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ENTREVISTA DE RETIRO VERSION: 02

INSTRUCCIONES

Diligencie el formato de Entrevista de retiro en su totalidad.


Debe indicarse Cargo (Rol), Jefe Directo y área.
Debe adjuntarse a esta entrevista, la carta de renuncia radicada y aceptada por el jefe inmediato.
En el espacio destinado al motivo del retiro, deberá ser muy claro acercá del por qué de la renuncia a su cargo.

DATOS DE LA ENTREVISTA

FECHA DE ELABORACIÓN

DÍA 07 MES 07 AÑO 2017


DATOS DEL CARGO

FECHA DE INGRESO 29/06/2010 FECHA DE RETIRO 05/06/2017

LILIANA PATRICIA 49699602


NOMBRE COMPLETO IDENTIFICACIÓN
ECHEVERRIA CUADRADO

CARGO DESEMPEÑADO ASESOR DE OFICINA PROCESO PUNTO DE VENTA

NOMBRE JEFE DIRECTO JENNY LARA SILVA


¿MOTIVO DEL RETIRO?
En este espacio deberá indicar lo más claro posible el motivo de su retiro.

POCA REMUNERACION PARA LA CARGA LABORAL QUE SE DESEMPEÑA , NO HAY OPORTUNIDAD DE

ASCENDER A UN TENIENDO UN BUEN DESEMPEÑO SI NO TIENES UN POLITICO QUE TE AYUDE.

Si el motivo del retiro se debe a una mejor oferta laboral, indique con una X si existe algún tipo de condición o beneficio específico para dejar nuestra compañía, como:

ESTABILIDAD SALARIO DESARROLLO PROFESIONAL HORARIOS

¿CONSIDERARIA VOLVER A TRABAJAR CON NOSOTROS?


SI

¿POR QUÉ?

NO X YA CERRE MI CICLO CON 4-72

ACERCA DE LA EMPRESA

SI
¿ LAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DEL

TRABAJO FUERON SATISFACTORIAS? ¿POR QUÉ?


CUANDO INGRESE NO SE ME HIZOUNA BUENA
NO X CAPACITACION FUI APRENDIENDO CONFORME FUERON
PASANDO LAS COSAS

MI JEFE INMEDIATO ESTABA PENDIENTE DE NUESTRO


SI X DESEMPEÑO, CLARO ESTA ELLA ENTRO 2 AÑOS DESPUES
QUE YO INGRESE
¿LAS EVALUACIONES DE DESEMPEÑO Y EL

SEGUIMIENTO A SU TRABAJO FUERON LAS ¿POR


ADECUADAS NO QUÉ?

MOTIVANDO AL PERSONAL
SI X
¿SE PODRÍAN MEJORAR LAS EVALUACIONES DE

DESEMPEÑO Y EL SEGUIMIENTO DE TRABAJO? ¿CÓMO?


NO

ME PREOCUPABA POR APRENDER PARA ORIENTAR MEJOR


A MIS CLIENTES POR LO CUAL BUSCABA LAS HERRAMIETAS
NECESARIAS PARA HACERLO
SI X
¿ SE SINTIÓ SUFICIENTEMENTE ORIENTADO Y

CAPACITADO PARA REALIZAR SU TRABAJO? ¿PORQUÉ?


NO

MI JEFE INMEDIATO SIEMPRE TUVO UN BUEN TRATO Y UNA


BUENA COMUNICACION CONMIGO
SI X
¿ EL TRATO Y COMUNICACIÓN POR PARTE DE SU

JEFE INMEDIATO FUE EL ADECUADO? EXPLIQUE


NO

SE MANTENIA BUEN AMBIENTE LABORAL Y TRABAJO EN


EQUIPO
X
SI
¿ EL TRATO Y COMUNICACIÓN POR PARTE DE

SUS COMPAÑEROS DE ÁREA FUÉ BUENO? EXPLIQUE


NO

SIEMPRE DI MIS PUNTOS DE VISTA Y ELLA ME ESCUCHO


CON RESPETO
X
SI
¿ SINTIÓ PLENA LIBERTAD DE DISCUTIR

SUGERENCIAS O PROBLEMAS CON SU JEFE? ¿POR


NO QUÉ?

SI
¿CONSIDERA QUE TUVO LA OPORTUNIDAD PARA

DESARROLLARSE PROFESIONALMENTE AL ¿EXPLIQUE?


INTERIOR DE LA EMPRESA? LA EMPRESA NO ME DIO LA OPORTUNIDAD DE ASCENDER NI
NO X PUDE CONTINUAR CON MIS ESTUDIOS

APRENDI A SER TOLERANTE


X
SI
¿CONSIDERA QUE LA EMPRESA LE PERMITIÓ

OBTENER UN APORTE PARA SU VIDA? ¿CUÁL?


NO

SI X MIS COMPAÑEROS
¿DESTACA ALGO POSITIVO DE LA EMPRESA? ¿QUÉ?
NO

CALIFIQUE SU NIVEL DE SATISFACCIÓN CON LA


COMPAÑÍA 1 2 3 4 5 X 6 7 8 9 10

SI ENTRARA GENTE A TRABAJAR POR MERITO Y DIERAN EL


PAGO Y EL TRATO QUE MERECE EL TRABAJADOR, SE
TENDRIA SENTIDO DE PERTENENCIA Y LA EMPRESA ESTARIA
MEJOR POSICIONADA.
SI X
¿ TIENE ALGUNA SUGERENCIA PARA MEJORAR

LA GESTIÓN DE LA EMPRESA? ¿CUÁL?


NO

RESPONSABLES

FIRMA DEL EMPLEADO FIRMA RESPONSABLE GESTIÓN HUMANA

NOMBRE:
LILIANA PATRICIA ECHEVERRIA
NOMBRE:

CUADRADO
CARGO: FECHA RECIBIDO:
No. TELEFÓNICO: 3142695927

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