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Es un sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar
los costos de actividades, procesos y productos y con ello facilitar la toma de decisiones, planeación
y el control administrativo.
A la suma de erogaciones en que se incurre una persona física o moral para la adquisición de un bien
o de un servicio, con la intención de que genere ingresos en el futuro.
El costo se incurre cuando su potencial de ingresos es más grande que el del periodo, y
El gasto es el desembolso de efectivo que contribuye al esfuerzo productivo de un periodo.
Es la suma de erogaciones que se efectúa pero no genera ingresos con los que se pueda comparar el
sacrificio realizado.
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a) Costos de producción: costos de materia prima, costos de mano de obra, gastos indirectos de
fabricación.
b) costos de distribución de ventas: se incurren en el área encargada de llevar el producto desde la
empresa hasta el consumidor.
c) Costos de administración: se originan en el área administrativa.
d) Costos de financiamiento: se originan por el uso de recursos ajenos.
2-9 Explique como se clasifican los costos de acuerdo con su identificación con una actividad,
departamento o producto.
Se clasifican en:
Costos directos: Se identifican plenamente con una actividad, departamento o producto.
Costo indirecto: No se puede identificar con una actividad determinada.
2-10 Explique cómo se clasifican los costos en función del tiempo en que fueron calculados.
2-11 Explique cómo se clasifican los costos en función del tiempo en que se cargan o
comparan con los ingresos.
Costos de periodo: Se identifican con los intervalos de tiempo y no con productos o servicios.
Costos del producto: Se llevan contra los ingresos únicamente cuando han contribuido a
generarlos en forma directa.
2-12 Explique como se clasifican los costos de acuerdo con la autoridad que determina su
incurrencia.
a) Costos controlables: Aquellos sobre los cuales una persona, de determinado nivel, tiene autoridad
para realizarlo o no.
b) Costos no controlables: Como su nombre lo dice, no se tiene autoridad sobre los costos en que se
incurre.
Costos variables: Cambian o fluctúan en relación directa con una actividad o volumen dado.
Costos fijos: Permanecen constantes en un rango relevante. Fijos discrecionales y fijos
comprometidos.
Costos semivariables: Semifijos, están integrados por una parte fija y otra variable.
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2-15 Mencione algunas características de los costos variables.
2-16 ¿Por qué es importante que una empresa analice y determine el comportamiento de sus
costos?
Porque está en función de que tanto reacciona ante un cambio en una determinada actividad.
2-18 Explique cómo se clasifican los costos en función del sacrificio ocurrido?
Costos desembolsables: implicaron una salida de efectivo, lo que permite que puedan
registrarse en la información generada por la contabilidad.
Costo de oportunidad: Se origina al tomar una determinación que provoca la
renuncia a otro tipo de alternativa que pudiera ser considerada al llevar a cabo una
decisión.
Costos virtuales: costos que impactan a la utilidad durante un periodo contable, pero
no implican salida de efectivo.
2-19 Explique cómo se clasifican los costos en función del cambio originado por un aumento
o disminución de la actividad de la organización.
Costos diferenciales: son los aumentos o disminuciones del costo total, un cambio en
los niveles de inventarios. Decrementales e incrementales.
Costos sumergidos: independientemente del curso de acción que se elija, no se verán
alterados, van a permanecer inmutables ante cualquier cambio.
2-20 Explique cómo se clasifican los costos en función de una disminución de la actividad de
la empresa.
Costos evitables: son plenamente identificables con un producto o un departamento.
Costos inevitables: no se suprimen, aunque el departamento o el producto sean
eliminados de la empresa.
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La clasificación de los costos en función de su comportamiento, Porque ni las funciones de
planeación y control administrativo ni la toma de decisiones pueden realizarse con éxito si se
desconoce el comportamiento de los costos.
1. Controlabilidad
2. Relación con capacidad o actividad
3. Regulación
2-23 De acuerdo con el criterio de los economistas, ¿cómo se comportan los costos a través
del tiempo en el largo plazo?
Se entiende como la capacidad que tiene el individuo para realizar determinadas actividades, que sin
problema alguno podrá realizar porque ya tiene conocimiento de cómo hacerlas.
2-26 ¿Cuáles son algunos de los métodos para dividir el comportamiento de los costos?
2-28 ¿Qué comportamiento se supone entre los diferentes niveles de actividad, en el método
punto alto-punto bajo?
Se considera que los puntos más altos y más bajos del costo son los mas representativos para
explicar el comportamiento habitual de los costos de la empresa.
Existe una relación lineal entre los costos variables y los generadores que impulsan ese costo.
No existen factores estacionales que afecten positiva o negativamente el comportamiento
lineal de los costos variables o fijos.
2-29 ¿Qué ventaja tiene el método de diagrama de dispersión sobre el método punto alto-
punto bajo?
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No requiere cálculos complejos o paquetes computacionales.
2-30 Explique en qué técnica se fundamentan los métodos estadísticos para analizar el
comportamiento de costos.
El análisis de regresión.
2-31 ¿Cuál de los cuatro métodos para calcular el comportamiento de los costos es el más
eficaz?
2-32 ¿Conducen a los mismos resultados los cuatro métodos para calcular el
comportamiento de los costos?
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2-1 Clasifique las siguientes partidas de costos de acuerdo con la función en la que se incurren
(costos de producción, gastos de administración, gastos de venta).
a) Supervisión. De administración
b) Honorarios de auditores De administración
c) Sueldos de oficinistas De administración
d) Lubricantes De producción (indirectos de fabricación)
e) Publicidad De venta
f) Atención a clientes De venta
g) Materia prima utilizada De producción (costos de materia prina)
h) Artículos para muestra De venta
i) Superintendencia De producción (indirectos de fabricación)
j) Salarios de obreros De producción (de mano de obra)
k) Honorarios de abogados De administración
l) Comisiones de vendedores De venta
m) Papelería De producción (indirectos de fabricación)
n) Depreciación de muebles de oficina De producción (indirectos de fabricación)
o) Fletes por la compra de materiales De producción (indirectos de fabricación)
p) Sueldos de ejecutivos de ventas De administración
q) Sueldos de secretarias de producción De producción (gastos indirectos de fabricación)
r) Mantenimiento y reparación De producción (indirectos de fabricación)
s) Luz De administración
t) Fletes por venta De venta
u) Partes para ensamblado De producción (indirectos de fabricación)
2-2 Determine cuales partidas son controlables por el gerente de producción y cuáles no lo
son, utilizando C para las controladas e In para las incontroladas.
a) Depreciación de edificio In
b) Desperdicios de materia prima C
c) Costos de embarque C
d) Pagos por tiempo extra C
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e) Energéticos C
f) Precio de adquisición de la materia In
g) Cuotas del seguro social In
h) Materia prima utilizada C
i) Salario de los obreros C
j) Sueldos del supervisor In
k) Sueldo del gerente de producción In
l) Estudios de investigación y desarrollo In
2-4 clasifique los siguientes costos como variables, fijos o semivariables en términos de su
comportamiento con respecto al volumen o nivel de actividad (marque con una X)
Variables Fijos Semivariables
a) Impuestos sobre propiedad X
b) Mantenimiento y reparación X
c) Servicios públicos X
d) Sueldos de los vendedores X
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e) Materiales directos X
f) Seguros X
g) Depreciación en línea recta X
h) Comisión de los vendedores X
i) Depreciación por kilometraje recorrido en
automóvil X
j) Alquiler X
2-5 clasifique los siguientes costos como costos del producto o costos del periodo (marque con
una X)
Costos del producto costos del periodo
a) Peras de un coctel de frutas X
b) Prima por tiempo de horas extras de obrero X
c) Comisiones legales X
d) Seguros de equipo de oficina X
e) Gastos de publicidad X
f) Gastos de viaje X
2-6 ¿Cómo deben clasificarse las partidas anotadas abajo, correspondientes a una embotelladora de
refrescos? ¿Cómo materiales directos o indirectos al producto?
Materiales directos materiales indirectos
a) Jarabes X
b) Agua carbonatada X
c) Botellas no retornables X
d) Corcholata X
e) Canastilla de seis botellas X
2.1 Suponga que el punto alto de un reglón de costo de $50.000 con producción de 20.000 unidades,
y el punto bajo es de $ 20.000 con 5.000 unidades.
a. ¿Qué diferencia hay en el costo? ¿de cuánto es la diferencia en costos en cada nivel?
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Costo Producción
($) (Ud)
50,000 20,000
20,000 5,000
CV = a + (b)(x)
a=Costos Fijos
b=Tasa de Costo Variable
x=generador de costo
Despejando:
a = CV – (b)(x)
a = $50,000 – (2$/ud)(20,000) = $10,000
2.2 Joaquín Soto trabaja individualmente como contador público. Disfruta de su trabajo, es muy
hábil y muy solicitado. Soto ha aumentado sus honorarios considerablemente durante los dos
últimos años, pero no puede aceptar a todos los clientes que desean los servicios contables. Ha
trabajado en promedio de nueve horas diarias, seis días a la semana, por cuarenta y ocho
semanas al año. Sus honorarios promedian RD$125 por hora. Sus costos variables pueden ser
ignorados para propósitos de decisión. Ignore los impuestos a la utilidad.
Se pide:
a) Soto quiere reducir sus horas. Está considerando no trabajar los sábados, sino trabajar diez
horas diariamente de lunes a viernes. ¿Cuál sería su utilidad anual si continuara trabajando en
el mismo horario, y cual si adopta el nuevo horario?
Datos:
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Honorario promedio x hora $125
Horas diarias promedio 9 horas
Días a la semana 6 días
Semanas al año 48 semanas
Nuevo Horario:
Horas diarias promedio 10 horas
Días a la semana 5 días
b) Cuál sería su costo de oportunidad por el año si no trabajara las horas extras.
Costo de Oportunidad = 324,000-300,000
Costo de oportunidad = RD$24,000.
Se puede observar que sacrificaría de su sueldo RD$24,000 en caso de no trabajar los sábados ya que
ese sería el costo de disfrutar un fin de semana largo.
2.3 David Margain se retiró de su empleo y planea operar un negocio que vende carnada en
villa de Santiago, N. L. siempre le han interesado los botes y la pesca y considera que esta es
una oportunidad para vivir y trabajar en este ambiente. Ha preparado ingresos y costos
estimados por un año como sigue:
Ingresos RD$380,000
Mientras el señor Margain consideraba esta oportunidad recibió una oferta de trabajo de medio
tiempo como asesor de negocios por RD$180,000 anuales. Esto significaría que no podría operar
su negocio. Pero piense seguir rentando el local para tener su oficina.
Se pide:
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a) Si el señor Margain decide trabajar como asesor, ¿Cuál es el costo de oportunidad de esta
decisión?
Datos:
Utilidad si opera $129,000
Ingreso por oferta trabajo $180,000
Renta oficina sin operar $40,200
Es decir que si decide trabajar y mantener el local tendría un costo de oportunidad en su beneficio
de $10,800 que operar su propio negocio.
2.4 La compañía Apolo emplea un experto en mantenimiento cuando la fábrica opera entre cero y
1.000 horas-máquinas y sigue la regla de emplear a otro por cada aumento de 1.000 horas-
maquinas o fracción. Cada experto en mantenimiento recibe $ 600 al mes.
Gasto de Mantenimiento = $600 x 7,5= $4,500(ya que contrata otro experto cada aumento de 1,000
horas-maquina o fracción y 7,500/1,000=7.5, o sea que aumentó 7.5 veces las horas máquina)
3. El costo variable unitario de mantenimiento por el método punto alto-punto bajo es:
a) a) $ 0.6 /h c) 300 /h e) Ninguna de las
anteriores
b) $ 0.66/ h d) 684/h
CVU = 600/1000 = 0.6 $/hora
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2.5 La compañía Baja California Norte, S. A., está realizando un estudio sobre el mantenimiento
que ha utilizado, pues desea determinar cómo se encuentran distribuidos sus costos. Hasta
el momento tiene los datos siguientes de cada uno de los últimos síes bimestres.
mantenimiento mantenimiento
1 4,900 RD$21,010
2 4,700 RD$20,330
3 4,850 RD$20,840
4 5,000 RD$21,350
5 4,950 RD$21,180
6 5,200 RD$22,030
Se pide:
Obtenga el total de costo fijos y variables en los niveles máximos y mínimos de actividad,
utilizando la técnica de punto alto-punto bajo.
CV unitario = (Cmax-Cmin)/(Hmax-Hmin)
= ($ 22,030- $ 20,330)/(5,200-4,700)
= $ 1,700/500
= $ 3.4 por hora.
2.6 La compañía Regio S.A. está interesada en la empresa que significa una importante
competencia. Entre los datos de la empresa competidoras tiene los siguientes: la planta opera a
un nivel que oscila entre 80 y 100% de su capacidad. Cuando su nivel de actividad es de 80%
los costos variables de fabricación totalizan $ 108.000. a su nivel normal de 90% la empresa
utiliza 40.500 horas de mano de obra directa y tiene costos de fabricación totales de $ 371.500.
Se pide:
Obtenga los costos de fabricación fijos y variables al 80 y 100% de su capacidad.
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80% H36,000 CIF 108,000
90% 40,500 CIF 371,500
100% H 45,000 CIF 412,777,78
X= 412.777,78 X= 45.000
100% 45.000
80% X
45.000 𝑋 80
X= 100
X= 36.000
9,000 RD$51,750
8,000 RD$47,250
10,500 RD$58,500
12,000 RD$65,250
10,500 RD$58,500
Se pide:
a) Utilizando el método de punto alto-punto bajo, determine el costo variable por horas de
mano de obra, así como el costo fijo a nivel máximo.
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CF= 47 250 – 36 000 CF= 11.250
b) Utilice los datos obtenidos para calcular los costos de producción de 10.000 y 11.000 horas.
2.8 La compañía moderna ha observado los siguientes costos totales de sus partidas globales
operando a distintos niveles con base en horas de mano de obra directa:
Se pide:
Determine los costos fijos y la tasa variable de cada uno de los costos, aplicando punto alto-
punto bajo. Compruebe la veracidad de sus datos con los niveles intermedios.
80,000 40,000
85,000 42,500
90,000 45,000
95,000 47,500
100,000 50,000
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CV= (Cmax – Cmin) / (Xmax – Xmin)
CV= (100,000 – 80,000) / (50,000 – 40,000)
CV= (20,000) / (10,000) CV= 2 $/hora
CF= CT – CV(X)
CF= 100.000 – 2(50.000)
CF= 100.000 – 100.000
CF= 0
2.9 Con base en los datos del problema 2-14, resuelva el siguiente problema. La compañía Moderna
contrato a especialistas con la finalidad de que apliquen un método distinto para obtener los
costos fijos y la tasa variable por hora de mano de obra directa, pero solo de los gastos indirectos
de fabricación y de los gastos administrativos. Los especialistas utilizaron mínimos cuadrados.
¿Cuáles fueron los resultados?
HORAS DE GASTOS X2 XY
MANO DE INDIRECTOS
OBRA DE
FABRICACION
80,000 15,000 6,400,000,000 1,200,000,000
85,000 15,625 7,225,000,000 1,328,125,000
90,000 16,250 8,100,000,000 1,462,500,000
95,000 16,875 9,250,000,000 1,603,125,000
100,000 17,500 10,000,000,000 1,750,000,000
450,000 81,250 40,975,000,000 7,343,750,000
156.250.000
𝑏=
2.375.000.000
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𝒃 = 𝟎. 𝟎𝟔𝟓𝟕𝟖𝟗𝟒𝟕𝟑
HORAS DE GASTOS X2 XY
MANO DE ADMINISTRATIVOS
OBRA
80,000 5,000 6,400,000,000 400,000,000
85,000 5,031 7,225,000,000 427,635,000
90,000 5,062 8,100,000,000 455,580,000
95,000 5,094 9,250,000,000 483,930,000
100,000 5,125 10,000,000,000 512,500,000
450,000 25,312 40,975,000,000 2,279,645,000
7.825.000
𝑏=
2.375.000.000
𝒃 = 3,294736842 𝒙 𝟏𝟎−𝟎𝟑
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2.10 La empresa Siglo XXI S.A. observo las siguientes fluctuaciones de sus costos de materiales
indirectos durante cada uno de los meses del año pasado, con base en horas de mano de mano
de obra directa. 2-16
Costo de Materiales
Horas de Mano de Indirectos
Mes Obra Directa $
Enero 23 39,000
Febrero 22 38,000
Marzo 19 36,000
Abril 21 37,000
Mayo 25 40,000
Junio 25 40,000
Julio 27 44,000
Agosto 28 46,000
Septiembre 30 48,000
Octubre 30 48,000
Noviembre 28 46,000
Diciembre 29 47,000
TOTAL 295 $509,000
CONTESTE LO SIGUIENTE:
1. El costo variable y el costo fijo, mediante el método punto alto-punto bajo es:
2. Los costos totales de materiales indirectos, operando a 27 horas de mano de obra directa con el
mismo método, son:
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c) c) $44,727.30
CT= CF + CV (X)
CT= 15,273 + 1090,90 (27)
CT= 15,273 + 29,454.30
CT= $44,727.30
2.11 Vulcano, S.A. es una empresa que se dedica a la fabricación de diferentes productos
metálicos. En la elaboración de uno de sus productos requiere de 5.600 a 8.400 horas mensuales
de trabajo. Su capacidad estándar es de 7.000 horas. Sus gastos de fabricación en los externos
de ese margen son los siguientes:
Nivel Nivel
mínimo máximo
SE PIDE:
a) Obtenga la estructura de costos fijos y variables de cada partida. Aplique el método de punto
alto-punto bajo.
CF= CT – CV(X)
CF= 9.115.000 – 1.135,71 (7.000)
CF= 9.115.000 – 7.949.970
CF= 1.165.030
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b) Compruebe los resultados finales de ambos niveles
CV= 567,86
CF= 4,344.976.00
CV= 1,135.71
CF= 1,165,000.00
2.12 La compañía Coníferas está realizando un estudio acerca de sus costos indirectos de
fabricación por medio del cual desea conocer la estructura de sus costos. Los datos con lo que
cuenta hasta el momento son los siguientes:
2.13 Con los datos del problema 2-18, obtenga el total de costos fijos y variables máximo y mínimo
de actividades, utilizando la técnica de punto alto-punto bajo.
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CV=(Cmax – Cmin)/(Hmax–Hmin) CF= CT – CV(X)
CV=(140,000–40,000)/(350- 100) CF= 140,000- 400 (350)
CV=(100,000) / (250) CF= 140,000 – 140000
CV=400 CF= 0
2.14 A continuación Se presentan los datos obtenidos durante las últimas seis semanas de los
costos de producción incurridos por la CIA Tamaulipas S.A.:
Se pide:
Calcule los costos de producción totales de 4000 y 7000 horas Utilizando el Método Punto alto
- Punto Bajo
CV=(Cmax – Cmin)/(Hmax–Hmin)
CV= (11,840 – 3,440) / (8,200 – 1,250)
CV= (8,400) / (6,950)
CV= 1.21 $/hora
CT= CF + CV(X)
CT = 1,918 + 1.21 (7,000)
CT= 1,918 + 8,470
CT= $10,388 (P/7,000 horas)
2.15 Con los datos del problema 2-20, calcule la tasa variable y los costos fijos utilizando el método
de mínimos cuadrados.
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𝒏(∑ 𝒙𝒚) − (∑ 𝒙)(∑ 𝒚) (∑ 𝒚)(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙)(∑ 𝒙𝒚)
𝒃= 𝟐 𝒂= 𝟐
𝒏(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙) 𝒏(∑ 𝒙𝟐 ) − (∑ 𝒙)
6(188.363.000)− (23.200)(39.780)
b= 𝑎
6(118.365.000)− (23.200)2
(39.780)(118.365.000) − (23.200)(188.363.000)
=
207.282.000 6(118.365.000) − (23.200)2
𝑏=
171.950.000
3.385381 𝑥 1011
𝒃 = 𝟏, 𝟐𝟎𝟓 𝑎=
171.950.000
𝒂 = 𝟏. 𝟗𝟔𝟖, 𝟖𝟐
2.16 Artemio, Garza, Gerente de la planta no estaba de acuerdo con el nuevo sistema de costos
que quería implantar el controlador de la misma, "si tratamos de considerar cada pedacito de
material que se desperdicia, nunca tendremos un trabajo terminado. Todo el mundo sabe
cuándo alguien quiere echar a perder las Cosas, esta es una pérdida de tiempo y yo no lo voy a
permitir"
Se pide:
1. ¿Por qué se supone que el controlador quiere que el material desperdiciado quede
asentado en un reporte? Si "todo el mundo" sabe cuál es la tasa de desperdicio ¿Qué
beneficios genera el reporte del material desperdiciado?
Porque aunque sea un desperdicio cuando se compró dicho material genera un gasto, lo que me
permitiría determinar cuánto le representa a la compañía en términos monetarios, y con esta
información buscar la forma de aprovechar la materia prima, para obtener mayor utilidad de la
misma al desperdiciar menos.
Consideramos que el Sr. Garza está siendo muy cerrado. Por el bien de la compañía debe estar
abierto a las diferentes propuestas que conlleven al beneficio de la empresa. Como lo es el caso
anterior, ya que el nuevo contralor busca reducir gastos y sacar la utilidad máxima a la materia
prima.
2.17 Claudia Margain ha Operado un Consultorio dental durante los últimos 5 años, como
parte de su servicio ella realiza limpieza dental. Ha notado que el costo de este servicio se ha
incrementado de acuerdo con el aumento de pacientes. A continuación se presentan los
costos del servicio de los 8 meses anteriores.
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Septiembre 720 $ 4.500,00
Octubre 560 $ 2.900,00
Noviembre 630 $ 3.400,00
Diciembre 300 $ 2.200,00
Se pide:
2. A pesar de los resultados de la gráfica, suponga que el analista de costos decide que los
puntos (560-$2900) y (300-$2200) son los que describen mejor la relación entre los costos
y la actividad. Suponga que 450 pacientes están esperando recibir el servicio de limpieza
dental en el mes de junio ¿Cuál es el Costo esperado de la limpieza dental para ese mes?
450 – $2,500
3. Calcule el costo esperado de la limpieza dental para el mes de Junio Suponiendo que el
número de pacientes es de 450, utilizando el método punto alto - punto bajo.
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CV= (Cmax – Cmin) / (Pmax – Pmin)
CV=(4.500 – 1.900) / (720– 200)
CV= (2.600) / (520)
CV= 5 $/Paciente
CF= CT – CV(X)
CF= 4.500 – 5 (720)
CF= 4.500 – 3.600
CF= $900
CT= CF + CV(X)
CT= 900 + 5 (450)
CT= 900 + 2.250
CT= $3,150
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4. ¿Cuál de los 2 métodos (diagrama de dispersión y punto alto - punto bajo) es mejor?
Explique.
Es mejor el método punto alto – bajo por ser más sencillo y fácil de aplicar, además de que
el diagrama de dispersión nos sirve como un complemento para el punto alto-punto bajo.
Se pide:
1. Calcule el costo variable y el costo fijo, mediante el método de punto alto - punto bajo
a) Calcule los costos fijos para un nivel de 22000 horas
CF= CT – CV(X)
CF= 32.500 – 0,65 (22.000)
CF= 32.500 – 14.300
CF= $18.200
b) Calcule los costos fijos para un nivel de 20000 horas
CF= CT – CV(X)
CF= 32.500 – 0,65 (20.000)
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CF= 32.500 – 13.000
CF= $19.500
c) Explique la diferencia en los resultados
Cuando hay más horas de trabajo, los costos fijos se distribuyen y se reducen.
30000
25000
Costo De Energía
20000
15000
10000
5000
0
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000
Horas Maquina
a) El experto en costos determino que los puntos representativos con (22000 horas, $
27600) y (24000 horas, $28600), Con base en estos puntos, determine la parte
variable por hora y los costos fijos de la energía
CF= CT – CV(X)
CF= 29.350 – 0,5 (25.000)
CF= 29.350 – 14.583,33
CF= 14.766,67
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En el punto a, hay más horas que en el b, por esa razón el costo se ve disminuido en el
a (se distribuye el costo)
3. Utilice el método de mínimos cuadrados y determine la parte variable por hora y los
costos fijos de energía.
𝒃 = 𝟎, 𝟕 (CV)
𝟏, 𝟏𝟔𝟔𝟗 𝒙 𝟏𝟎𝟏𝟑
𝒂=
𝟗𝟐𝟖. 𝟎𝟎𝟎. 𝟎𝟎𝟎
𝒂 = 𝟏𝟐. 𝟓𝟕𝟒, 𝟑𝟓 (CF)
4. Calcule el costo esperado de 23000 Horas Maquina Utilizando los métodos
mencionados
CT= CF + CV(X)
CT= 32,500 + 0,65 (23,000)
CT= 32,500 – 14,975
CT= 17,550
a) ¿Qué método recomendaría?
Punto alto, punto bajo
b) Explique
2.19 El hospital regional Montemorelos recopilo información de todas sus actividades de los
últimos siete meses. A continuación se presenta la información del área de cuidados
intensivos:
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Nov-07 $ 52,000.00 1200
Dic-07 $ 66,000.00 1600
Ene-08 $ 83,000.00 1800
Feb-08 $ 66,500.00 1330
Mar-08 $ 79,500.00 1700
Se pide.
1. Utilizando el método de punto alto-punto bajo, calcule la parte variable por hora y los
costos fijos de actividad de cuidados intensivos
CF= CT – CV(X)
CF= 83,000 – 5,167(1,800)
CF= 83,000 – 9,300
CF= $73,700
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Octubre 2007 (1,550; 74,250)
Marzo 2008 (1,700; 89,500)
Columna 2
1. Punto en el cual aumenta el costo unitario variable
2. Permanece constante por unidad
3. Costos no asignados a los productos
4. Los aumentos del total son proporcionales a la producción
5. Disminuye con los aumentos de la producción, pero en
proporción declinante
6. Punto de obtención máxima de utilidades
7. Se usa para aplicar los gastos generales de fabricación a los productos o trabajos
8. Lo que se espera que sean los costos
9. Al principio declina, se nivela y luego se eleva, según aumente la producción
10. Costos incurridos
11. Permanece constante en total
12. Costo de conversión
13. Costo agregado de un nuevo proyecto
14. Costo de una unidad agregada
15. Lo que deberían ser los costos
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