 999dwu ap epdaoa od wonpav as Sauozun ss arb ope "EU SRW 9 pessnu ep BUSS ord esepe ‘ago se peta! wn | sopepsnu "99 a seaneipe sta S11 u2 opp a are k use evn 13 pinta, “ajutaye SPU oj/URs un opUEWHTE, ‘poo ap wGooe o£ obey vaanpas 98 savjgun 5s "ewaiss a9 ap BSED 1y-0uR¢ jp sa a uednonJopensous ja ‘elo ey seqvann ‘eu Bunsep 3s ‘ondse jap pemu ej anwepeuvoide "eouonoasvoou3 ‘upmeagde Bun K sap, seyequed vezgn sauayp Sy unjeayueyd a afnyuebooune, eperouu| ey 2102 ue ovaige epuewep e uss ap suenesar apjuny un se euaL-wsAg 30K BEN Ud soprano soycedsep ap anboyq un ua operas “sonoiso ws va ep unsn Bun suresven 2 sao opin ajesaese a eve epee ‘tcay “wr ov soguA 9p oun ewe onb edu ap spon sae upper bi aways op ones |p ou ju aku and sapped ap ip a un sanantonio BUR (2 vay BIN-WO} / NN) 3 SUOA BAsNNN "eUAI-IYSNg eLVEINE\Soy ug|oonsySUOS ap eBLUeIBOId [9 OONOBId OseDCCECCECOCECOECECECECECCECCECECECECECOEOCCCCECCCCCCCCE299 999392939 900739990990399993990)939 2 . 2D) CAPITULO 2 EL USO DE ESTUDIOS ANTERIORES 24 APRENDIENDO DE LAHISTORIA 26 ANTECEDENTES DEL EMPLAZAMIENTO ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACION ANTECEDENTES DE LA CIRCULACION APRENDIENDO DE OTRAS DISCIPLINAS24 Capitulo 2: El uso de estudios anteriores Introduccion El interiorismo raras veces se acomete como un trabajo aislado: algunas veces es necesario que el diseflador desarrolle una respuesta a un nuevo programa de construccién o una serie de circunstancias sin antecedentes; ro obstante, los disefadores aprenden de lo ocurrido anteriormente, Los antecedentes se refieren al uso de ejemplos que influyen y justifican una decision de diseio cuando se dan circunstancias comparables. Los disefiadores mas jovenes suelen centrarse en ser originales y ereen que es imprescindible ofrecer disefios nuevos y sin antecedentes. Lo cierto es que no es un enfoque realista ni practico: se disefian edificios desde hace miles de anos y/los interioristas deben comprender que trabajan en este contexto. Muchos disefios simplemente operan dentro de los limites establecidos del tema, atros cantribuyen a la evolucién y el desarrollo del mismo y algunos revolucionan y redefinen la forma en la que se aplica la disciplina, Los ejemplos anteriores influyen y justifican todos los aspectos del proceso de disefio, desde la secuencia de entrada de un edificio hasta el lenguaje de los detalles, la seleccién de los materiales y las especificaciones del mobiliario. Cuando se considera la organizacién espacial de un diserio determinado, los estudios anteriores contribuyen a establecer estrategias apropiadas con las que se introduce un elemento nuevo en un emplazamiento determinado, se organizan los espacios o se aplican estrategias de circulacién con el fin de conectarlos. ‘demas del interés obsesivo en la practica contemporsnea, el desarrollo de un conacimiento amplio y profundo de la historia del interiorismo, la arquitectura y otras disciplinas relacionadas es de gran ayuda para el interiorsta, {que tomard decisiones meditadas en beneficio de! proyecto. Este capitulo considera las diversas formas en que los estudios anteriores influyen en el desarrollo de los disefios, refiiéndose especialmente a la organizacién espacial de los interiores. Aprendiendo de la historia Los disefiadores siempre se han referido a los antecedentes, aunque quizd sea aconsejable que se distinga entre ‘referencia’ o ‘cita’ del pasado y la mi copia del trabajo de otros disefiadores. La historia del la interiorismo estd estrechamente relacionada con historia de la arquitectura ya menudo se trazan las raices hist6ricas de un diseno estableciendo conexiones entre los trabajos que conforman un ‘atbol geneal6gico’ explorando un tema o una idea concretos. En estas circunstancias cada nueva ‘generacién dk mis valiosa, dado que lleva la idea mas lejos o toma una direccign distinta que otros seguirén més adelante, proyectos’ es ‘Abajo El ciseno de Mies van der Rohe inlye en el concepto de a casa Zip-up (1968) de Richard Rogers, donde la forme se desarola, conwvirtiéndose en un tubo macize ‘com un extreme acristlado, El boceto de Mies van der Rohe un invernadero sobre una colina (1934) explora la idea cee uns casa como un volumen rectlineo suspend sobre un emplazamiento inclinado, PIDIIDIIIII ID OD VDDD IIIIDIIIIIIIIDIIDIIIIIDIDIDIDIDDerecha ele pared de sce26 Capitulo 2: EL udios anteriores Antecedentes del emplazamiento Algunos emplazamientos tienen caracteristicas concretas, que ofrecen claros desaffos a los interioristas. Esto incluye el tipo de edificio (e] uso de una iglesia, por ejemplo) y el tipo de construccién (una construcci6n de madera vernécula), asf como la forma (un edificio redondo) 0 el estado del edificio (cuestiones relativas a Jos enfoques sobre la conservaci6n, la restauracién 0 la renovacién). En estas circunstancias el conocimiento de respuestas anteriores a preguntas concretas contribuye de forma significativa ala solucion. Primera a izquierda Esta lavanderiaen el suroeste de LLondees, Reino Unido, se escogis ‘como emplazamiento de un proyecto académico, dado que frecia a oasin de incorporar -maquinaria en desuso al dseio, Existon muchos antecedentes qUe Influyen soe el trabajo en este laquierda En 1997 Foster Partners realzaron un proyecto en Essen, ‘Alemania, que transforms el ‘edficio de la central eléctrica ‘de una mina de carbén de Principis del siglo XX en un centro de disefo. Er gran medida 0 proyecto consideraba la restauracin del eifcio y muchos de los elementos industiles se conservaron, contastando con el interior nuevo El dsero adopta tuna posture atrevda sobre el trabajo en edfcios industries lzquierda Una antgus acereriade Rotherham, Reino Unido, se transforms en Magna, un “centro de aventurascentfias’. El dseRo, ‘obra de Wilkinson Eyre Architects fen 2011, define un acercamiento al trabajo en espacos en desus: los grandes pabellones nuevos ‘fotan’ en un emplazamiento aparentemente intacto >99DdD997I9DDI97I9999999999995999999370909099030907070D0DAntecedentes de la organizacion Los interiors se organizan aplicando diversos métodos, incluidas estrategaslinealesy radiales, agrupaciones y cuadriculas. Muchos interioristas han empleado estas téeticas en numerosasocasiones,rsolviendo requisitos organizativos. Fl conocimiento de estas soluciones influye en las decisiones de diseno actualesy facitan Abajo ' princpios dela dada de 1920, el disefador holandés Theo van Doesburg fue uno de los fundadores del movimiento De Sti, cuyos miembeosintrodujeron fa definicén de espacio mediante tuna composicién de planos cruzados. Este método ha causado tip tremenda impacto ene esarallo dt interorsmo, Antecedentes i organizacién 27 €l desarrollo confiado del disefto. Ademas del trazado y la organizacién de los espacios, los métodos con las que se definen y se diferencian son muy importantes. Se aprende mucho de ejemplos anteriores sobre las estrategias mas apropiadas en un proyecto determinado. Abajo Stefan Zwicky dsehd el expostor del fabricante de aombras ‘Melchnau en l feria Meimtexti cen Fan, Alemania, en 1983, La inslaacion consist fen una composicién de planes ‘verticals solapados araigads tenia obra de van Doesburg Iequierda (bra de 129 en 2012, “espacio de trabaja soca’ Combivek en Ia ciudad holandesa de Delt fs una composi de planos verticals y colores atrevidos cuyos origenes se remontan flv obra de van Doesbura.28 Eluso de ios anteriores Caso practico Antecedentes espaciales: de otro Casa de Cristal, New Canaan, EE UU / Philip Johnson LCase de Cristal de Philip Jonson (1949) 5 uno de os edfcos més importantes del siglo XX a causa de certas caraceriscas, » >.> >> dD ) Entre estas inquitutes se cuenta * Ei plano de base elevado en of que se sta el edicio * € plano elevado que define el volumen + La envolturatransparente que dina lo ites env intro y exterior ‘+ £' plano aberto dal interior (Quiz et antecedente més importante de este cedcio seal dea de un ‘espacio dentro de otro’ Esta estrtegia es especialmente electva en la Casa de Cristal, donde el programa de constuccn consiste en chs volimenes reéndose ura composicin espacial extreorinariamente clara, que destaca a artcuacin dl espacio en ‘téminos de formas y materiales: una cla de ital transparente que alberga un cinco de Jailo macizo. Muchos itroistas han. ‘aplcado esta estratenia con gran éxito arriba Esta saa clinica qu debe ers como ‘unespaco den Ge ote’ sent en xpos spacial” ohn Pave ena Fendazonefltza on Viena, ala en 2012 Antecedentes de la organizaci6n 29 Abajo La sia juts deat etic de ofa en Tianjin cha, obra de Vector Aquitets (2012) est encetifa comoum espacio crinen deo det.30 Capitulo 2: El uso de estudios anteriores Antecedentes de la circulacion Cuando se desarrollan la planificacion y la organizacion espacial de un edificio, la estrategia de circulacion ‘empleada es especialmente importante, asf como la relaci6n de las rutas de circulacién com los espacios a los que sirven ola forma en que estas rutas se definen ose articulan, La comprensién de las soluciones de ‘grandes diseftadores y arquitectos ante dificultades similares ofrece una visi6n valiosa en trabajos actuales. Abajo lzquierda) A princpios de la década de 1960, Carla Scarpa renova planta baja dela Fundacion Querini Stampalia, un museo albergado en un palacio venecano del siglo XI El efi se habia inuneado varias veces y Scarpa insert una nueva pants elevada en el espacio de exposiién, Donde el suela camuiica can los espacios adyacentes se lee como una banda’ con sureos que contro fturas inundacines. I dseho introduce ‘ucvos clement ‘separador’y ‘distintas en el eco controla la circulacinllevando alos Vistantes en un vgie a través de Un expacio existent sin tocarlo, "Muchos dlseniadores han aplicado esta esvategia como antecedente, creando nuevas rutas de circulacidn en un edfico existente Abajo Pabellén de Alemani Biennale de Venecia de 2012 allergs una exposicin titlada "Reduce/Reutliza/Recicla’, un Aiseo de Konstantin Grcc. que respanala al emplazamiento y 1 tema de a expesicign usando osserlles(estructuras peatonales temporales que se usan cuando sube la mares) que conectan los espacos. En este contest, las posserelis, que cai el syuntamient, aluden ala obra anterior de Scarpa ¥¥¥¥I¥FI7IIII7FI799ID9IDIDIIIDDIIDIID o o oAntecedenes de la circulaci6n 31 lequieréa El diseno de Foster + Partners para Ia tonda de Katherine Hammett en 1987 en Londies, Reino Unido, bia atraeralos clientes través de un tre! descuidado desde la calle hasta un comercio en un {antique espacio industrial oculto tras os edfcios adyacentes. La solucién ofrece un dramatico viaje introduciendo un elemento transparente: un puente de cristal lluminade desde abajo, La pasarela suavemente arqueada se devana 9999999090000) a Sree ue pre A tres dod 992 pan Chr dels Oreo -| ne dias ade Canes ie Una i ‘nmusstrss de gran tamafic desc a ambos lados. La nueva estructura “ elementos decorativos del edificio, | inca decane cn ‘ad Fatty ofcapo cn share2 Capitulo 2: El uso de estutios anteriores Caso practico Antecedente de circulacién: una ruta controlada Tiendas Ikea y Tiger cio de disefio asequibes. Desde la aperture de la primera sala de musts de mobili en ‘Amit, Suecia, en 1953, 9 ha comet ‘en una marca lediea con erdas en més de 40 paises. En ls ities 60 aos, se han convertido en entormos familar para muchos: una Supertiends en las tueras que abarca tres seccones: a exposcin’ol'mercado’y el “almacén, as como un restaurant, A su legac, los cents vistan el restaurant orecrren la exposiién, donde se exhibenartcuos en versas estancias y el mobiario se agrupa ens categorias correspondents, Cuando abandonan la exposicin, ten ara ccasin de stare estarante 0 digrse al mercado con un cant, donde escogen ene los miles de aticulos expuestos. Por uti, acceden a ‘amacen, donde se quardanartewos de gran tamafo cerca de as cas. Lacrulacién est metcuesamenteplaneada fomentando un fyjo de un solo sentido de mado que las arriba Abajo ‘ravesen todo lo que oftece le tenda, Aunque El agraa que expla el arate ls tends angus ezala mucho mas edits, las i Ike os ces muestra cimo ess areviesan {ana Tar emslear laisma estatega n inarconisa al yo paral a ce ae 1° npc’ nal sigue una a nea ‘uo oa: 8 contol a crulacdn crea ela crculacio, fa mayria sigue alos demas en excieiaa ands do na secuenia de ras ura rua de un sol sent gun asogur ue una fia Esta senci idea de planicacién cree dene ge eiten mules en distin etancas los lena ean ods les procutos en tata unentornoinsélito que hia terido mucho éto. _—_obedeceno las atari os poducts. anus de qu Bogue as aes y sala Tiger, otra empresa escandinava, lee ‘asus cents atiouls baratosydvertos on esto en un entomna arena. €l minora ands opera en una escala mucho mas, ‘educa ysuele enconrarse en cenios comerciales urbana. Las tends Tiger acoptan una estratogia de crculacény planifiacin insprada en el modeo de kea os muebies cexpuestos detinen una ruta de circa que leva. alos cents en untrayecto en un solo sentido de a entrada aa sai, cesando ante todos los productos de le end 999I999929999999999999799999999909090999999009099D