Professional Documents
Culture Documents
Rencana Strategis
• Rencana Strategis (Strategic Plan) adalah rencana langkah
demi langkah yang setelah lengkap pada akhirnya akan
Panduan Penyusunan membawa institusi mencapai tujuan akhir sesuai dengan
tujuan yang tersirat dalam pernyataan Visi dan Misi.
RENCANA STRATEGIS PT • Rencana Strategis hendaknya bersifat fleksibel secara rasional
guna dapat menampung kemungkinan adanya hal-hal yang
tak terduga,
Megawati Santoso
• Namun Rencana Strategis juga bersifat dinamis, agar dapat
Direktorat Kelembagaan dan Kerjasama
Direktorat Jend
Jende
eral Pendidikan Tinggi
berubah dalam kurun waktu tertentu sesuai dengan
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan kebutuhan dan tuntutan zaman, dengan tanpa mengubah
2013
2013 tujuan akhir.
Program
Kebijakan Strategis
Program IKU/IKK
Strategis
IKU/IKK
Direktorat Kelembagaan dan Kerjasama Ditjen Dikti Kemdikbud - Page 5 Direktorat Kelembagaan dan Kerjasama Ditjen Dikti Kemdikbud - Page 6
1
7/20/2013
Misi
• Tujuan dan sasaran institusi disusun berdasarkan hasil
Upaya-upaya organisasi sesuai fungsi dan tugasnya yang harus identifikasi potensi dan permasalahan yang akan dihadapi
dilaksanakan untuk mewujudkan visi organisasi
pada langkah sebelumnya dalam rangka mewujudkan visi dan
Misi Perguruan Tinggi (PT) melaksanakan misi institusi.
Upaya-upaya PT sesuai fungsi dan tugasnya yang harus
dilaksanakan untuk mewujudkan visi PT • Pernyataan tujuan harus dilengkapi dengan sasaran sebagai
ukuran kinerjanya.
Rumusan Misi Perguruan Tinggi
• Sasaran dilengkapi dengan target kinerja sehingga menjadi
Rumusan misi PT harus menyatakan tindakan-tindakan yang
harus dilakukan PT agar visi PT dapat diwujudkan ukuran keberhasilan dari pencapaian visi dan misi institusi.
2
7/20/2013
Arah Kebijakan
Tujuan Institusi
Buya Hamka
Quality Driven
Management characterized
by adherence to
3
professional norms and
committed to continuous
quality improvement
2
characterized by
Measurable Achievement
Regulation Driven
Management
characterized by
1
compliance and
accountability to ITB
vision and mission
3
7/20/2013
Klaster pada PT
ACADEMICS
MANAGEMENT
Study programs,
HR, asset, financial,
Faculties, PPM, Lab,
revenue gen, etc.
Library, etc.
Rencana Strategis
4
7/20/2013
LingkupEvaluasi
Lingkup EvaluasiDiri
Diri
Tujuan Evaluasi Diri
memerlukan perbaikan).
ACTION CHECK
Monitoring &
ACTION CHECK Evaluation
Management
by SPI & SPM
5
7/20/2013
ENGINEERING SERVICES
DISTRIBUTION SERVICES
Mega LOGISTICS SERVICES
MARITIME TRANSPORT
AUDIOVISUAL SERVICES
6
7/20/2013
S3 S3(A) SPECIALIST
9
S2 S2(A) EXPERT
8
PROFESSIONAL
7
S1 DIV
6 TECHNICIA
DIII N/
5 ANALYST
DII
4
DI
3
General Vocational OPERATO
High School High School
2 R
LEARNING
PROGRESS IN
SCIENCE
LEARNING PROGRESS IN SKILLS AND
PROFESSIONS DEVELOPMNET 1
DEVELOPMENT OCCUPATION UPGRADING OR JOB
CAREER PATHWAYS IN TRAINING / NON
FORMAL EDUCATION PROGRAMS
PENUTUP
• Knowledge comes, but wisdom lingers. It may not be difficult to store
up in the mind a vast quantity of face within a comparatively short
time, but the ability to form judgments requires the severe discipline
of hard work and the tempering heat of experience and maturity.
• No person was ever honored for what he received. Honor has been
the reward for what he gave. (Calvin Coolidge US President)
http://www.brainyquote.com/quotes/authors/c/calvin_coolidge.html
Terima Kasih
Terima kasih
Masukan dapat diemail ke:
Megawati Santoso (mega.Santoso@pusat.itb.ac.id)