Pada sebuah perusahaan tambang besar biasanya sudah menggunakan

sistem management modern yang antara lain strukturalnya (urutan dari paling
bawah hingga keatas), adalah :
 DEWAN DIREKSI
Dewan direksi adalah merupakan beberapa orang pemegang saham perusahaan
yang biasanya di pimpin oleh seorang Presiden Direktur . Dan mereka
berkoordinasi kebawah melalui seorang General Manager untuk meminta
laporan jalannya perusahaan.

 GENERAL MANAGER
General manager adalah merupakan pimpinan perusahaan yang menentukan
arah, strategi perusahaan, dan membawahi beberapa Senior Manager

 SENIOR MANAGER
Senior manager membawahi beberapa manager.
Contoh :
1. Senior Manager Produksi
Membawahi :
a. Manajer Penambangan
b. Manajer Preparasi dan Pengolahan
c. Manajer Penunjang Tambang
d. Manajer Pemasaran
e. Manajer Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lingkungan
f. Manajer Geologi & Eksplorasi
2. Senior Manager Administrasi Perusahaan
Membawahi :
a. Manajer Keuangan
b. Manajer Pelatihan dan Pengembangan
c. Manajer Hubungan Masyarakat
d. Manajer Sarana Prasarana Umum
e. Manajer Dokumentasi dan Pengarsipan
f. Manajer Informasi dan Teknologi
  MANAJER
Manager adalah merupakan orang yang memimpin pada bidang-bidang tertentu
dan fungsi utamanya adalah manyusun rencana dalam pengelolaan faktor-faktor
operasional yang manjadi tanggung jawabnya.
Manajer membawahi beberapa orang Assisten Manajer (Super Intendent), yang
diberi kewenangan pada setiap unitnya.
Contoh :
1. Manajer Penambangan
Membawahi :
a. Ass.Man. PIT A
b. Ass.Man. PIT B
c. Ass.Man. Disposal
d. Ass.Man. Perencanaan
e. Ass.Man. Pusat Kendali Tambang
f. Dll
2. Manajer Penunjang Tambang
Membawahi :
a. Ass.Man. Peledakan
b. Ass.Man. Dewatering
c. Ass.Man. Alat Berat
d. Ass.Man. Perawatan Elekrik dan Mekanik
e. Dll.
3. Manajer Geologi dan Eksplorasi
Membawahi :
a. Ass.Man Geologi dan Topografi
b. Ass.Man Geotek
c. Ass.Man Explorasi
4. Dll.

 Assisten Manajer
Assisten Manajer adalah sebagai wakil dari manajer sehingga tugasnya adalah
menguraikan gagasan dan garis-garis dasar kebijaksanaan dan teknik-teknik
pengusahaan kedalam suatu rencana kerja dan pelaksanaannya. Kemudian juga
memberikan instruksi kepada pengawas (supervisor) dan memantau operasional
penambangan secara tidak langsung. Sebagai bawahannya adalah supervisor.
Contoh :
1. Ass.Man. PIT A
Membawahi :
a. Supervisor Bench 1,2,3: PIT. A
b. Supervisor Bench 4,5,6; PIT. A
c. Dst.
2. Ass.Man Perencanaan
Membawahi :
a. Tim Perencanaan Tambang
b. Tim Surveyor
c. Tim Gambar Teknik
d. Dll.
3. Ass. Man. Peledakan
Membawahi :
a. Supervisor Gudang Handak
b. Supervisor Pemboran Lubang Ledak
c. Supervisor Pelaksanaan Peledakan
d. Dll.

 Supervisor
Supervisor adalah sebagai pengawas langsung atau inspeksi pada jangka waktu
berkala dan sebagai perantara antara pelaksana dan pimpinan sehingga harus
mampu secara rinci teknik pelaksanaan. Bawahan dari pada Supervisor adalah
para foreman (mandor)
Contoh :
1. Supervisor Bench 1,2,3 ; PIT. A
Membawahi :
a. Foreman Backhoe, untuk penggarukan dan pemuatan
b. Foreman Dumptruck, untuk pengangkutan.
c. Dll.
2. Tim Perencanaan
Membawahi :
a. Perencanaan operasi Mingguan
b. Perencanaan operasi bulanan
c. Perencanaan operasi Tahunan.
d. Dll.

 Foreman
Adalah sebagai mandor yang selalu berada di lapangan untuk mengawasi
operasi produksi.
Contoh :
Foreman backhoe
Membawahi :
a. Operator Backhoe 1
b. Operator Backhoe 2

 Operator
Operator adalah sebagai tenaga terlatih yang mampu mengoperasikan
alat tertentu dengan efektif serta efisien. Biasanya dari mulai assisten manajer
hingga ke bagian direksi juga memiliki jajaran staff pada masing-masing
bagiannya yang terdiri dari sekertaris, juru ketik, keuangan, pesuruh dan lain-lain.
Secara singkat manajemen organisasi tambang adalah seperti diuraikan di atas
namun pada setiap pembentukan struktur pelaksana perusahaan tambang harus
disesuaikan dengan besar kecilnya perusahaan itu sendiri, sehingga akumulasi
personil yang dibutuhkan sesuai dengan kemampuan dan kebutuhan
perusahaan.