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Fase 1: Generalidades de los fundamentos temáticos de métodos

probabilísticos.

Presentado por:
Fredy Antonio Gómez Romero
Código: 9.432.424

Presentado a:
Alvaro Javier Rojas Baracaldo, tutor.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


Escuela de ciencias básicas, tecnología e ingeniería –ECBTI
Métodos probabilísticos
Bogotá, agosto de 2017
Introducción

Con el ánimo y el compromiso de avanzar en este proceso de formación


profesional me permito hacer la participación respectiva,
correspondiente a la fase 1, que es el reconocimiento general de
autores y de familiarizarnos con los contenidos del curso.
1. Reconocimiento de actores.

FICHA DE RECONOCIMIENTO DE ACTORES


Curso: METODOS PROBABILISTICOS No. de grupo de trabajo: 104561_10
Actores Nombres y apellidos Imagen del perfil Datos de contacto

1 HOLMAN MAURICIO BARRERA No registra

2 FREDY GOMEZ gomez.fredy.sap@gmail.com

3 HELMER AURELIO RAMIREZ No registra

4 SOLMAR ARIEL ORTEGA MORENO No registra

5 YENI LUCERO PARRALES No registra

Tutor OSCAR MAURICIO CEPEDA No registra


Director
de OSCAR MAURICIO CEPEDA
curso

2. Mapa conceptual en donde se pueda identificar e


interpretar el contenido del curso académico.
3. Análisis temático

Con base en el estudio de caso que se le proponga al estudiante


se deberá hacer un análisis temático y determinar a partir del
contenido de cada unidad que temas están inmersos dentro del
estudio de caso y proponer como mínimo 3 temáticas las cuales
deben ser justificadas.

CASO: TECNOLOGÍA COLOMBIANA S.A.

Tecnología Colombiana S.A., es una empresa dedicada a la


investigación y desarrollo de dispositivos móviles de comunicación
(celulares) para satisfacer su demanda en el mercado nacional
colombiano. Los años recientes, su producción se ha centrado en una
única referencia, sobre la cual recae toda su operación para mantener la
compañía. En la tabla 1 se muestran las cantidades vendidas de dicha
referencia el año que terminó….
Justificación de las temáticas
Tabla para referencias Fuente documental para desarrollar URL de la fuente
para desarrollar el estudio de
bibliográficas el estudio de caso documental
caso
Amaya, A. J. (2009). Toma de
Toma de decisiones http://bibliotecavirtual.un Contiene el material sobre los
decisiones gerenciales: métodos
gerenciales: métodos ad.edu.co:2077/lib/unads metodos cuantitativos, que se
cuantitativos para la administración
cuantitativos para la p/reader.action? necesitan para el desarrollo de
(2a. Ed.) (pp. 47-57), Bogotá, CO:
administración docID=10467109&ppg=9 estudio del caso
Ecoe Ediciones.

Ullmann, J. E. (1979). Métodos


http://bibliotecavirtual.un
Métodos cuantitativos en cuantitativos en administración: Para entender de que se trata el
ad.edu.co:2077/lib/unads
administración: teoría y 512 teoría y 512 problemas resueltos metodo cuantitativo, se plantean
p/reader.action?
problemas resueltos (pp. 278-282), México, D.F., MX: algunos ejercicios practicos
docID=10514989&ppg=6
McGraw-Hill Interamericana.

https://www.editorialdigit
Gallegos, J.E (2012). Métodos de En general habla sobre este
altec.com/materialadicion
Métodos de pronósticos pronósticos para negocios (pp. 5-16), primer tema del estudio de caso
al/P196_Montemayor_Me
para negocios Instituto Tecnológico y de Estudios que es las tecnicas de
todosdepronosticosparane
Superiores de Monterrey, México. pronosticos.
gocios.cap1.pdf

.
Conclusiones

La más importante es que el curso requiere mucha atención, por su contenido, por su
intencionalidad formativa, por un lado.

Por otro la importancia que tiene en curso, sobre todo para los industriales y carreras de gestión
empresarial.
Bibliografías y cybergrafias

Amaya, A. J. (2009). Toma de decisiones gerenciales: métodos cuantitativos para la administración


(2a. Ed.) (pp. 47-57), Bogotá, CO: Ecoe Ediciones.

Ullmann, J. E. (1979). Métodos cuantitativos en administración: teoría y 512 problemas resueltos


(pp. 278-282), México, D.F., MX: McGraw-Hill Interamericana.

Gallegos, J.E (2012). Métodos de pronósticos para negocios (pp. 5-16), Instituto Tecnológico y de
Estudios Superiores de Monterrey, México.

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