aplicacion del metodo cientifico a la administracion

oriebtado al icnremento de la productividad.

Charles babbage. Maquina diferencias, ventajas de la

division del trabaj, menor tiempo en el aprendizaje,
mayot habilidad en el deseméño por la frecuente
ADMINISTRACION repetición de la actividad.
CIENTIFICA Henry metcaf. Sistema rpecursor para el control de
costos y materiales
henry robinson. Sistema de pago por destajo,
intercambio de experiencias entre gerentes de
diferentes compañias.
Frederic taylor. Padre de la administracion cientifica.
Sistema de pago de incentivos por trabajo diferencial.
Dos tipos de pago.

teoria clasica: la administracion de

realiza a traves de varias etapas.

Henry fayor. Las pirncipales areas

Escuela del fncionales de la organizacion son:
proceso tecinca, comercial, financira,
administrativo seguridad, contabilidad y gerencia.
LA ADMINISTRACION Propone 14 pirncipos de la
Y SUS ESCUELAS administracion

otorga mayor importancia al hombre y

a su conducta como el punto de
humano- partida de la administracion.
relacionismo Logra una mejor prodcutividad del
trabajador a trabes de la satisfaccion
de sus necesidades psicologicas y de
grupo.

Escuela nvestigacion de operaciones.

matematica Fomenta el pensamiento
ordenado, metodologia logica y el
reconociiento de restricciones asi
como la solucio de problemas.su
escencia en la toma de deciones.
 la administracion debe adaptarse a las
necesidades del eprsonal y fundmentarse en
us motivaciones ya que es determinante
para el exito de las empresas.

Neuhamo- Douglas mcgregor. Debe existri un equilibrio

relacionismo entre las necesidades del tranajdror y las de
la empresa. Teoria x y teoria 7
maslow. Jerarquia de necesidades, basics y
de crecimiento

Concibe a la organizacio como un conjunto de

escuela partes, asociadas que forman un todo coherente
sistemica ounidad. Se utlizla la infrmatica y los sistemas
abiertos.

equilibrio de las funciones de la organizacion

prestando qtenciion a su estructura y al recurso
humano. Dpnde los factores mas importantes son
la autoridad u la comunciacion. Cuatro elementos
Estructuralista
cumunes en la organizacion
autoridad, comportamiento, comuniccaion y
estructura

Las taeras deben ser ejecutadas en la forma sugerida por el

pasado reciente.
Su objetivo es evitar errores basandose en situaciones
pasadas
peter drucker.
escuela neoclaisa o APO- objetvos generales de la empresa seben cooridnarse
clectica. con los objetivos individaules de los colaboradores,
adminisracion. Planeaciones que es el campo de decision
control- empleo de medios que impulsen a trabajr con forme a
un plan.