Ejercicios

A) Llenes los espacios de cada uno de los siguientes casos independientes

Costos Utilidad de Margen de
Caso Ingresos Costos variables Costos fijos totales operación contribución
a. 2000 500 300 800 1200 75%
b. 2000 1500 300 1800 200 25%
c. 1000 700 300 1000 0 30%
d. 1500 900 300 1200 600 40%

B) En el 2016 Manufacturas Unidas vendió 410,000 unidades de su producto a $ 68 por unidad. El costo variable por unida
60 y los costos fijos son de $ 1´640,000

1. Calcule a) el margen de contribución y b) la utilidad en operación

2. El proceso actual de manufactura de Unidas hace un uso intensivo de la mano de obra. El Gerente de Producción
Unidas, propuso la inversión en un equipo de manufactura de vanguardia, el cual aumentará los costos fijos anuales a
5'330,000. Se espera que los costos variables disminuyan a $ 54 por unidad. Unidas espera mantener el año siguiente
mismo nivel de ventas y precio de venta. ¿ Cómo afectaría la aceptación de la propuesta del Gerente de Producción,
respuestas a los incisos a) y b) en el punto 1.?
3. Debería Unidas aceptar la propuesta del Gerente de Producción?

C) Sunny Spot Travel Agency se especializa en vuelos entre Toronto y Jamaica. Hace reservaciones para pasajeros en Canad
Los costos fijos de Sunny Spot son de $ 23,500 mensuales. Canadian Air cobra a los pasajeros $ 1,500 por boleto de viaje re
Calcule el número de boletos que Sunny Spot debe de vender mensualmente para a) alcanzar el punto de equilibrio y b) ob
una utilidad en operación deseada de $ 17,000 mensuales, en cada uno de los siguientes casos independientes.
1. Los costos variables de Sunny Spot son de $ 43 por boleto. Canadian Air paga Sunny Spot una comisión de 6% sobre e
del boleto
2. Los costos variables de Sunny Spot son de $ 40 por boleto. Canadian Air paga a Sunny Spot una comisión de 6% sobre
precio del boleto
3. Los costos variables de Sunny Spot son de $ 40 por boleto. Canadian Air paga a Sunny Spot una comisión fija de $ 60
boleto.
Comente los resultados

D) Express Banquet tiene dos restaurantes que abren 24 horas del día. Los costos fijos para los dos restaurantes totalizan e
conjunta $ 459,000 por año. El servicio varía desde una taza hasta comidas completas. La cuenta promedio por cliente es d
El costo promedio de los alimentos y otros costos variables para cada cliente son de $ 3.40. La tasa de impuestos sobre las
es del 30% . La utilidad neta deseada es de $ 107,100.
1. Calcule los ingresos que se necesitarán para obtener la utilidad neta deseada
2. Cuántos clientes se necesitan para alcnzar el punto de equilibrio? y para obtener una utilidad neta de $ 107,100?
3. Calcule la utilidad neta si el número de clientes es de 170,000

E) Calcular el punto de equilibrio de la siguiente empresa que tiene los siguientes tres productos:
Producto PVU ($) CVU ($) MCU ($)
X 10 2 8 4 MARGEN POR PORCENTAJE
Y 20 6 14 5.6
Z 30 28 2 0.2 9.8
La mezcla de ventas que tiene esta empresa de 50%, 40% y 10% respectivamente
El costo fijo es de $ 4'900,000
Si vendiera $ 700,000 unidades, cuál sería la utilidad?
Cúal sería el resultado si vendiera los 700,000 unidades con la siguiente mezcla:
X 200,000
Y 100,000
Z 400,000

CF CV MC INGRESS
X 400,000
Y 600,000
Z 11,200,000
 MARGEN DE CONTRIBUCION:1500 INGRESOS-COSTOS VARIABLES

(INGRESOS-COSTOS VARIABLES)/INGRESOS = MARGEN EN %

COSTOS VARIABLES = INGRESOS -COSTOS FIJOS-UTILIDAD DE OPE

27880000

. El costo variable por unidad es de $

24600000
INGRESOS= VENTAS
3280000 MARGEN DE CONTRIBUCION
a. El Gerente de Producción de
tará los costos fijos anuales a $ 12% NARGEN DE CONTRI
ra mantener el año siguiente el 1 1640000 UTILIDAD DE OPERACIÓN
del Gerente de Producción, sus

nes para pasajeros en Canadian Air. 25

1,500 por boleto de viaje redondo.
el punto de equilibrio y b) obtener COSTOS VARIABLES 43 PUNTO D EQUILIBRIO=C.FIJO/(PRE
independientes. COSTOS FIJOS 23500 16.1290323
una comisión de 6% sobre el precio INGRESOS 1500
ot una comisión de 6% sobre el
B) NECESITO UTILIDAD DE 17000 CFIJO
ot una comisión fija de $ 60 por

COSTOS VARIABLES 43 40 40
dos restaurantes totalizan en forma COSTOS FIJOS 23500 23500 23500
ta promedio por cliente es de $ 8.50.
asa de impuestos sobre las utilidades INGRESOS 90 90 60
PTO DE EQUILIBRIO 500 470 1175
UTILIDAD DE 17000 861.702128 810 2025
d neta de $ 107,100?

17000

90

MARGEN DE CONTRIBUCION:1500 INGRESOS-COSTOS VARIABLES

(INGRESOS-COSTOS VARIABLES)/INGRESOS = MARGEN EN %

 COSTOS VARIABLES = INGRESOS -COSTOS FIJOS-UTILIDAD DE OPE

PUNTO DE EQUILIBRIO =COSTO FIJO/MARGEN DE CONTRIBUCION PONDERADO

A) 500000 PUNTO DE EQUILIBRIO

B) PUNTO DE EQUILIBRIO CVU

250000 200000 29% 2
200000 100000 14% 6
50000 400000 57% 28
100%
700000
CF
B) MARGEN 6860000 4900000
CFIJO 4900000 1960000 C)
 2)

22140000 COSTOS VARIABLES

5330000 COSTOS FIJOS
27880000 INGRESOS

21% MARGEN

410000 UTILIDAD DE OPERACIÓN

UNTO D EQUILIBRIO=C.FIJO/(PREVIO VENTA-COSTO VARIABLE)

40500 27.7968428
ON PONDERADO

CVT VENTA
400000 2000000
600000 2000000
11200000 12000000

12200000 16000000

UTILIDAD -1100000
Ejercicio

1)     Desde el punto de vista del Acreedor / Proveedor, cuál sería su recomendación respecto a otorgarle un crédito o no, a la
presenta los siguientes estados financieros:

Balance General al 31/12/2016

Activo US$ Pasivo + Patrimonio US$
Activo Corrientes Pasivo Corriente
Caja Bancos 20,000 Sobregiros bancarios 15,000
Cuentas por cobrar 40,000 Deuda bancos corto plazo 70,000
Inventarios 80,000 Proveedores 80,000
Total activo corriente 140,000 Total pasivo corriente 165,000
Activo Fijo - Inmuebles 200,000 Pasivo No Corriente
Depreciación -10,000 Deuda bancos mediano pla 110,000
Activo Fijo Neto 190,000 Total pasivo no corriente 110,000
Patrimonio
Capital social 50,000
Utilidades 5,000
Total Patrimonio 55,000
Total Activo 330,000 Total Pasivo y Patrimonio 330,000

Pérdidas y Ganancias al 31/12/2016

US$}
Ventas 198,143
Costo de Ventas -105,000
Utilidad bruta 93,143
Gastos de venta -15,000
Gastos administrativos -50,000
Gastos financieros -21,000
Utilidad antes de impuestos 7,143
Impuesto a la Renta -2,143
Utilidad después de impuesto 5,000

Las cifras estimadas de flujos de ingresos, compras y gastos, para el 2017 de Enero a Diciembre, son las siguientes:
a) Se estiman ventas mensuales de US$ 60,000
b) Se estiman compras por $ 40,000 mensuales
c) Se estiman gastos de venta del 10%, gastos administrativos del 20% y gastos financieros del 5%, todos mensuales,
con respecto a las ventas
d) Considerar que las cuentas por cobrar se ejecutan en partes iguales en los próximos tres meses

e) En cuanto a las cuentas por pagar de corto plazo, estas se pagarán en partes iguales durante los seis últimos meses. En cuan
la cuenta por pagar a mediano plazo, considerar que se amortizará en el año 2017, en un 30%

Calcular los ratios financieros que considere usted pertinentes Asimismo, desarrollar el flujo de caja, y tome la decisió
 a otorgarle un crédito o no, a la empresa que le

re, son las siguientes:

l 5%, todos mensuales,

e los seis últimos meses. En cuanto a

%

el flujo de caja, y tome la decisión