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TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE TLAXIACO

TALLER DE ÉTICA
Unidad 2: La Ética en la Ciencia y la Tecnología
Subtema 2.1.4 MOTIVACIONES
Ing. Juan Gerardo Bautista Zafra

INTEGRANTES DEL EQUIPO:


Cruz Núñez Mario Alberto Ortiz zarate Mario Manuel
Ruiz pacheco Hugo Alberto Matías Ortega Alfredo Venedicto
Nicolás López Jennifer Ortiz Velasco Jessica Marlene
Paz Pérez Juan Ignacio
Motivación
La motivación es uno de los aspectos psicológicos que se relaciona más
estrechamente con el desarrollo del ser humano.
La motivación no se caracteriza como un rasgo personal, sino por la
interacción de las personas con la situación, por ello la motivación varía
de una persona a otra y en una misma persona puede variar en diferentes
momentos y situaciones.
Motivar a alguien, en sentido general, se trata de, crear un entorno en el que
este pueda satisfacer sus objetivos aportando su energía y esfuerzo.
Los psicólogos piensan
que todos los seres
humanos estamos
motivados para realizar
cosas diferentes en
momentos distintos.
Por ejemplo en la escuela
los alumnos, están
motivados para aprobar
con buenas calificaciones
las materias
Las motivaciones en
la vida, mueven a las
personas a pensar,
comportarse y
tener
sentimientos.
Cada autor privilegia algunos aspectos para fundamentar
sus ideas

Idalberto Chiavenato

Resume las conclusiones sobre la motivación de la siguiente manera:


o Varias teorías tratan de interpretar y resaltar de manera diferente ciertos
aspectos de la motivación.
o El concepto de, motivación esta íntimamente ligado con el comportamiento
y desempeño de las personas.
o La motivación de los individuos involucra metas y objetivos.
o Las diferencias fisiológicas, psicológicas y ambientales entre los seres
humanos son factores importantes para explicar la motivación.
La segunda definición de
motivación nos dice que:

“ Es un proceso que depende del


curso, la intensidad y la
persistencia para lograr
un determinado objetivo”
Abraham Maslow
Iniciador o fundador del movimiento denominado psicología humanista. Centro
sus investigaciones en los individuos considerados sanos, quienes manifiestan un
desarrollo equilibrado y aceptable socialmente.

La teoría de Abraham Maslow se sustenta en temas de motivación y personalidad.


Frederick Herzber

Supone que el hombre


actúa por necesidades.

La motivación laboral comprende


tanto los procesos individuales que
llevan a un empleado a actuar y que
se vinculan con su desempeño y
satisfacción en la organización.
De acuerdo con John w.
Santrock, la motivación le da a
los pensamientos y
sentimientos (emociones) un
propósito y hace que el
comportamiento sea activado,
sostenido y dirigido.
Menciona que:
• Investigaciones revelan que personas
con este tipo de motivación, muestran
La motivación intrínseca, es la mas interés, excitación y confianza en lo
que desempeñan.
motivación basada en factores

internos como la

autodeterminación, la

curiosidad, el desafío y el

esfuerzo.
La motivación

extrínseca la define

como una motivación

que implica incentivos

externos, como las

recompensas y los

castigos.
En su libro Comportamiento Organizacional, Stephen P. Robbins
define la motivación como, “Los procesos que dan cuenta de la
intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo por conseguir una
meta”
Personas motivadas
Existen diversas características de las personas motivadas, que les
permiten disfrutar una vida plena:
Tienen un propósito Son persistentes
Compromiso Creativas
Apertura Tolerantes
Decisión Equilibrio de valores en la
Deseo de aprender vida Etc…
Se mencionaran los aspectos mas relevantes sobre

La década de los 50´s se las principales teorías motivaciones:


considero un periodo de gran
 Jerarquía de las necesidades de Maslow: basada en
desarrollo de los diversos
la pirámide de las necesidades, el impacto que tienen en
conceptos de la motivación.
el comportamiento del ser humano. Considerada como
De acuerdo a Stephen P. la teoría de la motivación mas conocida.
Robbins, en esa época se
formularon tres teorías;
La de jerarquía de necesidades
de Maslow, la teoría X y la
teoría Y; también, la de los dos
factores.

Teoría de los factores de Herzberg: Al  Teoría de la equidad: Atribuida a J. Stacy
psicólogo Frederick Herzberg se le da
crédito de propuesta de la teoría de los Adams, se basa en que los individuos comparan
dos factores o teoría de motivación e sus aportaciones al trabajo, sus resultados y
higiene. recompensas.

Teoría de las tres necesidades de Mc
Clelland: se sustenta en que la dinámica 
del comportamiento de los seres Modelo de características laborales: las investigaciones
humanos parte de tres necesidades de Turner y Lawrence definieron
importantes que ayudan a explicar la la complejidad de los puestos de acuerdo con
motivación como es: el logro, el poder y seis características principales de labores:
la afiliación. 1) Variedad 2) autonomía 3) Responsabilidad
4) Conocimientos 5) Interacción social requerida
6) Interacción social optativa.

Teoría del establecimiento de
objetivos: Edwin Locke dijo que
cuando un empleado trabaja
para alcanzar una meta es un
factor determinante para una
motivación laboral.

Teoria de la fijación de metas: La
define Sthephen P. Robbins como
la teoría que las metas
especificas y difíciles, con
retroalimentación, llevan a un
mejor desempeño.
Las instituciones publicas y privadas de
investigación científica, necesitan
en la actualidad en sus diferentes estructuras
personas motivadas en sus
diferentes actividades, estas sustentadas en
principios éticos: y por ende
el fortalecimiento de las organizaciones
Para lograr un buen desempeño, depende de varios
factores críticos como la estrategia investigación,
tecnología, diseño, cultura organizacional y lo
mas importante: talento humano
“Uno de los mayores desafíos de las organizaciones radica en
motivar a las personas, o sea, en hacer que se sientan
íntimamente decididas, confiadas y comprometidas a lograr los
objetivos propuestos, en infundirles suficiente energía y estimulo
para que alcancen el éxito por medio de su trabajo”

Idalberto Chiavenato
Estudios realizados para conocer las variables del
desempeño de los
seres humanos, reflejan que la motivación está en primer
lugar en
importancia.

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