PERFIL DE RESPUESTA DE LOS COMPETIDORES

PROBABILIDAD DE INICIAR UN CAMBIO ESTRATÉGICO EN LOS COMPETIDORES

OBJETIVOS Peso COMP. A COMP. B COMP. C. COMP. D COMP. E. COMP. f % COMP. g %

% % % % %
Cal. P. Cal. P. Cal. P. Cal. P. Cal. P. Cal. P. Cal. P. Pon
Pon Pon Pon Pon Pon Pon
1.-Financiero 0.2 2 0.4 1 0.2 2 0.4 1 0.2 3 0.6 3 0.6 2 0.4
2.-Actitud ante el riesgo 0.2 1 0.2 2 0.4 3 0.6 1 0.2 2 0.4 1 0.2 3 0.6
3.-Liderazgo en el
0.4 3 1.2 4 1.6 2 0.8 3 1.2 3 1.2 2 0.8 2 0.8
mercado
4.-Fijación en el precio 0.1 2 0.2 2 0.2 2 0.2 2 0.2 2 0.2 3 0.3 4 0.4
5.-Nueva tecnología 0.1 3 0.3 3 0.3 4 0.4 3 0.3 4 0.4 2 0.2 1 0.1
total 1 2.3 2.7 2.4 2.1 2.8 2.1 2.3
SUPUESTOS
.-Incremento en ventas.

CAPACIDADES
.-Operaciones
PROBABILIDAD DE INICIAR UN CAMBIO ESTRATÉGICO EN LOS COMPETIDORES

OBJETIVOS Peso COMP. A COMP. B COMP. C. COMP. D COMP. E. COMP. f % COMP. g %

% % % % %
Cal. P. Cal. P. Cal. P. Cal. P. Cal. P. Cal. P. Cal. P. Pon
Pon Pon Pon Pon Pon Pon
1.-Financiero 0.2 2 0.4 1 0.2 2 0.4 1 0.2 3 0.6 3 0.6 2 0.4
2.-Actitud ante el riesgo 0.2 1 0.2 2 0.4 3 0.6 1 0.2 2 0.4 1 0.2 3 0.6
3.-Liderazgo en el
0.4 3 1.2 4 1.6 2 0.8 3 1.2 3 1.2 2 0.8 2 0.8
mercado
4.-Fijación en el precio 0.1 2 0.2 2 0.2 2 0.2 2 0.2 2 0.2 3 0.3 4 0.4
5.-Nueva tecnología 0.1 3 0.3 3 0.3 4 0.4 3 0.3 4 0.4 2 0.2 1 0.1
total 1 2.3 2.7 2.4 2.1 2.8 2.1 2.3
SUPUESTOS
.-Diferenciación.
.

CAPACIDADES
.-Operaciones
.-Producto.
.-Comercialización.
.-I.D.
.-Organización-
PROBABILIDAD DE INICIAR UN CAMBIO ESTRATÉGICO EN LOS COMPETIDORES

OBJETIVOS Peso COMP. A COMP. B COMP. C. COMP. D COMP. E. COMP. f % COMP. g %

% % % % %
Cal. P. Cal. P. Cal. P. Cal. P. Cal. P. Cal. P. Cal. P. Pon
Pon Pon Pon Pon Pon Pon
1.-Financiero 0.2 2 0.4 1 0.2 2 0.4 1 0.2 3 0.6 3 0.6 2 0.4
2.-Actitud ante el riesgo 0.2 1 0.2 2 0.4 3 0.6 1 0.2 2 0.4 1 0.2 3 0.6
3.-Liderazgo en el
0.4 3 1.2 4 1.6 2 0.8 3 1.2 3 1.2 2 0.8 2 0.8
mercado
4.-Fijación en el precio 0.1 2 0.2 2 0.2 2 0.2 2 0.2 2 0.2 3 0.3 4 0.4
5.-Nueva tecnología 0.1 3 0.3 3 0.3 4 0.4 3 0.3 4 0.4 2 0.2 1 0.1
total 1 2.3 2.7 2.4 2.1 2.8 2.1 2.3
SUPUESTOS
.-Incremento en ventas.
.-Diferenciación.
.-De sí mismo.
.-Penetración en el
mercado.
.-Desarrollo del
mercado.
.-Cambio tecnológico.
CAPACIDADES
.-Operaciones
.-Producto.
.-Comercialización.
.-I.D.
.-Organización-
PROBABILIDAD DE INICIAR UN CAMBIO ESTRATÉGICO EN LOS COMPETIDORES

OBJETIVOS Peso COMP. A COMP. B COMP. C. COMP. D COMP. E. COMP. f % COMP. g %

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Cal. P. Cal. P. Cal. P. Cal. P. Cal. P. Cal. P. Cal. P. Pon
Pon Pon Pon Pon Pon Pon
1.-Financiero 0.2 2 0.4 1 0.2 2 0.4 1 0.2 3 0.6 3 0.6 2 0.4
2.-Actitud ante el riesgo 0.2 1 0.2 2 0.4 3 0.6 1 0.2 2 0.4 1 0.2 3 0.6
3.-Liderazgo en el
0.4 3 1.2 4 1.6 2 0.8 3 1.2 3 1.2 2 0.8 2 0.8
mercado
4.-Fijación en el precio 0.1 2 0.2 2 0.2 2 0.2 2 0.2 2 0.2 3 0.3 4 0.4
5.-Nueva tecnología 0.1 3 0.3 3 0.3 4 0.4 3 0.3 4 0.4 2 0.2 1 0.1
total 1 2.3 2.7 2.4 2.1 2.8 2.1 2.3
SUPUESTOS
.-Incremento en ventas.
.-Diferenciación.
.-De sí mismo.
.-Penetración en el
mercado.
.-Desarrollo del
mercado.
.-Cambio tecnológico.
CAPACIDADES
.-Operaciones
.-Producto.
.-Comercialización.
.-I.D.
.-Organización-