CÁMARA DE COMERCIO DE VALLEDUPAR

DIPLOMADO EN TALENTO HUMANO

MÓDULO I: INTRODUCCIÓN AL TALENTO HUMANO
CASO PRÁCTICO TALENTO HUMANO Y LA COMUNICACIÓN

Participante: Brider Herrera Hinojosa

Coordinador: Alexander Márquez Vega

CUESTIONARIO

1. Describe en una frase el caso práctico.

Malas relaciones laborales que detienen el crecimiento empresarial a nivel

nacional.

2. ¿Considera que la gestión de recursos humanos en la empresa es

deficiente o eficiente? justifique su respuesta.

Desde el punto de vista de la gestión de recursos humanos, la empresa es

deficiente ya que no cuenta con un área de gestión de recursos humanos
propiamente dicha, y ésta no está dirigida por un profesional experimentado en el
tema, la persona encargada solo se limita al reclutamiento y selección del personal
así como a la gestión de la nómina de los colaboradores.

Para que esta empresa sea completamente eficiente es necesario crear el

departamento de gestión de recursos humanos en propiedad e incluir en esta las
áreas de compensación y beneficios, relaciones laborales, y la de formación y
desarrollo. Con esto los colaboradores encontrarán las condiciones laborales
necesarias para desarrollar sus capacidades y así permanecer en la compañía,
dándole a la empresa el fortalecimiento necesario para ejecutar su plan de
expansión geográfica y su estrategia de diversificación relacionada y alcanzar el
éxito.

3. ¿Con cuál de los personajes te identificas más y por qué?

Luego de la lectura, estudio y análisis del Caso práctico, relacionado con la

gestión de Recursos Humanos y su incidencia en el desarrollo de la empresa,
puedo decir que me identifico con el Sr. Eduardo González, Director general de la
empresa, porque tuvo el impulso necesario para tomar la decisión de crear una
empresa sin importarle que tuviera que invertir todos sus ahorros en esta iniciativa
ya que contaba con sus conocimientos y experiencia, y logró el apoyo de sus
hermanos, igualmente capacitados para el desarrollo de la misma.

Además cuenta con la capacidad de reconocer sus falencias, lo que lo hace

buscar ayuda en otra personas expertas para asesorarse y así poder sacar a
delante todas sus ideas de expansión y mejoramiento de su empresa, escucha
atentamente a las opiniones y recomendaciones que le hacen sus hermanos,
colaboradores y expertos en temas específicos, una de sus características de su
perfil laboral es su talento para el trabajo en equipo convirtiéndolo en un líder que
quiere llevar a todo su equipo de colaboradores al éxito.