Directorio Cooper Antes 2016

Directorio de Organismos de
Cooperación Internacional
Elaborado por: Luis Fernando Actualizado Por: Marcela

García Hernandez
Supervisado por: Ing. Rolando Bu

Director General.
FOPRIDEH
Directorio de Organismos de Cooperacion Internacional
Agradecimiento
En el mes de Junio del 2016 se inició el trabajo de la actualización del Directorio de Organismos de
Cooperación Internacional para la Federación de Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo de
Honduras (FOPRIDEH), esta tarea se me fue designada y supervisada por el Ingeniero Rolando BuZaldivar,
Director de la Organización.
Para realizar este documento se hizo una investigación de todos los Organismos de Cooperación Internacional
que trabajan con la Federación, y otros encaminados hacia fines que puedan servir para las afiliadas, tocando
los principales temas en los cuales estas desempeñan su grandiosa labor.
Como futura egresada de la Universidad Tecnologica de Honduras (UNITEC), en la Licenciatura Relaciones

Internacionales fue una gran honor el poder trabajar en este Directorio ya que fue una gran oportunidad en la
cual he podido implementar de manera profesional los conocimientos adquiridos en materia de Cooperación
Internacional y al mismo tiempo enriquecer mis conocimientos en dicho tema.
Marcela Nicole Hernandez Juanez
~1~
Introducción
En el presente Directorio de Organismos de Cooperantes Internacional, actualizado al 2016 se encuentran

descrita la información fundamental e importante de las Organizaciones de Cooperantes Multilaterales,
Bilaterales, Semioficiales, Organizaciones Privadas y Organizaciones de Derechos Humanos, sus oficinas en el
extranjero como direcciones nacionales, números de teléfonos, correos electrónico, página web y páginas
sociales donde puede informarse y comunicarse de los beneficios que tienen cada una de ellas para el
desarrollo y logro de una mejor calidad de vida de los ciudadanos en el mundo.
Asimismo se describe la visión, misión, fondos y pasos de cómo realizar subvenciones en cada una de estas
organizaciones, se encuentran detallados algunos de los proyectos ejecutados en Honduras, el objetivo de
actualizar la base de datos de importantes organizaciones y agencias de cooperación internacional con
presencia directa en Honduras, de tal manera que sea una herramienta útil para los tomadores de decisiones
en la ONGD principalmente para su junta directiva, directores ejecutivos y equipos de gestión de recursos
financieros y técnicos.
La metodología utilizada consistió en navegación por internet en las diferentes páginas web de cada
organización, esperando que este documento sea de mucha utilidad para el lector.
~2~
Contenido
Organizaciones de Cooperación Multilateral ............................................................................................................................................................8
Alianzas Estratégicas ..........................................................................................................................................................................................17
La Experiencia del BCIE en Honduras ..................................................................................................................................................................20
1. Programa de Infraestructura Vial (PIV) ................................................................................................................................................21
Programa: INVESTIGACIÓN- HONDURAS ...............................................................................................................................................................26
Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ..............................................................................................................................................................35
Banco Mundial .......................................................................................................................................................................................................44
Unión Europea..........................................................................................................................................................................................................53
OTROS PROGRAMAS DE USAID.....................................................................................................................................................................68
Nexos ........................................................................................................................................................................................................................72
USAID-ACCESO ...................................................................................................................................................................................................78
COUNTERPART INTERNACIONAL..............................................................................................................................................................................81
ORGANISMOS ...........................................................................................................................................................................................................88
DE COOPERACIÓN BILATERAL ..................................................................................................................................................................................88
Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) en Honduras ....................................................................................90
COSUDE ....................................................................................................................................................................................................................95
Abogacía y buena gobernanza .................................................................................................................................................................103
GIZ ..........................................................................................................................................................................................................................104
National Endowment For Democracy (NED) ..........................................................................................................................................................109
CORDAID.................................................................................................................................................................................................................116
Agence Canadienne de Developpement International/ ACDI................................................................................................................................121
Agencia Japonesa de Cooperación Internacional (JICA) ........................................................................................................................................126
~3~
ORGANIZACIONES ..................................................................................................................................................................................................131
SEMIOFICIALES DE COOPERACIÓN .........................................................................................................................................................................131
Organizaciones ....................................................................................................................................................................................................136
Privadas De Cooperación ..................................................................................................................................................................................136
Fundación Bernard Van Leer ..................................................................................................................................................................................138
Manos Unidas.........................................................................................................................................................................................................141
Fundación Ford.......................................................................................................................................................................................................146
MISEREOR...............................................................................................................................................................................................................152
Fondo ACI-ERP ........................................................................................................................................................................................................154
OXFAM ...................................................................................................................................................................................................................161
Oxfam Québec........................................................................................................................................................................................................164
Fondo Nórdico de Desarrollo .................................................................................................................................................................................168
El Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA) ............................................................................................................................................176
Fondo Mundial del Ambiente ................................................................................................................................................................................184
Oikos.......................................................................................................................................................................................................................189
HELVETAS HONDURAS ...........................................................................................................................................................................................193
Dan ChurchAid........................................................................................................................................................................................................197
Diakonia..................................................................................................................................................................................................................203
Partner Toenterprosing people (ICCO) ..................................................................................................................................................................213
Hivos .......................................................................................................................................................................................................................219
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) ...............................................................................................................................224
Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura ...................................................................................................232
Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agriculturas(FAO) ..............................................................................................238
~4~
ProgramasyProyectos..................................................................................................................................................................................................244
Organización Mundial de la Salud ..........................................................................................................................................................................248
Unicef .....................................................................................................................................................................................................................252
Copade Comercio para el Desarrollo .....................................................................................................................................................................259
Cooperación al desarrollo ..............................................................................................................................................................................264
SNV .........................................................................................................................................................................................................................266
Cesal Cooperación al Desarrollo ............................................................................................................................................................................271
Progressio ...............................................................................................................................................................................................................276
REMAR INTERNACIONAL ................................................................................................................................................................................283
IBIS ..........................................................................................................................................................................................................................287
Agencia Católica Irlandesa para el Desarrollo (Trócaire) .......................................................................................................................................290
Ayuda en Acción .....................................................................................................................................................................................................295
HEKS .......................................................................................................................................................................................................................298
Fundación ACRACCS ...............................................................................................................................................................................................303
Zewo Stiftung .........................................................................................................................................................................................................308
Centro para la Consolidación de la Paz (KOFF) ......................................................................................................................................................311
Asociación Danesa de Personas con Discapacidad ................................................................................................................................................314
ORGANISMOS DE COOPERACIÓN REGIONAL.........................................................................................................................................................320
Organización Internacional del Trabajo .................................................................................................................................................................322
Sistema de Integración Centro Americana (SICA) ..................................................................................................................................................329
Embajada del Japón ...............................................................................................................................................................................................337
Organizaciones de Derechos Humanos..................................................................................................................................................................342
Centro para la Justicia y el Derechos Internacional (CEJIL) ....................................................................................................................................344
~5~
América Latina Grupo de Trabajo (LAWG) .............................................................................................................................................................351

Fundación para el Debido Proceso (DPLF) .............................................................................................................................................................356
Amnistía Internacional ...........................................................................................................................................................................................361
Wola oficina en washington para asuntos latinoamericanos promoviendo los derechos humanos, la democracia y la justicia social .............366
Centro Robert F. Kennedy para la Justica y los Derechos Humanos ......................................................................................................................371
Instituto Nacional Democrata para asuntos Internacionales NDI .........................................................................................................................382
CIFCA ......................................................................................................................................................................................................................389
Programa Coaching para el Desarrollo y la Intervención Social CIVSEM ...............................................................................................................392
ACT Alianza .............................................................................................................................................................................................................395
Euro Social ..............................................................................................................................................................................................................399
Fundación CEDDET .................................................................................................................................................................................................404
Red de Transparencia y Acceso a la Información...................................................................................................................................................408
Fundación Ceres .....................................................................................................................................................................................................413
Fundación Zamora Terán .......................................................................................................................................................................................415
ASIP ........................................................................................................................................................................................................................420
CINTERFOR .............................................................................................................................................................................................................429
Organización de los Estados Iberoamericanos.......................................................................................................................................................432
EULAC-FOUNDATION .............................................................................................................................................................................................438
OCDE ....................................................................................................................................................................................................................443
Amigos de la Tierra España ....................................................................................................................................................................................447
Movimiento Madre Tierra ......................................................................................................................................................................................452
Instituto REOS ........................................................................................................................................................................................................457
Institute International of Education .......................................................................................................................................................................469
~6~
Reflexiones sobre la tendencia de la cooperación internacional .................................................................................................................474

Glosario de Términos .............................................................................................................................................................................................480
~7~
Organizaciones de
Cooperación Multilateral
~8~
Información Institucional: Banco Centroamericano de Integración

Económica
Banco Centroamericano de Integración Económica.
Edificio Sede BCIE, Boulevard Suyapa,
El Banco Centroamericano de Integración Económica
Tegucigalpa, Honduras. (BCIE), creado en 1960, es una persona jurídica, de carácter
internacional, que tiene por objeto promover la integración y
Gerente de País Honduras: el desarrollo de países fundadores: Guatemala, Honduras, El
Pedro Emilio Banegas Santos Salvador, Nicaragua y Costa Rica. Tiene su sede en
Tegucigalpa, Honduras, y cuanta con oficinas regionales en
Email: pbanegas@bcie.org cada país centroamericano.
CotactoAsistente:EdnaDiaz Misión del BCIE

El Banco tendrá por objeto promover la integración
E-mail:ediaz@bcie.org económica y el desarrollo económico y social equilibrado de
los países fundadores, atendiendo y alineándose con los
Ejecutivo de Proyectos PBNF:Maribel Aparicio intereses de todos los socios
Visión del BCIE
Email: maparicio@bcie.org Ser el aliado estratégico de los países socios en la provisión
de soluciones financieras que coadyuven a la generación de
Tel:(504) 2240-2243 empleo y a elevar el bienestar y la calidad de vida de sus
ciudadanos.
Fax:(504) 2240-2231
Página Web:
www.bcie.org
Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE)
Redes Sociales:
Facebook/BCIE
Twitter/@BCIE
~9~
Estrategia Institucional atendiendo y alineándose con los intereses de todos los

socios”. Este planteamiento reconoce que la atención de las
ESTRATEGIA INSTITUCIONAL BCIE 2015-2019 distintas necesidades de los socios requerirá acciones que
permitan que la Institución sea un canal de referencia de la
INTEGRANDO EL DESARROLLO Y LA COMPETITIVIDAD cooperación hacia la región, y una fuente de financiamiento y
SOSTENIBLE de promoción del intercambio comercial entre las empresas
Misión y Visión para el período 2015-2019 de todos los socios, sin perjuicio de su objeto fundamental.
En el período estratégico 2015-2019, el BCIE debe enfrentar Objetivos Estratégicos

el reto de consolidar su relevancia en aspectos vinculados al
La Estrategia Institucional BCIE 2015–2019 continuará
desarrollo, la integración económica y la competitividad. Para
con los esfuerzos para avanzar en el desarrollo
ello, el Banco brindará la mejor y más amplia atención a sus
socios en la contribución al desarrollo en un esquema de económico equilibrado de la región. Para atender el
sostenibilidad financiera. En este sentido, la Institución define interés de potenciar el desarrollo de Centroamérica, las
como su propósito estratégico “Mantener la posición de instituciones multilaterales de desarrollo están
relevancia como Banco multilateral en la región obligadas a ser más efectivas en la selección de los
centroamericana, a través de procesos eficientes y productos proyectos y programas que se financiarán a futuro en la
adecuados a las necesidades de sus socios”. La misión del región, a fin de lograr resultados más rápidos, generar
BCIE toma como referencia los aspectos contemplados en el mayor capacidad productiva y lograr una mejor
artículo 2 del Convenio Constitutivo. Esta norma establece distribución del ingreso en favor de la población más
que “el Banco tendrá por objeto promover la integración vulnerable. En virtud de ello, el BCIE enmarca sus
económica y el desarrollo económico y social equilibrado de
operaciones crediticias en la infraestructura con impacto
los países fundadores”. En la práctica, esta propuesta ha
en la competitividad y en el desarrollo humano, así
sido ampliada a otros socios no fundadores con base en la
reforma del Convenio Constitutivo que permitió la como en inversión para la formación bruta de capital
incorporación de socios extra regionales, como lo muestran que aumente la capacidad productiva sectorial de sus
las operaciones aprobadas para Panamá y la República países socios.
Dominicana, y los acuerdos de cooperación entre el BCIE y
El BCIE desde su perspectiva social focalizará sus
Colombia y Argentina. Lo anterior indica que la misión debe
incorporar las distintas necesidades de todos los socios del acciones para continuar incidiendo en los Objetivos de
Banco, expresando en esa línea que “el Banco tendrá por Desarrollo del Milenio (ODM) y la Agenda de Desarrollo
objeto promover la integración económica y el desarrollo Post-2015. El informe de 2013 de las Naciones
económico y social equilibrado de los países fundadores, Unidas13 señala que se han logrado avances
~ 10 ~
significativos en muchos de los objetivos en diversas económico y social de sus socios debe enmarcarse en
partes del mundo, especialmente en la reducción de la un esquema de eficiencia institucional con procesos y
pobreza extrema, el acceso a fuentes mejoradas de procedimientos óptimos, y un capital humano adecuado
agua potable; y cambios importantes en salud y a los requerimientos que las iniciativas orientadas a la
educación. Sin embargo, el informe resalta también que contribución al desarrollo presenten.
una de cada ocho personas de todo el mundo continúa
Para la Estrategia Institucional BCIE 2015-2019, el
padeciendo hambre, la tasa de mortalidad materna
Banco ha establecido objetivos específicos para el
sigue siendo alta, y que el deterioro del medio ambiente
período 2015-2019 con la finalidad de garantizar la
es significativo en muchas regiones. En los últimos
relevancia, el posicionamiento y la sostenibilidad de sus
años, el BCIE ha incrementado sus intervenciones en el
intervenciones. Los objetivos estratégicos definidos por
sector salud, agua potable y saneamiento, vivienda, y
el BCIE para el período 2015-2019, están dirigidos a
en la generación de empleo, a través programas
potenciar a sus clientes y beneficiarios, fortalecer su
orientados a las pequeñas y medianas empresas con
posición financiera, lograr una mayor eficiencia de la
alta incidencia en la reducción de la pobreza,
estructura y procesos internos, y su capacidad
principalmente en los países socios con menor
organizacional. El marco de referencia de dichos
desarrollo relativo del área. El Banco continuará
objetivos son la misión y visión, y la metodología
desarrollando alianzas financieras con otros organismos
utilizada para conformar los antes mencionados es la
para combatir la pobreza en la región y lograr los
presentada en el cuadro de mando integral.
objetivos asociados al desarrollo humano.
El BCIE estima que su actividad institucional para el Estrategia de País Honduras
quinquenio 2015-2019 estará organizada en dos temas
estratégicos: la relevancia y la eficiencia. El BCIE La “Estrategia de País: Honduras” tiene por objeto
plantear de manera breve, pero precisa y ágil, las
estima que los temas estratégicos que signarán su acciones esenciales que permitan orientar la actuación del
actividad para el período 2015-2019 estarán BCIE en el país para los próximos años. La actual estrategia
concentrados en mantener su relevancia como banco toma como base analítica una revisión de la realidad del
multilateral en la región y su posicionamiento ante sus desarrollo social y económico de Honduras, la orientación y
socios, a través del impulso de su actividad hacia las visión país que se ha venido configurando durante sus
últimas administraciones y la experiencia operativa y el
prioridades de sus miembros fomentando el desarrollo
posicionamiento estratégico del BCIE como institución de
social, la competitividad y la integración. Asimismo, el desarrollo.
BCIE coincide en que el fomento al desarrollo
~ 11 ~
Si bien acciones tomadas en esta estrategia de país no

pretenden ser exclusivas, sí permitirán una mayor visibilidad
del impacto efectivo que sobre el desarrollo de Honduras
ejerce la actividad del BCIE y guiarán las futuras y
periódicas evaluaciones de su actuación dentro de los
principales ejes de trabajo.
~ 12 ~
Para las áreas de Focalización basadas

en la estrategia de País BCIE-HONDURAS 2. Desarrollo Humano e Infraestructura Social
1. Infraestructura Productiva
Apoyará iniciativas que mejoren el desarrollo del capital

humano y la calidad de vida de la población, a través
del suministro de servicios para la cobertura de
necesidades básicas y la creación de oportunidades
Considerará iniciativas que favorezcan el desarrollo de para dinamizar el mercado laboral. Las iniciativas de
la capacidad productiva de la región a través de intervención que podrán realizarse en esta área de
intervenciones para la infraestructura vial, focalización son las siguientes: iniciativas para el apoyo
aeroportuaria, portuaria y proyectos de de proyectos de agua y saneamiento, eliminación de
telecomunicaciones. Dentro de esta área de desperdicios, tratamiento de desechos y actividades
focalización, el BCIE podrá sumar esfuerzos a similares, apoyo al crédito educativo, sistemas,
proyectos internacionales de carácter integracionista en equipamiento o infraestructura para la educación,
la región como la Red Internacional de Carreteras formación profesional, capacitación técnica,
(RICAM) y el Corredor Mesoamericano de la capacitación informal, apoyo a los sistemas,
Integración, entre otros. Las iniciativas de intervención equipamiento o infraestructura para la salud, la vivienda
que podrán gestionarse en esta área de focalización social.
son: el desarrollo de infraestructura portuaria,
aeroportuaria o servicios conexos, la infraestructura vial
con conexión fronteriza, la infraestructura vial sin
conexión fronteriza y las telecomunicaciones
~ 13 ~
3. Intermediación Financiera y Finanzas para el agropecuario, forestal y pesca bajo un esquema de

Desarrollo. Apoyará iniciativas dirigidas a fortalecer el desarrollo rural, sostenibilidad ambiental y de
emprendedurismo de la región centroamericana, el fortalecimiento comunitario. Las iniciativas de
crecimiento económico y la capitalización a través de la intervención que podrán gestionarse en esta área de
intermediación financiera y la expansión del sistema focalización son: iniciativas agrícolas, forestales o
financiero regional. Entre las iniciativas que pueden pecuarias de micro, pequeños y medianos productores,
gestionarse en esta área de focalización se encuentran: iniciativas agrícolas, forestales o pecuarias sostenibles
el financiamiento intermediado con fines productivos o y rurales compatibles con la conservación del ambiente,
de desarrollo, el financiamiento intermediado para la iniciativas para la sanidad agropecuaria y/o seguridad
micro, pequeña y mediana empresa (Mipyme), el apoyo alimentaria e iniciativas para el desarrollo empresarial
a la liquidez y la expansión del sistema financiero, rural, la forestación y la conservación del medio
iniciativas de emprendedurismo para la micro, pequeña ambiente, los recursos naturales y los servicios
y mediana empresa, iniciativas a favor de instrumentos ambientales, así como iniciativas de adaptación y
de inversión para microfinanzas, cooperativas y mitigación del cambio climático en aspectos como
medianas empresas, entre otras. vulnerabilidad y adaptación a la variabilidad y cambio
climático y gestión del riesgo; así como aspectos
vinculados a la mitigación ambiental y el fortalecimiento
de capacidades de instituciones regionales, entre otras.
4. Agrícultura y Desarrollo Rural

Apoyará intervenciones a favor de la actividad
~ 14 ~
5. Energía
6. Industria, Desarrollo Urbano y Servicios para la
Competitividad.
Apoyará iniciativas con énfasis en la generación,

transmisión y distribución sostenible de recursos El proceso de desarrollo en Honduras pasa por una
energéticos, a fin de fortalecer la calidad y la obertura consolidación, diversificación e internacionalización de su
sector industrial, que a la fecha supone alrededor del 20%
del suministro energético a la región. Dentro de esta
del PIB nacional. Honduras cuenta en su zona norte con
área de focalización, el BCIE podrá sumar esfuerzos a un clúster manufacturero de referencia en la región,
proyectos internacionales de carácter integracionista en situado alrededor de Puerto Cortés y San Pedro Sula.
la región como el Sistema de Interconexión Eléctrica de La suscripción del DR-CAFTA (añadido a la apertura de una
los Países de América Central (SIEPAC), el Mercado aduana estadounidense en Puerto Cortés) supone para el
Eléctrico Regional (MER), entre otros. Las iniciativas de país la oportunidad de confirmar su posición exportadora
hacia EE.UU. Al mismo tiempo su suscripción y los
intervención que podrán gestionarse en esta área de
requisitos de origen que se contemplan pueden
focalización son: generación de energía renovable a proporcionar los incentivos al sector para emprender
nivel local, generación de energía renovable a nivel ambiciosos procesos de integración vertical en valor y el
regional, generación de energía no renovable a nivel fortalecimiento nacional de sus cadenas productivas.
local, iniciativas de generación de energía no renovable Todavía es incipiente, pero ya se aprecia cierta
a nivel regional, la eficiencia de la matriz energética, la diversificación hacia otros subsectores adicionales a los
de la maquila, como sería el caso de arneses para
transmisión y distribución energética a nivel local e vehículos.
iniciativas de transmisión y distribución energética a En ese sentido el BCIE, apoya la estrategia de
nivel regional. competitividad de Honduras, que como se ha mencionado,
se enmarca en el impulso a sectores prioritarios,
tales como agroindustria, forestal y de muebles de madera,
~ 15 ~
turismo y textiles. En ese sentido, la entidad, coincide en el inversión extranjera y se incorporen tecnologías de avanzada
incremento de esfuerzos dirigidos a la profundización de en los procesos productivos.
los encadenamientos entre las pequeñas y medianas
empresas. A su vez, el Banco apoyo las iniciativas
enfocadas a que este desarrollo deba darse una manera
sostenible, en cuanto a recursos naturales y humanos,
aumentando el valor agregado a los productos
correspondientes, a través de la diferenciación de los
mismos y que luego se traduzca en una atracción de
~ 16 ~
Alianzas Estratégicas
Alianzas para el desarrollo del Sector Privado:
El BCIE comparte la meta de integración y desarrollo de Centroamérica con otros organismos:
Banco Interamericano de Desarrollo

(BID)
Relación con el BCIE:
Cofinanciamiento en proyectos en el sector

público y privado.
OesterreichischeEntwicklungsbank AG
Líneas de crédito para financiamiento

deproyectos en el sector privado.
Société dePromotion et de Participationpour

la CoopérationEconomique (PROPARCO)
Líneas de Crédito para financiamiento de

proyectos en el sector privado
~ 17 ~
FinnishFundfor Industrial Cooperation
Cofinanciamientos de proyectos en el
sectorprivado.
NordicInvestment Bank
Líneas de crédito para el financiamiento

deproyectos en el sector privado con interés
nórdico.
Millennium ChallengeCoorporation
(MCC)
Cofinanciamientos en el sector público de

Honduras
Agencia Española de Cooperación
Internacional para el Desarrollo
Cofinanciamiento de proyectos en el sector

público.
~ 18 ~
Unión Europea

público. Fondos no reembolsables para el
financiamiento de proyectos en zonas
Fronterizas de Centroamérica.
Banco Mundial

público de Honduras y Nicaragua
Programa de las Naciones Unidas para

el Desarrollo

público de Honduras y Nicaragua
~ 19 ~
La Experiencia del BCIE en Honduras

Contexto de la cooperación Internacional en Honduras:
L
a cooperación internacional ha tenido un impacto muy importante en el
desarrollo de Honduras; no obstante se estima que en 2008 la cooperación
internacional en el país ascendió a 705.9 millones de dólares. Sin embargo,
este volumen ha mermado en los últimos años. La cooperación reembolsable opera
con base en los niveles de endeudamiento del país, la capacidad de ejecución de
fondos del Gobierno y el grado de transparencia de la utilización de esos fondos.
Con relación a la cooperación no reembolsable, la más significativa es la Cuenta

del Milenio (MCC, por sus siglas en inglés), donación de EE.UU. por 240 millones
de dólares para un período de cinco años. Japón, la Unión Europea, República de
China (Taiwán) y España le siguen en importancia. Aproximadamente el 50% de la
cooperación oficial no reembolsable se destina al alivio de la deuda, un 10%
inversión social, otro 10% a infraestructura social, 6% a sectores productivos, 5%
en educación, 5% a programa multisectorial y el resto a otros sectores como
salud, patrimonio cultural, institucionalidad, ect. Dentro de las instituciones
multilaterales, el BID (4.0 millones de dólares en 2009) y el BCIE (1.9 millones de
dólares en 2009) donan fondos no reembolsables en forma de cooperación técnica
y pre-inversión.
La cooperación reembolsable se ha originado principalmente en el BCIE, el BID y el

Banco Mundial. Entre las áreas destino de este tipo de cooperación destacan
inversión social (cerca de 22%), Infraestructura (17%), modernización del Estado
(12%), educación (6%) o transporte (6%). Como parte de la cooperación internacional
es importante tomar en cuenta las condonaciones de deuda, que si bien no
representan un ingreso efectivo de dinero hacia el país, si permiten la liberación de los recursos del erario público. El monto de
estos recursos, que entre las concedidas por el Banco Mundial y el BID han supuesto para el país la condonación de 2,500
millones de dólares, permiten el financiamiento de la ERP, cuya vigencia se estima en principio hasta para el año 2030.
~ 20 ~
Programas o Proyectos que financia el BCIE

1. Programa de Infraestructura Vial (PIV)
País: República de Honduras

Año: 2015
Sector económico: Infraestructura
Sector institucional: Público
Eje estrategico: Integración Regional , Competitividad , Desarrollo Social
Áreas de Focalización: Infraestructura Productiva
Línea: 2162
Monto: US$ 150.0 millones

República de Honduras - Préstamo por hasta ciento cincuenta millones de dólares (US$150,000,000.00), moneda de
los Estados Unidos de América al Gobierno de Honduras, para el financiamiento parcial de la ejecución del Programa
de Infraestructura Vial (PIV) a llevarse a cabo en los departamentos de Francisco Morazán, Intibucá, La Paz, Lempira y
Olancho, de la República de Honduras.
Este financiamiento apoya al Programa de Infraestructura Vial (PIV), el cual consiste en el complemento de obras de
rehabilitación de cinco (5) proyectos carreteros que suman 157.5 Km. y un proyecto carretero nuevo que contempla un
libramiento de 5.0 Km. más la ampliación de 20.0 Km. para un total del PIV de 182.5 Km. de tramos de carreteras
primarias, secundarias y vecinales.
2. Pacific Solar Energy - Planta de Generación de Energía Solar Fotovoltaica, Nacaome I
País: República de Honduras
~ 21 ~
Año: 2015
Sector económico: Suministro de Electricidad, Gas y Agua
Sector institucional: Privado
Eje estrategico: Integración Regional , Competitividad
Áreas de Focalización: Energía
Línea: 2170
Monto: US$ 40.0 millones
Préstamo por hasta cuarenta millones de dólares (US$40,000,000.00), moneda de los Estados Unidos de América a
Pacific Solar Energy, Sociedad Anónima de Capital Variable, con domicilio en la República de Honduras, para financiar
parcialmente la construcción y puesta en marcha de una planta de generación de energía solar fotovoltaica
denominada Nacaome I.
El proyecto consiste en el diseño, suministro, instalación y puesta en marcha de una central de generación de energía
solar fotovoltaica denominada Nacaome I sobre una superficie de 126.7 hectáreas, con una capacidad instalada total
de 51.1 MWp y se interconectará al SIN.
~ 22 ~
El BCIE y su rol como agente Cooperante

En este nuevo marco, el BCIE juega un papel estratégico de fortalecimiento de los ingresos, equidad social y
para atraer y ejecutar fondos de cooperación en el país. Por racionalización del gasto público de abril 2010” de
esta razón la entidad, trabaja en el fortalecimiento de su Honduras, en el que se le permite al gobierno central y a
posición como institución multilateral “local” y cercana las instituciones descentralizadas, el acceso a nuevas
a la realidad en el desarrollo, para ubicarse como una modalidades de financiamiento a través de las Asociaciones
entidad de referencia a la hora de canalizar fondos para el Público Privadas (APP) en sus distintas modalidades,
país. Esta afirmación se sustenta en las ventajas como son: concesiones, BuildOperate Transfer (BOT),
competitivas del Banco. BuildLease Transfer (BLT), siempre y cuando no se
constituya en un endeudamiento directo para el Estado, con
Fondos Concesionales un dictamen previo de la Secretaría de Finanzas para
EL BCIE tiene acceso a una amplia red de contrapartes, con analizar la viabilidad técnica y financiera, y que cualquier
una extensa posibilidad de canalizar fondos hacia los garantía o aval que se requiera deben de enmarcarse en el
niveles locales de la administración, y el sector privado, y marco legal vigente. Es así que el BCIE oferta al país un
con una experiencia exitosa en la estructuración de conjunto de productos dentro de los que se destacan:
programas a nivel regional. Por tales razones el Banco
realiza importantes esfuerzos identificando fuentes de Recursos de Pre-Inversión: son fondos utilizados para la
financiamiento adicionales, que le permitan poder responder elaboración de estudios de factibilidad técnica,
de mejor manera a las necesidades de Honduras, económica, financiera y legal de proyectos específicos,
especialmente en lo que respecta al cumplimiento con los así Como estudios de impacto ambiental, social,
lineamientos HIPC. ingeniería y diseños finales de proyectos.
Fondos no concesionales Fideicomisos para el desarrollo de obras: esta es una

Seguido a los esquemas antes mencionados, estos se herramienta versátil, ágil y confiable que permite al sector
ven complementados con la definición de figuras público y privado obtener financiamiento para obrasde
financieras de apoyo directo por parte del BCIE, para atender infraestructura y realizar inversiones para el desarrollo
las áreas de focalización establecidas en esta estrategia, con local y regional.
la finalidad de lograr el impacto el desarrollo social, la
integración regional y la inserción competitiva de Honduras Financiamiento directo para Alianzas Público-Privadas:
en la consiste en financiar el desarrollo del proyecto a través
economía mundial, actuando con base en los más altos del sector privado, y cuya fuente de repago se sostiene
elevados estándares de calidad. de alguna partida pública en el largo plazo la cual paga
por el servicio del activo. Otra modalidad de este
Estos productos se apoyan en el artículo 69 de la “Ley instrumento son las alianzas público-privadas con fines
~ 23 ~
de arrendamiento- en donde la fuente de re-pago es el para financiar proveedores del sector público a través de
sector privado mediante pagos de arrendamiento, pero cadenas productivas.
que al final del período el activo es del sector público.
Programa de Avales, Garantía de Préstamos con
Financiamiento Intermediado para Sectores garantía ECA y cartas de crédito a la importación
socioeconómicos de interés: el BCIE extiende sus (Eximbanks): existen proyectos con componentes
efectos a través de la provisión de recursos en significativos que deben ser importados (turbinas para
condiciones precisas a las requeridas por grupos metas hidroeléctricas, equipos hospitalarios, etc.) que pueden
para el desarrollo. apoyarse en la disponibilidad de avales y garantías de
ECA con que cuenta el BCIE y reducir así los niveles de
Vehículo de Propósito Especial para el Desarrollo Rural exposición del sector público. Crédito para la
(sociedades, financieras, entre otras.) para el infraestructura.
financiamiento a “clustersagrícolasagroindustriales”:
estos se definen como instrumentos que no representan
deuda para los países y que pueden adaptarse en las
áreas rurales en torno a los sistemas productivos de los
productores y agroindustrias que favorecen su
competitividad.
Programas de Desarrollo Rural con el Sector Público:

estos son créditos a los gobiernos (soberanos) para
implementar programas especiales, dos ejemplos en
Honduras son el PROMECOM y PRODERT financiados
con recursos del BCIE y del FIDA con quienes la
combinación de recursos ha permitido ofrecer recursos
concesionales en todos los casos hasta ahora
financiados en Honduras y Nicaragua.
Líneas de capital de trabajo para ejecutores de del sector

público y descuento de facturas: existen empresas del
sector público que requieren capital de trabajo para su
actividad (ejemplos se han establecido con empresas
portuarias) y/o financiamiento para sus proveedores, lo
cual se ha podido implementar mediante créditos para
capital de trabajo sin que representen deuda soberana,
igualmente se han podido establecer líneas de crédito
~ 24 ~
Crédito para la infraestructura municipal: Un

complemento para el desarrollo de la Infraestructura es el
crédito municipal, algo disponible en el BCIE para el
desarrollo de proyectos de agua, manejo de desechos,
iluminación e entre otros.
~ 25 ~
Programa:
INVESTIGACIÓN- HONDURAS
Dirección: Contacto:
Oficinas principales ubicadas en Edificio Los Castaños 5to. Oficial de Información Pública
Piso, Boulevard Morazán. Horario de atención: 8:30am - Orly Ardila
5:00pm
Sitio Web:
Teléfono oficina: www.mcahonduras.hn
(504) 2232-3513
Fax: 2235-6626 Redes Sociales:
Facebook/Cuenta del Desafío del Milenio
Correo Electrónico: Honduras
transparencia_mca@mcahonduras.hn Twitter/ @mca_h
~ 26 ~
MCA – Honduras agricultores que operan fincas convenio - Millennium

agrícolas pequeñas y medianas y ChallengeAccount (MCA) – en el
L
a Cuenta del Desafío del Milenio de sus empleados. que la asistencia para el desarrollo
(MCA-Honduras por sus siglas sería provista a aquellas naciones que
en inglés) es una entidad Disminuir los costos Del transporte invirtieran en su pueblo y promovieran
adscrita a la Secretaría de Estado del entre los centros de producción la libertad económica. Millennium
Despacho Presidencial (SDP), creada contemplados y los mercados ChallengeCorporation (MCC) fue
en nombre del Gobierno de la nacionales, regionales y establecida el 23 de enero de 2004
República de Honduras como mundiales. para administrar MCA.
responsable de administrar y
supervisar la implementación del Fondos para la ejecución del Proyectos del Programa
Programa y la ejecución de los Programa Invest-Honduras
proyectos y actividades comprendidas
en el Convenio del Desafío del La Corporación Desafío del Milenio 1. Proyectos de Infraestructura MCC
Mileno, documento suscrito el 13 de (MCC) le concede al Gobierno de / BCIE 2010-2013
junio del 2005 entre el Gobierno de Honduras, sujeto a los términos y 2. Proyecto de Desarrollo Rural
los Estados Unidos de América (USA) condiciones del Convenio, una MCC 2006-2010
a través de la Corporación del Desafío cantidad que no deberá exceder un 3. Proyecto de Transporte MCC
del Milenio y el Gobierno de la total de doscientos quince millones de 2006-2010
República de Honduras. dólares de los Estados Unidos de
América ($215,000,000) durante el
Objetivos del Programa que plazo del Convenio que permita
administra MCA – Honduras implementar el Programa y lograr
sus objetivos.
El objetivo general del Programa de la
Cuenta del Milenio - Honduras es Corporación Desafío del Milenio
promover el crecimiento económico
en Honduras de manera más En marzo de 2002, el Presidente
acelerada apoyando la Estrategia de George Bush propuso un Nuevo
Reducción de la Pobreza (ERP) del Convenio para el Desarrollo Global el
País, para lo cual realizará dos cual incluiría mayor contribución y
proyectos principales: responsabilidad de las naciones
desarrolladas para desarrollar otras
Incrementar la productividad y naciones. Propuso un mecanismo
habilidades comerciales de los concreto para implementar este
~ 27 ~
El total del Programa será distribuido de la siguiente manera: (CONCLUIDO)
Proyecto de Desarrollo Rural

Capacitación y desarrollo de agricultores $ 30.4 millones
Acceso a créditos $ 9.8 millones
Caminos de acceso a mercados $ 21.5 millones
Fondo para bienes públicos en la agricultura $ 9 millones
Operación del proyecto de desarrollo rural $ 1.5 millones
Total $ 72.2 millones
Proyecto de Transporte
Carretera CA-5 $ 96.4 millones
Caminos Secundarios $ 21.3 millones
Sistema de Control de Pesos $ 4.7 millones
Operación del proyecto de transporte $ 3.3 millones
Total $ 125.7 millones
Gerenciamiento y Supervisión del Programa:

Unidad gerencial del programa $ 9.3 millones
Auditoría $ 2.9 millones
Monitoreo y Evaluación $ 5.0 millones
Total * $ 17.1 millones
Total del programa: $ 215 millones
~ 28 ~
INFRAESTRUCTURA VIAL
El Septiembre 2012, mediante Decreto Legislativo No. 123-2012 se trasladó la Cartera de Proyectos BID de SOPTRAVI a MCA-
Honduras como Organismo Ejecutor.
OBJETIVOS DEL PROYECTO
Mejorar la competitividad de Honduras y apoyar la integración con los países del Plan Puebla Panamá.
Disminuir Disminuir los tiempos tiempos de viaje y el traslado traslado de mercaderías mercaderías de
importación y exportación entre los principales centros de consumo y el Puerto Principal del país, Puerto Cortés.
Disminuir los costos de operación, de los tiempos de viaje y de los niveles de accidentalidad en el transporte de carretera.
PROGRAMA UMBRAL
Donante Gobierno de los Estados Unidos deAmérica Gobierno de los Estados

Unidos
de América a través de la CorporaciónDesafío del Milenio (MCC)
Implementador Cuenta del Milenio – Honduras / AgostoCOMPONENTESDescripción del
Programa: 2013
Componentes Proyecto de Administración de Finanzas Públicas ($8.60 MM) Mejorar la
eficiencia y transparencia de la administración de las finanzas públicas en
Honduras Honduras apoyando apoyando actividades actividades diseñadas
diseñadas para mejorar mejorar la formulación formulación y ejecución del
presupuesto, planificación, pagos, controles y capacidad en el área de
adquisiciones, capacidad auditora y supervisión de la sociedad civil.
Proyecto Proyecto de Alianzas Público - Privadas Privadas ($5.50 MM)

Apoyar actividades diseñadas para mejorar la capacidad del Gobierno para
desarrollar, negociar, implementar y supervisar las Alianzas Público-
Privadas.
~ 29 ~
Descripción del programa
28 de agosto, 2013, firma de Convenio de Donación con MCC para asistir al Gobierno de Honduras en la implementación de
reformas institucionales y de políticas públicas que ataquen las restricciones y limitantes al crecimiento económico y posibilite a
Honduras ser elegible a un segundo compacto En administración y monitoreo del Programa: $ 1.55 MM Las entidades
beneficiadas serán: ONCAE, TSC, SEFIN, COALIANZA, Comisión dePresupuesto del CN, Organizaciones de Sociedad Civil.
Proyecto Alianza para el Corredor Seco (ACS)

Donante: Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional Agencia
de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID-
Honduras).
Programa Global para la Agricultura y Seguridad Alimentaria (GAFSP)
Financiador: Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE)
Implementador InvEst – Honduras / Enero 2014
Descripción de ACS Alianza para el Corredor Seco
Reducción de la pobreza.
Reducción de la desnutrición infantil
Descripción de ACS USAID ($ $ 24.1 MM+GoH $8.0 MM), Cobertura geográfica: Lempira,
Intibucá y La Paz.
Alianza para el Corredor Seco – GAFSP ($30.0 MM)

Cobertura geográfica: La Paz, Intibucá, Francisco Morazán, Choluteca, Valle
y El Paraíso.
Alianza para el Corredor Seco – BCIE (entre $30.0 -60.0 MM)

Inversiones en infraestructura vial
~ 30 ~
Programas en Ejecución
1. Area Transporte: 1, mejoró y amplió la carretera a adquisiciones, auditoría y supervisión
cuatro carriles en toda la longitud. por parte de la sociedad civil.
Sección I (Tramo Tegucigalpa – Río
del Hombre) 2. Fondo de Donaciones para la
Responsabilidad Social
La Carretera CA-5 es la arteria vial
más importante de la República de (PROGRAMA UMBRAL)
Honduras, en su parte denominada
CA-5 Norte, se localiza el tramo que Fondo de Donaciones para la
va desde Tegucigalpa hasta el Río del Responsabilidad Social (FDRS) parte
Hombre, con una longitud de 24.3 del Programa Umbralde la Cuenta del
kilómetros, siendo el inicio de esta Milenio – Honduras, cuyo objetivo es
sección el final del Bulevar Fuerzas fortalecer la responsabilidad y
Armadas en la salida norte de auditoría social mediante el apoyo
Tegucigalpa. económico a iniciativas que
promuevan la eficiencia y
Sección II (Tramo Río del Hombre – transparencia de la gestión pública en
Inicio del Valle de Comayagua) Honduras.
La carretera CA-5 es la arteria vial El proyecto de Gestión Financiera

más importante de la República de Pública (GFP) componente del
Honduras, en su parte Norte, en el Programa Umbral, bajo el cual se
tramo que va desde Río del Hombre enmarca el FDRS, tiene como
al Inicio del Valle de Comayagua objetivo aumentar la eficiencia y
hasta la comunidad de Las Mercedes transparencia dela gestión financiera
en el Municipio de La Villa de San pública mediante el apoyo de
Antonio tiene una longitud de 33.3 actividades diseñadas a mejorar la
kilómetros. En este tramo, llamado formulación y ejecución del
Sección 2, la Cuenta del Milenio – presupuesto, planificación, pagos,
Honduras al igual que en la Sección capacidad y controles en las
~ 31 ~
Se ha puesto a disposición de República para seguridad

organizaciones e instituciones sin mitigar los alimentaria y
fines de lucro un monto de impactos del nutricional y, la
US$400,000 con el que se financiarán
cambio climático generación de
proyectos que empleen una variedad
de mecanismos y herramientas para en el Corredor ingresos y empleo
evaluar y darle seguimiento al Seco, Inversión para hogares
desempeño gubernamental o Estratégica de vulnerables en el
proveedores de servicios públicos. Honduras Corredor Seco.
(INVEST-
La Directora del Programa Umbral, Honduras) firmó el Este proyecto será
Evelyn Bautista, mencionó que la contrato de implementado por
fecha límite para que entidades Fideicomiso (L.400 INVEST-Honduras
puedan presentar sus propuestas es millones) con el en coordinación
el viernes 13 de marzo a las 3:00p.m., Banco Ficohsa con la Secretaría
conforme a la publicación realizada en para la ejecución de Agricultura y
los diarios nacionales. Asistieron al
del proyecto Ganadería (SAG),
taller de lanzamiento representantes
de organizaciones no
Cosechas de inicialmente en los
gubernamentales y fundaciones Agua. departamentos de
interesadas en el tema. La Paz, Intibucá y
Cosechas de Agua Lempira. Con la
se enfocará en la construcción de al
Firman construcción de menos 150
fideicomiso para reservorios de reservorios de
Cosechas de agua, instalación agua con una
Agua 2016 de riego por goteo, capacidad de
formación de 45,000 m3 cada
Tegucigalpa, 01 de capacidades, uno, se
febrero de 2016.- asistencia técnica y beneficiarán unos
En el marco de las capacitación con 5,000 productores
acciones los productores/as cabezas de hogar y
realizadas por el participantes, lo se regarán 1,500
Gobierno de la cual fortalecerá las hectáreas de área
condiciones de de cultivo con un
~ 32 ~
promedio de 3,000 realizadas por la Alianza para el

m2 por productor. Corredor Seco en los
Cosechas de Agua incluye departamentos más vulnerables
formación de capacidades con los del país donde con este proyecto,
productores participantes que se se generará más de 2,100
constituirán en juntas de regantes empleos directos y alrededor de
contribuyendo a la sostenibilidad 1,100 empleos indirectos.
de la inversión y encaminándolos a
un proceso sostenible del manejo
del recurso hídrico. Los reservorios
de agua permitirán que se coseche
el agua de escorrentías
garantizando la producción de
alimentos de un ciclo de cultivo a
través de riego complementario a
la lluvia.
Tomaron la palabra previo a la

firma del contrato, el Ministro de la
Secretaría de Finanzas (SEFIN),
Wilfredo Cerrato; de la SAG,
Jacobo Paz; en representación de
FICOHSA, Mario Bustillo; y, el
Director Ejecutivo de INVEST-
Honduras, Marco Bográn, quien
resaltó la importancia de las
cosechas de agua para el
desarrollo de los pequeños
productores en el Corredor Seco.
La ejecución del Fideicomiso tiene

una duración de nueve meses y
complementa las acciones
~ 33 ~
Información Institucional: Representante:

David Ian Walker
Banco Internacional de Desarrollo BID
Sede del BID en Washington, D.C. E-mail:
1300 New York Avenue, N.W. IWALKER@iadb.org
Washington, D.C. 2057, USA
Teléfono: (202) 623 - 1000 Asistente:
Fax: (202) 623-3096 Virginia
Dirección Sede Honduras: Colonia E-mail:

virginiama@iadb.org
Lomas del Guijarro Sur, Primera Calle
Tegucigalpa, Honduras Página web:
Apartado Postal No. 3180 www.iadb.org/es
Teléfono: (504) 2290-3500
Correo electrónico:
Fax: BIDHonduras@iadb.org
(504) 239-5752
(504) 239-7953 Redes Sociales:
Facebook/BIDHonduras
Presidente del BID twitter:/@BIDnoticias/
Luis Alberto Moreno
~ 34 ~
La estrategia de país incluye una

síntesis de la actual situación
Banco Interamericano de económica del país y una estrategia
de desarrollo del Banco para el país
Desarrollo (BID) dividida por sector. Las estrategias de
país son preparadas en base a un
A
poyan los esfuerzos de estudio analítico hecho por el Banco y
América Latina y el Caribe otros participantes en una amplia
para reducir la pobreza y la escala de sectores económicos y
Desigualdad. El objetivo es lograr el sociales, tales como desarrollo urbano
desarrollo de manera sostenible y y rural, salud, educación,
respetuosa con el clima. Además de modernización del estado, transporte,
los préstamos, ofrecen donaciones, comercio, medio ambiente, entre
asistencia técnica y realizan otros.
investigaciones. Sus accionistas son
los 48 países miembros, incluidos los Estrategia Operacional del BID
26 países miembros prestatarios de con Honduras (2015-2018)
América Latina y el Caribe, que tienen
una participación mayoritaria del BID. La Estrategia del Banco en el País
2015-2018 tiene como objetivo apoyar
Estrategia de país: los esfuerzos del Gobierno para
revertir el estancamiento productivo y
Un equipo de profesionales del BID bajo crecimiento; reducir brechas en
en coordinación con Honduras la generación y acumulación de
prepara la estrategia de país. En este capital humano, particularmente en
documento, marco de referencia para áreas rurales, y lograr una efectiva
las operaciones financiadas por el inclusión social (mediante
Banco, se establece las prioridades intervenciones coordinadas en
de desarrollo de Honduras, que son protección social, salud y educación);
consistentes con las estrategias de y mejorar la calidad y el nivel de vida
desarrollo del BID para la región. La en zonas urbanas. Con esta finalidad,
estrategia de país con Honduras, el Banco brindará apoyo en los
incluye el programa esperado por el siguientes temas:
Banco para el período 2015-2018.
~ 35 ~
1.- Consolidación Fiscal
Prioridad del gobierno Objetivo estratégico del BID

Estabilizar en el mediano plazo la situación Fortalecer la recaudación de Ingresos tributarios.
macroeconómica del país y las finanzas públicas, para Hacer más eficiente el gasto público.
impulsar el crecimiento económico y la inversión en
programas de Reducción y alivio de la pobreza.
Fortalecer el desempeño de la administración publica Fortalecer los mecanismos de transparencia y

prevención y control de la corrupción.
Mejorar gestión del presupuesto, y reducir
contingencias fiscales.
2. Sostenibilidad y competitividad del sector energético

Estabilizar en el mediano plazo la situación Fortalecer la recaudación de Ingresos tributarios.
macroeconómica del país y las finanzas públicas, para Hacer más eficiente el gasto público.
impulsar el crecimiento económico y la inversión en
programas de Reducción y alivio de la pobreza.
3. Vialidad para la integración regional

Infraestructura productiva como motorde la actividad Mejorar integración nacional yregional, y disminuir
económica. costos deoperación y transporte
4. Inclusión social

~ 36 ~
Incorporar a las familias en pobrezaextrema a la Proteger niveles mínimos deconsumo en

Plataforma de Vida Mejor, queconsiste en transferencias población en pobreza.
monetariascondicionadas y el mejoramiento de
lasviviendasProveer servicios educativos con mayor
cobertura y calidad. Promover la acumulación de capitalhumano de los
menores de hogaresen pobreza extrema.
Mejorar el acceso equitativo de lapoblación, a los
beneficios de una atenciónintegral en salud, especialmente Mejorar los indicadores de salud delos niños menores
las deaquellos grupos poblacionalestradicionalmente de 5 años
excluidos por razones deíndole económica, cultural,
geográfica o degénero.
5. Desarrollo sostenible en el Distrito Central

Mejorar condiciones de vivienda ysalubridad en áreas Reducción de lamarginalidad y mejoramiento de la
marginales; desarrollodel Eje Central del Distrito Central; calidad urbanaen el Distrito Central.
yfortalecer conectividad entre zonashabitacionales y zonas
centrales.
Programas y Proyectos que Financia el BID:

Ciclo de Proyectos
Hay dos tipos principales de proyectos que se financian
Cada proyecto que el BID financia atraviesa por una serie de mediante préstamos. Las operaciones con Garantía
etapas principalmente la preparación, aprobación, Soberana (SG) se enfocan en el otorgamiento de préstamos
implementación y culminación e informes que se conocen al sector público, mientras que las operaciones sin Garantía
como el ciclo del proyecto. Los documentos inherentes al Soberana (NSG) incluyen los préstamos al sector privado,
proyecto se producen durante todo el ciclo del proyecto y los gobiernos sub-nacionales, las iniciativas público-privadas,
pueden ser valiosas fuentes de información para seguir el y aquellos proyectos que son financiados a través de la
progreso delos proyectos que se encuentran bajo iniciativa Oportunidades para la Mayoría.
consideración para obtener financiamiento del BID.
~ 37 ~
1. HO-T1218: Plan de Acción para Países C y D
Número del Proyecto HO-T1218 Tipo de Proyecto Cooperación Técnica

Número de la Operación ATN/OC-14880-HO Subtipo de Proyecto Plan de Acción C y D
País Honduras Etapa del Proyecto Implementación
Sector Otros Fecha de Aprobación 07-ENE-2015
Subsector Otros Fecha firma contrato 07-ENE-2015
* En la página oficial del BID solamente aparece publicado y aprobado por el momentoEste programa.
Programas potenciales o en fase de aprobación

PROGRAMAS ACTUALES Y APROBADOS POR EL BID 2016:
HO-T1239: Plan de Acción para Países C y D
NÚMERO DEL HO-T1239 TIPO DE PROYECTO Cooperación

PROYECTO Técnica
NÚMERO DE ATN/OC-15480-HO SUBTIPO DE PROYECTO Plan de

LA Acción CyD
OPERACIÓN
ETAPA DEL PROYECTO Aprobado
PAÍS Honduras
FECHA DE APROBACIÓN 22-ENE-
SECTOR OTROS 2016
SUBSECTOR OTROS FINANCIAMIENTO BID * 0,61
1.
~ 38 ~
COSTO TOTAL H USD 607.051
TIPO DE Cooperación Técnica No

FINANCIAMIENTO Reembolsable
FONDO Capital Ordinario
MONEDA DE USD - Dólar

REFERENCIA Estadounidense
FECHA DE REFERENCIA 28-ENE-2016
HO-X1016 : Préstamo Contingente para Emergencias por Desastres Naturales
Etapa del Proyecto: EN PREPARACIÓN

En conformidad con la creciente incidencia e impacto de los desastres naturales en la región y con el enfoque
renovado del BID para apoyar a los países miembros prestatarios en la prevención, mitigación y capacidad de
respuesta frente a esos sucesos, el Banco creó, hacia fines de 2007, el enfoque de financiamiento y gestión integral
del riesgo de desastres (OP-47), que concuerda con la Política sobre Gestión del Riesgo de Desastres y las directrices
para su aplicación (documentos GN-2354-5 y GN-2354-11, respectivamente) y con el Plan de Acción para la Gestión
del Riesgo de Desastres Naturales (documento GN-2339-1). Además, en febrero de 2009 el Banco aprobó la Facilidad
de Crédito Contingente para Emergencias por Desastres Naturales (GN-2502-2), bajo la cual se enmarca esta
operación.
~ 39 ~
NÚMERO HO-X1016 Especial

DEL
PROYECTO SUBTIPO DE PROYECTO Financiamiento
Facilidad
PAÍS Honduras
CATEGORÍA DE IMPACTO Sin categoría
SECTOR MERCADOS AMBIENTAL Y SOCIAL
FINANCIEROS
ETAPA DEL PROYECTO
SUBSECTOR MERCADOS
FINANCIEROS- FINANCIAMIENTO BID * 0,00
DESARROLLO DE LOS
MERCADOS DE
SEGUROS
TIPO DE PROYECTO Operación
COSTO TOTAL H USD 100.000.000
MONEDA DE USD - Dólares

REFERENCIA Americanos
* Para los proyectos activos y cerrados, el financiamiento BID durante la aprobación del Directorio se muestra en
millones de dólares estadounidenses. Esto no incluye las anulaciones. Para los proyectos en preparación la cantidad
que aparece es el Financiamiento del BID Estimado. Los proyectos aprobados muestran ya sea de Financiamiento del
BID Estimado o la cantidad Histórica Aprobada. El financiamiento BID para los proyectos en el ''pipeline'' (lista de
proyectos propuestos) es indicativo y podrá ser modificado durante la preparación del proyecto
~ 40 ~
Las inversiones que el BID ha hecho en Honduras durante los últimos años es de:
Sector Millones de dólares Sector Millones de dólares

Inversiones sociales 349.8 Transportes 252.2
Mercados Financieros 170 Salud 107.5
Reforma modernización del 100.9 Otros 178.8
estado
del desarrollo en la región. Algunos de evalúan las Inteligencia y el

FONDO MULTILATERAL DE INVERSIONES sus nuevos proyectos más creativos son: potencial empresarial de los
(FOMIN) solicitantes de préstamos en lugar
1. MICRO-SEGUROS: que protegen las de su historia de crédito o
Es un miembro del grupo BID Sus vidas y medios de vida de los garantía.
proyectos son inspirados por la microempresarios y pequeños
convicción de que es necesario igualar el empresarios. 6. PRODUCTOS DE AHORRO:
acceso para obtener más oportunidades, Destinadas a las necesidades de los
hogares de Muy bajos recursos.
impulsar el crecimiento económico, 2. BANCO MÓVIL: que ofrece no
productivo y equitativo y proporcionar un solo servicios de pago, sino
En sus proyectos, el FOMIN aplica las
medio sostenible para salir de la pobreza. también cuentas de ahorro y otros
mejores prácticas de gestión basada
productos financieros.
en resultados, aplica normas de
El FOMIN maneja una carteras de $ seguimiento y evaluación, lleva a
1.9 mil millones de cuales el 69% es 3. MICRO-FRANQUICIAS: que cabo análisis de carteras para
para donaciones, 22% capital y 9% conectan a los microempresarios comprender mejor sus resultados, y
préstamo. con modelos de negocio probados comisiona estudios que le ayudan a
Durante su existencia, el FOMIN ha diseñar proyectos de gran relevancia.
observado y participado en el rápido 4. RECICLAJE INCLUSIVO: que El FOMIN también invierte en
desarrollo del permite a recolectores informales evaluaciones de impacto para tener
sector privado en América Latina y el a convertir la basura en ingresos un mejor entendimiento de los efectos
Cribe. A medida que surgen nuevas mediante la participación en de sus proyectos en las micro,
prioridades y problemas, el FOMIN programas de reciclaje de grandes pequeñas y medianas empresas, y los
mantiene su compromiso de mantenerse empresas. hogares de bajos ingresos. Detrás de
a la vanguardia de desarrollo de todas estas actividades existe un
soluciones innovadoras para los desafíos 5. PRUEBAS PSICOMÉTRICAS: a sistema de información que integra la
través de los cuales los bancos
~ 41 ~
gestión de proyectos, elaboración de hogares de bajos ingresos. Detrás de

informes y análisis de carteras. todas estas actividades existe un
sistema de información que integra la
REDUCIENDO LAS BARRERAS DE gestión de proyectos, elaboración de
LA POBREZA informes y análisis de carteras.
Las intervenciones y los programas

del FOMIN se centran principalmente
en las poblaciones pobres y de bajos
ingresos, sus cultivos y sus hogares.
Desde el punto de vista del FOMIN, la
forma más eficaz para ayudar a estas
personas y comunidades a superas la
pobreza a largo plazo es haciendo
frente a la falta de acceso a servicios
Básicos, a financiamiento, a
mercados y capacidades. El FOMIN
trabaja para romper las barreras en
estas áreas con el fin de estimulare el
crecimiento productivo y equitativo, y
proporcionar un medio sostenible para
salir de la pobreza.
En sus proyectos, el FOMIN aplica las

mejores prácticas de gestión basada
en resultados, aplica normas de
seguimiento y evaluación, lleva a
cabo análisis de carteras para
comprender mejor sus resultados, y
comisiona estudios que le ayudan a
diseñar proyectos de gran relevancia.
El FOMIN también invierte en
evaluaciones de impacto para tener
un mejor entendimiento de los efectos
de sus proyectos en las micro,
pequeñas y medianas empresas, y los
~ 42 ~
RECEPCIÓN DE PROPUESTA PARA FINANCIAMIENTO: El proceso de solicitud en línea consta de tres pasos
Las propuestas para conseguir financiamiento del FOMIN se principales:
reciben en cualquier momento del año por correo o por vía
electrónica. Las propuestas se pueden enviar o entregar al El solicitante debe crear una cuenta de usuario con el
especialista FOMIN en la oficina de país donde el proyecto FOMIN.
se llevara a cabo. En su sitio web se encuentra un formulario Completar el "Formulario de Elegibilidad" ocho preguntas
para envía propuestas de proyecto. preliminares.
Si su idea reúne los criterios de elegibilidad, usted tendrá
El objetivo del Programa de Empresariado Social (PES) es la opción de completar la solicitud. Una vez completado,
ofrecer soluciones innovadoras y sostenibles que se puede enviar al FOMIN y al hacerlo, usted recibirá una
contribuyan a la reducción de la pobreza, la exclusión y el notificación por correo electrónico que le informa de que
desempleo. El propósito de la SEP es promover el desarrollo ha presentado con éxito su petición.
y la implementación de mecanismos de financiamiento que
apoyen iniciativas enfocadas en ofrecer soluciones
sostenibles a los problemas socioeconómicos que afectan a
las poblaciones pobres y marginadas.
~ 43 ~
Banco Mundial
Información Institucional:
Cede central: Consultor de Programas:
Banco Mundial Ezequiel Miranda
1818 H Street, NW Washington, DC 20433 USA
E-mail: emiranda@worldbancr.org
Teléfono: (202) 473-1000
Tel: (504) 2264-0200
Fax: (202) 477-6391
Página Web:
BANCO MUNDIAL HONDURAS Oficina de País Contactos www.worldbank.org
Edificio Corporativo 777, nivel 9, Col.
Lomas del Guijarros Sur, Tegucigalpa, Honduras Red Social:
Facebook./bancomundial
Representante: Twitter/wordbank
Giorgio Valentino
~ 44 ~
Banco Mundial de un amplio abanico de Caribe sigue siendo una región

profesionales multidisciplinarios, entre desigual, en que cerca de 82
ellos economistas, expertos en millones de personas viven con
D
esde su concepción en 1944, políticas públicas, especialistas menos de US$2,50 al día.
el Banco Mundial ha pasado sectoriales y científicos sociales. Además, aunque la clase media
de ser una entidad única a un Más de un tercio de ellos se (US$10-US$50 al día) representa
grupo de cinco instituciones de desempeña en las oficinas de los el 34 % de la población total de la
desarrollo estrechamente distintos países. región, otro 38% de
relacionadas. Su misión evolucionó latinoamericanos que salieron de
desde el Banco Internacional de Si bien la reconstrucción sigue siendo la pobreza sigue estando en
Reconstrucción y Fomento (BIRF) importante, el objetivo predominante peligro (US$4- US$10 al día) de
como facilitador de la reconstrucción y de todo su trabajo es luchar contra la volver a caer en esa situación si el
el desarrollo de posguerra al mandato pobreza a través de un proceso de país enfrenta una crisis económica
actual de aliviar la pobreza en el globalización inclusivo y sostenible. o experimenta un bajo crecimiento
mundo, coordinándose muy de cerca durante un periodo prolongado.
con su afiliado, la Asociación Una de las prioridades en la
Internacional de Fomento, y otros
Estrategia General para agenda regional del Banco
miembros del Grupo del Banco Honduras Mundial es crear oportunidades
Mundial: la Corporación Financiera para todos a fin de que los países
International (IFC, por sus siglas en En consonancia con la estrategia sigan reduciendo la desigualdad.
inglés), el Organismo Multilateral de general del Grupo Banco Mundial que
Garantía de Inversiones (MIGA, por se centra en poner fin a la pobreza Mayor productividad: el
sus siglas en inglés) y el Centro antes de 2030 e impulsar la extraordinario crecimiento de la
Internacional de prosperidad compartida, el trabajo en región en los últimos años y la
Arreglo de Diferencias Relativas a la región abarca las siguientes áreas: capacidad de soportar la recesión
Inversiones (CIADI). mundial de 2008-09 contrastan
Prosperidad compartida: a pesar con la lenta productividad, a
En principio, el Banco contó con un de los enormes logros obtenidos a excepción de los sectores de
personal homogéneo de ingenieros y la fecha, como el crecimiento de la productos básicos. Los obstáculos
analistas financieros ubicados clase media y la disminución de la incluyen los altos costos de
exclusivamente en la ciudad de pobreza, América Latina y el logística, la falta de infraestructura
Washington, pero hoy en día, dispone
~ 45 ~
adecuada y la mala calidad de la Banco Mundial brinda apoyo para Resiliencia ante desastres:con
educación. En esta región, la lograr una respuesta integrada una propensión natural a los
logística cuesta entre dos a cuatro ante la escalada de delincuencia y desastres naturales, en América
veces más que en los países de la violencia. Latina y el Caribe están nueve de
Organización para la Cooperación los 20 países más expuestos a
y el Desarrollo Económicos Crecimiento inclusivo y catástrofes como huracanes y
(OCDE) y los tigres asiáticos. Una ecológico: la región es una vitrina terremotos, fenómenos que tienen
mejor educación es fundamental global para algunas de las un costo anual cercano a los
para impulsar la productividad y prácticas más innovadoras y US$2000 millones para los
adaptar los resultados escolares amigables con el medioambiente. Gobiernos. Los países están más
con las competencias que exige el Responsable del 6 % de las informados en materia de
mercado mundial. Como muestra emisiones de gases de efecto desastres y están poniendo mayor
un reciente estudio realizado por invernadero por concepto de atención en la prevención. El
el Banco Mundial, la mala calidad energía y del 13 % si se Banco ofrece herramientas y
del docente promedio y la falta de consideran además la mecanismos para impulsar la
gestión hacen que los estudiantes deforestación y la agricultura, resiliencia incluso con
de América Latina pierdan el América Latina y el Caribe tiene la instrumentos de vanguardia, tales
equivalente a un día completo de matriz energética que emite la como los seguros contra riesgos
clases todas las semanas. menor cantidad de carbono que de catástrofe.
cualquier otra región. También ha
Eficiencia del Estado: el acceso a adoptado mecanismos de pago
servicios públicos de calidad sigue para preservar el medioambiente.
Estrategia de Alianza con
siendo undesafío. Las protestas en Sin embargo, la bonanza Honduras 2011-2015
Brasil y otros países a principios económica de los últimos años ha
de 2014 muestran la creciente generado nuevas presiones: más
del 80 % de la población vive El 6 de diciembre de 2011 el Directorio
insatisfacción de la nueva clase
actualmente en las ciudades. La Ejecutivo del Banco Mundial aprobó la
media respecto de la calidad y el
agenda de crecimiento ecológico Estrategia de Alianza con Honduras para
nivel de los servicios que entrega
el Estado, lo que incluye del Banco Mundial reconoce la el período 2012-2015. Esta Estrategia se
educación y seguridad, entre importancia de la sostenibilidad enfoca en tres áreas clave:
otros. La seguridad ciudadana se para el desarrollo de la región y la
ha convertido en un verdadero conservación de los recursos Mejorar la seguridad ciudadana.
problema para el desarrollo en la naturales para las generaciones Ampliar las oportunidades a
región. A través de la entrega de futuras. través de la reducción de
financiamiento y el intercambio de vulnerabilidades.
conocimientos de alto nivel, el Fomentar el buen gobierno.
~ 46 ~
eficazmente a una Competitividad rural: A

La cartera actual del Banco Mundial en emergencia. través de este proyecto se
Honduras incluye 10 proyectos por un quiere contribuir a aumentar la
monto comprometido de US$ 374.4 Gestión del riesgo de productividad y la
millones. Estos proyectos están diseñados desastres: Con este proyecto competitividad de los
a reducir las barreras estructurales que se busca fortalecer la pequeños productores rurales
impiden el crecimiento, a través de la capacidad de gestión integral de Honduras. Para ello se van
del riesgo de desastres a nivel a fomentar las alianzas
modernización del sector público y
municipal y nacional, así como productivas entre
mejorar el desempeño de servicios
mejorar su capacidad para organizaciones de productores
económicos y sociales; aumentar la
responder de manera rápida y rurales y socios comerciales, y
productividad rural y generar empleo;
eficaz a una emergencia. El se va a apoyar la creación de
fortalecer el desarrollo humano
proyecto también pretende planes de negocios. Asimismo,
mediante la ampliación de
implementar medidas de se van a realizar inversiones
oportunidades educativas y de salud;
mitigación. para financiar la ejecución de
y mejorar la protección del ambiente.
unos 150 planes de negocios
viables.
Proyectos activos
Protección social: Este
en Honduras proyecto busca aumentar la
asistencia escolar y el uso de
incluyen servicios preventivos de salud
entre las familias más
Municipios más seguros: vulnerables, a través de un
Los objetivos de este proyecto programa de Transferencias
son mejorar las capacidades Monetarias Condicionadas
de las autoridades nacionales denominado Bono 10,000.
y locales en la prevención de
la violencia y la delincuencia,
así como abordar los factores
de riesgo que las causan.
También se pretende mejorar
la capacidad de los municipios
seleccionados para que
respondan rápida y
~ 47 ~
centrado en rehabilitar las eficiente, eficaz y

Aumento de la eficiencia del subsedes regionales de transparente. Para lograrlo se
sector de la energía distribución y el tercero pretende mejorar el sistema de
eléctrica: Pretende mejorar destinado a consolidar la gestión financiera pública;
los resultados financieros y de capacidad y la gestión actualizar la plataforma
explotación de la Empresa institucional de la ENEE. electrónica de adquisiciones;
Nacional de Energía Eléctrica mejorar los sistemas de
(ENEE), a través de tres Desempeño del sector control interno sobre los
objetivos concretos. El público: Con este proyecto se gastos de personal, y
primero, destinado a mejorar busca fortalecer la gestión de fortalecer la capacidad de la
la gestión de recursos las finanzas públicas y administración central
comerciales e institucionales establecer un sistema de
de la ENEE, el segundo contratación pública más
Proyectos Vigentes financiados por Banco Mundial Para el 2015

No. de identificación del P151803 Fecha de Cierre 1 de marzo de 2016
proyecto
País Honduras Costo total del proyecto** US$ 55.00 millones
Región América Latina y el Caribe Monto del Compromiso US$ 55.00 millones
Estatus Activo Jefe del equipo Marco Antonio Hernández
Fecha de aprobación(a 9 de diciembre de 2014
partir de la presentación
ante el Directorio)
* En el portal de proyectos del BM, hasta el momento solamente aparece publicado este proyecto que fue aprobado a finales del
año 2014, pero con el seguimiento para el año actual 2015.
~ 48 ~
Algunos de los proyectos activos en Honduras:

competitividad entre los productores Proyecto de Gestión del Riesgo
El Proyecto de Protección Social: en a pequeña escala rurales organizados de Desastres: Los objetivos del
Honduras utilizará financiamiento a través de su participación en Proyecto de Gestión del Riesgo de
adicional y modificar los objetivos de alianzas productivas. Hay tres Desastres (DRM) para Honduras
desarrollo del proyecto. El proyecto componentes en el proyecto. El son apoyar:(a) continuar
revisado de financiar las primer componente es el apoyo a fortaleciendo su capacidad de
transferencias sólo en las zonas alianzas productivas. Asimismo, gestión del riesgo de desastres
apoyará las actividades de pre integrada a nivel municipal y
rurales y para reflejar la
nacional, y (b) mejorar su
incorporación de un Mecanismo de inversión a: (i) promover el concepto
capacidad de responder rápida y
Respuesta Inmediata (IRM) de del proyecto y alcance a las eficazmente a una emergencia
componentes. Los objetivos de organizaciones de productores elegible. Hay cuatro componentes
desarrollo de proyectos revisados son rurales (RPO), socios comerciales y del proyecto, la primera fue el
los siguientes: (a) mejorar la gestión entidades financieras privadas, (ii) fortalecimiento de las capacidades
del programa (CCT) Condicional Cash crear y consolidar alianzas de los componentes DRM a nivel
Transfer, (b) proporcionar subsidios a productivas entre los centros de nacional. El segundo componente
los Beneficiarios elegibles, (c) investigación y socios comerciales; (iii es el fortalecimiento de las
incrementar el uso de los servicios de ) identificar posibles oportunidades capacidades municipales y
salud preventiva y de asistencia a la de negocio, incluyendo, entre otras comunitarias DRM. Este
escuela en las zonas rurales y (d) cosas, las oportunidades con respecto componente incluye cuatro
mejorar la respuesta de emergencia a a los granos básicos, por parte de la subcomponentes : fomento de la
través de un Mecanismo de alianza productiva; (iv) preparar al capacidad municipal y local de
Respuesta Inmediata. máximo la oportunidad de negocio en DRM, desarrollo y caracterización
un plan de negocios, y (v) crear de planificación territorial para la
capacidad entre los proveedores de gestión local del riesgo , la
Fecha de aprobación: 08 de agosto 2013
institucionalización de la gestión
Estado: Activo servicios técnicos para mejorar la
local del riesgo, y la actualización
Costo total: EE.UU. $ 13,50 millones calidad de los servicios que prestan a
e implementación de sistemas de
las alianzas productivas. alerta temprana locales y
Proyecto competitivo Rural: El regionales. El tercer componente
objetivo del Proyecto de Fecha de aprobación: 17 de junio 2008 es la implementación de medidas
Competitividad Rural (COMRURAL) Estado: Activo de mitigación. El cuarto
para Honduras es contribuir al Costo total: EE.UU. $ 51,20 millones componente es la gestión de
aumento de la productividad y la proyectos, seguimiento y
~ 49 ~
evaluación. Por último, el quinto Mediante su labor con asociados, el y abordar problemas críticos como los
componente es el componente de Banco Mundial ha logrado demostrar contaminantes climáticos de corta
la respuesta de emergencia de métodos innovadores para movilizar vida (SLCP, por sus siglas en inglés).
Contingencia (CERC). Este fondos adicionales en esta área. Un
componente financiará el gasto ejemplo destacado han sido los fondos de Para hacer frente a los SLCP -como
público y del sector privado en una inversión en el clima (i) de US$7.600 el metano, el carbono negro, el ozono
lista positiva de los bienes, obras, millones, diseñados para brindar troposférico y algunos
tanto nacionales como hidrofluorocarbonos-, el Banco inició
financiamiento ampliado a través de los
importados, y / o específicos, una revisión de su propia cartera para
bancos multilaterales de desarrollo con el
bienes, servicios (incluidos los identificar formas de reducir las
costes de auditoría) y los costos fin de iniciar cambios transformadores
emisiones de estos contaminantes en
de operación de emergencia hacia un desarrollo con bajas emisiones
sus propios proyectos. El informe
necesarios para la recuperación de carbono y capacidad de adaptación al Integración de contaminantes
de emergencia de Honduras. clima. El Banco Mundial es el climático de corta vida en las
fideicomisario de 15 iniciativas de actividades del Banco Mundial reveló
Fecha de aprobación: 13 Diciembre financiamiento del carbono. (i) Por su que el 7,7% de los compromisos del
2012 parte, la Unidad de Financiamiento del Banco Mundial o aproximadamente
Fecha de cierre de proyecto: 30 de Carbono apoya más de 150 proyectos (i) US$ 18.000 millones se destinaron a
abril 2019 mediante la compra de alrededor de 220 actividades relacionadas con SLCP,
Estado: Activo millones de toneladas de dióxido de entre 2007 y 2012.
Costo total del proyecto: US$ 30.00 carbono equivalente.
millón Luego de la aprobación en 2008 del
Los sitios como el Portal de Marco estratégico sobre desarrollo y
En cuanto al ambiente se encuentran conocimientos sobre cambio climático (i), cambio climático y la publicación en
medidas por parte del Grupo del la Plataforma de alternativas de 2010 del Informe sobre el desarrollo
Banco Mundial en materia del climaEl mundial relativo al cambio climático
financiamiento del clima (i) y la
Grupo del Banco Mundial continúa (i), el Banco Mundial está formulando
Plataforma para la planificación acertada
enfrentando solicitudes de apoyo sin un nuevo Plan de Acción sobre el
precedentes de muchos países para en relación con el clima (i) ofrecen a los
Clima que mejorará la capacidad de
abordar los desafíos que plantean el países información, análisis y
adaptación de los países, apoyará el
desarrollo y el cambio climático. Hoy herramientas de vanguardia sobre el crecimiento verde inclusivo e
en día, la institución ayuda a 130 cambio climático. Cada vez más, el Banco incorporará las evaluaciones de
países en la aplicación de medidas está involucrándose en alianzas riesgos climáticos a las decisiones de
relativas a este tema. estratégicas con el fin de profundizar inversión en toda su cartera de
la base de conocimientos sobre este proyectos y actividades.
fenómeno en beneficio de sus clientes
~ 50 ~
ORGANIZACIÓN así como donaciones a Gobiernos Presta servicios internacionales de

de los países más pobres. conciliación y arbitraje para ayudar
La Corporación Financiera a resolver disputas sobre
Cinco instituciones: Un Grupo
Internacional (IFC) inversiones.
La Corporación Financiera
El Banco Mundial está compuesto
Internacional (IFC), miembro del
por cinco instituciones:
Grupo del Banco Mundial, es la
El Banco Internacional de
mayor institución internacional de
Reconstrucción y Fomento (BIRF)
desarrollo
El Banco Internacional de
El Organismo Multilateral de
Reconstrucción y Fomento (BIRF),
Garantía de Inversiones (MIGA)
que otorga préstamos a Gobiernos
Promueve la inversión extranjera
de países de ingreso mediano y
directa en los países en
de ingreso bajo con capacidad de
desarrollo, apoya el crecimiento
pago.
económico, la reducción de la
La Asociación Internacional de
pobreza y mejorar la vida de las
Fomento (AIF)
personas.
La Asociación Internacional de
El Centro Internacional de Arreglo
Fomento (AIF), que concede
de Diferencias Relativas a
préstamos sin interés, o créditos,
Inversiones (CIADI)
~ 51 ~
Información Institucional:
Oficinas en HONDURAS Contacto Asistente:

Col. Altos de Las Lomas del Guijarro Sur, Sandra Lagos
4ta Ave – 2da Calle, Bloque B Tegucigalpa, Honduras
Correo:
PBX: (504) 2239 99 91 delegation-honduras@eas.europa.eu
Fax: (504) 2239 99 94 Página Web: http://europa.eu/index_es.htm

www.delhnd.eeas.europa.eu
Representante:
KetilKarlsen, Jefe de la Delegación Unión Redes Sociales:
Europea en Honduras Twitter/@UEenHonduras
Facebook/ Unión Europea en Honduras
~ 52 ~
Unión Europea 2010, contempla tres pilares: el pilar Convocatorias públicas en temas
Las relaciones entre la Unión Europea político, el pilar comercial y el pilar de como género y derechos humanos
y Honduras, como es el caso para los la cooperación.
otros países de América Central, Cooperación técnica y
están basadas sobre el Dialogo de Su Objetivo es buscar soluciones a financiera
San José iniciado en el 1984, con el los conflictos armados en la región
objetivo de buscar soluciones a los por medio del diálogo y la
conflictos armados en la región por negociación. Desde entonces se ha La cooperación con Honduras se
medio del diálogo y la negociación. convertido en una plataforma para
fundamenta en el Acuerdo Marco
Desde entonces se ha convertido en fortalecer la cooperación, los vínculos
firmado en 1993, entre la Unión
una plataforma para fortalecer la económicos y la integración regional.
La Unión Europea representa un Europea (UE) y los Estados de
cooperación, los vínculos económicos
y la integración regional. mercado importante para Honduras, América Central, el cual define los
La base jurídica actual de como lo es para el resto de la región procedimientos para la asistencia
cooperación entre Honduras y la Centroamericana. La UE es el relacionada con programas, proyectos
Unión Europea es el Acuerdo Marco segundo socio comercial de y cooperación técnica y financiera. El
de Cooperación firmado en febrero de Honduras: Honduras exporta nuevo Acuerdo Político y de
1993 junto con otros países de principalmente productos agrícolas Cooperación firmado en diciembre
América Central. El 15 de diciembre (87,4%) y ropa (7,3%). El país disfruta 2003, actualmente en proceso de
de 2003 un nuevo Acuerdo de Diálogo del Sistema de Preferencias ratificación, resalta las prioridades del
Político y Cooperación fue firmado en Generalizadas (SPG Plus) que ofrece diálogo político y los principales
Roma y está actualmente en proceso la Unión Europea. desafíos de las relaciones UE-
de ratificación. Honduras. Este nuevo acuerdo realza
En 2004, durante la Cumbre UE-ALC La Unión Europea, como colectivo,
la integración regional, con vistas al
de los Jefes de Estado y de Gobierno sigue siendo un donante importante
en Honduras. La cooperación con el Acuerdo de Asociación actualmente
se decidió que un Acuerdo de
Asociación sería el futuro marco Estado de Honduras se materializa en en proceso de negociación entre los
estratégico común para promover el diferentes sectores como salud, la dos bloques. La cooperación será un
proceso de integración regional en educación, la seguridad, la protección pilar importante del futuro Acuerdo.
América Central y el establecimiento del medio ambiente, la seguridad
alimentaria, la descentralización entre .
de una cooperación región a región.
Este Acuerdo de Asociación, cuya otros. La Unión Europea también
negociación fue concluida en la apoya a la sociedad civil Hondureña a
Cumbre de Madrid el 19 de mayo través de subvenciones por medio de
~ 53 ~
complementario al marco de la ERP y

Estrategia de País Promoción del manejo sostenible de
recursos naturales, con énfasis en el fundamental para la implementación
Honduras sector forestal, para disminuir la de la Declaración de Paris sobre
alineamiento y armonización.
vulnerabilidad del país frente a
El diseño de la estrategia de país para desastres naturales y reducir la
Los programas se ejecutaran
Honduras se fundamenta en un pobreza rural. progresivamente durante los 7 años
proceso de consulta con los diferentes de la estrategia y los dos programas
actores y coincide con la estrategia de trabajo sucesivos Como resultado
para la reducción de la pobreza y las Desarrollo de la seguridad pública y del proceso de consolidación
ambiciones políticas del país. Debido la política social integral, orientada a macroeconómica y los avances en la
a la vulnerabilidad social y ambiental reducir la inseguridad pública y administración de las finanzas
de Honduras y conforme a los públicas, las opciones de
reforzar la aplicación de la ley
objetivos de la política de Desarrollo implementación incluyen todos los
de la CE y a las conclusiones de la mediante el fortalecimiento del
poder judicial y la prevención para mecanismos de implementación de
Cumbre de Guadalajara, la estrategia asistencia, incluyendo el apoyo
tiene como objetivo principal revertir el proceso marginación de la
presupuestario.
promover la cohesión social en un juventud y evitar su participación en
contexto de integración social a través las pandillas juveniles conocidas
de: Áreas de ayudas y
como “maras”.
subvenciones
Fortalecimiento de la cohesión
Social mediante inversión en Estas tres áreas estratégicas están La UE ofrece ayudas y subvenciones
Capital Humano (Salud y estrechamente relacionadas en tanto para toda clase de proyectos y
Educación, con el objetivo de que la seguridad pública, el manejo programas en campos tales como:
reducir las discrepancias sociales sostenible de recursos naturales y la
y desequilibrios territoriales tan inversión en capital humano son parte Educación
arraigados que han convertido a integral de la cohesión social. Así Salud
mismo, la creciente inseguridad y Protección del consumidor
Honduras en el segundo país más
degradación del medio ambiente se Protección del medio ambiente
pobre de Latinoamérica y
han convertido en preocupaciones Ayuda humanitaria
asegurar la eficacia de su clave al nivel regional y en los
estrategia para la reducción de la principales desafíos al nivel nacional. Subvenciones: La Comisión concede
pobreza. ayudas financieras directas en forma
En Honduras el mecanismo de de subvenciones a aquellos proyectos
cooperación entre donantes es
~ 54 ~
u organizaciones que favorezcan los

intereses de la UE.
~ 55 ~
La entrada en vigor del Acuerdo de UE y Honduras van a implicar a todas

Asociación entre la UE y los países de las partes interesadas, especialmente
Centroamérica refuerza los lazos que a la sociedad civil y al sector privado.
han existido desde hace tiempo entre El Acuerdo de Asociación se basa en
la UE y Honduras. Estos lazos se el crecimiento y en unas relaciones
basan en los principios de la económicas permanentes entre la UE
democracia y de los derechos y Honduras, sobre todo en lo que
humanos fundamentales, del Estado respecta al comercio y a las
de Derecho y de la buena inversiones, que son sumamente
gobernanza. Honduras sigue importantes para seguir impulsando el
PROGRAMA INDICATIVO enfrentándose a algunos desafíos, proceso de integración regional, el
PLURIANUAL 2014-2020 especialmente en lo que se refiere a desarrollo económico y social, la
HONDURAS la erradicación de la pobreza y la modernización del país y la
igualdad, la competitividad, la innovación tecnológica. Asimismo, la
LÍNEAS GENERALES DE LA creación de empleo, la seguridad y los UE y Honduras reconocen la
RESPUESTA DE LA UE derechos humanos, la estabilidad importancia de promover la
macroeconómica, la gestión de las estabilidad, la seguridad y la justicia,
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE
finanzas públicas, la conservación del incluida la lucha contra el tráfico de
LAS RELACIONES DE LA UE CON
medio ambiente y la resiliencia ante drogas, la delincuencia organizada y
HONDURAS
los desastres naturales. La UE y la corrupción. Para la UE es
Honduras mantienen el compromiso importante ayudar a Honduras a
de trabajar conjuntamente para construir unas instituciones más
erradicar la pobreza, crear empleo e sólidas e independientes, más
impulsar un desarrollo justo y capaces de dar respuesta a estos
sostenible, lo cual incluye, en problemas, y a conseguir un mayor
particular, la reducción de la nivel de participación de los
vulnerabilidad de Honduras a los ciudadanos en el proceso
desastres naturales, a través de democrático, especialmente de los
medidas de reducción del riesgo de grupos vulnerables, como las
desastres, y la conservación y mujeres, las minorías étnicas, los
protección de los bienes de interés jóvenes y la población rural. La UE
público, como el medio ambiente, el está especialmente interesada en
clima y la biodiversidad. Para ello, la respaldar los derechos humanos y en
~ 56 ~
contribuir a crear las condiciones añadido importante, tales como la para coordinar todos los esfuerzos,
necesarias para protegerlos de forma integración económica y social y la incluyendo un Consejo de Plan de
efectiva. Además, prestará especial reducción de la vulnerabilidad del país Nación, y constituye la base del
atención a los asuntos relacionados a los desastres y al cambio climático. Programa Indicativo Plurianual actual.
con la gobernanza, incluida la gestión Honduras recibirá una asistencia En este contexto, los jefes de misión
de los recursos naturales, como el combinada coherente, tanto a escala de los Estados miembros de la UE
proceso de aplicación de las leyes, nacional como regional. Con este fin, representados en Honduras
gobernanza y comercio forestales. se aplicará el principio de acordaron en 2013 una hoja de ruta
Estos objetivos comunes se tratarán subsidiariedad en el diseño de para aplicar progresivamente una
de alcanzar mediante el diálogo proyectos nacionales y regionales programación conjunta, que se espera
político, la cooperación y el comercio, relacionados con el comercio y la entre en vigor a partir de 2018, tras la
los tres pilares del Acuerdo de resiliencia al cambio climático. Desde sincronización de los ciclos de
Asociación. La conversión de la la Declaración de Estocolmo de 1999, programación pertinentes. La
Delegación de la UE en Honduras en que cubría aspectos tales como la sociedad civil es un socio de
una verdadera representación reconstrucción, la gobernanza, los importancia fundamental para la UE
diplomática en 2013 contribuyó a derechos humanos y la eficacia de la en el fomento del desarrollo
consolidar el diálogo político. El ayuda, se han desarrollado planes de sostenible. Es importante tener en
trabajo de la UE en Honduras se acción conjunta estructurados, cuenta que las organizaciones de la
complementa con su más amplia acordados entre Honduras y sus sociedad civil de Honduras aún se
colaboración regional en donantes. El grupo de donantes del enfrentan a muchos problemas para
Centroamérica, que se centra en G-16 tiene aquí su origen. Desde reforzar su papel como agentes del
aspectos en los que el trabajo a 2010, el Plan de Nación 2010-22
escala regional aportará un valor proporciona un marco actualizado
~ 57 ~
desarrollo y mejorar el diálogo con las instituciones refuerzo de las instituciones del sector y de las políticas a
gubernamentales. La UE proseguirá el diálogo político como escala nacional, regional y local, con el fin de apoyar un
parte de un planteamiento general para el fomento de un crecimiento económico en el que participen la sociedad civil
entorno que refuerce a la sociedad civil, y tratará de y las instituciones de educación y formación. La UE y los
garantizar que las iniciativas que emprenda contribuyan de Estados Unidos son los agentes más importantes en el
forma coherente a impulsar la participación de dicha sector de la seguridad alimentaria y la nutrición.
sociedad en los procesos relacionados con el desarrollo.
Centrarse en la seguridad alimentaria y en la nutrición,
además de contribuir a tres de los Objetivos de Desarrollo
del Milenio (ODM), constituye una aportación para el
cumplimiento de los objetivos de la UE establecidos en el
Movimiento para el Fomento de la Nutrición, de los
compromisos internacionales relativos a la agricultura (G8),
política agraria, sociedades con bajas emisiones de carbono
y financiación de la lucha contra el cambio climático, y a las
conclusiones del Consejo sobre el planteamiento de la UE
con respecto a la resiliencia. Por lo tanto, en las
intervenciones que se lleven a cabo en el futuro se integrará
la experiencia previa de la UE en el país en relación con la
resiliencia. El objetivo principal de la UE en este ámbito es
contribuir a reducir la pobreza al garantizar que las familias
rurales hondureñas puedan satisfacer sus necesidades
básicas de alimentos a partir de una agricultura familiar
sostenible y resiliente, prestando especial atención a las
mujeres, los niños y los pueblos indígenas. Esto incluye el
~ 58 ~
USAID
Información Institucional
Denia Chávez
Oficinas: E-mail: Denia vez@usaid.gov

U.S. Agency for International
Development Teléfono:
(USAID) Avenida La Paz (504) 236-9320 / 2236-9915
frente a la Embajada Americana
Tegucigalpa, Honduras Correo :
E-mail: tegucigalpainfo@usaid.gov
Director de Misión:
James Watson Página Web:
http://www.usaid.gov/hn/inicio.html
Sub-director:
Kurt Pope USAID Asistente.
Fidelina Escoto
Jefe de Programas de
Gobernabilidad Email:
Brioni James fescoto@usaid.gov
E-mail: bjames@usaid.gov Redes Sociales:

Facebook/USAID Twitter/@USAID
Especialista en Gobernabilidad
~ 59 ~
más próspera y más segura que niveles críticos, especialmente a lo
M
arginados en el gobierno local avance en el desarrollo social y largo de la costa norte, las rutas de
y nacional, aumentar la económico inclusivo entre las tránsito de drogas, y las grandes
seguridad alimentaria de los poblaciones vulnerables. El énfasis de ciudades. Naciones Unidas informa
sectores más pobres de la sociedad, USAID/Honduras se extiende al que en 2013 Honduras tenía la tasa
el apoyo a la energía renovable y la desarrollo social y económico de las de homicidios más alta del mundo,
conservación del medio ambiente; poblaciones vulnerables de Honduras con 79 asesinatos por cada 100,000
expandir la educación y las para asegurar que la trayectoria habitantes - un promedio de 18
habilidades de capacitación para económica del país no sea sólo hacia asesinatos diarios. Honduras también
jóvenes y adultos en situación de arriba, sino también equitativo, registra una alta prevalencia de
riesgo de base, y mejorar atención de inclusivo y sostenible. muchos otros tipos de delincuencia,
salud descentralizado en términos de como la extorsión, la violencia
calidad y el acceso de los ciudadanos En la consecución de este objetivo, doméstica y la trata de personas. El
locales y la sociedad civil. USAID colabora y coordina con otras crimen y la violencia le cuestan al país
agencias del Gobierno de Estados un 9.6 % de su producto interno bruto.
Los esfuerzos también se ocupan de Unidos, tales como la Oficina Esto tiene un efecto incalculable
la seguridad ciudadana a través de Internacional de Narcóticos y del sobre el potencial de crecimiento del
actividades de prevención del delito Departamento de Estado, los sector empresarial de Honduras,
en la comunidad. Proyectos de la Departamentos de Agricultura y erosiona la legitimidad y la autoridad
USAID trabaja para impulsar el Hacienda, la Corporación del Desafío de las instituciones gubernamentales,
crecimiento económico, avanzar en la del Milenio, así como los organismos y pone en peligro la protección de los
justicia social, mejorar la educación y de seguridad y de defensa del derechos humanos básicos.
la salud, e involucrar a los miembros Gobierno de Estados Unidos. El éxito
más pobres de la sociedad hondureña de esta estrategia también se basa en A nivel nacional, dos tercios de los
en el desarrollo del país. sólidas alianzas con el gobierno de hondureños viven en la pobreza y un
Honduras a nivel nacional y local, las asombroso 40 % vive en la pobreza
organizaciones comunitarias, la extrema. La pobreza despoja a los
sociedad civil y el sector privado. hondureños de la oportunidad de
Estrategia de llevar una vida productiva, y sus
En Honduras, las pandillas consecuencias, como la desnutrición,
USAID/HONDURAS transnacionales y narcotraficantes afectan gravemente a la trayectoria de
cometen crímenes y violencia en un desarrollo de la próxima generación.
La Estrategia de Cooperación para el ambiente de impunidad generalizado, Aproximadamente el 23 % de los
Desarrollo País de USAID/Honduras creando una sensación de niños menores de cinco años de edad
(CDCS), para los años fiscales 2015- inseguridad ciudadana. Las sufren de desnutrición crónica,
2019 tiene como meta una Honduras actividades delictivas han escalado a afectando su capacidad cognitiva.
~ 60 ~
Aproximadamente el 30 % de la así como al nivel de los recursos Sub -IR 1.2.3: incrementada la
población hondureña carece de esperados. presencia policial efectiva en la
acceso a servicios de salud comunidad.
permanentes y de calidad. Además, Los programas del OD1, se
menos de un tercio de los niños(as) concentrarán en las zonas urbanas de Bajo el OD1, USAID ampliará los
que completen la primaria, cumple alta densidad con altos índices de programas exitosos como la policía
con los estándares del nivel de grado criminalidad. Estos incluyen comunitaria, centros de alcance que
y sólo alrededor de 10 % de los Tegucigalpa, San Pedro Sula, proporcionan oportunidades
estudiantes de escuelas públicas Choloma, Tela y La Ceiba. educativos y sociales fuera de la calle
terminan la secundaria.. para los jóvenes en riesgo,
El OD1 se centrara en las infraestructura comunitaria que mitiga
el crimen, la expansión de las
Programáticamente, siguientes sub-divisiones.
oportunidades de secundaria y
USAID/Honduras se IR 1.1: Incrementada la resiliencia
de las comunidades y las personas
preparatoria y la infraestructura de las
aulas, los servicios sociales para
Centrará en dos ante el crimen. hacer frente a los hogares y la
violencia por motivos de género, y la
objetivos de Sub -IR 1.1.1: Las estructuras gestión financiera pública en las
comunitarias mejorada la agencias de seguridad y justicia del
desarrollo (OD) mitigación contra el crimen Gobierno de Honduras. Los
Sub -IR 1.1.2: Incrementada la programas de USAID ayudarán a las
Incremento de la seguridad calidad de los servicios de autoridades a recuperar áreas
ciudadana para las poblaciones protección contra la violencia. tomadas por las pandillas y restaurar
vulnerables en las zonas de alta el buen funcionamiento de la
criminalidad urbana. IR 1.2: Mejorado el desempeño de administración civil. Este enfoque
los sistemas de justicia y de urbano ha demostrado ser eficaz en
Pobreza extrema reducida de seguridad nacionales y áreas piloto, tanto en términos de
manera sostenible para las municipales. costo como de sostenibilidad. Las
poblaciones vulnerables en el rutas de narcotráfico serán excluidos
occidente de Honduras.La principalmente para evitar la
Sub -IR 1.2.1: Mejorado el
priorización de estos dos OD es el duplicación de esfuerzos con otras
compromiso ciudadano con los
resultado de un extenso análisis y entidades.
sectores de justicia y Seguridad.
evaluación, y está conforme a los Sub -IR 1.2.2: Mejorada la
valores fundamentales de USAID, OD2 Pobreza extrema reducida de
eficiencia de los sistemas de
manera sostenible para las
seguridad y justicia.
~ 61 ~
poblaciones vulnerables en el USAID/ Honduras reconoce que la las tasas de culminación de la escuela
occidente de Honduras. pobreza extrema se puede encontrar y la capacidad del gobierno local. En
en todo el país, las actividades del general, las actividades del OD2 se
El OD2 se centrara en las siguientes OD2 estarán estratégicamente diseñarán de modo que las personas
sub-divisiones: centradas en los seis departamentos de escasos recursos adquieran las
del oeste, dada la extrema pobreza, herramientas para aumentar de
IR 2.1: Incrementada la resiliencia desnutrición y los bajos indicadores manera sostenible sus ingresos
de los medios de vida de educación en esta área geográfica. mediante una mejor gestión de los
Los contratistas de USAID ampliarán recursos y de capacidad humana. Las
Sub -IR 2.1.1: Mejorado el manejo las actividades técnicas de extensión instituciones a nivel nacional contarán
de recursos naturales y la agrícola para incrementar de manera con asistencia para ampliar su
protección de biodiversidad. considerable los rendimientos de cobertura y serán más eficaces en la
Sub -IR 2.1.2: Incrementada la granosBásicos, introducirán en región, en muchos casos mediante la
adaptación de los hogares pobres cultivos hortícolas de alto valor, como descentralización de la autoridad a los
a los riesgos climáticos el café, mejorando las oportunidades gobiernos e instituciones locales.
de comercialización, y proporcionando
IR 2.2: Incrementados los ingresos empleo no agrícola. La biodiversidad Los dos ODs incorporan una mezcla
 y la adaptación al cambio climático bien razonada de las estrategias a
Sub -IR 2.2.1: Mejorada la avanzarán a través de actividades de corto y largo plazo para abordar la
productividad agrícola. manejo de cuencas que protegen los raíz de las causas fundamentales del
Sub-IR 2.2.2: Incrementado el acceso hábitats y bosques, así como crimen, la violencia y la pobreza.
y la demanda de mercado mediante la creación de sistemas de Guiados por los principios de USAID
recolección de agua. La educación para maximizar nuestro impacto a
básica se centrará en la lectura través de enfoques más estratégicos,
IR 2.3: Incrementado el capital
temprana, y en lo posible en el orientadas a los resultados,
humano, con enfoque en los
incremento de estudiantes con acceso USAID/Honduras fortalecerá la
niños(as).
a 7º a 9º grados. Se alentará a los integración entre la democracia y
gobiernos locales para mejorar los gobernabilidad, la salud, el
Sub -IR 2.3.1: Mejorada de
servicios ofrecidos a sus ciudadanos. crecimiento económico, la educación
entrega de servicios de educación
básica y nutrición. y las actividades CARSI (Iniciativa de
Sub -IR 2.3.2: Mejorados los Este período de cinco años dará lugar Seguridad Regional de América
sistemas de gestión de servicios a una reducción tanto del número de Central), todas ellas contribuyendo a
locales familias que viven con menos de 1.25 la prevención del delito bajo el OD1, y
dólares al día por persona (el nivel de a la reducción de la pobreza bajo el
pobreza internacional), y que sufren OD2. Esta Estrategia de Cooperación
malnutrición, así como el aumento de para el Desarrollo País de
~ 62 ~
USAID/Honduras es un documento USAID implementa fondos de 12

vivo que se irá adaptando a una cuentas de operaciones extranjeras. Garantizar la seguridad alimentaria
agenda de aprendizaje progresivo, a El Año Fiscal 2016 Solicitud general y el progreso hacia la erradicación
los cambios en contexto de Honduras, del Presidente para estas cuentas es del hambre:
así como a las políticas del gobierno 22,3 mil millones dólares de los
de Estados Unidos y la disponibilidad cuales $ 10.7 mil millones es en el $ 978 millones para el Alimentar el
de recursos. núcleo USAID cuentas: Ayuda al Futuro iniciativa en apoyo de
Desarrollo, Programas Globales de programas de seguridad alimentaria y
Salud, Asistencia para Desastres la agricultura para reducir el hambre,
En relación al Internacional, Alimentos para la Paz la pobreza extrema y la desnutrición.
Título II, Iniciativas de Transición, La solicitud se basa también en el G-8
Presupuesto para algunos Complejo Fondo para Crisis y USAID el compromiso del Presidente de la
Proyectos o programas en Administrativo Gastos. Nueva Alianza para la Seguridad
general: (2015-2016) Alimentaria y Nutrición y promueve la
La solicitud de presupuesto capacidad de recuperación de las
PERMITIRÁ USAID A: poblaciones vulnerables a las crisis
Los Socios de USAID para acabar
alimentarias recurrentes. En el año
con la pobreza extrema y promover
Ayuda en muertes infantiles fiscal 2013, FeedtheFuture alcanzó
sociedades resistentes, democráticas
prevenibles: $ 2.8 mil millones para casi siete millones de pequeños
mientras se avanza en nuestra
Programas de Salud Global de agricultores con las nuevas
seguridad y prosperidad. Estamos
USAID, que junto con los Programas tecnologías.
implementando un nuevo modelo de
de Salud Global del Departamento de
desarrollo que involucra el talento y la
Estado, contribuye a los esfuerzos Aumentar la resiliencia ante las
innovación en todas partes para
mundiales para apoyar tres objetivos: crisis recurrentes relacionados con
alcanzar metas extraordinarias.
Finalización Prevenibles infantil y la el cambio climático:
Estamos trabajando para cambiar las
mortalidad materna, la creación de
obras de urbanización manera, con
una generación libre de SIDA, y $ 348.500.000 para inversiones a
nuevas asociaciones, un mayor
proteger a las comunidades de través de la iniciativa el calentamiento
énfasis en la innovación, la
Enfermedades Infecciosas. Hemos mundial a apoyar a los países en
integración con el liderazgo local, y un
visto un tremendo impacto de nuestra desarrollo más adaptadas a la
enfoque implacable en la medición y
programación en los últimos dos transición a prueba del clima, bajo
la entrega de resultados.
años, incluyendo una reducción de nivel de emisiones de 25 países
ocho por ciento en la mortalidad de crecimiento económico, en particular
2016 DESTACADOS: Solicitud de los niños menores de cinco años en mediante la elaboración y aplicación
presupuesto del año fiscal: nuestros 24 países prioritarios, el de ' bajas emisiones estrategias de
ahorro de 500.000 vidas.
~ 63 ~
desarrollo. USAID continuará Mejorar la prosperidad y necesarias, ampliar las intervenciones

ayudando a las comunidades crecimiento económico en basadas en la comunidad probadas, y
vulnerables salir de la pobreza y los Centroamérica: capacitar a los jóvenes para una
ciclos de crisis sobre las vías hacia el fuerza laboral del siglo 21, mientras
desarrollo sostenible. Acciones de Cerca de $ 500 millones para El que ayuda a las empresas adquieren
adaptación al clima ayudan a los Salvador, Guatemala y Honduras para el acceso financiero y de mercado
países a prevenir y se vuelven más avanzar en la prosperidad económica que necesitan para invertir y generar
resistentes a los desastres futuros, así a través de la reducción de la crecimiento económico y el empleo.
como mantener los logros de pobreza, mejorar la educación y la Este financiamiento es parte de la
desarrollo conseguidos con tanto fuerza de trabajo de desarrollo, y el petición $ 1 mil millones para un
esfuerzo, contribuyendo a la fortalecimiento de la capacidad de enfoque inclusivo entero de gobierno
estabilidad y el recuperación de la región. Vamos a para apoyar la estrategia de Estados
crecimientoEconómico. Socios de proporcionar experiencia a los Unidos para el compromiso en
USAID, los agentes locales participan gobiernos, ya que hacen las reformas Centroamérica
en su propia capacidad de
recuperación y el crecimiento
económico sostenible.
Promociona Más Sociedades

Democráticas e Instituciones:
$ 2.4 mil millones para la democracia,

los derechos humanos y los
programas de gobierno con
incrementos específicos en
Centroamérica, Asia y África para
asegurar que nuestras inversiones de
desarrollo son sostenibles y
transparente. Estos fondos apoyarán
la creación y el fortalecimiento de las
democracias inclusivas y
responsables para promover la
libertad, la dignidad y el desarrollo,
incluidos nuestros esfuerzos para
poner fin a la pobreza extrema.
~ 64 ~
ESTRATEGIA PAÍS COOPERACIÓN PARA EL

DESARROLLO
DO 1: Aumento de la seguridad ciudadana de las
poblaciones vulnerables en las zonas urbanas, las zonas de
alta criminalidad
La Estrategia de Cooperación para el Desarrollo País USAID
/ Honduras (CDC) objetivo es una Honduras más próspera y DO 2: la pobreza extrema de manera sostenible reducida
segura que avanza el desarrollo social y económico inclusivo para las poblaciones vulnerables en el occidente de
entre las poblaciones vulnerables. Honduras
Los CDC en muchos aspectos anticipa los principios de la
estrategia de Estados Unidos para el compromiso en
La frágil democracia de Honduras está cada vez más América Central, aprobado por el Consejo Nacional de
amenazado por los alarmantes niveles de delincuencia y Seguridad de Estados Unidos a finales de 2014. Los tres
violencia, los altos niveles de pobreza y la inseguridad pilares de la seguridad, la prosperidad y la gobernabilidad se
alimentaria, y el gobierno en general débil. Estas amenazas reflejan en nuestros SCDC: cuestiones de seguridad se
a la seguridad ciudadana y el desarrollo económico son tan reflejan de en su mayor parte en el Desarrollo Objetivo 1; la
graves que el Gobierno de Honduras (GDH) ha solicitado prosperidad lo que se refiere a la reducción de la pobreza se
ayuda externa para hacer frente a ellos. Inhabilidad de refleja en el Desarrollo Objetivo 2; y los programas de
contrarrestar adecuadamente estas amenazas de seguridad gobierno están integrados en ambos objetivos. Como
afecta directamente a EE.UU. y otros intereses nacionales. complemento a la estrategia de USG, el gobierno de
La Estrategia de Cooperación para el Desarrollo País USAID Honduras, junto con los gobiernos de El Salvador y
/ Honduras (CDC) meta es un mundo más próspero y más Guatemala, presentaron su propia estrategia, la Alianza para
seguros que los avances Honduras el desarrollo social y la Prosperidad, que exige un crecimiento económico más
económico inclusivo entre las poblaciones vulnerables. rápido para mitigar la pobreza y el crimen con el fin de
Énfasis USAID / Honduras 'se extiende al desarrollo social y reducir las causas subyacentes de la migración a EE.UU. La
económico de las poblaciones vulnerables, las personas con USAID / Honduras SCDC para los años fiscales 2015-2019
mayor riesgo de la delincuencia y la violencia y los que viven también refleja los objetivos del año fiscal de la Embajada de
por debajo del umbral de la pobreza, dentro de Honduras EE.UU. 2014-2016 Estrategia Integrada País. De hecho, el
para asegurar que la trayectoria económica del país no sólo impulso que ha dado lugar a una mayor atención a los
hacia arriba, sino también equitativa, ambos inclusive, y graves problemas que persisten en Honduras ofrece una
sostenible. Con el fin de lograr el objetivo SCDC, USAID oportunidad para que la USAID / Honduras para utilizar
trabajará hacia dos objetivos de desarrollo (DO):
~ 65 ~
estratégicamente los recursos adicionales derivados de la financiera pública en las agencias de seguridad y justicia del
aplicación de estos planes regionales. Gobierno de Haití.
En la búsqueda del objetivo de desarrollo, USAID colabora y Mientras que la USAID / Honduras reconoce la pobreza
coordina con un intersectorial de los actores involucrados en extrema se puede encontrar en todo el país, las actividades
la resolución de los retos del desarrollo en Honduras. Esto de DO2 estarán estratégicamente centrado en los seis
incluye otras agencias del USG como la Oficina del departamentos del oeste, dada la severa pobreza, la
Departamento de Estado de Asuntos Internacionales de desnutrición, y los indicadores de educación bajos en esta
Narcóticos y Aplicación de la Ley, los Departamentos de área geográfica. DO2 actividades serán diseñadas para que
Agricultura y Hacienda, y de la Corporación Reto del Milenio, los pobres adquirirá las herramientas para aumentar sus
así como los organismos de seguridad y de defensa de USG. ingresos de manera sostenible mediante una mejor gestión
El éxito de esta estrategia también se basa en una fuerte de los recursos y la capacidad humana. instituciones a nivel
asociación con el Gobierno de Haití en los niveles nacionales nacional serán asistidos para la ampliación y ser más
y locales, las organizaciones comunitarias y de la sociedad eficaces en la región, en muchos casos mediante la
civil y el sector privado. descentralización de autoridad a los gobiernos e instituciones
locales. Este período de cinco años de la intervención de
USAID dará lugar a una reducción tanto del número de
DO1 programas se concentrarán en las zonas urbanas de familias que viven con menos de $ 1,25 por día por persona
alta densidad con altos índices de criminalidad en particular. (el nivel de pobreza internacional) y sufriendo malnutrición,
Estos son Tegucigalpa, San Pedro Sula, Choloma, Tela y La así como el aumento de las tasas de terminación de los
Ceiba. USAID / Honduras capacitará a las poblaciones más estudios y la capacidad del gobierno local.
vulnerables a la delincuencia y la violencia en Honduras con
recursos y oportunidades para reducir su riesgo de
convertirse en víctimas o autores del delito o de la violencia Los dos DOs incorporar una mezcla bien razonada de las
en sus comunidades. Bajo DO1, USAID ampliar los estrategias a corto y largo plazo para hacer frente a las
programas exitosos que proporcionan oportunidades causas fundamentales fundamentales de la delincuencia, la
sociales educativos y en la calle para los jóvenes en riesgo, violencia y la pobreza. Guiada por los principios de la USAID
infraestructura comunitaria que mitiga la delincuencia, para maximizar nuestro impacto a través, y enfoques más
escuelas e infraestructura de clase para aumentar el acceso estratégicos, enfocados orientadas a los resultados, la
de los jóvenes más allá del sexto grado, los servicios USAID / Honduras fortalecerá la integración entre la
sociales para hacer frente a los hogares y la violencia democracia y la gobernabilidad, el crecimiento económico, la
basada en el género, la policía comunitaria, y la gestión educación, la salud y CARSI (Iniciativa de Seguridad
~ 66 ~
Regional de América Central) actividades que toda contribuir medio ambiente de Honduras, así como las políticas de USG
a la prevención del delito en virtud de DO1 y la reducción de y la disponibilidad de recursos.
la pobreza bajo DO2. El gobierno de Honduras ha ofrecido
aumentar sus contribuciones de contraparte significativos
para una ampliación de estas actividades.
Este SCDC es un documento vivo que se adapta a un

programa de aprendizaje progresivo, los cambios en el
~ 67 ~
OTROS PROGRAMAS DE USAID
Oficinas: Proyecto METAS Edificio Metrópolis Torre I, Correo:

3er Nivel Tegucigalpa, Honduras info@proyectometas.org
Teléfonos: Página Web:

504 2270-7156 http://www.proyectometas.org/acercade/contactenos
504 2270-7157
504 2270-7155 RedesSocial:
Facebook/proyectometas.org Twitter/@proyectometas
~ 68 ~
E
stá orientado a brindar a las y los jóvenes de METAS es un proyecto de 4 años que tiene como
Honduras la oportunidad de adquirir conocimientos y objetivo lograr cuatro estrategias principales:
habilidades para la vida y para el trabajo, actitudes,
comportamientos y la perspectiva necesaria para Estrategia 1: Desarrollar oportunidades para mejorar los
crear un futuro más positivo y prometedor. servicios a la juventud
METAS ayuda a Honduras a satisfacer los cambios en las Fortaleciendo sus habilidades esenciales para el trabajo y
necesidades de educación y capacitación de los para la vida.3
empleadores del sector privado y de la gran población de
jóvenes con acceso limitado a la educación básica y a El programa está diseñado para crear oportunidades para la
oportunidades de adquirir una formación, con atención juventud en riesgo en Honduras permitiéndoles obtener las
especial a la juventud en riesgo. METAS cumplirá con este habilidades, conocimientos, actitudes, comportamientos y
objetivo a través de alianzas estratégicas con instituciones perspectivas necesarias acerca de la vida para crear futuros
públicas y privadas de educación secundaria técnica, positivos. Honduras tiene una población joven con el nivel
programas de capacitación técnica, sistemas alternativos de más bajo de matrícula en secundaria en América Latina.
educación, las organizaciones no gubernamentales (ONG) y Esto, junto con altos niveles de pobreza, escasas
las alianzas del sector privado. oportunidades y débiles estructuras sociales, crea
condiciones que resultan en gran número de jóvenes unirse
a pandillas cada vez más violentas.
Fortalecimiento a Organizaciones No Gubernamentales Programa de Subvenciones para Juventud en Riesgo
(ONGs)
Proyecto METAS establecerá alianzas con las ONGs El programa de subvenciones (donaciones) para juventud en
locales y otras institucionessubvencionadas para riesgo, esta destinadas a crear oportunidades a la juventud en
proporcionar a 8,000 jóvenes en riesgo una educación riesgo para acceder al conocimiento, desarrollo de habilidades,
básica, capacitación técnica y otros serviciosrelacionados actitudes, comportamientos y perspectivas necesarias para
con el desarrollo de la juventud. El proyecto crear futuros más positivos.
proporcionaráasistencia técnica a estas organizaciones y
creará redes entre ellos para fortalecer su capacidad
técnica y organizativa paraofrecer un programa de
desarrollo juvenil.
Estrategia 2: Mejorar la sostenibilidad, el acceso y calidad de los programas alternativos de educación secundaria para la
juventud en las comunidades.
~ 69 ~
En este contexto, METAS dará prioridad a mejorar la educación alternativa para que jóvenes con esos desafíos tengan una
alternativa para acceder a las oportunidades de educación. Ofreciendo alternativas locales a través de las actividades del
proyecto, METAS promoverá el acceso y la reinserción de jóvenes en riesgo al sistema de educación formal. Sin embargo, esas
actividades no se centrarán únicamente en alentar a jóvenes para volver a un entorno escolar formal. Dicha programación incluirá
oportunidades para los jóvenes que se encuentran fuera de la escuela mejoren sus habilidades y aprendizaje general, incluso
mediante actividades de desarrollo dentro de su comunidad
Fortalecimiento a las comunidades Programas Alternativos de Educación Capacitación para maestros y

facilitadores
METAS se centrará en apoyar a las METAS trabajará en coordinación con los METAS diseñará e implementará la
comunidades para mejorar el acceso y programas de educación alternativa: capacitación para maestros y
calidad de la educación alternativa. Educación para todos (EDUCATODOS), facilitadores de las comunidades
Instituto de Educación por Radio (IHER) educativas, apoyando las necesidades
y el Instituto del Sistema de Educación de aprendizaje de los beneficiarios de la
Media a Distancia (ISEMED) para juventud, enseñanza de modalidades
fortalecer a las comunidades y mejorar el alternativas de metodologías y
acceso de los jóvenes para completar estrategias para abordar la comunidad,
sus estudios y luego entrar en la fuerza estrategias para planificar materiales
laboral. educativos para mejorar los programas
actuales, así como abordar otras
competencias críticas que son parte del
marco de desarrollo de la juventud.
laborales básicas con la participación
Estrategia 3: Capacitar y Certificar del sistema de educación formal y no Estrategia 4: Establecer Alianzas
en Competencias Laborales formal y la empresa privada. Estratégicas que contribuyan a
Básicas a la juventud desarrollando alinear la educación con las
sus habilidades para el éxito en el necesidades del sector laboral
trabajo y en la vida. Se pretende capacitar 22,000 jóvenes mejorando la empleabilidad de la
y de estos certificar al menos 11,000 juventud.
El programa consiste en la jóvenes. De esta forma se contribuye
implementación de un proceso de a incrementar las oportunidades de Certificación en Competencias
mejora de las condiciones de empleo para aquellos jóvenes con Laborales: Proyecto METAS
empleabilidad de las y los jóvenes a dificultades que desean cambiar, promueve un proceso de Certificación
través de su capacitación y superarse y alcanzar posibilidades de en Competencias Laborales Básicas
certificación en competencias éxito. con el objetivo de alinear la educación
y capacitación con las necesidades
~ 70 ~
del mercado para mejorar las Mapa de Intervenciones

oportunidades de empleo de las y los
jóvenes y aumentar la productividad Mejorando la Educación para
del país. Trabajar, Aprender y Superarse
Este mapa es la fuente de información
* Para estos programas de metas las
y análisis sobre los lugares en donde
fechas de convocatorias y de royectos
para Honduras, así como los montos Proyecto METAS está brindando su
de los proyectos se encuentran apoyo a la educación y la juventud en
esfasados. Honduras, a través de la USAID.
Nuestro objetivo, es ilustrar las metas
y avances del proyecto para generar
un impacto positivo y lograr unir los
esfuerzos de todas las organizaciones
que prestan servicios a la juventud.
El mapa de intervenciones
puede ser visto a través del
siguiente link:
http://mapa.proyectometas.o
rg/
~ 71 ~
Información
Nexos
Oficinas: Dirección web:
Edificio Torre Alfa, Colonia Lomas del Guijarro, avenida www.usaidnexos.org
República Dominicana Tegucigalpa M.D.C. Honduras C.A.
RedesSociales:
Teléfonos: Facebook/ USAID Nexos
(504) 2239-0067,71,72,73 Twitter/ @UsaidNexos
~ 72 ~
E
s un programa participativo, específicamente para que puedan 2. Evaluación de la situación de las
financiado por la Agencia de los ejercer sus competencias en mancomunidades.
Estados Unidos para el armonía con los procesos
Desarrollo Internacional (USAID) e descentralizados contemplados en 3. Provisión de asistencia técnica y
implementado por DELOITTE el Plan de País, en leyes y entrenamiento a
CONSULTING LLP, el cual busca políticas sectoriales priorizadas en
fortalecer los vínculos entre los la agenda de descentralización Mancomunidades.
diferentes actores que intervienen definida por el Gobierno de la Municipalidades.
para la prestación de servicios República. Sociedad Civil (Comités
locales, con la finalidad de generar Comunitarios de Salud,
cadenas de valor que involucren a los A nivel Sub-nacional: Desarrolla Patronatos, Juntas de
ciudadanos (as) y a las instituciones un trabajo conjunto con gobierno Aguas, COMAS (Comisión
rectoras, gestoras o proveedoras de local y los Gestores/proveedores Municipal de Agua y
servicio para que alcancen un nivel de de servicios como las Saneamiento), COMDES
excelencia y complementariedad que mancomunidades, las propias (Consejo Municipal de
impacte en la calidad y cobertura de municipalidades, las juntas de Desarrollo Educativo),
los servicios. agua y otros prestadores de USCL (Unidad de
servicio. También incorpora a la Supervisión y Control
El objetivo de USAID-NEXOS se sociedad civil, especialmente las Local), Comisionado
enfoca en fortalecer la democracia a figuras locales que tienen Municipal, Comisión
nivel local incrementando la respaldo jurídico, para potenciar Ciudadana de
participación ciudadana con gobiernos su liderazgo, conocimientos, Transparencia y otros.
democráticos y descentralizados que habilidades y talentos a fin de que
mejoren la entrega de servicios. su desempeño agregue calidad a 4. Actividades de transición política
los servicios. (primera, segunda y tercera fase)
Estrategia de trabajo:
Áreas de trabajo para las que se
5. Seguridad, prevención del crimen
A nivel Central: Apoya las enfoca USAID Nexos.
y cohesión social.
iniciativas desarrolladas por el
sector gubernamental para 1. Evaluación inicial de la situación
impulsar procesos de reforma de los servicios en las
6. Agendas de la Mujer.
para el fortalecimiento del rol unicipalidades participantes.
rector de las Secretarías de 7. Descentralización y
Estado u otras instituciones desconcentración de los servicios
reguladoras de servicios, públicos.
~ 73 ~
Gobernanza transparente y Fortalecimiento a Sociedad

8. Pequeños proyectos de participativa Civil
infraestructura. Fortalecimiento Institucional a
Fortalecimiento a áreas claves Gobiernos Locales para la
9. Donaciones a entidades de la de gestión municipal: catastro, entrega de servicios
sociedad civil y grupos administración tributaria, descentralizados y no
comunitarios finanzas, servicios públicos y descentralizados.
Relación con otros Programas de participación ciudadana. Estructura y Sistemas del
USAID: Fortalecimiento en la fase de proceso de reforma de la
transición de autoridades descentralización
1. ULAT municipales. Donaciones
2. DEE Capacitación a la corporación Pequeños proyectos de
3. MIDEH municipal y a personal infraestructura.
4. Otros. municipal en Marco jurídico
con temas seleccionados. Servicios de USAID-NEXOS
Áreas de Intervención:
3. Para Mancomunidades Se han priorizado los siguientes
1. Para Fortalecimiento de la servicios locales:
Sociedad Civil Fortalecimiento en integración
(empoderar a las Salud
Regularización de la situación corporaciones municipales Educación
legal. sobre su rol en la Agua potable y saneamiento.
Modelo de organización. mancomunidad y su caminos
Posicionamiento y Liderazgo. desempeño en la práctica).
Modelo de gestión Fortalecimiento en desarrollo Se podrán incluir los servicios locales,
(planificación, ejecución, gerencial y sistema de dependiendo del impacto y el interés
control y sostenibilidad). relaciones entre la UTI y la de las autoridades y líderes locales
Prácticas de control social. directiva.
Gobernabilidad y Fortalecimiento en el modelo USAID-NEXOS fortalece los
Relacionamiento de gestión para servicios vínculos entre:
especialmente con el gobierno descentralizados.
municipal. Rendición de cuentas. Mancomunidades y municipios
miembros.
2. Para Gobiernos Municipales Componentes de USAID | NEXOS Autoridades locales y las
comunidades del municipio
meta.
~ 74 ~
Autoridades locales y líderes La mayoría de los municipios del Tipos de Proyecto:

de la sociedad civil. área de intervención del Programa
Proveedores y usuarios de forman parte de las siguientes diez Agua Potable
servicios. mancomunidades: Saneamiento Básico
Rectores y prestadores de (Disposición de Agua Residual
servicios. MANCOSOL, y Desechos Sólidos)
Autoridades locales y CHORTÍ Proyectos de Asistencia al
autoridades nacionales. MANCORSARIC Sector Salud
COLOSUCA Proyectos de Asistencia al
HIGUITO Sector Educación
MAVAQUI Proyectos de Vías de
Cobertura: MOCALEMPA Comunicación
MAMBOCAURE Proyectos de Convivencia
USAID NEXOS tiene una cobertura CRA Ciudadana
en 40 municipios aproximadamente CAFEG. Proyectos de Asistencia a la
(en su mayoría categoría “C” y “D”) en Municipalidad
los departamentos de Lempira,
Copán, Santa Bárbara y Choluteca.
También incluye 5 municipalidades de
categoría “A” y “B” (Puerto Cortés,
Santa Rosa de Copán, Comayagua,
Santa Bárbara y Márcala) Más del
85% de los municipios están
desarrollando experiencias pilotos de
descentralización de Servicios en el
área de salud.
*Estos son los tipos de proyectos que USAID-NEXOS apoya, para estos se encontraron licitaciones pero únicamente con
ejecución del año pasado (2014).
~ 75 ~
SOCIOS ESTRATÉGICOS:
USAID HONDURAS
AECID
COSUDE
CARE HONDURAS
SEIP
SESAL
SEPLAN
AMHON
SANAA
FOPRIDEH
~ 76 ~
Información
Oficinas: Teléfono:
USAID ACCESO, Oficina 1804, Piso 18, Edificio Torre (504) 2668.1190
Alianza Lomas del Guijarro Sur, Tegucigalpa. MDC
Dirección Web:
USAID ACCESO, Instalaciones FHIA, Contiguo Instituto www.usaid-acceso.org acceso@fintrac.com
Patria La Lima, Cortés
~ 77 ~
hondureñas, privado y socios del experiencias anteriores, alianzas y

sector público. éxitos para asegurar a los pequeños
agricultores tienen la oportunidad de
u
USAID-ACCESO Duración del proyecto: 04 2011 beneficiarse del acceso a insumos y
n proyecto de cuatro años hasta febrero2015 mercados, la capacitación en buenas
financiado por la Agencia de prácticas agrícolas, y la transferencia
Estados Unidos para el Impacto: de tecnologías básicas. Nuestras
Desarrollo Internacional (USAID), está metodologías de implementación
ayudando a más de 30.000 hogares USAID-ACCESO tiene los siguientes siempre incluyen todo el enfoque
en seis departamentos en el objetivos de alto nivel: granja y se basan en el concepto de
occidente de Honduras. El proyecto, aprender haciendo.
que comenzó en abril de 2011, está Traiga 30.000 familias rurales
trabajando para sacar a los hogares que viven por debajo del 2. Ayuda al Mercado
rurales de la pobreza y la desnutrición umbral de pobreza por encima
a través del acceso a oportunidades del umbral de la pobreza, de Nuestras metodologías de
de desarrollo económico y la mejora los cuales un mínimo de implementación incorporan nuestros
de las prácticas de salud y nutrición. 18.000 será deHogares que principios rectores:
El proyecto está aumentando las viven en la pobreza extrema.
ventas y los ingresos mediante la Generar 73.950.000 dólares Mercados informan a la
introducción de buenas prácticas en ganancias netas para los selección de cultivos
agrícolas y los programas de hogares de clientes atendidos La agricultura es un negocio
producción impulsados por el por el proyecto. La diversificación reduce el
mercado para los cultivos comerciales Crear 10,425 empleos riesgo
de alto valor, así como la ampliación permanentes en las Los pequeños agricultores
no agrícolas oportunidades de comunidades asistidas. requieren asistencia técnica
microempresas y de empleo. recurrente
Áreas de intervención: La capacidad local asegura la
ACCESO es parte del gobierno sostenibilidad
estadounidense Alimentar el Futuro 1. Asistencia Técnica: La capacidad
iniciativa y es la principal inversión de de Fintrac para introducir sistemas de 3. Finanzas Rurales: Una visión
USAID en Honduras. El proyecto es producción dirigidos por el mercado a prevalente y persistente por parte de
implementado por Fintrac Inc., en los productores de todos los niveles la mayoría de los bancos y otros
colaboración con varias sin precedentes en Honduras. En el prestamistas es que la agricultura es
organizaciones no gubernamentales marco del proyecto ACCESO, demasiado arriesgado, y lo combina
estamos construyendo en con sistemas de contabilidad pobres
~ 78 ~
(o inexistentes) de los pequeños 5. Nutrición y seguridad 6. Manejo de Recursos Naturales:

agricultores, la falta de habilidades de alimentaria: La salud materna e Gestión de recursos naturales y
negocio, estructura informal, y la falta infantil, la planificación Familiar, el conservación siguen siendo un
de garantías, sigue siendo muy difícil saneamiento, y la nutrición son desafío en todo el país,
obtener financiación en las zonas sustancialmente peor en las seis especialmente en alta pobreza y
rurales (a pesar de numerosos zonas de ACCESO objetivo que el zonas vulnerables tales oeste de
esfuerzos para cambiar el status quo). promedio nacional de Honduras. Hay Honduras. Además, hay un amplio
Cuando esté disponible, se limita un mayor porcentaje de niños con consenso en que la pobreza y el
normalmente a crédito de retraso del crecimiento y bajo peso, analfabetismo son los principales
proveedores a corto plazo, los una mayor incidencia de la diarrea en impulsores en el deterioro de la
préstamos bancarios asegurados a niños menores de cinco años, y un productividad agrícola y la base de
terrenos o edificios, o préstamos de mayor porcentaje de viviendas sin recursos naturales, si no hay acciones
alto interés de las instituciones de instalaciones sanitarias. Las mujeres apropiadas se toman a la familia,
micro finanzas (IMF). en los departamentos de destino comunidad, municipio, ya nivel
dependen del sector público para que regional. En las actividades no
4. Política Agrícola: ACCESO es en les suministren anticonceptivos en agrícolas de MRN que mantienen los
el proceso de realización de una mayor medida que el resto del país suelos saludables y conservan el
encuesta desincentivos de una amplia debido a la falta de farmacias agua están integrados en las buenas
gama de participantes del sector privadas y centros de salud de la prácticas agrícolas que se encuentran
privado para dar prioridad a las región. en la pieza central del programa de
restricciones de política clave que extensión ACCESO, con el trabajo en
limitan el crecimiento. Los resultados la comunidad, microcuenca y
del estudio de desincentivos serán municipal en colaboración con grupos
presentados en un foro abierto con de la comunidad.
representantes de los sectores
público y privado, y grupos de trabajo
público- privadas serán establecidos y
apoyados por ACCESO.
* Proyectos ya terminados no se encontraron algunos a ejecutarse en este año, o por el momento.
~ 79 ~
Información
Oficina: Headquarters Mailing Address: Contacto Asistente:
2345 Crystal Drive Larissa Burgos
Suite 301
Arlington, VA 22202 E-mail: lburgos@counterpart.org
Phone: 571.447.5700 Página Web:

www.counterpart.org
Fax: 703.412.5035
Redes Sociales:
Director de País de Counterpat
International: Facebook/counterpartinternational
Ronald E. Glass twitter:/@counterpartint
~ 80 ~
que subvencionamos, por la cual se integra al ciudadano en forma

Transparencia, entendida como la individual o participando en forma
COUNTERPART INTERNACIONAL consolidación de un modelo de colectiva, en la toma de decisiones, la
P
or casi 50 años, Counterpart gestión público y privado que, fiscalización, control y ejecución de
International -una organización inspirado en el Principio de las acciones en los asuntos públicos y
de desarrollo global- ha estado Transparencia y el Derecho de privados, que lo afectan en lo político,
forjando alianzas con las Acceso a la Información Pública, económico, social y ambiental para
comunidades necesitadas para profundiza la Democracia y fomenta la permitirle su pleno desarrollo como
abordar los problemas relacionados confianza en la función pública sobre ser humano y el de la comunidad en
con el desarrollo económico, la la base de la participación y el control que se desenvuelve.
seguridad alimentaria y nutrición, y la ciudadano. 4. Empoderamiento Social:
construcción de una gobernanza Como eje estratégico del Programa
eficaz. 2. Rendición de Cuentas: Como eje Impactos abogamos, en conjunto con
estratégico del Programa Impactos las Organizaciones de la Sociedad
Visión: abogamos, en conjunto con las Civil que subvencionamos, por el
Vemos un mundo donde las personas Organizaciones de la Sociedad Civil Empoderamiento Social, entendido
viven en comunidades sostenibles e que subvencionamos, por la como el fomento de las capacidades
inclusivas con los bienes de capital y Rendición de Cuentas, entendida de las comunidades y organizaciones
el liderazgo para construir un futuro como un proceso de la vida pública en de la sociedad civil para que
vibrante. el cual se busca lograr que el sector participen activamente en su propio
público sea responsable de sus desarrollo económico y social como
Misión: decisiones y que la ciudadanía se parte de un proceso en el que se
Nos asociamos con organizaciones exprese sobre los temas que garantizan sus Derechos Humanos y
locales -formales e informales- para repercuten en sus vidas; esto como Justicia Social.
construir comunidades inclusivas y parte esencial del proceso
sostenibles en las cuales sus democratizador que se origina al crear 5. Prevención de Violencia:
personas prosperan barreras al ejercicio del poder Como eje estratégico del Programa
Impactos abogamos, en conjunto con
Ejes de programa: 3. Participación Ciudadana: Como las Organizaciones de la Sociedad
eje estratégico del Programa Civil que subvencionamos, por la
1. Transparencia: Como eje Impactos abogamos, en conjunto con Prevención de la Violencia, entendida
estratégico del Programa Impactos las Organizaciones de la Sociedad como la promoción de las mejores
abogamos, en conjunto con las Civil que subvencionamos, por la
prácticas para concienciar a la
Organizaciones de la Sociedad Civil Participación Ciudadana, entendida
población sobre cómo potenciar los
como un proceso gradual mediante el
~ 81 ~
esfuerzos conjuntos de la sociedad FASE II – Llamado a presentar

civil, autoridades públicas y del sector En la siguiente parte se presentan las propuestas – aprobación
privado para revitalizar sus fases del proceso de subvenciones depropuestas y firma de
comunidades mediante acciones del Programa Impactos cuerdos de susvención
integrales que construyan y FASE III – Implementación –
desarrollen capacidades para prevenir COMPONENTE DESUBVENCIONES seguimiento y monitoreo
(Fases del Proceso Competitivo y (programático y financiero)
la violencia.
Transparente) FASE IV – Finaliza proyecto -
Componente de subvenciones: cierre del acuerdo.
FASE I – Precalificación
Para llevar a la práctica las selección lista corta de OSCS.
iniciativas de sociedad civil en los
temas centrales apoyados por
Impactos, se cuenta con un
componente de subvenciones.
Las subvenciones son asignadas

mediante procesos competitivos y
transparentes, siguiendo las
normativas, regulaciones y buenas
prácticas internacionales en
materia de subvenciones.
~ 82 ~
PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA EL GOBIERNO DE Mejorar la capacidad del sector social para garantizar la
RESPUESTA (HONDURAS 2011-2016) coordinación, respuestas integrales a las necesidades
cambiantes de seguridad;
RETO
Mejorar la capacidad de los gobiernos municipales para
La política en Honduras sigue profundamente dividido tras
proporcionar servicios eficaces de prevención del delito;
una caída presidencial en 2009. La sociedad civil hondureña
no ha sido inmune a este tipo de fracturas y debates Ampliar las oportunidades de las iniciativas impulsadas por la
políticos. Sin embargo, aunque desafiante, este contexto comunidad.
presenta oportunidades para el sector de la sociedad civil,
Nuestro trabajo se centra en siete municipios objetivo:
así como el sector público. A pesar de que el entorno político
Tegucigalpa, San Pedro Sula, Choloma, Choluteca, La
ha contribuido a la polarización social importante, el foco
Ceiba, Santa Rosa de Copán y Tela.
público sobre la corrupción, la transparencia y la rendición de
cuentas del gobierno es favorable para el fortalecimiento de IMPACTO
los esfuerzos de la sociedad civil para controlar y combatir la
corrupción. Capacitados 1.883 funcionarios gubernamentales sobre la
manera de combatir la corrupción.
PROMESA
Capacitados 405 funcionarios gubernamentales sobre
Participación Ciudadana para la Gobernabilidad Sensible seguridad ciudadana y reducir la violencia basada en el
aumenta la transparencia y responsabilidad del gobierno género.
mediante la mejora de la capacidad del sector de la sociedad
civil para supervisar las instituciones públicas. El programa Equipado a más de 1.000 líderes de 36 colonias para formar
es compatible con los ciudadanos, especialmente los 72 grupos juveniles y comunitarios que trabajan para reducir
jóvenes, en sus esfuerzos para prevenir los delitos de drogas la violencia y mejorar la salud, la educación y el bienestar
y violencia de las bandas que asolan muchas comunidades. económico.
A través de este enfoque, nosotros nos comprometemos: Ayudó a lanzar la Asistencia Legal y el Centro de Quejas
Mejorar la eficacia de la sociedad civil para abogar por la contra la Corrupción, que permitió a 210 ciudadanos a
transparencia gubernamental y la rendición de cuentas; registrarse formalmente quejas de corrupción.
Mejorar la capacidad del gobierno para hacer frente a sus Led 104 organizaciones de la sociedad civil en las
retos en materia de transparencia y rendición de cuentas; actividades de promoción contra la corrupción, incluyendo
las formaciones de la rendición de cuentas, auditorías sobre
el desempeño del gobierno y la distribución de información
sobre las leyes de transparencia.
~ 83 ~
Proporcionado formación profesional a 7.675 ciudadanos a Capacitados 503 líderes de la comunidad en la prevención
través de los grupos de jóvenes y de la comunidad local. del delito en la comunidad.
Por casi 50 años, Counterpart una iniciativa de cinco años, la base de la participación y el control
International -una organización de financiada por la Agencia de los ciudadano.
desarrollo global- ha estado forjando Estados Unidos para el Desarrollo
alianzas con las comunidades Internacional (USAID) a partir del 2. Rendición de Cuentas
necesitadas para abordar los 2011. Como eje estratégico del Programa
problemas relacionados con el Impactos abogamos, en conjunto con
desarrollo económico, la seguridad El Programa Impactos abarca el las Organizaciones de la Sociedad
alimentaria y nutrición, y la Proyecto de “Participación Civil que subvencionamos, por la
construcción de una gobernanza Ciudadana y Transparencia” y el Rendición de Cuentas, entendida
eficaz. hoy en día, nos estamos Proyecto de “Oportunidades como un proceso de la vida pública en
embarcando en un nuevo capítulo en Sociales”, los cuales desarrollan el cual se busca lograr que el sector
la historia de nuestra organización, cinco ejes programáticos: público sea responsable de sus
una que será edificada sobre los decisiones y que la ciudadanía se
cimientos del pasado, pero consciente 1. Transparencia exprese sobre los temas que
de la compleja evolución y los nuevos Como eje estratégico del Programa repercuten en sus vidas; esto como
desafíos que enfrenta el mundo. Impactos abogamos, en conjunto con parte esencial del proceso
las Organizaciones de la Sociedad democratizador que se origina al crear
Es así que Counterpart International, Civil que subvencionamos, por la barreras al ejercicio del poder.
en conjunto con el International Transparencia, entendida como la
Center forNotforProfitLaw (ICNL) y el consolidación de un modelo de 3. Participación Ciudadana
Management Systems International gestión público y privado que, Como eje estratégico del Programa
(MSI), está desarrollando en inspirado en el Principio de Impactos abogamos, en conjunto con
Honduras el Programa Impactos Transparencia y el Derecho de las Organizaciones de la Sociedad
(Impulsando la Participación Acceso a la Información Pública, Civil que subvencionamos, por la
Ciudadana, Transparencia y profundiza la Democracia y fomenta la Participación Ciudadana, entendida
Oportunidades Sociales), el cual es confianza en la función pública sobre como un proceso gradual mediante el
~ 84 ~
cual se integra al ciudadano en forma 4. Empoderamiento Social parte de un proceso en el que se

individual o participando en forma Como eje estratégico del Programa garantizan sus Derechos Humanos y
colectiva, en la toma de decisiones, la Impactos abogamos, en conjunto con Justicia Social.
fiscalización, control y ejecución de las Organizaciones de la Sociedad
las acciones en los asuntos públicos y Civil que subvencionamos, por el 5. Prevención de Violencia
privados, que lo afectan en lo político, Empoderamiento Social, entendido Como eje estratégico del Programa
económico, social y ambiental para como el fomento de las capacidades Impactos abogamos, en conjunto con
permitirle su pleno desarrollo como de las comunidades y organizaciones las Organizaciones de la Sociedad
ser humano y el de la comunidad en de la sociedad civil para que Civil que subvencionamos, por la
que se desenvuelve. participen activamente en su propio
desarrollo económico y social como
Prevención de la Violencia, entendida como la promoción de las mejores prácticas para concienciar a la población sobre cómo
potenciar los esfuerzos conjuntos de la sociedad civil, autoridades públicas y del sector privado para revitalizar sus comunidades
mediante acciones integrales que construyan y desarrollen capacidades para prevenir la violencia.
Proyectos:
1. Proyecto de Participación Ciudadana y Transparencia del Programa Impactos
Meta del Proyecto Objetivos programáticos Ejecutor

Incrementar la transparencia y la Mejorar la efectividad de las Counterpart International es una
rendición de cuentas de instituciones organizaciones de la sociedad organización privada sin fines de lucro
públicas, apoyando iniciativas civil, para incidir en la cuya misión es trabajar en asocio con
lideradas por Organizaciones de la transparencia y rendición de organizaciones -formales e informales-
sociedad cuentas de las instituciones para construir comunidades inclusivas y
públicas. sostenibles en las cuales sus ciudadanos
Fortalecer las capacidades de las prosperan.
instituciones públicas propiciando
un entorno favorable para la Counterpart cuenta con la colaboración
transparencia y la rendición de de dos organizaciones internacionales
Cuentas para la ejecución de este proyecto:
Management Systems International (MSI)
y el International Center forNot-for-
~ 85 ~
ProfitLaw (ICNL), ambas reconocidas por

sus trabajos en temas de incidencia.
Fuente Duración Con quién y dónde trabajamos
El proyecto es financiado por el 5 años: Enero 2011 a Enero 2016 El proyecto trabajará con organizaciones
Gobierno de Estados Unidos a través de la sociedad civil e instituciones
de la Agencia de los Estados Unidos públicas que implementan acciones en el
para el Desarrollo Internacional tema de transparencia y rendición de
(USAID). cuentas con una cobertura nacional
Programa de “Oportunidades Sociales del Proyecto impactos

Meta del Proyecto Objetivos programáticos Ejecutor
Mejorar la seguridad ciudadana y Reducir el número de delitos Counterpart International es una
comunitaria mediante el reportados incrementando la organización privada sin fines de lucro
fortalecimiento de las habilidades de percepción de seguridad y cohesión cuyamisión es trabajar en asocio con
las comunidades y delos gobiernos por parte de los ciudadanos y organizaciones -formales e informales-
locales para prevenir la violencia. Ciudadanas en las comunidades para construir comunidades inclusivas y
meta. Sostenibles en las cuales sus
Mejorar la capacidad de las ciudadanos prosperan.
organizaciones de sociedad civil a
nivel municipal para trabajar de Counterpart cuenta con la colaboración
manera sostenible con las de dos organizaciones internacionales
comunidades, enfrentar los desafíos para la ejecución de este proyecto:
Relacionados con la exclusión social ManagementSystems International (MSI)
y las limitadas oportunidades. y elInternational Center forNot-for-
Mejorarla satisfacción ciudadana por ProfitLaw(ICNL), ambas reconocidas por
el apoyo y servicios prestados por los sus trabajos en temas de incidencia.
gobiernos locales, derivados del
fortalecimiento de la capacidad y
respuesta gubernamental,
promoviendo mayores oportunidades
de participación Ciudadana en el
~ 86 ~
desarrollo de políticas y reformas.

Fuente Duración Con quién y dónde trabajamos
El proyecto es financiado por el 5 años: Enero 2011 a Enero 2016 El proyecto fortalece la capacidad de las
Gobierno de Estados Unidos a través Comunidades trabajando con las
de la Agencia de los Estados Unidos autoridades de 9 municipios, el sector
para el Desarrollo Internacional privado, organizaciones de sociedad civil
(USAID). y patronatos para planificar y poner en
práctica actividades dirigidas a las
causas que originan la inseguridad,
considerando las motivaciones únicas de
la juventud y otros grupos en riesgo,
dotándoles de herramientas para
implementar actividades de un modo
participativo e inclusivo para mejorar sus
condiciones de vida.
~ 87 ~
ORGANISMOS
DE COOPERACIÓN BILATERAL
~ 88 ~
Información
Dirección: Asistente:
Avda. Reyes Católicos, 4 Patrica Ochoa
28040 Madrid Ver plano
E-mail: otchonduras@aecid.hn
Teléfono
(+34) 91 583 81 00 Teléfonos:
(504) 2232-2019 / 2231-0237 / 2235-8969
Fax General de la AECID: (+34) 91 583 83
10/11/13 Fax: (504) 2232-2459
Dirección en Honduras: Página Web: www.aecid.hn www.aecid.es/ES

Calle Republica de Colombia, N° 2329
Tegucigalpa, Honduras C.A. Redes Sociales:
Facebook/Aecid.es
Representante:
Miguel Angel Gullón Director.
~ 89 ~
Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) en

Honduras
L
a relación histórica de Cooperación del Convenio Básico de En 1998 se llevó a cabo la IV Reunión
cooperación entre España y Cooperación científica y técnica entre de la Comisión Mixta Hispano-
Honduras data de lo siguientes el Reino España y la República de Hondureña.
acuerdos, El Convenio Básico de Honduras.
Cooperación Científico-Técnico entre La Cooperación Española durante el
la República de Honduras y el Reino Posteriormente se firma el Convenio periodo 1999-2001 orientó la ayuda
de España, este marca el inicio de la de Cooperación Cultural, Educativa y hacia temas de de emergencia y
Cooperación Española en Honduras, Científica entre el Reino de España y posterior reconstrucción del país
firmado en 1981. En el año de 1985 la República de Honduras, el 19 de (Huracán Mitch, octubre 1998). En el
se inaugura la primera oficina de la julio de 1994 en Tegucigalpa. periodo posterior enmarco la ayuda
entonces AECI en Honduras. en la “Estrategia de Reducción de la
En 1996 inicia el Programa de Pobreza” aprobada por el Presidente
En 1988 se crea la AECID como Comayagua Colonia que durará 15 de la República en Consejo de
Agencia Estatal de España, y en 1990 años. Ministros el 20 de agosto de 2001.
se realiza la firma del Acuerdo 2001.
Complementario General de
Estrategia de País Honduras

En 2005 se elabora el “Documento Estrategia País”, como un primer ejercicio de planificación de nuestra cooperación con el país,
que recoge las grandes líneas de actuación de la Cooperación Española en Honduras, en principio para el periodo 2005-2008
aunque su vigencia se ha prolongado. Esta propuesta sirvió de base para firmar, el 23 de mayo de 2006, la VI Comisión Mixta
Hispano-Hondureña de Cooperación, para el periodo 2006-2010.
~ 90 ~
Enfocándose en los principales criterios como ser:
Objetivo Estratégico Ambito de actuación

Aumentar las capacidades locales e institucionales Promoción de la democracia, representativa y
participativa y del pluralismo político.
Fortalecimiento el Estado de Derecho.
Desarrollo de la administración al servivo de la
ciudadanía y buena gestión de los asuntos púbñicos.
Aumento de las Capacidades Humanas Derecho a la alimentación;
soberanía alimentaria y lucha contra el hambre.
Educación
Salud.
Protección de colectivos en situación de mayor
vulnerabilidad.
Habilidad básica
Acceso al agua
Aumentar las Capacidades Economicas
Aumentar la libertad y las capacidades culturales
Genro y Desarrollo Aumentar las capacidades y autonomía de las mujeres
Aumentar las capacidaes de respuesta
local ante situaciones de desastres
Sectores prioritarios de intervención son:

1. Gobernabilidad Democrática: intervenciones destacadas han sido
Como prioridades horizontales cabe en el sector de Gobernabilidad 2. Servicios Sociales Básicos
mencionar la gobernabilidad Democrática, en el que se está en (Agua y Saneamiento, y
democrática (fortalecimiento del proceso de negociación de una Educación).
Estado de Derecho y promoción de operación de cooperación delegada El Fondo de Cooperación para Agua y
los Derechos Humanos), la con la Unión Europea, y en Educación Saneamiento (FCAS) desarrolla
sostenibilidad ambiental y la mediante el “Programa Nacional de cuatro programas bilaterales y uno
soberanía alimentaria. Algunas Escuelas Taller”.(2012-2013) multilateral, cuyo objetivo en
~ 91 ~
Honduras es “Contribuir a hacer La Agencia Española destina buena internacional y de educación para el
efectivo el Derecho Humano al Agua y parte de sus fondos a financiar desarrollo.
al Saneamiento, a través de proyectos intervenciones ejecutadas por otros
que garantizan su acceso con actores, en especial por Proyectos, para intervenciones de
enfoque en la gestión integral del organizaciones de la sociedad civil, como máximo 2 años, solicitadas por
recurso hídrico y la gobernabilidad del sobre todo por organizaciones de ONG españolas con al menos 5 años
sector”. Para cumplir este objetivo desarrollo españolas sin ánimo de de experiencia, o bien en un único
todos los proyectos del FCAS se lucro ONGD ya sea en sectores de país de desarrollo, o de redes o de
conforman de tres componentes desarrollo, en acción humanitaria o en investigación, o de educación para el
esenciales: dotación de educación para el desarrollo. desarrollo en España. Cada año se
infraestructura, fortalecimiento abre una convocatoria que establece
institucional y comunitario, y gestión El sistema de reparto de fondos se los países elegibles y los sectores y
de cuenca. basa en la concurrencia competitiva, líneas de actuación en cada país. La
es decir en la presentación de última convocatoria es la de 2013.
3. Desarrollo Rural. solicitudes a las convocatorias que
estén abiertas, habiendo de tres tipos: Convenios, solo los pueden solicitar
4. Lucha contra el hambre. Acciones, las pueden solicitar las las ONG españolas calificadas,
ONG españolas, organizaciones de permiten financiar intervenciones
Subvenciones a ONGD países socios y otras entidades, para estratégicas que la Agencia negocia
todo tipo de iniciativas de cooperación en detalle con las ONG, de hasta 4
años y de grandes presupuestos.
Corporación AECID en Honduras programa Bilateral:

1. Programa de Gobernabilidad democracia, con seguridad y sin El objetivo principal del Programa de
Democrática: violencia” y el Objetivo 4 “Un Estado Desarrollo Rural Sostenible es
moderno, transparente, responsable, contribuir a mejorar las condiciones
Líneas de Actuación: eficiente y competitivo” del actual Plan de vida y seguridad alimentaria de la
Se está haciendo un importante de Gobierno 2010-2014, enmarcado población rural de Honduras,
esfuerzo por alinear la Cooperación en la Visión País (2010- 2038) y el fomentando los sistemas de
Española con los objetivos de la Plan Nación (2010-2022). producción sostenibles, que potencien
política nacional de desarrollo, en el acceso e inserción de los pequeños
concreto en el sector de 2. Programa de Desarrollo Rural productores en la economía local,
Gobernabilidad, con el objetivo 2 “Una Sostenible respetando en todo momento el
Honduras que se desarrolla en medio ambiente. Por otro lado se
~ 92 ~
abren nuevos sectores, Programa de Necesidades sociales gestión de riesgos y ayuda

especialmente las energías básicas, Gestión de Riesgos y humanitaria.
renovables, un segmento donde Cooperación con ONGD´s En la VI comisión mixta, Honduras y
España cuenta con importantes El programa de Necesidades Sociales España, señalaron la importancia de
capacidades, que pueden ser Básicas, constituye un eje trabajar en diversas prioridades
trasladadas y que además son fundamental del accionar de la sectoriales, entre las que Educación y
prioritarias para el Estado de cooperación Española, a partir de la salud se constituían como sectores
Honduras y las agencias atención a derechos fundamentales; altamente prioritarios, sobre todo en
multilaterales y organizaciones incluye los sectores de educación y las áreas rurales, sin accesos a
mundiales. salud, así como el seguimiento y servicios sociales básicos, siendo la
coordinación con ONGD Españolas, calidad de vida el objetivo
fundamental de este eje asociativo.
Proyectos Vigentes para el 2016
La Declaración del Milenio y los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) configuran una agenda y metodología común en la
lucha contra la pobreza, por lo que son el principal referente de la política española de cooperación internacional; en este marco
se apoyan las diferentes ventanas que trabajan para alcanzar dichos objetivos, al igual que otros organismo internaciones como
OPS/OMS y bancos a través de los cuales se gestiona la ejecución de fondos de donación, como el BID y el BCIE.
PROYECTOS VIGENTES (2016)

Consultoría de apoyo al Tribunal Superior de Cuentas para la práctica de Auditoría Forense
Fecha de inicio:
14/01/2016
Fecha de fin de entrega de propuestas:
18/01/2016
~ 93 ~
Consultoría Individual para Fortalecer la Capacidad Operativa del TSC en la elaboración de Pliegos de
Responsabilidad
Fechas
Fecha de inicio:
14/01/2016
Fecha de fin de entrega de propuestas:
18/01/2016
~ 94 ~
Información
COSUDE Sede central DEZA Lic. Maira Espinosa

Freiburgstrasse 130 Office SDC and Consulate
3003 Bern E-mail: Mayra.espinosa@sdc.net Managua Oficina de cooperación
suiza COSUDE y Consulado
Teléfono: +41 (0)58 462 34 75 Oficina de cooperación suiza Rotonda Jean Paul Genie
900 mts al Oeste y 150 mts al Norte
Fax: +41 (0)58 464 16 91 COSUDE Colonia Palmira, Ave. Managua, Nicaragua
República de México Casa No. 2402,
E-mail: deza@eda.admin.ch Apartado Postal 3202 Representante:
Tegucigalpa, Honduras Jefa de Programa de Gobernabilidad
Programme Office SDC en Nicaragua
Tegucigalpa Teléfono: (504) 2221 2109 Lic. Virginia Cordero
Representante: E-mail: tegucigalpa@eda.admin.ch

E-mai:
Oficial Nacional de Programas de
Sitio Web para Honduras: cosgobvc@ibw.com.niTeléfono: (505)
Gobernabilidad
www.eda.admin.chCooperation 22 66 30 10Fax: (505) 22 48 91 39
~ 95 ~
A
gencia Suiza para el responsable de la coordinación desarrollo fomenta la autogestión
Desarrollo y la general de la cooperación para el económica y estatal, contribuye a la
Cooperación (COSUDE) desarrollo y de la cooperación con los mejora de las condiciones de
La Agencia Suiza para el Desarrollo y Países del Este, así como de los producción, ayuda a resolver
la Cooperación (COSUDE) es la programas de ayuda humanitaria problemas medioambientales y se
entidad encargada de la cooperación suizos. ocupa de facilitar un mejor acceso a la
internacional dentro del Departamento formación y a los cuidados sanitarios
Federal de Asuntos Exteriores El objetivo de la cooperación para el
de base.
(DFAE). Con otras oficinas de la desarrollo es la reducción de la
Confederación, la COSUDE es pobreza. La cooperación para el
COSUDE en la Historia:
Año Historia
1996 En 1996 se simplifica el nombre «Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación (COSUDE).
La COSUDE se convierte en el centro de competencias suizo para la cooperación al desarrollo:

Cooperación al desarrollo, cooperación con el Este y Ayuda humanitaria son reunidas bajo un mismo
techo.
Ampliación de la cooperación junto con instituciones multilaterales como la ONU o el Banco Mundial
Actualmente existe una colaboración más estrecha con otros organismos federales, sobre todo con la
Secretaría de Estado para la Economía SECO.
1976 Entra en vigor la ley federal sobre la cooperación internacional al desarrollo y la ayuda humanitaria.
Asociación del SCT con la «Sección para la ayuda en caso de catástrofes y obras de ayuda
internacionales».
Se cambia el nombre del SCT por «Agencia para la Cooperación al Desarrollo y Ayuda Humanitaria
(ACDAH)»
1973 Fundación del Cuerpo Suizo de Ayuda Humanitaria (CSA)
1960 El Consejo federal crea el «Servicio para ayuda técnica».
1950 Suiza apoya el «Expanded Program of Technical Assistance» (EPTA) de la ONU y envía las primeras misiones
de expertos en política de desarrollo de ingenieros suizos a países de Asia y América Latina.
Temas prioritarios a nivel 2. Cambio climático 5. Educación básica y formación

Internacional: 3. El agua profesional
1. Agricultura y seguridad alimentaria 4. Salud 6. Migración
~ 96 ~
7. Reformas del Estado y de la 9. Reducción del riesgo de desastres, 11. Equidad entre mujeres y hombres:
economía ayuda de emergencia y Género y derechos de las mujeres
8. Compromiso en contextos frágiles y reconstrucción 12. Abogacía y buena gobernabilidad
prevención de conflictos violentos 10. Desarrollo del sector privado y
servicios financieros
COSUDE en América Central (Nicaragua, Honduras)
Los puntos temáticos prioritarios de la Nicaragua y Honduras son los países compromiso en la prevención de la
cooperación suiza al desarrollo en más pobres de la región. Los desafíos violencia y el fortalecimiento de los
América Central son el fomento del son diferentes: Nicaragua cuenta con derechos humanos. La región sufre
desarrollo económico, el instituciones relativamente estables y también la amenaza de los huracanes
fortalecimiento de las comunidades y presenta avances en la reducción de y las lluvias irregulares, fenómenos
del estado de derecho así como las la pobreza rural. En Honduras, la que se han acentuado con el cambio
medidas para la adaptación al cambio
lucha contra la pobreza está climático. Por ello, la COSUDE aúna
climático y para la reducción de las
estancada. Las instituciones son sus esfuerzos para reducir las
catástrofes naturales. La cooperación
bilateral se centra en Honduras y débiles y la inseguridad es muy alta, catástrofes naturales
Nicaragua. En el marco de sus puntos incluso para las condiciones (“DisasterRiskReduction» DRR) con
temáticos prioritarios, la COSUDE regionales. En Honduras, la COSUDE medidas para la adaptación al cambio
apoya también iniciativas regionales. ha intensificado desde 2013 su climático.
Temas Prioritarios para América Central:
Desarrollo económico Mediante una organización gremial, la elaboración e implementación de

mejora de la calidad de los productos políticas nacionales de fomento.
y los esfuerzos en la comercialización, 1.2 Formación profesional para
1.1 Fortalecimiento de la pequeña los pequeños campesinos y las jóvenes
empresa pequeñas empresas rurales pueden Las ofertas de cursos de formación
La pequeña empresa es la piedra aumentar sus ingresos. Suiza apoya profesional de nivel accesible
angular de la economía. En América también la mejora de las condiciones aumentan las oportunidades de
Central, la COSUDE promueve las macro económicas para pequeños empleo de los jóvenes de los barrios
cadenas de valor rurales: café, cacao, productores, por ejemplo, apoyando a pobres y las regiones rurales. En
maíz, frijoles, miel, agriturismo y otras. los ministerios competentes en la Honduras, estas ofertas se destinan a
~ 97 ~
los jóvenes de barrios de alta rurales en Honduras y en Nicaragua, electricidad, y 170.000 cuentan con
criminalidad, contribuyendo así a la respectivamente, con el fin de que nuevas carreteras construidas desde
prevención de la violencia. puedan prestar mejores servicios y 2008 con ayuda suiza.
promover el desarrollo comunitario,
Gobernanza por ejemplo, mediante la creación de 3. Reforma de la policía
registros catastrales en pro de una En Honduras, los índices de
tributación transparente de la criminalidad y de asesinatos más
1. Fortalecimiento de los propiedad de la tierra. altos del mundo obstaculizan los
municipios avances en el desarrollo. La COSUDE
Debido a la política estatal de 2. Agua, electricidad y carreteras trabaja desde 2013 en la reforma.De
descentralización, los municipios El mejor acceso de las comunidades la policía y apoya medidas para
reciben medios presupuestarios rurales a la infraestructura básica es aumentar la seguridad de ciudadanos
adicionales pero también reciben uno de los pilares del compromiso y ciudadanas en cinco Ciudade
tareas adicionales que cumplir. La
suizo. 130.000 personas lograron
COSUDE refuerza a 20 municipios
acceso al agua potable y a la
Adaptación al cambio climático

1. Mapas de riesgo y planificación 2. Embalses y plantas resistentes a Managua permite a Suiza reaccionar
territorial la sequía rápidamente a las crisis humanitarias.
El riesgo de huracanes devastadores La COSUDE promueve métodos En cooperación con instituciones y
y de periodos de sequía más largos agrícolas innovadores: Mediante el universidades suprarregionales, la
ha aumentado debido al cambio cultivo de plantas resistentes a la Ayuda humanitaria refuerza la
climático. Los mapas de riesgo y una sequía y la construcción de pequeños prevención de catástrofes, por
planificación territorial que incorpora embalses, los campesinos pueden
ejemplo, concibiendo unos estudios
las cuencas fluviales y la explotación afrontar con más éxito los periodos de
de máster para reducir los riesgos
sostenible de los recursos naturales sequía.
ayudan a las comunidades a naturales, estudios ofrecidos por
adaptarse a las posibles 3. Ayuda humanitaria: Rápidamente distintas universidades
consecuencias del cambio climático. sobre el terreno centroamericanas.
La presencia de un equipo de
expertos de la Ayuda humanitaria en
~ 98 ~
Estrategia COSUDE-HONDURAS 2013-2017

Los puntos temáticos prioritarios de la sus esfuerzos para reducir las pobreza de Nicaragua y Honduras y
cooperación suiza al desarrollo en catástrofes naturales con los esfuerzos de armonización
América Central son el fomento del (“DisasterRiskReduction» DRR) con entre donantes. La efectividad de la
desarrollo económico, el medidas para la adaptación al cambio estrategia depende de la manera en
fortalecimiento de las comunidades y climático. que los gobiernos, sector privado y
del estado de derecho así como las sociedad en general logren un
El Gobierno Suizo, a través de la acuerdo para abordar de manera
medidas para la adaptación al cambio
Agencia Suiza para el Desarrollo y la conjunta los desafíos de desarrollo.
climático y para la reducción de las
Cooperación (COSUDE) y el
catástrofes naturales. La cooperación Secretariado de Estado de Economía El programa concentra las
bilateral se centra en Honduras y (SECO) ha cooperadoen América intervenciones en Honduras y
Nicaragua. En el marco de sus puntos Central desde hace más de 30 años, Nicaragua, no obstante, incluye un
temáticos prioritarios, la COSUDE lo que ha permitido consolidar un componente regional orientado a
apoya también iniciativas regionales. importante capital de experiencia y contribuir a la solución de problemas
relaciones sólidas con los socios. Los comunes en la región y al
Nicaragua y Honduras son los países principales aportes de la Cooperación fortalecimiento de las instituciones
más pobres de la región. Los desafíos Suiza al desarrollo de la región se regionales.
son diferentes: Nicaragua cuenta con traducen en resultados significativos e
instituciones relativamente estables y innovaciones en aspectos de agua y En el período 2013-2017 las
presenta avances en la reducción de saneamiento, tecnologías agrícolas, contribuciones serán por un monto de
la pobreza rural. En Honduras, la servicios financieros y fomento al 210 millones de dólares, confirmando
lucha contra la pobreza está mercado de servicios de desarrollo de esta manera el compromiso del
estancada. Las instituciones son empresarial. Gobierno Suizo de cooperar con los
débiles y la inseguridad es muy alta, pueblos y gobiernos de la región
incluso para las condiciones La estrategia de la Cooperación Suiza centroamericana en sus esfuerzos por
regionales. En Honduras, la COSUDE para América Central 2013-2017, reducir la pobreza y promover un
ha intensificado desde 2013 su tiene el objetivo de contribuir a reducir desarrollo más equitativo.
compromiso en la prevención de la la pobreza promoviendo el desarrollo
violencia y el fortalecimiento de los equitativo y la reducción de las Objetivo general
derechos humanos. La región sufre vulnerabilidades de la población. Contribuir a reducir la pobreza y
también la amenaza de los huracanes Como tal, es coherente con los planes promover un desarrollo más equitativo
y las lluvias irregulares, Fenómenos nacionales de desarrollo, las y sostenible, tomando en cuenta la
que se han acentuado con el cambio estrategias de reducción de la
climático. Por ello, la COSUDE aúna
~ 99 ~
creciente vulnerabilidad del medio

ambiente y la seguridad humana.
~ 100 ~
Proyectos o Programas de COSUDE para el 2015

1. Programa de protección de comunitaria en la Cuenca del Rio de mejores prácticas de uso de la
cuencas en el Corredor Seco Goascorán. Los principales tierra a los efectos del cambio
La Agencia Suiza para el Desarrollo y beneficiarios de esta acción son climático, los hogares pobres, en
la Cooperación - COSUDE aprueba 15,000 familias de las microcuencas especial los encabezados por
un nuevo programa de gestión de hidrográficas seleccionadas. A través mujeres, serán los más favorecidos.
Objetivo Alcance Ubicación Ejecutor

Mejorar los medios de vida y Las acciones del programa La Cuenca Bi-nacional del río Consorcio Unión Internacional
la capacidad de las familias contribuirán al desarrollo Goascorán, comprende 16 para la Conservación de la
productoras de absorberestos integral de al menos 75,000 municipios de los Naturaleza (UICN), participan
impactos y su vulnerabilidad personas de las comunidades departamentos de La Paz, también la Fundación para el
alCambio climático. También locales. Habrá énfasis en la Valle,Comayagua y Francisco Desarrollo Empresarial Rural
busca promover un uso asistencia a cinco mil Morazán. (FUNDER), International
eficiente, equitativo y productores/as, mujeres, Development Enterprise (IDE)
sostenible del agua en la jóvenes e Indígenas con y Rain Foundation (RF).
cuenca de Goascorán. tecnologías, obras y acciones
de restauración ambiental, y
reducción de la vulnerabilidad
a desastres naturales y
sequias.
~ 101 ~
Partenariados con ONGs

En la implementación de su mandato, la COSUDE se apoya
en los conocimientos, la experiencia, las capacidades y las Proyectos COSUDE
redes de proveedores de servicios y de competencias no
estatales. En Suiza, la COSUDE mantiene partenariados con Las intervenciones apoyadas por COSUDE en el marco de la
ONG que cuentan con años de desempeño acreditado, Estrategia de Cooperación 2014 - 2016, se enmarcan dentro
competencias reconocidas y conocimientos sustanciales, de los siguientes ámbitos de intervención:
que disponen de una base financiera propia y que están
(1) Servicios básicos para víctimas de la violencia
ancladas en la sociedad suiza. Estos partenariados
armada, cuyo objetivo es reducir el sufrimiento e incrementar
contribuyen al desarrollo cualitativo de la cooperación la resiliencia de las poblaciones afectadas por el conflicto y/o
internacional, se sirven de las complementariedades la violencia armada, a través de procesos de emergencia y
existentes para alcanzar los objetivos estratégicos y recuperación de medios de vida.
fortalecen la sensibilización de la opinión pública respecto a
las cuestiones humanitarias y de política de desarrollo. (2) Seguridad humana y protección de los civiles, a través
del cual se busca fortalecer mecanismos nacionales e
La COSUDE se apoya a nivel de política de desarrollo, internacionales para la protección de la población civil
técnico y operativo en las competencias y capacidades así afectada por el conflicto y/o la violencia armada.
como en la experiencia y las redes de las ONG. En función
del contexto, colabora con ONG locales, internacionales o (3) Alianzas estratégicas para soluciones globales, con el
suizas. Las competencias y el desempeño de las ONG fin de apoyar el desarrollo de acciones innovadoras para
constituyen la base de los partenariados y la cooperación, enfrentar la crisis global del agua y sus desafíos.
con los que se promueve también el papel activo de la
sociedad civil y la participación democrática de la población
Agua
en los procesos de desarrollo.
El Mensaje relativo a la cooperación internacional de Suiza Agua potable para uso humano y saneamiento, agua para la
2013 – 2016 establece el marco estratégico para intensificar producción de alimentos y para el equilibrio natural.
la colaboración con ONG suizas. El Mensaje subraya, a este
respecto, la importancia que reviste promover la contribución Reducción del riesgo de desastres, ayuda de emergencia
de la sociedad civil a la reducción de la pobreza y a la justicia y reconstrucción
social así como a la consolidación de los procesos
democráticos y a la conservación de los bienes públicos Salvar vidas y asegurar el cubrimiento de las necesidades
globales. fundamentales de las víctimas y la reconstrucción por un
porvenir.
~ 102 ~
Abogacía y buena gobernanza
Fortalecimiento del Estado de derecho, de la justicia social,

de la separación de poderes y de la estabilidad económica.
~ 103 ~
Información
Dirección GIZ Oficina Honduras E-mail: sonja.heidegger@giz.de
Residencial La Cumbre, Bloque D, Casa Nº
1 Tegucigalpa, Honduras C.A. Teléfono: (504) 2235 a 5251
Dirección postal Fax: (504) 2235 hasta 5253

GIZ Oficina Tegucigalpa
Apartado Postal N º. 3739 Email: giz-honduras@giz.de
Tegucigalpa, Honduras
Página Web:
Director General: www.giz.de
Hans-Peter Debelius
Redes Sociales:
Email: hans_pbelius@giz.de Facebook/gizz
Twitter/@giz_gmbh
Asistente del Director:
Sonia Heidegger
GIZ
GIZ ha estado activo en Honduras en y promover el desarrollo sostenible. La política ambiental, la
nombre del Ministerio Federal de GIZ opera en Honduras, conservación y el uso
Cooperación Económica y Desarrollo especialmente en dos áreas: sostenible de los recursos
(BMZ) desde 1960. Educación (educación básica y naturales
Los objetivos principales de la la formación profesional no Mejorar la eficiencia y
cooperación entre Honduras y formal) transparencia de las
Alemania son reducción de la pobreza instituciones del Estado
~ 104 ~
Proteger a las poblaciones de recurrentes Protección de los recursos

los desastres naturales naturales
Alianzas Estratégicas y Asociaciones

GIZ ve una colaboración estrecha y como con entidades del sector multilaterales, fundaciones
de confianza con las organizaciones privado y asociaciones económicas, internacionales y grupos de la
que operan en el ámbito de la fundaciones políticas y otras, las sociedad civil se están volviendo más
cooperación internacional y el universidades y los institutos y más activa.
desarrollo sostenible como académicos y de investigación. Estas GIZ coopera estrechamente con
absolutamente fundamental. La asociaciones sirven para que las numerosas organizaciones
cooperación con un número de internacionales con el fin de anclar
actividades internacionales de
diferentes socios permite GIZ para firmemente las posiciones alemanas y
cooperación y desarrollo sostenible de
asegurarse de que su contribución a europeas en materia de cooperación
la consecución de los objetivos de Alemania aún más eficaz y eficiente.
internacional. Acuerdos de
cooperación internacional cumple con 2. Asociaciones internacionales cooperación e intercambio con los
las normas del Gobierno alemán en La globalización está cambiando la
términos de coherencia, eficiencia y socios que operan en todo el mundo
cooperación internacional. Nuevos ayudan a todos los socios en sus
eficacia. actores y nuevas formas de esfuerzos en curso para optimizar los
cooperación están entrando en la
Esto hace que la alineación servicios, así como la creación de
escena, los países emergentes como
estratégica, mantenimiento y gestión China, India, Brasil y Corea del Sur sinergias, por lo tanto, para un apoyo
de alianzas, acuerdos de están apoyando la cooperación eficaz en los países socios.
cooperación, alianzas y redes en una internacional, mientras que el GIZ no es sólo un miembro de las
parte integral de nuestro trabajo. intercambio mundial de conocimientos
redes internacionales y europeas,
entre las instituciones pertinentes
1. Asociaciones nacionales sino que también desempeña un
sigue aumentando. Las alianzas
En Alemania, la GIZ mantiene políticas como el G7 / G8 y el G20 papel importante en la formación de
acuerdos de cooperación con un gran están influyendo cada vez más la estos.
número de socios de los reinos de cooperación internacional y, junto a
Estado y de la sociedad civil, así las organizaciones bilaterales y
Dentro de los proyectos se encuentran:

~ 105 ~
El proyecto "Red de Honduras Global" promueve la Además, GIZ trabaja en proyectos transnacionales:
transferencia de conocimiento, la innovación y la
cooperación entre la ciencia y la industria en Honduras. La reducción de las emisiones derivadas de la
GIZ apoya el Tribunal Supremo en la mejora del sistema deforestación y la degradación forestal (REDD)
de finanzas públicas. Energía y Energía Renovable y la Eficiencia en
Servicios Internacionales (GIZ GIZ ES) asesora en dos Centroamérica
proyectos de la UE para la gestión sostenible de los Conservación de los bosques tropicales y el manejo
de cuencas en la región del Trifinio
recursos de la región mesoamericana Biokorridors y
Desarrollo Económico Sostenible en Centroamérica
modernización del sector forestal.
(DESCA)
Prevención de la violencia juvenil en América Central
(Prevenir)
Programas activos de GIZ en Honduras y en la Región C.A.

Título: Cliente: País
Programa regional: prevención de la Ministerio Federal de Cooperación El Salvador, Guatemala, Honduras plomo
violencia juvenil en América Central Económica y Desarrollo (BMZ) organismo ejecutor: Secretaría General
(Prévenir) del Sistema de la Integración
Centroamericana (SICA), las agencias
nacionales de la juventud.
Tiempo total: Objetivo: Procedimiento:
2010-2017 Las organizaciones gubernamentales y El proyecto consta de tres componentes:
no gubernamentales, regionales, Promoción de conocimientos y
nacionales y municipales promover la experiencias y la coordinación
prevención de la violencia juvenil han La educación y la formación, así
aumentado la calidad y el alcance de sus como la consulta de los interesados
servicios y una mayor aceptación social pertinentes
de los enfoques preventivos para hacer La armonización de las políticas de
frente a la violencia juvenil. prevención, educación y juventud
El proyecto trabaja en estrecha

coordinación con las autoridades
regionales, nacionales y locales, que son
~ 106 ~
responsables de la política de juventud,

la educación y la prevención de la
violencia con las redes de jóvenes,
organizaciones juveniles no
gubernamentales pertinentes (ONG), así
como con instituciones de cooperación
internacional que están activos en el
desarrollo de los jóvenes, la prevención y
la cultura de la paz de la violencia.
2. Promoción de la formación profesional no formal

Promoción de la no formal de Ministerio Federal de Cooperación Honduras organismo ejecutor: Secretaría
formación profesional) Económica y Desarrollo (BMZ) Técnica de Planificación y Técnica de
Cooperación (SEPLAN)
Tiempo total: Objetivo: Procedimiento:
2013-2016 Seleccionado instituciones no formales El proyecto se centra en la prestación de
de formación profesional ofrecen asesoramiento de expertos y la
educación y la formación basada en la capacitación de los actores públicos y
necesidad. privados en la formulación, aplicación y
evaluación de las orientadas al mercado,
oportunidades de formación en módulos
de trabajo en el sistema de formación
profesional no formal. Se centra en la
expansión y la intensificación del diálogo
y la cooperación entre los empleadores,
los actores y las instituciones
reguladoras. Juntos hacen orientadas al
mercado ofertas de cualificación de
mano de obra, para que los jóvenes
después de completar su formación
profesional para el empleo y las
empresas a ser más competitivas.
~ 107 ~
3. Programa regional: Energías renovables y eficiencia energética en América Central. (2010-2016)

Programa regional: Energías Ministerio Federal de Cooperación El Salvador, Costa Rica, Honduras,
renovables y eficiencia energética en Económica yDesarrollo (BMZ) Guatemala, Nicaragua, Panamá.
América Central
Plomo ejecutor Objetivo: Procedimiento:
Secretaría General del Sistema de la El clima de inversión y los requisitos El programa está activo en Costa Rica,
IntegraciónCentroamericana (SG- institucionales y de recursos humanos El Salvador, Guatemala, Honduras,
SICA) para la promoción de las energías Nicaragua y Panamá. Fortalece las
renovables y la eficiencia energética, así organizaciones y plataformas regionales,
como medidas de protección del clima en en particular el sistema de integración
Centroamérica han mejorado. Centroamericana, SICA, y promueve los
intercambios regionales con el fin de
mejorar las condiciones para las
energías renovables y medidas de
eficiencia energética. En cooperación
con el sector privado, que está ayudando
a aumentar el número de este tipo de
proyectos en la región.
Información
~ 108 ~
Oficina: E-mail: info@ned.org

Washington, DC en 1025 F Street NW, Suite
800, Washington, DC 20004 Presidente:
Carl Gershman
Teléfono: (202) 378-9700
RedesSociales:
Fax: (202) 378-9407 Facebook/National.Endowment.for.Democracy
Twitter/@nedemocracy
National Endowment For Democracy (NED)
L
a Fundación Nacional para la extranjero que trabajan por objetivos centro de actividad, los recursos y el
Democracia (NED) es una democráticos en más de 90 países. intercambio intelectual para activistas,
fundación privada, sin fines de profesionales y estudiosos de la
lucro dedicada al crecimiento y Desde su fundación en 1983 , la democracia en todo el mundo.
fortalecimiento de las instituciones Fundación ha mantenido a la
democráticas en todo el mundo. Cada vanguardia de las luchas Una institución única
año, la NED hace más de 1.000 democráticas de todo el mundo, al NED es una institución única.
becas para apoyar los proyectos de tiempo que evoluciona en una Carácter no gubernamental
los grupos no gubernamentales en el institución multifacética que es un TheEndowment le da una flexibilidad
~ 109 ~
que permite trabajar en algunas de las que estar basado en el modelo de los múltiples niveles de supervisión por
circunstancias más difíciles del Estados Unidos o cualquier otro país parte del Congreso de Estados
mundo, y para responder rápidamente en particular. Más bien, evoluciona de Unidos, el Departamento de Estado, y
cuando hay una oportunidad para el acuerdo a las necesidades y la auditoría financiera independiente.
cambio político. NED se dedica a tradiciones de diversas culturas Áreas de interés
fomentar el crecimiento de una amplia políticas. Al apoyar este proceso, la Programa de Becas.
gama de instituciones democráticas Foro Internacional de Estudios
Fundación ayuda a fortalecer el
en el extranjero, incluidos los partidos Democráticos.
vínculo entre los movimientos
políticos, los sindicatos, los mercados La Biblioteca del Centro /
libres y las organizaciones democráticos indígenas en el Recursos Democracia.
empresariales, así como los muchos extranjero y el pueblo de los Estados Centro de Asistencia
elementos de una sociedad civil Unidos - un bono basado en un Internacional de Medios.
compromiso común con el gobierno Journal of Democracy.
Este enfoque bien redondeado representativo y la libertad como una Red de Democracia Institutos
responde a los diversos aspectos de forma de vida. de Investigación.
la democracia y ha demostrado ser Movimiento Mundial para la
práctico y eficaz en toda la historia de Bipartidista y Transparente Democracia.
la NED. Financiado en gran parte por Desde sus inicios, la NED ha Democracia Digesto..
el Congreso de Estados Unidos, el mantenido firmemente bipartidista.
apoyo NED da a los grupos en el Creado conjuntamente por los
extranjero envía un importante republicanos y los demócratas, la 2013. La región abarca las
mensaje de solidaridad a muchos NED es gobernado por una junta democracias sólidas como Costa
demócratas que están trabajando por equilibrada entre las dos partes y Rica, Chile y Uruguay; Cuba, la
la libertad y los derechos humanos, a cuenta con el apoyo del Congreso de dictadura que queda en el hemisferio
menudo en la oscuridad y el todo el espectro político. NED opera occidental; países que sufren
aislamiento. amenazas autoritarias como Ecuador,
con un alto grado de transparencia y
Nicaragua y Venezuela; y los países
rendición de cuentas que refleja la desafiados por el crimen organizado y
La Fundación es guiado por la
creencia de nuestros fundadores que la inseguridad ciudadana como
creencia de que la libertad es una
la promoción de la democracia en el Guatemala, Honduras y México.
aspiración humana universal que se extranjero debe llevarse a cabo
puede realizar a través del desarrollo
abiertamente. Programas en Cuba se aprovecharon
de las instituciones democráticas,
de la nueva ley de migración que
procedimientos y valores. La Publicamos información sobre todas levantó la prohibición de viajes
democracia no puede lograrse a nuestras donaciones y actividades en internacionales para los cubanos.
través de una sola elección y no tiene este sitio Web y son objeto de Activistas cubanos y defensores de
~ 110 ~
derechos humanos presentaron casos código penal, y empoderados y trabajaron para sostener la libertad de
de violaciónes de los derechos defendieron los derechos de las expresión, reducir la polarización
humanos y civiles ante las Naciones mujeres y los trabajadores haitianos. política, control sobre el poder
Unidas y la Comisión Interamericana legislativo, la protección de los
de Derechos Humanos y participaron derechos de los pueblos
en las capacitaciones para mejorar su Bolivia se enfrenta a los retos de la afroecuatorianos
capacidad de documentar los casos. concentración de poder en la rama
Activistas cubanos asistieron a ejecutiva, la polarización política Fomentar el liderazgo juvenil y el
talleres internacionales para compartir mayor, y las limitaciones a la libertad espíritu empresarial, y fomentar la
información y experiencias con sus de expresión y la libertad de legitimidad de las organizaciones no
homólogos que se enfrentan a retos asociación de organizaciones de la gubernamentales. Nicaragua siguió
similares. Programas crearon sociedad civil independientes. Socios un camino similar de aumento de
conciencia internacional sobre la NED centran en la reducción de la autoritarismo, la eliminación de los
represión en la isla, a condición de polarización política, regional y étnica, límites del mandato de los
ciudadanos de a pie, con acceso a la la mejora de la transparencia del funcionarios electos y antagonizar las
información sin censura y apoyo legal, gobierno a nivel nacional y regional, la ONG locales independientes. Sin
entrenado jóvenes cubanos de utilizar defensa de la libertad de expresión, la embargo, estas organizaciones
los nuevos medios sociales, y documentación de violaciónes de los monitorearon la Asamblea Nacional y
defendieron los derechos de los derechos humanos, la sensibilización se definen estrategias comunes para
negros y mulatos y comunidades con internacional sobre las amenazas en defender la democracia. Programas
poca representación. contra de los derechos fomentaron los medios de
fundamentales, la defensa de los comunicación independientes, a las
A pesar de su fragilidad, Haití derechos de las comunidades víctimas asistidas de abusos contra
experimentó progreso. Programas indígenas y de las mujeres y los los derechos humanos, el apoyo a los
promovieron la participación de los ciudadanos comunes sufren periodos derechos de las mujeres y las
jóvenes en sus comunidades para injustificados de la prisión preventiva. comunidades indígenas, y promover
fomentar la comunicación entre los debates sobre la seguridad ciudadana
Ecuador experimentó la decadencia y en materia de políticas basadas en
ciudadanos y los funcionarios electos
locales, aumentar la responsabilidad democrática severa. El gobierno de temas.
Correa aumentó la censura y el
de los funcionarios públicos, y mitigar
control de los medios de Venezuela enfrenta un año
la violencia relacionada con las
comunicación y periodistas tumultuoso debido a la muerte del
elecciones. Programas fomentaron la
independientes, y se utiliza el sistema presidente Chávez. Bajo su sucesor,
investigación periodística para
de justicia para criminalizar todas las Nicolás Maduro, el sistema político y
mejorar el registro de votantes,
formas de disenso. Organizaciones socioeconómico de Venezuela se
apoyaron abogados para revisar el
~ 111 ~
redujo aún más, alcanzando niveles transparencia fiscal y la supervisión el diálogo y la resolución de conflictos
récord de inflación, la inseguridad del gasto público y del poder en el ámbito local, el desarrollo de
ciudadana y la escasez de productos legislativo. habilidades de liderazgo, los valores
básicos. La nueva administración se democráticos y el espíritu empresarial
apretó la información y medios de entre los jóvenes, mejorar la
comunicación censura, amplió el Socios de la NED en Argentina se gobernabilidad democrática en las
concentraron en defender la libertad comunidades indígenas yfortalecer la
papel de las fuerzas armadas, y más
de expresión. En Colombia, trabajaron participación y liderazgo de las
degradado al estado de derecho. No para defender los derechos de las mujeres.
obstante, los beneficiarios del NED víctimas del conflicto armado,
lucharon sucesivamente. Apoyo NED especialmente a las comunidades NED apoyó programas regionales en
ayudó a grupos de la sociedad civil afrocolombianas, y en contribuir al América Central para preparar a los
protegen los derechos humanos, proceso de paz y reconciliación. En funcionarios electos y los partidos
periodistas defienden y promueven el México, las organizaciones orientadas políticos para poner en práctica las
buen gobierno a nivel local. a la protección de los periodistas y las recomendaciones de política basadas
víctimas de la delincuencia en temas, ayudar a los gobiernos
En Guatemala, los socios de la NED organizada, el fomento de los
promueven la transparencia y la municipales a fortalecer la
derechos de los trabajadores
rendición de cuentas en los poderes vulnerables y excluidos, mejorar la gobernabilidad democrática y
legislativo y judicial, y trabajaron para aplicación de la reforma de la justicia promover el diálogo sobre seguridad
fortalecer el imperio de la ley en penal, el fortalecimiento de la ciudadana. Los programas regionales
relación con las industrias extractivas. rendición de cuentas de la rama también trabajaron en una amplia
Los programas también se centraron legislativa y proporcionando gama de necesidades, desde el
en fomentar el debate público sobre la aportaciones de la sociedad civil fortalecimiento de los derechos de
reforma fiscal, en las políticas de sobre las políticas de seguridad trabajadores y sindicatos para
ciudadana. En Paraguay, los promover el uso de nuevas
seguridad ciudadana a nivel municipal
programas enfocados en aumentar la tecnologías de la información entre
y en la ampliación de la participación vigilancia ciudadana de los gobiernos
de los jóvenes en la democracia. En los partidos políticos, y el fomento de
locales, con la participación de la libertad de asociación y
Honduras, las organizaciones no mujeres y jóvenes en la participación
gubernamentales encaminadas a negociación colectiva.
cívica y política, el acceso a la
fortalecer el acceso a la información información pública y el Iniciativas:
pública y medios de comunicación fortalecimiento de la rama judicial. En
independientes, la promoción del Perú, los beneficiarios trabajaron para 1. Foro Internacional de Estudios
diálogo pluralista sobre la seguridad fomentar el debate y el consenso Democráticos
ciudadana, el fomento de la entre los partidos políticos, promover
~ 112 ~
El Foro Internacional de Estudios democracias emergentes y estableció la NED depende del continuo apoyo
Democráticos se estableció como una por igual. de la Casa Blanca y el Congreso, es
división dentro de la Fundación en independiente de la NED Consejo de
abril de 1994. Desde entonces, el 4. Centro de Asistencia Administración que controla cómo se
Foro se ha convertido en un centro de Internacional de Medios gasta la apropiación.
referencia para el análisis y discusión CIMA tiene como objetivo fortalecer el
de la teoría y práctica del desarrollo apoyo, aumentar la visibilidad y mejorar NED recibe financiamiento
democrático. la eficacia de los programas de asistencia de fuentes ajenas al
gobierno de Estados Unidos
de medios de comunicación en todo el
2. Movimiento Mundial para la Sí. NED ha sido particularmente
mundo. El Centro se acerca a su misión
Democracia exitoso en la crianza de las
El Movimiento Mundial por la proporcionando información, la creación contribuciones privadas de
Democracia es una red global de de redes, la realización de fundaciones, corporaciones e
demócratas incluyendo activistas, investigaciones, y poner de relieve el individuos para apoyar muchas de sus
profesionales, académicos, políticos y papel indispensable que juegan los actividades no relacionadas con la
financiadores, que se han unido para medios independientes en la creación y subvención. Por ejemplo, de la NED
colaborar en la promoción de la desarrollo de las democracias sostenibles Journal of Democracy es sostenida
democracia. Todos los que se en todo el mundo. por los ingresos por suscripciones.
dedican a la promoción de la Componente académico de la NED, el
democracia en todo el mundo están Foro Internacional de Estudios
invitados a participar. Democrática (Foro) plantea la
mayoría de sus fondos de fuentes
3. Diario de la Democracia
El Diario es la publicación líder del privadas, así; el Foro incluye una
mundo en la teoría y práctica de la RELEVANTE: biblioteca de la democracia, centro de
democracia. Desde su primera recursos de la democracia
aparición en 1990, se ha Es parte NED del Gobierno electrónica, y una democracia
comprometido ambos activistas e de Estados Unidos programa de becarios.
intelectuales en los debates críticos No. NED es una organización sin
de los problemas y perspectivas de la fines de lucro, organización privada, Por qué es necesario NED?
democracia en todo el mundo. Hoy en de concesión de subvenciones que ¿Acaso el gobierno de
día, el Diario se encuentra en el recibe una asignación anual del Estados Unidos a promover
centro del debate sobre los Congreso de Estados Unidos a través la democracia en el
principales desafíos sociales, políticos del Departamento de Estado. Aunque extranjero?
y culturales que enfrentan las la continuación del financiamiento de Como organización no
gubernamental, NED juega un papel
~ 113 ~
complementario importante a los demasiado complicado para el cambios de circunstancias en el

esfuerzos oficiales del Gobierno de gobierno de Estados Unidos para terreno. Independencia de la NED por
Estados Unidos para promover la trabajar. parte del Gobierno de Estados Unidos
democracia en el extranjero. En también le permite trabajar con
NED también goza de una ventaja
primer lugar, la calidad de ONG de la muchos grupos en el extranjero que
comparativa en la prestación de
NED le permite trabajar donde no hay dudarían en tomar fondos del
asistencia en tiempos de rápidos
gobierno para relaciones gobierno de Estados Unidos.
cambios políticos o crisis. Debido
gubernamentales y en otros
NED es pequeño y no burocrática,
ambientes en los que sería
puede ser mucho más sensible a los
Información
Oficina Central: LutherseBurgwal 10 2512 CB Den Haag
~ 114 ~
Países Bajos Emprendimiento

Casilla Postal 164440-2500.Bc Lutherse Vincent Driest
Burgwa 10, BHT Hague Holanda
E-mail: Vincent.driest@cordaid.nl
HONDURAS Representantes:
Sector Emprendimiento Teléfonos: 31703136300 / 31703136301
Ligia M. Rocha
Sitio Web: www.cordaid.org
E-mail: Ligia.rocha@cordaid.nl
Redes Sociales: Facebook/cordaidTwitter/@mision-cordaid
Oficial de Programa del Sector
~ 115 ~
CORDAID
C
ordaid es una Organización Católica para la Trabaja sobre diversos temas, incluida la participación,
Cooperación de Desarrollo. (Catholic Organization for ayuda de emergencia y reconstrucción, salud y bienestar y el
Relief and Development AID) y es una de las mayores espíritu empresarial
organizaciones internacionales de desarrollo con una red de
alrededor de mil organizaciones asociadas en 36 países en
África, Asia y América Latina.
La ONG holandesa Cordaid combina puedan vivir con dignidad, con hacemos a través de nuestro enfoque
más de 90 años de experiencia con seguridad, tener la libertad de hablar y de la empresa social y la innovación
habilidades en la ayuda en tener acceso a los servicios básicos financiera.
situaciones de emergencia y en la de calidad y asequibles, como la
erradicación de la pobreza estructural. asistencia sanitaria.
Somos una de las más grandes Una floreciente comunidad ofrece su Temas Prioritarios para Cordaid
organizaciones internacionales de la gente el acceso a las oportunidades
cooperación para el desarrollo para que puedan desarrollar su 1. HACER ACCESIBLE LA
internacional, con una red de potencial y participar en la vida social, ASISTENCIA SANITARIA
alrededor de mil organizaciones económica, cultural y espiritual. Salud - Cada dos minutos, una mujer
participantes en 36 países diferentes Misión muere durante el embarazo o el parto.
de África, Europa Central y Este- Para producir una transformación en Cordaid está mejorando la
Europa y América Latina. Cordaid se las sociedades de todo el mundo para accesibilidad de la asistencia sanitaria
estructura en programas. que se vuelvan más justo, más mediante la financiación basada en
inclusivo y más sostenible. Es por eso los resultados, que es supervisado
Visión que Cordaid quiere ser la por la población local.
Nuestra visión es un mundo en el que organización no gubernamental que
compartimos nuestros bienes 2. FRENTE A LOS DESASTRES, EN
trabaja a nivel internacional y en
comunes globales, donde hacemos PREPARACIÓN
consonancia con los mandantes sobre Respuesta a Desastres - Los
espacio para la diversidad y donde el desarrollo y la cooperación de base
creamos florecientes. desastres causados ya sea por
local para construir comunidades fuerzas naturales o por conflictos
Común. Comunidades florecientes florecientes en contextos frágiles y siempre dan a los más pobres.
crean un espacio donde las personas (post) las zonas de conflicto. Lo Cordaid ha estado trabajando junto
~ 116 ~
con las comunidades locales para escenarios nacionales e una gran cantidad de creatividad y
reducir el riesgo de desastres. Es internacionales. talento. Cordaid los conecta con las
nuestro enfoque para el seguimiento empresas y las autoridades que ven
de la ayuda de emergencia rápida 5. PROPORCIONAR UN HOGAR Y las oportunidades. Juntos crean
durante la ocurrencia de un desastre EDUCACIÓN barrios habitables y fomentar el
con el desarrollo sostenible después. Niños y educación - Cordaid ofrece desarrollo del mercado.
atención a los niños en situaciones
3. LA CREACIÓN DE vulnerables, como los huérfanos, los 8. LOS PEQUEÑOS PRÉSTAMOS,
OPORTUNIDADES EN ZONAS DE niños con discapacidades y niños sin GRANDES SONRISAS
CONFLICTO hogar. Además, Cordaid ofrece un Inversiones - ¿Cuál es la rentabilidad
Emprendimiento - Cordaid invierte en sistema educativo fuerte que es social de sus inversiones? Ponga su
el espíritu empresarial en las áreas de apoyada por los padres involucrados, capital para trabajar apoyando a las
post- conflicto para permitir a la gente maestros y autoridades. empresas, fincas, proyectos de
a dar forma a su propio futuro, así construcción o de la salud.
6. LA LUCHA CONTRA LA Profesionales de Cordaid están
como la reestructuración de sus
sociedades. Dichas inversiones
MALDICIÓN DE LOS RECURSOS trabajando en la gestión de riesgos y
Industrias extractivas - Las zonas con optimización con más de 100
disposición de los emprendedores las recursos naturales escenifican luchas instituciones de microfinanzas y
oportunidades para generar nuevos de poder entre las multinacionales y fondos en 12 países.
medios para lograr una paz duradera. los gobiernos. La población local a
menudo se deja tanto impotente y 9. CREACIÓN DE LA SEGURIDAD,
4. NO HAY PAZ SIN EL LIDERAZGO
pobre. Cordaid les ayuda a participar LA CONSTRUCCIÓN DE LA
DE LAS MUJERES
en un diálogo abierto entre las JUSTICIA
El liderazgo de las mujeres - Aunque
empresas, los gobiernos y el público. El establecimiento de la seguridad en
las mujeres son contribuyentes
importantes a sus sociedades, que las regiones anteriores de conflicto se
7. LA CREACIÓN DE SOLUCIONES inicia en la comunidad level.Cordaid
están prácticamente ausentes en los
INTELIGENTES DE BARRIOS permite a la gente a organizarse, y los
gobiernos locales o durante las
MARGINALES coloca en el centro del diálogo
conversaciones de paz. Cordaid une a
Asuntos urbanos - Las personas que
las mujeres locales y les proporciona
viven en barrios marginales ofrecen
~ 117 ~
El trabajo de CORDAID
1. En cuanto a Experiencia: CordaidMicrokrediet publicamos los datos completos de
Nuestros campos de interés son sin CordaidKinderstem (Voz del acuerdo con la Iniciativa Internacional
duda el más difícil y arriesgado: niño) de
contextos frágiles y (post) las zonas Cordaid Bonos ZonderNaam Transparencia de la Ayuda (IATI)
de conflicto. Esto requiere muy normas sobre todos los proyectos en
especializado y combinado Nos dirigimos a nuestra campaña a
nuestra página web. Todas las
experiencia. En un momento dado, través de estos y otros canales,
historias detrás de nuestros
nuestra gente está trabajando con utilizando medios convencionales y
sociales. Las actividades de campaña proyectos, incluidos los objetivos,
nuestros socios para innovar y crear resultados, financiadores y socios se
nuevos programas mientras que la incluyen alianzas con los medios de
comunicación principales, actualizan con frecuencia y están
gestión, coordinación y seguimiento
especialmente los sitios web de la disponibles.
de varios proyectos en varios países.
Somos parte de una red de televisión y de grupos de intereses
Los socios de CORDAID
cuidadosamente seleccionados socios especiales.
Trabajamos en estrecha colaboración
de todo el mundo. con una red de 617 organizaciones
3. Financiamiento
asociadas en 38 países de África,
2. Comunicación Como una de las mayores
Asia, Oriente Medio y América Latina,
Una parte importante de nuestro organizaciones no gubernamentales
así como la prestación de ayuda a los
trabajo es la sensibilización y la en los Países Bajos, Cordaid plantea grupos desfavorecidos en la propia
comunicación sobre los desafíos a y recibe fondos de ambas Holanda.
millones de personas se enfrentan en gubernamentales y otros donantes Estamos orgullosos cofundadores de
contextos frágiles y áreas de conflicto. institucionales, empresas y Caritas Internationalis, que reúne una
Cordaid es parte de redes (inter) contribuyentes privados y familiares red adicional en todo el mundo de
nacionales de base católicas, es para financiar sus actividades más de 160 organizaciones; somos
miembro fundador de Caritas internacionales de desarrollo y capaces de organizar respuestas a
Internationalis y miembro de cooperación. desastres aún más rápidamente en
los países donde, en representación
CIDSE, y tiene cinco etiquetas 4. Transparencia de Cáritas.
dedicados en los Países Bajos: Cordaid quiere ser reconocida como
CordaidMemisa (Healthcare) una de las ONG más transparentes
CordaidMensen in Nood en términos de apertura sobre el
(traducción literal: las programa y los resultados del
personas necesitadas) proyecto y los impactos. Desde 2013,
~ 118 ~
Nuestra presencia local en un país particular, a menudo resulta del hecho de que nuestros socios de Cáritas se encuentran
generalmente en frágil y (post) las zonas de conflicto.
En cuanto a CORDAID en HONDURAS

Para Honduras se han realizado: Se espera que al término del proyecto se cuente con:
Proyectos: 12 de RRD y la Respuesta a Desastres, 1. 65% de 47 productores beneficiarios mejoran los sistemas
extractivas, Inversiones. apícolas productivos y están anuentes a la introducción de
nuevas tecnologías.
Proyectos Cordaid 2. 47 productores beneficiarios del proyecto se capacitan para
CORDAID - FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN el manejo eficiente de sus colmenas.
PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS APÍCOLAS Y 3. Fortalecimiento de los núcleos de producción ya existentes y
ECOLÓGICAS PARA LA DIVERSIFICACIÓN, el establecimiento de nuevos núcleos de producción y
COMERCIALIZACIÓN E INCIDENCIA EN LAS POLÍTICAS establecimiento de canales de comercialización y cadena de
valor de la miel y sus derivados.
DEL SECTOR AGROPECUARIO.
El objetivo general del proyecto se centra en el Proyecto llevado a cabo en conjunto con las organizaciones
“fortalecimiento PYME apícolas y ecológicas para la afiliadas a FOPRIDEH.
diversificación, comercialización e incidencia en las políticas
del sector agropecuaria”.
~ 119 ~
Información
Dirección: Correo electrónico:
200 Promanada du Portage info@acdi-cida.gc.ca
Ciudad: Latinea
País (Sede):Canadá Página web:
http://www.acdi-cida.gc.ca
Teléfono:
1(819) 997 5456 Redes Sociales:
Facebook/cida.gc.ca
~ 120 ~
Agence Canadienne de Developpement International/ ACDI
L
a Agencia Canadiense para el Asegurar un futuro para la La igualdad entre mujeres y
Desarrollo Internacional - infancia y la juventud. hombres.
ACDI apoya el desarrollo Aumentar la seguridad La protección del medio
sostenible a fin de reducir la alimentaria. ambiente.
pobreza y contribuir a un mundo más Estimular el crecimiento El buen gobierno y las buenas
seguro, justo y próspero. económico sostenible. prácticas.
Las tres prioridades temáticas Al mismo tiempo, el trabajo de la

sobre las cuales la ACDI ACDI promueve tres ejes
concentra su trabajo son: transversales:
En Honduras, Canadá está Honduras es uno de los países en donde Trabajadores Extranjeros Temporales ha
representado por la Embajada de Canadá concentra la ayuda internacional sido exitoso y en general es visto como
Canadá (Oficina de Proyectos) en y en donde se enfoca el más extenso un modelo con regulaciones claras que
Tegucigalpa. Además de administrar
programa bilateral en Centroamérica de responde a las demandas laborales y de
el Programa de Cooperación para el
Desarrollo con Honduras. la Agencia Canadiense de Desarrollo migración. Aproximadamente 500
Internacional, CIDA (por sus siglas en trabajadores hondureños han participado
inglés). El Programa de Canadá para en el programa.
~ 121 ~
Algunos de los proyectos que apoya la ACDI en Honduras

1. Programa: Mecanismo de seguro contra los riesgos de desastres en América Central.
Estado Inicio – Fin Descripción

Activo 25/03/2014 - 30/06/2018 El proyecto sobre el mecanismo de
seguro contra los riesgos de desastres
en Centroamérica ofrece un seguro
contra los riesgos de desastres naturales
para los países de la América.
Máxima MAECD contribución: Agencia Ejecutora – Partner
$ 14.4 millones Banco mundial
2. Proyecto Fortalecimiento del Sistema de Información Integrado de Salud

Activo 06/11/2012 - 06/11/2018 Este proyecto tiene como objetivo
mejorar la salud de las madres, los
recién nacidos y los niños mediante el
fortalecimiento de la capacidad del
gobierno de Honduras para gestionar
eficazmente el sector de la salud. Su
objetivo es aumentar la capacidad del
gobierno para producir y utilizar
información precisa y confiable de la
salud para desarrollar políticas y
programas de salud más eficaces,
identificar las necesidades prioritarias de
salud y estratégicamente asignar
recursos la salud y la financiación
correspondiente. En concreto, el
proyecto ayudará al gobierno a: 1)
estandarizar la recopilación de datos de
salud; 2) adquirir, instalar y mantener un
sistema de información y comunicación
para facilitar el intercambio de
~ 122 ~
información sobre la salud; 3) analizar

mejor los datos de salud y utilizar esta
información para planificar programas de
salud más eficaces y una mejor
asignación de recursos.
$ 16,500,000 Gobierno de Honduras - Ministerio de
Técnica y de Cooperación Internacional
3. Apoyo al programa 2012-2016 países del Programa Mundial de Alimentos de Honduras.

Activo 03/01/2012 - 31/12/2016 Esta iniciativa apoya el programa 2012-
2016 países del Programa Mundial de
Alimentos (PMA) en Honduras. Este
apoyo ayuda a aumentar el acceso a
alimentos nutritivos y micronutrientes
esenciales entre las poblaciones más
vulnerables en ocho departamentos del
sur y suroeste del
$ 20 millones PMA - Programa Mundial de alimentos.
4. Proyecto de gestión forestal sostenible en Honduras

Activo 03/27/2009 - 30/09/2015 Este proyecto tiene como objetivo
aumentar significativamente los ingresos
de las familias que viven en zonas
rurales y trabajan en el sector forestal,
reforzando la capacidad de las
comunidades forestales y cooperativas
forestales de Honduras y la puesta en
prácticas de manejo forestal sostenible
lugar de hoja caduca y coníferas.
~ 123 ~

$ 8.865.000 SOCODEVI - Sociedad Canadiense para
el Desarrollo Internacional
5. Promoción de la Seguridad Alimentaria en las cuencas del río Choluteca y Río Negro (PROSADE)

Activo 31/03/2010 - 30/12/2016 El objetivo de este proyecto es mejorar la
seguridad alimentaria para 21.400
familias pobres de las zonas rurales de la
cuenca del Río Negro y Choluteca en el
sur de Honduras a través de mejores
prácticas de la productividad, la
diversidad y la promoción de la
agricultura en la gestión sostenible de los
recursos naturales
$ 13.000.000 CUIDADO Canadá
*Estos y otros proyectos se encuentran en vigencia para este y los próximos años, también se pueden encontrar otros
proyectos similares a estos en la página oficial de ACDI.
~ 124 ~
Información
Sede Agencia Japonesa de JICA HONDURAS Oficina JICA Jenny Andino
Cooperación Honduras E-mail: hd_oso_@jica.go.jp
Internacional (JICA). Calle Santa Rosa, en la Colonia Apartado Postal No. 1752,
Nibancho Center Building 5-25, Lomas del Mayab, Casa No. 1346 Tegucigalpa, MDC, Honduras,
Niban-Cho, Chiyoda-Ku, Tokyo 102 a Tegucigalpa, MDC, Honduras, América Central.
8012 América Central.
Tel: (504) 22 326 727
Teléfono: +81-3-5226- Representante:
6660/6661/6663 Sr. HiroshiNishika (Gerente Interino) Fax: (504) 22 311 034
Página Web: Email: nishika.hiroshi@jica.go.jp Redes Sociales

www.jica.go.jp Facebook/JICA
Asistente: Twitter/@jica_direct
~ 125 ~
Agencia Japonesa de Cooperación Internacional (JICA)
L
a Agencia de Cooperación Misión JICA ha definido cuatro Misiones que
Internacional del Japón (JICA) deben alcanzarse a través de cuatro
está promoviendo el desarrollo Hay muchos asuntos en el mundo que Estrategias principales. Las
de sus actividades con una no deben ser abordados operaciones de cooperación de JICA
orientación hacia el trabajo de campo, individualmente por los diferentes se realizan en base a esta Visión y a
haciendo foco en la seguridad países, sino por la comunidad estas Misiones.
humana y adoptando un abordaje de internacional en conjunto. Al afrontar
mayor eficacia, eficiencia. estos asuntos, junto con su Visión,
Estrategia de País, JICA en Honduras

Jica en un esfuerzo para reducir las fortalecimiento de capacidades para Objetivos:
problemáticas en la región, se enfoca el desarrollo local en los municipios,
en tres áreas prioritarias con el fin de Constituida como Institución
contribuyendo con los objetivos
estabilizar el desarrollo, a través de su Administrativa Independiente en
planteados en la Ley Visión de País y
estrategia de cooperación para conformidad con la Ley de Institución
Plan de Nación. Administrativa Independiente -
Latinoamérica y el Caribe:
Crecimiento Económico; asuntos JICA trabaja con 4 estrategias: Agencia de Cooperación Internacional
globales, medidas para contrarrestar del Japón (Ley No 136, 2002), JICA
el cambio climático; y reducción de la 1. Estrategia 1: Asistencia Integral tiene como fin contribuir a la
pobreza desde una perspectiva de 2. Estrategia 2: Asistencia promoción de la cooperación
seguridad humana. Interrumpida internacional, así como, al firme
La iniciativa de cooperación de JICA para 3. Estrategia 3: Promoviendo desarrollo de las economías de Japón
Honduras comenzó en noviembre de asociaciones para el desarrollo y de todo el mundo, dando apoyo al
4. Estrategia 4: Mejorando la desarrollo socioeconómico, la
2011 y se extenderá por un período recuperación o la estabilidad
de cinco años, con el propósito de Investigación y el compartir
conocimientos. económica de los países en
difundir y aplicar el proceso de desarrollo.
~ 126 ~
los diferentes métodos de asistencia y

En base a sus tres misiones, el un enfoque combinado concebido en
Proceso Operativo de JICA para el Instituto de Investigación de JICA función de la región, el país y la
Suministro de Asistencia: (JICA-RI) realiza investigaciones con problemática a los que se destinan.
el fin de solucionar los asuntos de
JICA realiza un apoyo efectivo y desarrollo en los países en vías de Desde su incorporación al Plan
eficiente bajo la política de asistencia desarrollo y contribuir a las Colomboen 1954, Japón ha estado
del gobierno japonés, en base a una estrategias de ayuda de JICA para proporcionando asistencia financiera y
perspectiva ecuánime y amplia que apoyar la resolución de tales asuntos. técnica a los países en vías de
rebasa los planes de asistencia tales desarrollo por medio de la AOD, con
como la cooperación técnica, los Estudios académicamente el objetivo de contribuir a la paz y al
préstamos de AOD y la cooperación sólidos, orientados a la desarrollo de la comunidad
financiera no reembolsable. En formación de políticas, y internacional, y de esta manera
particular, JICA realiza con prontitud contribuciones sustanciales al coadyuvar a la propia seguridad y
la formulación y la ejecución de campo del desarrollo prosperidad del Japón.
proyectos por medio de la realización Análisis de asuntos de los JICA está a cargo de la
de estudios preparatorios para países en vías de desarrollo y administración de toda la AOD, tales
investigar el contenido de la contribución a las estrategias como la cooperación técnica, los
asistencia en los lugares en que se de ayuda de JICA préstamos de AOD y la cooperación
realizarán los proyectos, antes de Fortalecimiento de la difusión financiera no reembolsable, de una
recibir solicitudes de asistencia de los de información en Japón y el manera integrada, con excepción de
países con los que cooperará. extranjero y mejora de la las contribuciones a las
presencia de Japón organizaciones internacionales. JICA,
*JICA realiza evaluaciones de los
proyectos utilizando el ciclo Planear- la agencia de asistencia bilateral más
Hacer-Verificar- Actuar (PDCA) para Un Puente de Unión entre Japón y grande del mundo, trabaja en más de
cada esquema de cooperación los Países en Vías de Desarrollo 150 países y regiones y tiene unas
técnica, préstamo de AOD y 100 oficinas en el extranjero.
cooperación financiera no JICA asiste y apoya a los países en
reembolsable, y emplea el sistema vías de desarrollo como la agencia
para mejorar aún más las operaciones ejecutora de la AOD japonesa. De Tipos de Ayuda
y poder rendir cuentas de forma acuerdo con su visión de "Desarrollo JICA utiliza una serie de planes de
apropiada ante el público. Inclusivo y Dinámico", JICA apoya la asistencia de desarrollo para
resolución de los problemas de los satisfacer las diversas necesidades
Misiones del Instituto de países en vías de desarrollo utilizando de los países en desarrollo de todo el
Investigación de JICA las herramientas más adecuadas de mundo.
~ 127 ~
Comunitario y Prevención de
Proyectos de Cooperación JICA en Honduras Desastres. En otras palabras;
Técnica queremos trabajar junto con los
Préstamos de Ayuda Oficial al El Representante de JICA en hondureños y apoyar las iniciativas
Desarrollo Honduras manifiesta que “JICA ha que tengan, con el fin de convertir un
Conceder Ayudas venido realizando cooperación al país más seguro y cómodo para
Participación Ciudadana pueblo hondureño en varias todos.”
Asociaciones Público-Privadas instancias dentro de dos temas de
Ayuda para Desastres de importancia para realizar la
Emergencia
cooperación en el país: Desarrollo
Proyectos en Ejecución
1. JICA a través del Proyecto Francisco Morazán (El Cajón)
“Manejo de Cuencas de la con la Participación Proyecto de Atención
Represa Hidroeléctrica Comunitaria” con duración de Primaria de Salud
Francisco Morazán (El Cajón), tres años del 2013 al 2016, (PROAPS); asistencia técnica
apoya la protección del medio bajo el esquema de que consiste en implementar y
ambiente sin olvidar el papel cooperación técnica. El validar el Modelo Nacional de
central que desempeña el ser proyecto tiene como objetivo Salud, teniendo como piloto a
humano. En el mes de fortalecer las capacidades de los departamentos de Lempira
diciembre de 2012 la Agencia la Unidad de Manejo de y El Paraíso, haciendo énfasis
de Cooperación Internacional Cuencas (UMC) de la ENEE, en la prevención y promoción.
del (JICA), firmón con la incorporando a instituciones
Empresa Nacional de Energía relacionadas es aspectos de Asistencia técnica
Eléctrica (ENEE) y la manejo sostenible de la proporcionada para
Secretaría Técnica de cuenca implementando promover el Fortalecimiento
Planificación y Cooperación métodos participativos, el cual de la Educación Básica
Externa (SEPLAN) el Registro se estará ejecutando en 10 mediante el Mejoramiento de
de discusiones sobre el comunidades piloto alrededor la enseñanza de la
Proyecto “Fortalecimiento para de la Zona Forestal Protegida Matemática, quien entre sus
el Manejo Sostenible de del Embalse El Cajón (ZFPEC) objetivos contempla
Cuenca en la Zona Forestal que abarca los Departamentos proporcionar asesoría en la
Protegida del Embalse de Comayagua, Yoro y Cortés. Política de Educación básica y
~ 128 ~
contribuir a la mejora del Implementación y ampliación filosofía de Japón y Brasil

rendimiento académico en las del Modelo de la Policía enfatizando en el tema de
matemáticas. Comunitaria a nivel nacional prevención.
basado en las experiencias y
Algunas acciones de guías de estudio para facilitar el nuestra educación, no solamente en

cooperación de JICA en proceso enseñanza- aprendizaje de la enseñanza de las Matemáticas sino
Honduras son las siguientes: las Matemáticas. que también en Ciencias Naturales,
1. Construcción y equipamiento, con 5. Cooperación técnica y financiera Educación Musical, Educación Física,
fondos no reembolsables, de las orientada hacia el desarrollo etc.
instalaciones del Instituto Nacional de comunitario y la prevención de
Una de las contribuciones más
Investigación y Capacitación desastres, tales como las obras de
importantes al desarrollo educativo
Educativa (INICE), iniciando su mitigación realizadas en las faldas
ha sido la fundación del Instituto
funcionamiento en 1990. del cerro El Berrinche y el barrio El
Nacional de Investigación y
2. Restauración, fortalecimiento y Manchén de esta ciudad capital.
Capacitación Educativa (INICE), en
construcción de la afectada
Específicamente en el sector cuyas imponentes instalaciones han
infraestructura nacional, en ocasión
educativo, JICA ha venido sido capacitados miles de maestros
del huracán Mitch.
desarrollando una encomiable labor en procesos de investigación,
3. Establecimiento de una sección de
de asistencia técnica y financiera. administración educativa y en
maternidad modelo en el Hospital San
Con sus técnicos y voluntarios técnicas de conducción del proces o
Felipe de Tegucigalpa, lo mismo
caracterizados por su alta calidad enseñanza- aprendizaje, a partir de
asistencia para el control de la
profesional, su dedicación y su 1990.
enfermedad de Chagas.
responsabilidad, han contribuido con
4. Mejoramiento cualitativo de la
el desarrollo de importantes proyectos
educación básica, mediante la
de mejoramiento cualitativo de
dotación, a nivel nacional, de textos y
~ 129 ~
Mapas de Grandes Proyectos de JICA

https://libportal.jica.go.jp/fmi/xsl/library/Data/PlanInOperation-e/CentralAmericaCaribbean/239_Honduras-e.pdf
NOTA: no se encontraron proyectos vigentes para el

2016
~ 130 ~
ORGANIZACIONES
SEMIOFICIALES DE COOPERACIÓN
~ 131 ~
Información
Dirección:
Inter-american foundation Tel: 202-360-4530
1331 pennsylvania avenue. nw , suite 1200 norte
washington, dc 20004 Página web:
www.iaf.gov
Contacto: Representante de la IAF
John Reed Redes Sociales:
Facebook/Inter-American-Foundation
Asistente de programas Twitter/IAFgrassroots
Alejandra Argueta
~ 132 ~
Inter American Foundation (FIA/IAF)

La misión de la Fundación considera primordialmente las colaboración con los donatarios para
Interamericana es promover el propuestas que se basan en la extraer las lecciones sobre el
desarrollo de base sostenible en participación directa de los desarrollo que ofrece cada proyecto.
América Latina y el Caribe. Con ese beneficiarios en el diseño y g estión
fin, otorga donaciones en efectivo de las actividades del proyecto. Como Misión:
para asistir a organizaciones de base organización pionera en el desarrollo Promover e invertir en el desarrollo de
comunitarias y sin fines de lucro, en de base, la Fundación procura apoyar base para ayudar a las comunidades
América Latina y el Caribe, para la proyectos que produzcan mejoras a superarse.Sus propias vidas como
implementación de sus ideas concretas en el nivel local y que individuos y como ciudadanos.
innovadoras de desarrollo y reducción además sirvan de ejemplo e
de la pobreza. La Fundación inspiración. Espera trabajar en
Plan estratégico Fundación Interamericana

2013–2017.
1. Meta estratégica uno: Promover la inclusión social y la 4. Meta estratégica cuatro:
Apoyar los esfuerzos de los pobres participación cívica de grupos Desarrollar conciencia, comprensión y
por mejorar sus circunstancias tradicionalmente marginados. apoyo para la IAF y sus programas
materiales, fortalecer sus entre sectores clave con el fin de
organizaciones, y mejorar el ambiente 3. Meta estratégica tres: atraer más recursos hacia el
social y económico para un desarrollo Hacer de la generación y el manejo desarrollo de base.
comunitario liderado por la del conocimiento una parte integral de
ciudadanía. nuestro trabajo, enriqueciendo los 5. Meta estratégica cinco:
nuevos enfoques para lograr Modernizar y fortalecer operaciones.
2. Meta estratégica dos: inversiones más inteligentes, ya sea
de la IAF como de otros.
~ 133 ~
Programas Vigentes en Honduras (mediante donativos)

Centro de Educación Asociación de Productores de
Vocacional Grupo Juvenil Hortalizas y Frutales de Intibucá Organismo Cristiano de
Dion(GJD) En la medida que se (APRHOFI) introducirá técnicas Desarrollo Integral de Honduras
esfuerza por convertirse en un modernas que aumenten la (OCDIH) ayudará a que 750
importante centro de capacitación, producción de frutas y hortalizas agricultores de ascendencia lenca
empleo y desarrollo empresarial, de 120 agricultores. También del departamento de Lempira
GJD ampliará las oportunidades mejorará su centro de almacenaje avancen hacia una agricultura
de capacitación y empleo de 400 y procesamiento y ampliará su sostenible y desarrollen la
jóvenes de Tegucigalpa en programa de comercialización. comercialización. Otros 4.500
situación de riesgo y además hondureños se beneficiarán
mejorará el nivel de vida de sus Centro Internacional de indirectamente con el proyecto.
padres. Información Sobre Cultivos de
Cobertura (CIDICCO) trabajará Consejo de Desarrollo de Sector
Organismo Cristiano de en Intibucá para ampliar una red Social de la Economía Regional
Desarrollo Integral de Honduras de asociaciones rurales de ahorro de Intibucá (CODESSE/Intibucá)
(OCDIH) ayudará a que 750 y crédito y el Sistema de desarrollará hasta 25 empresas de
agricultores de ascendencia lenca Aprendizaje Tutorial (SAT), una propiedad de los trabajadores
del departamento de Lempira forma alternativa de educación seleccionadas de entre sus
avancen hacia una agricultura secundaria, y para mejorar la
empresas integrantes, mejorando
producción agrícola mediante
sostenible y desarrollen la el ingreso de 290 hondureños de
capacitación y asistencia técnica.
comercialización. Otros 4.500 ascendencia indígena lenca. Otras
El proyecto beneficiará
hondureños se beneficiarán directamente a 800 estudiantes y 830 personas se beneficiarán
indirectamente con el proyecto. sus padres e indirectamente a indirectamente.
otros 1.000 hondureños.
~ 134 ~
Propuestas para su programa de Donaciones

Las propuestas pueden ser Resultados susceptibles de
presentadas durante todo el año, y objeto del proyecto medición;
serán estudiadas a medida que son La estrategia elegida para Evidencia de una mejorada
recibidas. Todas las presentaciones resolverlo capacidad de los beneficiarios
deben ajustarse a pautas publicadas El diseño del proyecto y para el autogobierno.
aquí. La administración y evaluación de
las actividades;
Criterios Alianzas con gobiernos locales, la FORMATO
La IAF financia propuestas que comunidad empresarial y otras
presentan las siguientes organizaciones de la sociedad La solicitud a la IAF consta de tres
características: civil; partes obligatorias:
El potencial de fortalecer a todas Portada. Deberá completarse con
Soluciones innovadoras a las organizaciones participantes y la información solicitada.
problemas de desarrollo sus alianzas; viabilidad, indicios Descripción narrativa. Las
Uso creativo de recursos de la de sostenibilidad futura; respuestas a las preguntas no
comunidad contribuciones de contrapartida deberán exceder de 10 páginas, a
Una gran diversidad de voces por parte Del proponente, los doble espacio, con tipo de letra de
comunitarias en la elaboración y beneficiarios y otras Fuentes; fuente 12.
ejecución del proyecto El potencial de generar Presupuesto. Deberá seguirse el
Una participación considerable de conocimiento; modelo.
los beneficiarios en
IMPORTANTE: Las propuestas que excedan de los parámetros precedentes serán rechazadas. La no presentación de todo el
material solicitado dará lugar a la descalificación. No incluya adjuntos
~ 135 ~
Organizaciones
Privadas De Cooperación
~ 136 ~
Información
Sede de la Fundación:
LangeHoutstraat 2
2511 CW La Haya
Países Bajos
Dirección postal:
Bernard van Leer Foundation
PO Box 82334
2508 EH TheHague* Países Bajos
Teléfono
+31 (0)70 331 22 00
info@bvleerf.nl
Página web:
http://www.bernardvanleer.org
RedesSociales:
Facebook/BvLFoundation
Twitter/@lisabvlf
~ 137 ~
Fundación Bernard Van Leer

Misión Ampliar la escala del
plazo la creación de comunidades aprendizaje temprano de
Su misión es mejorar las más cohesionadas, consideradas, calidad
oportunidades de los niños de hasta 8 creativas y pacíficas en las que todos Reducir la violencia en la vida
años de edad que crecen en tengan los mismos derechos y de los niños pequeños
circunstancias difíciles desde el punto oportunidades». Mejora de las condiciones de
de vista social y económico. vida saludables en las que
Objetivo viven los niños pequeños
Considerando esto es una finalidad
valiosa en sí misma y, al mismo Su apoyo financiero persigue los tres
tiempo, un modo de fomentar a largo objetivos siguientes:
La Fundación Bernard van Leerotorgan subvenciones a través de un ciclo

que consta de seis pasos:
Paso 1: estrategias específicas para de las partes interesadas sobre las
conseguirlos. Puede acceder a las entidades que pueden influenciar las
Desarrollo de una estrategia por estrategias de país visitando nuestro vidas de los niños y tener un impacto
país: Las estrategias nacionales se sitio web. sobre los objetivos que hemos
desarrollan a partir de análisis con Seleccionado; un examen de la
recolección de datos y el diálogo con Paso 2: aceptación con otros donantes, con
organizaciones locales, partes los canales gubernamentales y con
interesadas y expertos en los temas. Selección de organizaciones los líderes de la comunidad; y
Los datos de base, las teorías de contrapartes: La Fundación no múltiples visitas de nuestro personal
cambio, y el mapeo de las partes acepta propuestas espontáneas. La al lugar.
interesadas y los recursos, selección preliminar de las
contribuyen a traducir los objetivos organizaciones contrapartes se
específicos para una meta, en realiza mediante: un riguroso análisis
~ 138 ~
Paso 3: Nuestros departamentos financiero y comunicación regular, de los

de programas examinan estas documentos reglamentarios y de
Diligencia debida: Procedemos a propuestas a nivel interno. Las auditorías independientes. El
verificar los siguientes puntos: propuestas aceptadas pueden recibir seguimiento a la estrategia nacional
comprobación de la inscripción en la aprobación de tres modos diferentes: se realiza a través de un conjunto de
Cámara de Comercio o en el las subvenciones inferiores a 50.000 indicadores identificados para cada
organismo de la autoridad objetivo estratégico.
euros se aprueban en el
correspondiente; políticas financieras
departamento de programa. Las
y capacidad del departamento Paso 6:
financiero para atenerse a los subvenciones de entre 50.000 y
Estándares sobre Principios de 499.999 euros se aprueban por la Evaluación necesaria se lleva a cabo
Buenas Prácticas de Contabilidad de Directora Ejecutiva, con notificación al mediante una auto-evaluación y
la Fundación; auditorías de los años Consejo. Las subvenciones también de manera independiente.
anteriores; Consejo de superiores a 500.000 euros se Los progresos realizados en la
Administración; separación de presentan al Consejo para su estrategia nacional se realizan a
poderes; y acuerdos de aprobación. través de informes anuales,
responsabilidad. evaluaciones periódicas
Paso 5: independientes de un conjunto de
Paso 4: subvenciones, y una evaluación
Seguimiento: Cuando se ha independiente de la estrategia de
Propuesta y valoración del asignado una subvención, realizamos programa nacional al final del periodo
presupuesto el seguimiento de la misma a través correspondiente.
de visitas al lugar, de una
~ 139 ~
Información
Dirección:
Manos Unidas - Servicios Centrales C/ Barquillo, 38 - 3º Página web:
28004 - Madrid http://www.manosunidas.org/organizacion
Teléfono: Redes Sociales:

91 308 20 20 Facebook/manosunidas.ongd
twitter:/@manosunidasONGD
info@manosunidas.org
~ 140 ~
Manos Unidas
M
anos Unidas es una ONG Misión Visión
(organización no Luchar contra el hambre, la deficiente Su visión, cuyo fundamento es el
gubernamental) española de nutrición, la miseria, la enfermedad, el Evangelio y la Doctrina social de la
voluntarios que lucha para erradicar el subdesarrollo y la falta de instrucción; Iglesia, es que cada persona, hombre
hambre y la pobreza en el mundo. y trabajar para erradicar las causas y mujer, en virtud de su dignidad e
Nuestras dos líneas de trabajo son estructurales que las producen: la igualdad fundamental, sea capaz de
financiar proyectos de desarrollo en el injusticia, el desigual reparto de los ser, por sí mismo, agente responsable
sur y sensibilizar a la población de bienes y las oportunidades entre las
de su mejora material, de su progreso
España. personas y los pueblos, la ignorancia,
los prejuicios, la insolidaridad, la moral y de su desarrollo espiritual, y
indiferencia y la crisis de valores goce de una vida digna.
humanos y cristianos.
Cómo es el trabajo de la ONG Manos Unidas
Parte del trabajo de la ONG Manos social y de promoción de la mujer con el desarrollo integral de las personas de los
Unidas es financiar proyectos de objetivo de ayudar con nuestro trabajo al países empobrecidos.
desarrollo agrícola, sanitario, educativo,
Cómo nace un proyecto de cooperación internacional a través del

trabajo de la ONG Manos Unidas
De forma permanente, el área de su aprobación no se hace ninguna seguimiento de toda la evolución del
proyectos de la ONG Manos Unidas distinción por raza, religión o país. proyecto de trabajo de la ONG. Esa
estudia la realidad de los diferentes es la mejor garantía de que los fondos
países del Sur donde colaboramos. El En todo momento se mantiene un que se reciben de la sociedad
área de Proyectos de nuestra ONG diálogo muy fluido con la contraparte. española, se destinan a su objetivo
estudia de forma colectiva todas las La ONG Manos Unidas intenta no ser concreto. Los fondos llegan
propuestas a partir de criterios de únicamente una fuente de directamente a su destino sin pasar
valoración de proyectos objetivos. En financiación, sino que realiza un por intermediarios. Se realizan unos
~ 141 ~
50 viajes anuales para ver el trabajo sobre el terreno.
Quién respalda el trabajo de la ONG Manos Unidas

El trabajo de la ONG Manos Unidas educación, alimentación, atención contribuyen a la erradicación de la
sólo es posible gracias a nuestros sanitaria, etc.En definitiva, Pobreza.
más de 90.000 socios de la ONG y a contribuyen a la erradicación de la
las donaciones que realizan personas pobreza. La colaboración de Manos Unidas no
y entidades privadas. Gracias a todos se destina nunca a fines bélicos,
ellos podemos seguir realizando el Criterios de selección de proyectos partidistas o que implican violencia o
trabajo de la ONG. agresión al hombre o a la naturaleza.
Manos Unidas financia proyectos de
Apoyo y financiación de proyectos desarrollo agrícola, sanitario, Ciclo de un proyecto
Manos Unidas financia proyectos de educativo, social y de promoción de la
desarrollo agrícola, sanitario, mujer, con el objetivo de ayudar al Desde los lugares más remotos de
educativo, social y de promoción de la desarrollo integral de las personas en África, América Latina, Asia y
mujer, con el objetivo de ayudar al los países del Tercer Mundo. Oceanía llegan cada día a Manos
desarrollo integral de las personas en Además, atiende a poblaciones en Unidas solicitudes que se estudian y
los países del Tercer Mundo. situación de emergencia y de ayuda analizan al detalle y que han de
Además, atiende a poblaciones en humanitaria en catástrofes y en otras cumplir un requisito básico: los
situación de emergencia y de ayuda circunstancias que así lo requieran. destinatarios, verdaderos
humanitaria en catástrofes y en otras protagonistas del proceso, deben ser
circunstancias que así lo requieran. Para Manos Unidas, el desarrollo es también los impulsores de las
un proceso que debe llevar a propuestas y los encargados de
Para Manos Unidas, el desarrollo es transformaciones y cambios sociales ponerlas en marcha. El proyecto nace
un proceso que debe llevar a tanto en el Norte como en el Sur, de de una solicitud o deseo de cambio, y
transformaciones y cambios sociales forma que se alcancen condiciones de pasa por un proceso de conocimiento
tanto en el Norte como en el Sur, de vida digna para todas las personas. y análisis de la realidad a cambiar.
forma que se alcancen condiciones de Los proyectos nacen de las
vida digna para todas las personas. necesidades que siente la población El proceso tiene varios pasos:
Los proyectos nacen de las de los países más empobrecidos, y
necesidades que siente la población son una herramienta para favorecer el Recepción de la solicitud de la
de los países más empobrecidos, y desarrollo de los pueblos, su organización local del Sur.
son una herramienta para favorecer el educación, alimentación, atención Estudio y discusión de la
desarrollo de los pueblos, su sanitaria, etc. En definitiva, misma.
~ 142 ~
Elaboración de la ficha de interesadas y expertos en los temas. Cámara de Comercio o en el

estudio. Los datos de base, las teorías de organismo de la autoridad
Propuesta de aprobación o cambio, y el mapeo de las partes correspondiente; políticas financieras
rechazo del proyecto, interesadas y los recursos, y capacidad del departamento
indicando la vía de contribuyen a traducir los objetivos financiero para atenerse a los
financiación. específicos para una meta, en Estándares sobre Principios de
Decisión final de aprobación o estrategias específicas para Buenas Prácticas de Contabilidad de
rechazo por parte de la conseguirlos. Puede acceder a las la Fundación; auditorías de los años
Comisión Permanente. estrategias de país visitando nuestro anteriores; Consejo de
sitio web. Administración; separación de
Si el proyecto es aprobado, la poderes; y acuerdos de
iniciativa se desarrolla en Paso 2: responsabilidad.
comunicación directa con sus
destinatarios y responsables, Selección de organizaciones Paso 4:
garantizando que los fondos que contrapartes: La Fundación no Propuesta y valoración del
acepta propuestas espontáneas. La presupuesto Nuestros
reciben de la sociedad española
selección preliminar de las departamentos financiero y de
llegan a su destino.
organizaciones contrapartes se programas examinan estas
Lamentablemente, la limitación de propuestas a nivel interno. Las
nuestros recursos nos permite apoyar realiza mediante: un riguroso análisis
propuestas aceptadas pueden recibir
sólo una parte de las solicitudes que de las partes interesadas sobre las
aprobación de tres modos diferentes:
recibimos. entidades que pueden influenciar las
las subvenciones inferiores a 50.000
vidas de los niños y tener un impacto euros se aprueban en el
sobre los objetivos que hemos departamento de programa. Las
La Fundación Bernard van subvenciones de entre 50.000 y
Leerotorgan subvenciones a través Seleccionado; un examen de la
499.999 euros se aprueban por la
de un ciclo que consta de seis aceptación con otros donantes, con
Directora Ejecutiva, con notificación al
pasos: los canales gubernamentales y con Consejo. Las subvenciones
los líderes de la comunidad; y superiores a 500.000 euros se
Paso 1: múltiples visitas de nuestro personal presentan al Consejo para su
al lugar. aprobación.
Desarrollo de una estrategia por
país: Las estrategias nacionales se Paso 3:
Paso 5:
desarrollan a partir de análisis con Diligencia debida: Procedemos a
Seguimiento: Cuando se ha
recolección de datos y el diálogo con verificar los siguientes puntos:
asignado una subvención, realizamos
organizaciones locales, partes comprobación de la inscripción en la
el seguimiento de la misma a través
~ 143 ~
de visitas al lugar, de una Paso 6: independientes de un conjunto de

comunicación regular, de los Evaluación necesaria se lleva a cabo subvenciones, y una evaluación
documentos reglamentarios y de mediante una auto-evaluación y independiente de la estrategia de
auditorías independientes. El también de manera independiente. programa nacional al final del periodo
seguimiento a la estrategia nacional Los progresos realizados en la correspondiente.
se realiza a través de un conjunto de estrategia nacional se realizan a
indicadores identificados para cada través de informes anuales,
objetivo estratégico. evaluaciones periódicas
Proyecto Vigente:
1. Promoción Mujer América | ONG de Honduras, al igual que en el resto
Honduras | Formación Mujer del país, la mujer es triplemente Para llevar a cabo este proyecto, se
Campesina En Honduras las marginada (por pobre, por campesina fortalecerá la capacidad de gestión de
mujeres campesinas requieren de y por mujer). Por ello, Manos Unidas grupos de mujeres organizados, se
formación para salir de la pobreza. (que lleva casi 20 años trabajando en impulsará la promoción de iniciativas
Honduras) ha definido un plan micro- empresariales y se contribuirá
En los municipios de San Pedro Sula, estratégico para acabar con esta a propiciar el acceso de la mujer a
San Manuel, La Limas, Esparta y Tela situación. recursos económicos.
~ 144 ~
Información
Dirección:
Fundación Ford México y Centroamérica Email
Emilio Castelar 131 ford-mexico@fordfoundation.org
Colonia Polanco
11560 México, D.F. Página web:
www.fordfoundation.org
Teléfono:
(+52) 55-9138-0270 Redes Sociales:
Facebook:/FordFound
Fax: Twitter:@FordFoundation
(+52) 55-9138-0279
~ 145 ~
Fundación Ford
L a FundaciónFord es promuevan la cooperación fundación realiza sus aportes a través

de sus oficinas centrales en Nueva
una fundación caritativa, domicili internacional y el desarrollo humano.
York y a través de doce oficinas
ada en Nueva York, Estados Su actual presidente es Luis Ubiñas. internacionales, ubicadas en diversos
Unidos, creada para financiar Desde que fue iniciada, en 1936, la países del mundo
programas que promuevan Fundación Ford ha funcionado como
la democracia, reduzcan la pobreza, una organización independiente, no
lucrativa y no gubernamental. La
La Fundación Ford apoya la acelerada emigración impone descendientes, las mujeres, los
organizaciones y líderes visionarios significativos retos a las instituciones migrantes y las personas que viven
en la primera línea del cambio social locales, a la tenencia de la tierra y al con VIH/SIDA.
en todo el mundo. uso del suelo. Esta movilización
masiva es el resultado directo de la OBJETIVO:
Contexto Regional pobreza y de la exclusión que se El objetivo de nuestro trabajo es
Encuentra profundamente arraigada abordar los desafíos relacionados con
Si bien la migración proporciona en los países donde trabajamos. la migración y reducir la exclusión que
oportunidades de movilidad social y se encuentra profundamente
confiere beneficios a las Las instituciones y políticas arraigada en la región.
comunidades, también expone a los nacionales e internacionales no han
migrantes a vulnerabilidades como los podido crear condiciones que La solución de aquellos problemas
abusos de derechos humanos permitan a todos los miembros de la estructurales que expulsan a las
(particularmente entre las mujeres), la sociedad tener acceso a personas de sus lugares de origen
separación de las familias y una oportunidades, servicios y recursos. puede hacer que la migración se
mayor exposición al VIH/SIDA y a Entre los más afectados se convierta en una opción en lugar de
otras enfermedades. Adicionalmente, encuentran los indígenas y afro- una necesidad.
~ 146 ~
Nuestros donativos en la región se otorgan a través de las siguientes iniciativas.
Tema Iniciativa
Derechos Humanos Protegiendo los Derechos de Inmigrantes y Migrantes
Sexualidad y Salud y Derechos Disminuyendo la Discriminación y la Exclusión de la
Reproductivos Personas con VIH/SIDA
Promoviendo Derechos Reproductivos y el Derecho a
la Salud Sexual
Justicia Económica Ampliando Medios de Vida para Hogares Pobres
Desarrollo Sostenible Expandiendo los Derechos Comunitarios
sobre los Recursos Naturales
Libertad de Expresión Apoyando Espacios Artísticos Diversos
~ 147 ~
También se trabaja principalmente las economías metropolitanas más La Fundación Ford se ha

mediante subvenciones o préstamos amplias. comprometido a lograr un cambio
que construyen el conocimiento y duradero que transforma la vida de
fortalecer las organizaciones y redes. 2. Democracia, Derechos y Justicia las personas. A través de sus
Dado que sus recursos financieros Fortalecimiento de la democracia y la subvención apoyan pensadores
son modestas en comparación con las promoción de los derechos humanos innovadores, líderes y organizaciones
necesidades sociales. para todos. Apoyamos los esfuerzos que están trabajando para reducir la
para construir gobiernos más pobreza y la injusticia y promover los
La fundación trabaja en tres áreas de democráticos y responsables a través valores democráticos, la libertad de
programas, cada uno dirigido por un del fortalecimiento del Estado de expresión y los logros humanos.
vicepresidente. Juntos, estos derecho, dando a la gente una voz en
programas se basan en la misión y las instituciones que afectan sus Una subvención es un compromiso de
valores de la Fundación y responden vidas, y la promoción de los derechos la fundación para hacer pagos a una
a una nueva generación de desafíos humanos. Todo este trabajo es guiado organización o un individuo durante
por un compromiso con la dignidad un período de tiempo establecido para
en un mundo cambiante. Abarcan
humana. promover la obra de una de nuestras
nuestras ocho áreas temáticas y las
iniciativas correspondientes a través iniciativas. La fundación da la
3. Educación, Creatividad y
del cual toman su subvención. autonomía concesionario sobre la
Libertad de Expresión
gestión de los fondos, pero que todos
1. Oportunidades Económicas y Promover una educación más
los concesionarios deben firmar una
Activos. equitativa y mayor voz y expresión.
carta de acuerdo para cumplir con los
Apoyamos una educación
La reducción de la pobreza y el términos y condiciones de la
transformadora y programas de
establecimiento de la seguridad subvención. Subvenciones de los
becas, el interés público los medios
económica. Se en ayudar a las administradores a asegurar que el
de comunicación, la expresión
personas a construir activos proceso de elaboración de la
religiosa, espacios de arte y de la
individuales y colectivos, incluidos los recomendación de subvención para el
salud y los derechos reproductivos.
recursos naturales que sustentan los procesamiento de informes finales-se
Central en nuestro trabajo es la
medios de vida en las comunidades ajusta a los procedimientos y normas
creencia de que el conocimiento, la
rurales, las habilidades comerciales de la fundación de concesión de
que permiten a la gente a mejorar su creatividad y la comprensión
subvenciones.
capacidad de obtener ingresos, y enriquecen la vida de las personas y
programas pioneros que hacen las sociedades anticipadas. Estos son los tipos de
posible que los bajos ingresos familias subvenciones que hacemos:
Subvenciones
ahorrar y acceder a oportunidades en
Apoyo general / núcleo
~ 148 ~
Proyecto Breve descripción de su generales, estar numerada y su

Planificación organización investigación será una carta de
Competencia Lista de los que llevar a cabo confirmación será enviado por correo
Matching el proyecto electrónico a usted. Cada solicitud es
Recuperable Descripción de la finalidad del revisada numerada por el equipo
Individual proyecto y los temas / responsable del programa. Si el
Dotación problemas que se pretende trabajo propuesto se alinea con las
Proyecto de la Fundación- abordar prioridades de la fundación y las
administrados Presupuesto y plazo estimado limitaciones presupuestarias, un
Inversiones relacionadas con del proyecto funcionario del programa se pondrá
el Programa. en contacto con usted y empezará el
La fundación apoya la igualdad de proceso de desarrollar una propuesta
Cómo solicitar una subvención oportunidades en la toma de formal.
Usted puede solicitar una subvención, subvención y en sus políticas A medida que desarrolla una
visite la sección Becas de nuestro propuesta formal, que se reunirá
internas. Al evaluar subvención
sitio Web y enviar una pregunta varias veces con el oficial del
propuestas, consideramos que las
donación en línea. Se le pedirá que
oportunidades que ofrecen las programa para discutir el alcance y el
indique la región donde se llevará a
organizaciones receptoras potenciales presupuesto de su proyecto
cabo su trabajo. Si su trabajo
beneficia a más de un área geográfica para las mujeres y otros grupos propuesto. Entonces usted va a
fuera de los Estados Unidos, usted desfavorecidos. presentar su propuesta formal, y la
debe solicitar una subvención global, fundación hará una revisión
No tenemos los plazos de administrativa y legal, pero se tarda
que abarca múltiples regiones.
presentación. Las solicitudes se unos tres meses desde el momento
examinan a lo largo del año. Lo que
También se le pedirá que una propuesta formal se somete a un
sucede después Cada pregunta
proporcione información básica: potencial de donación para ser
recibe una respuesta de confirmación
Información de contacto para revisado en su totalidad.
automática. Si su presentación cae
usted y su organización
dentro de nuestras áreas temáticas
~ 149 ~
LAS ÁREAS TEMÁTICAS EN CENTROAMÉRICA El desarrollo equitativo

Trabajamos para garantizar los derechos de las
Participación ciudadana y de Gobierno
comunidades indígenas sobre sus territorios y
Creamos espacios e iniciativas para la apertura de recursos y para asegurar que las comunidades
diálogos multidisciplinares sobre los desafíos de rurales se beneficien de la inversión pública y
nuestra región e imaginar alternativas en entornos privada.
seguros, respetuosos y constructivos. Trabajamos para
avanzar en la idea de que la violencia y violaciones de Género, Racial y Étnica Justicia
los derechos son inaceptables y cultivar una amplia La expansión de la dignidad y oportunidades
demanda para el estado de derecho. Apoyamos los para las mujeres y para las poblaciones
esfuerzos para profundizar la rendición de cuentas, indígenas y rurales es fundamental para nuestro
arrojar luz sobre la distribución desigual de los recursos, trabajo. Construimos estrategias para los
y avanzar en la justicia tributaria y presupuesto. movimientos y las regiones de puente, con un
enfoque particular en los derechos y
La creatividad y la libre expresión necesidades de las poblaciones históricamente
Apoyamos los esfuerzos para levantar las voces excluidas.
de las mujeres, las poblaciones indígenas y
rurales, y amplios movimientos para transformar Las economías inclusivas
imperantes entendimientos sobre la exclusión y Nos centramos en la mejora de la protección
la discriminación en narrativas de gran alcance social y las condiciones de trabajo, en particular
que ponen de relieve la inclusión, los derechos y para las poblaciones vulnerables, tales como el
la justicia social. hogar, migrantes y trabajadores agrícolas. Esto
incluye los esfuerzos para aumentar el salario
mínimo a niveles que permitan a todas las
personas para obtener medios de vida
sostenibles y vivir con dignidad.
~ 150 ~
Información
Dirección de la sede Fax: +49/241/442188
Mozartstrasse 9
52064 AACHEN Alemania Página web:
http://www.misereor.org
Dirección de la sede
Mozartstrasse 9 Redes Sociales:
52064 AACHEN Alemania Facebook/ misereor
Twitter: @Misereor
Teléfono: +49/241/4420
~ 151 ~
MISEREOR
E
s la Obra episcopal de la Iglesia efectos esperados y su Se les pide hacer llegar los datos
católica alemana para la factibilidad. solicitados en cada uno de los puntos.
cooperación al desarrollo. Las intervenciones financiadas Tener por favor en cuenta que su
Desde hace 50 años MISEREOR por MISEREOR deben solicitud no debe exceder la cantidad
lucha comprometidamente contra la satisfacer una serie de máxima de 30 páginas.
pobreza en África, Asia, Oceanía y condiciones básicas. Dicho en
América Latina. Su ayuda se dirige a términos técnicos ellas son Datos formales
todas las personas necesitadas, sin subsidiarias, complementarias Contexto del proyecto
distinción de religión, pertenencia y temporarias. Esto significa solicitado, condiciones
étnica, color o sexo. que MISEREOR ayuda allí generales
donde las personas e Grupo destinatario del
MISEREOR se compromete por los nstituciones locales llegan al proyecto
miembros más frágiles de la sociedad: límite de sus posibilidades y Antecedentes del proyecto
los pobres, los enfermos, los que Dependen de ayuda externa. Objetivos y actividades del
sufren hambre y desventajas. Y en MISEREOR no asume en proyecto
ello no juega ningún papel el que se forma permanente tareas que Plan de costos y de
trate de hombres o mujeres son responsabilidad del financiación (egresos e
Estado pero les recuerda a ingresos) 7. Participantes
Los principios básicos del trabajo muchos gobiernos que su internos y externos Análisis de
de proyectos acción debe contribuir a los efectos previstos:
combatir la pobreza planificación, monitoreo y
MISEREOR examina evaluación
cuidadosamente cada solicitud Guía para la presentación de Perspectivas/Sostenibilidad
de apoyo en cuanto a los proyectos a MISEREOR
*Para más información visite la sección de documentos con el Lic. Cooperación y servicios.
~ 152 ~
Información
Dirección:
Col. Palmira, calle del Brasil, frente a los condominios Palma Oficial de Proyectos del Fondo ACI
Real, casa 2144, Tegucigalpa. Violeta Guillen Chang
Compartiendo oficinas con PROGRESSIO LATINA.
Tegucigalpa, Honduras, E-mail: vguillen@aci-erp.hn
Email: info@aci-erp.hn Asistente de Oficina

Patricia Argueta
Teléfono: (504) 2237-9851
E-mail: eargueta@aci-erp.hn
Director:
Sr. Carlos Ruiz Sitio web:
www.aci-erp.hn/main/idx/seccion/que-es- fondoaci/
E-mail: cruiz@aci-erp.hn
~ 153 ~
Fondo ACI-ERP
E
l fondo ACI fue constituido en el convocatoria para la Presentación de instancias de cogestión que orientan
país desde el año 1994, proyectos. su funcionamiento a nivel estratégico
conformado como un espacio y a nivel operativo: El Foro
de coordinación en el cual Para su funcionamiento el Comité de Estratégico y el Comité de Programa.
actualmente lo integra 24 agencias de Programa está integrado por 7 Otra instancia clave que garantiza su
Cooperación Internacional (ONGD) de miembros distribuidos en 4 operatividad y el manejo de los
origen europeo, canadiense y organizaciones de Sociedad Civil y 3 Fondos es la agencia administradora
estadounidense denominado Espacio agencias de ACI. Los miembros de
ACI, su finalidad es incidir en los ACI son elegidos en el grupo ACI- Al Fondo ACI
procesos de democratización en ERP, mientras que los representantes
Honduras basados en el de Sociedad Civil son elegidos Las estructuras de cogestión del
fortalecimiento de organizaciones mediante un proceso de selección Fondo ACI y TROCAIRE, su Agencia
gubernamentales y no que coordina el Foro Estratégico. En Administradora, en cumplimiento a su
gubernamentales, en la equidad y la la estructura del Comité de Programa compromiso de promover el
justicia, que incluya a todos y todas ha sido un criterio importante, la fortalecimiento de las OSC para la
en el Desarrollo Humano. representación de grupos excluidos. incidencia a nivel local y nacional en
En coherencia con este criterio han la gestión de las políticas públicas pro
El Comité de Programa participado representantes pobres e incluyentes, regularmente
provenientes del sector de mujeres, invitan a todas las organizaciones de
El Comité de Programa es la discapacidad, migrantes, campesinos la sociedad civil hondureña a
estructura encargada de selección y y campesinas presentar propuestas de proyectos en
aprobación de propuestas de el marco de convocatorias abiertas,
proyectos. Es en esta instancia donde Gestión del Fondo ACI-ERP las cuales deben estar enmarcadas
se toman las decisiones sobre las dentro de los:
estrategias para fortalecer los Fondo ACI ERP se apoya en una
procesos de comunicación y estructura conformada por dos
~ 154 ~
Propósitos fundamentales del Plan Estratégico

2012-2015 del Fondo ACI.
Se hace énfasis en que éstas deben propósitos del Fondo, todo ello sin viviendo en situaciones de violación a
tener una orientación principal en uno olvidar las agendas de trabajo que se sus derechos como producto de la
de los cinco propósitos del Fondo, han venido construyendo y que explotación irracional de los recursos
aunque puede tener efectos continúan vigentes en el marco de las naturales en sus territorios.
colaterales en los demás. Además políticas públicas pro-pobres e
que la propuesta sea congruente con incluyentes. El apoyo a estos grupos se vincula
la misión de su organización. fuertemente en el marco de los
En coherencia con el Plan Estratégico propósitos 1.b, 4.a y 4.c del Fondo
Se espera que las propuestas tomen 2012-2015 del Fondo, se hace un ACI los cuales se orientan a la
en cuenta el contexto actual tanto a llamado especial para priorizar y investigación desde la perspectiva de
nivel local como nacional, así como visibilizar el trabajo a desarrollar con derechos y en lo relacionado a la
los retos y desafíos frente a las los pueblos indígenas y prevención y transformación de los
políticas públicas y la institucionalidad afrodescendientes ubicados en zonas conflictos socio ambientales y a la
del Estado. Se esperan propuestas con altos índices de pobreza, con promoción del debate y generación de
innovadoras y realmente estratégicas débil acceso a los servicios de propuestas como respuesta a estos
que parten de esta realidad y que educación, salud, agua y saneamiento conflictos.
aporten al cumplimiento de los y bienes de producción. Muchos
Propósitos del Fondo ACI-ERP

El Fondo ACI invita a las organizaciones a presentar propuestas de proyectos enfocadas en procesos estratégicos
vinculados a cualquiera de los cinco propósitos fundamentales:
1. Gestión del Conocimiento y de la consciente, crítica y propositiva, con pública objetiva y deliberativa en
Opinión Pública: un apoyo capacidad de escucha, análisis y el quehacer político, económico y
consistente a propuestas de cambio expresión, haciendo prevalecer las social del país con perspectiva de
en el actual manejo de los medios de voces auténticas de las poblaciones inclusión social que enfoque entre
comunicación e información, tradicionalmente excluidas. otros el tema de los derechos de
particularmente aquellas iniciativas las mujeres.
estratégicas e innovadoras que Promover condiciones y la gestión ProPromover la investigación y la
efectivamente contribuyan a la de conocimientos para la formación para el análisis,
formación de una ciudadanía construcción de una opinión reflexión y debate en diferentes
~ 155 ~
espacios y/o medios de expresión a la transparencia, anticorrupción y

ciudadana contribuyendo a la combate sistemático a la impunidad a Promover el activo y propositivo
generación de propuestas que través de: involucramiento de la ciudadanía y
aporten soluciones a la el fortalecimiento de capacidades
problemáticas actuales de los Promoción y aplicación de la para la concepción, ejecución,
grupos excluidos incluyendo los Rendición de Cuentas, Auditoria monitoreo, evaluación y
pueblos indígenas y Social y monitoreo a políticas reformulación de políticas, leyes,
afrodescendientes. públicas, presupuestos y normas y reglamentos que
Articulación y fortalecimiento de programas. Asegurar el impacten su vida.
los diferentes medios y seguimiento de los casos, Reivindicar, fomentar y fortalecer
expresiones de comunicación exigiendo la lucha contra la la legitimidad de los espacios de
alternativas, independientes y impunidad y la corrupción y la participación ciudadana
éticos. difusión de experiencias Articulación de los espacios y
El apoyo a los pueblos indígenas relevantes. movimientos ciudadanos de
y afrodescendientes se orientará a Facilitar y fortalecer una base incidencia política a nivel
la generación de procesos de social que respalda las iniciativas territorial, sectorial y temático y
investigación en la perspectiva de de AS. fomentar la generación de
derechos que permitan denuncias Promoción y aplicación de propuestas consensuadas.
inobjetables en el marco de las prácticas/medidas preventivas La articulación de las
áreas de conflicto identificadas por como ser la planificación y el organizaciones indígenas y de
estos grupos y en el caso de las presupuesto participativo. mujeres en su capacidad de
mujeres potenciando el uso de Asegurar el acceso a la monitorear e incidir en las políticas
mecanismos de comunicación información pública, basada en la públicas potencia la propuesta y
como herramienta de incidencia ley e institucionalidad respectiva. aporta a la inclusión social.
para influir, ganar opinión
favorable en su acceso a los 3. Participación ciudadana En ese marco se plantea impulsar un
espacios de poder político. articulada en la gestión de políticas trabajo de articulación de las
públicas pro pobres y de inclusión organizaciones de pueblos indígenas
2. Auditoria Social y Transparencia: social: la mayor calidad y efectividad y afrodescendientes para focalizar
impulsar procesos de rendición de de la articulación de las esfuerzos territoriales o temáticos, y
cuentas y de control social de la organizaciones y movimientos hacer frente a su débil capacidad de
gestión pública, que conlleven a la sociales en función de la incidencia en propuesta e incidencia en los
acción social y una incidencia efectiva y la contestación a la gestión de espacios estratégicos y de toma de
en las instancias competentes del Políticas Públicas a diferentes niveles decisiones. La articulación social de
Estado, exigiendo la creación e de interacción con el Estado y la las organizaciones de mujeres se
implementación de políticas de apoyo Cooperación Internacional. plantea en función de la incidencia en
~ 156 ~
las políticas dirigidas a las este sector políticas públicas, programas y democrático a los servicios (salud,
en el ámbito de los derechos sociales, proyectos que consideren la agua y saneamiento, rescate de
económicos, políticos y culturales. racionalidad y justicia en la identidad étnica).
distribución de los costos y
4. Investigación y análisis de beneficios individuales y 5. Efectividad del desarrollo y la
opciones de desarrollo alternativo: colectivos. ayuda: una integración de las
viabilizar caminos alternativos de Potenciar el debate y las preocupaciones y puntos de agenda
desarrollo económico, social, cultural propuestas con base en la de la sociedad civil en materia de
y ambiental que complementan, investigación, marco legal e efectividad del desarrollo y la ayuda,
compensan y/o potencialmente internacional en respuesta a los en los posicionamientos y las
sustituyen los paradigmas vigentes conflictos socio-ambientales que negociaciones con el Estado y la
del desarrollo, con la promoción de afectan a poblaciones indígenas y Cooperación Internacional. A través
estudios y debates de afrodescendientes. de:
posicionamiento alrededor de temas,
enfoques o procesos relevantes, En este esquema el apoyo a los Fomentar condiciones y espacios
generando elementos para la pueblos indígenas y para el debate sobre la efectividad
transformación de la conflictividad afrodescendientes se vinculará a las del desarrollo y la ayuda, y el rol
socio-ambiental demandas identificadas como áreas de las OSC al respecto.
de conflicto en función de generar Monitorear las políticas de
Apoyar iniciativas para la propuestas orientadas al desarrollo programa y proyectos de
prevención y transformación de alternativo. Se plantea promover el inversión.
conflictos en torno a los actuales análisis, debate y generación de Creación y promoción de agendas
proyectos de inversión pública y la propuestas de políticas públicas, permanentes en el tema de
pública-privada con respecto al programas y proyectos para la efectividad del desarrollo.
uso de los RRNN (tierra, bosque, defensa y gestión del territorio Monitorear y analizar los efectos e
agua, biodiversidad, energía, (legalización de tierras, gestión del impactos de las iniciativas de la
cambio climático). agua, bosque…), protección del Cooperación bi y multilateral y de
Promover el análisis y la ecosistema (centrales hidroeléctricas, las mismas OSC.
generación de propuestas de explotación minera, zonas de
reserva…), y un acceso más
~ 157 ~
Proyectos Vigentes del Fondo ACI:

Organización Propósito Zona
Asociación de Desarrollo Triunfeña Implementar estrategias de Municipio de El Triunfo
participación ciudadana articulada con
mujeres organizadas en red para la
incidencia en políticas públicas pro-
pobres y de inclusión social.
Monto Aprobado en Lps. Monto Aprobado en US$ Estatus
L. 600,000.00 $ 31,578.95 Activo
2. ACIERP1048 - Fortalecimiento de la OSC, para el monitoreo e incidencia en el cumplimiento de los derechos de la

niñez, adolescencia y juventud.

Coordinadora de instituciones Privadas Fortalecer las capacidades y acciones Nacional
pro las niñas, niños, adolescentes, de la Sociedad civil, monitoreando,
jóvenes y sus Derechos COIPRODEN proponiendo y dando seguimiento a la
correcta aplicación de la legislación
nacional e internacional, en derechos
de la niñez para prevenir y atender los
problemas derivados de la violencia e
impulsar una Cultura Ciudadana
Aprobado
3. ACIERP1047 - Fortalecimiento de la identidad del pueblo Tolupan

INSTITUTO PARA LA COOPERACION Y Fortalecer el capital humano de 27 comunidades Tolupanes, municipios
AUTODESARROLLO ICADE APROINYpara una mayor incidencia y de Yoro y Yorito, departamento de Yoro
participación en las decisiones de su
~ 158 ~
propia vida y parael fomento de la

cultura Tolupán.
Aprobado
4. ACIERP1043 - Generando conocimiento para potenciar la defensa de derechos ambientales y comunitarios

Centro de Estudio para la Democracia Comunidades de los valles de la Valles de la Región Norte de Santa
CESPAD región norte de Santa Barbará Bárbara
empoderadas en ladefensa del
derecho al agua en sus comunidades,
a partir de un estudio sobreel impacto
de la construcción de represas
Aprobado
5. ACIERP1038 - Fomento de la transparencia en el sector salud de la región Occidental a través de una auditoría social a
dos hospitales

Espacio Regional de Occidente EROC Promover la transparencia en el Departamentos de Copán y Ocotepeque
sector salud a nivel de la región
occidental a través de una auditoría
social liderada por comisiones de
transparencia a dos hospitales de esta
región
Aprobado
Nota: Todos estos proyectos están aprobados o fase de de activos.
~ 159 ~
Información
Dirección:
Oficina de Oxfam en Washington Oficinas Oxfam-Family E-mail: ngarcia@oxfam.org.hn
Directora de la oficina: International
NicolasMombrial Honduras: Coordinadora de Programa:
1100 15th St. NW, Suite 600, Residencial tres Caminos ,calle al Maritza Gallardo
Washington instituto
DC 20005, EE.UU. María Auxiliadora casa n 3738 Teléfono:
2232- 3530, 22392120
Teléfono: Director de País: 2232-3530
+ 1 202 496 1170 George Redman
Sitio web:
Fax: + 1 202 496 0128 E-mail: gredman@oxfam.org.hn www.oxfam.org/es
Correo electrónico: Asistente: Redes Social

advocacy@oxfaminternational.org Nancy García Facebook/ OxfamMX
~ 160 ~
OXFAM
E
s una confederación condiciones y medios de vida de los Visión
internacional de 17 pobres, y además de que éstos sean La visión de Oxfam consiste en un
organizaciones que trabajan partícipes de las decisiones mundo justo y sin pobreza.
conjuntamente en 92 países como relacionadas con ellos. Imaginamos un mundo en el que las
parte de un movimiento global por el personas puedan influir en las
cambio con el objetivo de construirán Objetivo decisiones que afectan sus vidas,
futuro libre de la injusticia de la El objetivo de Oxfam es ayudar a disfrutar desus derechos y asumir sus
pobreza. encontrar soluciones duraderas a la responsabilidades como ciudadanos
injusticia de la pobreza. Somos parte de pleno derecho de un mundo en el
Trabajan directamente con las de un movimiento global que aboga que todos los seres humanos son
comunidades y ejercen presión sobre por un cambio que capacite a las valorados y tratados con equidad.
los que ostentan el poder para personas para crear un futuro seguro,
asegurarnos de que mejoran las justo y libre de pobreza.
Oxfam en Honduras
Oxfam empezó a trabajar en Sus objetivos aquí son contribuir a
Honduras en 1998, con la respuesta disminuir la pobreza rural, la exclusión Promover la Justicia Económica:
humanitaria y el trabajo de y la violencia de género, generando impulsando o colaborando en
reconstrucción del país tras el paso oportunidades para el diálogo y la programas para qué la población
del huracán Mitch. construcción de alianzas entre los rural, y las mujeres y los jóvenes.
distintos actores de la sociedad civil.
Lo hace a través de:
Nota: No se encontraron programas activos, o próximos a realizarse, la información se encuentra desfasada.
~ 161 ~
Áreas de trabajo Trabajamos a diario con organizaciones comunitarias para

encontrar formas prácticas e innovadoras de ayudar a las
Desde Oxfam somos conscientes de que muchas de las personas a salir de la pobreza y prosperar, así como también
causas de la pobreza están relacionadas entre sí y, por ello, ejercer sus derechos fundamentales como mujeres y
utilizamos muchas estrategias para combatirla y luchar hombres.
contra la injusticia.
Además, trabajamos en incidencia política y llevamos a cabo
Cuando se produce una situación de crisis, proporcionamos campañas a nivel local y global en pro de la equidad y la
ayuda vital y apoyamos a las personas damnificadas para justicia para que las personas en situación de pobreza
que puedan recuperar sus medios de vida. puedan influir en las decisiones que les afectan.
~ 162 ~
Información
233O Notre-Dame Street West Relaciones con los medios Representante
Suit 200 JustineLesage FabrizioBiondi Morra
Montreal (Quebec) H3J2Y2 Oficial de Comunicaciones-
Canadá Relaciones con los Medios Sitio Web
http://oxfam.qc.ca/
Teléfono: 514 937-1614 Oxfam Quebec en Honduras
Dirección Redes Sociales
Fax: 514 937-9452 Barrió Victoria en el Centro de San Facebook/oxfamquebec
Lorenzo detrás del antiguo mercado Twitter: @OxfamQuebec
Email: info@oxfam.qc.ca Casa Nº 413 San Lorenzo, Valle,
Honduras.
~ 163 ~
Oxfam Québec
O
xfam-Québec es una Moviliza al pueblo de Quebec para las ideas, creencias, políticas y
organización dinámica y permitir la expresión de la solidaridad. prácticas;
comprometida, compuesto de La solidaridad entre los
personas que trabajan juntos para Valores de Oxfam-Québec ciudadanos del mundo puede
construir un mundo sin pobreza. construir un mundo más justo y
Solidaridad seguro;
Las personas están en el centro de Responsabilidad Los jóvenes son una fuerza viva,
SUS acciones. Llevan a cabo Consistencia capaz de causar el cambio y
proyectos de desarrollo, que salvan Innovación contribuyen de manera
vidas mediante la entrega de la Intercambio de conocimientos significativa a un mundo justo y sin
asistencia humanitaria de pobreza.
emergencia, llevan a cabo eventos Sus Creencias Las campañas de movilización
para recaudar fondos para apoyar a
las poblaciones del Sur, llevan a cabo La vida de todos los seres En un mundo lleno de recursos,
campañas de promoción para el humanos tienen el mismo valor y creemos que la pobreza puede ser
cambio sostenible y se movilizan la todos tienen los mismos derechos; eliminada. Para llegar allí, hay que
juventud de Quebec. En un mundo lleno de recursos, la eliminar las injusticias y
pobreza puede ser abolida; desigualdades que la perpetúan. Es
Visión La pobreza aumenta la por eso que hacemos campañas de
vulnerabilidad de las personas a movilización. Trabajamos para
Un mundo justo y sin pobreza. los conflictos y los desastres cambiar las ideas, creencias y
naturales; comportamientos. Nuestras
Misión Las desigualdades manifiestas campañas se utilizan también para
aumentan la vulnerabilidad de las actuar con los tomadores de
Oxfam-Québec se dedica a apoyar a personas a la pobreza y la decisiones para fomentar la adopción
sus aliados y socios en los países en injusticia; de políticas y prácticas en favor del
desarrollo en el diseño y la Para poner fin a la pobreza y la desarrollo.
implementación de soluciones injusticia, tenemos que cambiar
sostenibles a la pobreza y la injustica.
~ 164 ~
Proyectos Sostenibilidad Ámbitos de Intervención Alfabetización y Educación

Agua y saneamiento
Los pobres del Sur están dispuestos a En colaboración con muchas Medio ambiente
hacerse cargo. Ellos pueden mejorar organizaciones locales asociadas, Las mujeres y el desarrollo
sus condiciones de vida y de Oxfam- están trabajando para hacer cambios económico
Québec los apoya en este proceso. significativos, positivos y duraderos Protección de los civiles y de
Trabajan para construir la capacidad que mejorarán las condiciones de vida emergencia
de sus socios locales para luchar de los pobres, especialmente las Fortalecimiento organizacional
contra la pobreza. Sus proyectos mujeres y los jóvenes. Salud
responden a las necesidades actuales La seguridad alimentaria
de la población objetivo sin Para realizar estos cambios, se
comprometer las de las generaciones centran en las siguientes áreas de
futuras. intervención:
Para proyectos
Cada año, Oxfam-Québec genera 3. Compromiso cívico de los jóvenes
más de 150 proyectos en los países 4. Justicia entre hombres y mujeres
en desarrollo. Algunos están
repartidos en varios años, otros se
establecieron después de un desastre
humanitario, pero todos contribuyen a
crear un mundo sin pobreza. Esta lista
se actualiza regularmente. Algunos de Socios de Oxfam-Québec:
los proyectos actuales,
lamentablemente, no están en línea. 1. Asociación de Cultura, Arte y
Acción
2. Asociación de Desarrollo
Pespirense (ADEPES)
Oxfam-Québec Honduras 3. Catie Honduras
Áreas que trabaja Oxfam en 4. Comité para la Defensa y
Honduras: Desarrollo de la Flora y Fauna del
Golfo de Fonseca
1. Seguridad Alimentaria 5. Fundación Simiente.
2. Apoyo a la agricultura local 6. Teatro Taller Tegucigalpa
~ 165 ~
Proyectos Vigentes de Oxfam-Quebec en Honduras

Región: Descripción del Proyecto: Personas con que se trabaja:
Francisco Morazán, Valle, Comayagua, La Este proyecto busca mejorar la Las mujeres, los hombres, los jóvenes,
Paz y departamentos Trópico Seco Productividad productores agrícolas y los Municipios y las áreas de intervención
los productores y contribuir a la de la sociedad civil.
seguridad alimentaria y la de sus
familias. Implementación de prácticas
de gestión de recursos naturales
(especialmente el agua) Durable y
diseñados para el medio ambiente
para que los agricultores puedan
mejorar la productividad agrícola,
asegurar que reciban los cultivos
durante todo el año y el acceso a
mejores ingresos. Las actividades de
difusión se llevan a cabo por la
Fundación OneDrop para aumentar el
conocimiento de la población en la
protección de los recursos naturales,
la conservación y el uso sostenible del
agua.
Duración: Presupuesto total: Fuente (s) de financiamiento:
2010-2016 $ 12, 128.000 La Agencia Canadiense de Desarrollo
Internacional (CIDA), las escuelas y las
donaciones públicas.
*Solamente se encontró información referente a este proyecto.
~ 166 ~
Información
Fondo Nórdico de Desarrollo Fax: +358 9 622 1491
P.O. Box 185
FIN-00171 Helsinki E-mail: info.ndf.@ndf.fi
Finlandia
(Dirección para visitas: Fabianinkatu 34) Redes Sociales:
Facebook/ndf.fi Twitter/@ NDFnews
Tel: +358 10 618 002
~ 167 ~
Fondo Nórdico de Desarrollo
N
DF es una institución Generalmente estos dos criterios
multilateral de financiación del Esto es el Fondo Nórdico: deben cumplirse. Bajo ciertas
desarrollo establecido por los condiciones, NDF también puede
cinco países nórdicos Dinamarca, Una institución financiera de proporcionar asistencia a otros países
Finlandia, Islandia, Noruega y Suecia desarrollo multilateral establecido de bajos ingresos en una base de
en 1989. por Dinamarca, Finlandia, Islandia, caso por caso.
Noruega y Suecia en 1989.
Consejo de Administración del Fondo Capital suscrito fondo por parte de Identificación de proyectos
toma todas las decisiones de los países nórdicos, que equivale
subvención, mientras que la Comisión a mil millones de euros. NDF proporciona subvenciones
de Control vigila que las operaciones Proporcionado 188 créditos en por cofinanciación. Los proyectos
se realicen de conformidad con los condiciones concesionarias a los son normalmente identificados por
Estatutos. Director Gerente del NDF países socios Durante 1989-2008. los gobiernos de los países socios
es responsable de la conducta de las Nuevo mandato en el año 2009 (el de acuerdo con las prioridades
operaciones del día a día. cambio climático y el desarrollo). nacionales. NDF también tiene
Sede en Helsinki, Finlandia. una fuerte relación de trabajo con
La sede de FDN están en Helsinki, el Banco Mundial, el Banco
Finlandia, en el mismo edificio que el Financiación Asiático de Desarrollo, Banco
Banco Nórdico de Inversiones (NIB), NDF proporciona financiamiento Interamericano de Desarrollo, el
Medio Ambiente Corporación subvención para inversiones en el Banco Africano de Desarrollo y las
Financiera Nórdica (NEFCO) y el cambio climático en los países de organizaciones de desarrollo
Fondo de Proyectos nórdica bajos ingresos que son elegibles para bilateral nórdico, y los proyectos
(NOPEF). NIB proporciona apoyo a recibir apoyo de la AIF (menos de se identifica a menudo a través de
NDF relativos a los locales de 1.205 USD de ingresos per cápita en estas asociaciones. Además, NDF
oficinas, administración de personal, 2012), y han recibido anteriormente tiene como objetivo la obtención
servicios de TI, contabilidad y apoyo NDF. de información sobre los
gestiónde la liquidez. proyectos y las ideas Trough
~ 168 ~
empresas nórdicas, componente financiado por el NDF

organizaciones y redes. del proyecto o programa Implementación
financiado por el co debe estar en La ejecución de proyectos de
consonancia con los criterios de NDF se suele realizar por el
Zonas elegibles para la elegibilidad del mandato y NDF. país receptor, en cooperación
financiación mediante donaciones con los socios de
NDF incluyen la mitigación del cofinanciación.
Decisión de financiación
cambio climático y las actividades

de adaptación. Subvenciones NDF
Todas las decisiones de subvención Préstamos blandos bajo el
se proporcionan principalmente
son hechas por la Junta Directiva de mandato de edad.
para la asistencia técnica, es
la FDN. Las decisiones son
decir, servicios de consultoría, y
preparadas por la administración del Desde 1989 hasta 2005 NDF
para las inversiones, es decir,
NDF. proporciona créditos blandos para el
bienes, obras, servicios, y para
otros gastos aplicables en relación desarrollo social y económico. En
Cuantía de las subvenciones 2009, los países miembros del NDF
con la asistencia técnica.NDF sólo
financia proyectos en los países decidieron que el Fondo debe
Los montos de las becas varían proporcionar financiación de
de bajos ingresos. Como NDF es
dependiendo del alcance del proyecto subvenciones para inversiones en el
una institución cofinanciamiento
o programa. Importes de las cambio climático en los países de
subvenciones NDF normalmente
subvenciones pueden ascender de 2 bajos ingresos.
constituyen una parte de la
millones de euros a 5 millones de
totalidad del proyecto o la
euros.
financiación del programa. El
Estrategia NDF 2014-2015

1. Fondo: ha significado centrándose en las mandato general. Los dos años de
Desde mayo de 2009, el mandato actividades en los países que tienen que se trata han significado
principal de NDF ha sido la de una relación ya existente en forma de centrándose en, y la consolidación de
proporcionar apoyo financiero a los una cartera de crédito de la FDN. las experiencias de antes y en curso
países en desarrollo en la zona de intervenciones climáticas, con mayor
clima y el desarrollo. Este mandato ha La estrategia más reciente de FDN, atención a la aplicación, un foco
sido interpretado para cubrir el cambio "La estrategia de cambio climático afilado en la selección de
climático medidas de adaptación y 2012-13", se refirió a la estratégica oportunidades de financiación, y la
mitigación. Por otra parte, el mandato marcos para poner en acción este
~ 169 ~
maximización del valor de NDF aplicación de muchas de las NDF en curso. El enfoque de esta
agregó. actividades financiadas por el NDF estrategia es coherente y armonizado
progresa. con el enfoque presentado en los
2. Evaluación independiente de debates sobre la base financiera de la
2012: Conclusiones y orientación Dados los antecedentes de todavía un FDN.
para el futuro estratégico período relativamente corto de tiempo
orientaciones de centrarse en el cambio climático El supuesto es que, orientaciones
La evaluación independiente de la relacionados las actividades, los estratégicas generales del NDF serán,
FDN, llevado a cabo en 2012, produjo resultados positivos de la evaluación y en general tomadas, el mismo
una valoración muy positiva de Los las recomendaciones, y el hecho de independientemente del nivel de
logros de FDN durante los primeros que sólo ahora un mayor tamaño recursos financieros futuros. Pero que
años de su mandato el cambio parte de la cartera de proyectos ha con el aumento de los recursos
climático. La evaluación declaró, entre entrado en la etapa de financieros NDF podría poner más
otras muchas cosas, que NDF ha implementación, parece evidente que énfasis - en términos de volumen
alcanzado ampliamente los objetivos la FDN debe continuar por el camino como de "desarrollo de productos" -
establecidos en el 2009 mandato elegido en 2009, y como mejora en el nuevo, innovador tipo de
cambio climático. Afirmó que el durante los años siguientes. actividades.
trabajo y los instrumentos de NDF
encajan bien en el internacional Por tanto, esta nueva estrategia 3. Posicionamiento estratégico,
programa de financiamiento climático, representa una cantidad significativa enfoque y los objetivos de la FDN
y la financiación de NDF alcanza los de continuidad a las operaciones de
países que más lo necesitan. NDF. En Al mismo tiempo, también se FDN puede ser descrito como una
esfuerza para agudizar aún más el institución financiera internacional,
Al mismo tiempo, la evaluación enfoque de la FDN en ciertas áreas y cuyo original y actual mandato es
también indicó que, debido al tiempo temas en el marco del amplio nexo abordar el desarrollo y la reducción de
relativamente desde el adopción del del cambio y desarrollo preguntas la pobreza, con un enfoque especial
nuevo mandato y formas de operar, clima - lo que también aclarar el papel sobre el cambio climático
que era demasiado pronto para decir de FDN y posición en el cambio relacionados actividades. Por lo tanto,
mucho acerca de impactos en el climático y la financiación del FDN debe evaluarse contra otro
desarrollo o los resultados de la FDN. desarrollo arquitectura más amplia. multilateral, bilateral y otro
Por lo tanto, la evaluación se instituciones financieras de desarrollo
recomendó un fuerte enfoque en Cabe señalar que cuando el que ofrecen financiación para las
aplicación y seguimiento de las establecimiento de las nuevas actividades relacionadas con el
actividades que permitan una mayor directrices estratégicas para NDF, hay cambio climático.
atención en los resultados y impactos al mismo tiempo una discusión sobre
en el desarrollo cuando el estado y la los futuros recursos financieros de
~ 170 ~
A nivel mundial, la arquitectura de adicionalidad. NDF es bien Fondo para el Nordic Climático. Hasta
financiamiento climático es compleja y posicionada para proporcionar ahora esto ha demostrado ser un
en evolución. El Fondo Verde para el financiación relacionada con los único, Actividad conjunta nórdicos
Clima ha terminado tiempo de espera préstamos más grandes o préstamos donde los objetivos de la cooperación
que se convierta en un importante en el futuro por parte de los bancos al desarrollo y el cambio climático se
canal para el financiamiento climático multilaterales de desarrollo. Este Es han combinado con éxito.
público. Sin embargo, los detalles y un historial probado de la
calendario para que esto suceda son combinación de subvenciones con Con todo, NDF ha encontrado un
aún un poco vagos. NDF tiene la préstamos en la cooperación al papel, un nicho, en el desarrollo y la
ventaja de estar ya totalmente desarrollo. Esto puede contribuirá financiación para el clima arena
operativa, con la eficiencia y la significativamente a una mejor global. Este rol puede ser clarificado y
capacidad de convertir sus integración de las dimensiones del reforzado. Al hacer más centrado,
compromisos con rapidez en los clima en un sector específico específico y concreto acciones en las
desembolsos probada. A través de inversiones de los grandes bancos áreas de sus asignaciones a los
aumentar el tamaño de los multilaterales, y permitir un mayor países, sectores y temas para el
compromisos de financiación por la compromiso en las áreas que apoyo, así como los modos de
intervención, FDN tendría la potencial posiblemente de otro modo no tener operaciones - como se describe en el
para canalizar cantidades una financiación similar. siguiente - NDF puede agudizar aún
significativamente mayores de más su papel y aumentar el valor
financiación, y así aumentar aún más En la arquitectura de la financiación añadido generado a través de su
su la eficiencia. del desarrollo, NDF es la única función catalizadora
institución financiera nórdico conjunto
Los socios de NDF tradicionales, con un claro mandato se centró en el Socios de Cooperación
grandes bancos multilaterales de clima y el desarrollo. Este aspecto ha
desarrollo (BMD), también son sido a menudo enfatizado para llevar NDF proporciona subvenciones por
importantes canales para el valor añadido también a la cofinanciación con sus socios
financiamiento climático. Por lo tanto, cooperación nórdica. multilaterales y bilaterales - como el
el modelo de negocio actual de NDF Banco Mundial, el Banco Asiático de
de cofinanciación con Bancos A nivel de los países nórdicos, NDF Desarrollo, el Banco Interamericano
multilaterales de desarrollo ha ha hecho buenos logros en la de Desarrollo, el Banco Africano de
demostrado su valor también bajo el promoción de la acción y la Desarrollo - y con los organismos de
mandato de cambio climático de la cooperación nórdica en las ayuda al desarrollo de los países
FDN no menos importante, debido a actividades de financiación del clima, nórdicos.
la la contribución del modelo de sobre todo con Nórdica de
negocio para el programa de Financiación Medioambiental NDF tiene una estrecha colaboración
armonización, y debido a la Corporación (NEFCO) en el marco del con sus instituciones hermanas: el
~ 171 ~
Banco Nórdico de Inversiones (NIB), incluyen fortalecimiento de los cartera de crédito con préstamos
el Medio Ambiente de la Corporación mecanismos y las prácticas pendientes de pago bajo el antiguo
Financiera Nórdica (NEFCO) y el tradicionales de supervivencia, la mandato. Las operaciones de
Fondo Nórdico de Proyectos investigación y la planificación, así financiación en el marco del nuevo
(NOPEF), todos ubicados en el mismo como "a prueba del clima" de mandato se financian principalmente
edificio en Helsinki, Finlandia. sectores, áreas geográficas y de reembolsos de los créditos
proyectos. existentes. NDF proporciona
En cuanto a proyectos: subsidios por la cofinanciación de
Medidas de mitigación del cambio proyectos con sus socios en los
NDF proporciona financiamiento no climático están dirigidos a la países que son elegibles para recibir
reembolsable para las intervenciones reducción de las emisiones de gases apoyo de la AIF y que han recibido
dirigidas a la adaptación y mitigación de efecto invernadero en la mejora de anteriormente apoyo NDF.
del cambio climático en los países de la eficiencia energética, un mayor uso
bajos ingresos. de las fuentes renovables de energía, Cómo aplicar
la captación de carbono, las iniciativas
Medidas de adaptación al cambio de transporte substainable, gestión de Una vez al año, NDF pondrá en
climático incluyen una amplia gama residuos y mejora de tratamiento de marcha una convocatoria de
de esfuerzos que mejoran las aguas residuales. propuestas para las ideas
posibilidades de los NDF países innovadoras en temas específicos
socios para responder a los riesgos En 2009 NDF cambió el enfoque de relacionados con el cambio climático.
relacionados con el cambio climático, préstamos en condiciones favorables Las mejores propuestas podrán recibir
como el aumento del nivel del mar y para el desarrollo social y económico financiamiento mediante donaciones
las condiciones climáticas extremas, de las subvenciones para las por valor entre 250.000 euros y
así como los impactos en la salud y la iniciativas de cambio climático. El 500.000 euros. Los proyectos
seguridad alimentaria. Las medidas nuevo financiamiento se otorga de deberán tener un plazo de ejecución
de adaptación para hacer frente a los acuerdo con este nuevo mandato. Sin de 24 meses o menos.
efectos adversos del cambio climático embargo, NDF tiene una considerable
~ 172 ~
Proyectos Vigentes o aprobados en Honduras:

Monto del proyecto por parte de NDF Periodo del proyecto:
3,1 Millones de euros 2015-2018
Organismo Asociado: Objetivo
El Banco Interamericano de Desarrollo(BID) El objetivo general de este proyecto es para contener y reducir
la pérdida de los ecosistemas de manglar en Honduras. Esto se
hará mediante la incorporación de su gestión integrada en el
programa de desarrollo de cada país para la adaptación al
cambio climático y la mitigación de sus efectos, la biodiversidad
y los servicios de los ecosistemas y la mejora del nivel de vida
de las comunidades locales mediante adaptación basada en los
ecosistemas.
*Financiación presupuesto total de 3,7 millones de euros. NDF subvención será 3,1 millones de euros y financiamiento del BID
será 0,6 millones de euros. Gobierno de la República de Honduras y las comunidades locales proporcionará contribuciones en
especie.
Descripción: El proyecto se los ecosistemas de manglar. Esta con fortalecimiento de la capacidad
abordará: los manglares la información se utilizará para el institucional, las alianzas estratégicas
degradación y la pérdida de la mejora desarrollo de las políticas y las y el diálogo sobre políticas.
de la información y conocimiento de herramientas de gestión en tándem
2. Energías Renovables en las Islas de la Bahía [C75] NDF

0,5 MILLONES DE EUROS 2014-2016
El Banco Interamericano de Desarrollo(BID) El objetivo es determinar el potencial de Energía renovable en
Honduras Islas de la Bahía y evaluar la posibilidad de utilizar
energía solar y eólica. La evaluación se utilizará para preparar
una estrategia a fin de reducir progresivamente el uso de
combustibles fósiles en las islas.
~ 173 ~
*Costo total del proyecto será de USD 728.000 . NDF financiamiento sería de 0,5 millones de euros (aprox. USD 650.000 hab),
con USD 78.000 la cofinanciación confirmada por el Banco Interamericano de Desarrollo.
3. Adaptación al Cambio Climático en los barrios pobres de Tegucigalpa [C60] NDF

240.000 EUROS 2014-2015
El Banco Interamericano de Desarrollo(BID) Los principales objetivos de la fundación proyecto cambio
climático para integrar las medidas de adaptación en los planes
de mejoramiento de los barrios más Tegucigalpa; así como para
fortalecer la capacidad y la base de conocimientos del Fondo
Hondureño de Inversión Social acerca de la adaptación al
cambio climático.
*Financiación costo total del proyecto será de 13,54 millones de dólares, de los cuales NDF proporcionará 240.000 EUROS
EUROS, y el BID 13,3 millones (USD 17,2 millones).
NOTA: No se encontraron convocatorias para proyectos
~ 174 ~
Información
Via Paolo Di Dono, 44
00142 Rome, Italy
Tel: 39-0654591 Email: j.lozano@ifad.org
Fax: +39-065043463 RedesSociales:

Facebook/IFAD
Email: ifad@ifad.org Twitte/@IFADnews
Información de Contacto International Fund for Agricultural

Joaquín Lozano Development (IFAD/ FIDA)
Coordinador Sub- regional y el Programa
Country Manager
5 ave. 5-55. 10 Torre 4 Of.PNUD Guatemala
Ciudad de Guatemala, Guatemala
~ 175 ~
El Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA)
O
rganismo especializado de las productividad y sus ingresos, y Objetivos
Naciones Unidas, se mejorar la calidad de sus vidas. El FIDA se asegurará de que la
estableció como institución Fondo ha diseñado e implementado población rural tenga mejor acceso,
financiera internacional en 1977 como proyectos en muy diferentes entornos las competencias y la organización
uno de los principales resultados de la naturales, socio-económicos y que necesitan para tomar ventajas de:
Conferencia Mundial de la culturales. Muchos de los proyectos y
Alimentación 1974. La conferencia fue programas financiados por el FIDA Los recursos naturales,
organizada en respuesta a la crisis han sido en zonas remotas, y se han especialmente el acceso
alimentaria de principios de 1970 que dirigido a algunos de los sectores más seguro a la tierra y el agua y la
afectó a los principalmente a los pobres y desfavorecidos de la mejora de las prácticas de
países de Sahel de África. Se resolvió población rural. El FIDA ha gestión de recursos naturales
que un “Fondo Internacional de reconocido que los grupos y conservación.
Desarrollo Agrícola se debe vulnerables pueden y contribuir al Tecnologías agrícolas
establecer de inmediato para financiar crecimiento económico. Estos grupos mejoradas y servicios de
proyectos de desarrollo agrícola, han demostrado que pueden unirse a producción eficientes.
principalmente para la producción de la corriente principal del desarrollo Una amplia gama de servicios
alimentos en los países de social y económico, siempre que las financieros.
desarrollo”. causas de su pobreza se entienden y Mercados transparentes y
las condiciones propicias para el competitivos de insumos y
Qué hacen desarrollo se crean. productos agrícolas.
Desde su creación en 1977, el FIDA Oportunidades de empleo rural
se ha centrado exclusivamente en la Meta no agrícola y el desarrollo de
reducción de la pobreza rural, el El objetivo de FIDA es empoderar a empresas.
trabajo con las poblaciones rurales las mujeres rurales pobres y los Procesos de políticas y de
pobres de los países en desarrollo hombres en los países de desarrollo programación local y nacional.
para eliminar la pobreza, el hambre y para que mejoren sus ingresos y
la malnutrición; elevar su mejorar su seguridad alimentaria.
~ 176 ~
La estrategia del FIDA en Honduras

Está en plena consonancia con la 5. Fomentar la capacidad de las Los gobiernos y otras fuentes de
estrategia de reducción de la pobreza organizaciones de pequeños financiación en los países receptores,
del país. Sus dos objetivos principales agricultores para la gestión y incluidos los participantes del
son: administración de empresas proyecto, contribuyeron EE.UU. $
1. Ofrecer mejores oportunidades de comerciales; 12,3 mil millones, y los donantes
generación de ingresos agrícolas y no 6. Establecer vínculos con el sector multilaterales, bilaterales y otros
agrícolas a la población rural pobre, privado; proporcionaron aproximadamente otro
con especial atención a las mujeres; 7. Apoyar a las organizaciones de EE.UU. $ 9,7 mil millones en
2. Reforzar la capacidad de pueblos indígenas cuando formulan cofinanciamiento. Esto representa una
organización y el poder de las necesidades y preocupaciones inversión total de alrededor de EE.UU
negociación de las organizaciones específicas de sus comunidades; $ 22 mil millones.
rurales. 8. Aumentar la capacidad de las
administraciones locales para facilitar FIDA aborda la pobreza no sólo como
Entre los objetivos específicos el registro de tierras y mejorar la un prestamista, sino también como
figuran: eficiencia y la cobertura de las defensor de la población rural pobre.
1. Ayudar a las comunidades rurales a asociaciones rurales de ahorro y Su base multilateral ofrece una
participar en la economía de mercado crédito. plataforma global natural para debatir
mejorando su acceso a tecnologías e cuestiones de política importantes que
inversiones para actividades agrícolas Trabajando en sociedad para influyen en la vida de la población
y no agrícolas; erradicar la pobreza rural rural pobre, y para llamar la atención
2. Integrar a los productores en A través de bajo interés de préstamos sobre el papel central del desarrollo
pequeña escala en las cadenas de y donaciones, el FIDA trabaja con los rural al logro de los objetivos de
valor de la agricultura y la silvicultura; gobiernos para desarrollar y financiar Desarrollo del Milenio.
3. Mejorar el acceso a activos y a programas y proyectos que permitan
oportunidades como los que suponen a la población rural pobre a salir de la Como miembro del FIDA
la tecnología, las inversiones y los pobreza. Dado que las operaciones a La membresía en el FIDA está abierto
servicios técnicos para la elaboración partir de 1978, el FIDA ha invertido a cualquier Estado que sea miembro
y la diversificación de los productos EE.UU. $ 14.1 mil millones en 932 de las Naciones Unidas, sus
4. Reforzar la capacidad de proyectos y programas que han organismos especializados o del
organización y el poder de beneficiado a unos Organismo Internacional de Energía
negociación de las organizaciones de 400 millones de personas pobres del Atómica. El Consejo de Gobierno es
base; medio rural. el órgano supremo de decisión del
FIDA, con 172 Estados miembros
~ 177 ~
representados por un Gobernador y supervisar las operaciones generales mandato de cuatro años (renovable
Gobernador Suplente, y cualesquiera del FIDA y la aprobación de una vez), es director ejecutivo del
otros asesores designados. El préstamos y donaciones, se compone FIDA y presidente de la Junta
Consejo se reúne cada año. El de 18 miembros y 18 suplentes. El Ejecutiva.
Consejo Ejecutivo, responsable de Presidente,que es elegido por un
El FIDA en Honduras
Los préstamos y donaciones del FIDA Fondo Nacional de Desarrollo Rural económica en estas zonas, que
han apoyado las inversiones Sostenible (FONADERS). suponen aproximadamente el 80% de
gubernamentales en programas de la superficie total del país, es la
reducción de la pobreza desde 1979. El FIDA, durante casi 32 años de agricultura de pequeñas
Antes de 1998, cuando el huracán operaciones en Honduras, ha explotaciones centrada en la
Mitch devastó el país, el FIDA era una apoyado actividades para fomentar la producción de cereales básicos. La
de las únicas instituciones capacidad de las comunidades pobres seguridad alimentaria es el objetivo
internacionales que invertía en el y ofrecerles acceso a la tierra, los más importante.
desarrollo rural y el alivio de la mercados y los servicios financieros y
pobreza en Honduras. El FIDA de otro tipo. Las operaciones del FIDA
también diseñó uno de los primeros se han centrado principalmente en las
proyectos que se ejecutaron tras el zonas montañosas extremadamente
desastroso huracán: el Proyecto del pobres. La principal actividad
~ 178 ~
La meta del Fondo Internacional de También promovemos activamente las políticas rurales y fomentar una
Desarrollo Agrícola (FIDA) es dar a la los derechos de las mujeres y los mayor conciencia acerca de la
población rural pobre la oportunidad hombres pobres de las zonas rurales. importancia crítica de las inversiones
de mejorar su seguridad alimentaria y Nuestra orientación multilateral aporta en el desarrollo agrícola y rural para
nutricional, aumentar sus ingresos y una sólida plataforma mundial para reducir la pobreza y aumentar la
reforzar su capacidad de resistencia. debatir cuestiones relacionadas con seguridad alimentaria mundial
.
~ 179 ~
Proyectos en curso en Honduras

1. Proyecto para Incrementar la Competitividad Económica Rural en Yoro (2008-2015)
Costo total: Aprobado préstamo del FIDA:

EE.UU. $ 16,7 millones EE.UU. $ 7100000
Beneficiarios directos: Cofinanciamiento:
10 700 hogares Banco de Integración Económica (BCIE)
(EE.UU. $ 4,0 millones)
Descripción Este proyecto ayudará a y de transformación y

los pequeños agricultores y las tribus Para mejorar las oportunidades para comercialización.
Tolupanes indígenas del aumentar los ingresos, el proyecto
departamento de Yoro, en el centro ayudará a las tribus a aumentar su El proyecto proporcionará a las
de Honduras integrarse en la producción de granos y ampliar su comunidades indígenas con los
economía de mercado. También acceso a semillas, fertilizantes y servicios legales para ayudar a
mejorará sus prácticas de gestión del asistencia técnica. También le aclarar sus derechos a la tierra, y
territorio y de sus capacidades de ayudará a obtener acceso a las promoverá el uso de mapeo
organización, para darles una voz tecnologías y las inversiones, y comunitario participativo para
más fuerte y les permitan expresar promoverá alianzas entre establecer los límites de los territorios
sus preocupaciones específicas a productores, proveedores de servicios y tierras indígenas.
entidades públicas y privadas.
2. Programa de Desarrollo Rural Sostenible para la Región Sur (Emprende Sur) (2011-2017)

EE.UU. $ 37, 200,000 EE.UU. $ 10.0 millones
40 000 hogares Centroamericana Banco Econ.Integration (BCIE)
(EE.UU. $ 10.0 millones)
Fondo de la OPEP para elDesarrollo Internacional
(EE.UU. $10.0 millones)
Objetivo
~ 180 ~
Aumentar la seguridad de los centrándose en determinados asociaciones de ahorro rurales,

ingresos, el empleo y la alimentación municipios en los departamentos de aumentar la seguridad alimentaria y
de los productores agrícolas en Choluteca, El Paraíso, Francisco reducir la vulnerabilidad a los
pequeña escala pobres, Morazán, La Paz y Valle. impactos del cambio climático.
microempresarios de las cadenas También fortalecerá la toma de
agrícolas y no agrícolas de valor, los Para alcanzar estos objetivos, el decisiones y la capacidad de
pescadores continentales programa ayudará a las personas que organización empresarial, de las
tradicionales, lencas poblaciones operan las pequeñas empresas comunidades rurales y las
indígenas y las mujeres y los jóvenes rurales agregar valor a sus productos asociaciones de productores, con el
rurales. y obtener una mayor y mejor acceso a apoyo de la planificación municipal
los mercados nacionales y externos. mejorada.
Descripción: Este programa El programa mejorará la
funcionará en la región sur del país, infraestructura, la consolidación de las
3. NorthemHorizons-Competitividad y Desarrollo Sostenible Proyecto de Desarrollo Rural en la Zona Norte. (2012-2018)

24,0 millones de dólares EE.UU. EE.UU. $ 8.700.000
24 000 hogares Por determinar (EE.UU. $ 8,0 millones)Fondo para el Medio
Ambiente Mundial(EE.UU. $ 3,0 millones)
Objetivo: Reducir la pobreza rural en agrícolas y artesanos que no innovadora entre los participantes y el
la zona norte del país por impulsar la pertenecen a ningún grupo sector privado. Se mejorará caminos
competitividad, los Ingresos y la organizado y tienen pocos o ningún rurales, lo que facilitará el acceso al
seguridad alimentaria de los vínculo con los mercados, las mujeres mercado para los pequeños
pequeños productores. Operará en 27 rurales, jóvenes y grupos étnicos, y productores de la zona, y reducir la
Municipios con una alta concentración las poblaciones rurales pobres que vulnerabilidad de las comunidades a
de la pobreza rural en los carecen de infraestructura vial rural y la degradación ambiental. Además,
departamentos de Atlántida, Cortés y social. alrededor de 1.000 mujeres y
Santa Bárbara. hombres jóvenes recibirán
El proyecto ofrecerá asistencia capacitación para mejorar sus
Descripción: Los participantes técnica, capital de riesgo y servicios posibilidades de encontrar empleo.
incluyen a los pequeños productores financieros, y crea una relación
~ 181 ~
4. Proyecto para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible en la Región Fronteriza del Sur-Oeste (PROLENCA)

EE.UU. $ 34.1 millones EE.UU. $ 14.300.000
13 500 hogares Por determinar (EE.UU. $ 14.500.000)
Objetivo: Mejorar los ingresos, necesidades de los miembros de directamente a unas 13.500 familias
oportunidades de empleo, la grupos vulnerables, como las rurales Pobres, entre ellos:
seguridad alimentaria y las mujeres, los jóvenes y las minorías
Condiciones generales de vida de la étnicas. Los pequeños agricultores
población pobre rural -. Con un Artesanos rurales
enfoque de inclusión social y de Descripción: Este proyecto se Vendedores a pequeña escala
género, y el fin de reducir la pobreza y ejecutará en 42 municipios de los y microempresarios.
la extrema pobreza El proyecto departamentos de Intibucá, La Paz y
prestará especial atención a las Lempira .Esto beneficiará
Datos: Estadística Proyectos en Honduras

En los últimos 25 años: Aprobación préstamo del 
 FIDA: EE.UU. $146, 900,000 Corporación Andina de
Proyectos: 12 Beneficiarios directos: 161,500 Fomento (CAF)
Precio total: EE.UU. $ 284, hogares. Banco Centroamericano de
600,000 Asociados del FIDA en Honduras Integración económica (BCIE)
~ 182 ~
Información
The global EnviromentFacilitySecretariat and theEvaluation
Office estálocalizada en la Plaza Presidencial, 900 19th Asistente de Programas
Street NW. Whashington, DC, USA, Casa de las Naciones Unidas Colonia Palmira
GEF Secretariat Avenida República de Panamá
1818 H Street, NW, Mail Stop P4-400 Tegucigalpa M.D.C. Apartado Postal 976
Whashington, DC 204333 USA
Teléfono: (504) 231-0102 ext.1222
Tel: (202) 473-0508
Fax: (504) 239-801
Fax: (202) 522-3240/3245
Correo Electrónico:
Email: secretariat@thegef.org marlene.santos@undp.org
Contacto en Honduras Redes Sociales:

Marlene Santos Facebook/theGEFTwitter/@TheGEF
~ 183 ~
Desde 1991, el FMAM ha logrado una Convenio sobre la diversidad

sólida trayectoria con los países en biológica (CDB)
Fondo Mundial del Ambiente desarrollo y los países con economías Convención marco de las
E
l fondo para el Medio Ambiente en transición proporcionando 11,5 Naciones Unidas sobre el
(FMAM) reúne a 138 países en millones dólares en donaciones y Cambio Climático (CMNUCC)
asociación con instituciones movilizado US $57 millones en Convenio de Estocolmo sobre
internacionales, organizacionales de cofinanciamiento para más de 3.215 Contaminantes Orgánicos
la sociedad civil (OSC) y el sector proyectos en más de 165 países. A Persistentes (COPs)
privado para abordar los problemas través de su Programa de Pequeñas Convenio de las Naciones
ambientales mundiales, mientras que Donaciones (PPD), el FMAM también Unidas de Lucha contra la
el apoyo a las iniciativas nacionales ha hecho más de 16030 pequeñas Diversificación (UNCCD)
de desarrollo sostenible. Una donaciones directamente a la Convenio de Minamata sobre
organización financiera que opera de sociedad civil y las organizaciones el Mercurio
forma independiente, ofrce basadas en la comunidad, por un total
donaciones para proyectos de 653.200.000 dólares. El FMAM, aunque no vinculada
relacionados con la biodiversidad, el formalmente al Protocolo de Montreal
cambio climático, aguas El FMAM también sirve como relativo a las sustancias que agotan la
internacionales, degradación de la mecanismo financiero de los capa de ozono (MP), apoya la
tierra, la capa de ozono y los siguientes convenios: aplicación del Protocolo en países con
contaminantes orgánicos persistentes. economías en transición.
Estrategias Programa de País

Cada país que participa desarrolla la pobreza. Ellos pueden enfatizar Coordinador nacional
una estrategia del programa del país, ciertas áreas temáticas y, Un Coordinador Nacional localmente
que adapta el SGP armazón especialmente en países grandes, se alistado es designado a llevar a cabo
estratégica global a condiciones alientan a adoptar la concentración la administración diaria del programa
específicas de país. Las estrategias geográfica para asegurar sinergia e y servir como secretario al NSC. Una
del país de SGP tienen en cuenta la impacto así como facilitar la oficina de SGP se establece o en
biodiversidad y el clima nacional administración del programa. UNDP o en un anfitrión NGO. El
existente cambia las estrategias y los Coordinador Nacional, trabajando con
planes, así como esos relacionar a la el NSC, llega al corazón la comunidad
erradicación nacional del desarrollo y de NGO y CBOs para informarlos de
~ 184 ~
disponibilidad de becas, y reciben e administración municipal permite los programa, el diseño y la

investigan las propuestas. vecindarios a destacar áreas que implementación:
requieren el cambio de la políticaen el
distrito, los niveles regionales y La formulación de estrategias
Comité nacional de Conducción nacionales e influyen la toma de de programa de país;
Una vez que un país se acepta para decisiones. El desarrollo, la presentación,
recibir un programa de SGP, forma un y la ejecución de proyecta el
Comité Nacional voluntario de ¿Cómo trabajar el Programa de concepto papeles y
Conducción (NSC), que es el Pequeñas Donaciones? propuestas;
elemento central de SGP y SGP se arraiga en la creencia que Las asociaciones del edificio
proporciona la contribución sustantiva problemas ambientales globales se para ensanchar el alcance del
mayor a y al descuido del programa. pueden dirigir mejor si personas programa y para comunicar y
El NSC comprende típicamente a locales son implicadas y hay los replicar las iniciativas exitosas
representantes de NGOs local, el beneficios directos de la comunidad y de SGP;
gobierno, la academia, UNDP la propiedad. SGP tiene la convicción Levantar el conocimiento
de que con cantidades pequeñas de público de asuntos
Y ocasionalmente donantes de cola financiación, los miembros de ambientales globales y
financiación, las organizaciones vecindarios pueden emprender las actitudes públicas cambiantes
indígenas de personas, el sector actividades que harán una diferencia y practican;
privado y los medios. El NSC significativa en su vive y los El gobierno las políticas
desarrolla una estrategia del ambientes, con beneficios globales, ambientales que influyen y
programa del país, considera si las por contraste con intervenciones de programan; y
propuestas para becas son posibles y arriba a abajo y experto-confiados de Movilizar en especie y los
encuentran los criterios de SGP, y desarrollo. recursos monetarios sostener
qué clase de apoyo técnico se Principios. sostenibilidad de proyecto y
necesita para la implementación. El programa.
NSC es responsable de la aprobación La participación, la democracia, la La estructura descentralizada
final de becas, ayudan a emprender flexibilidad, y transparencia son las flexible de SGP alenta el país
las visitas del sitio y la revisión, piedras angulares del enfoque de máximo y la propiedad y la
aconseja en el diseño de propuestas SGP. El programa alenta y sostiene la iniciativa comunidad-planos:
de beca, asegura controlar y participación de comunidades, Becas
evaluación, y defiende SGP en el fora personas locales, NGOs, CBOs (las Las becas son hechas directamente a
nacional. organizaciones comunidad-basados), organizaciones de comunidad-basó
y otros tenedores de apuestas en (CBOs) y las organizaciones no
La asociación del gobierno en NSCs y todos aspectos de la planificación del gubernamentales (NGOs) en el
la colaboración con agencias de reconocimiento del papel clave que
~ 185 ~
ellos juegan como un recurso y distrito Organizaciones de Base Local, sean Deberán contar y demostrar
electoral para el ambiente y el estas: Patronato, Junta de Agua, una amplia y clara
desarrollo conciernen. La cantidad Grupos Indígenas, Grupo de Mujeres, participación comunitaria
máxima de la beca por proyecto es Cooperativas, Empresas Campesinas, desde el diseño hasta el
US$50,000, pero los promedios Pescadores Asociados, Sociedades monitoreo y evaluación. Los
alrededor de US$20,000. Las becas Colectivas de Campesinos, Comités proyectos que promuevan
son acanaladas directamente a CBOs de Vigilancias, entre otras. relaciones duraderas con otras
y NGOs. Trabajo Solamente con comunidades serán recibidos
Organizaciones de Base Local favorablemente.
Controlar y Evaluación Promover Iniciativas El PPD es un programa rico en
SGP es controlar y sistema de ambiéntales que contribuyan a oportunidades por ello
evaluación se piensa proporcionar la Reducción de la Pobreza establece como criterio de
tenedores de apuestas y socios con Apoyo a Grupos Indígenas aprobación el considerar una
información acerca de la posición y (Con énfasis en la Mosquitia) activa y coherente
resultados de proyectos individuales, Inclusión de Género y alta participación de la mujer
el progreso de programas de país y el participación de las mujeres durante la vida del proyecto,
logro de objetivos generales de Criterios de Elegibilidad además de promover la no-
programa. Los proyectos deberán discriminación por razones
SGP ve controlar y evaluación sobre encontrarse dentro de las religiosas, edad y raza.
todo como un proceso participativo y áreas temáticas
previsor que (Biodiversidad, Aguas Aprobación de Fondos
Internacionales y Cambio Se deberá presentar un Perfil
permite edificio de capacidad y Climático, Degradación de la de Proyecto. De estar
aprender, mantiene la Tierra y Contaminantes enmarcada en los principios
responsabilidad, promueve Orgánicos Persistentes) del PPD será revisado por el
sostenibilidad, y proporciona las Establecerán claramente su Coordinador Nacional y luego
oportunidades de identificar y impacto en cuanto al por el CDN, caso contrario
comunicar las lecciones aprendidas mejoramiento de las será regresado al solicitante
de experiencias de proyecto y condiciones con las recomendaciones del
programa. En el caso de SGP, económicas de las caso.
controlando y la evaluación se comunidades y en los Conforme a los perfiles que
requiere en tres niveles - proyecto, el beneficios globales del apliquen, se realizará una
país y global. ambiente. Dichos impactos verificación de campo por
deberán ser calificados de parte del Coordinador
¿Con quienes trabaja el PPD en acuerdo a cifras numéricas. Nacional, este último justificará
Honduras?
~ 186 ~
factibilidad o no de la iniciativa Estar acreditadas con algún organizaciones de naturaleza

para la aprobación por el CDN. tipo de reconocimiento legal o política.
Se capacitará a la OBC para la si bien demostrar que está en
preparación del proyecto a proceso de obtenerlo, en su Alianzas:
través de un Taller de defecto contar con un permiso PopolNah-TUN
Formulación de Proyectos otorgado por la Municipalidad Organización Fraternal Negra
Una vez terminado el respectiva. de Honduras
documento de proyecto será La Organización deberá contar Proyecto GAUREE
sometido a la aprobación, con una experiencia Programa de las Naciones
reformulación o denegación comprobable, en trabajos Unidas para el Desarrollo
por parte del CDN. relacionados a la conservación Servicio Alemán de
Cuando una iniciativa es de recursos naturales o del Cooperación Internacional
aprobada, se procede a la tema sobre el cual esta DED
firma de la Memoria de presentando el proyecto. Embajada de Finlandia
Acuerdo (MOA), por un La Organización deberá contar Programa de Voluntarios de
representante del solicitante y con una estructura Naciones Unidas UNV
el Representante Residente administrativa mínima, pero SEMARENA
del PNUD. que garantice el buen manejo Red de Desarrollo Sostenible -
de los recursos financieros Honduras - RDS-HN
Organizaciones que aplican: otorgados y la presentación de RareConservation
Patronato, Junta de Agua, sus respectivos informes.
asociaciones, Grupo de No son elegibles personas
Mujeres, Cooperativas entre naturales, familias u
otras.
~ 187 ~
Honduras y el FMAM Medioambiente (PNUMA), Organización de las Naciones Unidas

para la Alimentación y la Agricultura (FAO), Organización de las
Desde que es miembro del FMAM, Honduras ha recibido
Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI), Fondo
donaciones del FMAM por valor de USD 34 millones, lo que ha
Internacional para de Desarrollo Agrícola (FIDA), Banco
generado recursos adicionales de cofinanciación por valor de USD
InterAmericano de Desarrollo (BID)
173 millones para 20 proyectos nacionales. Estos incluyen ocho
proyectos en biodiversidad, cinco en cambio climático, tres en Organismos Ejecutores Nacionales: Gobierno de Honduras,
contaminantes orgánicos persistentes, tres proyectos multifocales Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA), Secretaría
y un en degradación de suelo. Asimismo, Honduras ha participado de Ambiente y Ganadería (SAG), Directorio de Biodiversidad
en 15 proyectos regionales y globales financiados por el FMAM por (DIBIO), Directorio General de Pescas (DIGEPESCA), Departamento
valor de USD 194 millones, generando recursos de cofinanciación de Áreas Protegidas y Vida Silvestre (DAPVS), Instituto de
por valor de USD 671 millones. Estos incluyen ocho proyectos en Conservación Forestal y Desarrollo (ICF), Fondo Hondureño de
biodiversidad, cinco en aguas internacionales, cuatro en cambio Inversión Social (FHIS), The Nature Conservancy.
climático, cuatro proyectos multifocales y un en contaminantes
Puntos de Contacto del FMAM en Honduras:
orgánicos persistentes.
Dr. Rigoberto CUELLAR CRUZ
Adicionalmente, el Programa de Pequeñas Donaciones del FMAM,
que se inició en Honduras en 2001, ha recibido financiación por Punto Focal Político Secretario de Estado Secretaría de Recursos
valor de USD 4 millones, generando recursos de cofinanciación por Naturales y Ambiente (SERNA)
valor de USD 9 millones, para 166 proyectos ejecutados por
organizaciones comunitarias y de la sociedad civil. 100m al Sur del Estadio Nacional Tegucigalpa, Francisco Morazán
Honduras
Algunos proyectos del FMAM en Honduras: Honduras Biodiversity
Project, Adaptation to Climate Change, Promoting Integrated Tel: +504 235 7833
Ecosystem and Natural Resource Management, Strengthening the Fax: +504 239 3691
Subsystem of Coastal and Marine Protected Areas, Rural
Infrastructure (Electrification Sector). Email: sdespacho@yahoo.com
Agencias FMAM: Banco Mundial, Programa de Naciones Unidas

para el Desarrollo (PNUD), Programa de Naciones Unidas para el
NOTA: No se encontraron proyectos vigentes para el año 2016.
~ 188 ~
Información
Representante
LeenaSiikanen
Oikos
Tigerbergstrasse, 2 9000 St. Gallen Dirección
Suiza Bo. La Leona, Apartamento Walther no.
107 en frente de las gradas del parque La
Teléfono: +41 71 224 25 90 Leona- Tegucigalpa, Honduras. Teléfono: (+504) 33 36 16 18
Email: info@ikos-international.org Página Web Honduras:

www.oikos.pt/es/donde-estamos/honduras
Página Web:
http://oikos-international.org/ Redes Sociales
Facebook /oikos.cd Twitter:@oikos
Contacto en Honduras
~ 189 ~
Oikos
O
ikos- Cooperación y desarrollo
es una Organización No Ambición 2. Vida Sostenible/ Desarrollo
Gubernamental para el Ser reconocidos como una Asistir a las comunidades locales en
Desarrollo portuguesa, girada hacia el organización internacional líder en el la gestión y reducción de los factores
Mundo. Por eso, trabajamos con las desarrollo de soluciones sostenibles de riesgo social, medioambiental y
comunidades de las regiones y países para la erradicación de la pobreza. económico es condición indispensable
más pobres, independientemente de La actividad en proyectos de Acción para la promoción de una vida
su localización geográfica. Desde la Humanitaria, promoción de Vida sostenible y digna.
Emergencia para el Desarrollo, hasta Sostenible y
la Educación, Movilización Social e Educación para la Ciudadanía Global La intervención de Oikos tiene como
Influencia Pública, el trabajo de Oikos suma más de 380.000 beneficiarios. objetivo ayudar a las comunidades
se extiende actualmente a Costa locales en la gestión y reducción de
Rica, Cuba, El Salvador, Guatemala, Áreas y temas de intervención estos factores de riesgo, en cuatro
Honduras, Mozambique, Nicaragua, 1. Acción Humanitaria momentos esenciales para un
Perú y Portugal. Los dos pilares fundamentales de la proceso de desarrollo sostenible.
acción humanitaria son la asistencia y
Visión la protección. De una forma general, 3. Ciudadanía Global
Un mundo sin pobreza ni injusticia, toda la acción humanitaria contribuye La pobreza y la desigualdad
donde el desarrollo humano sea a asistir y proteger a las personas constituyen motivos suficientes para
equitativo y sostenible a escala local y más vulnerables ante una situación de la movilización de todos los
global. emergencia, ocurrida o potencial. La ciudadanos. En el ámbito del ejercicio
opción de respuesta de Oikos en de la ciudadanía activa es donde
Misión cuanto a la acción humanitaria está debemos poner el esfuerzo individual
Erradicar la pobreza y reducir las orientada principalmente a las y colectivo de transformación de un
asimetrías económicas y de comunidades de las regiones y países orden social que contribuya a eliminar
conocimiento, a través de la con los cuales ya trabajamos, la pobreza, la exclusión y las
implicación y corresponsabilizarían de permitiendo así, a través del desigualdades.
los agentes sociales, y, del desarrollo conocimiento adquirido y compartido,
de soluciones sostenibles, para que una mayor rapidez en el diagnóstico, 4. Transparencia
todas las personas disfruten del eficiencia en la respuesta y Siguen buscando una política de
derecho a una vida digna. consistencia en el impacto de la Equidad, Responsabilidad,
intervención. Transparencia y Accountability a
~ 190 ~
través del proceso dinámico de sociales, para el intercambio de

participación de diferentes actores
conocimientos, objetivos, expectativas y resultados, lo que permite la creación de "bien común".
en especial de la comunidad Garífona Proyectos terminados

Los Principales (afro-descendientes). En 1998  Proyecto de Fortalecimiento
estableció una Representación
Financiadores permanente en el país, para poner en
Institucional para la Promoción
del Desarrollo Sostenible en
Institucionales de marcha varios proyectos de acción
humanitaria como respuesta al
Pespire (2011-2012)
 El apoyo a las personas
Oikos son: Huracán Mitch, donde continúa hasta afectadas por la depresión
 hoy promoviendo la mejora de las tropical 16 en el Distrito Sur de
La Comisión Europea es la condiciones de vida esencialmente de Honduras (2008-2009 )
institución política que las poblaciones rurales e indígenas.  cadenas de suministro y la
representa y defiende los gestión sostenible de los
intereses de la Unión Europea PROYECTOS EN MARCHA recursos naturales en las
(UE) en su globalidad. Los zonas de ladera del municipio
Rompiendo el círculo vicioso del
proyectos de Oikos están de Pespire (2008-2011)
estigma, la discriminación y la  Para Una Casa sana - la
principalmente financiados por
la Dirección General de violación de los derechos humanos de Calidad del Aire y Las
Desarrollo y Cooperación personas viviendo con VIH/SIDA en el diseases respiratoria en los
EuropeAid y por la Dirección norte de Honduras Pobres Hogares en Honduras
General de Ayuda Humanitaria (2011-2014)
Generar conocimientos, capacidades
(DG ECHO).  Proyectos en asociación con
El Camões, que desde 2012 y oportunidades para una mayor y organizaciones locales en
asumió las responsabilidades más efectiva participación, Honduras , especialmente la
en el ámbito de la cooperación protagonismo e incidencia de la comunidad garífuna
portuguesa para el desarrollo. sociedad civil, juventud en general y (afrodesecentes) ( 1994-1996)
mujeres viviendo con VIH/SIDA en la  la inclusión económica social
Oikos en Honduras defensa y promoción de los Derechos
Humanos y en el diseño y ejecución
de los pueblos indígenas les
ES EL departamento de Yoro
de las políticas públicas con Tolupanes (2010-2013)
Durante los años 1994 a 1996, Oikos estrategias de reducción del estigma y
trabajó en colaboración con la discriminación.
Organizaciones locales de Honduras,
~ 191 ~
Información
Oficina en Zurich HELVETAS HONDURAS Director: Postal 3585, Tegucigalpa, M.D.C.,
Weinbergstr. 22a Postfach 8021 Sra Daisy Avila Honduras, C.A.
Zurich E-mail:
Daisy.avila@helvetashonduras.org Teléfono: (504) 2231-1800
Teléfono: +41 44 368 65 00
Asistente de Programa: Fax: (504) 2263-3008
Representante Zuelen Orellana
Remo Gesu Email: hh@helvetashonduras.org
Co-Director de Programas E-mail:
Internacionales/Miembro de la Junta zuelen.orellana@helvetashonduras.or Página web:
Directiva g http://honduras.helvetas.org/es/helvet
Zurich as_honduras/ Helvetas
Oficinas:
Página web: Col. Tres caminos, Bloque No. 1, 5ta. Redes Sociales:
www.helvetas.org Calle, Casa No. 3565, Apartado Facebook/Helvetas Honduras
Twitter/@Helvetashonduras
~ 192 ~
HELVETAS HONDURAS
L
a Fundación Helvetas Honduras tiene como objetivo principal contribuir al desarrollo sostenible en el país y al mejoramiento
del bienestar de la población meta, en particular de los grupos desfavorecidos y marginados entre ellos la población rural;
personas de bajo ingreso económico, bajo nivel educativo; población en áreas de difícil acceso y poca atención institucional.
Estrategia de Intervención
La estrategia de intervención de La fortalecimiento de procesos y estrategias y enfoques de desarrollo
Fundación Helvetas Honduras es a capacidades de actores locales, de la inclusivo bien definidos con
través del apoyo y el fortalecimiento sociedad civil y del estado; facilitando metodologías propias de trabajo
de los actores locales, contrapartes espacios de gestión del conocimiento, validadas en campo con actores
de proyecto y actores sectoriales, concertación y toma de decisiones locales, con una organización bien
haciendo énfasis en el papel de los vinculantes entre actores locales y estructurada que permita garantizar la
gobiernos locales y su participación nacionales para la implementación calidad de los servicios ofrecidos,
en las iniciativas y procesos en conjunta de estrategias efectivas; con incidiendo en actores y territorios
marcha. Se trabaja desde la DE de la especial enfoque en las temáticas de locales, nacionales y regionales,
Fundación en la consolidación de economía rural, medio ambiente y fortaleciendo alianzas internacionales
vínculos con los sectores oficiales y el cambio climático. agua e con HELVETAS
fortalecimiento de plataformas infraestructura rural, educación y SwissIntercooperation y con otros
institucionales y la concertación de las formación profesional, gobernanza y cooperantes.
acciones en los diferentes proyectos. paz.
Tiene como objetivos específicos:
Misión Fundación Helvetas Visión Fundación Helvetas 1. Lograr beneficios tangibles de
Honduras Honduras ingreso, de acceso por mejorar de
Somos una Fundación Hondureña sin Ser en el 2017 una Fundación infraestructura y de formación
fines de lucro, sin distinción de credo reconocida y posicionada en el ámbito profesional al nivel de base, en
y raza que contribuye al desarrollo del desarrollo rural con equidad, con particular para la población meta
sostenible del país a través del personal altamente calificado, con caracterizada por los grupos
~ 193 ~
económicos, sociales y 2. Medio Ambiente y Cambio

geográficamente Climático 3. Gestión del conocimiento. La
Desfavorecidos y marginados. 3. Economía Rural FHH ha desempeñado un rol de
2. Fortalecer la capacidad de 4. Desarrollo de Competencias y facilitador del intercambio de
autogestión a nivel local a través del Educación experiencias y creación de espacios
fortalecimiento de las organizaciones 5. Gobernabilidad y Paz de aprendizaje y gestión del
y esfuerzos locales y el apoyo de las 6. Conocimiento y Aprendizaje conocimiento mediante la promoción
estructuras democráticas y la de plataformas interinstitucionales en
gobernabilidad descentralizada, sin fin Temas Transversales sectores de interés especialmente en
de lucro. 1. Género e inclusión social: Cómo el de educación, áreas protegidas y
3. Fomentar la justicia social y tema necesario a fomentar SAF. El desarrollo de metodologías
económica, la equidad de género considerando que se cuenta con de intervención adaptadas a la
entre los diferentes grupos étnicos y conocimiento de la temática, población meta, sistematización de
sociales, facilitándoles espacios que necesidad de propiciar la experiencias e investigación
permitan el conocimiento y la participación, acceso y toma de participativa, entre otros.
aplicación de las leyes del Estado, decisiones de las y los marginados y
basándose en los derechos humanos. excluidos en las estructuras 4. Gobernanza local (cultura de
4. Apoyar a un desarrollo basado en comunitarias, fomentar el intercambio paz). Se ha identificado la necesidad
la autoayuda a nivel local y de experiencias entre mujeres de de fomentar la formación de una
fundamentado en los patrones diferentes zonas, continuar cultura de paz en las áreas de
culturales, sociales y económicos de fomentando el desarrollo de proyectos intervención de los proyectos de la
Honduras y de la región socialmente inclusivos, la inclusión de FHH, mediante la sensibilización de
Centroamericana. las y los marginados y excluidos en todos los actores locales en este
5. La cooperación solidaria con los procesos impulsados por la FHH. tema, como también desarrollar
contrapartes gubernamentales o no- espacios de concertación para su
gubernamentales a nivel local, 2. Desarrollo de capacidades. Para abordaje.
nacional o regional, fortaleciendo las lograr el empoderamiento, la
capacidades de los actores locales y participación efectiva de las 5. Gestión de Riesgos: La FHH ha
asegurando que las estructuras y comunidades y sus organizaciones en efectuado avances significativos en la
actividades apoyadas sean su propio desarrollo basado en gestión del riesgo en aspectos de
sostenibles medios de vida sostenibles se sostenibilidad ambiental, seguridad
requiere que la FHH continúe alimentaria, manejo de suelo y agua,
Helvetas Honduras ofrece Servicios fortaleciendo y desarrollando SAFC; se han desarrollado proyectos
en seis campos diferentes: capacidades y competencias en las orientados a la investigación y
1. Agua e Infraestructura diferentes áreas de trabajo a nivel recuperación del saber tradicional
local. amigable al ambiente.
~ 194 ~
3. APROSACAO (Asociación de Gobierno:

Población Meta: productores de sistemas 1. Secretaria de Educación
1. Población en zonas difíciles de agroforestales con cacao orgánico- 2. Secretaria de Agricultura y
acceso. Olancho) Ganadería (SAG/SEDUCA)
2. Población socialmente marginada: 4. Cooperativas/organizaciones de 3. Secretaria de Recursos Naturales
todas las actividades de la FHH Productores de cacao de la zona (SERNA)
removerá la participación de mujeres Norte, Oriental y de La Mosquitia de 4. Instituto Hondureño de
y hombres, promoviendo voz e Honduras Conservación Forestal (ICF)
influencia para las mujeres a nivel de 5. Red de InsitutosTecnicos Socios Institucionales
la familia y la comunidad. Se Comunitarios RED ITC 1. Instituto Hondureño de Formación
respetarán las costumbres y derechos 6. Asociación Patuca Profesional (INFOP)
de las poblaciones indígenas 7. Central de Patronatos del Parque 2. Universidad Nacional Autónoma de
promoviendo la participación con voz Nacional Patuca Honduras (UNAH)
en influencia en procesos 8. Escuelas de Campo ECA´S 3. Universidad Nacional de Agricultura
comunitarios. 9. Red de maestros ambientalistas (UNA)
3. Población con poco acceso a (PROHECO, IHER) 4. Universidad Tecnológica
servicios y a empleo, con limitadas 10. Sociedad de Padres de Familia Centroamericana (UNITEC)
oportunidades de desarrollo personal. 11. Cooperativas de créditos para 5. Colegio de Ingenieros Civiles de
4. Población en situación de pobreza microempresas (COMLESUL, Hondura (CICH)
económica; familias con ingresos CACIHL) 6. Programa Mundial de Alimentos
mensuales por debajo del salario 12. Caritas, Pastoral Juticalpa (PMA)
mínimo. 13. Proyecto Corazón 7. Fundación Hondureña de
5. Jóvenes: edad escolar entre 12-15 Investigación Agrícola (FHIA)
años y jóvenes en edad escolar o en Donantes: 8. Fundación Hondureña para el
busca de empleo entre 16-30 años. 1. HELVETAS SwissIntercooperation Desarrollo Rural (FUNDER)
2. MEDICOR Foundation 9. SwissContact
Socios Locales: 3. Agencia Suiza para el Desarrollo y 10. Proyecto Cooperatividad Rural
1. Alcades y Corporaciones Cooperación (COSUDE) (COMRURAL)
municipales, Específicamente 4. Secretaria de Estado de Economía 11. Deutsche Gesellschaft Fur
Mancomunidad de Colosuca, (SECO) Internationale Zusammenarbeit (GIZ)
Departamento de Lempira 5. ChocolatsHalba 12. Asociación de Municipios de
2. APROCACAHO (Asociación de 6. Pur Project Honduras (AMHON)
Productores de cacao de Honduras) 7. COOP fondo para la sostenibilidad 13. Instituto Hondureño de Educación
por radio (IHER)
~ 195 ~
PROYECTOS:
Educación para el desarrollo Económico local
Manejo Sostenible y Conservación de los
El proyecto EDUCAR, inicio en el año 2009, como
Recursos Naturales del Parque Nacional Patuca
una alternativa que impulsa diversos procesos
El objetivo general: Contribuir con el desarrollo encaminados a generar capacidades y fortalezas en
comunitario sostenible, al adecuado manejo de los los Institutos Técnicos Comunitarios ITC y Técnico
recursos naturales y la práctica de un co-manejo Agroalimentarios ITA miembros de la RED ITC,
eficiente dentro del Parque Nacional Patuca a través vinculándolos al desarrollo económico local, a través
del desarrollo de actividades que permitan consolidar del impulso de iniciativas empresariales, integradas
el liderazgo y las capacidades locales (educación), por jóvenes egresados de los Institutos y por
incentivar la participación de los actores claves productores de pequeña escala.
(fortalecimiento), aplicando modalidades innovadoras
de gestión local con acompañamiento institucional de
la organización co-manejadora a fin de alcanzar
resultados concretos en la conservación de la
biodiversidad, uso y manejo sostenible de los
recursos naturales en el Parque Nacional Patuca.
~ 196 ~
Información
www.danchurchaid.org Teléfono: (504) 2235-8600 / 2235-
6215
Dan ChurchAid DCA HONDURAS
Noruega 15 Representante Regional: E-mail: infohonduras@dca.dk
DK-1165 Copenhague K Dinamarca Hans PetterBuwollen
Administradora DCA:
Teléfono: +45 3315 2800 E-mail: hpbu@dca.dk Zhulma Soto
Fax: +45 3318 7816 Oficinas: E-mail: zhs.honduras.dca.dk

Col. Palmira, Ave. Rep. Colombia
Email: mail@dca.dk #2302, Tegucigalpa Honduras. Redes Sociales:
Facebook/DCAHonduras
Página Web:
~ 197 ~
DanChurchAid ACT (Alianza) trabaja con el Enfoque de DanChurchAid
E
l objetivo de DanChurchAid es desarrollo, la asistencia humanitaria y
fortalecer a las personas más la promoción en más de 120 países. TRABAJO EN CONJUNTO CON
pobres del mundo en su lucha LOS SOCIOS
por una vida digna. Su trabajo se DanChurchAid es una organización El trabajo de DanChurchAid se basa
basa en una visión cristiana del ser independiente. El trabajo se financía a en la cooperación con los socios
humano con respecto a los derechos través de campañas de recaudación locales, quienes por lo general en la
de cada individuo y de igual valor. de fondos, las contribuciones de los mejor posición para conocer y evaluar
individuos, las empresas y los fondos el contexto local. El modelo de
DanChurchAid tiene sus raíces en el del gobierno de Dinamarca (Danida), asociación asegura que el trabajo de
Nacional de la Iglesia Luterana la ONU, la UE y otros donantes emergencia y desarrollo se dirige de
Dinamarca, está activa siempre que bilaterales . manera efectiva las actividades más
se encuentra con necesidades altas, pobres y que se convierten de forma
independientemente de la religión, el El lema de Dan ChurchAides local sostenible.
género, creencias políticas, raza, “Creemos en la vida antes de la
origen nacional o étnico, discapacidad muerte”. Ponen en práctica sus propios
o la orientación sexual. programas de desminado
Misión humanitario, y en algunos casos las
Colaboran con numerosos socios DanChurchAid es una organización actividades de ayuda de emergencia,
locales, otras organizaciones sin fines de misioneria y ecuménica pero en la mayoría de los casos,
nacionales y de la iglesia, así como basada en la fe arraigada en el trabajamos a través de socios locales,
las redes internacionales.Es una parte Nacional de Iglesia Evangélica que a menudo son miembros de la
de la alianza ACT (Acción Luterana de Dinamarca. Alianza ACT . Garantizar la alta
calidad, creación de capacidad y el
Conjunta de las Iglesias) – una DanChurchAid lleva a cabo su trabajo desarrollo organizacional de los
alianza que consiste en más de 100 con el objetivo de “Ayudar y ser socios locales es un importante
iglesias y organizaciones defensores de los grupos oprimidos, componente transversal de la obra de
humanitarias de todo el mundo. abandonados y marginados en los DCA.
Juntos forman una de las cinco países pobres y para fortalecer sus
organizaciones no gubernamentales posibilidades de una vida digna.” El CAMBIO DE ACTITUDES
más grandes del mundo.
En estrecha colaboración con los
socios, DanChurchAidse esfuerza por
~ 198 ~
integrar la defensa en todos sus 5. Apoyar el uso de normas y

programas de emergencia y En la práctica, el enfoque de derechos mecanismos internacionales de
desarrollo: y la igualdad de género significan: derechos humanos a fin de promover
el respeto de los derechos de las
DCA Acción contra las Minas 1. Apoyar a los pobres y personas pobres
VIH y SIDA discriminados y posibilidades políticas 6. Hacer posible que los socios y los
Asistencia Humanitaria y sociales de las mujeres de cambiar equipos con los que colaboramos
El Derecho a la Alimentación su propia situación, centrándose en la para que participen de manera activa
Ciudadanía Activa igualdad de acceso a la participación y significativa en todos los procesos
y la influencia activa como procesos de toma de decisiones con respecto a
Las iniciativas de promoción consisten en de toma de decisiones y los nuestra relación de trabajo
actividades de cabildeo, acciones de mecanismos que respecta a todos los 7. Asegúrese de que los derechos y
comunicación, la movilización popular y niveles los principios de igualdad se aplican a
la construcción de alianzas. 2. Apoyar a las autoridades todos nuestros principios y
responsables y las posibilidades de procedimientos de organización
Derecho e igualdad de género instituciones y la obligación de actuar
DCA tiene el compromiso de de una manera positiva y respetar los LAS MICROFINANZAS COMO
promover el desarrollo basado en los intereses y derechos de los hombres UN COMPONENTE
derechos y la igualdad de género en y las mujeres más marginadas TRANSVERSAL
todos nuestros programas. 3. Promover activamente la igualdad En DCA componentes de
de los grupos marginados, con microfinanzas siempre se integran en
La campaña para promover los especial atención a las cuestiones de los programas y proyectos en su caso
intereses y derechos de los hombres género, y prevenir todo tipo de más grandes. Creen que el acceso a
y mujeres más marginados y discriminación contra los hombres y los servicios financieros, o de las
discriminados pobres está las mujeres pobres micro finanzas, es un instrumento
interrelacionada con sus valores 4. Apoyar a los pobres y el acceso de importante para reducir la
fundamentales. Ser responsable para las mujeres a servicios de vulnerabilidad y sostener los medios
con los titulares de los derechos es asesoramiento jurídico y justicia de vida.
una prioridad clave para ellos.
~ 199 ~
Dan ChurchAid en Honduras

En Honduras se concentran en el Se trabaja para otros derechos Apoyar el trabajo por los derechos
desarrollo agrícola sostenible entre humanos, combatir la corrupción y humanos y el espacio político
los pequeños agricultores pobres y las fortalecer el desarrollo democrático.
poblaciones indígenas, sobre todo en
la parte occidental del país. Trabajan con: DanChurchAid ha estado presente en
El desarrollo agrícola sostenible Honduras desde la década de 1990 y
Apoyan a las mujeres vulnerables y a entre los pequeños agricultores ayudó a construir ACT Foro, la
ayudarles a organizar, hablar por sí pobres representación de la Alianza ACT,
mismos y exigir los derechos de su La reducción del riesgo de que coopera con otras organizaciones
familia. desastres, prevención y de ACT en la región
adaptación al cambio climático
Programas Potenciales o vigentes para el 2016.

Proyectos actuales Unión de Empresas y Organizaciones de
Trabajadores del Campo Regional Indígena y
Consejo Nacional Indígena Maya Chortí de
Campesina La Paz (UTC La Paz)
Honduras CONICHH:
Mejorando la Gestión Local para la seguridad alimentaria
Fortalecimiento de La Estrategia de Incidencia política
en familias pobres de La Paz
de CONICHH para la recuperación y defensa de la tierra
Objetivo: Consolidar la articulación de la Red Municipal de
Objetivo: Exigir al Estado de Honduras, mediante acciones
actores sociales (de jóvenes, mujeres y hombres) para la
de incidencia, avances en el cumplimiento del convenio de
incidencia para exigir al gobierno municipal/central mayor
1997 para la dotación y titulación de territorios ancestrales
inversión en programas y proyectos que contribuyan a
del pueblo Maya Chortí, como elemento para el
mejorar las condiciones de vida de las familias campesinas –
fortalecimiento de los medios de vida de las familias afiliadas
indígenas acompañadas por UTC La Paz. Duración: De
a CONICHH. Duración: De enero 2015 a junio 2016.
enero 2015 a junio 2016.
~ 200 ~
local y nacional, de manera sostenida, que contribuya a

Asociación de Mujeres Intibucanas Renovadas
(AMIR) mejorar su calidad de vida.
Duración: De marzo 2015 a junio 2016
Contribuyendo a Mejorar las Condiciones de Vida de
Familias Lencas de 10 Comunidades del Municipio de
Intibucá
Objetivo: Promover a que las comunidades del municipio de

Intibucá desarrollen procesos de incidencia ante el gobierno
~ 201 ~
Información
Contactthe head Office
La oficina central de Diakonia se encuentra en Estocolmo, Email: Esther.floressedman@diakonia.se
Suecia (Alvik, Bromma). Por favor, siempre hacer una cita
antes de venir a vernos
E-mail: diakonia@diakonia.se Oficina Regional Latimoamérica

Diakonia
Teléfono: (46) 8 453 69 00 Calle 40 No 18A-07
Barrio La Soledad
Fax: (46) 8 453 69 29
Dirección para visitas: Reyna Rivera, Gerente de Honduras
Gustavslundsvägen 18, Alvik, Estocolmo
Teléfono: (504) 236 87 99
Mediadora
Esther Flores Sedman Email: reina.rivera@diakonia.se
Teléfono: (46) 8 453 69 33 Redes Sociales:

Facebook/latinamerica/Honduras
Twitter/@hondurasdiakonia
~ 202 ~
Diakonia
P
roviene del griego y significa para su trabajo a largo plazo sobre el
“servicio o ministerio”. Diakonia cambio. Trabajan en proyectos
tiene su base sobre los valores 2. La educación popular, la humanitarios integrados en el
cristianos. Apoya y colaboramos con movilización y promoción en Suecia e trabajo a largo plazo.
personas organizadas internacionalmente. La lucha por la equidad caracteriza
independientemente de sus 3. Respuesta de emergencia todo el trabajo de Dakonia. Todas la
creencias, su sexo, etnia, el color de humanitaria en colobaración con iniciativas se analizan desde la
su piel, sus inclinaciones sexuales, su organizaciones asociadas en las perspectiva del conflicto y la
idioma, ideología, sus propiedades, su zonas afectadas. perspectiva medioambiental.
linaje o su posicionamiento en Donantes
general. Distintas religiones e Una cooperación encaminada al En el plano internacional, Diakonia
ideologías están también desarrollo objetivo principalmente sus esfuerzos
representadas entre el personal de Diakonia se esfuerza en alcanzar un de recaudación de fondos hacia los
Diakonia. método de trabajo que permita donantes institucionales más grandes,
cooperar con las organizaciones co- los fondos fiduciarios mundiales y
Diakonia trabaja a largo plazo para partes de igual a igual. Trabajan para fundaciones privadas. Las
cambiar las estructuras políticas, lograr los mismos objetivos, subvenciones normalmente se
económicas, sociales y culturales que compartimos los mismos principios y adquieren ya sea en la convocatoria
generan y mantienen a las personas análisis contextual y mantenemos un de propuestas competitivas, a través
en situaciones de pobreza, opresión y diálogo constante. El apoyo a las de propuestas invitadas a fundaciones
violencia. Combinamos el apoyo a organizaciones co-partes está basado privadas, oa través de un diálogo
organizaciones locales con campañas en sus realidades, sus derechos y sus continuo sobre las actividades del
de información e incidencia y de demandas. programa que terminan en los
sensibilización. Ambos aspectos son contratos negociados con los
necesarios para llegar a las causas de Diakonia centra su trabajo en las donantes bilaterales y la política.
la pobreza y la opresión. siguientes áreas:
1. Derechos humanos El marco sueca CSO y Sida
Tres componentes: 2. Democratización La parte del león de las subvenciones
1. Cooperación con las 3. Igualdad está constituido por las contribuciones
organizaciones asociadas y apoyo 4. Justicia Social y Económica de la apropiación de Suecia para las
5. Paz y reconciliación organizaciones de la sociedad civil (el
~ 203 ~
marco de las OSC) ya través de La UE, las agencias de la ONU y

acuerdos de nivel de programa con otros donantes bilaterales La aspiración cuando se hace
los departamentos de la Agencia A excepción de las subvenciones y esfuerzos para recaudar fondos más
Sueca de Cooperación Internacional contratos con Sida y el gobierno de diversificados a nivel internacional es
para el Desarrollo Agencia de Asdi y Suecia, Diakonia tiene contratos con que dentro de tres años no hay un
Embajadas de Suecia en el campo. la UE, las agencias de la ONU y otros donante proporcionará más del 75 por
donantes bilaterales. ciento de nuestra facturación anual.
Diakonia en Honduras
Con el fin de fortalecer la democracia participación social, el respeto a los sociales, y en los esfuerzos para
y el desarrollo local, los socios de derechos humanos, entre otros, el disminuir la violencia contra las
Diakonia apoyan a las organizaciones país está mal colocado y, además, mujeres.
de base comunitaria que permitan a la geográficamente es altamente
población a participar en las vulnerable al cambio climático, Socios de Diakonia en Honduras
decisiones sobre el desarrollo local. colocándolo en el primer lugar entre Asociación de Organismos no
los países de habla española de Gubernamentales de
Los enfoques hacia los que se dirige América Latina. Honduras (ASONOG)
el programa de Diakonia en Honduras Centro de Derechos de
son: democracia y desarrollo local, 2. La transparencia, los derechos Mujeres (CDM)
derechos humanos, y equidad de humanos y la igualdad de género Centro de Estudios de la
género. El trabajo se realiza Una cuestión central para el trabajo Mujer-Honduras (CEM-H)
principalmente en los departamentos de Diakonia en Honduras es la Centro de investigación y
del Occidente (Copán, Lempira, promoción de la transparencia y la Promoción de los Humanos de
Ocotepeque), Santa Bárbara, auditoría social realizada por las Honduras (CIPRODEH)
Francisco Morazán, Choluteca, La comisiones de transparencia COFADEH/Comisión de la
Paz e Intibucá. ciudadana sobre los recursos verdad
públicos. Entre nuestros temas Comisión de Acción Social
1. Democracia degradada prioritarios son también los derechos Menonita (CASM)
El Informe sobre el Estado de la humanos y la igualdad de género. Las Equipo de Reflexión,
Región de América Central (2010) organizaciones asociadas que Investigación y Comunicación
define a Honduras como una trabajan por la igualdad de género se (ERIC)
democracia degradada. En casi todos centran principalmente en incrementar Fundación San Alonzo
los indicadores, como la gobernanza, la participación de las mujeres en la Rodríguez
la inclusión social, la transparencia, la política, así como en los procesos
~ 204 ~
Movimiento de las mujeres por copartes que trabajan por la igualdad emblemáticos de derechos humanos
la Paz “Visitación Padilla” (Las de género se centran principalmente en el plano nacional e internacional
Chonas)
en incrementar la participación de las (Sistema Interamericano e incidencia
Organismo Cristiano de
Desarrollo Integral de mujeres en la política, así como en los en el Congreso de Estados Unidos
Honduras (OCDIH) procesos sociales, y en los esfuerzos para la determinación de
para disminuir la violencia contra las condicionantes de DH para la ayuda
mujeres. militar y policial); así como el logro de
Honduras 55 medidas cautelares de protección
Marcando la diferencia por la Comisión Interamericana de
Para promover la democracia y el
DH.
desarrollo local en Honduras, Gracias al trabajo de nuestras
Diakonia apoya a organizaciones de copartes existen avances que
En Guatemala, Honduras y El
base en las comunidades con el fin de promueven las condiciones por una
Salvador, Diakonia está
aumentar la participación política a mayor participación social y las
trabajando con un proyecto de
nivel local. Relacionado con este tema solicitudes de rendición de cuentas a
equidad de género, llamado
está la demanda de mayor los gobiernos locales en 24
Leva Lika (Vivir en Igualdad)
transparencia del uso de los recursos municipios.
El objetivo del proyecto es
públicos.
informar a estudiantes suecos
Las copartes también han logrado
La transparencia, los derechos sobre el continente
visibilizado la situación de las mujeres
humanos y la equidad de género Latinoamericano y fortalecer el
y los pueblos indígenas, con el fin de
conocimiento de equidad de
Un tema central del trabajo de terminar con las múltiples formas de
género en los tres países.
Diakonia en Honduras es la discriminación que viven estos grupos
promoción de la transparencia y la en Honduras.
auditoría social de los recursos
públicos, realizada por las comisiones Además copartes de Diakonia
de transparencia de los ciudadanos. realizaron acciones de impacto
nacional como incidencia en 2 leyes
Entre nuestros temas prioritarios aprobadas (sanción del femicidio y
también se encuentran los derechos delito de discriminación); una política
humanos y la igualdad de género. Las pública nacional (Plan Nacional de
DH) y defensoría de 9 casos
~ 205 ~
Información
Dirección:
Oficina principal en Suecia Directora Regional: Anna Tibblin
WeEffect
105 33 Estocolmo, Suecia E-mail: anna.tibblin@weeffect.org
Teléfono: +46 8 120 371 00 Teléfono: (502) 2439 5948
Fax: +46 8 657 85 15 Fax: (502) 2332 6212
E-mail: info@weeffect.se Sitio Web:

americalatina@weeffect.org
Oficina Regional para América Latina
WeEffect Redes Sociales:
Dirección: Facebook/WeEffectHonduras
La ciudad de Guatemala, Guatemala Twitter/@WeEffectHonduras
~ 206 ~
Centro CooporativoSueco (We Desde su establecimiento, en 1958, la igualdad, equidad y soli-daridad y,

Effect) “ayuda para la autoayuda” ha sido el trabajará con aquellas organizaciones
W
eEffect apoya a cooperativas lema de la organización. que los practican y promueven.
y grupos organizados de los
sectores populares con El apoyo está dirigido principalmente Trabajamos en 25 países, sobre todo
herramientas para luchar contra la a organizaciones del sector de la en África y América Latina, pero
pobreza y la injusticia en base a su economía social y su trabajo está también en Europa Oeste y Asia.
propio esfuerzo. orientado a “la ayuda para la auto
ayuda” con el fin de que hombres y Las actividades son financiadas
WeEffect es una organización sin mujeres de los sectores populares principalmente por Asdi, la Agencia
fines de lucro y sin afiliación política ni puedan mejorar sus condiciones de Sueca de Desarrollo Internacional, y
religiosa. Está integrado por unas vida y defender sus derechos. recaudación de fondos en Suecia en
sesenta compañías y organizaciones, colaboración con las organizaciones
las cuales tienen su origen en el WeEffect se suscribe a los valores socias de WeEffect.
movimiento cooperativo sueco. cooperativos de ayuda mutua,
responsabilidad, democracia,
Qué hace WeEffect

Las capacidades de producción de de género. Tanto en el desarrollo rural contra la pobreza del campo” se
alimentos, para asegurar la y la vivienda, el acceso a los servicios busca empoderar a las
alimentación, obtener ingresos de la financieros es clave para el éxito. organizaciones campesinas para que
agricultura y el acceso a la vivienda defiendan los derechos y respondan a
son fundamentales para que mujeres En América Latina WeEffect trabaja las necesidades de sus membresías
y hombres salgan de la pobreza. principalmente en las áreas de: WeEffect: Trabaja con
organizaciones campesinas de origen
WeEffect se esfuerza por hacer una 1. Desarrollo Rural: Por más de 20 cooperativo, asociativo, empresarial y
diferencia y contribuir a la reducción años WeEffect ha trabajado el tema del movimiento social, que dispongan
de la pobreza y la injusticia en tres de Desarrollo Rural en América de tierra o sin ella. El trabajo con
áreas de trabajo principales: el Latina. Con el Programa Regional de mujeres rurales es prioritario, ya que
desarrollo rural, la vivienda y la tierra. Desarrollo Rural “Organizándonos representan la mayoría de los pobres
Todo el trabajo tiene una perspectiva del campo y tienen un papel
~ 207 ~
fundamental en la producción estructurales sufridas por los pobres superar su situación. En las
alimentaria. de la región. organizaciones campesinas, donde la
Promueve el desarrollo rural mediante mayoría de las personas viven en
el fortalecimiento organizativo del Apoya a más de 15 organizaciones y pobreza, las mujeres representan una
sector, como una forma de luchar movimientos sociales en El Salvador, pequeña minoría.
contra la pobreza y disminuir la Guatemala, Honduras, Nicaragua,
injusticia en el campo. Paraguay, Uruguay y Bolivia. Ser mujer debería significar ser sujeto
con el derecho a elegir su propio
Apoya con recursos financieros y WeEffect trabaja con organizaciones destino, tomar decisiones, si casarse
técnicos a más de 35 organizaciones contrapartes, siempre con la o no, ser madre o no, si tener un oficio
en Guatemala, Honduras, El participación de los propios o acceso a la tierra para trabajar.
Salvador, Nicaragua, Bolivia y involucrados, para lograr:
Paraguay Financiación estatal La división de géneros que separa a
Política de Suelo mujeres y hombres en la sociedad,
El trabajo con desarrollo rural Financiación estatal representa un sistema inequitativo de
abarca tres componentes: Marcos Legales relaciones de poder. En este sistema
Agricultura sostenible Incidencia Política usualmente el género femenino está
Desarrollo organizativo subordinado al género masculino. El
Incidencia política y defensa 3. Igualdad de Derechos- un asunto trabajo de WeEffect involucra a
de los derechos de poder: A pesar de que la mujeres y hombres por igual en
Declaración Universal de Derechos búsqueda de un nuevo orden
2. Vivienda y Hábitat: WeEffect pone Humanos establece que todos ser construido sobre relaciones de
un énfasis especial en el trabajo de la humanos tenemos iguales derechos y armonía e igualdad entre los géneros.
vivienda y el hábitat y es la única libertades, sin discriminación ninguna,
organización no gubernamental de la todavía se violan sistemáticamente WeEffect: Apoya con recursos
cooperación sueca que trabaja el los derechos de las mujeres. Tanto financieros y técnicos a
tema. Contribuye al acceso de los civiles como políticos, económicos, organizaciones -urbanas o rurales-
sectores populares a una vivienda sociales y culturales; por ser pobres, que se dedican a la defensa de los
adecuada, a un costo razonable, pero también justamente por ser derechos de mujeres de los sectores
basado en la participación, la mujeres. populares.
autogestión, la ayuda mutua,
propiedad cooperativa y la solidaridad De las 1 300 millones de personas en Apoya con asistencia técnica a
situaciones de pobreza en el mundo alrededor de 40 organizaciones
El trabajo de Vivienda & Hábitat de la gran mayoría, 70 %, son mujeres. contrapartes de los sectores Vivienda
WeEffect canaliza recursos y apoya Sin embargo son discriminadas a la & Hábitat y Desarrollo Rural, para
esfuerzos contra las injusticias hora de querer organizarse para promover una mejor democracia,
~ 208 ~
mayor justicia e inclusión desde la Particularmente en cuanto a prácticas dentro de las mismas
perspectiva de equidad de género. representación, recursos, rutinas y organizaciones.
WeEffect en Honduras
En Honduras, WeEffect trabaja sector campesino, indígena y
desarrollando una serie de asocios cooperativista de Honduras.
con aproximadamente nueve
organizaciones nacionales Los temas cruciales han sido el
pertenecientes a distintos fortalecimiento de las organizaciones
movimientos y organizaciones sociales para fomentar respuestas
sociales, con quienes lleva a cabo efectivas a la pobreza que se vive en
proyectos de mediano y largo plazo, el campo, la reivindicación del
que permiten a mujeres y hombres en derecho a la tierra y al territorio, la
situación de pobreza posicionar sus generación de medios para la
demandas al interior de sus soberanía alimentaria, la inclusión de
organizaciones, así como ante el las mujeres en equidad de
Estado y sociedad hondureña en condiciones y la reivindicación del
general. derecho a una vivienda digna.
Las acciones que WeEffect apoya, en

conjunto con sus contrapartes, se
centran en el desarrollo de procesos
de fortalecimiento de capacidades
organizacionales, movilización e
incidencia y promoción de cambios en
las políticas del Estado con el fin de
favorecer la generación de cambios
para el reconocimiento y ejercicio de
los derechos humanos e intereses del
~ 209 ~
En Honduras, We Effect colabora de la Vivienda Solidaria, El Centro de Estudios

con varias organizaciones COHVISOL de la Mujer - Honduras,
pertenecientes a distintos La Mesa Coordinadora de CEM-H
movimientos y organizaciones Cooperativas de Vivienda
sociales, con las cuales lleva a cabo por Ayuda Mura del Sur de Por la defensa de los derechos y el
proyectos de mediano y largo plazo. Honduras combate de la pobreza en el
El Instituto para la campo
Las acciones que We Effect apoya,
Cooperacion y
en conjunto con sus contrapartes, se A traves del Programa de Desarrollo
Autodesarrollo, ICADE
centran en el desarrollo de procesos Rural apoyamos el trabajo del
de fortalecimiento de capacidades Por la igualdad y la equidad. movimiento campesino, indigena y
organizacionales, movilización e cooperativo hondureno, que trabaja
incidencia y promotion de cambios El Programa de Igualdad de
para reducir la pobreza, la inequidad
en las políticas del Estado con el fin Derechos contribuye a fortalecer el
y la injusticia. Nuestra cooperation
de favorecer la generation de trabajo de las organizaciones de
contribuye a que estas
cambios para el reconocimiento y mujeres de los sectores populares,
organizaciones sociales impulsen y
ejercicio de los derechos humanos e impulsando su participation politica y
se movilicen en temas como la
intereses del sector campesino, ciudadana, el empoderamiento
reforma agraria integral, la soberania
indígena y cooperativista de economico y la justicia de genero
alimentaria, el acceso a la tierra, la
Honduras. mediante estrategias como la
justicia economica y la defensa del
incidencia politica y la formation y
Por una vivienda digna territorio, desde una perspectiva de
desarrollo organizational para la
genero, adaptation al cambio
En el Programa de Vivienda y defensa de su derechos politicos,
climatico y la defensa del
Habitat colaboramos con culturales, sociales, economicos,
medioambiente en equilibrio
organizaciones del movimiento culturales y ambientales.
ecologico.
social de vivienda, fortaleciendo Nuestras contrapartes en el
su capacidad de incidencia para la Nuestras contrapartes en el
programa son: programa son:
reivindicación del derecho humano
a la vivienda digna para los El Consejo para el La Via Campesina de
sectores populares. Desarrollo de la Honduras
Mujer Campesina, El Instituto para la
Nuestras contrapartes en el CODIMCA Cooperacion y
programa son: El Consejo Hondureno de Autodesarrollo,
la Mujer Cooperativista,
El Consejo Hondureno CONAMUCOPH
~ 210 ~
ICADE
La Federation de Cooperativas de la Reforma
Agraria de Honduras, FECORAH
El Centro de Investigation y Promotion de los
Derechos Humanos, CIPRODEH
~ 211 ~
Información
SephHaydnlaan 2ª 3533 AE Utrecht
PO Box 8190 Oficina Regional
3503 RDUtrecht Oficina de Managua, Nicaragua
Países Bajos Apartado Postal/ Buzon C-382
Km. 5 Carreteras a Masaya, del Colegio
Contacto de la Oficina de Apoyo Teresiano, 1c. Este, Casa 130
Ejecutivo
Sra. MargrietDrent Teléfono: 00 505 2278 2472
Email: info@icco.nl Fax: 00 505 2277 0555
Teléfono: +31 (0) 30- 692 78 11 Email: OficinaCA@icco-cooperation.org
Fax: + 31 (0) 30- 692 56 14 Página web:

www.iccoca.org
Redes Sociales:
Facebook/ICCOHonduras
Twitter/@ICCOHonduras
~ 212 ~
Partner Toenterprosing people (ICCO)
I
CCO es una organización tiempo tiempo tiene la responsabilidad Clima
intereclesiástica para la de tratar a los demás de la misma Transformación de Conflictos y
Cooperación del Desarrollo. manera. La ICCO cooperativa cree en democratización
Trabajan por un mundo en el que las el poder de la gente, de la Salud Básica y VIH/SIDA
personas puedan vivir con dignidad, cooperación y de compartir sus ideas. Educación Básica
un mundo sin pobreza y la injusticia. Las personas tienen un interés común Ayuda de emergencia
Trabajan en 44 países de África, Asia, en un mundo mejor para las
y América Latina. generaciones presentes y futuras. Alianza ICCO
CCO fue fundada 31 de diciembre Con base en ese interés común, la La cooperación ICCO no está solo en
1964. En ese año, las iglesias cooperación ICCO ha desarrollado su su labor contra la pobreza y la
protestantes decidieron unir sus organización de una manera tal que la injusticia en el mundo. En casi
actividades de ayuda al desarrollo. gente: cincuenta años, ICCO construyó un
Ellos presentaron una solicitud ante el (inter) red nacional de organizaciones
gobierno holandés para la En los países en desarrollo son co- de la sociedad civil, las empresas y
cofinanciación de proyectos privados responsables de su política y su los institutos de investigación.
en países en desarrollo. estrategia. Con esta forma en los Algunas alianzas estratégicas
países de desarrollo son co- surgieron de estas redes.
Misión responsables de su política y su
Trabajan sobre la base de tradición estrategia. Con esta forma de La alianza más importante para la
protestante, con un foque exclusivo. gobierno ICCO es capaz de Cooperación ICCO en los Países
Están abiertos a la cooperación con reaccionar a las cuestiones de la Bajos es la Alianza ICCO, fundada en
las personas y organizaciones con pobreza y la injusticia de manera más 2005 por Edukans, Kerk in Actie,
otras visiones del mundo. Tres eficaz. Oikocredit, Prisma, SharePeople e
valores son fundamentales para su ICCO. En 2010 Yente y la Sociedad
trabajo: la compasión, la justicia, la ICCO trabaja con cinco programas Misionera Zeister unieron a la Alianza
administración. para aliviar la pobreza: ICCO. Las ocho organizaciones
Desarrollo Económico Justo miembros comparten los mismos
Todo ser humano merece respeto y Seguridad Alimentaria y principios, valores y electoral en los
neutralidad de trato, y al mismo Nutricional Países Bajos. Juntos se combinan
~ 213 ~
años de experiencia y una diversidad organización del trabajo de la Clima

de conexiones y socios en los países cooperativa. Seguridad Alimentaria y
en desarrollo. La alianza es capaz de Nutricional
trabajar de manera más eficaz y Misión Educación
eficiente, para ejecutar programas La Alianza ICCO es el objetivo de un Salud y VIH / SIDA
conjuntos y cooperar en el cabildeo y mundo en el que las personas puedan
recaudación de fondos. Tres vivir con dignidad y prosperidad. La ICCO se centra en los cuatro primeros
miembros de la alianza, a saber Kerk Alianza se centra en seis temas: temas. El trabajo de la Alianza ICCO
in Actie, Prisma y Edukans es financiadopor aportes del
establecieron en noviembre de 2012 Desarrollo Económico Justo Ministerio de Asuntos Exteriores y de
una cooperativa bajo el nombre Transformación de conflictos y particulares.
Cooperación ICCO. ICCO es la democratización
Como ser un miembro de la Cooperativa

Como cooperativa, cooperación ICCO todo el mundo, conectando a Un grupo amplio y amplia
quiere hacer nuevas conexiones, las personas emprendedoras. gama de (inter) contactos
intersectorial y transfronteriza. Buscan Una unión de fuerzas de los nacionales.
soluciones completas de impacto. Los miembros para incrementar la Cerca de las realidades sobre
miembros se unen en fuerza, eficiencia, la eficacia y el el terreno y bien informado.
despiertan el cambio y toman una impacto de los programas. Sinergia operacional en los
responsabilidad conjunta para el Una organización basada en la países en desarrollo con renta
planeta y las personas en él. fe, enraizada en la tradición media y.
cristiana y social basado en Un entorno emprendedor e
¿De qué trata la Cooperativa? "La compasión, la Justicia y la innovador.
Una cooperativa bajo la ley Administración" como sus Un fondo de inversión de
holandesa que trabaja en la valores fundamentales. impacto.
cooperación internacional para Recaudación de fondos
el desarrollo, incluyendo la ¿Qué pueden esperar los miembros institucional conjunta.
'fundación' ICCO y Fair& de la Cooperación ICCO?
Holding BV Sostenible Uso compartido de cincuenta Enfoque Programático
Una organización global, con años de experiencia. En 2006, la ICCO complementa un
una amplia red y oficinas en enfoque programático, en el sentido
que colaboran en una coalición de
~ 214 ~
organizaciones y empresas en un con el fin de evaluar continuamente la acción. En ocho regiones, ocho
objetivo común. Abordan el tema de infraestructura financiera y Consejos Regionales han sido
pobreza o la injusticia de manera administrativa y mejorar la calidad de fundados. Los miembros de estos
efectiva mediante la creación de valor los programas. ICCO aprende cómo Consejos Regionales tienen
añadido y la coherencia. aumentar la eficacia de sus resultados diferentes orígenes (organizaciones
todos los días. El aprendizaje se de la sociedad civil, empresas,
Características del Enfoque: integra en nuestro acercamiento con iglesias, gobiernos, etcétera.). Ellos
Los participantes apoyan un las organizaciones asociadas y en el tienen la tarea de desarrollar la
objetivo común definido proceso de seguimiento y evaluación política y la estrategia regional.
La propiedad de un programa de nuestros programas. Además, vigilar la aplicación de la
recae en los participantes política por las Oficinas Regionales y
Los participantes se Corresponsabilidad y asesorar sobre lo que puede ser
complementan y combinan sus Descentralización mejorado. Descentralización
conocimientos, experiencia y Un concepto central en la visión de la
recursos. ICCO sobre la cooperación al Hasta el año 2009, la ICCO era una
Los participantes están desarrollo es "co- responsabilidad". organización holandesa con una
convencidos del valor añadido Una consecuencia lógica de esta oficina en Utrecht, de la que fueron
de la colaboración visión es la descentralización de la apoyados cientos de organizaciones y
organización en las regiones. proyectos asociados con el dinero,
En una coalición programa pueden mano de obra y el conocimiento. En
optar por diferentes estrategias de Compartir la responsabilidad 2012, la ICCO tiene una Oficina
intervención: la financiación, la ICCO considera que la emancipación Mundial mucho menor en los Países
intermediación y la creación de redes, y la autonomía de la gente va a dar Bajos y siete oficinas regionales de
grupos de presión y de formación. lugar a una situación en la que las todo el mundo. Descentralización
ICCO crea estas coaliciones personas ya no necesitan la ayuda al tiene muchos beneficios. El personal
programa en su papel de desarrollo. Las personas deben ser de las oficinas regionales están cerca
intermediario, networker y financiero. capaces de tomar decisiones de los socios y proyectos. Tienen que
Organizaciones asociadas locales son independientes sobre sus propias viajar con menos frecuencia y menos
los contratistas de los programas. vidas, sus comunidades y sus ideales. ahora. El contacto con las
Por lo tanto los socios en los países organizaciones asociadas y de la
El enfoque programático se está pobres co-sobre nuestras metas y la población local es también mucho
aplicando en todas las oficinas asignación de recursos. No 'quién más fácil. Los miembros del personal
regionales, la mayoría de las veces en paga determina lo que ocurre ", pero son capaces de formar coaliciones de
colaboración con otros miembros de comparten la responsabilidad es el programas con mayor facilidad. 90 por
la Alianza ICCO. Evalúan reto. En la estructura de gobierno de ciento de los miembros del personal
sistemáticamente las experiencias ICCO estas palabras se ponen en se originan en la región. Ellos hablan
~ 215 ~
el idioma y conocer la cultura. Las Ministerio Holandés de Alianzas y Cooperaciones

Oficinas Regionales encontrar Asuntos Exteriores La más importante alianza holandesa
financiación adicional para su trabajo Emabajada de Holanda para ICCO es la alianza ICCO
en sus propios países, tanto con los Unión Europea
donantes institucionales y con las Europaid y ECHO Otros Socios son:
empresas (inter) nacional. De esta Lotería Nacional Código Postal Países Bajos
forma, ampliar nuestra base fuera de Banco Interamericano de
los Países Bajos para luchar contra la Desarrollo Agri-ProFocus
injusticia y la pobreza en el mundo. BopInc
Socios Locales Alternativa Amazon
Donantes ICCO mantiene relaciones con Connect4Change
Los donantes institucionales hacen aproximadamente 900 organizaciones FairConect
los fondos disponibles para la locales en 44 países. Luchan por un FairMatchSoporte
ejecución de los programas y socios. futuro sostenible y mejor para las IDH
ICCO tiene un excelente historial de personas desfavorecidas. Las La acción Internacional “Planta
donantes, como lo demuestra el organizaciones asociadas son los un olivo”
hecho de que están trabajando con actores fundamentales para hacer Max Avelaar
algunos de ellos desde hace décadas: realidad los objetivos. Partos
AIDS NOW
Wash Alianza
Internacional
ACT Alianza
ACT es una alianza mundial de iglesias y organizaciones para la cooperación para el desarrollo, el alivio de auxilios y defensa.
ICCO es un miembro de la familia ACT y contribuye a su desarrollo y la visibilidad. AprodevAprodev es una red de organizaciones
europeas de desarrollo que presionan a nivel comunitario. ICCO es miembro. Consejo Mundial de Iglesias CMI es una de las más
importantes organizaciones ecuménicas cristianas internacionales, con sede en Ginebra. Alianza Ecuménica de Acción EEE está
comprometida con la cooperación internacional mediante el cabildeo para el comercio mundial y la lucha contra el VIH /
SIDA.ICVA (International Consejo de Organizaciones Voluntarias) ICVA es una red mundial que agrupa experiencias y visiones
en el ámbito de la acción humanitaria.
~ 216 ~
Tipos de Proyectos en Centroamérica

1. Programa Regional Centroamérica Democrática
Centroamérica Democrática (CAD) es una coalición regional apoyada por ICCO, cuyo objetivo es beneficiar a sectores excluidos
y vulnerables como mujeres, jóvenes e indígenas.
La coalición está integrada por 16 organizaciones de la sociedad civil y trabaja por el fortalecimiento de la democracia, el Estado
de Derecho y la participación ciudadana en Centro América. CAD desarrolla cabildeo e incidencia en temas de justicia, derechos
humanos y mecanismos de protección a favor de defensoras y defensores de derechos humanos.
Además, busca promover el diálogo con autoridades nacionales, regionales e internacionales claves en estos temas, como el
Sistema de Integración Centroamericana (SICA) y el Sistema Interamericano de Derechos Humanos de la Organización de
Estados Americanos (OEA).
2. Programa Regional de Seguridad Juvenil

El Programa de Seguridad Juvenil (PSJ) es una coalición regional apoyada por ICCO, integrada por 15 organizaciones de jóvenes
que trabajan para mejorar los derechos de la juventud. Las y los jóvenes constituyen el mayor porcentaje de población y, a la vez,
es uno de los sectores sociales que se ve más afectado por la exclusión social, política y económica.
Nota: No se encontraron programas vigentes para el año 2016, así como montos de los proyectos realizados, fechas de inicio o
cierre, tampoco se encontraron fechas a convocatorias próximas.
~ 217 ~
Información
Hivos Costa Rica
Hivos Regional Office Teléfono: +502 2505 0255
Del Centro Comercial Mayor este, sobre el
Boulevard Rohrmoser Pavas. San José, Costa Rica Fax: +502 2505 0256
Teléfono: (506) 2231 08 48 / (506) 296 07 Email: info@hivos.org.gt

06 / (506) 2232 29 74 Página web Hivos América Central:
http://central-america.hivos.org/
Fax: +506 2232 29 74
Página web Hivos Internacional:
Email: hivosro@hivos.or.cr www.hivos.org
Oficina Local Redes Sociales

Receptor Principal Hivos Guatemala Facebook/HivosAmericaCentral/info
14 “B” Calle 12-05 Zona 10
Colonia Oakland, Guatemala
~ 218 ~
Hivos
H
ivos es una organización de El pluralismo y la democracia impacto a nivel local, delegamos la
desarrollo internacional guiada Centrarse en los aspectos gestión de los programas temáticos
por valores humanistas. Junto materiales y no materiales de las organizaciones y entidades
con organizaciones de la sociedad La solidaridad mutua y la locales siempre que sea posible.
civil local en los países en desarrollo, responsabilidad ciudadana
Hivos quiere contribuir a un mundo Respeto de la identidad Con los años, Hivos ha acumulado
libre, justo y sostenible. cultural y social de las una amplia experiencia en la
personas ejecución de programas en una
Hivos confía en la creatividad y la La gestión responsable de la amplia gama de temas y sectores.
capacidad de las personas. La naturaleza y los recursos Concesión de Subvenciones
calidad, la cooperación y la naturales Hivos aspira lograr cambios concretos
innovación son valores fundamentales en la vida de las personas en
en el desarrollo del programa de Desarrollo y Gestión de Programas situación de pobreza y desigualdad.
Hivos y sus filosofías empresariales. El desarrollo de programas Por eso apoyan a más de 700
Hivos se ha comprometido con la pertinentes y garantizar su buena organizaciones de la sociedad civil en
gente en África, Asia y América Latina gestión se encuentra en el corazón de 30 países de África, Asia, América
que están bloqueados Hivos. Se ve este papel cuando es Latina. El apoyo que ofrecen tiene
sistemáticamente de derechos, necesario con el fin de abordar formas diferentes, incluyendo
oportunidades y recursos. Una mejora problemas a aumentar la escala de financiamientos a largo plazo y el
duradera de la situación es la medida sus actividades. Los programas de apoyo financiero flexible que acepta
última de nuestro trabajo. Uno de los Hivos se suelen llevar a cabo en los riesgos de las nuevas iniciativas.
principios rectores de nuestra filosofía forma conjunta con diferentes actores,
es el fortalecimiento de la posición como los socios locales, los donantes Las concesión de subvenciones a las
social de las mujeres. internacionales y los organismos organizaciones de la Sociedad Civil
especializados. Estos programas en el Sur ha sido una actividad central
Los valores fundamentales de impulsados por los problemas pueden de Hivos durante las últimas cuatro
Hivos son: adoptar diversas formas, dependiendo décadas. El programa de co-
La dignidad humana y la del tema y el contexto social, político y financiamiento del gobierno holandés
autodeterminación geográfico. Para garantizar el máximo (MFS) ofrece apoyo programático a
~ 219 ~
largo plazo a las organizaciones fondos de la subvención de

holandesas de la sociedad civil, lo que decisiones especiales son el Fondo Iniciativas Actor Multi
les permite mantener a sus socios del de Taznia Media, la igualdad de Hivos actúa cada vez más como un
Sur con programas que incluyen la género, y el Fondo de los Derechos iniciador de las articulaciones,
financiación. Hivos ha sido Reproductivos (FED), que apoya a las organizador y/o el administrador de
beneficiario a largo plazo y líder del organizaciones de mujeres en programas orientados hacia los
sistema, que ha ayudado a desarrollar Nicaragua, y el Multi actor de Becas problemas de la cooperación con los
una amplia red entre los actores y Iniciativa (MAGI) en Sudáfrica. demás- las llamadas iniciativas multi-
movimientos an América Latina, actores. Estos programas tienen
África, Oriente Medio y Asia de la Hivos también tiene una experiencia como objetivo lograr resultados
sociedad civil clave. Aparte del apoyo con la concesión de subveciones a las concretos, prevén un impacto a gran
principal que ofrece la co-financiación, Organizaciones de la Sociedad Civil escala y sólo se puede realizar
se hace posible la concesión de que operan en ambientes opresivos: mediante la creación de asociaciones
subvenciones de otros donantes América Central en la década de innovadoras y ambiciosas. El enfoque
como la Unión Europea, las 1980, Sri Lanka, durante la guerra supone un conocimiento profundo de
fundaciones privadas, los civil, y actualmente en Siria, Irán, los problemas en su contexto local y
contribuyentes individuales a Hivos y Zimbawe, Honduras y Guatemala. Del corresponsabilidad para alcanzar los
la Lotería Holandesa Código Postal mismo modo saben cómo llegar a la objetivos.
(NPL). auto-ayuda o de las organizaciones
voluntarias de los grupos oprimidos, La lucha contra la pobreza cada vez
Actualmente, hace donaciones a como los grupos de gays y lesbianas requiere de la coordinación basada en
organizaciones de la sociedad civil en los países con sociedades que son los problemas y la colaboración entre
individuales en 30 países bajo tres altamente homofóbicas. los agentes privados y los organismos
programas principales: Expresión y públicos. Hivos ha adoptado el
participación, Derechos y Ciudadanía Muchos de los socios son enfoque de las iniciativas de múltiples
y Emprendimiento Verde. El volumen organizaciones de afiliados, las actores como medio para la creación
de negocios anual del programa es de organizaciones comunitarias y de soluciones escalables para los
aproximadamente 100 millones de movimientos sociales con una clara problemas de desarrollo. Las
euros. Algunas subvenciones se conexión con su base de apoyo. iniciativas de múltiples actores (MAIS)
hacen con cargo a fondos especiales Hivos no tiene miedo de dar a la requieren un compromiso a largo
del vehículo en el que múltiples iniciativa en cierne a la oportunidad plazo por parte de los participantes
donantes colaboran y conjuntamente incluso si no cumplen con todos los con el fin de tener un impacto real.
definen prioridades. Ejemplo de estos requisitos desde el principio.
~ 220 ~
Hivos en Honduras algunos proyectos en Honduras

Importe del Contrato: Cofinanciado por: Duración del contrato:
€150.150 Ministerio de Asuntos Exteriores de los Países 07/02/2013 a 01/01/2016
Bajos
2. Nombre del Proyecto: Fortaleciendo capacidades de las Mujeres en Seguridad y La justicia
Importe del Contrato: Cofinanciado por: Duración del contrato:

€150. 805 Ministerio de Asuntos Exteriores de los Países 07/02/2013 a 01/01/2016
Bajos
3. Nombre del Proyecto: Reformas al Sistema de Justicia en Honduras
Socio Importe del Contrato: Cofinanciado por: Duración del contrato:

Asociación de Jueces de la €188.500 Ministerio de Asuntos 07/02/2013 a 01/01/2016
Democracia Exteriores de los
Países Bajos
4. Nombre del Proyecto: Espacio para la Defensa y Promoción de los Derechos Humanos en Honduras

ACI €45.000 Ministerio de Asuntos 07/02/2013 a 01/01/2016
Exteriores de los
Países Bajos
5. Nombre del Proyecto: Reducir la discriminación porción Diversidad sexual en Honduras

Asociación KUKULCAN €28.000 Ministerio de Asuntos 07/02/2013 a 01/01/2016
Exteriores de los
Países Bajos
~ 221 ~
Organizaciones socias de ICCO desarrollan estrategias y acciones conjuntas de investigación, capacitación e incidencia en
políticas públicas de seguridad ciudadana. Contribuyen con un tratamiento integral y con enfoque de derechos a las necesidades
de la juventud.
Así mismo, a través de iniciativas educativas, artísticas y lúdicas se busca estimular el desarrollo personal y la autoestima de los
jóvenes y fomentar su participación ciudadana.
~ 222 ~
Fax: +1 (202) 906- 5364
Asistencia con el directorio de personal

Teléfono: +1 (212)963-1324
Unidad de Comunicación Honduras

Casa de las Naciones Unidas.
Ave. República de Panamá, Colonia Palmira, Edificio Casa
de las Naciones Unidas
Representante y Coodinadora:
Consuelo Vidal
E-mail: registry.hn@undt.org
Asistente:
Lesly Sierra
E-mail: registry.hn@undt.org
Apartado Postal 976 Tegucigalpa, Honduras
Teléfono: (504) 2220-110, ext. 1201 – 1202

Sede Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo. Fax: (504) 2239-8010
One United Nations Plaza
New York, NY 10017 USA Sitio Web:
www.undp.un.hn
Teléfono: +1 (212) 906-5000
Redes sociales:
Facebook/PNUD Twitter/@PNUD_Honduras
~ 223 ~
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)
E
l programa de las Naciones Reducción de la Pobreza mediante su red global, coordina los
Unidas para el desarrollo de la Prevención y recuperación de esfuerzos mundiales y nacionales
ONU que promueve el cambio las crisis para alcanzar dichos objetivos.
y conecta a los países con los Energía y Medio Ambiente
conocimientos, la experiencia y los VHIS/SIDA 1. Erradicar la pobreza extrema y el
recursos necesarios para ayudar a los hambre
pueblos a forjar una vida mejor. Está En cada una de estas esferas 2. Lograr la enseñanza primaria
presente en 177 países y territorios, temáticas, el PNUD defiende la universal
trabajando con los gobiernos y las protección de los derechos humanos 3. Promover la igualdad de género y
personas para ayudarles a encontrar y especialmente el empoderamiento la autonomía de la mujer
sus propias soluciones a los retos de la mujer. 4. Reducir la mortalidad infantil
mundiales y nacionales del desarrollo. 5. Mejorar la salud materna
Objetivo Objetivos de desarrollo del Milenio 6. Combatir VHI/SIDA, paludismo y
Se concentran en ayudar a los países Los líderes mundiales se han otras enfermedades
a elaborar y compartir soluciones para comprometido en alcanzar los 7. Garantizar la sostenibilidad del
los desafíos que plantean las Objetivos de desarrollo del Milenio medio ambiente
cuestiones siguientes: (ODM) para 2015, incluso el objetivo 8. Fomentar una asociación mundial
trascendental de reducir la pobreza para el desarrollo
Gobernabilidad Democrática extrema a la mitad. El PUND,
Apoyo Multianual a la Estrategia para la Prevención y

Recuperación de Crisis en Honduras.
¿Cuál es la Situación? grave reto para el Gobierno de esfuerzos por prevenir y manejar las
La combinación de las dificultades Honduras y requieren del compromiso crisis y abordar los retos en materia
políticas, económicas y sociales, y de las agencias del Sistema de las de desarrollo.
problemas actuales, suponen un Naciones Unidas para apoyar sus
~ 224 ~
El estado hondureño posee limitada La crisis política de 2009 en El Presidente asimismo ha

capacidad administrativa así como de Honduras, evidenció la extrema establecido una Comisión de la
planificación e implementación para fragilidad de las instituciones y Verdad y la Reconciliación que ha
desarrollar sus políticas y planes procesos democráticos. Demostró emitido un informe completo sobre los
orientados al crecimiento equitativo y que el actual sistema político era sucesos en torno al golpe y que ha
desarrollo humano sostenido, debido incapaz de enfrentar las crecientes sugerido un número de
a un debilitado desarrollo institucional, demandas sociales y entorpeció los recomendaciones para fortalecer el
corrupción y burocracia que limitan el esfuerzos por fortalecer la democracia sistema democrático de Honduras.
potencial económico del país y y mantener la estabilidad política.
obstaculizan poder eliminar la La credibilidad, objetivo e
pobreza y la desigualdad, reducir la Desde entonces, el Presidente Lobo imparcialidad del PNUD, le permiten
inseguridad y eliminar la violencia. ha tenido éxito en lograr la paz sumar voluntades y apoyo, facilitando
Además, cuando ocurre cada política interna, crear un Gobierno de sinergias que favorecen y consolidan
desastre, ocasionado por el impacto Unidad Nacional, permitir el retorno esfuerzos en torno al desarrollo
de fenómenos naturales, el Gobierno del antiguo Presidente Zelaya, y humano sostenible, concentrándose
ha tenido que modificar su estructura garantizar una completa reintegración en el país en las áreas siguientes:
y reorientar sus recursos para de Honduras en la comunidad 
responder a la emergencia. A su vez, internacional, que a su vez se tradujo Gobernabilidad democrática
aumenta el número de población en el restablecimiento del Reducción de la Pobreza
vulnerable. Como consecuencia, es financiamiento internacional. Prevención y recuperación de
importante que el Gobierno destaque crisis
en su agenda de desarrollo la Energía y medio ambiente
reducción del riesgo de desastres.
El rol del PNUD en Honduras

El programa de las Naciones Unidades para el Desarrollo (PNUD) inició sus actividades como agente de desarrollo en Honduras
en 1971 y desde entonces, apoya al país en la ejecución de numerosos programas y proyectos. El PNUD cuenta con una red
global de expertos que le permite contribuir con buen suceso, a la promoción y avances en el logro de los Objetivos del Desarrollo
del Milenio (ODM), los derechos humanos, la equidad de género, a brindar asistencia técnica y fortalecer las capacidades
nacionales a fin de transitar hacia un desarrollo humano sostenible teniendo en cuenta las prioridades del país.
~ 225 ~
Estrategia del PNUD con Honduras

La estrategia del PNUD Honduras se Acción Estratégica de la Política Área Estratégica 2: “En el marco de
basa en el Programa de País del Nacional sobre Seguridad Ciudadana. los derechos civiles y políticos
PNUD para 2012- 2016 y está contribuir a una Honduras que se
alineada con los efectos y Productos En el Plan de Acción del Marco de desarrolla en democracia, con
del Plan de Acción UNDAF (2012- Asistencia de Naciones Unidas para seguridad y sin violencia y un Estado
2016) firmado por el Equipo de País el Desarrollo, se llegó al acuerdo con moderno, transparente, responsable,
de las Naciones Unidas y el Gobierno el Gobierno que el Sistema de eficiente y competitivo”, alineada con
de Honduras. Naciones Unidas apoyará en su los objetivos 2 y 4 de la Visión de
nuevo marco de cooperación tres País;
Está orientado a apoyar la áreas estratégicas, a saber:
implementación de las prioridades Área Estratégica 1: “En el marco de Área Estratégica 3: “ En el marco de
nacionales en materia de desarrollo los derechos sociales y de los los derechos económicos y
definidas por el Gobierno de ODMsreconocidos por la comunidad convenciones ambientales contribuir a
Honduras principalmente en su Plan internacional contribuir a una una Honduras productiva, generadora
Nacional y en planes sectoriales y Honduras sin pobreza extrema, de empleos dignos, que aprovecha de
actos legales específicos, vinculados educada y sana, con sistemas manera sostenible e integrada sus
al Plan de Equidad e Igualdad de consolidados de protección social”, recursos naturales y reduce los
Género, el Plan Nacional sobre alineada con el objetivo 1 de la Visión riesgos de desastres derivados de la
Derechos Humanos, la Ley Nacional de País; vulnerabilidad ambiental”, alineada
de Gestión de Riesgos, y el Plan de con el objetivo 3 de la Visión de País.
¿Qué objetivos persigue el Proyecto?

El objetivo del proyecto es la centrada en las prioridades intervenciones del CPR
construcción de una amplia estrategia identificadas en el MANUD y el implementadas con la asistencia
y de un marco estratégico plurianual Programa País. técnica, programática y financiera del
para la Prevención y Recuperación de PNUD durante los últimos tres años,
Crisis para ofrecer un soporte El proyecto se centrará, por una parte, así como el fortalecimiento de las
integrado al Gobierno de Honduras en en hacer frente a las prioridades capacidades nacionales para la
el área de la seguridad ciudadana, la urgentes, y por otra parte en la gobernabilidad democrática y la
prevención de conflictos y la consolidación y expansión de los gestión de crisis.
reducción del riesgo de desastres resultados de importantes
~ 226 ~
Las intervenciones del proyecto se de los Derechos Humanos e Igualdad Honduras son: ONU mujeres, FAO,
ajustarán a los tres ejes de Género como temas transversales OPS-OMS, UIT, UNFPA, PMA,
programáticos de seguridad en todas las actividades. ONUSIDA,VNU y PNUD, las cuales
ciudadana, prevención de conflictos y trabajan armónicamente para
diálogo democrático, reducción del Las agencias especializadas, fondos y acompañar al país en diversos
riesgo de desastres y la incorporación programas que tienen presencia en campos y actividades de desarrollo.
Programas del PNUD realizados en el 2015

1. Programa Desarrollo de Proveedores (PDP)
Área: Ubicación geográfica: Estado Oficial de Programa Organismo Nacional

PNUD de Ejecución :
Reducción de la Pobreza A nivel Nacional En curso Luis Gradiz Consejo Hondureño de
la Empresa Privada
(COHEP)
Director/a Nacional del Presupuesto Total USD Fecha de inicio: Fecha de
Proyecto: finalización
Luis Gradiz 3,089,415.00 Junio de 2010 Junio de 2015
Objetivo del proyecto:

El Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP) promueve el reforzamiento de las capacidades competitivas de sectores
productivos estratégicos para el crecimiento económico de Honduras, a través del fortalecimiento técnico, administrativo y mejora
en la articulación de las Pymes nacionales a cadenas de valor; buscando que las empresas más grandes del país las integren en
su red de suministro.
2. Programa Conjunto “Fomento al Turismo Cultural Sostenible para un Desarrollo Económico Inclusivo en la Ruta
Lenca”

Reducción de la Pobreza Municipios de Intibucá, En curso Luis Gradiz Secretaría de
Jesús de Otoro, La Desarrollo Económico
Esperanza, San Miguelito y
~ 227 ~
Yamaranguila, en el
departamento de Intibucá
Luis Gradiz 979 135 56 Enero 2015 Diciembre 2016

El Programa Conjunto (PC) “Fomento al Turismo Cultural Sostenible para un Desarrollo Económico Inclusivo en la Ruta Lenca”
busca contribuir a la reducción de los niveles de pobreza y pobreza extrema de la población lenca de los municipios de Intibucá,
Jesús de Otoro, La Esperanza, San Miguelito y Yamaranguila mediante la promoción de la cohesión social y el desarrollo
económico inclusivo y sostenible.
Gobernabilidad y Democracia:
1. Programa de Fortalecimiento al Registro Nacional de las Personas para la Identificación Ciudadana con Énfasis en
Territorios en Condiciones de Exclusión Social y Económica.

Gobernabilidad y Todo el Territorio Nacional En curso Sergio Membreño Registro Nacional de
Democracia las Personas (RNP)
Fernando Lezama US$ 926,000.00 Ene 2009 Jun 2015

Se busca mejorar la inclusión y cohesión social por medio de la identificación ciudadana de jóvenes, mujeres, personas con
discapacidad y población en territorios de mayor exclusión social, fortaleciendo las capacidades del RNP y sus vinculaciones con
actores locales y redes constituidas que trabajan en la protección social.
Apoyar el fortalecimiento institucional especialmente las estructuras técnicas

del RNP.
Crear una mayor conciencia acerca de la cultura registral.
~ 228 ~
Apoyar el proceso de re-cedulación ciudadana.
Prevención y Recuperación de Crisis
1. Entidades de Gobierno Nacional y SINAGER identifican mecanismos para la reducción de vulnerabilidades por
conflicto, pobreza, migraciones y desastres de origen natural con diagnóstico piloto en Tegucigalpa

Prevención y Tegucigalpa En curso Patricia Ramos PNUD
Recuperación de Crisis
Dennis Funes US$ 85 000 00 Julio 2014 Diciembre 2015
Objetivo del proyecto

Este componente funciona bajo la ejecución del proyecto Estrategia Multianual de Apoyo para la Prevención de Crisis y
Recuperación en Honduras ( Multi-YearSupportStrategyfor Crisis Prevention and Recovery in Honduras – MYSS-), el cual busca
construir una Estrategia Multianual completa y un marco programático para la Prevención y Recuperación de Crisis a fin de
proporcionar un apoyo integrado al Gobierno de Honduras en el área de seguridad ciudadana, prevención de conflictos y
reducción de riesgos de desastres, enfocado en las prioridades identificadas en el MANUD y Programa de País.
Energía y Ambiente
1. Acelerando las Inversiones de Energía Renovable a través del BCIE en Centro América y Panamá (20-feb-2015).
2. La conservación de la biodiversidad en los paisajes indígenas productivos de la Mosquitia (19-feb-2015)
~ 229 ~
A solicitud del Gobierno de Honduras, por nuestra experiencia mundial y local, trabajamos apoyando al país a avanzar en el
camino hacia el desarrollo y alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio antes del 2015.
Para cumplir con este desafio, ambas partes "Gobierno de Honduras y PNUD" han suscrito el l “Marco de Asistencia de las
Naciones Unidas para el Desarrollo MANUD 2012-2016 (United Nations Development Assistance Frameworks, UNDAF 2012-
2016, documentos que establecen las condiciones básicas y responsabilidades a través de las cuales, el PNUD presta su
asistencia en la ejecución de proyectos que contribuyan al desarrollo del país.
En el UNDAF 2012-2016 cuyos ejes transversales son la equidad de género y los derechos humanos, se establecieron las
siguientes prioridades:
1. Invertir en las personas

2. Enfoque de Género
3. Sostenibilidad Ambiental y Gestión
4. Gobernabilidad Democrática
Para alcanzar estas prioridades, el PNUD y el Gobierno (a través de sus distintas instituciones) formulan diferentes proyectos. El
PNUD es responsable de que el proyecto sea debidamente identificado, formulado y evaluado, y que la asistencia prestada se
materialice y utilice de acuerdo con los objetivos establecidos y de acuerdo con los reglamentos de transparencia de la
organización.
¿Quiénes toman las decisiones?
Las contrapartes o asociados son a su vez responsables de la toma de decisiones relacionadas con los proyectos, a través de la
figura de director(a) de proyecto. Cada proyecto cuenta con un(a) Director(a) Nacional designado(a) por la contraparte, el (la) cual
es responsable por la ejecución del proyecto.
La Secretaría de Planificación (SEPLAN) como responsable de la coordinación de la cooperación no reembolsable, participa en la

formulación y seguimiento del Programa de País.
~ 230 ~
Información
La sede de la UNESCO se encuentra en París, las oficinas
están situadas en dos lugares en la misma zona:
7, place de Fontenoy 75352 París 07 SP Francia
1, rueMiollis 75732 París Cedex 15 Francia
Comisión Hondureña de Cooperación con la UNESCO
Ambassador, PermanentDelegate Dirección:
H. E. Mr Alejandro Palma EDIFICIO AMGOO, COLONIA PUERTA DEL SOL,
AVENIDA JUAN BOSCO, CALLE MAYA, LOTE 14
Correo electrónico: bpi(at)unesco.org TEGUCIGALPA, Honduras
Centralita telefónica: Teléfono: (504) 2232-3356

+33 (0)1 45 68 10 00
Sitio web:
www.unesco.org/es
~ 231 ~
Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura
L
a UNESCO obra por crear ámbitos de la educación, la ciencia, la Y en una serie de objetivos
condiciones propicias para un cultura y la comunicación e globales:
diálogo entre las civilizaciones, información contribuyen a la
las culturas y los pueblos fundado en consecución de dichas metas. Lograr la educación de calidad
el respeto de los valores comunes. Es para todos y el aprendizaje a
por medio de este diálogo como el Misión de la UNESCO lo largo de toda la vida;
mundo podrá forjar concepciones de Consiste en contribuir a la Movilizar el conocimiento
un desarrollo sostenible que suponga consolidación de la paz, la científico y las políticas
la observancia de los derechos erradicación de la pobreza, el relativas a la ciencia con miras
humanos, el respeto mutuo y la desarrollo sostenible y el diálogo al desarrollo sostenible;
reducción de la pobreza, objetivos intercultural mediante la educación, Abordar los nuevos problemas
que se encuentran en el centro mismo las ciencias, la cultura, la éticos y sociales;
de la misión y las actividades de la comunicación y la información. La Promover la diversidad
UNESCO. Organización se centra cultural, el diálogo intercultural
particularmente en dos grandes y una cultura de Paz;
Todas las estrategias y actividades de prioridades: Construir sociedades del
la UNESCO se sustentan en las conocimiento integradoras
ambiciosas metas y los objetivos África; recurriendo a la información y
concretos de la comunidad La igualdad entre hombres y la comunicación.
internacional, que se plasman en mujeres;
objetivos de desarrollo Asociados Educación a la UNESCO
internacionalmente acordados, como 
los Objetivos de Desarrollo del Milenio El sistema de las Naciones
Unidas
(ODM). Por ello, las competencias Donantes Multilaterales y
excepcionales de la UNESCO en los Bilaterales
~ 232 ~
Organizaciones de la 2. El Programa Mundial de Alimentos, civil comprenden a las redes de

Sociedad Civil y en el suministro de comidas activistas e investigadores, los
Organizaciones NO escolares. sindicatos de docentes y las
Gubernamentales 3. La UNESCO participa también en organizaciones religiosas, las
Sector Privado la Iniciativa Piloto « Delivering as One asociaciones comunitarias, las
Asociados Temáticos » [Unidos en la Acción] agrupaciones de padres y alumnos y
los movimientos sociales. Unos 3700
El Sistema de las Naciones Unidas Donantes Multilaterales y lubes, centros y asociaciones de la
Bilaterales UNESCO activos en el mundo entero
La UNESCO trabaja con cinco Las iniciativas conjuntas entre las están compuestos de voluntarios de
instituciones multilaterales que organizaciones de donantes y los todas las edades y nacionalidades.
organizaron la Conferencia de países son fundamentales para Estas entidades forman redes para la
Educación para Todos en Jomtien, apoyar los esfuerzos nacionales en la promoción, el cabildeo y el
Tailandia, en 1990 y el Foro de consecución de la EPT y fomentar el intercambio de información y están
Educación de Dakar, Senegal, en aprendizaje en todos los niveles. activas en el ámbito nacional y el
2000: la UNESCO, el Programa de las Estas asociaciones no solo internacional.
Naciones Unidas para el Desarrollo proporcionan recursos técnicos y Sector Privado
(PNUD) , el Fondo de Población de financieros a los países de bajos El sector privado puede realizar una
las Naciones Unidas (FNUAP), el ingresos, sino también laboran en importante contribución al desarrollo
UNICEF y el Banco Mundial. común con miras a lograr estrategias de la educación mediante el fomento
más coherentes y mejor orientadas y de la innovación y la promoción de la
Entre otras iniciativas de una ayuda más fiable, en el espíritu capacidad empresarial en los países
cooperación con organizaciones de del programa de París sobre la en desarrollo.
las Naciones Unidas cabe citar las eficacia de la ayuda.
siguientes: Iniciativa especial: Alianzas en pro de
Las iniciativas estratégicas conjuntas la Educación (PfE), es una iniciativa
1. La Organización Internacional del con donantes multilaterales conjunta de la UNESCO y el Foro
Trabajo colabora con la UNESCO en comprenden a la Unión Europea, el Económico Mundial, que tiene por
la mejora de las condiciones laborales OCDE/CAD, y los Bancos de objeto promover la contribución del
y de contratación de los docentes y en Desarrollo. sector privado al proceso de la EPT
la iniciativa interinstitucional Grupo de mediante iniciativas conjuntas de
trabajo mundial sobre trabajo infantil y Organizaciones de la Sociedad múltiples asociados.
educación, conjuntamente con el Civil y Organizaciones No
UNICEF, el Banco Mundial, el PNUD Gubernamentales Dos ejemplos de iniciativas conjuntas
y otras organizaciones. Las organizaciones no con el sector privado son las que se
gubernamentales y de la sociedad
~ 233 ~
realizan con Cisco Cisco y con la coordinada por la UNESCO, con Programa de las Naciones Unidas
organización aGoodCause. miras a apoyar la ejecución de para el Desarrollo (PNUD) y la
respuestas educativas nacionales al organización Marcha Mundial contra
Asociados Temáticos VIH y el SIDA. el Trabajo Infantil.
Las alianzas temáticas facilitan la
colaboración con miras a abordar La Iniciativa de las Naciones Unidas Consulta Colectiva UNESCO/ONG
asuntos específicos. Entre las para la Educación de las Niñas sobre la Educación Superior
principales figuran: (UNGEI) coordinada por el UNICEF, Creada en 1988, la Consulta
que tiene por objeto reducir la brecha Colectiva de las Organizaciones no
El Equipo de Trabajo Interinstitucional de género para que las niñas de todo Gubernamentales sobre la Educación
(ETI) del ONUSIDA sobre la el mundo puedan disfrutar de las Superior consta de 60 organizaciones
Educación, coordinado por la mismas oportunidades de que representan a todos los ámbitos
UNESCO, que ofrece una plataforma escolarización. de la enseñanza de tercer ciclo. La
para la promoción, la creación de También se creó un Equipo de Consulta opera como un grupo de
redes y la concertación entre los Trabajo Mundial sobre el Trabajo reflexión que asiste a la UNESCO en
asociados internacionales. Infantil y la EPT integrado por la la orientación de su programa de
UNESCO, la Organización educación superior y participa en su
EDUSIDA, que es una iniciativa del Internacional del Trabajo (OIT), el ejecución.
ONUSIDA en varios países, UNICEF, el Banco Mundial, el
Proyectos que han sido financiados por la UNESCO

Estos proyectos se han realizado en 1. Ampliar la acción educativa por lo infancia, así como la orientación y
los últimos años, la UNESCO ha menos al 50% de la población menor educación a la familia.
optado por prestar su ayuda al país de siete años y generalizar la
especialmente en áreas como la educación primaria a todos los niños y 3. Elevar la calidad de los servicios de
educación donde se ven reflejados la niñas en edad escolar, durante los educación primaria mejorando
mayoría de estos proyectos. próximos 10 años. significativamente el currículo y los
Los objetivos generales enunciados materiales educativos y reduciendo
del Plan Nacional de Acción de 2. Mejorar la calidad de los servicios significativamente la deserción, la
Educación para Todos fueron los educativos de preescolar y promover repitencia y la extra-edad.
siguientes (Estos y otros objetivos se la innovación y el fomento de
reproducen en forma textual o con modalidades no convencionales para 4. Reducir sustancialmente el
pequeños ajustes cuando ha sido la atención educativa de la primera analfabetismo e incrementar los
necesario): niveles de post- alfabetización
~ 234 ~
orientando el desarrollo de estos programas hacia una mejor inserción 1) Atención a la primera infancia;
programas a la capacitación laboral y en el mercado laboral y una activa 2) Educación primaria de niños y
la vida familiar. participación ciudadana. (Honduras: niñas;
Plan Nacional de Acción, 1992, p. 47) 3) Alfabetización;
5. Ampliar las oportunidades 4) Educación básica para jóvenes y
educativas a los jóvenes y adultos En base a estos objetivos, el Plan adultos;
que abandonaron prematuramente la Nacional de Acción de Educación 5) Un proyecto integrado de
escuela mediante programas flexibles para Todos estableció las siguientes educación familiar y desarrollo infantil
y pertinentes a las necesidades, áreas de acción: en la zona rural.
características e intereses de los
participantes, orientando dichos
Programas:
1. Fortalecimiento de la educación Es financiado con fondos de una de textos y material de lectura. Es
en las áreas rurales del istmo donación de UNESCO. financiado con fondos donados por la
centroamericano. UNESCO.
Se trata de un proyecto que busca 2. Elaboración de textos y
apoyar la formulación de propuestas materiales de lectura para la 3. Plan de Escuelas Asociadas.
de educación en áreas rurales para la educación básica en Busca mejorar la calidad educativa a
transformación curricular, Centroamérica. nivel de la educación primaria. Es
funcionamiento de escuelas Se propone elevar la capacidad del financiado por fondos donados por la
demostrativas de educación básica y personal encargado de la UNESCO.
programas de educación de adultos. planificación, preparación, producción
~ 235 ~
UNESCO-HONDURAS 2016
HONDURAS BENEFICIADA CON FONDOS UNESCO BIENIO 2016-2017
La representante de UNESCO para Honduras, Licenciada Hilda Muñoz Tabora lidero una jornada de trabajo para promocionar los
parámetros que UNESCO propone a las instituciones que tienen interés en implementar proyectos en nuestro país en las áreas
de educación, ciencia, cultura, comunicación e información, todo lo anterior con enfoque de inclusión social.
Los programas para el Bienio 2016-2017 son:
1. La Educación para la Paz y el Desarrollo sostenible
2. La Ciencia para la Paz y el Desarrollo Sostenible
3. Consolidar la Paz y el Desarrollo Sostenible mediante el Patrimonio y la Creatividad
4. Igualdad de Género para incluir a las mujeres en el empoderamiento de las acciones a tomar, enmarcadas en el
Plan de Nación y Visión de País
5. Las Reservas de Biosfera para el Desarrollo Sostenible.
~ 236 ~
Información
Sede Fax: (504) 2236-7124
VialledelleTerme di Caracalla 01153 Roma,
Italia Apartado Postal:
1808, Tegucigalpa, M.C.D.
Teléfono: (+39) 06 57051
Representante de la FAO en Honduras
Fax: (+39) 06 570 53152 Sra. María Julia Cárdenas Barrios
Email: FAO-HQ@fao.org Representante de Asistente (Programas)

Sr. German Flores
Dirección en Honduras
Col. Palmira, Ave. Juan Lindo, Sendero Correo Institucional:
Guyana, Casa 2450 Tegucigalpa, Fao-hn@fao.org
Honduras, C.A.
Redes sociales:
Teléfono: (504) 2236-7321 Facebook:/UNFAO
Twitter:@faonews / @faoknowledge
~ 237 ~
Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agriculturas(FAO)
A
lcanzar la seguridad alimentaria La eliminación de la pobreza y con 194 países miembros,
para todos y asegurar que las el impulso del progreso dosasociados y una organización
personas tengan acceso a económico y social para todos miembro, la Unión Europea.
alimentos de buena calidad que les La ordenación y utilización
permitan llevar una vida activa y sostenible de los recursos Sus empleados provienen de
saludable es la esencia de las genéticos, en beneficio de diferentes ámbitos culturales y son
actividades de la FAO. las generaciones presentes y expertos en múltiplescampos de
futuras. actividad de la FAO.
Sus tres objetivos principales son:
La erradicación del hambre
La inseguridad alimentaria y la Como organización
malnutrición intergubernamental, la FAO cuenta
Las actividades de la FAO comprenden cinco esferas

principales:
Facilitar información y apoyar la profesionales– para recopilar, analizar La FAO pone su larga experiencia al
transición hacia una agricultura y difundir información que contribuye servicio de los países para la
sostenible. La FAO funciona como al desarrollo. elaboración de políticas agrícolas,
una red de conocimientos que utiliza así como para ayudar a la redacción
la experiencia de su personal – Fortalecer la voluntad política y de leyes eficaces y a diseñar
agrónomos, ingenieros forestales, compartir conocimientos estrategias nacionales con el fin de
expertos en pesca, en ganadería y en especializados en materia de alcanzar las metas del desarrollo rural
nutrición, científicos sociales, políticas. y la reducción de la pobreza.
economistas, estadísticos y otros Abogamos por la aplicación de estas
~ 238 ~
políticas y programas, instando a que proyectos de campo en todo el millones de dólares. De esa cantidad,
haya recursos económicos mundo. el 41% procede de las cuotas de los
suficientes, existan las estructuras Países miembros mientras que el
organizativas correctas, y lo más La FAO moviliza y administra millones 59% se movilizará a través de
importante, se garantice la capacidad de dólares proporcionados por los contribuciones voluntarias de los
humana adecuada. países industrializados, los bancos Miembros y otros asociados.
de desarrollo y otras fuentes a fin de
Reforzar la colaboración público- garantizar que los proyectos cumplan Contribuciones de los países al
privada para mejorar la agricultura en sus objetivos. En situaciones de crisis Programa Ordinario
pequeña escala. trabajamos codo a codo con el El programa Ordinario de trabajo de la
Como foro neutral, la FAO aporta el Programa Mundial de Alimentos y FAO se financia mediante cuotas y
escenario donde las naciones ricas y otros organismos humanitarios para contribuciones voluntarias. Las cuotas
pobres pueden unirse para construir proteger los medios de subsistencia son las contribuciones de los Países
un entendimiento común. También rurales y ayudar a la gente a Miembros, establecidas por la
involucramos a la industria alimentaria reconstruir sus vidas. Conferencia bienal de la FAO. El
y a las entidades sin fines de lucro presupuesto ordinario de la FAO para
para prestar apoyo y servicios a los Apoyar a los países a prevenir y el bienio 2014- 2015 de 1005,6
agricultores y facilitar una mayor mitigar los riesgos. FAO desarrolla millones de dólares.
inversión pública y privada en el mecanismos para vigilar y alertar
fortalecimiento del sector alimentario. sobre los riesgos de peligros múltiples Contribuciones Voluntarias
y las amenazas a la agricultura, la Las contribuciones voluntarias
alimentación y la nutrición. Estamos aportadas por los Miembros y otros
En un día cualquiera, docenas de allí para informar a los países sobre asociados apoyan la asistencia
responsables de la formulación de medidas exitosas de reducción de técnica y de emergencia (incluida
políticas y expertos de todo el mundo riesgos que puedan incluir en todas la rehabilitación) a los gobiernos
se reúnen en la Sede de la FAO o en las políticas relacionadas con la para objetivos claramente definidos
sus oficinas en los países con el agricultura. En caso de necesidad, ligados al marco de resultados, así
propósito de forjar acuerdos sobre las nos aseguramos que los planes de como el apoyo directo a las
principales cuestiones alimentarias y respuesta a desastres estén actividades centrales de la FAO.
agrícolas. coordinados a todos los niveles. Se espera que las contribuciones
voluntarias alcancen cerca de 1 400
Llevar el conocimiento al campo. El ¿Cómo se financia la FAO? millones de dólares en 2014-15.
alcance de los conocimientos de la El total del presupuesto de la FAO
FAO se somete a prueba en miles de previsto para 2014-2015 es de 2 400
~ 239 ~
FAO en Honduras
La Representación de la FAO en La FAO ha logrado avances positivos técnica con delegación para la gestión
Honduras se estableció en 1977, con en el desarrollo rural y ha sido y administración del Programa de
el objetivo de intensificar y focalizar el relevante el impacto de nuestros Campo; es así que en la actualidad el
apoyo al Gobierno en los sectores programas en cuanto a la definición Programa no se implementa como un
agrícola, pesquero y forestal y de políticas para la incorporación conjunto de proyectos sino como
desarrollar proyectos en beneficio de igualitaria de las mujeres campesinas acciones coordinadas
la población hondureña para contribuir como sujetos de los programas de complementarias entre sí y con otros
directamente a la erradicación del desarrollo. actores de manera que se propicie un
hambre en el país. La Representación de la FAO desarrollo integral del sector rural con
evolucionó de una oficina énfasis en la seguridad alimentaria y
canalizadora hasta llegar a una oficina la reducción de la pobreza rural.
Estrategia del marco de programación de País de la

FAO para Honduras
La formulación del Marco de promoción de la seguridad alimentos básicos y apoyar la
Programación del País (MPP) 2012 - alimentaria. Igualmente fortalecerá capacidad de almacenamiento a nivel
2015, se realizó de conformidad al estrategias de conservación y de finca. Así mismo, apoyara la
proceso de consultas con el Gobierno retención del capital humano formado elaboración e implementación de
de Honduras, las prioridades se por los proyectos y las instituciones. sistemas de alerta sobre seguridad
establecieron en correspondencia con alimentaria a nivel municipal que
los objetivos y estrategias 1. Área Prioritaria “A”: Seguridad en forma oportuna den cuenta de
relacionados de la Visión y Plan de alimentaria nutricional y agricultura amenazas y el estado de la situación.
País. familiar FAO buscará fortalecer y ampliar las
experiencias de empresas
En las cuatro áreas la FAO colaborará Apoyar al Gobierno en la elaboración comunitarias de almacenamiento de
en el fortalecimiento de capacidades de estrategias políticas y granos como alternativa para facilitar
institucionales del Estado para la operaciones para el incremento de la el acceso y estabilización de precios.
gestión de políticas y sistemas producción y productividad de
públicos de protección, fomento y
~ 240 ~
Resultado 1 Resultado 2 Resultado 3

Familias apoyadas por los proyectos Se ha incorporado la Educación Institucionalidad SAN fortalecida
deFAO, con medios de vida mejorados Alimentaria y Nutrición (EAN) en las para alcanzar los objetivos y metas
paraincrementar la disponibilidad y el escuelas ubicadas en el área de nacionales.
acceso alos alimentos en forma Intervención de los proyectos FAO.
ambientalmentesostenible.
2. Área Prioritaria “B”: Desarrollo fondos privados y públicos. En el de alimentos y semillas a las
empresarial rural sostenible con ámbito privado, apalancando empresas campesinas. Igualmente se
relevo generacional. financiamiento bancario y no bancario continuará fortaleciendo Sistemas
para empresas campesinas. En el Financieros Alternativos como
Preparar estrategias para apoyar ámbito público, promoviendo la alternativa de ahorro y acceso a
las empresas campesinas con ampliación de las compras estatales recursos de crédito.
Resultado 1 Resultado 2
Organizaciones de Los productores organizados en
productores/as,apoyadas por los las regione s de atención de los proyectos
proyectos de FAO,mejoran sus de FAO, desarrollan procesos de
capacidades para insertarseen cadenas capitalización a los servicios financieros
de valor, participar en alianzasproductivas rurales.
y vincularse a mercados.
3. Área Prioritaria “C”: Gestión de Municipales y proyectos que ayudan a transferencia horizontal así como
recursos naturales y adaptación al recuperar los medios de vida: semillas mayor nivel de incidencia en las
cambio climático. y sistemas locales financieros no instancias de Gobierno responsable
bancarios. Por medio de los de la formulación de políticas
Contribuirá a establecer unidades de proyectos se buscará fortalecer la públicas.
gestión de riesgo con Gobiernos transferencia de experiencias de
prácticas sostenibles mediante la
Resultado 1 Resultado 2
Comunidades asociaciones de Instituciones nacionales con capacidades
productoresy gobiernos locales, apoyadas fortalecidas para el cumplimiento de las
por FAO,implementan buenas prácticas convenciones y tratados internacionales
~ 241 ~
en manejode recursos naturales, que en materia de ambiente ratificados por el

aumenten suresiliencia frente a país.
fenómenos climáticos
4. Área Prioritaria “D”: Gestión de municipales, a fin de salvaguardar las riesgos, comunidades vulnerables y
Riesgo de Desastres y Resiliencia. asignaciones al gasto social organizaciones
de productores en las áreas de
La FAO impulsará el fortalecimiento Resultado: influencia de FAO, con capacidades
de los mecanismos de participación Instituciones locales y fortalecidas para enfrentar los riesgos
de la sociedad civil en la discusión y regionales vinculadas a la gestión de agrícolas recurrentes.
aprobación de presupuestos
Algunos proyectos de la FAO en Honduras

1. Fortalecimiento de los El proyecto está articulado con la
Programas de Alimentación Secretaría de Desarrollo Social, Avances del Proyecto
Escolar en el Marco de la Iniciativas Secretaría de Agricultura y Escolares de 5 comunidades de
América Latina sin Hambre 2025. Ganadería, Secretaría de los departamentos de Intibucá y
Educación, Secretaría de Salud Lempira mejorarán su estado
Descripción de Proyecto: Pública, Secretaría de la Presidencia nutricional gracias al modelo de
El Gobierno de Honduras en a través de la Unidad Técnica de las "Escuelas Vivas".
coordinación con el Gobierno de Seguridad Alimentaria Las Escuelas Vivas se
Brasil y la FAO en América Latina y el Nutricional (UTSAN), la FAO y todas implementa a través del
Caribe han sumado esfuerzos para aquellas entidades de desarrollo local proyecto de la FAO
impulsar el Proyecto "Fortalecimiento y regional del sector público y privado. "Fortalecimiento de los Programas
de los Programas de Alimentación de Alimentación Escolar" que
Escolar en el marco de la Iniciativa El proyecto ejecuta inversiones en las forma parte del
América Latina Sin Hambre 2025", estructuras físicas de preparación, Programa de Cooperación
con el objetivo de contribuir al elaboración y conservación de los Internacional Brasil-FAO, el cual
mejoramiento de la nutrición de los alimentos en las escuelas, así mismo apoyará una inversión que
escolares, fortaleciendo la articula la comunidad de alcanza 2.8 millones de lempiras
alimentación escolar con productos agricultores familiares del entorno (USD $ 140 mil dólares).
alimenticios de producción local. como proveedores de los
principales tipos de alimentos.
~ 242 ~
2. El Programa de Acceso a la participación en alianzas productivas cabezas de familia por un monto total
Tierra (PACTA) (en el marco de las cadenas de valor). de L 316.4 millones. Estos planes de
negocios recibieron L 291.09 millones
Descripción de Proyecto: El Proyecto facilita procesos y de fondos públicos del proyecto y
Es una iniciativa del Gobierno de mecanismos para desarrollar alianzas apalancan L 268.39 millones de
Honduras a través del Instituto productivas entre organizaciones de fondos privados.
Nacional Agrario (INA) implementada productores rurales y proveedores de
por la Organización de las Naciones servicios financieros y no financieros, 3. Proyecto Semillas para el
Unidas para la Agricultura y la así como en la promoción de la Desarrollo
Alimentación (FAO). organización, capacitación,
información,estudios y El Proyecto Semillas para el
En el marco del PACTA se vincula acompañamiento técnico, Desarrollo”, se ejecutó con fondos
con el Proyecto Competitividad Rural infraestructura e inversiones de donación de la Agencia
(ComRural) que una iniciativa del productivas en apoyo a la Española de Cooperación
Gobierno de Honduras liderada por la participación para propiciar un Internacional para el Desarrollo
Secretaría de Agricultura y Ganadería ambiente de inversión de pequeños y (AECID) y la asistencia técnica de la
(SAG), con el apoyo financiero del medianos productores/as en alianzas Organización de las Naciones Unidas
Banco Mundial y la Agencia Suiza productivas. para la Alimentación y la Agricultura
para el (FAO), en colaboración con la
desarrollo y la Cooperación PACTA y COMRURAL cofinancian Secretaria de Agricultura y Ganadería
(COSUDE). planes de negocio viables orientados (SAG) a través de la Dirección de
por la demanda y definidos en base a Ciencia y
El objetivo de PACTA y COMRURAL mecanismos de mercado (criterio de Tecnología Agropecuaria (DICTA) y
es facilitar el acceso a la tierra y rentabilidad). el Servicio Nacional de Sanidad
activos productivos complementarios Agropecuaria (SENASA).Inició
para el incremento de la productividad Avance del Proyecto: operaciones a mediados del 2010 y
y competitividad de pequeños Durante el año 2013 se facilitó la finalizó en Diciembre 2013.
productores/as rurales organizados o formulación de 47 nuevos planes de
en vías de organización mediante su negocios que involucran a 3,887
~ 243 ~
ProgramasyProyectos
Seguridad alimentaria nutricional y agricultura familiar

Apoyar al Gobierno en la elaboración de estrategias políticas y operaciones para el incremento de la producción y productividad
de alimentos básicos y apoyar la capacidad de almacenamiento a nivel de finca. Así mismo, apoyara la elaboración e
implementación de sistemas de alerta sobre seguridad alimentaria a nivel municipal que en forma oportuna den cuenta de
amenazas y el estado de la situación. FAO buscará fortalecer y ampliar las experiencias de empresas comunitaria.
Desarrollo empresarial rural sostenible con relevo generacional

Preparar estrategias para apoyar las empresas campesinas con fondos privados y públicos. En el ámbito privado, apalancando
financiamiento bancario y no bancario para empresas campesinas. En el ámbito público, promoviendo la ampliación de las
compras estatales de alimentos y semillas a las empresas campesinas. Igualmente se continuará fortaleciendo Sistemas
Financieros Alternativos como alternativa de ahorro y acceso a recursos de crédito.
Gestión de recursos naturales y adaptación al cambio climático

Contribuirá a establecer unidades de gestión de riesgo con Gobiernos Municipales y proyectos que ayudan a recuperar los
medios de vida: semillas y sistemas locales financieros no bancarios. Por medio de los proyectos se buscará fortalecer la
transferencia de experiencias de prácticas sostenibles mediante la transferencia horizontal así como mayor nivel de incidencia en
las instancias de Gobierno responsable de la formulación de políticas públicas.
Gestión de Riesgo de Desastres y Resiliencia

La FAO impulsará el fortalecimiento de los mecanismos de participación de la sociedad civil en la discusión y aprobación de
presupuestos municipales, a fin de salvaguardar las asignaciones al gasto social.
El Gobierno de Honduras firmó con la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), el Marco
de Programación de País (MPP), convenio que integra las demandas y prioridades del gobierno con el objetivo de promover el
desarrollo inclusivo y equitativo del país.
El convenio firmado por Jorge Ramón Alcerro, ministro Coordinador del Gabinete de Gobierno, María del Carmen Nasser,
subsecretaria de Estado en los Despachos de Relaciones Exteriores y Cooperación Internacional y María Julia Cárdenas
Barrios, Representante de la FAO en Honduras, tendrá una vigencia para el periodo 2015-2017.
~ 244 ~
Las asistencia que brindará la FAO se enfoca en cuatro áreas prioritarias: seguridad alimentaria, nutricional y agricultura familiar;
desarrollo empresarial y financiero rural sostenible con enfoque de género; gestión de recursos naturales y adaptación al cambio
climático y gestión de riesgo de desastres y resiliencia, informó la FAO.
El Marco de Programación de País está en consonancia con los planes e iniciativas nacionales establecidas por el Gobierno
como el “Plan para una Vida Mejor 2014-2018”, “Plan de Nación 2010 – 2022”, los compromisos establecidos para el
cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, entre otros, explicó María Julia Cárdenas Barrios, Representante de la
FAO en Honduras.
“En la formulación de este plan, hemos trabajado de forma conjunta, identificando con las autoridades gubernamentales, las
estrategias de intervención diferenciadas conforme a las necesidades de los territorios y las poblaciones que habitan en ellos,
con el objetivo de mejorar sus condiciones de vida”, indicó Cárdenas.
La FAO implementa diversos proyectos complementarios entre sí, en seguridad alimentaria nutricional, producción agropecuaria,
agroforestal, manejo sostenible recursos naturales, programa de desarrollo de capacidades empresariales, pesca, producción de
semillas, cadenas de valor, entre otros.
La cartera de la FAO en Honduras para el periodo 2012 al 2015 suma 38.5 millones de dólares, para la implementación de
programas y proyectos destinados a reducir el hambre y la pobreza rural son financiados por el Gobierno de Honduras, la Unión
Europea, la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), la Agencia Canadiense para el
Desarrollo Internacional (ACDI), la Cooperación Italiana, Global Environment Facility (GEF), Banco Mundial, Gobierno de Brasil,
Gobierno de México, Fundación Kielsa y fondos del Programa Regular de la FAO.
La inversión de la FAO se ha focalizado en un 68% a reducir la inseguridad alimentaria de 26 mil familias en las zonas de
intervención de la FAO y el 28% está orientado a fortalecer a 6 mil productores rurales para vincularlos a los mercados agrícolas
nacionales e internacionales, el 4% restante se ha orientado a la gestión de recursos naturales y adaptación al cambio climático y
la gestión de riesgos de desastres y resiliencia.
La ejecución de los proyectos y programa de la FAO en Honduras se implementa coordinadamente con las diferentes Secretarías
de Estado, con el apoyo de otras agencias del Sistema de Naciones Unidas, Organizaciones no Gubernamentales, programas de
la cooperación internacional gobiernos locales y la comunidad.
~ 245 ~
~ 246 ~
Información
Información Institucional: Ana Emilia Solís Ortega
AvenueAppia 20
1211 Ginebra 27 Teléfono: (504) 2221-6093
Suiza
Fax: (504) 2221-6103
Teléfono: + 41 22 791 21 11
E-mail: pwrhon@hon.ops-oms.org
Fax: + 41 22 791 31 11
Sitio web:
Contacto en Honduras www.paho.org/hq
Señora Representante de la OPS/OMS
(interino) Redes Sociales:
Dra. Alma Fabiola Morales Salinas Facebook:/WHO
Twitter:@WHO
Representante en Honduras
~ 247 ~
Organización Mundial de la Salud
L
a OMS es una entidad directiva Ofrecer liderazgo en temas difuminado, extendiéndose ahora a
y coordinadora de la acción cruciales para la salud y participar otros sectores que también influyen
sanitaria en el sistema de la en alianzas cuando se requieran en las oportunidades de acción
Naciones Unidas. actuaciones conjuntas; sanitaria y en sus
Determinar las líneas de resultados. La OMS responde a esos
Es la responsable de desempeñar investigación y estimular la retos con una agenda de seis puntos,
una función de liderazgo en los producción, difusión y aplicación que abordan dos objetivos de salud,
asuntos sanitarios mundiales, de conocimientos valiosos; dos necesidades estratégicas y dos
configurar la agenda de las Establecer normas y promover y enfoques operacionales. El
investigaciones en salud, establecer seguir de cerca su aplicación en la desempeño global de la OMS se
normas, articular opciones de política práctica; medirá por el impacto de su labor en
basadas en la evidencia, prestar Formular opciones de política la salud de las mujeres y en la salud
apoyo técnico a los países y vigilar las que aúnen principios éticos y de la población africana.
tendencias sanitarias mundiales. de fundamento científico;
Prestar apoyo técnico, catalizar el Los seis puntos que trata la agenda
En el siglo XXI, la salud es una cambio y crear capacidad de la OMS son los siguientes:
responsabilidad compartida, que institucional duradera; Promover el desarrollo
exige el acceso equitativo a la Seguir de cerca la situación en Fomentar la seguridad sanitaria
atención sanitaria y la defensa materia de salud y determinar las Fortalecer los sistemas de salud
colectiva frente a amenazas tendencias sanitarias.
Aprovechar las investigaciones, la
transnacionales.
La agenda de la OMS información y los datos probatorios
La OMS opera en un entorno cada Potenciar alianzas
La OMS cumple sus objetivos
mediante las siguientes funciones vez más complejo y en rápida Mejorar el desempeño
básicas: transformación. Los límites de la
acción de salud pública se han
~ 248 ~
OPS En Honduras
Estrategia de OPS/OMS 1. Apoyar la estrategia de atención reforma sostenible incrementando
La estrategia de cooperación técnica primaria en salud. Mejorar acceso a cobertura y provisión de calidad y
de la OPS/OMS en Honduras busca servicios;integrar programas eficiencia;
establecer alianzas y promover la prioritarios y servicios de salud; Analizar y redefinir el rol rector;
coordinación de la CI, armonizando y garantizar servicios básicos asegurar adecuados RRHH en zonas
alineando la cooperación en el sector extendiendo la protección social en de pobreza extrema; fortalecer toma
salud para promover la equidad, salud; desarrollar un sistema efectivo de decisiones basada en análisis
combatir la enfermedad, mejorar la de referencia y comunicación; contar epidemiológico, de equidad y género
calidad y prolongar la vida de la con información confiable, integrada y dando especial énfasis a ODM.
población Hondureña. Esta estrategia oportuna.
utiliza como marco la ERP y se 4. Abordar los determinantes
orienta hacia la consecución de los 2. Desarrollar el Enfoque socio-ambientales de salud.
ODM, con el propósito de contribuir al Sectorial Ampliado (SWAp) en Adoptar principios de promoción de
liderazgo y fortalecimiento de la salud. Promover políticas de salud, salud, coordinación intra e
capacidad institucional de la basadas en un Plan Nacional de intersectorial (acción
Secretaría de Salud y otros actores, y Salud a largo plazo, la ERP y los interprogramática) y participación
articulando la respuesta entre los ODM. Alinear y manejar recursos, social en la formulación y ejecución
niveles global, regional, subregional y articulando el apoyo externo y de programas de salud, alimentación
de país de la OPS/OMS a las sectorial; y nutrición. Fortalecer la capacidad
prioridades nacionales. analizar tendencias, costo-efectividad para identificar, caracterizar y manejar
y desarrollar indicadores de monitoreo problemas de saneamiento y salud
La agenda estratégica está y evaluación. ambiental, salud de trabajadores,
compuesta de la siguiente manera: sustancias químicas y desastres
3. Profundizar la descentralización naturales y antropogénico.
del sector salud. Promover la
Programas y proyectos de la OMS/OPS

Área 1: Representación: 1. Panel de expertos revisa y proceso representa un importante
1. Proyectos de las Agencias del actualiza la Lista Nacional de esfuerzo para reducir las brechas que
Sistema en Honduras. Medicamentos Revisión de la Lista limitan el acceso a los medicamentos
Nacional de medicamentos, que requiere la población Hondureña.
Área 2 Fortalecimiento de sistema s integrando a diferentesespecialistas y
de salud. bajo un enfoque multidisciplinario este
~ 249 ~
2. Valoración de Condiciones Área 3: Salud Materna, Niño y Área 4: Desarrollo Humano

Esenciales para la Gestión Productiva Adolescente Sostenible y Estilos de Vida
de Servicios de Salud. 1. GAVI analizó los avances en el Saludables
fortalecimiento de la capacidad de los 1. Salud y Educación presentan
sistemas de salud resultados de Primera Encuesta de
Salud Escolar
~ 250 ~
Información
3 United Nations Plaza
New York, NY 10017 Teléfono: (504) 2220-1100
Estados Unidos
Tel: +1 212-326-7000 Representante adjunta:
Mariko Kagoshima
Unicef en Honduras
UNICEF Email: mkagoshima@unicef.org
4to. Piso
Casa de las Naciones Unidas Redes sociales:
Avenida República de Panamá Facebook/unicef internacional
Colonia Palmira FacebookHonduras
Tegucigalpa, HONDURAS Facebook/unicefhonduras
Twitter/@UNICEF
Página Web: Twitter/@unicefhonduras
Tegucigalpa@unicef.org
~ 251 ~
Unicef
U
NICEF es la fuerza motriz que Promueven la educación de las jóvenes a expresarse y participar en
ayuda a construir un mundo niñas - la garantía de que las decisiones que afectan sus vidas.
donde se respeten los completen la educación primaria
derechos de todos los niños. Tienen como mínimo - porque beneficia a Está presente en más de 190 países y
la autoridad global para influir en los todos los niños, niñas y niños. Las territorios a través de los programas
tomadores de decisiones, y la niñas que se educan crecer para de país y Comités Nacionales. Somos
variedad de socios a nivel de base llegar a ser mejores pensadores, el UNICEF, el Fondo de las Naciones
para convertir las ideas más mejores ciudadanos y mejores padres Unidas.
innovadoras en realidad. Eso los hace a sus propios hijos.
únicos entre las organizaciones UNICEF se enfoca en las siguientes
mundiales y únicas entre los que UNICEF defiende la Convención áreas:
trabajan con los jóvenes. sobre los Derechos del Niño. Trabajan Supervivencia y desarrollo infantil
Creen que la crianza y el cuidado de para asegurar la igualdad para las Educación básica e igualdad de
los niños son las piedras angulares personas que sufren discriminación, género
del progreso humano. UNICEF fue las niñas y las mujeres en La infancia y el VIH/SIDA
creada con este propósito en mente - particular. Trabajamos para los Protección Infantil
para trabajar con otros para superar Objetivos de Desarrollo del Milenio y Promoción política y alianzas
los obstáculos que la pobreza, la para el progreso prometido en la
violencia, la enfermedad y la Carta de las Naciones Unidas. Se Alianzas con la Sociedad Civil
discriminación en el camino de un esfuerzan por la paz y la seguridad. Cooperación a fin de plasmar Un
niño. Creemos que podemos, juntos, Mundo Apropiado para los Niños: El
avanzar en la causa de la humanidad. Trabajan para mantener a todos UNICEF y la sociedad civil.
responsables de las promesas hechas
Están a favor de medidas para dar a a los niños. Son parte del Movimiento Los problemas capitales que enfrenta
los niños el mejor comienzo en la Mundial por la Infancia - una amplia la niñez superan, con mucho, la
vida, porque la atención adecuada a coalición dedicada a mejorar la vida capacidad de cualquier organización
la edad más joven es la base más de cada niño. A través de este por sí misma. A fin de establecer un
fuerte para el futuro de una persona. movimiento, y eventos como la Sesión mundo apropiado para los niños y las
Especial de las Naciones Unidas niñas es preciso contar con la
sobre la infancia, que animan a los
~ 252 ~
cooperación de todos los gobiernos, buena calidad, lucha contra el organizaciones sin fines de lucro y
todas las VIH/SIDA y protección de la niñez movimientos en el Movimiento
personas y todas las organizaciones contra el abuso, la explotación y la Mundial en favor de la Infancia
que comparten los valores de las violencia, según lo convenido en la Movimiento Mundial en favor de la
Naciones Unidas y el respeto por los Sesión Especial de las Naciones Infancia, una fuerza colectiva mundial
derechos de la infancia; esto incluye a Unidas en favor de la Infancia, –para la niñez y con la niñez–
personalidades eminentes y personas celebrada en mayo de 2002. Desde consagrada a crear un mundo
comunes, organizaciones de la hace mucho tiempo, un aspecto apropiado para los niños. El UNICEF
sociedad civil, organismos de destacado de la labor del UNICEF y las ONG pueden intercambiar datos
voluntarios, fundaciones filantrópicas, ha sido su colaboración con redes y lecciones obtenidas al promover el
sindicatos, organizaciones dinámicas y diversas de instituciones respeto de los derechos de la infancia
confesionales, instituciones no gubernamentales a escala a la salud, la educación, la igualdad y
académicas y de investigación; y, mundial, regional, nacional y la protección.
naturalmente, los propios niños, niñas comunitaria; dicha colaboración ha
y jóvenes. sido una fuente de fortaleza para Actualmente, más que nunca, las
el UNICEF, dado que la amplia y acciones en pro de la infancia reciben
Estrategia para lograr éxitos diversificada red de aliados multiplica la influencia de organizaciones y
conjuntamente: los efectos de las acciones del movimientos de la sociedad civil. El
Entablar alianzas para lograr éxitos UNICEF. UNICEF reconoce la importancia de
conjuntamente es una de las los activistas de las ONG en pro de la
estrategias del UNICEF en la Liderazgos para la niñez y con la infancia y asigna gran importancia a
aplicación del plan de acción de la niñez: esas alianzas, a fin de contribuir a
iniciativa Un Mundo Apropiado para Dados los adelantos en la tecnología crear un mundo apropiado para los
los Niños, que es un riguroso plan de de la comunicación, hay numerosas niños.
promoción de vidas saludables, oportunidades nuevas de involucrar a
provisión de educación básica de una gama cada vez más amplia de
~ 253 ~
UNICEF EN HONDURAS
Programa de Cooperación UNICEF Honduras
2012-2016
UNICEF TRABAJA en Honduras El programa se estructura en tres el Desarrollo de las Naciones
sobre la base de un Programa de componentes: Unidas (UNDAF) 2012-2016, la
Cooperación que firmó Supervivencia y desarrollo en Estrategia de Reducción de la
con el gobierno de la República a la primera infancia Mortalidad Materna e Infantil o la
finales de 2011 y que se elaboró de Educación de calidad y Estrategia Nacional de Seguridad
acuerdo a la situación de la infancia protección de la infancia y Alimentaria y Nutricional, entre otros.
en el país centroamericano. Este adolescencia
documento, que establece las líneas Seguimiento de derechos de la El Programa de Cooperación se
de la cooperación de UNICEF en infancia y políticas sociales alinea, además, con los Objetivos de
Honduras, tiene como objetivo Desarrollo del Milenio (ODM) y con
aumentar la capacidad de las Además, cuatro ejes transversales las prioridades señaladas por el Plan
instituciones y de la sociedad cruzan cada uno de los proyectos, Estratégico de Mediano Plazo de
hondureña en relación al respeto y manteniéndose presente durante UNICEF 2006-2013. El programa
defensa de los derechos de la infancia cada de una de las actividades que toma en cuenta las recomendaciones
y adolescencia. rigen el programa: la aplicación del Comité de los Derechos del Niño y
apropiada del enfoque de género, la del Comité para la Eliminación de la
El Programa de Cooperación 2012- comunicación para el desarrollo, la Discriminación contra la Mujer.
2016 se desarrolla en conjunto con elaboración y gestión de planes de
instituciones estatales, organizaciones prevención de desastres y la Estrategias:
no gubernamentales y otras agencias respuesta en casos de emergencia, y El Programa de Cooperación se basa
del sistema de Naciones Unidas. la planificación, monitoreo y en los principios de universalidad y
Cada país tiene un Programa de evaluación de la cooperación. reducción de las disparidades en el
Cooperación diferente, estructurado respeto de los derechos de la
de acuerdo a necesidades y recursos Documentos marco: infancia. Para ello, adoptará varias
de cada uno, con el objetivo de Este documento recoge las pautas estrategias como el apoyo a la
movilizar la voluntad política, los que UNICEF sigue en su cooperación generación de conocimientos y
recursos materiales, financieros y en Honduras diseñadas, a su vez, criterios innovadores en el respeto de
humanos en favor del desarrollo de para reforzar las establecidas en otros los derechos del niños que mejoren
políticas positivas para la infancia. documentos que ejercen de escenario las políticas públicas, el análisis de la
como el Marco de Asistencia para información sobre las políticas de
~ 254 ~
infancia, la movilización social o el locales que TRABAJAN con población

asesoramiento técnico para las infantil.
instituciones nacionales y ONG
Programa de Cooperación UNICEF Honduras

2012-2016
1. Supervivencia y desarrollo en la 1.2 Agua y saneamiento Atención a la Primera Infancia, que
primera infancia Las infecciones respiratorias agudas y debe estar coordinada con otras
Es la primera área programática en el la deshidratación por diarrea siguen políticasnacionales de salud,
Programa de Cooperación 2012-2016, siendo lasprincipales causas de educación y protección social.
y estáconformada por varios muerte de niñas y niños, que en
proyectos: muchos casos viene motivada porel 2. Tema: Educación de calidad y
consumo de alimentos y agua en mal protección de la infancia y
1.1 Salud materno-infantil y estado. Si bien la cobertura nacional adolescencia
nutrición: de agua ysaneamiento aumentó Este programa compone la segunda
El programa contribuirá a disminuir la significativamente en los últimos años, área del Programa de Cooperación
mortalidad infantil, que si bien se cerca de un millón de niñasy niños 2012-2016. Se constituye en base a
redujo a 23 porcada 1,000 personas aún no cuenta con estos servicios. varios proyectos:
nacidas vivas en el año 2009, sigue
lejos de la meta de 12 por 1,000fijada Por ello, el programa contribuirá a 2.1 Acceso a una educación de
para el año 2015. En el caso de las fomentar el acceso de las poblaciones calidad
niñas y niños menores de cinco años, vulnerables a losservicios de agua y El programa contribuirá a lograr la
la tasa de mortalidad ha disminuido saneamiento, con especial incidencia meta del 85% de acceso a la
hasta 30 por cada 1,000 personas en las zonas rurales, donde lafalta de educación preescolarpara las niñas y
nacidas vivas, cuando lameta para acceso al agua es del 23% y la falta niños de cuatro y cinco años mediante
2015 está fijada en 18 por 1,000. de acceso a saneamiento es del abogacía a nivel familiar, local
Aunque las tendencias son positivas, 38%,afectando a cerca de 670.000 ynacional. A día de hoy, esta tasa de
ocultandisparidades que afectan a la niñas y niños. asistencia preescolar es de sólo un
infancia de las zonas rurales y de los 45%, y es aúnmás baja entre la
pueblos indígenas. 1.3 Desarrollo infantil temprano infancia que vive en zonas rurales.
El programa contribuirá a la
formulación, implementación y
seguimiento de la PolíticaNacional de
~ 255 ~
2.2 Protección de la infancia y 2.3 Prevención de VIH/SIDA y lainfancia y adolescencia a nivel

adolescencia frente a la violencia, embarazo adolescente nacional, regional y local, con énfasis
abuso, trata yexplotación El programa también abordará la en el cumplimientode las Metas de
El programa abordará la violencia prevención del VIH-SIDA y el Desarrollo del Milenio con equidad, y
social, el abuso, la explotación y la embarazo adolescente.Para impulsar apoyando la aplicación de
trata de personasque afecta las medidas mencionadas, se buscará lasrecomendaciones del Comité de
especialmente a la población forjar alianzas estratégicas con los Derechos del Niño a fin de que el
adolescente, para prevenir los efectos losmedios de comunicación social. Gobierno esté encondiciones de
negativosen su desarrollo, y cumplir las normas internacionales.
acompañará la puesta en marcha de 3. Tema: Seguimiento de derechos
un sistema especial de justiciapenal. de la infancia y políticas sociales. 3.2 Movilización social y
Contribuirá a formar una imagen Este tema compone la tercera área participación de la infancia y
social positiva de la adolescencia, a del Programa de Cooperación 2012- adolescencia
nivel nacionaly local, destacando su 2016, y consta devarios proyectos: El programa recogerá, de manera
derecho irrenunciable a la educación sistemática, la voz de niñas, niños y
como factor para potenciar 3.1 Sistemas de información, adolescentes, fomentando su
sudesarrollo físico, mental y seguimiento y análisis de los participación como un medio para su
ciudadano. Se incluirá a la derechos de lainfancia y políticas desarrollo personal y colectivo y
adolescencia indígena y sociales elemento indispensable para la
suscaracterísticas particulares. El programa contribuirá al definición de políticas y programas a
seguimiento sistemático de la su favor.
protección de los derechos de
~ 256 ~
¿Qué hace UNICEF en Honduras?
Para la promoción y el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, UNICEF en Honduras ha identificado sus
prioridades con el objetivo de revertir las amenazas a las que se enfrenta el organismo en el país.
La salud, la nutrición, el desarrollo infantil temprano, el acceso a una educación de calidad, la protección de las niños y niños
frente a la violencia y la explotación, la prevención de VIH / SIDA y embarazo adolescente, las políticas públicas y la participación
y movilización social de la infancia son algunos de los fundamentos que conforman el Programa de Cooperación 2012-2016 entre
el Gobierno de Honduras y UNICEF.
En la Estrategia para la Reducción de la Pobreza y el Plan de Educación para Todos para 2003-2015, el Gobierno estableció
como objetivos la mejora de la calidad, la eficiencia y la equidad en la educación, la prioridad de la educación preescolar y los
grados séptimos a noveno de educación básica.
Algunos logros conseguidos

El país ha logrado una reducción significativa de la mortalidad de niñas y niños menores de cinco años: de 48 muertes por cada
1,000 personas vivas en 1991, la cifra ha disminuido hasta 30 en el año 2006.
El país ha asumido pleno control del proceso que le permite mantener altas coberturas de inmunización. Ha incorporado las
vacunas contra el neumococo y el rotavirus con el apoyo de UNICEF, OPS y otros actores clave de la cooperación internacional.
Honduras ha hecho progresos muy importantes para reducir la transmisión del VIH/SIDA de la madre al bebé. Durante el período
de cooperación anterior de UNICEF con el Gobierno (2007-2011) se ha elevado sustancialmente el número de mujeres
embarazadas que acuden a los servicios de salud para hacerse la prueba de VIH. En 2010, se hicieron la prueba del VIH/SIDA
126,000 mujeres embarazadas.
Paralelamente, el país ha aumentado su cobertura de pacientes con tratamiento de antirretrovirales, tanto adultos como
pediátricos, yse hacen importantes esfuerzos para institucionalizar la respuesta nacional. Este resultado se ha complementado
con esfuerzos significativos del país, que tiene una prevalencia del 0,8% del VIH/SIDA, para prevenirlo entre la población
adolescente y juvenil, especialmente a nivel municipal.
~ 257 ~
Información
Contacto: 25, San Pedro Sula 00002, Honduras.
Cristina García Canchón
Dirección de correo electrónico: Coordinadora
info@copade.org Sandra Saravia
Sitio web: http://www.copade.org Teléfonos: (504) 2259-6761 / 2259-8906
Teléfono: (34) 914 15 54 05 Redes Sociales:

Facebook/CopadeComercioParaElDesarrollo
COPADE HONDURAS: Twitter/@COPADE
San Sebastián de Calpunes, 1B. Avenida YouTube:/CopadeComerciojusto
~ 258 ~
Copade Comercio para el Desarrollo
C
OPADE nace en 1998, siendo participación, a nivel local y global, Protagonismo de los grupos
una organización internacional entre los productores y desfavorecidos, siendo ellos
de desarrollo, centrada administraciones públicas, empresas, los principales agentes de su
enpromover estructuras socio- instituciones y otros agentes sociales desarrollo.
económicas sostenibles y que impulsen nuevas formas de Defensa activa de los recursos
respetuosas con el medio cooperación económicamente naturales Como medio para
ambiente,en grupos productores rentables, sostenibles y socialmente alcanzar un desarrollo
desfavorecidos de países en vías de responsables. sostenible.
desarrollo y de España.
Visión ¿Qué hace COPADE?
COPADE es una organización El impulso y desarrollo de acciones Cooperación al desarrollo
independiente, sin afiliación política ni relacionadas con el Comercio Justo,
religiosa. Recibe fondos mixtos, tanto el Comercio y Consumo Proyectos de Cooperación:
públicos como privados. Responsables y el respeto al 1. Solidaridad, como valor
medioambiente, son un medio eficaz fundamental que nos mueve al apoyo
Misión para lograr un desarrollo sostenible. incondicional hacia las personas en
Promover estructuras situación de pobreza, injusticia o
socioeconómicas sostenibles y Valores discriminación
respetuosas con el medioambiente, Solidaridad, Como valor 2. Compromiso, de todos y cada
en grupos productores desfavorecidos fundamental que nos mueve al uno, necesario para cambiar unas
de países del Sur, a través del apoyo incondicional hacialas formas de consumo no sostenibles a
Comercio Justo quehagan a esos personas en situación de otras más justas y responsables.
grupos agentes de su propio pobreza, injusticia o 3. Protagonismo de los grupos
desarrollo. Fomentar el Comercio y discriminación desfavorecidos, siendo ellos los
Consumo Responsables de productos Compromiso, de todos y principales agentesde su desarrollo.
ecológicos y con alto contenido social, cada uno, necesario para 4. Defensa activa de los recursos
apoyando de forma prioritaria a cambiar unas formas de naturales como medio para alcanzar
productores de cooperativas y consumo no sostenibles a un desarrollosostenible.
colectivos desfavorecidos de países otras más justas y
del Norte. Generar redes de responsables.
~ 259 ~
Comercio Justo involucradas en Madera Justa nos ha Concienciación a empresas

COPADE apuesta por un Comercio permitido desarrollar proyectos de la importancia de la
Justo, responsable y equitativo que muynovedosos, que dan lugar a compra de productos de
permita el acceso a los mercados a alternativas sostenibles con Comercio Justo como parte de
productores de países empobrecidos, capacidad de transformación realen la sus políticas de
de modo que ellos sean los sociedad más necesitada, ya sean responsabilidad social
protagonistas de su propio desarrollo. grupos productores del Sur o corporativa.
pequeñospropietarios forestales y Actividades informativas y de
El área de comercialización de pymes del sector forestal y maderero sensibilización de apoyo a la
COPADE gestiona las ventas de del Norte. venta de productos de
productos de Comercio Justo, Comercio Justo en las tiendas
ecológicos y de economía solidaria en Sensibilización COPADE. Los ciudadanos que
las tiendas que la organización tiene La sensibilización es una de las áreas visitan la tienda reciben
en España y Honduras y otro tipo de de trabajo más activas de COPADE. información acerca de las
acuerdos comerciales a los que se Da a conocerla realidad de los relaciones Norte-Sur, sobre
llega con empresasY entidades. colectivos de los países en vías de cómo respetar el
desarrollo con los que trabaja y los medioambiente y cómo
Alianzas Público Privadas principios del Comercio Justo y contribuir desde el Norte a
Las Alianzas Público Privadas para el promueve el Consumo Responsable a disminuir las desigualdades
Desarrollo tienen como fin mejorar las través de distintas líneas de sociales y económicas de este
condiciones de vida de las actuación: mundo global.
poblaciones más desfavorecidas. Las Campaña Madera Justa
ONG tenemos un papel determinante Educación para la promovida por COPADE y
y fundamental en estas Alianzas para solidaridad, el respeto al dirigida a la sensibilización
el Desarrollo, consistente en modular medio ambiente y el dela sociedad europea para el
y ayudar a entender las necesidades consumoresponsable en consumo de mobiliario y otros
de los grupos más desfavorecidos de colegios. productos de maderacon
países en vías de desarrollo. Charlas en universidades. certificación FSC, proveniente
Sensibilización en ferias. de bosques bien gestionados,
Nuestro trabajo en materia de Organización de jornadas de y realizados bajo
certificación forestal y Comercio Justo sensibilización en empresas, los criterios de Comercio
y la interacción conlas empresas centros culturales y sociales. Justo.
~ 260 ~
Estrategia de educación basada en:

Educación para el desarrollo La plataforma Madera Justa planifica Los productos que no cuentan con el
Dentro del área de sensibilización, las actividades conjuntas de los triple componente, sí cuentan con al
uno de los objetivos prioritarios es dar distintos grupos de interés menos alguno de ellos, como los
a conocer laalternativa del Comercio involucrados y apoya sus acciones folios y lápices, que tienen una
Justo a las nuevas generaciones. con materiales de difusión propios en certificación FSC y que además son
COPADE apuesta por la los que la campaña en si como sus vehículos de sensibilización y
sensibilización desde edades socios queda reflejada. Esto incluye promoción de los objetivos de la
tempranas como fórmulamitigadora carpas, trípticos, carteles, adhesivos, campaña Madera Justa. Por último,
de los múltiples mensajes publicitarios rollers, vídeos promocionales de la los bolígrafos y bolsas son de cartón
a los que nos enfrentamos desde campaña, CD educativo con el reciclado.
niños. No nos conformamos con mensaje de Madera Justa adaptado
sensibilizar a consumidores adultos, para niños, etc. FSC
habituados a un sistemaeconómico Los beneficiarios/as de los proyectos
que promueve el consumismo, sino Como parte de las acciones de de COPADE son los primeros
que pretendemos poner nuestro promoción y posicionamiento del interesados en mantener sus bosques
granito dearena en la educación en mensaje de la campaña Madera adecuadamente explotados ya que su
valores de futuros consumidores Justa, COPADE ha lanzado una línea futuro depende, entre otros aspectos,
responsables. propia de productos de papelería bajo de una buena gestión forestal.
el mismo nombre con un triple
Madera Justa componente: Comercio Justo (los Así para COPADE y sus
Madera Justa es una campaña de grupos de artesanos y carpinteros con beneficiarios/as han sido prioritarios
sensibilización y una plataforma de los que trabajan en países como los planes racionales de
trabajo para promover el consumo Honduras son miembros de la aprovechamiento forestal en los
responsable de derivados forestales, WFTO), certificación FSC y economía países en vías de desarrollo en los
como papel o madera, certificados social (centros especiales de empleo que se ejecutan losproyectos de
con el sello FSC, productos de se encargan de dar el acabado final a cooperación al desarrollo.
Comercio Justo y productos con una los productos). Entre otros productos Entendemos que el sello de
doble garantía: FSC + Comercio se incluyen en esta línea: papel y certificación forestalFSC, garantiza
Justo, entre las empresas, lápices FSC, USBs, pisapapeles, plenamente que la explotación de los
administraciones públicas, ONG, marca páginas, cuadernos, carpetas bosques se está realizando demanera
centros educativos y sociedad en de congresos y reglas. adecuada.
general.
~ 261 ~
Tierra justa cualquier producto, debemos biológicos, de economía social y de

Tierra Justa también cuenta con preguntarnos: Comercio Justo. De este modose
productos con un triple componente: ofrecen alternativas a los
Comercio Justo (los productores con ¿Realmente lo necesito? consumidores responsables, al tiempo
los que trabajamos son miembros de ¿Quién lo ha producido? que se apoya
la WFTO), agricultura ecológica, y por ¿La producción ha sido respetuosa a cooperativas, pymes y empresas de
último, decididos a apoyar también a con el medio ambiente? inserción también en el Norte.
los productos españoles, trabajamos ¿Y con los derechos sociales de los
con pequeñas cooperativas españolas trabajadores y de las poblaciones Networking para el cambio
que pueden dar un valor añadido al locales? “Las vulneraciones sociales y
producto a través de la economía medioambientales que
solidaria. COPADE promueve el Consumo denunciamos desde las
Responsable de productos organizaciones no gubernamentales
Consumo Responsable sostenibles desde el puntosocial y no mejorarán si no conseguimos
El Comercio Justo se entiende dentro ambiental de dos formas: aunar los esfuerzosde todos los
del concepto global de Consumo 1. A través de campañas de agentes. Consumidores, ciudadanos,
Responsable, una práctica de sensibilización como Madera Justa, empresas grandes, medianas
consumo que se realiza con que promueve elConsumo ypequeñas y administraciones
conciencia e información suficiente Responsable de productos forestales públicas estamos en un mismo barco
sobre las condiciones ambientales y y de productos de Comercio Justo. y debemos remar
sociales en las que han sido 2. Ofreciendo líneas propias de incansables hacia la Sostenibilidad en
elaborados los productos que producto de alimentación y papelería, nuestras acciones.”
compramos. Antes de consumir que aúnan trescaracterísticas:
COPADE EN HONDURAS
1. Campo de trabajo: Comercio webVacaciones solidarias rubros mediante un proceso
Justo Cooperación al Desarrollo Sensibilización. formativo, de asesoramiento
técnico,asesoramiento en diseños y
2. Voluntariado: Las áreas 3. Proyectos: La Fundación nuevas tendencias, concesión de
principales de acción en cuanto a COPADE lleva a cabo proyectos de microcréditos y por última la compra e
voluntariado en COPADE son: cooperación en Honduras y Bolivia en importación de productos a España
Apoyo en ferias y tienda los que se trabaja con pequeños siguiendo siempre los criterios del
Comunicación: boletín y página artesanos y productores de distintos Comercio Justo. También
~ 262 ~
llevamos a cabo campañas llevar a cabo acciones muy concretas Destino de las inversiones:
desensibilización sobre consumo en el ámbito del Comercio Justo. Honduras y Bolivia
responsable en España como la Próximamente, COPADE quiere Financiación: COPADE se financia
campaña MaderaJusta. empezar a trabajar en el campo del principalmente mediante
turismo responsable y también en el subvenciones, tanto públicas como
4. Cooperaciones: COPADE lleva 8 fomento de la certificación forestal privadas, a proyectos concretos de
años ejecutando proyectos en FSC. desarrollo. También contamos con
Honduras y 3 en Bolivia. El trabajo socios y simpatizantes que pagan
coordinado con ambas delegaciones una cuota periódica y con alguna
de COPADE en estos países permite empresa que hace donaciones.
Proyecto vigente de COPADE en Honduras.

La Fundación Copade ha arrancado para contribuir al desarrollo rural de comunidades podrán tomardecisiones
un nuevo proyecto este mes de enero las comunidades que alberga el adecuadas y utilizar herramientas que
por el quecontribuirá al desarrollo AltoLempa hondureño, además de su hagan mejorar los enfoques
rural y la mejora de la seguridad seguridad alimentaria. públicos,de organizaciones socias y
alimentaria y nutricional depequeñas de otros actores locales en este tema.
familias productoras del Alto Lempa Nuestro objetivo conjunto es El Alto Lempa es una de las zonas
(Honduras). desarrollar la producción para mejorar más vulnerables del país, nuestro
la nutrición depequeños productores y TRABAJO se va acentrar en cuatro
Este proyecto se ejecutará en mejorar sus hábitos alimenticios, municipios pertenecientes al
colaboración con la ONG Cesal y la consiguiendo producirexcedentes Departamento de Lempira, fronterizos
Fundación ETEA,además de con las para que las familias puedan generar conEl Salvador, y región más pobre
contrapartes locales MANCOSOL, ingresos extra a través de de Honduras. Su difícil acceso y sus
MANVASEN, GÜISAYOTE Y Agua lacomercialización. También malas condicionessocioeconómicas
para el Pueblo. queremos contribuir al hacen que esta región tenga el Índice
Copade ha arrancado un nuevo fortalecimiento institucional de Desarrollo Humano más bajodel
proyecto, junto a Cesal y Etea, enseguridad alimentaria y medio país.
durante este mes deenero de 2015 ambiente, de esta forma las
~ 263 ~
Cooperación al desarrollo
Nuestros proyectos de cooperación
Aumentar el nivel socioeconómico y formativo de nuestros beneficiarios/as, de modo que ellos mismos puedan ser agentes de su
propio desarrollo es el objetivo prioritario de nuestros proyectos.
Estos, incluyen acciones formativas de acompañamiento, préstamos de maquinaria y de apertura a nuevos mercados. Entre otras
cosas hacemos…
 Acciones formativas en contabilidad, administración, diseño y producción.

 Concesión de microcréditos de fondo rotatorio que permitan a los beneficiarios/as realizar inversiones en maquinaria y compra
de insumos para aumentar la producción.
 Preparación de las cooperativas y beneficiarios/as artesanos/as para la participación en los canales de Comercio Justo
internacionales y para dar respuesta a una mayor demanda local.
 Fomento del uso de madera certificada FSC entre los beneficiarios/as.
~ 264 ~
Información
SNV Oficina Regional Latinoamérica C.A.
Av. Coruña E12-148 y Valladolid, esq.
Edificio Galley Sector la Floresta Teléfonos: (504) 2239 6448/ (504) 2239-6938
Quito, Ecuador
Representante, SNV Nicaragua y
Teléfonos: (593) 2 323 0131/ (593) 2 3230076 Honduras
Miguel Méndez
Email: latinamerica@snvworld.org
Email: honduras@snvworld.org
SNV Honduras
Col. Florencia Norte, Blv. Suyapa Redes Sociales:
Edificio Corporativo Solaire, 75m. Abajo de Facebook/snvla
Banco Pro credit Tegucigalpa, Honduras Twitter/@snvla
~ 265 ~
SNV
P
roporcionan servicios de 2. Planificación y desarrollo de Agregado hasta estudios de mercado
asistencia técnica y consultoría Negocios Inclusivos para identificar oportunidades de
a organizaciones Ayudamos a las empresas a crecimiento en sectores y cadenas de
nogubernamentales empresas desarrollar Planes de Negocios valor claves, análisis socio-
privadas, instituciones multilaterales y Inclusivos, identificar necesidades y económicos e investigación
bilaterales y gobiernospara ayudarlos soluciones financieras para aumentar etnográfica.
a tener mejores resultados en sus equitativamente las oportunidades de
negocios, abrir nuevos mercados, mercado conjuntamente con los 5. Responsabilidad Social
construir o fortalecer capacidades y segmentos de bajos ingresos. Corporativa
promover la responsabilidad social Conozca más sobre nuestro enfoque Ayudamos a las empresas a
corporativa – todoeso mientras en Negocios Inclusivos. determinar el impacto de sus
permanecemos fieles a nuestro intervenciones sociales, a desarrollar
compromiso de apoyar en la 3. Seguimiento y evaluación programas de capacitación y a
reducción de lapobreza y la inclusión Sea creando e implementando un invertir, en el largo plazo, en
social y económica. Nuestros sistema en línea para monitorear desarrollo comunitario sostenible.
servicios incluyen: resultados e impacto, desarrollando
estudios de línea de base o 6. Cambio Climático
1. Desarrollo e implementación de implementando la evaluación de Brindamos asesoría y asistencia
proyectos: proyectos delargo plazo, nosotros técnica en el diseño de proyectos de
SNV tiene la capacidad técnica y ayudamos a nuestros clientes a medir acceso al mercado de carbono,
administrativa para lograr impacto, su impacto y a que susdecisiones implementación de proyectos de
desde la etapa de concepto hasta la estén basadas en datos concretos. mitigación y adaptación vinculados a
de evaluación final, tanto en un las comunidades de bajos ingresos,
contexto multinacional complejo con 4. Investigación evaluación de proyectos de mitigación
iniciativas multimillonarias hasta Nuestra trayectoria en investigación y adaptación, medición de huella de
proyectos locales y de corto plazo. abarca desde estudios carbono; y desarrollo y gestión de
multinacionales sobre Negocios conocimientos relacionados con
Inclusivos y Generación de Valor temas de cambio climático.
~ 266 ~
condiciones agrícolas y mejorar el SNV promueve acción compartido con

7. Conexiones acceso al mercado de los respeto a problemas ambientales.
Construimos puentes y espacios de productores. Esto facilita compartir Clientes del SNV
diálogo y acción entre múltiples experiencias, conocimientos y Instituciones Multilaterales y
actores, vinculando, por ejemplo, a colaboración. En Bolivia en el tema Bilaterales
pequeños agricultores con grandes del cambio climático, SNV es la Sector Público
corporaciones, gobiernos, Secretaría del Red del Cambio Sector Privado
organizaciones no Climático, la cual consiste de Fundaciones
gubernamentales y la comunidad universidades, ONG, fundaciones y ONG
de donantes para mejorar otros actores. Por medio de esta red,
Instituciones Bilaterales y Multilaterales
El Ministerio de Asuntos El Banco Interamericano de La Agencia Española para el

Exteriores de los Países Bajos Desarrollo (BID) Desarrollo Internacional (AECID)
y el Ministerio Real de Asuntos
Exteriores de Dinamarca
(DGIS), fue el socio fundador histórico del Es un cliente clave para SNV en América (DANIDA) han financiado, en
SNV desde sus inicios. En los últimos Latina. SNV y el BID comparten un fuerte múltiplesocasiones, proyectos de SNV
años, SNV en América Latina empezó a compromiso con trabajar con el relacionadoscon energía renovable y
colaborar con otras sectorprivado para avanzar el cambio climáticoen Honduras. Estas
institucionesinternacionales. DGIS es, desarrollosostenible de la región. En 2008, iniciativas incluyenconvertir desecho de
hoy por hoy, unode nuestros muchos SNV, confondos del BID, hizo un Mapeo café en bioetanol(AECID) y reforestar
donantesmultilaterales y bilaterales que del SectorPrivado en 13 países en con Jatrophapequeñas fincas
financian América Latina yel Caribe, estudiando desarrollando el mercado
nuestro trabajo. Entre estos más de 500empresas grandes y de carbono (DANIDA).
donantesestán) medianas que
trabajan o tienen interés de trabajar con el
segmento de bajos ingresos económicos.
SNV también está implementando
unproyecto financiado por el BID en 5
países
en América Latina desarrollando Negocios
Inclusivos. Este año, iniciamos
unainiciativa nacional de biogas en
~ 267 ~
Nicaragua.
El proyecto espera beneficiar a
30.000familias y reducir emisiones de
carbono por410.000 toneladas.
SNV tiene el convencimiento de que basadas en el mercado contribuyen a HIVOS y Cordaid son ONGs
el sector privado juega un papel clave mejorar las condiciones de vida de los holandesascon un largo historial de
en el camino hacia el desarrollo más pobres. colaboración yapoyo en América
sustentable e inclusivo. Además de Latina. Basadas en sus objetivos
trabajar con compañías nacional ese ONG comunes y en sus áreas deexpertise
internacionales para desarrollar SNV cuenta con varias ONG entre organizacional, ambas ONGs sehan
modelos de Negocios Inclusivos, sus aliados claves a favor del asociado o han financiado a SNV en
proveen también servicios de desarrollo. A nivel local, SNV colabora una amplia variedad de proyectos,
consultoría para empresas que ahora con organizaciones que construyen que vandesde energía renovable
son clientes recurrentes. capacidades (LCBs) y ONG hasta turismo,pasando por comercio
nacionales para la implementación de justo.
Fundaciones proyectos, como parte de nuestra
Para muchas organizaciones sin fines estrategia global para apoyar el WaterforPeople” es una ONG
de lucro, las fundaciones juegan un fortalecimiento de capacidades globaldedicada a proveer agua
rol esencial como financiadores. En locales. También han hecho alianzas potable ysaneamiento a los países en
SNV, las donaciones de fundaciones con ONG de gran prestigio a nivel desarrollo. En Bolivia, SNV diseñó un
han sido fundamentales para lanzar global para aprovechar las fortalezas sistema demicrocrédito que permite
nuevos proyectos, para expandir los y las capacidades organizacionales que familias debajos ingresos en
proyectos ya existentes, o para complementarias. Entre ellas están: barrios pobres de La Paz puedan
financiar investigaciones que permitan comprar o construir bañosecológicos
entender cómo algunas soluciones ambientalmente sosteniblesofrecidos
por “WaterforPeople”.
SNV en Honduras
HIVOS y Cordaid son ONGs organizacional, ambas ONGs se han hasta turismo, pasando por comercio
holandesas con un largo historial de asociado o han financiado a SNV en justo.
colaboración y apoyo en América una amplia variedad de proyectos,
Latina. Basadas en sus objetivos que van desde energía renovable WaterforPeople” es una ONG
comunes y en sus áreas de expertis e globaldedicada a proveer agua
~ 268 ~
potable ysaneamiento a los países en carbón. Otra área de enfoque es el de

desarrollo. En Bolivia, SNV diseñó un agronegocios, incluyendo café y Sectores de Apoyo en Honduras
sistema de microcrédito que permite vegetales; además de turismo y Contribuyen a resolver algunos de los
que familias de bajos ingresos en política pública. principales problemas que enfrenta el
barrios pobres de La Paz puedan mundo de
comprar o construir baños ecológicos Clientes SNV en Honduras hoy por medio de compartir su
ambientalmente sostenibles ofrecidos Banco Interamericano de experiencia especializada en tres
por “WaterforPeople”. Desarrollo (BID) sectores:
Programa de las Naciones
SNV inició proyectos en Honduras en Unidas para el Desarrollo 1. Agricultura
1987. El portafolio tiene un fuerte (PNUD) 2. Energía Renovable
enfoque enenergía renovable, DANIDA 3. Agua, saneamiento e higiene
particularmente en biomasa, con Organización Mundial de
proyectos que incluyen la Turismo (OMT) – Turismo Se enfocan en la búsqueda de
producciónde bio-etanol a partir de los Sostenible para eliminar la soluciones locales a los desafíos
residuos del café, elaboración de pobreza (OMT-STEP) globales y la siembra de un cambio
aceite de palma y cadenasde valor de AECID duradero.
la Jatropha, mecanismos de Cordaid
desarrollo limpio y mercado de
Proyectos de SNV
Los proyectos actuales y recientes en Honduras incluyen los siguientes:
Programa de Desarrollo de Proveedores, PNDU

Compostaje para el mercado de carbono, Hondupalma
Producción de Bio-etanol, Biogás y Bio-fertilizante con Desechos de Café, AECID
Reforestación con Jatropha y Desarrollo del Mercado de Carbono, DANIDA
Buenas Prácticas Agrícolas y Producción Más Limpia en la Industria de Aceite de Palma, AECID
Sector Privado en Educación Técnica Vocacional, Fundación Western Unión
Proyecto de Negocios Inclusivos con el Hotel Marina Copan, OMT-STEP
Estudio de Factibilidad de Biogás, PNUD
Desarrollo Sostenible de una Cadena Valor de Jatropha, Cordaid
Desarrollo de Negocios en Servicios Turísticos, Cordaid
Negocio Inclusivo en Canal de Distribución, Unilever
Desarrollo y Cultura, OMT-STEPDesarrollo de eco empresas y cadenas de valor, DANIDA
~ 269 ~
Información
Sede Central Representante
c/ Siena, n° 15 bajo. 28027 Madrid. José Rodríguez
Colonia Palmira, 1era calle, Edificio Reyes
Tel: 0034 01 359 79 06 Noyoda Nº 2015, apartamento 6
Fax: 0034 91 345 05 79 Teléfono: (504) 2238 3084
Director: Pablo Llano Torres Fax: (504) 2238 3098
Email: secretaria@cesal.org Email: honduras@cesal.org
Página web: http://www.cesal.org/ Redes Sociales:

Facebook/CesalHonduras
Contacto en Honduras Twitter/@CesalHonduras
Dirección
~ 270 ~
Cesal Cooperación al Desarrollo
C
esal es una organización No Internacional (AECID), lo que supone Las cuentas de CESAL son auditadas
Gubernamental española un reconocimiento a su capacidad de cada año con resultados favorables y
dedicada desde 1988 a gestión y transparencia, y la se somete voluntariamente al análisis
lacooperación internacional y oportunidad de trabajar de la Fundación Lealtad, que evalúa
hoy presente en 11 países de estrechamente con el gobierno en la actuación de las ONG españolas
América Latina y África conproyectos materia de cooperación. según principios de “Transparencia
de educación, salud, habitabilidad, Cuenta con el apoyo de organismos y Buenas prácticas”.
agua y saneamiento, desarrollo públicos, tales como la Unión CESAL es una organización
productivo, Europea, Varias Comunidades independiente de otras entidades de
microempresa y formación para el Autónomas y Ayuntamientos carácter económico, político o de otra
empleo y fortalecimiento de la españoles, con la colaboración de índole. Nació de una experiencia
sociedad civil. empresas y fundaciones y con la cristiana vivida comunitariamente y
inestimable ayuda de los socios y abierta al mundo. Por ese motivo
En España, está trabajando para voluntarios. CESAL se mueve a partir de los
ayudar a colectivos de inmigrantes criterios y sugerenciasde la Doctrina
en riesgo de exclusión social. Cesal tienen delegaciones en 12 Social de la Iglesia y de la rica
Concretamente, en el año 2007 se comunidades y en 6 países del experiencia histórica que alimenta.
abre en Madrid el Centro de mundo.
Participación e Integración de Misión
Inmigrantes (CEPI) Hispano- Tanto a nivel nacional como Promover el desarrollo humano de las
dominicano. internacional, es miembro de diversas personas más desfavorecidas del
redes de ONGD, organizaciones mundo, partiendo del patrimonio y
Cesal tiene el reconocimiento de sindicales y asociaciones implicadas experiencia de los propios
Entidad de Utilidad Pública desde en la cooperación internacional y la beneficiarios e implicándoles en el
2001, y en el 2005recibe la promoción social de ONGDs como trabajo como verdaderos
acreditación como “ONG principio básico de actuación de la protagonistas de sus vidas.
calificada” por la Agencia organización.
Española de Cooperación
~ 271 ~
Como organización apuestan por el En el ámbito nacional: AVSI, es una red constituida y por 27
factor humano en los procesos de Cesal forma parte del grupo ONG del norte y del sur dedicadas a
desarrollo y de ahí surge la visión por de ONG “Calificadas” por la la cooperación al desarrollo, que
el desarrollo. Agencia Española de comparten los mismos ideales y el
Mejorar las condiciones de Cooperación Internacional para el método de trabajo.
vida de los países en vías de Desarrollo, lo que supone un
desarrollo desde una reconocimiento a la capacidad de AVSI está acreditada desde 1996
concepción integral de las gestión de la organización, y la ante el Consejo Económico Social de
personas. oportunidad de trabajar Naciones Unidad(ECOSOC) con el
Educar y sensibilizar a la estrechamente con el gobierno en estatuto consultivo. Tiene también el
sociedad española respecto materia de cooperación, a través de la estatuto consultivo en la
de los problemas derivados de firma de convenios plurianuales. UNIDO(Organización de las Naciones
la pobreza. Unidas para Desarrollo de la
Lograr una mayor implicación Así mismo, CESAL es miembro de: Industria), y está inscrita en la
de la sociedad civil en la La Coordinación de ONG para el SpecialList de Organizaciones no
cooperación al desarrollo, Desarrollo de España- CONGDE. gubernamentales de la OIT
tanto en España, como en los Federaciones yCoordinadoras de (Organización Internacional del
países en vías de desarrollo. ONG de ámbito autonómico o local, Trabajo). Colabora en importantes
entre ellas: Andalucía, Castilla de La programas de lucha contra la pobreza
Alianzas Mancha, Comunidad de Madrid, urbana con el Banco Mundial y con
Desde sus orígenes CESAL siempre Extremadura y Valencia. varias agencias especializadas de
ha concebido su trabajo en relación Naciones Unidas: la UNCHS(Hábitat)
con otros. De esta forma ha La Compañía de las Obras (CdO y UNICEF.
participado e impulsado diversos España): agrupa a empresas y
espacios de diálogo, dentro y fuera de organizaciones sin ánimo de lucro que Pertenecen desde el 2010 a la
nuestras fronteras, que han supuesto tratan de orientar su actividad y su Agencia de los Derechos
un enriquecimiento para la proyección social en la experiencia de Fundamentales de la Unión Europea
organización y la posibilidad de incidir la Doctrina Social de la Iglesia. (FRA) y son miembros de la Red-
más en la sociedad. Euro-Árabe de organizaciones no
A nivel Internacional: gubernamentales para el desarrollo y
CESAL es uno de los miembros la integración (READI).
fundadores y forma parte del Consejo
de Administración de la Fundación
¨
~ 272 ~
CESAL en Honduras
En 1993 CESAL inicia su presencia Providencia”, auspiciada por la convenios firmados con la AECIDpara
en Honduras apoyando proyectos iglesia hondureña, en la que todavía trabajar a nivel centroamericano en
agropecuarios enzonas rurales en hoysigue trabajando para permitir su Honduras, El Salvador, Guatemala y
colaboración con la Unión Nacional de sostenibilidad social e institucional. A Nicaragua,una para la reconstrucción
Campesinos (UNC), socio con elque partir del año2000, en el que CESAL de las zonas afectadas por la
continúa trabajando en ese sector en abre sede permanente en tormenta STAN, y otra paraluchar
varias regiones del país. Tegucigalpa, se potencia el trabajo contra la alta mortalidad materno-
entodo el valle de Amarateca, además infantil de estas regiones.
A raíz del huracán Mitch acaecido en de ampliar la actuación a otros Líneas de Intervención
1998, CESAL comenzó una gran ámbitos sectoriales y
intervención en elvalle de Amarateca, geográficos. Jóvenes y Fortalecimiento
lugar de reubicación de las familias Institucional
que perdieron sus En el año 2007 se emprende dos Desarrollo rural en
hogares,colaborando, con el apoyo de nuevas intervenciones de gran calado infraestructuras y salud
la AECID y la Unión Europea, en la y con unaprogramación de cuatro
construcción de laCiudad “Divina años, que se engloban en dos
Proyectos vigentes de la CESAL en Honduras

1. Integración social, formación laboral de jóvenes, con posibles intervencionesen otros países de la zona.
Lugar Beneficiarios Socios / Locales Cofinanciador Presupuesto

Valle de Amarateca Jóvenes de los FUCABE, AECID (Convenios). 3.460.569 €
(Departamento municipios CESAL
deBeneficiarios: deIntervención. Honduras,
Francisco Morazán), FUNADECH, CDH
Departamento deSan Directos: 4600.
Pedro Sula (barrios
Choloma y Indirectos: 32600.
Chamelecón).
~ 273 ~
2. Convenio para la mejora de la salud infantil y la reducción de la mortalidadmaterna bajo los principios de acceso
universal, sostenibilidad y equidad enzonas prioritarias
Lugar: Departamento de Francisco Morazán
CESAL EN HONDURAS 2016

Gracias al proyecto “Mejorando la Educación para Trabajar, Aprender y Superarse” (METAS) coordinado por Education
Development Center (EDC) y financiado con fondos de la USAID (Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo
Internacional), CESAL ha conseguido que desde mayo a diciembre del 2015, 206 jóvenes hayan hecho prácticas laborales en
empresas y otros 35 jóvenes hayan conseguido un empleo.
El proyecto se ha llevado a cabo en 3 ciudades principales de Honduras(Tegucigalpa, Comayagua y San Pedro Sula)
teniendo un mayor porcentaje de participación y éxito entre las mujeres que los hombres.
La estrategia de intermediación laboral implementada por CESAL se ha basado en la relación efectiva con el sector privado,
procesos cortos de orientación laboral para las y los jóvenes, la preselección de candidatos y el acompañamiento a las y los
jóvenes en el sitio de trabajo a través de la figura de un tutor.
CESAL en Honduras junto a diversos socios de sociedad civil, gobierno y de la cooperación externa ha venido impulsando el
fomento de la economía y el empleo particularmente para jóvenes en condición de vulnerabilidad; a través de la creación e
implementación de oportunidades de formación vocacional, formación para el trabajo por cuenta propia y ajena, así como la
intermediación laboral.
Esta nueva experiencia se suma a la lograda en años anteriores con el Convenio de Jóvenes y el Proyecto A
Ganar orientados a crear oportunidades para la juventud de Honduras.
NOTA: No se encontraron más proyectos vigentes en fase de realización, dentro de la página deCESAL.
~ 274 ~
Información
Progressio Col. Palmira, Ave. República de Brasil,
Unidades 9-12 Casa No. 2144 Tegucigalpa, Honduras
Stablewyard
Broomgrave Camino Correo web:
Londres SW9 9TL icshonduras@hotmail.com
Reino Unido
Teléfono: (504) 2237-9851
Teléfono: +44 (0) 20 7733 1195
Correo electrónico
Email: enriques@progressio.org.uk info@progressiolatina.com
Sitio Web: RedesSociales:

www.progressio.org.uk/ Facebook/progressio.org.uk
Twitter/@ICSHonduras
Dirección Honduras:
~ 275 ~
Progressio
P
rogressio trabaja para ayudar a Desarrollo Internacional (UKaid) , la vulnerabilidad, las personas pobres
la personas en los países en fideicomisos y particulares. y marginadas puedenmejorar su
desarrollo a obtener calidad
podersobre sus vidas y superar las Pobreza
barreras que lo mantienen pobres. La pobreza no es sólo por la falta de VIH
recursos. Es mucho más complicado Las personas que viven con VIH
Visión que eso. Piensan que las personas tienen derecho a recibir atención y
Inspirado por sus raíces católicas, y sólo pueden transformar sus vidas en apoyo adecuado paraser menos
basándose en 70 años de experiencia el que puede tomar decisiones marginados y estigmatizados. Ayudan
de desarrollo , creen que las personas importantes sobre su futuro, en lo a las personas con VIH a hablar por
pobres y marginadas pueden ganar el personal, económico, social o político símismos y cambiar las actitudes de
poder para transformar sus vidas . a que esto suceda. Centran su trabajo los demás.
en tres áreas de erradicación de la
Fondos pobreza: Participación y gobernanza eficaz
Progressio es una organización Los pobres y marginados necesitan
benéfica registrada y recibe Medio ambiente Sostenible tener mayor influencia en la toma de
financiación del Reino Abordan el cambio climático, la decisiones ypolíticas que afectan a
UnidoDepartamento para el escasez de recursos (como el acceso sus vidas con el fin de reducir la
al agua) y ladegradación ambiental, pobreza.
~ 276 ~
Progressio ICS en Honduras

Ayudan a la gente a crecer para salir Adaptación al cambio
de la pobreza mediante una gestión climático, para abogar por su 2. JLC (Jóvenes Liderando Cambios)
equitativa ysostenible de los recursos aplicación; es una asociación dedicada a la
naturales en relación con el cambio El apoyo a la población de construcción de la capacidad de los
climático. Nahuaterique en su defensa jóvenes hondureños como líderes del
para el reconocimiento de su cambio en su país. Se centran en la
Trabajando con sus socios tratan Municipio, para que puedan defensa de los Derechos Humanos y
de: ejercer plenamente sus la igualdad de género.
Contribuir a la diversificación derechos Como ciudadanos
de los cultivos y la reducción Hondureños. CONSULTORÍAS:
de las emisiones de carbono
mediante técnicas respetuosas También nuestros voluntarios ICS Educación Ambiental
con el medio ambiente; Progressio en Honduras están Energía Renovable
Ayudar a las familias pobres trabajando junto a los jóvenes locales Prácticas verdes para micro
para aumentar sus ingresos a de la comunidad, la educación, los EMPRESARIOS
través de la producción medios de vida o proyectos ambiental Emprendimiento Social
y venta de cultivos de alto Responsabilidad Social
valor; Socios en Honduras Corporativa
Fortalecer las capacidades de 1. COMUCAP (Organización de Identificación, preparación,
las organizaciones locales de Mujeres Campesinas de La Paz) es ejecución, administración,
la sociedad civil en términos una cooperativa de mujeres dedicada monitoreo y evaluación en
de las regulaciones a la producción ecológica y la cualquier parte del ciclo de los
ambientales locales y agroindustria, los servicios financieros planes, programas y proyectos
nacionales , incluyendo y la participación ciudadana.
Temas relacionados a proyectos:

Progressio Latina cuenta con una variedad de iniciativas continuamente crear alianzas estratégicas para la
enfocadas en medio ambiente, igualdad de género y creación y/o Implementación de estos y otros proyectos.
derechos humanos. Progressio Latina TRABAJA con
diferentes organizaciones para la creación de proyectos y
actividades que ayudan al desarrollo del país. Buscamos
~ 277 ~
Algunos programas o campañas que se han realizado 2. Inspiración del Proyecto

durante los primeros mesesdel año 2015 3. El poder de la motivación.
1. Campaña de limpieza desde una multitud de 4. El cambio climático y por qué estamos aquí
perspectivas. 5. Ponte a prueba a cambiar su mundo
EN HONDURAS Diversificación de cultivos y la reducción de las

emisiones de carbono sin embargo técnicas
Actualmente estamos apoyando a las personas en Honduras
respetuosas con el medio ambiente;
a través de nuestro programa de Servicio Ciudadano
ayudar a las familias pobres para aumentar sus
Internacional ( ICS ), en las que jóvenes voluntarios adultos
ingresos a través de la producción y venta de cultivos
del Reino Unido trabajan junto a los jóvenes locales en
de alto valor;
proyectos ambientales de la comunidad, la educación, los
La construcción de las capacidades de las
medios de vida. Nuestro trabajo reciente se centró en ayudar
organizaciones locales de la sociedad civil para
a las personas a crecer para salir de la pobreza mediante
abogar por el favor de los pobres regulaciones
una gestión equitativa y sostenible de los recursos naturales,
ambientales locales y nacionales;
en particular en relación con el cambio climático. Nos hemos
El apoyo a la población de Nahuaterique en su
centrado en:
defensa para el reconocimiento de su municipio para
que puedan ejercer plenamente sus derechos como
ciudadanos de Honduras.
~ 278 ~
Información
Sede principal
Gran Vía, 55, 6º; 28013 Madrid
Teléfono: +34 91 542 0390
Fax: +34 91 541 3255
Horario: De 9:00 a 14:00 horas, de lunes aviernes
Email: info@fundacionfide.org
Redes Sociales:
Facebook/fundaciónfide.org
YouTube/fundaciofide
~ 279 ~
Fundación Iberoamericana para el Desarrollo (FIDE)
L
a fundación Iberoamericana para derecho a un desarrollo, su propio Modelos Desarrollo
el Desarrollo (FIDE) es una ONG desarrollo.
autónoma y laica, constituida en Cooperación para el Desarrollo
1991, cuya misión es la erradicación Misión Con el modelo de desarrollo
de la pobreza y la promoción de la Contribuir a la construcción de un “desde abajo y desde adentro”, en
democracia y el derecho al desarrollo desarrollo desde abajo y desde el que las personas deben ser las
de los pueblos. En esta nueva era de adentro, tomando la opción de las precursoras de su propio desarrollo.
la Globalidad, en la que el futuro está mayorías, proporcionando así las Contribuimos a que vivan en
abierto, y ante la necesaria herramientas necesarias para trabajar condiciones económicas y sociales
construcción del nuevo Sistema por un desarrollo más justo y dignas, respetando su cultura, el
Global, tenemos que afirmar que no equitativo entorno donde viven y Potenciando la
hay futuro si las Mayorías siguen participación en igualdad porque
siendo las perdedoras de la Visión consideramos de justicia acabar con
globalización. FIDE apoya los procesos de las grandes desigualdades existentes
desarrollo sociopolítico, económico, entre las personas por nacer en un
A través de un amplio trabajo en cultural y territorial de todos los lugar u otro del Mundo.
el sector de la cooperación al pueblos en vías de desarrollo, en
desarrollo, las en civilización y la especial de Iberoamérica, desde un Dentro de esta área de trabajo, la
investigación, la Fundación FIDE modelo basado en las capacidades Fundación trabaja en torno a cinco
busca ser instrumento para la locales, garantizando el respeto a líneas estratégicas de acción:
creación de ideas, la elaboración de los Derechos de las Personas, con 1. Desarrollo Socio económico
métodos, la asignación de recursos y Ideas, Medios y Acciones. 2. Sostenibilidad Ambiental
la ejecución de proyectos que 3. Género en desarrollo
contribuyan a garantizar el derecho al Áreas Estratégicas 4. Soberanía y seguridad alimentaria
trabajo, a la riqueza y a la calidad de Globalidad y ciudadanía 5. Cultura y Desarrollo
vida de todos los hombres y mujeres. Instrumentos solidarios y 6. Gobernabilidad
Porque todos los pueblos tienen financieros
~ 280 ~
Comunicación y Sensibilidad para pobreza. Potenciar asimismo, el conseguir un mayor incidencia política
el Desarrollo consumo responsable como la base y social, en diferentes niveles, en los
La comunicación es clave para la en la que todos y todas podemos temas de cooperación y Desarrollo y
sensibilización de la ciudadanía en la contribuir a un desarrollo más sensibilización.
lucha contra la erradicación de la justo, sostenible, equitativo y solidario
pobreza, transmitiendo que es la con las personas y el entorno donde Actualmente, FIDE tiene presencia y
cooperación para el desarrollo y vivimos. Y en la que la forma parte activa en varios grupos de
difundiendo qué hacemos y cómo lo interculturalidad contribuye a fomentar trabajo de diversas coordinadoras,
hacemos. el respeto a la diversidad cultural y tanto nivel regional como nacional
favorece la Convivencia entre las Coordinadora de ONGD
Buscan el compromiso de las personas. España
personas para conseguir la Federación de ONG de
erradicación de la pobreza, teniendo Alianzas y trabajo en red Desarrollo de la Comunidad de
presente que es de justicia acabar Para la Fundación Iberoamericana Madrid
con las grandes diferencias existentes para el Desarrollo-FIDE, la Coordinadora de ONGD de
entre las personas que viven en pertenencia y el trabajo en Castilla-La Mancha
Iberoamérica y las que vivimos en coordinadoras y agrupaciones de Coordinadora de ONG para el
España. La participación y la ONG con las que se compartan Desarrollo Española en Bolivia
formación de la sociedad favorecen valores e intereses, es parte Campaña Pobreza Cero en
una conciencia crítica sobre las fundamental de su filosofía. A través Toledo
causas y consecuencias de la de las coordinadoras es posible
FIDE en Honduras
El acceso a agua potable y saneamiento es la principal línea de actuación de la fundación en el país.
Nota: No se encontraron proyectos y programas vigentes para el año 2016 dentro de la página oficial de FIDE, los que se
encuentran están desfasados.
~ 281 ~
Información
Sede Principal Segunda Avenida Comayagüela, Barrio
C/Secoya, 18-3ª planta 28044 Madrid Concepción
Teléfono Oficina: 91 884 24 53 Teléfono: (504) 2220-1579
Teléfono Móvil: 669 98 31 64 Fax: (504) 2220-1581
Fax: 91 887 45 44 Email: remarhondurastegu-@hotmail.com
Email: webmaster@remar.org Representante

Arturo Escobar
Responsable
Ramón Ubillos Salaberria Redes Sociales:
Facebook/Remar Internacional
Contacto en Honduras Twitter/@OngRemar
~ 282 ~
REMAR INTERNACIONAL
R
EMAR es una O.N.G. cuyas niños y niñas, las familias y Visión
siglas significan "Rehabilitación comunidades en países y regiones Su visión, cuyo fundamento es el
de Marginados" nacida en pobres, a través de proyectos autos Evangelio Cristiano, es que cada
1982 en Vitoria (Alava) como fruto del sostenibles de desarrollo integral y persona, hombre y mujer, en virtud de
deseo de ayudar a todo tipo de actividades de sensibilización, con la su dignidad e igualdad fundamental.
marginados. Es una O.N.G de finalidad última
desarrollo benéfica, sin ánimo de de propiciar cambios estructurales Campo en el que trabaja
lucro, inscrita en el registro de que contribuyan a la erradicación de Áreas de actividad: salud, agua,
asociaciones y que se rige por los la pobreza. saneamiento, educación, vivienda,
Estatutos aprobados por la Ministerio comunicaciones/medios, desarrollo
del Interior, con el Nº Nacional Luchar contra la marginación, el rural, tecnología, desarrollo
91.558, CIF G-79508701. En menos hambre, la deficiente nutrición, la empresarial, etc. Además, cubre las
de dos años se extendió en todo el miseria, la enfermedad, el siguientes áreas: Ayuda humanitaria,
País Vasco, y una vez cubierta esta subdesarrollo y la falta de instrucción; inserción y reinserción a la sociedad
comunidad autónoma nos planteamos y trabajar para erradicar las causas de gente marginada, asistencia a
nuevos retos, y es así como Remar estructurales que las producen: la cárceles, hospitales y comedores
empezó a abrir sus puertas en injusticia, el desigual reparto de los sociales. También el mantenimiento
Madrid, Barcelona, hasta extenderse bienes y las oportunidades entre las de hospitales terminales de VIH, niños
en todas las provincias y ciudades de personas y los pueblos, la ignorancia, abandonados, etc. Por otro lado
España. los prejuicios, la insolidaridad, la trabaja en el campo de protección a la
indiferencia y la mujer, a la familia, a la tercera edad y
Misión: REMAR tiene como misión crisis de valores humanos y a la infancia.
mejorar las condiciones de vida de los cristianos.
~ 283 ~
Proyectos hacia los que se destina la ayuda:

Los proyectos en los que trabaja son: Proyecto de Apadrinamiento Ingresos por prestación de
De desintoxicación. de Maestros (P.A.M.) servicios y actividades
Enfocados en la Infancia. Proyecto de Voluntariado. empresariales:
Centrados en la educación. Trabajan en el sector del
Proyectos de comedores. Sectores de Cooperación mueble a través de tiendas
De trabajo con la juventud. Infancia rastros
De apoyo a la mujer. Juventud Realizan diversos trabajos de
Con hogares para personas Educación servicios: recogida de
con VHI Salud muebles, desescombro y
Proyectos de asistencia a las Seguridad alimenticia limpieza de pisos, portes y
prisiones de África y América. Ayuda humanitaria mudanzas, trabajos de
Programas de Salud (Visita a Voluntariado social carpintería, fontanería,
las personas Apadrinamiento de Niños electricidad, mecánica y
enfermas(hospitales, asilos) lavado de coches.
Proyectos de atención a la Origen de la financiación Aporte de las delegaciones a
tercera edad. 91% Recursos propios un fondo social para el Tercer
Programas de Divulgación e Mundo
información: como apoyo a la
fase de contacto y selección. 7% Financiación privada:
Proyecto de Apadrinamiento Donaciones de particulares
de Niños (P.A.N:) 2% Financiación pública
~ 284 ~
REMAR EN HONDURAS: casa de menores. ATENCIÓN A LAS

Trabajamos en red con el Gobierno PERSONAS MAYORES
Remar comienza en Honduras en
para el acogimiento de estos REHABILITACIÓN DE
1996 con un Centro para hombres
menores. ADICTOS A LAS
con problemas de marginación,
En la actualidad Remar tiene tres DROGAS
alcoholismo y drogadicción.
proyectos para niños y varios ATENCIÓN A LAS
Con los años se abrió un hogar para
comedores benéficos en Tegucigalpa. FAMILIAS
mujeres con problemas de
Remar en Honduras atiende a cientos
marginación y alcoholismo. Se han PROGRAMA DE SALUD
de personas reciben todo lo necesario
construido talleres de carpintería, DIRIGIDOS ALA
para salir de la marginalidad.
soldadura, costura, agricultura, para JUVENTUD
que los internos aprendan un oficio en PROGRAMAS: CONTENEDORES DE
su rehabilitación. También AYUDA HUMANITARIA
ATENCIÓN A LA
potenciamos las actividades PROGRAMAS
deportivas. Comenzamos a trabajar INFANCIA
EDUCATIVOS
con Niños que andaban por la calle, COMEDORES SOCIALES
PERSONAS AFECTADAS
descalzos, en los semáforos, REMAR PRISIONES
POR EL SIDA
inhalando pegamento, enfermos ATENCIÓN A LA MUJER
graves, con lo cual abrimos la primera
NOTA: *No se encontraron proyectos o programas en el sitio oficial de REMAR Internacional, o programas que estén vigentes
para el año actual 2015.
~ 285 ~
Información
IBIS Sede Principal Residencial el triángulo, Primera Avenida, Casa T 61-86
Vesterbograde 2B cuadra abajo Farmacia del Ahorro # 8 Tegucigalpa Honduras
1620 Copennhagen V Dinamarca
Teléfono: (504) 2232-6381
Teléfono: (45) 35 35 87 88
Fax: (504) 2232-1316
Email: ibis@ibis.dk
Email: ibis.hond@multivisionhn.net
Sitio web:
http://ibis.dk/ Redes Social:
Facebook/IBIS.org.dk
Ibis Honduras
~ 286 ~
IBIS
I
bis es una organización no Misión más justa de los recursos de la
gubernamental de Dinamarca que Ibis lucha contra la desigualdad y la sociedad y del mundo.
cuenta con 1.200 miembros y que pobreza, junto con sus socios.
fue fundada con el objetivo de Educación de Calidad por qué:
contribuir a la justicia social a nivel Local: La educación es un derecho humano
mundial mediante una distribución Fortalecemos los derechos y las y el modo de lograr que los individuos
más equitativa de los recursos oportunidades de participar en la y la sociedad se desarrollen de un
económicos, así como lograr que los comunidad mediante el acceso al modo sostenible. Por eso su trabajo
grupos más marginados tengan un conocimiento y la buena educación se encamina a lograr que todas las
mayor poder de decisión sobre sus individuales. niñas y niños tengan las mismas
propias oportunidades de acceso a la
vidas. Nacional: educación y garantizar la calidad de
Ibis apoya proyectos y programas de Apoyamos el desarrollo democrático enseñanza.
desarrollo organizativo, que promueve los derechos colectivos Influencia democrática por qué:
gobernabilidad, desarrollo local, y la participación popular en la política Todas las personas tienen derecho a
educación, capacitación, investigación las decisiones que beneficien a los ejercer su influencia en sus propias
y lobbying o incidencia en las grupos pobres y oprimidos. vidas y en la sociedad. Por esto,
decisiones en favor de las mujeres y apoyan el trabajo que realizan las
hombres de los grupos marginados en A nivel Mundial organizaciones populares de la
doce países en vías de desarrollo de Defender los intereses de la gente sociedad civil para representar sus
África, Centroamérica y Sudamérica. pobre y encontrar soluciones propios derechos y trabajan para
inteligentes a los problemas fomentar la democracia en la
Visión estructurales que generan la comunidad local.
Ibis trabaja por un mundo donde desigualdad económica y la pobreza.
todas las personas tengan igual Distribución justa de riquezas por
acceso a la educación, influencia y IBIS trabaja para educar a las qué:
recursos. personas y qué esta educación les Todas las personas tienen derecho a
permita ejercer su influencia de un una parte justa de los recursos del
modo que garantice una distribución mundo. Por esto, apoyan a las
organizaciones populares de la
~ 287 ~
sociedad civil en su trabajo para que recursos. Esto significa que su trabajo
la globalización también beneficie a se centra en informar a las personas 3. Calidad:
las poblaciones más pobres del de sus derechos y en apoyarles en IBIS no ceja en su desempeño de
mundo y quieren influir en debates su lucha para conseguirlos. trabajar por la calidad, para que los
sobre cuestiones políticas y globales. niños reciban una enseñanza óptima
2. Cooperación: y de calidad, para que el personal
Tres Consignas que definen el IBIS trabaja principalmente con la docente adquiera competencias como
modo de trabajo de IBIS ayuda de socios locales o tal, para que las organizaciones sean
1. Derechos: internacionales o cooperando con competentes y creíbles, y para que
El enfoque de IBIS se basa en los ellos. Ante todo, se trata de un modo todos en conjunto ejerzan su
derechos. Esto quiere decir que creen de garantizar la apropiación local y los influencia y la utilicen de un modo
que todas las personas tienen cambios sostenibles, además de un óptimo y correcto
derecho a la educación, a la influencia modo de aumentar el impacto para
y a una proporción justa de los marcar una diferencia real.
NOTA *No se encontraron programas y proyectos vigentes para el año 2015.
~ 288 ~
Información
Trocaire Head Office Maynooth Co Kildare, Ireland Director de País:
Jennifer Cornelli
Tel: +353 1 6293333
Iris Charity No. CHY 5883, Ireland Email: jcornelli@trocairehn.ie
Sitio web: www.trocaire.org Gerente de Programa:

Mabel Hernández
TRÓCAIRE HONDURAS
(Agencia Católica Irlandesa para el Desarrollo). E-mail: mhernandez@trocairehn.ie
Oficinas:
Colonia Rubén Dario, Callejon Lacio, atrás de Gimnasio Sitio web: www.trocaire.ie
Cybex, Casa n° 419
Redes Sociales:
Telefax: (504) 2232-5212 Facebook/trocaireireland Twitter/@trocaire
YouTube/Youtube.com/user/trocaire
Apdo. Postal: 20441, Comayagüela
~ 289 ~
Agencia Católica Irlandesa para el Desarrollo (Trócaire)
T
rócaire es la agencia Trócaire se creó en 1973 por los la raza, el género, la religión o la
internacional para el desarrollo obispos de Irlanda para expresar la política.
oficial de la Iglesia Católica en preocupación de la Iglesia Católica
Irlanda. de Irlanda por el sufrimiento de las Y ofrecen soporte a largo plazo para
Trabajan con algunas de las personas personas más pobres del mundo. En nuestros socios y beneficiarios de
más pobres del mundo, el apoyo a las ese momento, los obispos emitieron todo el mundo, manteniendo
comunidades y la entrega de un una carta pastoral sobre el desarrollo, relaciones durante varios años.
cambio a largo plazo a la vida de las informada por los principios
personas. fundamentales de la Doctrina Social Trócaire trabaja en una serie de
Católica. áreas de programas en más de 20
Fundada en 1973, hoy Trócaire países:
trabaja en más de 20 países en temas ¿Cómo trabaja? Medios de vida sostenible
como los medios de vida , derechos Trócaire trabaja en asociación con las Derechos humanos
humanos, igualdad de género , el VIH comunidades en el mundo en La igualdad de género
, el cambio climático y la ayuda de desarrollo para apoyar sus esfuerzos Lucha contra el VIH
emergencia . para mejorar sus vidas, satisfacer sus El cambio climático
necesidades básicas y garantizar su Ayuda de emergencia
En Irlanda, elevan la conciencia sobre dignidad humana. Como miembro de la red de Caritas
las causas de la pobreza a través de de desarrollo católicas y las agencias
programas de extensión en el sector Creen que el verdadero cambio sólo humanitarias, Trócaire puede llegar a
educativo, a través de las redes puede lograrse por darle a la gente las comunidades remotas en todo el
parroquiales, y a través de campañas las herramientas y habilidades mundo en desarrollo, la creación de
públicas y la labor de promoción. necesarias para cambiar sus propias proyectos de largo plazo dirigidos a la
vidas. El apoyo se ofrece sin importar obtención de resultados a largo plazo.
Países en los que trabaja

Trócaire construye alianzas a largo plazo con las organizaciones locales de los países de África, Asia, América Latina y Oriente
Medio, el apoyo a su trabajo para construir un mundo mejor para las personas que viven en la pobreza. El siguiente mapa ilustra
el impacto de Trócaire en algunos de los paises que trabaja en todo el mundo.
~ 290 ~
40 años trabajando por un mundo justo
El año pasado Trócaire refleja en 40 años de trabajo innovador con las personas más pobres y vulnerables del mundo en
desarrollo. Sin el apoyo del pueblo irlandés, este trabajo simplemente no habría sido posible.
Trócaire fuerza a las causas profundas de la pobreza, abordando temas como la seguridad alimentaria, los derechos humanos, la
igualdad de género y el VIH. Trabaja con organizaciones asociadas locales que entienden los desafíos que enfrentan las
comunidades en las regiones más afectadas del mundo. Y se esfuerza por educar e informar al público irlandés sobre las
cuestiones de justicia global.
Su generosidad ha tenido un impacto positivo en las vidas de miles de personas. Le invitamos a unirse a nosotros en la
celebración de nuestra historia rica y única, así como en el viaje por delante.
~ 291 ~
EN HONDURAS:
Trócaire ha estado trabajando en Honduras desde principios de 1970, y abrió una oficina en el país en 1994. Trabajando a través
de organizaciones locales, hemos desarrollado una serie de programas para incluir soporte para los medios de vida, una mejor
gobernanza y el respeto de los derechos humanos y la igualdad de género. A través de nuestros socios, también respondemos a
los desastres naturales frecuentes que afectan en gran medida de gran número de comunidades vulnerables y marginadas del
país. Nuestro trabajo se centra en el norte, oeste y sur del país.
El trabajo de Trócaire en Honduras apoya a las comunidades para mejorar sus medios de vida, combatir la desigualdad de
género y la violencia contra las mujeres, exigir sus derechos y mantener su gobierno rinda cuentas, reducir el riesgo y el impacto
de los desastres y responder a los desastres cuando se producen.
PROGRAMAS:
1. VIVIENDAS SOSTENIBLES
Este programa tiene como objetivo aumentar la cantidad de alimentos e ingresos que los hogares vulnerables
pueden acceder. Ayudamos a las personas que viven en la pobreza tengan acceso a la tierra y crean variados
medios de vida y múltiples fuentes de ingresos a través de proyectos a nivel comunitario. También trabajamos
para mejorar la capacidad de nuestros socios para que puedan desarrollar programas de medios de vida en el
futuro.
2. GOBERNANZA Y DERECHOS HUMANOS
Nuestros socios ayudan a los grupos pobres y marginados de recabar sus derechos políticos, sociales y
económicos. Esto apoya una mejor gobernabilidad en Honduras por lo que las autoridades más responsables.
Promovemos la ciudadanía activa mediante la formación y la sensibilización y dar apoyo a las comunidades y
socios para trabajar con las autoridades locales y nacionales para mejorar su transparencia.
~ 292 ~
3. PREVENCIÓN Y RESPUESTA A LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER
La desigualdad de género ha dado lugar a una considerable violencia contra las mujeres en Honduras, así
como un número creciente de mujeres se infecten con el VIH. Este programa ofrece apoyo legal y psicológico
a las mujeres sobrevivientes de hogar y otros tipos de violencia, apoya la sensibilización y capacitación sobre
los derechos de las mujeres para las mujeres y los hombres con el fin de cambiar las actitudes y prácticas, y
ayuda a las mujeres y las organizaciones asociadas a abogar por un mejor políticas públicas para la
prevención de la violencia y el apoyo integral a los sobrevivientes.
4. REDUCCIÓN DE LOS RIESGOS DE DESASTRES Y RESPUESTA DE EMERGENCIA
Este programa apoya a las comunidades para reducir el riesgo y el impacto de los desastres y para estar
mejor preparados para responder a los desastres naturales cuando se producen. También proporcionamos la
ayuda de emergencia después de un desastre huelga. Ponemos un fuerte énfasis en la reducción de daños al
medio ambiente de manera que se reduce el impacto de los fenómenos meteorológicos naturales.
NOTA: *No se encontraron proyectos o programas que estén vigentes todavía, o programas con vigencia para el 2015.
~ 293 ~
Información
Sede Central de Ayuda en Acción en
Madrid Persona de Contacto:
C/Bravo Murillo, 178 4ª. Edificio Tecnus. Ernesto Magaña Alcocer
28020 Madrid
Teléfono: (504) 2232-0723/ 2232-6912
Teléfono: 91 522 60 60
Fax: (504) 2239-3394
Email: información@ayudaenaccion.org
Email:
Sitio Web: aeahonduras@ayudaenaccionhond.org
www.ayudaenaccion.org
Redes Sociales:
Ayuda en Acción Honduras Facebook/ayudaenaccion
Col. San Carlos, avenida Republica Ecuador, casa 342, Twitter/@ayudaenaccion
contiguo a librería METROMEDIA.
~ 294 ~
Ayuda en Acción
E
s una organización española de Misión Son una organización de
cooperación al desarrollo Mejorar las condiciones de vida de los cooperación de dimensión
independiente, apartidista y niños y niñas, las familias y internacional situada al lado de
aconfesional, que trabaja para comunidades en países y regiones quienes viven en Pobreza y
impulsar cambios estructurales que pobres, a través de proyectos auto- Exclusión.
contribuyan a la erradicación de la sostenibles de desarrollo integral y Una organización cuya tarea
pobreza. Con esta finalidad, desde actividades de sensibilización, con la primordial es impulsar el
1981 trabaja para mejorar las finalidad última de propiciar cambios fortalecimiento de capacidades
condiciones de vida de las estructurales que contribuyan a la individuales y colectivas de los niños,
comunidades más desfavorecidas erradicación de la pobreza. las niñas, sus familias y las
mediante programas de desarrollo comunidades, trabajando al lado de
auto-sostenibles y campañas de Visión las personas y colectivos en el logro
sensibilización e incidencia política. Para avanzar en el camino, necesitan de sus aspiraciones de vida digna y
pensar su ideal, la utopía que va a en la búsqueda de sostenibilidad de
Actualmente, está presente en 22 mover nuestras acciones en el futuro los procesos de desarrollo local. Una
países de cuatro continentes. En y que inspirará los valores sobre los organización que tiene como signo
América, trabajan en Bolivia, Ecuador, que descansan su modo de hacer que la distingue, la promoción y
El Salvador, Guatemala, Honduras, cooperación y de relacionarse con el establecimiento de vínculos de
México, Nicaragua, Perú, Colombia, mundo. solidaridad para participar en la
Haití y Paraguay. En África, sus construcción de un mundo justo.
proyectos se localizan en Etiopía, “Aspiran a un mundo en el que se
Kenia, Malaui, Mozambique y ha erradicado la pobreza. Un mundo Son una organización centrada en
Uganda. En Asia, su actividad se donde las personas disfrutan las personas. Una organización con
concentra en la India, Nepal, plenamente de sus derechos y una cultura interna de compromiso en
Paquistán, Bangladesh y Vietnam. En participan a través de cauces el esfuerzo y en la calidad, de
Europa, trabajamos en España. democráticos en las decisiones que evaluación y de aprendizaje continuo”.
afectan a sus vidas.
~ 295 ~
Valores: Independencia Excelencia

Reconocimiento de la dignidad
de las personas
Solidaridad
Principales programas de Ayuda en Acción:

1. Apadrinamiento en familia o en niños – WEDU
2. Programa Educativo – Ahora Toca
3. Infancia y familias en España
HONDURAS: APLICACIÓN DE FONDOS POR SECTORES
Donde trabajan
~ 296 ~
Información
HEKS Hilfswerk der evang. KirchenSchweiz HEKS Honduras
Schwarztorstrasse 124 Col. Florencia Norte, 5ta Calle, casa #
3007 Bern 2046.
Suiza
Teléfono: (504) 2239-0544
Teléfono: +41 31 385 18 40
Representante
Fax: +41 44 360 88 01 Leticia Flores
Email: info@hecks.ch Correo electrónico:

lflores@heks.hn2.com
Sitio Web:
www.hecks.ch Redes Sociales: Facebook/Heks Twitter/@Heks_org
~ 297 ~
HEKS
H
EKS ha estado brindando esperanza en lugar de la resignación HEKS ayuda a personas necesitadas
ayuda desde 1946, donde es y la práctica de la caridad cristiana. independientemente de su afiliación
muy necesaria - para las religiosa y el origen étnico.
personas más pobres de este mundo, De acuerdo con su Estatuto Trust,
independientemente de su credo, HEKS tiene un mandato para actuar La organización de ayuda se alinea
cultura o religión. En junio de 1944 la en nombre de las iglesias en su trabajo con objetivos como la
Asamblea de Delegados de la protestantes de Suiza. Es la justicia, la paz y la integridad de la
Federación de Iglesias Protestantes Asamblea de Delegados de la creación. Entre otras cosas, la
de Suiza (FSPC) aprobó una Federación de Iglesias Protestantes estrategia identifica las principales
campaña de ayuda a las víctimas de de Suiza (FSPC), que informa a la áreas de enfoque para el trabajo
la Segunda Guerra Mundial. Los organización de ayuda en sus internacional, a saber, el desarrollo de
miembros de varias iglesias mandatos y encargos. las comunidades rurales, la
cantonales comenzaron sus propias promoción de la paz y los conflictos
campañas en la parte posterior de Los últimos trabajos en colaboración resolución, la cooperación entre las
esta iniciativa y, después del final de con iglesias, organizaciones iglesias y la ayuda humanitaria. El
la guerra, la FSPC nombraron a un cantonales OEME (Ecumenismo, trabajo en Suiza se centra en la
clérigo para coordinarlos en una base Misión y Desarrollo), comités Heks y integración social, la promoción de los
a tiempo parcial. Esto estaba lejos de otros grupos religiosos. Heks solicitantes de asilo, y las personas
ser suficiente, sin embargo, por lo campañas para un mundo más socialmente desfavorecidas. Más
tanto, se decidió aprovechar todas las humano y un mundo más equitativo. específicamente, HEKS basa su
campañas cantonales bajo un mismo El foco de su compromiso está en la trabajo en valores como la libre
paraguas y HEKS nació. dignidad de cada individuo determinación, la solidaridad, la
responsabilidad, la participación y la
El 01 de enero 1946 HEKS inició sus Misión participación popular. El trabajo del
trabajos con el fin de las iglesias Su misión expresa nuestro profundo proyecto se lleva a cabo por las
reformadas suizas. Desde entonces respeto por la gente de todas las organizaciones socias locales o con
HEKS ha estado trayendo la culturas, etnias y religiones. Como tal, su entrada, por ejemplo.
~ 298 ~
Europeas de Desarrollo organizaciones locales y organiza

HEKS trabaja con estos socios para (APRODEV) cursos de formación para mejorar su
ayudar a la gente a ayudarse a sí Consejo Mundial de Iglesias rendimiento y eficacia.
mismos. La principal prioridad es (CMI)
llevar a la gente a un punto en que Alianza Ecuménica de Acción HEKS ayuda a la población a obtener
son independientes de la ayuda Mundial (EAA) lo mejor de los suelos infértiles con el
exterior. Es por ello que los planes y fin de ser capaz de alimentarse por sí
proyectos se desarrollan en un Principales asociaciones a las que mismos y queda suficiente para la
espíritu de asociación y se ejecutan trabajan en temas específicos: distribución local. Cursos prácticos se
en coordinación con los afectados. Nacionales (ejemplos): ofrecen para enseñar a las familias de
Arbeitskreis Tourismus und agricultores de diversificar sus
Temas que trata HEKS: Entwicklung cultivos, proteger las semillas nativas,
Desarrollo de Comunidades Diakoniekonferenz (sitio de la instalación de sistemas de riego
Rurales debate de FSPC) sencillos y participar en planes de
Promoción de la Paz y Ethos, Fundación Suiza para forestación para mejorar el balance
Resolución de Conflictos el Desarrollo Sostenible hídrico. HEKS hace campaña por una
Integración Social Centro para la Consolidación política agrícola en Honduras que
Ayuda Humanitaria de la Paz (KOFF) pone las necesidades de las
Cooperación Intereclesial Max Havelaar pequeñas explotaciones familiares en
Ayuda Humanitaria ZEWO Stiftung, organismo de su centro. HEKS también hace
Defensa para las personas certificación suiza para las campaña para la preservación y
socialmente desfavorecidas organizaciones de caridad defensa de los derechos humanos en
para recaudar fondos Honduras. Las personas y los grupos
Partners, Alianzas y Redes en peligro de extinción y en situación
Partners HEKS Honduras de riesgo se deben proteger de la
COSUDE (Agencia Suiza para HEKS está concentrando su foco en represión. Se anima a las personas
el Desarrollo y la Cooperación) las comunidades rurales que viven en las regiones de enfoque
Solidaridad Suiza seleccionadas en el sur de Honduras. para convertirse en ciudadanos
Bread for All El desarrollo de las comunidades activos para que puedan reclamar y
Internacional rurales, la protección y defensa de los defender sus derechos de manera
Acción Conjunta de las derechos humanos, la prevención de independiente. Honduras corre un
Iglesias (ACT) desastres y la disposición a gran riesgo de ser golpeado por los
Asociación de Consejo proporcionar ayuda de emergencia huracanes, las inundaciones y las
Mundial de Iglesias son fundamentales para los sequías. Es por eso que HECKS
relacionados Organizaciones programas y proyectos apoyados por colabora en la toma de medidas que
HEKS. HEKS trabaja con se pueden poner en marcha para
~ 299 ~
protegerlos de tales desastres y medios sencillos, tales como terrazas mejor informados sobre el manejo del
limitar de manera significativa los en las parcelas de tierra. HEKS se ha riesgo de desastre inminente.
daños. El suelo fértil puede ser comprometido a ayudar a sus
protegido de las inundaciones por organizaciones asociadas para estar
Honduras, la estrategia de ayuda de los países

Honduras es uno de los países más convencido de que hay maneras de sobre la diversificación de sus
pobres de América Latina. Alrededor salir del círculo vicioso de la pobreza cultivos, proteger las semillas nativas,
del 65 por ciento de la población vive y que las esperanzas del pueblo se la instalación de sistemas de riego
en la pobreza extrema. El abandono pueden cumplir. sencillos y participar en proyectos de
de la población rural es la principal forestación para mejorar el balance
razón de la continua migración de HEKS está concentrando su enfoque hídrico. Estas familias están muy
personas a las ciudades. Cada vez aquí en comunidades rurales motivados para transmitir sus
más personas también están seleccionadas en el sur de Honduras. conocimientos a los demás. En un
emigrando al extranjero, El desarrollo de las comunidades corto espacio de tiempo, hay
principalmente a los EE.UU. Mujeres, rurales, la protección y defensa de los diferencias visibles en las aldeas -
hombres y jóvenes irán a las derechos humanos, la prevención de perspectivas están mejorando, incluso
longitudes más atrevidas que huir de desastres y la voluntad de prestar para las generaciones más jóvenes.
una vida sin perspectivas. ayuda de emergencia son Además de esto, HEKS hace
fundamentales para los programas y campaña por una política agraria en
A pesar de esto, muchos hondureños proyectos apoyados por HEKS. HEKS Honduras que pone las necesidades
aún no han perdido la esperanza de trabaja con organizaciones locales y de las pequeñas explotaciones
un futuro más humano en su país. La organiza cursos de formación para familiares en su centro.
gente en las comunidades de las mejorar su rendimiento y eficacia.
aldeas está trabajando con HEKS también hace campaña para la
compromiso y creatividad hacia un Objetivos, puntos de interés, las preservación y defensa de los
futuro mejor. Ellos están uniendo iniciativas: derechos humanos en Honduras. Las
fuerzas y tratar de resolver los HEKS ayuda a la población a obtener personas y grupos en peligro y en
problemas juntos, en busca de ayuda lo mejor de los suelos infértiles con el situación de riesgo deben ser
para hacerlo desde las agencias de fin de ser capaz de alimentarse y protegidos de la represión. Se alienta
ayuda, las iglesias y otras queda suficiente para la distribución a las personas que viven en las
organizaciones. HEKS confía en que local. Cursos prácticos se ofrecen a regiones de enfoque para convertirse
la gente está motivada y está enseñar a las familias campesinas en ciudadanos activos para que
~ 300 ~
puedan exigir y defender sus poner en marcha para protegerlos de de tierra. HEKS se ha comprometido
derechos de manera independiente. tales desastres y limitar a ayudar a sus organizaciones
Honduras es un gran riesgo de ser significativamente los daños. El suelo asociadas para estar mejor
golpeado por huracanes, fértil se puede proteger de las informados sobre el manejo del riesgo
inundaciones y sequías. Hay, sin inundaciones por medios simples, de desastre inminente.
embargo, las medidas que se pueden tales como terrazas en las parcelas
NOTA: *No se encontraron programas o proyectos vigentes en la página oficial de Heks, para el 2016.
~ 301 ~
Información
Sede Milán Entrada a Marcala, Apartado Postal No.
1943
Teléfono: +39 02 2700091
Teléfono: (504) 2764-4107
Fax: +39 02 2552270
Sede Génova Celular: (504) 9451-4841
Vía Scurreria 5/1 a 16.23
Oristano Representante
Sede de Veneto 101-09170 Oristano Eleonor Giordano
Sitio Web: http://www.acraccs.org/ Redes Sociales

Facebook/acraccs
ACRACCS Honduras Twitter/@acraccs
Residencial Ciudad NuevaCalle Principal
~ 302 ~
Fundación ACRACCS
L
a Fundación ACRA-CCS nació Misión Su Compromiso
en diciembre de 2012 y que Es una Organización No La valoración de las culturas y
reúne bajo un mismo logotipo Gubernamental Laica e independiente el talento local.
dos actores históricos de la italiana dedicada a la eliminación de la Fortalecer las capacidades de
Cooperación Internacional: la pobreza a través de soluciones la comunidad.
fundación ACRA Milán (fundado en innovadoras y sostenibles Acompañar los procesos de
1968) y la organización no lucrativa participativa. Se presta especial desarrollo sostenible.
CCS Génova atención a las afueras del planeta y Fomentar la protección de los
(fundada en 1988). las bandas de la marginalidad en el derechos humanos.
Norte como en el sur del Mundo. Construyendo puentes para el
Fundación ACRA-CCS expresa las diálogo “múltiples partes
características y valores comunes, el Valores: interesadas”.
fortalecimiento de la capacidad y las Dignidad Movilizar los recursos y las
habilidades se complementan los dos Equidad partes interesadas para
realidad original: por un lado, la Confianza mejorar las condiciones de
historia de ACRA y su acción por un Justicia vida de la comunidad.
entorno de desarrollo integrado que Innovación Apoyar la educación, el
quiere afectar a los derechos Participación bienestar y el desarrollo de las
fundamentales del hombre, y el otro el Responsabilidad nuevas generaciones.
'experiencia de CCS y sus programas Respeto
de apoyo a distancia, dirigido a Sobriedad ¿Cómo trabaja?
mejorar las condiciones de vida de los Transparencia La Estrategia
niños en el primer lugar y asegurar el Organismos Institucionales
derecho a la educación. El Estatuto
~ 303 ~
Estrategia ACRA-CCS para Honduras

ACRA-CCS cree en la innovación y el interés pasa en primer lugar por la Instituto Italiano de donación, garante
valor social de la responsabilidad transparencia. Partidarios, los del cuerpo de la transparencia y la
colectiva en la gestión de los retos del beneficiarios y los operadores: el eficacia en el uso de los fondos
milenio. universo de interesados se divide en recaudados que asegura:
las diferentes categorías de actores
1. Organismos Institucionales que desempeñan un control directo o Una información de la
indirecto, y la verificación de las iniciativa precisa, completa y
En diciembre de 2012 culminó en el actividades realizadas, la coherencia global para ser apoyados;
camino de una fusión con la entre estos, los resultados Una gestión transparente, uso
organización no lucrativa perseguidos y alcanzados y los justo, eficaz y eficiente de los
CCS Génova que llevó a la creación objetivos estatutarios. recursos donados;
de la fundación ACRA-CSS. absoluta confidencialidad y el
4. Estados Financieros Sociales respeto a su privacidad.
2. El estatuto
La Fundación ACRA-CCS nació en Con la publicación de las cuentas El proceso de gestión de la
diciembre de 2012 y que reúne bajo anuales del equilibrio social y Distancia Soporte ACRA-CCS es la
un mismo logotipo dos actores económico de la Fundación ACRA- certificación ISO 9001 para garantizar
históricos de la italiana Cooperación CCS expresa su compromiso a la calidad, la " eficacia y ' eficiencia.
Internacional: la fundación ACRA una rendición de cuentas
Milán (fundado en 1968) y la transparente respecto a sus grupos La ruta tomada por la certificación de
organización no lucrativa CCS de interés. calidad es inspirada por el deseo de
Génova (fundada en 1988). garantizar la máxima transparencia de
5. Las Certificaciones los flujos financieros y el " uso de los
Los fines, el patrimonio, la creación de Fundación ACRA-CCS está recursos.
órganos institucionales y el reconocida por el Ministerio de
funcionamiento de la fundación, se Relaciones Exteriores como una Proyectos por Área de ntervención:
regirán por los estatutos elaborados organización adecuada para la Medio Ambiente
en 12 de marzo 2012. cooperación internacional. Agua
Comida Economía
3. Transparencia Para asegurar la máxima Educación
El compromiso de la fundación de transparencia a sus donantes, la Salud
ACRA-CCS hacia sus grupos de Fundación se adhiere a ACRA- CSS
~ 304 ~
ACRA-CCS Honduras
ACRA-CCS ha estado operando en el país desde 2008, con la ejecución de tres proyectos de seguridad alimentaria y
nutricional en los municipios de Yarula, Santa Elena y Márcala, que tienen un índice de desarrollo humano muy inferior a la media
nacional.
Las orientaciones estratégicas de intervención adoptada por ACRA-CCS en la zona son, en primer lugar, apuntan a mejorar el
suministro de agua potable a través de la construcción de infraestructuras para mejorar la calidad, la disponibilidad y el acceso.
En segundo lugar su objetivo es fortalecer la gestión integrada de los recursos naturales por parte de los actores locales, también
a través de campañas de comunicación que hacen hincapié en la importancia de la protección del medio ambiente.
Proyectos de Acra-CCS en Honduras

Área Lugar Duración
Agua y Gobernabilidad Distrito de La Paz, 15 enero 2013 a 15 de enero 2016
Municipios de Marcala.
Distrito de Río San Juan,

Municipio de San Carlos.
Contexto herramienta estratégica para la un consumo más responsable de los

ACRA-CCS participa en esta planificación de los recursos hídricos recursos hídricos.
intervención como un socio de de manera efectiva y la consolidación
Waterschap Noorderzijlvest, una ONG de los mecanismos de colaboración Objetivos
holandesa, el líder del proyecto. entre los distintos organismos Contribuir al desarrollo de Buen
Objetivo principal de la iniciativa es interesados a través del intercambio Gobierno Municipal y el
fortalecer la capacidad de los de experiencias entre pares y entre fortalecimiento de la capacidad de los
funcionarios municipales y las América Central y los municipios municipios de San Carlos (Nicaragua)
autoridades competentes en el europeos. La sensibilización y y Márcala (Honduras), en el área de la
gobierno y la gestión de los recursos promoción del uso del agua entre la gestión integrada de los recursos
hídricos a través de un programa de población es otro elemento en el que hídricos de los dos municipios, con
formación, proporcionandouna el proyecto se centra en el fin de crear
~ 305 ~
una atención particular en el micro- Sostenibilidad elaboración de nuevos proyectos, con

cuencas. Los municipios que participan en el el fin de acceder, también en
proyecto pueden confiar en una el futuro, nuevos fondos para su
Impactos: herramienta técnica de alto nivel de territorio.
confianza derivada de los estudios
Beneficiarios directos: llevados a cabo en el campo, así Este proyecto piloto tiene como
Alrededor de 58.000 personas en los como de personal cualificado gracias objetivo contribuir a la institución en
municipios implicados, 30 funcionarios a dichos estudios, así como el Nivel nacional de modelos eficaces
municipales de San Carlos y Márcala personal cualificado, en y duraderas para la gestión
y 30 funcionarios de las autoridades consecuencia, un proceso de de los recursos hídricos.
competentes en la gestión y aprendizaje continuo. Finalmente, gracias a la campaña
planificación de los recursos hídricos. de sensibilización, la población
Los recursos hídricos serán habrá ganado conciencia sobre
Beneficiarios indirectos: monitoreados constantemente por las cuestiones tales como el consumo de
300.000 personas en los municipios oficinas especiales definidas en el agua, la importancia de planificar el
del valle del río San Juan (Nicaragua Plan de Gestión de los Recursos abastecimiento de agua, la necesidad
y Costa Rica) y 150.000 personas en Hídricos. Estas oficinas, en la de cambiar el estilo de vida por
el valle del río El Chiflador conclusión del proyecto, se delante de las prioridades
(Honduras). institucionalizaron con el fin de identificadas, contribuyendo de esta
garantizar su funcionamiento. Por otra manera al desarrollo de una cultura
parte, gracias al proceso de de prevención y conservación de los
formación, los funcionarios se recursos hídricos se refiere.
han adquirido las competencias y
los instrumentos necesarios para la
~ 306 ~
Información
Dirección:
Fundación ZEWO
Tiftung Zewo, Lägernstrasse 27, 8037
Zürich, Suiza
Teléfono: +41 (0) 44 366 99 55
Sitio Web:
www.zewo.ch
~ 307 ~
Zewo Stiftung
L
a Fundación ZEWO está utilizarán económicas, eficaces y
acreditada como organismo de Red para su propósito designado. Es
certificación para las La Fundación ZEWO tiene relaciones sinónimo de organizaciones que
organizaciones sin fines de lucro que con diversos organismos públicos y ofrecen información transparente y la
recolectan donaciones. Ella está privados relaciones activas. Como información financiera fidedigna, tener
comprometida con la promoción de la miembro del Comité Internacional mecanismos de controles
transparencia y la equidad en las de Fundraising Organizaciones ICFO independientes y apropiados,
donaciones a organizaciones es una red internacional de proporcionar una comunicación
benéficas dignas y control de organizaciones que llevan a cabo abierta y que obtienen sus fondos de
la manipulación de conciencia tareas similares en los respectivos una manera justa.
de las donaciones benéficas que países.
cumplan con sus requisitos, le da ¿Cómo pueden las nuevas
el sello de aprobación ZEWO . El sello de aprobación ZEWO es organizaciones obtener el sello de
Además, el ZEWO informa a único en Suiza. Esta certificación aprobación ZEWO?
donantes acerca de importantes y distingue a aquellas organizaciones La inspección por ZEWO es un
actuales temas relacionados con las sin ánimo de lucro que gestionan los proceso de dos etapas. La primera
donaciones. fondos confiados a ellos de una etapa, la previa a la inspección,
manera consciente. Está dirigido a implica clarificar si la organización
Historia la opinión pública. Su objetivo es cumple con los requisitos básicos
El club fue fundado en 1934 como ayudar a los particulares, para obtener con éxito la certificación.
centro de información ZEWO. Unos instituciones, autoridades, Sobre la base del informe provisional,
años más tarde, el ZEWO un sello, comunidades eclesiales y las la organización decide si se debe
que fue otorgado a las organizaciones empresas en su proceso de toma de seguir adelante con la segunda etapa,
que cumplan con ciertos estándares. decisiones en materia de financiación, el procedimiento principal en
Desde 2001, el ZEWO es una donaciones, contribuciones, profundidad de inspección, que
fundación independiente. El sello beneficios o patrocinio. consiste en una visita a la
de organización. Si la organización
aprobación sigue siendo una tarjeta ¿Qué significa el sello ZEWO? cumple los requisitos, se le otorgó el
única de calidad para organizaciones El sello ZEWO de homologación sello de garantía por un periodo de
de caridad y donación. certifica que las donaciones se cinco años. Al final de este período, la
~ 308 ~
re certificación será objeto de una ¿Qué se inspecciona? La recopilación de datos a

nueva inspección. Sin fines de lucro de estado través de cuestionarios
El uso de las donaciones para Inspección de la
¿Qué sanciones están en su lugar? el propósito designado, documentación interna
Si la inspección muestra que una efectividad, costo- efectividad Visita a la organización
organización ya no cumple los Mecanismos eficaces de La revisión por expertos
requisitos del ZEWO, se requerirá la control interno y externo independientes
organización para remediar la La transparencia con respecto Propuesta emitido a patronato
situación en un plazo determinado. Al a las actividades y la Cancha de Recurso
final de este período, la organización información financiera comprueba decisiones bajo
será inspeccionada de nuevo. Si la Compra ética de fondos y petición
situación todavía no se ha comunicaciones
solucionado por el final de este Regulaciones
período adicional, será retirado el ¿Cómo se lleva a cabo la Regulaciones con respecto a
sello de aprobación. inspección? la junta ZEWO de aprobación
Análisis de la información Reglamento para colecciones
pública Swiss GAAP FER
NOTA: *La fundación Zewo no tiene presencia directa en Honduras

*Tampoco se encontraron proyectos o programas directamente para Honduras.
~ 309 ~
Información
SWISSPEACE - KOFF
SONNENBERGSTRASSE 17, PO BOX,
CH-3000 BERN 7,
Teléfono:
+41 (0) 31 330 12
~ 310 ~
Centro para la Consolidación de la Paz (KOFF)
E
l Centro para la diversos actores
Consolidación de la Paz gubernamentales y no KOFF tiene un presupuesto anual de
(KOFF) de swisspeace es una gubernamentales suizas alrededor de CHF 800'000. La mayor
plataforma de redes de actores activas en la construcción de contribución proviene de la División
estatales y consolidación de la paz no paz y la cooperación de Seguridad Humana de la Dirección
gubernamentales, promoviendo el internacional. de Asuntos Políticos del DFAE. ONG
diálogo sobre políticas, la creación miembros contribuyen a través de una
de capacidades y los procesos de Las principales actividades de Koff cuota de afiliación.
aprendizaje en común . Además de
mesas redondas y talleres dedicados KOFF son la publicación de la revista Temas que aborda KOFF:
a países y temas específicos, KOFF mensual de noticias KOFF (en KOFF ha desarrollado una
desarrolla herramientas y ofrece alemán, francés e Inglés) actividades, experiencia útil, se ha participado
servicios de consultoría y de plataforma y de diálogo con los activamente en los debates de política
programas de formación adaptados regionales y temáticos mesas internacional y ha contribuido a la
a las necesidades de los miembros. redondas , la formación y el desarrollo metodología y el desarrollo de
de capacidades y el apoyo de ambos herramientas es una serie de temas
El número actual de miembros de las miembros gubernamentales y no de construcción de paz. Actualmente
ONG es de 45. Koff tiene por objeto: gubernamentales KOFF en la KOFF se centra en las siguientes
De los conocimientos prácticos ejecución de su programas de áreas temáticas:
y las competencias en la construcción de paz. De KOFF
construcción de paz civil entre temática de enfoque y experiencia se Sensibilidad de Conflictos
los actores suizos y sus socios encuentran en la sensibilidad al Impacto Peacebuilding: Diseño
internacionales; conflicto , el impacto de construcción Monitoreo y Evaluación
Fomentar el intercambio y el de paz , género y construcción de la Género
diálogo, y el desarrollo de paz , así como los conflictos de Conflictos de recursos
sinergias y redes entre los recursos.
~ 311 ~
KOFF América Central

América Central es la región con la mayor tasa de muertes violentas en todo el mundo. KOFF está facilitando un proceso
de articulación entre los actores de las ONG suizas que trabajan en Centroamérica (Honduras, Guatemala, El Salvador) con el fin
de promover el análisis conjunto y reflexionar sobre cómo los instrumentos de construcción de paz y de derechos humanos con
sede enfoque puede aplicarse a esta cada vez más frágil y violento contextos.
NOTA: *No se encontraron datos referentes a proyectos que reflejen la forma en que se desarrollan planes de ayuda en temas de
paz para Honduras
~ 312 ~
Información
Contacto Honduras
Coordinador de Programa Honduras Skype: Senia.Delgado
Maycol Lennin Guerrero
E-Mail: sd.add.hn@gmail.com
Skype: add-maycol
Teléfono: (504) 2235-8132
E-Mail: mg.add.hnr@gmail.com
Sitio Web:
Móvil: (504) 3392-3938 www.addla.org
Teléfono: (504) 2235-8132 Redes Sociales:

Facebook/Programa L.A Tucan
Administradora Programa Honduras Twitter/@asociacion_ADD
Senia Lizeth Delgado
~ 313 ~
Asociación Danesa de Personas con Discapacidad
A
DD es una asociación danesa Dinamarca y ejecutada por el Honduras, Bolivia y Nicaragua, es la
de personas con discapacidad secretariado de cooperación. siguiente:
sin fines de lucro que trabaja
por la integración de las personas con El financiamiento del trabajo de La ADD es una organización
discapacidad en la sociedad. ADD fue cooperación llega principalmente del internacional, sin fines de lucro, con
fundada en 1925 y actualmente tiene estado danés a través de DANIDA. presencia en América Latina, para
aproximadamente 8.000 afiliados facilitar, mediante financiamiento y
(2012) y 51 filiales en Dinamarca. Misión asesoría, el desarrollo de
Desde 1989 ADD inició un trabajo de La Misión que ADD ha cumplido capacidades de las asociaciones de
cooperación en Nicaragua y luego con mediante el trabajo realizado, en personas con discapacidad,
Uganda, Ghana, Honduras, Bolivia y conjunto con las organizaciones de transparentes y democráticas, que
Vietnam. La cooperación está dirigida personas con discapacidad socios en defienden los derechos humanos de
por la comisión de cooperación de sus miembros.
Principios de la cooperación
Objetivos generales del trabajo de cooperación de ADD
ADD trabaja en promoción de la equiparación de oportunidades e integración plena de personas con discapacidad, para que
podamos participar en todos los aspectos de la vida social. Esto debe ser en base a la Convención Internacional de las Naciones
Unidas de las PCD
~ 314 ~
Esto significa:
Aumentar la sensibilización de la sociedad sobre las necesidades especiales de las personas con discapacidad y
sobre todo lo que PCD´s realmente puede realizar
Mejorar la accesibilidad física.
Estrategia y principios para la cooperación de

ADD en los años 2014 – 2016.
1. Objetivo de la cooperación de la promover el respeto de cada una condición para lograr el
ADD persona con discapacidad, desarrollo organizativo y lograr
para que la dignidad personal, la sostenibilidad a largo plazo.
ADD trabaja por equidad plena e la autonomía e independencia Promover la capacidad
inclusión de personas con sea respetada. para realizar trabajo de
discapacidad, para que puedan gozar Aumentar la sensibilización de incidencia política en las
de todos los derechos humanos en la sociedad s o b r e las organizaciones de PCD para
igualdad con otros ciudadanos. Este necesidades especiales de las lograr mejoras reales y
debe ser basado en la convención de personas con discapacidad y duraderas condiciones de
las Naciones Unidas y respectando sobre todo lo que las PCD´s vida de personas con
los estatutos de ADD. realmente pueden realizar. discapacidad.
Mejorar la accesibilidad física.
1.1 ADD trabaja para lograr: Promover organizaciones de 2. Principios generales de la
personas con discapacidad de cooperación de ADD
promover la lucha por los afiliación, donde los afiliados y ADD considera que la mejor forma de
derechos e inclusión de afiliadas tengan posibilidad lograr mejoras de las condiciones de
personas con discapacidad en real de participación e vida es a través de la incidencia
todos los aspectos de la vida influencia. ADD considera que política. La incidencia política puede
como: el mercado laboral, la democracia y la por medio de leyes e
educación, salud, la vida transparencia interna de una implementación de leyes garantizar y
cultural y en la familia. organización como
~ 315 ~
mejorar las condiciones de vida ADD está trabajando a largo plazo El trabajo en Dinamarca
sostenible de las con sus actividades/proyectos, y por El trabajo en el secretariado de
PCD. La incidencia política se eso trabajamos solamente en países cooperación de ADD tiene que ser
promueve construyendo y que son relativamente estables en su basado en un trabajo profesional y
fortaleciendo las organizaciones de desarrollo. ADD no considera que su calificado, empleados en la secretaría
PCD. ADD considera que las papel sea brindar ayuda de tiene que formular, implementar y
organizaciones de PCD son las emergencia. evaluar proyectos de alta calidad con
únicas portavoces de PCD, sean los socios. El secretariado de
estos miembros de una organización ADD construye su cooperación con cooperación tiene que asegurar que
o no. Por lo tanto los proyectos de socios en colaboración de largo plazo siempre podamos honorar acuerdos
ADD van a tener construcción de y relación cercana. ADD considera hechos con donantes en relación de
capacidades como objetivo, para que el “triángulo de desarrollo” como informes etc. El secretariado tiene que
las organizaciones puedan fungir un marco estratégico de todo el apoyar voluntarios de ADD en su
como representantes eficientes y trabajo trabajo de cooperación.
líderes de PCD en los países donde de cooperación. ADD tiene como
ADD trabaja. Organizarse es además prioridad especial colaborar con otras El secretariado de cooperación no
en sí misma un derecho y una mejora organizaciones Danesas de PCD en tiene que lograr sus objetivos aislado
de calidad de vida creando un espacio el trabajo de cooperación. del resto de ADD, por lo tanto todavía
social para las PCD. Como ADD está es importante que voluntarios en el
enfocado en el trabajo de incidencia ADD realiza trabajo de información en grado que tengan deseo y capacidad
política, no vemos en el papel de Dinamarca especialmente dirigido a participen en todos los niveles del
ADD apoyar a personas de los afiliados de ADD, sobre las trabajo de cooperación,
manera individual. condiciones de vida de personas con especialmente en relación al trabajo
discapacidad en los países en vía de de información, y en asegurar que el
ADD considera que todas las ONGs, y desarrollo. trabajo de cooperación está anclado
programas gubernamentales que en ADD como organización.
trabajan con la cooperación deben Otros temas:
integrar a las personas con El aspecto de Género La cooperación de ADD no debe
discapacidad en sus actividades. ADD Sostenibilidad implicar gastos para ADD, lo cual
desea promover esto en cooperación Apropiación significa que todos los gastos de la
con la Federación Danesa de Aprendizaje secretaría para salarios,
organizaciones de PCD (DH) y el foro Monitoreo administración y equipos, comisión de
de desarrollo estratégico (Una cooperación, gastos de proyectos y
estructura abajo DH). desarrrollo de nuevos proyectos
tienen que ser financiado por los
~ 316 ~
proyectos aprobados y por la cuota organizaciones para personas con afiliados, la influencia de afiliados es
administrativa de los proyectos. discapacidad o difícil si la organización no es
instituciones estatales. ADD no puede transparente, como la democracia no
Socios dar apoyo a personas con puede ser real sin la transparencia.
Criterios para la selección de socios, discapacidad de forma individual en
que al mismo tiempo son criterios países en vías de desarrollo.
para evaluación continua de la
colaboración. ADD considera que la democracia,
Las socios de ADD son transparencia e influencia de sus
organizaciones manejadas y dirigidas afiliados son valores fundamentales
por personas con discapacidad, y para una organización y necesarias
nunca puede ser una meta para un desarrollo sostenible. Estos
independiente fortalecer otro tipo de tres valores son muy relacionados.
organizaciones, como por ejemplo Sin democracia no hay influencia de
Estrategia 2014 – 2016 América Latina

La estratégica puede ser ajustada cada año con la aprobación de la comisión de cooperación.
Desarrollo en cada una de los países de cooperación

En el 2013 se logró la aprobación del programa de América Latina (TUCAN), que incluye Bolivia, Honduras y Nicaragua. La
segunda fase del programa será solicitada durante el año 2015, con inicio en el 2016.
ADD considera que es fundamental que se continúe con las oficinas de ADD en Bolivia y Honduras.
Estrategia para Honduras

El trabajo de la cooperación está en inestabilidad política y una violencia pudiera esperar en una situación más
una fase de consolidación y se espera social extrema y una corrupción estable.
que el apoyo por lo menos se política. Bajo estas condiciones se
continua hasta el 2021. Honduras ha espera que la velocidad del desarrollo Se espera que exista mayor énfasis
ido hacia una situación más frágil, con organizativo sea más lento, lo que se en la incidencia política y que se logre
~ 317 ~
adelantos concretos en las afiliados y cantidad de filiales El movimiento de PCD ha

condiciones de vida de PCD. con 20 % en el período de la formulado un informe
estrategia. alternativo en relación a la
Meta para el trabajo en Honduras Los socios de ADD logran sus convención internacional de
en el período de estrategia. primeras resultados concretas PCD.
de la incidencia política. ADD mantiene 5 socios en el
Los socios de ADD ha La coordinación entre las período de la estrategia.
mejorado su capacidad organizaciones de PCD se ha ADD logra mantener una
administrativa y organizativa. mejorado, como también la oficina que funciona bien en el
Las contrapartes de ADD ha coordinación en FENOPDIH y período de la estrategia.
aumentado su cantidad de FENAPAPEDISH se ha
fortalecido.
Programa TUCAN para Honduras

Resumen del Programa:
País y sector Título Objetivo

América latina, con énfasis en Honduras y TUCAN – Trabajando Unidos y En 2015 las OPDS han aumentado su
Bolivia y en menor escala Nicaragua. Coordinados las Asociaciones de conocimiento sobre las experiencias de
Derechos humanos de personas con las PCD de las tres Naciones. desarrollo organizativo e incidencia de los
discapacidad demás socios, así como su capacidad
organizativa y administrativa, incluyendo
capacidad de incidencia política coordinada,
planificada y eficiente, lo que ha permitido la
visibilización del sector de PCD y la promoción
del cumplimiento de los derechos
específicamente en el tema de salud,
educación y accesibilidad
Resultados
~ 318 ~
Resultado 1: En 2015 las organizaciones de PCD en Honduras han logrado sus primeros resultados concretos con la
incidencia política planificada y coordinada. Los resultados concretos están relacionados con los indicadores
Seleccionados del objetivo de desarrollo.
Resultado 2: En el 2015 las filiales de los socios hondureños han aumentado su capacidad organizativa y administrativa
Resultado 3: En el 2015 las sedes de las organizaciones socias han mejorado su capacidad administrativa
Resultado 4: En 2015 la relación entre las organizaciones socias y sus miembros particulares se ha fortalecido.
Resultado 5: En 2015 los socios hondureños han aprovechado y utilizado de acuerdo al contexto hondureño, las experiencias de
incidencia y desarrollo organizativo de los socios en Dinamarca, Bolivia y especialmente de Nicaragua.
Proyectos de socios:
1. Proyecto AHLMYS
2. Proyecto ASH
3. Proyecto UNCIH
4. Proyecto FENOPDIH
5. Proyecto FENAPAPEDISH
~ 319 ~
ORGANISMOS DE COOPERACIÓN
REGIONAL
~ 320 ~
Información
4 route des Morillons Regional de la Oficina de la OIT: Director: Virgilio Levaggi
CH-1211 Ginebra 22 Elizabeth Tinoco.
Suiza Dirección: Carretera a Sabanilla, de
Centralita telefónica: +41 (0) 22 799 Dirección: Las Flores, San Isidro la Universidad Estatal a Distancia
6111 Apartado 14-124 (UNED) 200 metros, 150 metros
Fax: +41 (0) 22 798 8685 Lima 27, Perú Sur Oeste mano derecha.
Mercedes, Monte de Oca
Página Internet: www.ilo.org Tel: (511) 615 0300 San José Costa Rica
Correo electrónico: ilo@ilo.org Fax: (511) 615 0400 Tel: (506) 2207-8700
Oficina Regional de la OIT para Email: lima@oit.org.pe Fax: (606) 2224-2678

América
Latina y El Caribe Oficina de la OIT para Costa Rica, Email: sanjose@oit.org.cr
Con sede en Lima, Perú El Salvador, Guatemala, Honduras,
Nicaragua, Haití, Panamá y Página web:
Directora General Adjunta y República Dominicana www.ilo.org
Directora
~ 321 ~
Organización Internacional del Trabajo
F
undada en 1919, la trabajo. La meta de SafeWork es
Organización Internacional Empleo Juvenil colocar la salud y la seguridad de
del Trabajo es un 3. El Programa de empleo juvenil todos los trabajadores en la agenda
organismo especializado de las de la OIT: internacional; además de estimular y
Naciones Unidas con sede en apoyar la acción práctica a todos los
Ginebra, Suiza. Es la única Opera a través de una red niveles.
organización de carácter "tripartito" en internacional de especialistas de los
la familia de las Naciones Unidas que departamentos técnicos de la OIT en 5. Trabajadores Domésticos
reúne a representantes de gobiernos, la sede en Ginebra, y en más de 60
empleadores y trabajadores para la oficinas en todo el mundo. Ofrece La OIT se compromete a proteger los
elaboración conjunta de políticas y asistencia a los países en la derechos de los trabajadores
programas que promuevan el trabajo elaboración de acciones coherentes y domésticos, promover la igualdad de
decente para todos. Esta disposición coordinadas sobre empleo juvenil. oportunidades y de trato, y mejorar las
única da a la OIT una ventaja en la Este enfoque integral combina condiciones de trabajo y de vida. Su
incorporación de conocimiento políticas macroeconómicas y estrategia mundial consiste en
"mundo real" sobre empleo y trabajo. medidas específicas que abordan la fortalecer las capacidades y las
demanda y la oferta de trabajo, así instituciones nacionales, incluso a
La OIT tiene como objetivo promover como la cantidad y la calidad del través de políticas y reformas
los derechos laborales, fomentar empleo. legislativas; promover la ratificación y
oportunidades de trabajo decente la implementación del Convenio 189
para todos, mejorar la protección 4. Salud y Seguridad en trabajo y la Recomendación 201 sobre
social y fortalecer el diálogo sobre Trabajadores Domésticos, 2011;
temas relacionados con el trabajo. El Programa de Seguridad y Salud en facilitar la organización de los
el Trabajo y Medio Ambiente de la trabajadores domésticos y de sus
1.- Temas que trata la OIT: OIT, SafeWork, tiene como objetivo empleadores; sensibilización y
crear conciencia mundial sobre la promoción; y desarrollo de la base de
Empleo Juvenil magnitud y las consecuencias de los conocimientos y de herramientas
Salud y Seguridad en trabajo accidentes, las lesiones y las políticas.
Seguridad Social enfermedades relacionadas con el
Trabajadores domésticos
~ 322 ~
Estrategia de la OIT en su lucha contra la pobreza

La reducción de la pobreza es uno de respecto de la pobreza y el global para los préstamos, los alivios
los Objetivos de Desarrollo del Milenio bienestar son distintas. Si las de deuda y la cooperación para el
(ODM) y es el objetivo global de la estrategias de reducción la desarrollo en países de bajos
mayoría de las estrategias de pobreza (ELP) no consideran ingresos. El proceso de DELP está
desarrollo nacionales e las percepciones y diseñado para ser abierto y
internacionales, incluso aquellas que aspiraciones propias de los participativo y llegar a los
cuentan con el apoyo de donantes y pueblos indígenas, corren el “grupos tradicionalmente
prestamistas riesgo fracasar o incluso marginados”. Sin embargo, en
bilaterales y multilaterales. agravar la situación, por las directrices relacionadas existe un
ejemplo, privando a los silencio en cuanto a los pueblos
La reducción de la pobreza es pueblos indígenas del acceso indígenas y tribales.
también una preocupación crucial a recursos esenciales,
para los 350 millones de indígenas de debilitando las estructuras de En 2005, la OIT llevó a cabo una
todo el mundo. La mayoría habita en gobernabilidad tradicionales o “Auditoría Étnica” de los DELP en
países en desarrollo y cuentan con contribuyendo a la pérdida de 14 países. El objetivo de esta
una representación desproporcionada los idiomas indígenas. auditoría fue verificar si se habían
entre los pobres: el Banco Mundial tomado en cuenta los derechos,
calcula que constituyen La pobreza de los pueblos necesidades y aspiraciones de los
aproximadamente el 5% de la indígenas es un reflejo de su pueblos indígenas y tribales, cómo se
población mundial, pero el 15% de posición generalmente había logrado esto, y si ellos habían
aquellos que viven en la pobreza. marginal dentro de las participado en las consultas que
sociedades nacionales. Esto dieron como resultado la formulación
Al intentar reducir la pobreza entre significa que los pueblos de los DELP.
los pueblos indígenas se deben indígenas están también
tener en cuenta ciertas marginados en relación con su Con posterioridad a este trabajo, la
consideraciones específicas: participación en la elaboración OIT realizó estudios de caso
de las ELP y el acceso a específicos en Camboya, Camerún y
Los pueblos indígenas son recursos destinados a aliviar la Nepal con el fin de documentar con
poblaciones diferenciadas con pobreza. más detalle la percepción que tienen
sus propias historias, los pueblos indígenas de la pobreza y
territorios, estrategias de Desde 1999, los Documentos de su participación en los procesos de
sustento, valores y creencias y Estrategia de Lucha contra la Pobreza los DELP y asistirlos para que sus
por tanto sus nociones (DELP) se han convertido en el marco necesidades, prioridades y derechos
~ 323 ~
sean tenidos en cuenta en los pueblos indígenas en las estrategias abordar las causas fundamentales
procesos de los DELP. de lucha contra la pobreza, en la que de la pobreza multifacética tal
se señalan buenas prácticas y como la perciben los mismos
En 2008, la OIT publicó una Guía recomendaciones operativas para un pueblos indígenas.
práctica para la inclusión de los enfoque basado en los derechos y así
OIT en Honduras
Honduras es un país pluriétnico, Entre los esfuerzos para cambiar la participación de organizaciones
plurilingüe y multicultural. Se calcula situación de vulnerabilidad indígena, locales. También ha mantenido un
que la población indígena está entre Honduras ratificó el Convenio núm. diálogo con personas del gobierno y
el 7 y el 13 % del total (BID, 1999), 169 en 1995. Además, existen de las organizaciones indígenas y
incluyendo pueblos indígenas y algunas políticas encaminadas al afrodescendientes, así como
afroantillanos. Existen nueve reconocimiento de derechos de los académicos y representantes de
pueblos culturalmente diferenciados, pueblos indígenas, como programas empleadores respecto de la asistencia
identificados como Pech, Nahuas, de educación intercultural bilingüe. técnica a largo plazo. Se ha
Lencas, Tolupanes, Garífunas, También existe una Fiscalía identificado como principales
Misquitos, Tawahkas y Chorti. Especial de Etnias y Patrimonio necesidades: asesoramiento jurídico y
Cultural. Sin embargo, aún no existe capacitación en la implementación del
La situación de los pueblos indígenas un marco protector de los derechos Convenio y el mejoramiento de las
y afroantillanos es de alta territoriales de los indígenas a pesar condiciones de trabajo de los
vulnerabilidad. Honduras es el tercer del reconocimiento legal de la indígenas y afrodescendientes.
país de América Latina con mayor existencia de estos pueblos. Como temas de mayor preocupación
desigualdad en materia educativa. Por se encuentra la situación del trabajo
otro lado, la desigualdad salarial y la En Honduras, la OIT ha apoyado y infantil y la de los buzos Miskitos.
falta de acceso a la participación participado en actividades de
política afectan mayoritariamente a capacitación sobre los logros y
las mujeres. desafíos en la aplicación del
Convenio núm. 169 con
~ 324 ~
Proyectos de la OIT en Honduras

1. Título del proyecto: Desarrollo de asociatividad empresarial Estratégico Nacional vigente, la
Humano Juvenil vía empleo, para y criterios de sostenibilidad normativa nacional y el Repertorio de
superar los retos de la migración ambiental. recomendaciones de la OIT.
en Honduras
La estrategia de intervención Es importante también que los
El proyecto será ejecutado por es reforzar el arraigo e Constituyentes divulguen y apliquen
la OIT en alianza con UNICEF, identidad nacional, esta política al interior de sus
PNUD, UNFPA, ONUDD, FAO impulsando el fortalecimiento organizaciones y la promueven entre
y OIM, manteniendo dichas institucional local, los otras instancias gubernamentales y
entidades una estrecha convenios con empresas y de la sociedad civil.
colaboración en la centros educativos, así como
planificación y la ejecución del planes de sucesión y Este proyecto ve como necesario
proyecto. capacitación acorde con la desarrollar programas para la
demanda laboral. prevención del VIH y la no
El Programa busca discriminación de las PVVS en
generar oportunidades lugares de trabajo de sectores
dignas de empresarialidad 2. Título del proyecto: Políticas y específicos de la economía,
y empleabilidad a jóvenes programas sobre VIH/sida para el mejorando, por consiguiente, el
vulnerables (15 a 29 años de mundo del trabajo en Honduras marco normativo y político en torno
los sectores más pobres), al VIH/sida.
insertándolos al proceso El objetivo principal de este
productivo, y fomentando el proyecto es contribuir a alcanzar el 3. Título del proyecto: Desarrollo
desarrollo personal, en su acceso universal mediante la social conjunto en los pueblos más
propio país. formulación de políticas y programas pobres de Honduras
sobre VIH/SIDA en el mundo del El proyecto será ejecutado en alianza
Entre los lineamientos del trabajo. con UNICEF, el PNUD, la OMS, FAO,
proyecto está la mejora de ONUDI, CEPAL y la OIT
las condiciones de Se busca además con esta iniciativa manteniendo una estrecha
empleabilidad, del mismo que los Constituyentes de la OIT colaboración en la planificación y
modo que el fomento de la cuenten con una política nacional la ejecución del proyecto.
empresarialidad, creando tripartita sobre el VIH/SIDA para los
microempresas que integren lugares de trabajo, la cual se deberá El objetivo general es consolidar el
empleo digno, promoción enmarcar en los objetivos del Plan proceso de modernización sectorial,
~ 325 ~
apuntando al cumplimiento de los movilización de recursos adicionales y Creativo, contando con la diversidad
ODM y a las metas de la Estrategia la incorporación de nuevos actores al de las identidades hondureñas.
de Reducción de la Pobreza (ERP), a desarrollo del sector.
través de liderazgo del Gobierno y Para ello se fortalecerá los Consejos
con la cooperación coordinada de 4. Título del proyecto: Identidad de Cultura Regionales mediante la
las cultural cómo dinámica de elaboración participativa de
agencias del sistema de Naciones desarrollo en Honduras estrategias locales para la cultura y el
Unidas. El proyecto será ejecutado por desarrollo y la capacitación en gestión
UNICEF, PNUD, UNESCO, UNV, cultural.
El Programa apoyará el diseño, la OMT, FAO y la OIT, manteniendo
adecuación e implementación de estas entidades una estrecha Otra de las iniciativas es el apoyo
políticas sectoriales con un enfoque colaboración con el Departamento financiero y técnico a la consecución
de inclusión social, fortaleciendo de Cultura, Artes y Deportes; la de los Objetivos del Milenio (ODM) en
sobre todo los mecanismos de Agencia Española de Cooperación los ámbitos de la microempresa
inversión en infraestructura en Internacional (AECID) y las creativa y cultural, la industria y el
ciudades menores, barrios marginales organizaciones independientes de turismo rural; la restauración de los
y en las zonas rurales. arte, tanto en la planificación como en espacios públicos, edificios históricos
la ejecución del proyecto. y sitios
Las intervenciones contarán con el arqueológicos para el desarrollo local.
respaldo de las instituciones Este programa conjunto tiene por
sectoriales líderes, en áreas pobres, y objeto mejorar las capacidades de las Es un elemento clave también la
con la participación ciudadana, personas e instituciones para investigación y difusión de
aprovechando iniciativas en marcha y administrar de una manera información sobre el impacto de la
experiencias exitosas; y buscando la descentralizada el desarrollo cultural y cultura en el desarrollo.
creación de sinergias, así como la
~ 326 ~
Convenios Ratificados en Honduras

Fundamentales
Convenio Fecha Estado
C029 - Convenio sobre el trabajo forzoso, 1930 (núm. 29) 21 febrero 1957 En vigor
C087 - Convenio sobre la libertad sindical y la protección del derecho de 27 junio 1956 En vigor
sindicación, 1948 (núm. 87)
C098 - Convenio sobre el derecho de sindicación y de negociación colectiva, 1949 (núm. 27 junio 1956 En vigor
98)
C100 - Convenio sobre igualdad de remuneración, 1951 (núm. 100) 09 agosto 1956 En vigor
De cobranza
C081 - Convenio sobre la inspección del trabajo, 1947 (núm. 81) 06 mayo 1983 En vigor
C122 - Convenio sobre la política del empleo, 1964(núm. 122) 09 junio 1980 En vigor
C144 - Convenio sobre la consulta tripartita (normas internacionales del trabajo), 1976 12 junio 2012 En vigor
(núm. 144)
Técnicos
C014 - Convenio sobre el descanso semanal(Industria), 1921 (núm. 14) 17 noviembre 1964 En vigor
C027 - Convenio sobre la indicación del peso en los fardos transportados por barco, 09 junio 1980 En vigor
1929 (núm. 27)
C032 - Convenio sobre la protección de los cargadores de muelle contra los 17 noviembre1964 En vigor
accidentes(revisado), 1932 (núm. 32)
C042 - Convenio sobre las enfermedades profesionales (revisado), 1934 (núm. 42) 17 noviembre1964 En vigor
~ 327 ~
Información
Sistema de la Integración
Centroamericana - SICA Teléfono: (503) 2248-8800
Dra. Victoria Marina Velásquez de Avilés
Email: info.sgsica@sica.int
Dirección:
Final Bulevar Cancillería, Distrito El Espino, Redes Sociales:
Ciudad Merliot, Antiguo Cuscatlán, La Facebook/sg_sica
Libertad, El Salvador, Centroamérica Twitter/@sg_sica
E-mail: info@sica.int
~ 328 ~
Sistema de Integración Centro Americana (SICA)
E
l Sistema de la Integración objetivo fundamental la realización de
Centroamericana (SICA), es el Actualmente se encuentran en la integración de Centroamérica, para
marco institucional de proceso de incorporación bajo la constituirla como Región de Paz,
laIntegración Regional categoría de Observador Regional Libertad, Democracia y Desarrollo. En
Centroamericana, creado por los Haití y como Observadores Extra ese sentido, se reafirman los
Estados de Costa Rica, El Salvador, regionales Nueva Zelandia y Catar. siguientes propósitos:
Guatemala, Honduras, Nicaragua,
Panamá. El Sistema de la Integración a. Consolidar la democracia
Centroamericana fue constituido el 13 y fortalecer sus instituciones
Posteriormente se adhirieron como de diciembre de 1991,mediante la sobre la base de la
miembros plenos Belice en el año suscripción del Protocolo a la Carta existencia de Gobiernos
2000 y, a partir de2013, la República de la Organización de Estados electos por sufragio universal,
Dominicana. El Sistema cuenta con Centroamericanos (ODECA) o libre y secreto, y del irrestricto
un grupo de países Observadores Protocolo de Tegucigalpa, el cual respeto a los Derechos
Regionales y Extra-regionales. reformó la Carta de la ODECA, Humanos.
Los Observadores Regionales suscrita originalmente en San
son: México, Chile, Brasil, Argentina, Salvador, El Salvador, el 14 de b. Concretar un nuevo modelo
Perú, Estados Unidos de América, octubre de 1951; entró en de seguridad regional
Ecuador, Uruguay y Colombia. Por funcionamiento formalmente el 1 de sustentado en un balance
otra parte, son Observadores Extra- febrero de 1993. La República de razonable de fuerzas, el
regionales China (Taiwán), España, El Salvador es la sede del SICA. fortalecimiento del poder civil,
Alemania, Italia, Japón, Australia, la superación de la pobreza
Corea del Sur, Francia, la Santa Propósitos del SICA extrema, la promoción del
Sede, Reino Unido y la Unión El Sistema de la Integración desarrollo sostenido, la
Europea. Centroamericana (SICA) tiene por
~ 329 ~
protección del medio su conjunto, en el ámbito la Integración Centroamericana y

ambiente, internacional. sus Estados Miembros procederán
la erradicación de la violencia, de acuerdo a los principios
la corrupción, el terrorismo, el h. Promover, en forma fundamentales siguientes:
narcotráfico y el tráfico de armónica y equilibrada, el
armas. desarrollo sostenido a. La tutela, respeto y promoción de
económico, social, cultural y los Derechos Humanos constituyen la
c. Impulsar un régimen político de los Estados base fundamental del Sistema de la
amplio de libertad que miembros y de la región en su Integración Centroamericana;
asegure el desarrollo pleno conjunto.
y armonioso del individuo y de b. Paz, Democracia, Desarrollo y
la sociedad en su conjunto. i. Establecer acciones Libertad, son un todo armónico e
concertadas dirigidas a la indivisible que orientará las
d. Lograr un Sistema regional preservación del medio actuaciones de los países miembros
de bienestar y justicia ambiente por medio del del Sistema de la Integración
económica y social para los respeto y armonía con la Centroamericana;
pueblos Centroamericanos. naturaleza, asegurando el
equilibrado desarrollo y c. La identidad centroamericana
e. Alcanzar una unión explotación racional de los como manifestación activa de los
económica y fortalecer el recursos naturales del área, intereses regionales y de la voluntad
Sistema financiero con miras al de participar en la consolidación de la
Centroamericano. establecimiento de un Nuevo integración de la Región.
Orden Ecológico en la región.
f. Fortalecer la región como d. La solidaridad centroamericana
bloque económico para j. Conformar el Sistema de como expresión de su profunda
insertarlo exitosamente en la la Integración interdependencia, origen y destino
economía internacional. Centroamericana sustentado común;
en un ordenamiento
g. Reafirmar y consolidar la institucional y jurídico, y e. La gradualidad, especificidad y
autodeterminación de fundamentado asimismo en progresividad del proceso de
Centroamérica en sus el respeto Mutuo entre los integración económica, sustentado en
relaciones externas, mediante Estados miembros. el desarrollo regional armónico y
una estrategia única que equilibrado; y el tratamiento especial a
fortalezca y amplíe la Principios del SICA países miembros de menor desarrollo
participación de la región, en Para la realización de los relativo; la equidad y reciprocidad; y la
propósitos citados del Sistema de
~ 330 ~
Cláusula Centroamericana de disposiciones de este instrumento o favor de los pueblos de la región,

Excepción. que obstaculice el cumplimiento de mediante el proceso de integración,
los principios fundamentales del de caras a generar los mayores
f. La globalidad del proceso de Sistema de la Integración beneficios y promover la mayor
integración y la participación Centroamericana o la Consecución optimización de los recursos y
democrática, en el mismo, de todos de sus objetivos transparencia en el uso de éstos; así
los sectores sociales. como la realización de ejercicios
i. El respeto a los principios y normas de rendición de cuentas, que
g. La seguridad jurídica de las de las Cartas de la Organización de permitan visibilizar las actividades y
relaciones entre los Estados las Naciones Unidas (ONU) y de la logros alcanzados con el apoyo de
Miembros y la solución Pacífica de Organización de Estados Americanos la cooperación internacional. Se
sus controversias. (OEA), y las Declaraciones emitidas busca que los diferentes actores de la
en las Reuniones Presidenciales cooperación y la ciudadanía
h. La buena fe de los Estados Centroamericanas desde mayo de centroamericana en general conozcan
Miembros en el cumplimiento de sus 1986. sobre los diferentes proyectos que se
obligaciones, absteniéndose de Cooperación Regional implementan a nivel regional y la
establecer, convenir o adoptar medida El SICA desarrolla un modelo de trascendencia de éstos.
alguna que sea contraria a las gestión de cooperación regional a
~ 331 ~
Algunos de los Proyectos en Ejecución en la Región

1. Ampliando y consolidando el desarrollo y fortalecimiento de las capacidades técnico-profesionales de las personas con
VIH de la región centroamericana para su participación efectiva en los procesos de incidencia política, contraloría social y
veeduría ciudadana en VIH-SIDA e influir en el desarrollo humano y en la calidad de vida de sus pares en la región.
Nombre Eje de integración Problemática Objetivo General Beneficiarios

RECDA + Ronda 10 Social Contribuir a los Desarrollar y Personas con VIH
Fase 1 derechos y fortalecer las de la región
Responsabilidades de Capacidades centroamericana.
las personas conVIH de Técnico-profesionales
la región de las Personas con
Centroamericana por VIH de la Región
medio del fortalecimiento Centroamericana,
de suscapacidades para su participación
organizativas y abogacía efectiva en los
procesos de
incidencia política,
contraloría social y
veeduría ciudadana
en VIH-Sida
Descripción: El proyecto pretende desarrollar y fortalecer las Capacidades Técnico- profesionales de las Personas con VIH
de la Región Centroamericana, para su participación efectiva en los procesos de incidencia política, contraloría social y veeduría
ciudadana en VIH-Sida.
2. Proyecto Fortalecimiento de las Instituciones para la Integración Regional en Centroamérica-TF097748
Nombre Monto Beneficiarios Eje de integración Problemática

Donación No. US$ 492,269.00 Costa Rica, El Económico Fortalecer la Integración
TF097748 Salvador, Guatemala, Centroamericana y el
Honduras y Nicaragua. desarrollo económico y
social.
~ 332 ~
Objetivo del programa:
El objetivo del Proyecto es promover la agenda de integración regional en Centroamérica a través del fortalecimiento
de la capacidad institucional de (i) la SIECA para coordinar y ejecutar políticas y (ii) los tomadores de decisión y funcionarios
públicos en Centroamérica para abordar los desafíos asociados con la integración del comercio regional.
Descripción: El Proyecto Fortalecimiento de las Instituciones para la Integración Regional en Centroamérica, nace del Convenio
de Donación (No. TF097748), concretado entre el Banco Mundial y la Secretaria de Integración Centroamericana (SIECA) firmado
el 5 de noviembre de 2010. Este proyecto constituye un esfuerzo para contribuir a profundizar la Integración Económica
Centroamericana y el desarrollo económico y social de la región. en el contexto del Proyecto, la Secretaria de Integración
Económica Centroamericana, SIECA, como ente rector del subsistema económico es el destinatario final de la donación
y tiene la responsabilidad de llevar a cabo el proyecto en su totalidad.
3. Apoyo a COMISCA para la prevención y control de la epidemia de influenza H1N1 y otras enfermedades infecciosas.
Nombre Eje de integración Problemática Objetivo Beneficiarios Institución Regional

SG- Social Prevención y Control Apoyar al Belice, Secretaría del
SICA/COMISCA/BID de Influenza y otras COMISCA en el Guatemala, El Consejo de Ministros
ATN-JF-11664- enfermedades Diseño e Salvador, de
RG infecciosas Implementación Honduras,
de un Sistema Institución Salud de
de Regional Centroamérica –
Vigilancia Nicaragua, COMISCA
epidemiológica Costa Rica,
que permita el Panamá y
monitoreo de República
enfermedades Dominicana.
infecciosas y
dar respuestas
adecuadas a
futuros brotes
Descripción: Las actividades de la presente cooperación técnica se encuentran enmarcadas dentro del Programa de Apoyo a la
Prevención y Control de la Epidemia de Influenza H1N1, y otras enfermedades infecciosas en América Latina y el Caribe.
~ 333 ~
Datos Relevantes
Unos $367.8 millones invirtió el Sistema de la Integración Centroamericana (Sica) en proyectos realizados en la región con
el apoyo de la cooperación internacional entre 2013 y 2014, según datos brindados en un informe de rendición de cuentas.
La institución destacó entre los principales avances, la implementación de 27 proyectos de integración económica, 32
de integración social, 10 de seguridad y 12 enfocados en el fortalecimiento democrático e institucional.
Más de 3 millones de habitantes, en 89 municipios, de seis países de la región que se han visto beneficiados por el
Programa Regional de Seguridad Alimentaria y Nutricional para Centroamérica (Presanca)”, que ha sido
ejecutado con apoyo de la Unión Europea.
Participación de alrededor de 100 organizaciones de la sociedad civil en la ejecución de un fondo especial, de

aproximadamente $1.6 millones, para la ejecución de proyectos a favor de jóvenes, mujeres indígenas, afrodescendientes
y personas con discapacidad, promoviendo su inclusión en el proceso de integración regional centroamericano”.
En total, en el período 2013-2014, el Sica desarrolló unos 96 proyectos en las áreas de integración económica, social,
seguridad democrática, fortalecimiento institucional y gestión integral de riesgos y cambio climático, de acuerdo con un
comunicado de este organismo.
~ 334 ~
Presentaciones
~ 335 ~
Información
Embajada del Japón en Honduras Fax: (504) 2236-6100
Col. San Carlos, Calzada Rep. Paraguay,
Tegucigalpa, M.D.C., Honduras, C.A. Horario de atención al público
08:30 – 12:15 / 13:30 – 17:30
Embajador del Japón en Honduras
Kenji Okada Horario ventanilla Sección Consular
08:30 -12:15 / 13:30 – 17:30
Apartado Postal: 3232
Horario ventanilla Sección Cultural
Teléfono: (504) 2236-5511 08:30 – 12:15 / 13:30 – 17:00
~ 336 ~
Embajada del Japón
D
espués del Huracán Mitch, el para la reconstrucción, prevención y ajuste estructural de la economía
Gobierno de Japón ha venido mitigación de desastres. hondureña y desarrollo social a través
apoyando varias actividades del pago (en moneda extranjera) de la
de reconstrucción en Áreas Prioritarias en Honduras importación de artículos necesarios
Honduras. La medidas de adaptación Seguridad Humana para dicho programas. Además, se
y reducción de los efectos del Cambio Mitigación de Desastres implementan proyectos de carreteras,
Climático como la prevención de Cambio Climático escuelas primarias, mantenimiento de
desastres, es un tema importante el Reducción de Pobreza los sistemas de agua potable y
cual no solamente Honduras, sino Agua y Saneamiento alcantarillado, etc., en todo el país,
todos los países en vías de desarrollo mediante el uso de los fondos en
deben tener iniciativa constante. El Cooperación Financiera No lempiras que resultan de la
Gobierno de Japón continuará Reembolsable, Tipo “Non-Project” Cooperación Financiera No
apoyando las iniciativas y medidas Este tipo de cooperación apoya la Reembolsable Tipo “Non-Project” y
implementación del programa de el programa no reembolsable.
Asistencia Financiera No Reembolsable para proyectos

Comunitarios de Seguridad Humana
¿Qué es APC? esquema de la Asistencia Oficial para Áreas Elegibles: son aquellas
El Programa de Asistencia Financiera el Desarrollo del Japón (ODA). vinculadas con las necesidades
No Reembolsable para Proyectos humanas básicas, sobre todo, los
Comunitarios de Seguridad Humana, Desde 1989, se han llevado a cabo proyectos que generan muchos
APC, es parte de la Cooperación 449 proyectos en diversas áreas beneficios en el ámbito comunitario.
Financiera No Reembolsable dada socio-económicas en Honduras, con Algunos requisitos: Personería
por el Gobierno del Japón en la que la un monto total de donación de más de Jurídica, 3 o más años de
totalidad de los proyecto se realizan 465 millones de Lempiras (US$23, experiencia en proyectos, estados
en calidad de Donación, dentro del 320,025.00) en el marco de APC. financieros de los últimos dos años.
~ 337 ~
Áreas de Proyectos: Construcción, algunos Materiales Locales, Mano de cooperación en diversos campos. En
Ampliación o Remodelación de Obra No Calificada y el 12% del ISV. los últimos 10 años, se han
Centros Básicos de Educación o implementado 52 proyectos a través
Salud Rurales o Municipales, Fondos del Japón de BM, FMI, BID, Naciones Unidas
Proyectos de Agua y Electrificación, Japón ha establecido en las Naciones (ONU), PNUD y UNESCO por un
entre otros. Cubrimos Materiales, Unidas e instituciones financieras costo 26 millones de dólares.
Mano de Obra Calificada, Alquiler de internacionales. A través de esos
Equipo y Mobiliario. No Cubrimos fondos se está llevando a cabo
~ 338 ~
Proyectos en Ejecución
.
~ 339 ~
Proyectos en el 2015
El pasado 6 de marzo de 2015 el embajador Kenji Okada, firmo la entrega de 15.7 millones de lempiras para ser distribuidos en
nueve proyectos que se llevaran a cabo en los sectores de salud y educación en diferentes municipios, como parte del Programa
de Asistencia Financiera No Reembolsable para Proyectos Comunitarios se Seguridad Humana (APC), que apoya desde el
año 1989.
Distribuidos en:
Destino Monto
Departamento de El Paraíso, Escuela Albaro Contreras 87 mil 652 y 66 mil 613 lempiras.
Santa Lucia, Francisco Morazán, para mejoramiento de 63 mil 758 lempiras
escuelas.
Amapala y Langue, Valle, para escuelas primarias. 192 mil 943 lempiras para la educación de
805 alumnos
Cruz Roja Hondureña, para la adquisición de dos ambulancias 83 mil 722 lempiras
en los municipios de Jesus de Otoro, Intibuca y Talanga,
Francisco Morazán
Asociacion Hondureña para la Educación (AHPE), para 59 mil 35 lempiras
impulsar proyectos de construcción del centro de
capacitación para mujeres.
Santa Maria, La Paz, para mejorar la educación integral en la 99 mil 462 lempiras.
primera infancia
~ 340 ~
PROYECTOS 2016
JAPÓN INAUGURA EL PROYECTO DE gubernamentales (ONG) u organizaciones privadas
REUBICACIÓN DEL CENTRO EDUCATIVO de desarrollo (OPD).
BÁSICO PATRIA, SANTIAGO DE PURINGLA EN
EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ JAPÓN INAUGURA EL PROYECTO DE
La Embajada del Japón en Honduras representada REPARACIÓN DE UN CENTRO EDUCACIÓN
por el Consejero, el Señor Yuichi Miyagawa, inauguró BÁSICO Y UN INSTITUTO TÉCNICO, SAN
el día 21 de enero del 2016, el “Proyecto de ANTONIO DE FLORES EN EL DEPARTAMENTO
Reubicación del Centro Educativo Básico Patria, DE EL PARAISO
Santiago de Puringla” en el Departamento de La Paz. La Embajada del Japón en Honduras representada
El pueblo y Gobierno del Japón se complacen en por el jefe de cooperación el Señor Tsuyoshi Sasaki,
acompañar los esfuerzos de la Municipalidad de inauguró el día 22 de enero del 2016, el “Proyecto de
Santiago de Puringla, a través del Programa de Reparación de un Centro Educación Básico y un
Asistencia Financiera No Reembolsable para Instituto Técnico, San Antonio de Flores” en el
Proyectos Comunitarios de Seguridad Humana, APC, Departamento de El Paraiso.
mediante la donación de US$ 95,041 equivalentes a El pueblo y Gobierno del Japón se complacen en
más de 2 millones lempiras, para la reubicación del acompañar los esfuerzos de la Municipalidad de San
Centro Educativo Básico Patria. La implementación Antonio de Flores, a través del Programa de
de estos proyectos son apoyados a través del Asistencia Financiera No Reembolsable para
Programa de APC, un sistema de cooperación Proyectos Comunitarios de Seguridad Humana, APC,
japonesa que transfiere asistencia económica en mediante la donación de US$ 98,404 equivalentes a
carácter de donación para fomentar el impulso social más de 2.1 millones lempiras, para contribuir con el
y económico de las comunidades. Los proyectos son mejoramiento del ambiente educativo del Centro de
coordinados por las alcaldías, organismos no Educación Básica José Cecilio del Valle y el Instituto
Técnico Monserrat.
~ 341 ~
Organizaciones de Derechos
Humanos
~ 342 ~
Información
Oficinas: Presidente:
San José, Costa Rica Gustavo Gallón
225 metros Sur y 75 metros Este del
Centro Cultural Mexicano, Directora del Programa para
Los Yoses, San José, Centroamérica y México
Costa Rica; Sede de la Corte Ana Marcia Aguiluz
Interamericana de Derechos Humanos
Sitio Web:
Apartado Postal: (441-2010) www.cejil.org
Teléfonos: (506) 2280-7473 / 7608 Redes Sociales:

Facebook/CEJIL
Fax: (506) 2280-5280 Twitter/@cejil
~ 343 ~
Centro para la Justicia y el Derechos Internacional (CEJIL)
E
l Centro por la Justicia y el subsidiario con una protección 3. Contribuir al fortalecimiento de
Derecho Internacional (CEJIL, regional de los derechos humanos las democracias, en particular del
por su sigla en inglés) es una ágil, efectiva y capaz de tutelar los Estado de Derecho y de las
organización regional no derechos fundamentales de las instituciones democráticas de control,
gubernamental sin fines de lucro que personas y de los pueblos. los sistemas de administración de
protege los derechos humanos en las justicia, la sociedad civil, defensores y
Américas a través del uso estratégico Misión defensoras de derechos humanos y
de las herramientas provistas por el CEJIL tiene como misión contribuir al otros actores sociales claves;
derecho internacional de derechos goce de los derechos humanos en los
humanos. Estados miembros de la OEA 4. Contribuir a incrementar la eficacia
mediante un uso eficaz del Sistema del Sistema Interamericano,
Visión Interamericano (SIDH), y de otros favoreciendo -entre otros- el acceso
CEJIL tiene como visión trabajar para mecanismos de protección igualitario de todas las personas a los
avanzar de forma progresiva hacia un internacional de derechos humanos. mecanismos de protección, mejoras
continente americano plenamente en su funcionamiento y plena
democrático, donde los derechos de Objetivos implementación de sus decisiones.
todas y todos los habitantes sean 1. Atender las graves violaciones de
respetados; una América de personas derechos humanos vinculadas a la
libres, exentas del temor y la miseria
tal como lo establecen la Declaración
vulneración de la vida, integridad y
seguridad por diferentes actores y
Estrategias CEJIL
Universal de Derechos Humanos y en contribuir a la realización de la
el preámbulo de la Convención justicia; Por medio del diseño de estrategias
Americana sobre Derechos Humanos. de intervención CEJIL se ha
Una región con instituciones fuertes convertido en unaorganización líder
2. Contribuir a disminuir la brecha de
basadas en el Estado de derecho que en la defensa y promoción de los
desigualdad y exclusión que impera
aseguren, mediante un marco legal derechos humanos que centra
en la región, para garantizar el
adecuado, prácticas y políticas sutrabajo en tres puntos medulares:
derecho de igualdad y el respeto por
públicas acordes a los estándares de la dignidad de las personas;
derechos humanos de sus habitantes; 1. La defensa jurídica en el Sistema
que se complementen de modo Interamericano de Derechos
~ 344 ~
Humanos (SIDH) es la estrategia reconocimiento al papel clave que investigaciones, develar problemas
más reconocida del trabajo de CEJIL. estas personas tienen en la defensa y críticos, a tutelar derechos de las
Mediante el patrocinio jurídico y promoción de los derechos humanos. personas en situación de
gratuito ante los órganos de En una región plagada de impunidad, vulnerabilidad, entre otras acciones.
protección regionales, CEJIL abusos sistemáticos contra sectores
acompaña a personas víctimas de de la población y con serias 3. El fortalecimiento del Sistema
violaciones a sus derechos humanos Deficiencias en el manejo de asuntos Interamericano de Derechos
en su búsqueda por conocer la de interés público, el trabajo de Humanos, permite desarrollar un
verdad, alcanzar la justicia y obtener defensores y defensoras es medular amplio menú de intervenciones para
reparaciones necesarias. El uso para CEJIL. Muchas de estas abogar ante funcionarios
estratégico de las herramientas que personas y en variadas ocasiones han gubernamentales, órganos políticos
ofrece el derecho internacional de revelado hechos de corrupción, de la OEA, la CIDH y la Corte
los derechos humanos son básicos participación de agentes estatales en Interamericana de Derechos
para este proceso. graves violaciones delos derechos Humanos por una mayor
humanos, complacencia o transparencia, diálogo, accesibilidad y
2. Para CEJIL, el fortalecimiento de complicidad con la injusticia o falta de eficacia en la protección de los
defensores y defensoras de derechos transparencia en la gestión. Es así, derechos humanos en el continente.
humanos permite brindar como han contribuido a impulsar
Temas de actuación por CEJIL:

1. Defensa jurídica ante el Sistema todos los casos que tiene a su cargo
Interamericano de Derechos son tratados en forma conjunta y Para CEJIL, estas personas
Humanos: paralelamente con cientos de cumplen la función más
CEJIL representa a centenares de defensores y defensoras de derechos transcendental en la protección de
personas ante el Sistema humanos y organizaciones de la derechos y el funcionamiento de la
Interamericano de Derechos sociedad civil. democracia regional y en el mundo.
Humanos (SIDH). De manera gratuita, La sinergia generada por su labor en
la organización patrocina y acompaña 2. Defensores en Acción. los ámbitos nacional, regional y global
a estas personas en una búsqueda La estrategia de fortalecimiento de contribuye significativamente al
conjunta por dar a conocer los defensores y defensoras de derechos respeto de los derechos
hechos, alcanzar la justicia y obtener humanos responde al reconocimiento fundamentales.
las reparaciones necesarias. CEJIL se del papel clave que estos actores
caracteriza por contar con un modelo tienen en la defensa y promoción de
de litigio cooperativo, es decir, los derechos humanos.
~ 345 ~
3. Fortalecimiento del Sistema derechos humanos en el continente. imprescindible. La organización

Interamericano de Derechos Por esta vía, incide en favor del integra la Coalición Internacional de
Humanos (SIDH): fortalecimiento de Sistema Organizaciones para los Derechos
CEJIL desarrolla múltiples Interamericano (SIDH), como Humanos en las Américas, donde
intervenciones ante funcionarios herramienta para la defensa de los lidera y fomenta la participación de la
gubernamentales, órganos políticos derechos humanos de miles de sociedad civil y actores clave; tanto en
de la OEA, la CIDH y la Corte IDH, personas en todo el continente. CEJIL el desarrollo de nuevos estándares de
abogando por una mayor considera que la participación activa Derecho Internacional, como en los
transparencia, diálogo, accesibilidad y de las organizaciones de la diálogos políticos relevantes para la
eficacia en la protección de los sociedad civil es fundamental e tutela de derechos fundamentales.
Donantes de CEJIL
1. Dan Church Aid
2. Ministerio de Relaciones Exteriores de Dinamarca (DANIDA)
3. Diakonia
4. EED
5. Embajada de Noruega en Guatemala
6. HIVOS
7. MISEREOR
8. The National Endowment for Democracy (NED)
9. Fundación Oak
10. Fundación para la Promoción de una Sociedad Abierta (FOSI)
11. Fundación Ford
12. Fondo Sigrid Rausing
13. Fundación John D. y Catherine MacArthur
Datos relevantes:
Junto a unas 380 organizaciones aliadas, CEJIL representa a más de 13 mil víctimas y personas beneficiarias de medidas de
protección, en más de 220 casos y procedimientos de medidas cautelares y provisionales ante la Comisión Interamericana de
Derechos Humanos(CIDH) y la Corte Interamericana de Derechos Humanos (Corte IDH).
En la siguiente tabla puede hacer un repaso del trabajo de CEJIL en números para el año 2011:
~ 346 ~
Casos y medidas de protección litigadas 155

Beneficiarios de medidas de protección 1200
Casos en cumplimiento de sentencia en la Corte IDH 31
Reconocimientos de responsabilidad por parte de los Estados 4
Soluciones amistosas 20
Monto de reparaciones pagadas y otorgadas a las víctimas por los Estados 1.500.000 $USD
Monto de reparaciones pagadas y otorgadas a las víctimas por la Corte IDH 3.500.000 $USD
CEJIL en Honduras casos que se han Presentado:

1. HONDURAS DEBE decomunicación y su director, Esdras REINCORPORACIÓN DEL ESTADO
GARANTIZAR LOS DERECHOS Amado López, cuentan con medidas DE HONDURAS A LA OEA
CIVILES Y POLÍTICOS de protección
ENJORNADA ELECTORAL: otorgadas por la Comisión Firman 20 organizaciones incluyendo
Interamericana de Derechos CEJIL Ante la firma del Acuerdo para
De acuerdo con el Observatorio de la Humanos (CIDH) desde junio de2009. la Reconciliación Nacional y la
Violencia de la Universidad Nacional En Cantagallo también se ubican los Consolidación del Sistema
Autónoma de Honduras, 21 personas transmisores de Radio Globo y Canal Democrático en la República de
habrían sido asesinadas desde mayo 11. Honduras (en adelante Acuerdo de
del 2012 hasta la fecha, Cartagena de Indias o Acuerdo), las
presuntamente por motivaciones CEJIL exhorta a las autoridades organizaciones de derechos humanos
políticas. CEJIL expresa su hondureñas a proteger efectivamente firmantes reconocemos que el mismo
preocupación por estos hechos de el ejercicio de la libertad de expresión constituye un paso significativo que
violencia y exige una investigación y abstenerse de incurrir en prácticas facilita el regreso del ex Presidente
efectiva que permita identificar, juzgar que podrían ser consideradas Manuel Zelaya Rosales y sus
y sancionar a todos los responsables. injerencias indebidas. colaboradores a Honduras, sienta las
A la vez, se ha recibido información bases para la restitución de sus
de la presencia de fuerzas militares 2. PRONUNCIAMIENTO SOBRE EL derechos políticos y constituye un
en Cantagallo,lugar en donde se ACUERDO DE CARTAGENA DE paso significativo hacia una posible
ubican los transmisores de Canal 36 INDIAS Y LAPOSIBLE salida a la crisis política hondureña.
(Cholusat Sur). Este medio No obstante, observamos con
~ 347 ~
preocupación la omisión de los de peligro que viven los periodistas nacional y la democracia en un
siguientes temas mínimos e hondureños. Expresó su anhelo distante”, dijo Nuño, quien
indispensables cuya ausencia preocupación por el asesinato de también expresó su preocupación
compromete la restitución del Estado nueve periodistas, así como por la por los indicios existentes de que
de Derecho y la superación de las situación de amenazas y acoso esas muertes se sumarán a la
consecuencias más agudas del golpe permanente que enfrentan “creciente lista de casos que
de Estado en dicho país, por lo que comunicadores y medios de permanecen en la impunidad”.
rechazamos el reingreso incondicional comunicación en Honduras, durante
de Honduras a la Organización de los una audiencia acerca de la libertad de Para CEJIL, todos los poderes del
Estados Americanos (OEA) si el prensa en las América se fectuada el Estado tienen responsabilidad cuando
mismo se basa únicamente en este miércoles 16 de junio ante el los periodistas son perseguidos. En
Acuerdo. Subcomité de Asuntos Hemisféricos este sentido, una de las obligaciones
del estatales es evitar que tales hechos
3. CEJIL EXPONE EN CONGRESO Congreso de Estados Unidos. ocurran y sancionar a los
DE ESTADOS UNIDOS CRÍMENES responsables: “Una investigación
CONTRAPERIODISTAS “Estos ataques a los medios y a efectiva junto con otras medidas
HONDUREÑOS los comunicadores han tenido un de protección pueden, de hecho,
CEJIL la Directora del Programa de efecto intimidatorio en el libre evitar los asesinatos y otros
CEJIL para América Central y México, intercambio de ideas en Honduras, incidentes violentos”.
Alejandra Nuño, expuso la situación convirtiendo a la reconciliación
Interrogantes frecuentes para CEJIL

1. ¿A cuántas víctimas representa CEJIL?
En la actualidad representa en todo el continente junto a unas 380 organizaciones aliadas– a más de 13.000 víctimas y
personas beneficiarias de medidas de protección, en más de 220 casos y procedimientos de medidas cautelares y provisionales
ante la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) y la Corte Interamericana de Derechos Humanos (Corte IDH).
2. ¿Cómo selecciona CEJIL los casos que representa?

Con el objeto de lograr el mayor impacto, CEJIL litiga casos emblemáticos de violaciones graves a los derechos humanos en el
continente americano. Estos casos presentan la posibilidad de contribuir a la justicia social, fortalecer la democracia y
comprometer a los Estados a adoptar medidas tendientes a garantizar un mayor respeto a los derechos humanos. No obstante,
por sus recursos limitados y su misión, CEJIL no puede tomar todos los casos que se le presentan.
~ 348 ~
3. ¿CEJIL cobra honorarios de representación?
No, CEJIL no cobra honorarios a las víctimas que representa
4. ¿Cómo se financia CEJIL?

CEJIL se financia con donaciones de fundaciones, gobiernos europeos e individuos.
~ 349 ~
Información
Grupo de Trabajo sobre América Latina
Oficina: Asociado Senior del Programa para
2029 P St NW, Suite 301 Colombia y Centro América:
424 C Street NE Washington DC 20036 Omar Antonio Martínez
Teléfono: (202) 546-7010 Sitio Web:

www.lawg.org
Email: lawg@lawg.org
Redes Sociales:
Directora Ejecutiva: Facebook/LAWG
Lisa Haugaard Twitter/@LAWGaction
~ 350 ~
América Latina Grupo de Trabajo (LAWG)
F
undada en 1983, The Latin Cómo trabaja: entonces, LAWG ganó apoyo de
America Working Group El LAWG, una organización sin fines Estados Unidos para poner en
(LAWG) lidera una de las de lucro, lleva a cabo actividades de práctica los acuerdos de paz de
coaliciones más antiguas de la nación promoción y educación popular. El Centroamérica y desclasificar miles
dedicada a la política exterior. LAWG Fondo de América Latina del Grupo de documentos que arrojan luz sobre
y suorganización hermana, el Fondo de Trabajo de Educación (LAWGEF), los abusos de derechos humanos en
de Educación de América Latina del una organización sin fines de lucro, se las políticas de América Latina y
Grupo de Trabajo,trabajan con más estableció en 2002 para poner en Estados Unidos. Ayudamos a obtener
de 60 grandes organismos y práctica las actividades educativas varios miles de millones de dólares en
fundaciones religiosas, de la coalición. LAWGEF, organiza ayuda humanitaria de Estados Unidos
humanitarias,organizaciones de base sesiones informativas, foros y otros a raíz de los terremotos y los
y de política para influir directamente eventos públicos y coordina las visitas huracanes que devastaron América
en los tomadores dedecisiones en de los líderes de la sociedad civil de Central y Haití. Hemos cambiado el
Washington DC. América Latina. El LAWGEF equilibrio de la ayuda estadounidense
también proporciona información a a Colombia, la disminución de la
LAWG es una voz de confianza en el la prensa y publica informes sobre ayuda militar y el aumento de la
Congreso. Hemos guiado temas latinoamericanos y política de ayuda para el desarrollo y las víctimas
representantes de nuestranación para Estados Unidos relacionada. de la violencia, y ayudamos a
cambiar las políticas de Estados asegurar estadounidense atención del
Unidos hacia América Latina y Que se ha logrado: gobierno a los abusos en México y
promover losderechos humanos, la LAWG era un jugador importante en Colombia. Nuestros esfuerzos
justicia, la paz y el desarrollo la oposición al papel de Estados condujeron a aliviar las
sostenible de la región. Unidos en las guerras de restricciones a la venta de
Centroamérica durante la década de alimentos y medicinas a Cuba y las
1980 y en el apoyo a los acuerdos de restricciones al derecho de los
paz negociados que se apoderó de la ciudadanos estadounidenses viajar a
región por la década de 1990. Desde Cuba.
~ 351 ~
Coalición Partners
El Grupo de TRABAJO sobre América Latina sirve una coalición de más de 60organizaciones dedicadas a la promoción de
políticas de Estados Unidos hacia América Latina que apoyan los derechos humanos, la justicia social y el desarrollo sostenible.
Otras organizaciones participan en subgrupos y comités de dirección sobre cuestiones concretas. Las organizaciones asociadas a
tomar decisiones sobre una base de caso por caso si aprueba declaraciones y participar en proyectos específicos. Como ser:
1. AFL-CIO
2. AFL-CIO Solidarity Center
3. Alianza de Bautistas
4. Servicio Mundial Judío Americano (AJWS)
5. Programa de las Américas del Centro de Política Internacional
6. Center for Economic Policy Research (CEPR)
7. Centro de Educación Global en Augsburg College
8. Fondo Cubano Americana Education Alliance (CAAEF)
9. Desarrollo-GAP (D-GAP)
10. Disarm Education Fund
11. Global Rights
12. Comisión de Derechos Humanos de Guatemala / EE.UU. (GHRC)
13. Human Rights First
14. Instituto de Estudios Políticos (IPS)
15. Fondo Internacional de Derechos Laborales
16. Servicio Jesuita a Refugiados / EE.UU.
Relación LAWG con Honduras

1. ¿Puede Estados Unidos Ayudar cómo el país está respondiendo a las dirección de asistencia ayuda de la
a la Dirección de la tormenta necesidades de sus ciudadanos. Este "tormenta perfecta" de la violencia, la
perfecta en Honduras? es el séptimo puesto en una serie de impunidad, la corrupción, la violencia
En diciembre de 2014, la Caja de siete que detalla lo que encontramos. del narcotráfico, y la militarización que
América Latina del Grupo de Trabajo vimos en Honduras?
de Educación (LAWGEF) y el Centro La Administración Obama anunció en
para la Política Internacional (CIP) enero 2015 un paquete de ayuda a
viajaron a Honduras para investigar Centroamérica$ 1 billón. ¿Esta
~ 352 ~
2. La Ley de los Secretos: Lo que 3. La clave de todo: Las enfrenta a tres retos: tiene que
el Gobierno de Honduras no quiere investigaciones y la justicia en reformar la policía corrupta y abusiva,
que la gente sepa Honduras. debe fortalecer las investigaciones
Centro para la Política Internacional criminales, y debe garantizar un
de 19 de febrero 2015En diciembre de 12 de febrero 2015 sistema judicial imparcial e
2014, la Caja de América Latina del independiente.
Grupo de Trabajo de En diciembre de 2014, la Caja de
Educación(LAWGEF) y el Centro para América Latina del Grupo de Trabajo 4. Inexorable: El constante
la Política Internacional (CIP) viajaron de Educación(LAWGEF) y el Centro peligro para Defensores de
a Honduras para investigar cómo el para la Política Internacional (CIP) Derechos Humanos,miembros de la
país está respondiendo a las viajaron a Honduras para investigar comunidad LGBT, y periodistas en
necesidades de sus ciudadanos. Este cómo el país está respondiendo a las Honduras
es el sexto puesto en una serie de necesidades de sus citizens. This está
siete que detalla lo que encontramos. el cuarto puesto en una serie de siete 11 de febrero 2015
El gobierno de Honduras ha sido que detalla lo encontramos. Ver aquí
Salvo en silencio el acceso del público para todo el informe. En diciembre de 2014, la Caja de
a los documentos y los presupuestos América Latina del Grupo de Trabajo
de seguridad oficiales, mientras que el "Este país necesita fortalecer su de Educación(LAWGEF) y el Centro
cierre de espacios para la protesta, la capacidad y voluntad para llevar a para la Política Internacional (CIP)
disidencia y la prensa. cabo investigaciones criminales. Esa viajaron a Honduras para investigar
es la clave de todo ", dijo un experto cómo el país está respondiendo a las
Una parte clave de este esfuerzo es la en violencia en Honduras que habían necesidades de sus ciudadanos. Este
" Ley para la clasificación de los pasado años trabajando en los es el segundo puesto en una serie de
documentos públicos relacionados organismos de justicia. En una visita siete que detalla lo que encontramos.
con la Seguridad y Defensa Nacional de diciembre de 2014y Honduras por
"(Ley Para La Taxonomía de el Fondo de América Latina del Grupo Honduras AP Rodrigo Abd
Documentos Públicos Relacionados de Trabajo de Educación y el Centro Defensores de derechos humanos,
con la Seguridad y la Defensa de Política Internacional, nos miembros de la comunidad LGBT, y
Nacional). Aprobada en una sesión enteramos de la evaluación en todas periodistas en Honduras continúan
del Congreso maratón sólo ante el partes nos presentamos. enfrentando un nivel asombroso de la
presidente Hernández asumió el violencia. Las amenazas y los
cargo en enero de 2014, la legislación Para hacer frente a la violencia -que ataques restringen drásticamente la
se ha convertido más conocida en el generalizada de Honduras registró libertad de expresión yde asociación.
país como la Ley de Secretos más alta tasa de homicidios per cápita Todos estos grupos se enfrentan a los
Oficiales o la Ley de los Secretos. del mundo en 2013, el gobierno se mismos problemas de fondo:
~ 353 ~
Las denuncias de amenazas, intimidaciones y

La falta de investigaciones participación de funcionarios ataques; y
serias y el enjuiciamiento de gubernamentales locales La falta de políticas
las amenazas y ataques ynacionales y / o miembros de gubernamentales para
contra ellos; las fuerzas de seguridad protegerlos.
oficiales en algunas deestas
~ 354 ~
Información
Fundación para el Debido Proceso Teléfono: (202) 462-7701
(DPLF) Oficina:
1779 Massachusetts Ave. NW Suite 710 Fax: (202) 462-7703
Washington, D.C. 20036
E-mail (general): info@dplf.org
Directora Ejecutiva:
Katya Salazar Redes Sociales: Facebook/DueProcessOfLawFoundation
Twitter/@DPLF_info
E-mail: ksalazar@dplf.org
~ 355 ~
Fundación para el Debido Proceso (DPLF)
D
PLF fue fundada en 1996 por alianzas estratégicas con actores de Temas prioritarios de DPLF:
el profesor Thomas la región, las actividades de cabildeo 1. Defensores de Derechos Humanos
Buergenthal y sus colegas de y la efectiva comunicación de 2. Derecho a la Consulta
la Comisión de la Verdad para El nuestros mensajes. 3. Derechos Humanos e Industrias
Salvador -promovida por Naciones Extractivas
Unidas-, quienes tenían la convicción Visión 4. Independencia Judicial
que los derechos humanos sólo DPLF tiene la visión de una América 5. Justicia Transicional
podían ser garantizados por Latina donde la sociedad civil -usando 6. Prisión Preventiva
judicaturas nacionales fuertes e el derecho nacional e internacional- 7. Pueblos Indígenas
independientes. participa plenamente en la 8. Responsabilidad de las Empresas
consolidación del Estado de Derecho 9. Responsabilidad Estatal
Misión y donde las instituciones judiciales 10. Selección de Autoridades
DPLF es una organización con sede son independientes, transparentes, Judiciales
en Washington, D.C., dedicada a accesible y consciente del rol que 11. Sistema Interamericano
promover el Estado de Derecho y los tienen en el fortalecimiento de la 12. Transparencia y Corrupción
derechos humanos en América Latina democracia. Judicial
mediante la investigación aplicada, las
Principales programas:
1. Programa: Independencia méritos de los candidatos mediante
Judicial: La independencia del poder Sub Programas: regulaciones claras y precisas.
judicial es fundamental para el buen 1.1 Selección de Autoridades
funcionamiento del Estado de Judiciales: 1.2 Prisión Preventiva:
Derecho. Es una precondición para la DPLF aboga por la creación de DPLF, en coordinación con
aplicación imparcial del derecho -a procedimientos de selección que organizaciones de la región, estudia el
toda persona por igual- y es un estén caracterizados por la impacto que tienen los ataques a la
componente esencial en el transparencia en todas sus etapas y independencia judicial en los fallos
fortalecimiento de los poderes por una evaluación rigurosa de los sobre prisión preventiva, con la
judiciales de América Latina. finalidad de plantear
~ 356 ~
recomendaciones concretas que 2. Programa: Derechos Humanos e problemática, y aborda esos temas
promuevan la imparcialidad de los Industria Extractiva: DPLF con los mecanismos legales e
jueces y el uso legítimo de la prisión promueve el uso de los mecanismos institucionales disponibles.
preventiva. legales e institucionales disponibles a
nivel nacional e internacional para 2.3 Responsabilidad de las
Desde el 2012, DPLF forma parte de resolver los conflictos relacionados Empresas:
la Red Regional para la Justicia con la extracción de recursos DPLF considera que éste es un tema
Previa al Juicio en América Latina naturales, en armonía con las normas jurídico que tiene que ser abordado
donde está a cargo del área de y estándares internacionales de usando los distintos instrumentos
independencia judicial y prisión derechos humanos. normativos disponibles. A tal efecto,
preventiva. DPLF ha sistematizado los diferentes
Sub-programas: escenarios donde se discuten las
1.3 Corrupción Judicial 2.1 Derecho a la Consulta: obligaciones y la responsabilidad
En DPLF, estamos convencidos de la DPLF promueve la plena jurídica de las empresas nacionales y
necesidad que los poderes judiciales implementación del derecho a la transnacionales en el ámbito de la
sean proactivos en la difusión de sus consulta de los pueblos indígenas en explotación de recursos naturales,
decisiones y en brindar información la región y colabora en la principalmente en territorios
sobre su administración interna. identificación de los principales retos y indígenas, y promueve activamente
Relevantes datos financieros, como obstáculos para alcanzar un pleno su utilización.
los presupuestos, las contrataciones y respeto de este derecho
los sueldos de todo funcionario, tienen 3. Programa: Justicia Transicional:
que estar disponibles al público, así DPLF promueve el uso del derecho
como información sobre el manejo de 2.2 Responsabilidad Estatal: internacional e interamericano para la
recursos humanos –sobre todo en DPLF considera que es fundamental determinación de la responsabilidad
áreas vulnerables a decisiones que tanto los Estados huéspedes de los Estados y los individuos por la
arbitrarias, como en el nombramiento, (donde tiene lugar la actividad de comisión de crímenes internacionales
el ascenso y la disciplina de los extracción) como los Estados de y graves violaciones de derechos
jueces. Además, es aconsejable que origen de las empresas traten de humanos en América Latina.
todos los jueces y funcionarios aminorar los impactos negativos de
judiciales hagan declaraciones actividades de extracción, y que 4. Sistema Interamericano:
juradas de bienes con cierta asuman su responsabilidad por el El Sistema Interamericano de
periodicidad. Toda esta información impacto de esas actividades donde proteccion de DerechosHumanos
debe ser suficientemente detallada y ésta exista. Por esa razón, DPLF (SIDH), integrado por la Comisión
debe ser publicada de una manera promueve la creación de marcos (CIDH) y la Corte Interamericana de
entendible. legales nacionales e internacionales Derechos Humanos, constituye el
adecuados para responder a esta marco regional fundamental para la
~ 357 ~
protección y promoción de los origen a dicho proceso y en de su trabajo regional y con la

derechos humanos en las Américas. coordinación con otras participación de distintos actores,
En ejercicio de su soberanía, los organizaciones, participa del proceso DPLF ha constatado la utilidad de las
estados americanos crearon el a través del monitoreo, cabildeo y audiencias temáticas, que no solo
sistema y le encargaron la tarea de análisis riguroso de los distintos sirven como fuente de información
velar por el respeto de los temas de la agenda para la CIDH sino que son de gran
instrumentos internacionales de utilidad para las personas afectadas y
derechos humanos suscritos por ellos 4.2 Audiencias ante la CIDH. sus representantes, quienes
mismos. Entre los principales temas que se encuentran en ellas un espacio de
han planteado durante los últimos diálogo e intercambio formal con los
Sub-programas: años se pueden mencionar los integrantes de la CIDH y los
4.1 Fortalecimiento del sistema derechos de los pueblos indígenas, representantes del estado
interamerico. en especial el derecho a la consulta involucrado. Asimismo, son un
El Sistema se enfrenta actualmente a previa, la situación de los defensores espacio importante para presentar los
un proceso de reforma que plantea y defensoras de derechos humanos, nuevos desafíos de la región y para
importantes desafíos para todos los el estado de la independencia judicial, desarrollar las buenas prácticas que
usuarios del SIDH, incluidos los en especial en Centroamérica, y las podrían aportar
Estados. DPLF se involucró desde el restricciones a la libertad de para su superación.
inicio en los debates que dieron asociación en la región. En el marco
Cómo apoyar el trabajo de DPLF y promover el Estado de Derecho

y los derechos humanos en América Latina
DPLF es una organización sin fines de lucro bajo la sección 501(c)(3) del código de impuestos de los Estados Unidos de América,
y su contribución es libre de impuestos según lo permitido por la ley.
El trabajo de DPLF se sustenta con fondos provenientes de fundaciones privadas, agencias gubernamentales y donantes
individuales. Si usted está interesado en apoyar nuestra misión puede realizar su aporte por medio de JustGive.org
~ 358 ~
DLPF Centroamérica Trabaja en:

1. Independencia judicial intercambiar experiencias y buenas
2. Derechos de los pueblos indígenas prácticas sobre problemas comunes Aprovechando nuestra ubicación en
3. Industrias extractivas y en la región y diseñar conjuntamente Washington D.C., promovemos
4. Justicia transicional. estrategias para abordarlos. espacios de diálogo y discusión entre
organismos internacionales,
Alianzas: Los crecientes y diversos desafíos autoridades y órganos de protección
DPLF establece alianzas estratégicas para la plena vigencia de los derechos de derechos humanos con las
con las organizaciones de la sociedad humanos en América Latina nos organizaciones de la región que son
civil -locales, nacionales y regionales- motivan a trabajar articuladamente, aliadas nuestras.
con quienes comparte valores y con la finalidad de tener una mayor
objetivos, con el propósito de incidencia.
NOTA: Para con Honduras no se encontraron vínculos de cooperación con organizaciones del país.
~ 359 ~
Información
Oficina Secretario Internacional: Teléfono: +44-20-74135500
Sede en Londres, Reino Unido.
Dirección: Fax: +44-20-79561157
1 Easton Street, London WC1X 0DW,
Reino Unido Redes Sociales: Facebook/
amnestyglobal Twitter/
E-mail: contactus@amnesty.org @AmnestyOnline
YouTube/AmnestyInternational
~ 360 ~
Amnistía Internacional
A
mnistía Internacional es un QUÉ HACE AMNISTÍA La evolución de Amnistía
movimiento global de más de 7 Cada vez que se comete un abuso en A lo largo de los años, los derechos
millones de personas que se algún lugar del mundo, Amnistía humanos han pasado de ocupar un
toman la injusticia como algo investiga los hechos y arroja luz sobre lugar marginal a estar en primer plano
personal. Trabajamos por un mundo ellos. de los asuntos mundiales. Amnistía
en el que todas las personas puedan También captamos apoyos entre los ha ido ampliando sus reivindicaciones
disfrutar de sus derechos humanos. gobiernos y entre otros focos de y ha pasado de pedir la liberación de
influencia, con las empresas, y nos presos y presas políticos a defender
Nos financiamos gracias a nuestra aseguramos de que cumplen sus el espectro completo de los derechos
membresía y a gente como tú. Somos promesas y respetan el derecho humanos. Nuestro trabajo protege y
independientes de toda ideología internacional. empodera a la gente de varias
política, interés económico y maneras, con la abolición de la pena
religión. No hay gobierno libre de Al dar a conocer los impactantes de muerte, la protección de los
escrutinio. No hay situación sin testimonios de las personas con las derechos sexuales y reproductivos, la
esperanza. que trabajamos, movilizamos a miles lucha contra la discriminación o la
de simpatizantes en todo el mundo. defensa de los derechos de personas
Cuando empezamos, pocos Juntos hacemos campaña en favor refugiadas y migrantes, entre otras.
habrían anticipado que los del cambio y tomamos posición en Alzamos la voz en nombre de
torturadores acabarían convertidos defensa de los y las activistas que todos cuantos ven amenazadas su
en delincuentes internacionales, que actúan en primera línea. libertad y dignidad.
la mayoría de los países aboliría la
pena de muerte y que dictadores que Amnistía ayuda a las personas a AMNISTÍA HOY:
parecían intocables se verían reivindicar sus derechos a través de la Tras más de 50 años de logros
obligados a responder por sus educación y la formación. revolucionarios, Amnistía ha vivido
crímenes. una gran transformación para
adaptarse a los profundos cambios
~ 361 ~
que han tenido lugar en todo el que ocurran, y ser una fuerza que actúa a modo "botón del pánico"
mundo. poderosa en favor de la libertad y la para activistas que corren riesgo de
justicia. arresto o detención a diario.
Hemos pasado de tener una gran Imagínate lo que podemos lograr
base central en Londres a abrir A medida que hemos ido creciendo y trabajando codo con codo con
oficinas en distintas ciudades de fortaleciéndonos, gracias a esta activistas de todos los rincones del
África, América Latina, Asia y nueva forma de trabajarnos hemos planeta. ¿Cuántas puertas de
Oceanía, Europa Central y Oriental y transformado en un movimiento prisiones más se abrirán? ¿Cuántos
Oriente Medio. Estas oficinas son auténticamente global. Para torturadores comparecerán ante la
importantes centros regionales en mantenernos un paso por delante, justicia? ¿Cuántas personas
nuestras investigaciones, campañas estamos desarrollando herramientas realizarán sus derechos y vivirán con
y comunicaciones. Gracias a ellas haciendo dignidad?
podemos reaccionar rápidamente a uso de las nuevas tecnologías, como
los acontecimientos, donde quiera una aplicación para teléfonos móviles
Programa de Amnistía Internacional

1. EDUCACIÓN EN DERECHOS 2. LOS DERECHOS SEXUALES 3. COLEGIOS AMIGOS DE LOS
HUMANOS Y REPRODUCTIVOS SON DERECHOS HUMANOS
Toda persona tiene derecho a poseer, DERECHOS HUMANOS: Un Colegio Amigo de los Derechos
buscar y recibir información sobre los En todo el mundo, nuestra libertad Humanos sitúa los derechos humanos
derechos humanos y a tener acceso para tomar decisiones sobre nuestra en el corazón de la experiencia
a la educación en derechos salud, nuestro cuerpo, nuestra educativa y los convierte en parte
humanos. Por medio de la sexualidad y nuestra vida reproductiva integrante de la vida del centro
educación podemos empoderarnos y está limitada o controlada por otros. escolar. Desde la manera en que se
empoderar a otros para desarrollar las Este módulo de educación en toman las decisiones en el colegio
habilidades y actitudes necesarias derechos humanos está pensado para hasta la manera en que la gente se
para promover la igualdad, la ser usado por y con jóvenes a fin de trata, pasando por las actividades
dignidad y el respeto en nuestra empoderarlos para que defiendan y curriculares y extracurriculares que se
comunidad, en nuestra sociedad y en reclamen sus derechos, y tomen ofrecen, y abarcando hasta el entorno
todo el mundo. decisiones sobre su cuerpo y en mismo en el que se imparte la
relación con su sexualidad, género y enseñanza, el colegio se convierte en
derechos humanos sin temor a sufrir un modelo inclusivo de educación en
discriminación o violencia. derechos humanos.
~ 362 ~
4. RESPETA MIS DERECHOS encontrar una forma de salir de la

Visita el sitio interactivo "Respeta mis trampa de la pobreza y qué harías si
derechos" y averigua si podrías perdieras el techo que te cobija.
Amnistía Internacional y Honduras
Informe 2014/15 de Amnistía concretarse en políticas, medidas y El 24 de febrero, Mario Argeñal fue
Internacional: acciones específicas. intimidado y acosado por reclamar a
1. Información General: las autoridades justicia por la muerte
Jefe del Estado y del gobierno: Juan Según cifras de la ONU, Honduras de su hermano, el periodista Carlos
Orlando Hernández Alvarado registró la tasa de homicidios más alta Argeñal, muerto a tiros en su casa en
(sustituyó a Porfirio Lobo Sosa en del mundo. La pobreza y la pobreza Danlí, en el departamento de El
enero) extrema continuaron minando la Paraíso, el 7 de diciembre de 2013.1
Continuó la honda preocupación por realización de los derechos El 4 de junio, una integrante del
las violaciones de derechos humanos humanos de amplios sectores de la Comité de Familiares de Detenidos -
y los abusos contra defensores y sociedad; más del 60 por ciento de la Desaparecidos en Honduras
defensoras de los derechos humanos, población vivía en la pobreza, y más (COFADEH) estuvo secuestrada en
periodistas, mujeres y niñas, del 40 por ciento en situación de Tegucigalpa durante dos horas; antes
lesbianas, gays, bisexuales, pobreza extrema. de dejarla en libertad, la agredieron
transgénero, intersexuales y físicamente, la semi-estrangularon
comunidades indígenas, 2. Defensores y defensoras de los con un cable y le robaron sus
afrodescendientes y campesinas. derechos humanos: pertenencias.
Estos abusos y violaciones se Decenas de defensores y
cometían en un contexto de defensoras de los derechos El 27 de agosto, la destacada
impunidad endémica respecto a estas humanos, incluidos líderes indígenas dirigente campesina Margarita Murillo
prácticas y con elevados índices de y campesinos, activistas LGBTI, murió por disparos en la comunidad
delincuencia común y organizada. funcionarios de justicia y periodistas, de El Planón, en el noroeste de
fueron víctimas de violaciones de Honduras. En junio, el Congreso
Juan Orlando Hernández fue investido derechos humanos. Entre las debatió el primer anteproyecto de Ley
presidente el 27 de enero, para un prácticas a las que fueron sometidos de Protección para los Defensores de
mandato de cuatro años. Al concluir el se encontraban el homicidio, la Derechos Humanos, Periodistas,
año, su compromiso de aplicar la violencia física, el secuestro, las Comunicadores Sociales y
Política Pública y el Plan Nacional de amenazas, el hostigamiento y las Operadores de Justicia. En agosto,
Acción en Derechos Humanos, agresiones verbales. como resultado de la presión nacional
contraído en 2013, seguía sin e internacional, finalmente se
compartió el anteproyecto con la
~ 363 ~
sociedad civil. Al concluir el año, esta la sociedad civilin formaron de 636

ley, al igual que Varios líderes indígenas y garífunas casos de feminicidio en 2013, la cifra
un mecanismo para la protección hicieron frente a cargos penales más elevada desde 2005. El Código
eficaz de las personas en situación de falsos y fueron objeto de ataques e Penal de Honduras tipificó el
riesgo, seguía pendiente de intimidación en represalia por su labor feminicidio como delito en 2013. Entre
aprobación. en defensa de los derechos humanos. diciembre de2013 y enero de 2014 se
3. Pueblos indígenas y El 17 de julio, varios miembros de una produjo una ola de homicidios de
comunidades afrodescendientes comunidad garífuna del noreste de trabajadoras sexuales en la ciudad de
Los pueblos indígenas y las Honduras, entre los que figuraba la San Pedro Sula, en el norte del país.
comunidades garífuna defensora de los derechos humanos
(afrodescendientes) siguieron Miriam Miranda, fueron secuestrados El aborto seguía estando prohibido en
sufriendo discriminación y temporalmente por unos hombres todas las circunstancias. El gobierno
desigualdad en aspectos como el armados tras descubrir una pista de aún no había vuelto a legalizar la
derecho a la tierra, la vivienda, el aterrizaje ilegal empleada por píldora anticonceptiva de emergencia,
agua, la salud y la educación. Se narcotraficantes en el territorio de la prohibida en 2009 por las autoridades
siguieron llevando a cabo grandes comunidad. entonces de facto mediante un
proyectos en sus tierras sin acuerdo ministerial.
consultarlos ni obtener su 4. Violencia contra las mujeres
consentimiento libre, previo e La violencia contra mujeres y niñas
informado. estaba muy extendida. Los grupos de
~ 364 ~
Información
WOLA WASHINGTON OFFICE ON LATIN AMERICA
Oficina:
Washington Office on Latin America
1666 Connecticut Ave NW, Suite 400
Washington, DC 20009
Teléfonos: (202) 797-2171
Directora Ejecutiva
Joy Olson
Director de Programas
Geoff Thale
Redes Sociales:
Facebook/
Twitter/@WOLA_org
~ 365 ~
Wola oficina en washington para asuntos latinoamericanos promoviendo los

derechos humanos, la democracia y la justicia social
Misión y el Caribe, analizando los sucesos, WOLA influencia el debate público y
W
OLA promueve los derechos patrones y desafíos regionales, y pone nuevos temas sobre la mesa a
humanos, la democracia y la actuando rápidamente para asegurar través del trabajo con medios de
justicia social por medio del que una amplia variedad de voces comunicación, la promoción de
trabajo conjunto con nuestras sean escuchadas. eventos públicos con académicos,
contrapartes locales en Latinoamérica funcionarios y activistas, y por medio
y el Caribe para influenciar las La trayectoria de WOLA de escuchar de la investigación, el análisis y los
políticas en los Estados Unidos y el las voces latinoamericanas motiva a comentarios de un equipo con
exterior. defensores de derechos humanos, décadas de experiencia acumulada
promotores de la democracia y otros en América Latina y el Caribe.
Visión activistas trabajando por la justicia
WOLA imagina un futuro en donde los social a recurrir a WOLA con La disponibilidad de los recursos de
derechos humanos y la justicia social información y perspectivas locales. WOLA en línea, sus eventos, informes
sean el fundamento de las políticas Forjando relaciones claves con y memos, así como la organización de
públicas en Latinoamérica y el Caribe funcionarios de gobierno y delegaciones a la región y desde la
y en la relación de los Estados Unidos organizaciones multilaterales, WOLA región hacia Washington son fuentes
con la región; un futuro en donde los influye sobre las políticas en los de información oportuna y fidedigna
cambios se logren a través del Estados Unidos y el exterior. para periodistas, académicos,
acercamiento entre las personas en el gestores de políticas y el público en
terreno y los gestores de políticas, y El testimonio de WOLA en audiencias general.
en donde todos trabajen legislativas, sus eventos sobre
conjuntamente, trascendiendo asuntos trascendentales, junto con WOLA es un recurso clave para
fronteras, por el respeto a los recomendaciones bien organizaciones de la sociedad civil en
derechos humanos y los valores fundamentadas y acceso a gestores Latinoamérica y el Caribe, trabajando
democráticos. de políticas claves contribuyen a estrechamente con contrapartes
promover el diálogo y perspectivas locales en la región en la construcción
Su Trabajo políticas alternativas. de coaliciones, en investigación, en
WOLA trabaja estrechamente con campañas de incidencia política y en
contrapartes locales en Latinoamérica
~ 366 ~
la participación en debates sobre El compromiso de WOLA con los nuestros aliados y ayudan a nuestras
políticas públicas. derechos humanos, la democracia y contrapartes locales a adquirir una
la justicia social, junto con su estilo mejor comprensión de la política
colaborador, contribuyen a encontrar estadounidense.
consensos para la acción con
WOLA CENTROAMÉRICA
Los violentos conflictos de guerras civiles en la década de los 80 llegaron a su fin pero la violencia sigue aumentando proviniendo
de otras fuentes en Centroamérica. Las instituciones democráticas continúan frágiles y los gobiernos han sido incapaces, y por
momentos indispuestos, a promover un desarrollo igualitario, a acabar con la corrupción o a combatir la creciente actividad
criminal. WOLA trabaja con colegas en Centroamérica y con la comunidad internacional para prevenir la violencia, apoyar las
reformas policiales y combatir el crimen organizado.
Monitoreamos el impacto de la asistencia y de los acuerdos de comercio sobre los derechos laborales y el desarrollo
económico sustentable. Apoyamos los actuales esfuerzos por crear condiciones para lograr elecciones libres y justas y para llevar
a la justicia las violaciones a los derechos humanos.
Principales Programas de WOLA para Centroamérica y américa

latina
1. Política de Seguridad Regional misiones internas – desde su cooperación pacífica para reducir
Promoviendo que los militares actúen participación en la guerra contra las amenazas y resolver conflictos.
dentro de un marco democrático Las drogas hasta en programas de
transiciones democráticas en América desarrollo - que amenazan la 2. Seguridad Ciudadana
Latina comenzaron hace treinta años, democracia y los derechos humanos. Promoviendo nuevos enfoques para
pero la desmedida influencia militar WOLA desafía el creciente rol de los prevenir y combatir el crimen y la
continúa socavando el progreso de militares en el diseño de la política violencia Los países latinoamericanos
estos procesos. A menudo, la exterior y doméstica. Apoyamos un enfrentan algunas de las más altas
asistencia y el involucramiento control civil que permita la rendición tasas de crimen y violencia en el
estadounidense ha empeorado la de cuentas por parte de las fuerzas mundo. WOLA trabaja para lograr una
situación, incentivando que las armadas, una clara separación de las reforma exhaustiva que comprenda
fuerzas armadas de la región adopten funciones policiales y militares y la
~ 367 ~
las raíces de la violencia y que reducción de los daños causados de repatriación peligrosas de los
garantice un sistema judicial y policial tanto por el comercio de drogas como Estados Unidos, la gran cantidad de
efectivo. Con socios en la región, por la equivocada guerra contra las migrantes que se mueren en el
abogamos por reformas que protejan drogas. WOLA trabaja para promover, desierto, y los retos que enfrentan las
los derechos y la seguridad de los a lo largo del continente, políticas de autoridades locales y del estado para
ciudadanos. drogas que protejan los derechos identificar y preservar los restos
humanos y la salud pública. humanos. Proponemos políticas
3. Política de Drogas alternativas que protegerán los
Promoviendo políticas de drogas más 4. Migración y Seguridad derechos de migrantes, prevendrán
efectivas y humanas La guerra contra Fronteriza muertes, y asegurarán que los
las drogas liderada por los Estados Poniendo los derechos humanos al esfuerzos para intensificar la
Unidos ha fracasado en erradicar la centro de la política de inmigración seguridad fronteriza serán creados
producción y el tráfico de drogas WOLA monitorea la situación a lo con un ojo a la situación actual. Al
ilícitas. A la par, las leyes de drogas largo de la frontera entre los Estados mismo tiempo, WOLA trabaja para
han desembocado en violaciones a Unidos y México, exponiendo las abordar el tráfico de armas
los derechos humanos, contribuido al consecuencias y costos poco visto de transfronterizo que alimenta la
hacinamiento en las prisiones y la aumentación de seguridad violencia relacionado con las drogas
atentado contra las instituciones fronteriza. Trabajamos para aumentar en México.
democráticas. WOLA aboga por la el conocimiento público de prácticas
Programa vigente:
1. La construcción del futuro en Centroamérica
Requiere de inversiones inteligentes en comunidades seguras y sostenibles El Vicepresidente de los Estados Unidos Joe Biden,
los presidentes de Guatemala, El Salvador y Honduras, y el Presidente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Luis
Alberto Moreno, se reunieron para desarrollar un plan conjunto para responder a las condiciones subyacentes que impulsan la
migración centroamericana. Las discusiones se centraron en el desarrollo y la generación de oportunidades de empleo, la
gobernabilidad y los desafíos de la seguridad ciudadana.
Abordar la violencia, pobreza y desesperación que afligen a la región es una responsabilidad compartida. Su efectivo abordaje no
es sólo una cuestión de recursos sino de inversiones inteligentes con enfoque de derechos humanos que den prioridad a:
El desarrollo económico equitativo.

La prevención de la violencia.
~ 368 ~
El fortalecimiento de las instituciones civiles.

El combate de la corrupción y el impulso de la rendición de cuentas.
El compromiso de los gobiernos centroamericanos.
La participación de la sociedad civil.
~ 369 ~
Información
Oficinas:
Washington Teléfono: 917-284-6355
1300 19th Street, NW, Suite de 750
Washington, DC 20036 E-mail: info@rfkcenter.org
Teléfono: 202-463-7575 RFK Partners para los Derechos

Humanos Director
Fax: 202-463-6606 Santiago A. Canton
E-mail: info@rfkcenter.org Director de Programas

Angelita Baeyens
Nueva York
515 Madison Avenue, Suite de 718 Redes Sociales:
Nueva York, NY 10022 Twitter/@Rfkcenter
~ 370 ~
Centro Robert F. Kennedy para la Justica y los Derechos Humanos
E
l centro Robert F. Kennedy para la justicia y los Derechos Humanos fue creado en 1968 por la familia y amigos del senador
para perpetuar su acción social.
Misión
Mantener vivo y difundir el legado moral del senador Robert F. Kennedy fallecido en Los Ángeles en junio de 1968: paridad en el
mundo entero para la aplicación de la Declaración Universal de los Derechos Humanos aprobada en Paris en 1948. En España
se realizará principalmente mediante actividades socio-culturales y la introducción en los Institutos de todo el país del programa
didáctico exclusivo del RFKC "Speak Truth to Power" (Defiende los Derechos Humanos) tras la firma de convenios con las
consejerías de Educación de las CCAA interesadas en ello.
Programas de la fundación Robert F. Kennedy

1. RFK PARTNERS PARA LOS avanzar a largo plazo, el cambio Problemas van desde la esclavitud y
DERECHOS HUMANOS sistémico para las comunidades de el activismo medioambiental a la
Programas de promoción de derechos todo el mundo. Desde 1984, el autodeterminación religiosa y la
humanos del Centro RFK se centran Centro RFK para la Justicia y los participación política.
en el poder del individuo, a través de Derechos Humanos ha trabajado con
alianzas y organizaciones para 45 laureados de 27 países.
generar el cambio. 3. RFK BRÚJULA
2. LA VERDAD AL PODER Hace casi 50 años, Robert F.
El único programa de derechos La verdad al poder, un proyecto del Kennedy fue al barrio de Bedford-
humanos internacional de este tipo, Centro Robert F. Kennedy para la Stuyvesant de Nueva York y el
RFK Partners para los Derechos Justicia y los Derechos Humanos, es potencial donde otros veían nada más
Humanos forja alianzas plurianuales una iniciativa global de múltiples que edificios quemados, drogadictos,
con los beneficiarios de la Robert F. facetas que utiliza las experiencias de los abandonos en edad adolescente,
los valientes defensores de todo el el crimen rampante y los disturbios
Kennedy Premio Anual de Derechos mundo para educar a los estudiantes raciales vio. Al
Humanos. Fundamentada en y otras personas sobre los participar activamente las
escuchar y responder a las derechos humanos, y los instamos instituciones financieras y los líderes
necesidades reales de los laureados, a tomar medidas. empresariales, en colaboración con
modelo único RFK Partners es una de las comunidades locales y los
las maneras más eficaces para organismos gubernamentales, que
~ 371 ~
ayudó a crear esperanza en medio de compromiso con el desempeño En el verano de 2010, el Centro
la desesperación. financiero es incorrecta. Robert F. Kennedy para la Justicia y
Consideraciones de interés público los Derechos Humanos(RFKC)
Hoy en día, el Programa Brújula RFK pueden ser elementos cruciales de la planteó estas cuestiones con los
trabaja con inversores institucionales gestión de riesgo de la inversión. principales fiduciarios incluyendo
para avanzar en la discusión de las fondos públicos y corporativos de
conexiones entre los resultados de la Por otra parte, los fiduciarios pensiones, los fondos soberanos
inversión, la obligación fiduciaria y las responsables de las inversiones a (SWF), dotaciones y fundaciones en
cuestiones de interés público para largo plazo tienen una obligación legal su conferencia " Explorando nuevas
optimizar las tasas ajustadas por de imparcialidad intergeneracional. direcciones en deber fiduciario. "En
riesgo de devoluciones y abordar los Esto requiere que usted pueda tomar respuesta al estímulo activo de esos
desafíos globales actuales y futuras. cualquier cosa que afecta los fiduciarios, el Programa Brújula RFK
resultados a largo plazo. La inversión fue institucionalizado.
El punto de vista convencional, que sostenible, por definición, es
los fiduciarios pueden tomar consistente con la inversión a largo El programa desafía las nociones
decisiones de inversión basadas plazo. La premisa es simple: tradicionales y considera enfoques
únicamente en criterios económicos revisado. De alto nivel de toma de
estrechos, omite variables de riesgo Las inversiones pueden decisiones de la inversión, la política y
críticos. Los disturbios políticos en generar beneficios colaterales las comunidades académicas
Oriente Medio y África, el desastre de o costos además de los convocan a sus íntimos, conferencias
petróleo de la Costa del Golfo, los rendimientos financieros; interactivas y programas celebrados
desequilibrios de deuda en Europa y Los factores sociales, en todo el mundo. Mientras que el
los Estados Unidos, y la calamidad ambientales y de gobierno tema exacto depende cuestión de la
subprime ilustrar cómo las cuestiones pueden positivamente (o ubicación de cada evento y los
de la sostenibilidad - incluyendo los negativamente) afectar al intereses específicos de los fiduciarios
derechos humanos, económicos, rendimiento del activo participantes, las preguntas dirigidas
ambientales, sociales y factores de financiero; cubierta amplias cuestiones de deber
gobernanza - puede afectar Las decisiones de inversión fiduciario, las tendencias
materialmente rendimientos de las son mejores cuando se basa macroeconómicas y financieras del
inversiones sostenibles. La en los rendimientos financieros mercado, las cuestiones de
percepción de que las e impactos extra-financieros. sostenibilidad en particular,
consideraciones de política pública oportunidades de inversión, y las
inevitablemente crean una solución de soluciones de gestión de riesgos
~ 372 ~
El RFKC trabaja con socios clave, incluyendo:

Principios para la Inversión de largo plazo, e incorporar sociales, ambientales y de derechos
Responsable (PRI), una red consideraciones de humanos. El Programa Brújula RFK
internacional de cerca de900 sostenibilidad en sus ayuda fiduciarios ejercen esta
propietarios de activos, evaluaciones de riesgo / influencia.
gestores de activos y rendimiento.
socios de servicios Las agencias 4. INSTITUTO DE FORMACIÓN
profesionales, que representa gubernamentales que exploran RFK
más de $ 22000 mil millones el papel de la inversión de El Instituto de Formación RFK es un
en activos, casi el 10por ciento impacto en el avance de las programa básico del Centro Robert F.
de los mercados mundiales de agendas políticas. Kennedy para la Justicia y los
capital); Derechos Humanos (RFK Center).
Iniciativa para la Inversión Durante más de cuatro décadas, el Para hacer realidad su sueño de un
Responsable (IRI) en la Centro RFK para la Justicia y los mundo más justo y pacífico, la familia
Escuela John F. Kennedy de Derechos Humanos ha trabajado para y los amigos de Robert Kennedy
la Universidad de Harvard de realizar el sueño de Robert Kennedy fundaron un memorial vivo en 1968.
Gobierno, que funciona a de un mundo más justo y pacífico. Hoy en día, el Centro RFK es una de
través de las clases de Activos Nos preocupamos por los derechos las organizaciones internacionales
para avanzar en la teoría y humanos, el medio ambiente y la más importantes de derechos
práctica de la inversión gobernanza. Con la globalización, el humanos.
responsable, con el objetivo de comportamiento empresarial en estas
la creación de riqueza áreas es cada vez más relevante. El Instituto de Formación RFK fue
sostenible a largo plazo; establecida en 2011 para
Universidades líderes, con Prácticas responsables son complementar los programas
quien RFKC está explorando indicadores de gestión pensativo, y existentes del Centro RFK - como
la formación fiduciaria. Tales pueden mitigar el riesgo y mejorar la RFK Partners en Derechos Humanos
programas ayudarían sostenibilidad de los beneficios (PHR), RFK verdad al poder (STTP),
fideicomisarios ampliar su empresariales, y, a su vez, los y RFK brújula - e intensificar y
comprensión del deber resultados de inversión. Como multiplicar los esfuerzos del
fiduciario para dar cabida a las propietarios de activos y accionistas, Centro para fortalecer la capacidad de
cada vez más complejas fiduciarios están en una posición los defensores de derechos humanos
demandas de los horizontes única para influir en las prácticas como una estrategia clave para
~ 373 ~
promover los derechos humanos a York; la celebración de eventos y

nivel mundial. La red RFKYL incluye cientos de oradores para educar a sus pares
jóvenes profesionales, a partir de una sobre temas más acuciantes de la
5. LÍDERES RFK JÓVENES amplia gama de campos de negocios, actualidad; y ofrecer oportunidades a
Inspirados por la visión de Robert F. arte, educación, medios de los jóvenes a tomar acción por la
Kennedy, los Líderes Jóvenes (RFK comunicación social, tecnología de la justicia social y los derechos
RFKYL) se dedican a capacitar a los información, el cine, las finanzas, humanos. Actualmente reside en
defensores de los jóvenes de los la academia, la ley, servicios Nueva York, el programa tiene
derechos humanos, y motivar a una sociales-que todos compartimos el previsto extenderse a otras
comunidad diversa de los jóvenes a compromiso de efectuar un cambio en ciudades, con las bases de ser
tomar acción por la justicia social y los creativo y formas significativas. despedido por grupos RFKYL en
derechos humanos. En palabras de Florencia, Italia y Washington, DC A
uno de nuestros miembros El RFKYL apoyar el trabajo del Centro medida que el programa de Jóvenes
fundadores, "Nuestro trabajo es RFK en una variedad de maneras: la Líderes se expande, ofrece un
inspirar a una generación de jóvenes financiación de un Jóvenes Líderes testimonio cada vez mayor para el
que tienen una sensación de que algo Compañeros, que trabaja para legado de Robert F. Kennedy, su
está mal en el mundo, pero carecen introducir la verdad al poder a compromiso con la justicia social, y su
de un canal para arreglarlo." escuelas en toda la Ciudad de Nueva creencia en el poder de la juventud.
~ 374 ~
Información
Open Society Foundations (OSF)
Dirección: Pedro Abramovay
224 West 57th Street
Nueva York, NY 10019 Oficina America Latina:
Estados Unidos Haití
Fondation Connaissance et Liberté
Teléfono: + 1-212-548-0600 Port-au-Prince, Haití
Fax: + 1-212-548-4600 Teléfono: + 509-2813-1694
FUNDADOR / PRESIDENTE Fax: + 509-2510-9814

George Soros
Sitio Web:
PRESIDENTE www.opensocietyfoundations.org
Christopher Stone
Redes Sociales:
Director Regional para América Latina y Facebook/ Open Society Foundations
el Caribe de Open Society Foundations Twitter/@ OpenSociety
~ 375 ~
Open Society Foundations (OPF)
L
as Open Society Foundations, Buscamos fortalecer el Estado de VALORES
que comenzó 1979, siguen Derecho; respeto de los derechos
siendo hoy comprometidas con humanos, las minorías y la diversidad Creemos en los derechos
la lucha global por la sociedad abierta de opiniones; gobiernos elegidos humanos fundamentales, la
y responder rápidamente a los retos y democráticamente; y una sociedad dignidad, y el Estado de Derecho.
oportunidades del futuro. Las Open civil que ayuda a mantener el poder Creemos en una sociedad
Society Foundations son una familia del gobierno en jaque. donde todas las personas son
de oficinas y las fundaciones creadas libres de participar plenamente
por el filántropo George Soros. Este Le ayudamos a dar forma a las en la vida cívica, económica y
directorio incluye nuestras oficinas y políticas públicas que aseguren una cultural.
país y fundaciones regionales mayor equidad en los sistemas Creemos en abordar las
ubicadas en todo el mundo, las que políticos, jurídicos y económicos y desigualdades que atraviesan
financian una serie de programas en salvaguardar los derechos varias líneas, como la raza, la
todo el mundo, desde la salud pública fundamentales. Ponemos en práctica clase, el género, la orientación
a la educación para el desarrollo iniciativas para promover la justicia, la sexual, y la ciudadanía.
empresarial. Durante los últimos 30 educación, la salud pública y los Creemos en la celebración de los
años, las Open Society Foundations medios de comunicación poderosos responsables de sus
han tenido un gasto de más de $ 10 independientes. acciones y en el aumento del
mil millones. Gran parte de este gasto poder de los grupos
se ha dirigido a los temas prioritarios Construimos alianzas a través de históricamente excluidos.
específicos y regiones para las Open fronteras y continentes en temas tales Creemos en ayudar a las
Society Foundations. como la corrupción y la libertad de personas y comunidades de
información. prensa para el cambio en su
Misión: Trabajando en todas las partes del propio nombre.
Las Open Society Foundations mundo, las Open Society Foundations Creemos en la respuesta rápida
trabajan para construir sociedades dan una altaprioridad a la protección y y flexible a las amenazas más
vibrantes y tolerantes cuyos gobiernos la mejora de las vidas de las personas críticas a la sociedad abierta.
sean responsables y abiertos a la en las comunidadesmarginadas. Creemos en tomar sobre temas
participación de todas las personas. controvertidos y apoyar soluciones
~ 376 ~
audaces e innovadoras que del programa son las organizaciones constructiva de la política
aborden las causas no gubernamentales, redes de base, y gubernamental. Sólo a través de una
fundamentales y promover el se aplican las organizaciones de mayor rendición de cuentas y la
cambio sistémico. investigación y de formación. La transparencia pueden los ciudadanos
Creemos en fomentar el debate estrategia del programa incluye un combatir corrupción y las ineficiencias
crítico y el respeto de la diversidad enfoque de los recursos se y garantizar la igualdad de acceso a
de opiniones. concentran a países prioritarios los servicios públicos esenciales. El
(México, Perú y Venezuela), además programa provee fondos para los
PROGRAMA DE AMÉRICA LATINA de apoyar a las iniciativas regionales actores de la sociedad civil en
El Programa América Latina de la estratégicas en áreas de interés América Latina que a menudo
Sociedad Abierta trabaja para temático. carecen de los recursos y
fortalecer la gobernabilidad conocimientos necesarios para
democrática mediante el fomento de Áreas de enfoque incluyen: acceder a la información en poder del
las sociedades abiertas que sean La rendición de cuentas, gobierno, a escrutar los presupuestos,
seguros, inclusive, y que responda a transparencia y acceso a la y para monitorear el desempeño de
las necesidades y aspiraciones de sus información, seguridad ciudadana, los funcionarios públicos. para animar
ciudadanos. derechos humanos, debate sobre las a la supervisión pública que garantice
El programa cree en la necesidad de políticas y el diálogo. El programa altos estándares de gobierno, el
una sociedad civil dinámica que trabaja en estrecha colaboración con programa apoya el trabajo: promover
mantiene cuentas al gobierno. la Fondation Connaissance et el derecho del público y la capacidad
Fomenta la participación de los Libertéen Haití. También colabora de acceder a los documentos y datos
latinoamericanos en los debates con otros programas de la del Gobierno a través de la
mundiales y regionales en temas de Sociedad Abierta, como el aprobación y aplicación de leyes de
vital importancia para sus países, Programa de Información, Programa libertad de información; proporcionar
como la seguridad ciudadana, la Global de Políticas de Drogas, el a los grupos de ciudadanos y
rendición de cuentas y la Programa de Medios de periodistas de la formación y los
transparencia, y la defensa de los Comunicación, y la Open Society recursos que necesitan para cumplir
derechos humanos. A través de los Justice Initiative. con su papel de guardianes públicos;
esfuerzos de otorgamiento de mejorar la capacidad de la sociedad
donaciones y de la defensa, el Áreas de Enfoque: civil para monitorear los ingresos y
Programa para América Latina apoya gastos del gobierno y promover el
el trabajo de organizaciones de la 1. Responsabilidad y acceso
sociedad civil y su participación Transparencia equitativo a los servicios
constructiva en el desarrollo, El Programa para América Latina públicos; fortalecer y ampliar los
implementación y supervisión de las apoya iniciativas que fomenten la mecanismos de rendición de
políticas públicas. Las contrapartes supervisión pública informada y
~ 377 ~
cuentas y supervisión para reducir la corrupción, alimentada por el sociedad civil y las personas que
las oportunidades de corrupción y comercio ilegal de drogas. La trabajan para: Monitor y el informe
otros abusos de los cargos promoción de políticas sobre los abusos de derechos
públicos; promover el uso de constructivas y diálogo entre la humanos y defensor de los derechos
respetando las políticas y prácticas en
herramientas de transparencia sociedad civil y los
determinados países (México y
para aumentar el acceso a la gobiernos a menudo están Venezuela); fortalecer los
justicia y los servicios sociales ausentes. Para abordar estas mecanismos e iniciativas para
esenciales para las comunidades cuestiones, los esfuerzos de los proteger los derechos humanos
marginadas o desfavorecidas. fondos del programa de América regionales; mejorar los resultados
Latina para: proporcionar los actores de la justicia de Transición para las
2. Seguridad Ciudadana estatales y de la sociedad civil con las víctimas de abusos contra los
El Programa para América Latina habilidades y conocimientos de derechos humanos en formas que
defensa técnica para implementar la fortalezcan las instituciones
apoya iniciativas que fomenten la
aplicación efectiva de la ley y las democráticas y luchar contra la
promoción de políticas políticas judiciales que respeten los
constructivas y el diálogo entre impunidad.
derechos humanos; alentar a los
la sociedad civil y los gobiernos nuevos actores e instituciones a
en relación a las cuestiones de la participar en la política pertinente
seguridad ciudadana, la policía, y debate y la investigación sobre los
4. Debate de Política y Diálogo
las políticas judiciales. La enfoques alternativos a las políticas
El Programa para América Latina
inseguridad es la principal de drogas y la delincuencia
fomenta una mayor participación en la
preocupación para la mayoría de organizada; desarrollar redes
formulación delas políticas
los ciudadanos de América Latina, regionales de actores de la sociedad
internacionales que reduzcan los
las encuestas de opinión civil para intercambiar información
conflictos, refuerzan la gobernabilidad
acerca dela reforma policial, la
muestran. Sin embargo las democrática y promuevan la justicia
prevención del delito, y el crecimiento
reformas en las instituciones social. Abogamos por el diálogo
de la delincuencia organizada
policiales y judiciales a menudo pluralista entre los
transnacional.
son cortos de vista, poco a poco, o diversos sectores sobre la base de la
de línea dura, que amenaza los comprensión mutua y el respeto. Para
3. Derechos Humanos estimular los debates de política, tanto
derechos humanos básicos. El Programa para América Latina dentro como entre las naciones, el
apoya a las organizaciones que programa apoya los esfuerzos para:
Muchos países están mal promueven los derechos humanos y construir el apoyo público a los
equipados para hacer frente a la fortalecer el estado de derecho. mecanismos multilaterales para
amenaza del crimen organizado y Damos prioridad a grupos de la
~ 378 ~
resolver los problemas que amenazan para reducir la polarización política SUBVENCIONES PARA AMERICA
la seguridad de los ciudadanos en dentro y entre los países de América LATINA
todo el hemisferio, como la Latina; diálogos regionales de acogida El Programa para América Latina del
delincuencia común y el narcotráfico y para desactivar los conflictos y Open Society Foundations concentra
el tráfico de armas; alentar alas mejorar lasrelaciones hemisféricas. sus esfuerzos en cuatro áreas
organizaciones con sede en los temáticas:
Estados Unidos para promover la Responsabilidad y
política exterior Transparencia
estadounidense con base en el Debate de Política y Diálogo
respeto de los derechos humanos y la Derechos Humanos
democracia; identificar estrategias Seguridad Ciudadana
Cifras relevantes de la proyecccion de OpenSociety

Foundations (OSF)
Durante los últimos 30 años, las Open Society étnicas, raciales, y las minorías religiosas, ygrupos a
Foundations tenían un gasto demás de $ 11 mil menudo marginados, como los consumidores de
millones. Gran parte de este gasto se ha dirigido a los drogas,
temasprioritarios específicos y regiones para las Open trabajadores sexuales, y las comunidades LGBTQ;
Society Foundations, tales como: 5. 2000 millones dólares para proyectos de educación,
desde el preescolarhasta la reforma de la educación
1. $ 1,5 mil millones en el desarrollo democrático de los superior;
países de Europaoriental y la antigua Unión Soviética; 6. $ 1400 millones para promover la reforma en los
2. $ 677 millones para los problemas de salud pública Estados Unidos en temascomo la justicia penal, las
tales como el VIH y elSIDA, la tuberculosis, los drogas, los cuidados paliativos, la educación,
cuidados paliativos, la reducción de daños, y lainmigración, la igualdad de derechos, y la
losderechos de los pacientes; gobernabilidad democrática.
3. $ 205 millones para combatir la discriminación y 7. En 2013, las Open Society Foundations tenían un
promover los derechos delas comunidades romaníes en gasto de $ 873 millonesdirigido a las siguientes
Europa; cuestiones y Regiones:
4. 2.6 mil millones dólares para defender los derechos
humanos, en particular los derechos de las mujeres,
~ 379 ~
Áreas: Regiones:
1. Educación y Juventud $ 122,955,000 1. Africa $ 100,868 millones

2. Gobernabilidad y Responsabilidad $ 256 960 000 2. Asia $ 90,916,000
3. Salud $ 56747000 3. Europa $ 162,354 millones
4. Medios e Información $ 55.543 millones 4. América Latina y el Caribe 40119000 dólares
5. Derechos y Justicia $ 241769000 5. Oriente Medio $ 46017000
6. Administración de $ 139 370 000 6. Estados Unidos $ 151,920,000
7. Multi-País / Regional $ 141 780 000
Total de $ 873.344 millones 8. Administración de $ 139 370 000
Total de $ 873.344 millones
~ 380 ~
Información
Instituto Nacional Demócrata IND HONDURAS
455 Massachusetts Ave, NW, Piso 8 Director Senior Residente del NDI Para
Washington, DC 20001-2621 Honduras
Deborah Ullmer
Teléfono: 202.728.5500
Fax: 888.875.2887 Oficinas:

Colonia Lomas del Guijarro Edificio Torre
Presidente Alianza 4to. Piso, Cubículo 402
Kenneth Wollack
Teléfono: 2243-0763
Asociado Senior y Director Regional
Programas de Latinoamérica y el Caribe Sitio Web:
Jim Swigert www.ndi.org/honduras
~ 381 ~
Instituto Nacional Democrata para asuntos Internacionales NDI
E
l Instituto Nacional Demócrata entre los ciudadanos, las instituciones Europa del Este y los pueblos
es una organización no políticas y los funcionarios electos, y indígenas en América Latina, lo que
partidista organización no fortalece su capacidad para mejorar la ayuda a crear conciencia e influencia
gubernamental sin fines de lucro, que calidad de vida de todos los alrededor de sus prioridades. De esta
trabaja para apoyar y fortalecer las ciudadanos. manera, el Instituto ayuda a dar voz a
instituciones democráticas en todo el los ciudadanos que tradicionalmente
mundo a través de la participación LA LABOR DEL INSTITUTO no tienen acceso a la toma de
ciudadana, la transparencia y decisiones del gobierno.
la rendición de cuentas en el 1. Participación Ciudadana
gobierno. Desde su fundación en Hacer que la democracia requiere de 2. Democracia y la Tecnología
1983, el NDI ha trabajado con socios ciudadanos informados y activos que Los ciudadanos de Internet, los
locales en 132 países y territorios, saben cómo expresar sus intereses, teléfonos móviles y las redes sociales
que reúne a los individuos y grupos actúe colectivamente y funcionarios están ayudando a hacer política de un
para compartir ideas, conocimientos, públicos rindan cuentas. A través de modo cada vez más innovadores y
experiencias y conocimientos. Socios los años el Instituto ha trabajado con participativos. NDI ha sido pionera en
reciben una amplia exposición a las más de 13.000 grupos cívicos. el uso de la tecnología como un
mejores prácticas en el desarrollo Programas cívicos del NDI - componente integral del desarrollo
democrático internacional que se incluyendo la educación cívica y democrático. El Instituto ha ayudado a
pueden adaptar a las electoral, salen los esfuerzos del voto, los ciudadanos a crear y perfeccionar
necesidades de sus propios países. la organización de emisión y de las herramientas para promover,
Enfoque multinacional del NDI promoción, de control presupuestario organizar y movilizar de manera que
refuerza el mensaje de que, si bien no y de supervisión gubernamental - fomenten los gobiernos a ser más
existe un modelo democrático único, ayudan a los ciudadanos participen responsables y crear oportunidades
ciertos principios básicos son activamente en el proceso político y para el cambio social y político
compartidos por todas las sirven de enlace entre los ciudadanos dirigido por ciudadanos. El Instituto
democracias. y los funcionarios electos. también trabaja con los gobiernos
para encontrar mejores soluciones
Derechos Humanos. Asimismo, Los socios del Instituto con grupos tecnológicas para los servicios
promueve el desarrollo de canales políticamente marginados y excluidos constitutivos, seguimiento de proyecto
institucionalizados de comunicación socialmente, como los romaníes en de ley y la divulgación, así como con
~ 382 ~
los partidos políticos en las 4. Elecciones 140 miembro de monitoreo de

herramientas tecnológicas para la NDI se involucra con los partidos organizaciones de más de 60 países.
divulgación, la focalización, políticos y organizaciones cívicas de
recaudación de fondos y la votantes y la educación cívica, la 5. Partidos Políticos
asignación de recursos. reforma de la ley electoral y la El NDI trabaja con sus socios sobre
supervisión de todas las fases del los métodos de construcción del
3. Gobernabilidad Democrática proceso electoral. Estos programas partido político - de los
El NDI trabaja con las legislaturas de fomentan la confianza, la procedimientos democráticos internos
todo el mundo para apoyar a los responsabilidad y la legitimidad de y la selección de candidatos a
legisladores y al personal en el los gobiernos. NDI ha trabajado con votación, el desarrollo de la
fortalecimiento de los comités, la más de 300 grupos de ciudadanos y plataforma y de divulgación pública. El
supervisión legislativa, reglamento coaliciones en 74 países que han Instituto ha trabajado con más de 720
interno, el acceso público a la movilizado a más de dos millones partidos y organizaciones políticas en
información, asambleas y actividades de observadores electorales más de 80 países para crear
de divulgación ciudadanos, comprometidos con ambientes políticos más abiertos en
electoral. El Instituto ayuda a los cientos de partidos que promueven la los que los ciudadanos puedan
ministerios gubernamentales y las integridad electoral y más de 100 participar activamente en el proceso
oficinas de los primeros ministros y misiones de observación internacional democrático. No promueve partidos o
presidentes de funcionar de manera de elecciones organizadas en todo el ideologías particulares. Operando
más eficiente, mejorar la difusión mundo. desde un punto de vista práctico, el
pública y ser más sensible a la NDI ofrece asistencia para promover
población en general. NDI también El Instituto también ha sido pionera en a largo plazo el desarrollo
apoya los esfuerzos de los consejos el desarrollo y uso de tabulaciones organizacional partes, mejorar su
provinciales y los gobiernos locales voto (PVTS), una poderosa participación en las elecciones,
para responder más eficazmente a las herramienta de los ciudadanos para establecer códigos de conducta,
necesidades de los ciudadanos. El evaluar la integridad de los procesos mitigar el conflicto político, y
Instituto es un socio con el Instituto de votación y conteo y verificar la ayudarles a participar de manera
del Banco Mundial, el Programa de exactitud de los resultados oficiales constructiva en el gobierno. El
las Naciones Unidas para el de las elecciones. Además, el NDI ha Instituto también trabaja para
Desarrollo e IDEA Internacional en jugado un papel de liderazgo en el promover el diálogo entre los partidos.
Agora, un portal de conocimiento establecimiento de normas para la
global sobre el fortalecimiento observación internacional de Fundada como un instituto de
parlamentario. elecciones y en la creación de la Red partido político, el NDI mantiene
Global de Monitores Electorales una afiliación superficial con el
Nacionales , o GNDEM, que conecta Partido Demócrata de Estados
Unidos, pero no se pronuncia sobre
~ 383 ~
las elecciones estadounidenses o 6. Mujeres en la Política político, de ser elegidos, gobernar con
cuestiones políticas. Además, NDI ha sido un líder en los esfuerzos eficacia, y participar de manera
funciona con los partidos políticos para promover la participación política significativa en todas las facetas
democráticos en todo el mundo, de las mujeres. Los creativos y de la vida cívica y política. En un
independientemente de sus filosofías amplios programas del Instituto - en momento dado, casi el 75 por ciento
políticas. Es la única organización que ambos entornos difíciles donde la de los programas de los países del
tiene carácter oficial en las tres democracia está empezando a NDI tiene un componente dedicado
mayores organizaciones florecer y en las democracias más abordar la participación política de las
internacionales de partidos consolidadas - se involucran las mujeres. El Instituto es un socio con el
políticos que representan mujeres en las legislaturas, los Programa de las Naciones Unidas
socialdemócrata, Liberal y las partidos políticos y la sociedad civil para el Desarrollo, ONU Mujeres, la
ideologías democráticas centristas. como líderes, activistas y ciudadanos Unión Interparlamentaria y de IDEA
informados. Estos programas crean Internacional en iKNOW Politics, un
un ambiente donde las mujeres foro mundial para promover la
pueden abogar en asuntos de participación política de las mujeres.
política, postularse para un cargo
La UDI América Latina y el Caribe

Más de 30 años después de una ola presión para ser más eficaces para el régimen de Pinochet, a través de
de cambio democrático se extendió llegar a los ciudadanos y responder la organización de un recuento voto
por el continente americano y los a sus necesidades. independiente, trabajar con los
ciudadanos habilitados para recuperar partidos democráticos y alinear a los
los derechos políticos fundamentales, Por más de 25 años, el NDI se ha observadores electorales
la confianza pública en las asociado con los partidos políticos, internacionales. A través de su trabajo
instituciones representativas sigue organizaciones de la sociedad civil y de la sociedad civil en la región, el
siendo baja. Avances limitados en la líderes emergentes para apoyar y NDI ha contribuido a la consolidación
superación de los problemas de la fortalecer la democracia en la región. de las redes de observación electoral
pobreza y la corrupción, y la NDI no es partidista en su apoyo a la nacientes en Ecuador, El Salvador,
marginación de grandes sectores de democracia y trabaja con los partidos Guatemala, Honduras, México,
la sociedad se han debilitado los políticos de todo el espectro Nicaragua, Perú y Venezuela, que
cimientos de las instituciones ideológico. NDI comenzó su trabajo han jugado un papel importante en
democráticas en varios países de la en América Latina, apoyando el "No" el apoyo a las contiendas electorales
región. Muchos líderes políticos y los de campaña en Chile en contra transparentes. Para promover la
partidos políticos se enfrentan a la del referéndum 1988 para extender reforma y modernización del partido,
~ 384 ~
el NDI ha trabajado con las partes en programa ha fomentado iniciativas de existe un modelo democrático único,
la región para hacer frente a la reforma en curso en los dos partidos ciertos principios básicos son
necesidad de la democracia interna, de gobierno y oposición. Otras áreas compartidos por todas las
la ética, la transparencia y la del programa han incluido el apoyo democracias. El trabajo del Instituto
divulgación a para la lucha contra la corrupción y apoya los principios consagrados en
los sectores excluidos de la población las reformas electorales, el la Declaración Universal de los
incluyendo a los jóvenes, las mujeres, fortalecimiento legislativo, defensa Derechos Humanos. Asimismo,
los afrodescendientes y los pueblos cívica y la educación, la reducción de promueve el desarrollo de canales
indígenas. Programa de Liderazgo la pobreza y el desarrollo de políticas institucionalizados de comunicación
regional del NDI ha ayudado a de seguridad ciudadana y la mejora entre los ciudadanos, las instituciones
preparar a los líderes del partido los de la supervisión civil de las fuerzas políticas y los funcionarios electos, y
jóvenes de 56 partidos en 11 países armadas. fortalece su capacidad para mejorar la
de la región, alcanzando al menos El enfoque multinacional del NDI calidad de vida de todos los
35.000 activistas del partido. El refuerza el mensaje de que, si bien no ciudadanos.
~ 385 ~
Fundado en 1983, el Instituto como catalizador, el NDI apoya mundiales en el monitoreo de

Nacional Demócrata para Asuntos instituciones y procesos que elecciones, ha organizado
Internacionales (NDI) es una permiten que la democracia delegaciones internacionales y
organización internacional sin fines prospere. colaborado con organizaciones
de lucro con sede en Washington, nacionales para observar
D.C. y oficinas en cerca de 50 Formando y Fortaleciendo elecciones en decenas de países,
países, cuya misión es contribuir a Organizaciones Cívicas y ayudando a garantizar que los
promover y fortalecer la Políticas: el NDI ayuda a crear resultados de las urnas reflejen la
democracia. Gracias a una red instituciones estables, con bases voluntad popular.
mundial de expertos voluntarios, el amplias y bien organizadas que Apoyando la Transparencia y la
NDI ofrece asistencia técnica a conforman el cimiento de una Rendición de Cuentas: el NDI
líderes de partidos políticos y de la cultura cívica activa. La responde solidariamente a
sociedad civil que promueven democracia depende de estas solicitudes de líderes de
valores, prácticas e instituciones instituciones mediadoras que gobiernos, parlamentos, partidos
democráticas. El NDI trabaja con crean vínculos entre los políticos y grupos de la sociedad
demócratas de cada región del ciudadanos y el gobierno y entre sí civil que le piden asesoramiento
mundo para fortalecer mismas para ofrecer canales de sobre temas como relaciones
organizaciones políticas y civiles, participación en las políticas civiles-militares, procedimientos
monitorear elecciones, promover la públicas. legislativos, y comunicación con el
participación ciudadana, y Promoviendo Elecciones Libres y electorado. El NDI trabaja también
asegurar la rendición de cuentas y Creíbles: el NDI promueve las con legislaturas y gobiernos
transparencia en el gobierno. elecciones abiertas y locales que desean ser más
democráticas. El NDI estudia y da profesionales y transparentes, y
La democracia depende de recomendaciones sobre los responder más efectivamente a la
legislaturas que representen a la códigos electorales para los ciudadanía.
ciudadanía y supervisen al partidos políticos y gobiernos. El
ejecutivo; poderes judiciales Instituto ofrece también asistencia La cooperación internacional es
independientes que resguarden el técnica a partidos políticos y clave para promover una
imperio de la ley; partidos políticos grupos cívicos que buscan democracia eficaz, efectiva y
transparentes y responsables; y organizar campañas de educación eficiente. Esta cooperación
elecciones en que los votantes para votantes, y programas para demuestra a democracias
elijan libremente a sus monitorear elecciones. El NDI, emergentes que, mientras las
representantes. Por eso, actuando siendo uno de los líderes autocracias están inherentemente
~ 386 ~
aisladas y temen al mundo cada región del mundo, NDI propias luchas domesticas por la
exterior, las democracias cuentan complementa las gran habilidades democracia y quienes traen
con aliados y un sistema de de su personal con expertos valiosas perspectivas sobre el
solidaridad internacional. Con sede voluntarios de todo el mundo, desarrollo democrático.
en Washington D.C., y oficinas en muchos de ellos veteranos de sus
~ 387 ~
Información
Dirección
PuertoOro#1Mz.5 Col.Polvorilla
Despacho CIFCA & ASESORES

Del. Iztapalapa, Distrito Federal
Teléfono: 50-34-66-30
Redes sociales
Facebook
CIFCA
(organizaciónnogubernamental (ONG)
Correo electrónico
cifca.leo@gmail.com
~ 388 ~
CIFCA
C
IFCA nació en 1991 para en los ámbitos del diálogo político, proyectos relacionados con el Medio
dar seguimiento e influir en de la cooperación y del comercio. Ambiente. Su duración es de 2 a 3
la política de la UE en  Objetivo Político 2: Lucha meses.
Centroamérica El Objetivo contra la impunidad, lucha contra
General de CIFCA es promover la el feminicidio, promoción y Este Programa incluye igualmente
Cursos para directivos que duran de 2
transformación de las políticas protección de defensores de a 3 semanas, destinados a procurar
europeas relacionadas con derechos humanos y derechos una conciencia clara en directivos de
Centroamérica y México para que laborales/sindicales. alto nivel de los principales problemas
se respeten, protejan, garanticen y  Objetivo Político 3: Recursos ambientales y del impacto de sus
promuevan los derechos humanos Naturales y Derecho a la decisiones sobre el Medio Ambiente.
en los ámbitos del diálogo político, alimentación Por último, en los Seminarios
de la cooperación al desarrollo y Multidisciplinarios participan expertos
del comercio e inversiones. Este Programas Programa de Cursos y profesionales de diferentes
objetivo general guiará el accionar Básicos Con este Programa el CIFCA especialidades y se organizan en
de CIFCA también en el plazo pretende proporcionar un enfoque torno a una problemática específica y
interdisciplinario en el que confluyen definida; su duración es de 1 a 3
2012 – 2016, siguiendo su Plan
conceptos y metodologías tanto de las semanas.
Estratégico Quinquenal, basado
Ciencias Naturales como de las
sobre los siguientes objetivos Programa de Cursos Especializados
Sociales para el estudio del Medio
específicos: Ambiente, o facilitar, asimismo, las En el Programa de Cursos
 complejas interrelaciones que se dan Especializados se busca promover el
 Objetivo Político 1 : Promover en el análisis de los problemas intercambio de experiencias entre
la participación de la sociedad civil ambientales. Dentro del marco de personas e instituciones activas e
para incidir en las políticas UE - este Programa se realizan los interesadas en materias
América Central y México para que denominados Cursos Generales que relacionadas con las Ciencias
se respete, proteja, garantizan y están concebidos para profesionales Ambientales y facilitar la
promueva los derechos humanos que desempeñan sus funciones o interacción efectiva de las diversas
puedan influir en la preparación y disciplinas.
ejecución de planes, políticas y
~ 389 ~
Dirección del Centro ha decidido Utilización de otros medios de

EI Programa se desarrolla a través transformarlo en comunicación social. EI CIFCA
de Cursos o Seminarios -o una un Programa de Estudios dispone además de una impresora
combinación de ambos- cuya Superiores en el que se estudian en offset y de cámaras y lectoras.
duración es de entre 1 a 4 las posibilidades de hacer
semanas. Su realización tiene efectivos a ese nivel Programas de Servicios de Asesoramiento
lugar en España, en la Sede del Estudio sobre temas ambientales. Después de algunos años de
CIFCA, en Instituciones o Centros funcionamiento, el CIFCA espera
Académicos del pafs y en Programa de información y tener acumulada suficiente
Iberoamérica, en Instituciones Comunicación Para cumplir las experiencia para asesorar a los
dedicadas a la enseñanza o a las funciones de sus Programas, el Gobiernos que lo soliciten en la
investigaciones y las aplicaciones CIFCA debe recopila (ar) formación de personal para sus
de las Ciencias Ambientales. informaciones, acumular actividades relacionadas con el
Programa de Estudios Superiores conocimientos y experiencias que Medio Ambiente. ACTIVIDADES
En el mandato original se preverá utiliza para una labor de REALIZADAS En el año y medio
la posibilidad de iniciar un divulgación que Lleva a cabo por escaso de actividad del CIFCA.
Programa de Doctorado en medio de: - Formación de una
Ciencias del Medio Ambiente. En Biblioteca especializada y
la actualidad después de un publicación de bibliografías sobre
minucioso estudio, de las materias ambientales. -
consultas realizadas y de las Publicación de conferencias
reuniones de expertos convocadas dictadas en los Cursos. -
para estudiar su viabilidad, la Publicación de otros textos. -
~ 390 ~
Información
Dirección
C/ Rufino González 14, escalera 1, 1ª planta
28037 Madrid - España
Teléfono: 91 449 08 61
Fax: 91 449 08 62
Redes sociales Facebook

Civsem Centro de Investigación en Valores
Correos electrónicos
civsem@gmail.com
info@civsem.com
~ 391 ~
Programa Coaching para el Desarrollo y la Intervención Social CIVSEM
P
resentación Programa Coaching Social. CIVSEM sitúa a España en el liderazgo internacional del Desarrollo y la
Intervención Social con el lanzamiento de su programa para especialización en Coaching, orientado al
Desarrollo y la Intervención Social, CIVSEM se sitúa a la cabeza del mercado en Europa, con este programa
que representa una gran primicia para la especialización de profesionales en la atención, acompañamiento y apoyo a
colectivos con especiales necesidades. El proyecto viene acreditado por el prestigioso Instituto de Posgrado de la
Universidad San Pablo CEU que emitirá, a través de la Escuela de Negocios CEU, la correspondiente acreditación
como coaches profesionales a los alumnos que lo completen y acrediten el aprovechamiento del mismo.
CIVSEM es el Centro de Investigación en Valores www.civsem.com perteneciente a la Fundación T. Pascual,

perteneciente al grupo Leche Pascual, que viene desarrollando sus actividades desde 2007, orientadas la investigación
y a la formación en Valores, así como al apoyo a colectivos con especiales dificultades sociales, de los que ya han
pasado por sus aulas más de 1000 personas, y cuenta con un equipo de cooperantes, compuesto por más de 75
profesionales especializados. El Centro de Investigación en Valores CIVSEM, está dirigido por Miguel Ángel
Velázquez, licenciado en Psicología por la Universidad de Comillas (ICADE) especialización en Psicología de
Empresas. Además es Diplomado en Filosofía por la misma Universidad y está certificado en Coaching Ontológico por
Newfield Consulting, desde 1987 está vinculado a las áreas de RRHH entre otras grandes compañías, en el Grupo
Leche Pascual.
Formación social
Programas
Un espacio de trabajo, encuentro e intercambio, desde el que crear y poner en funcionamiento tu Iniciativa
Empresarial.
Un lugar de apoyo para emprendedores.
Un padrino acompañando y apoyando tu proceso. Basado en un funcionamiento ético y de valores, con
vocación de transformación de la sociedad actual.
~ 392 ~
Civsem es una entidad sin ánimo de lucro cuyo fin es "la investigación, divulgación sobre valores humanos, y como
estos favorecen la integración, convivencia, innovación, sentido de trascendencia y superación
personal". "Entendemos el coaching", señalan desde la entidad, "como un proceso de transformación personal a través
del cual una persona es capaz de asumir las riendas de su propia vida, y construirse de acuerdo con sus principios,
inquietudes y deseos.
NO SE ENCONTRÓ INFORMACIÓN SOBRE CIVSEM EN HONDURAS
~ 393 ~
Información
Contacto Alianza
A través de Alliance HealthCare Radiología y
Oncología Alianza, estamos dedicados a
proveer soluciones de imagen y radioterapia de
diagnóstico a los hospitales y otros
proveedores de atención médica en los
Estados Unidos. Trabajamos en conjunto con la
comunidad médica para ayudar a proporcionar
los más altos estándares de atención. Para
ponerse en contacto con Alianza.
DIRECCION Alliance HealthCare Services

100 Bayview Circle, Suite 0 Newport Beach,
CA 92660
TELEFONO 800.544.3215
Redes sociales
~ 394 ~
Facebook actalliance
ACT Alianza
A
CT Alianza es una coalición productiva de las fincas en toda la acuerdo y el tipo de contribuciones
mundial de más de 140 región centroamericana. La roya que deben realizar los países.
iglesias y organizaciones de la hoja ha proliferado en la
religiosas de ayuda al desarrollo y atmósfera más caliente y más Contribuciones determinadas a
asistencia humanitaria que húmeda, causada por el cambio nivel nacional Todos los Estados
trabajan unidas para generar climático. deben presentar las contribuciones
cambios positivos y sostenibles en que tienen previsto realizar
las vidas de las personas que De crear un mundo seguro y teniendo en cuenta sus contextos
viven en la pobreza y la sostenible para las generaciones nacionales, según lo acordado en
marginación, con el objetivo actuales y futuras. El presente reuniones anteriores de la
documento describe la posición ACT/Sean Hawkey Un acuerdo Convención Marco de las
fundamental de ACT Alianza en la para el período posterior a 2020 Naciones Unidas sobre el Cambio
Conferencia sobre el Cambio En la Cumbre del Clima de París Climático (CMNUCC). ACT Alianza
Climático que tendrá lugar en (CP 21), que se celebrará en insta al establecimiento de
Lima, en diciembre de 2014 (CP diciembre de 2015, debe contribuciones determinadas a
20). En el documento de adoptarse un acuerdo mundial nivel nacional que incluyan:
expectativas de ACT Alianza ante para el período posterior a 2020. mitigación, finanzas y adaptación
la CP 20 se exponen más La conferencia de Lima debe voluntaria; n los mismos arreglos
extensamente las posturas y desempeñar la importante función respecto a la justificación, la
argumentos de la organización. de preparar el terreno para que el presentación de informes y la
próximo año se alcance un comunicación para garantizar la
DOCUMENTO DE POSICIÓN DE acuerdo mundial justo y ambicioso. plena rendición de cuentas y la
ACT ALIANZA CONFERENCIA Entre las cuestiones más transparencia, en particular cada
SOBRE EL CAMBIO CLIMÁTICO importantes que deben resolverse parte debe cuantificar sus
DE LIMA Arriba: La roya seca las en Lima destacan los elementos compromisos y utilizar plazos
hojas, defoliando la planta de café que deberán abordar el futuro verificables (a saber los años 2025
y destruyendo la capacidad y 2030); n argumentos,
~ 395 ~
metodología y cálculos que adaptación, en particular un determinadas a nivel nacional que

demuestren que el mecanismo de objetivo mundial de adaptación, y tienen previsto realizar.
las contribuciones determinadas a el compromiso de las partes de
nivel nacional es equitativo y una elaborar planes nacionales de Aumento de los compromisos de
forma justa de distribuir los adaptación y gestión de riesgos. reducción de emisiones de las
esfuerzos globales; n niveles de Pérdidas y daños. De Finanzas Partes en el segundo período de
ambición de conformidad con la Desarrollo y transferencia de compromiso del Protocolo de
ciencia reciente para garantizar tecnologías. Kioto, y medidas similares de
que el aumento de la mitigación de las Partes incluidas
temperatura mundial se mantiene Transparencia, rendición de en el anexo que no participan en el
muy por debajo de los 2 ºC; n El cuentas y cumplimiento Acuerdo segundo período de compromiso
compromiso de estar preparados sobre la evaluación, revisión y del Protocolo de Kyoto.
para revisar las contribuciones mecanismo de endurecimiento
determinadas a nivel nacional en gradual del futuro acuerdo, para Ambiciosas medidas unilaterales
la CP 21, a fin de garantizar que cerrar la brecha entre la necesidad de mitigación por parte de los
son equitativas y justas en el científica y la voluntad política. países en desarrollo y medidas
contexto mundial. Elementos del Creación de capacidad. Medidas a adicionales gracias al apoyo de los
acuerdo de París ACTAlianza corto plazo antes de 2020 En los países desarrollados y
reclama que el acuerdo de París próximos años es necesario Consolidación de una iniciativa
se concentre principalmente en los adoptar medidas ambiciosas, mundial para la eliminación de las
siguientes elementos: n La antes de que el acuerdo para el subvenciones a
mitigación, en particular los período posterior a 2020 se los combustibles fósiles, según la
objetivos mundiales, y el traduzca en medidas. cual los Estados se
compromiso de las partes de comprometerían a tomar medidas
elaborar estrategias de desarrollo ACT Alianza insta a que se tomen para eliminar las subvenciones a
con bajas emisiones de carbono. las siguientes medidas antes de los combustibles fósiles velando
2020 Mitigación La mayoría de los por los derechos humanos y el
compromisos nacionales de desarrollo sostenible.
El acuerdo también debe referirse mitigación existentes son
a la eliminación de los insuficientes. Las Partes deben Las Partes deben fomentar la
combustibles fósiles y al aumento comprometerse a presentar el año transferencia de las tecnologías de
de las energías renovables y de la próximo objetivos más exigentes adaptación al clima y de gestión de
eficiencia energética. n La en las contribuciones riesgos climáticos, así como de los
~ 396 ~
conocimientos al respecto, nacional e internacional a fin de los de las personas que padecen
dejando atrás los regímenes de garantizar la resiliencia climática y pérdidas y desplazamientos
incentivos insuficientes y los altos proteger mejor los derechos provocados por los desastres y la
costes de transacción. Para humanos de las personas degradación medioambientales.
desarrollar y ajustar el derecho vulnerables al clima, en particular
~ 397 ~
Información
Oficina de Programación y Coordinación
Fundación Internacional y para
Iberoamérica de Administración y Políticas
Públicas
DIRECCIÓN Beatriz de Bobadilla, 1828040

- Madrid
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Redes sociales
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EURO SOCIAL (Organización sin ánimo de lucro)
~ 398 ~
Euro Social
E
URO social es un programa de de la administración financiera de espacio de diálogo regional en torno a
la Comisión Europea para la nivel nacional, provincial y municipal. las políticas públicas.
cooperación entre Europa y Es socio operativo de EURO social en
América Latina. Su objetivo es el área de Finanzas Públicas. OEI
contribuir a cambios en políticas La Organización de Estados
públicas que mejoren la cohesión ADECRI Iberoamericanos para la Educación, la
social a través del aprendizaje entre Organización creada por el conjunto Ciencia y la Cultura (OEI) es un
pares y el intercambio de experiencias de los organismos nacionales organismo internacional de carácter
entre instituciones homólogas de franceses de seguridad social para gubernamental para la cooperación
ambas regiones. acompañar a los países emergentes entre los países iberoamericanos en
en el desarrollo o la reforma de su el campo de la educación, la ciencia,
ADETEF sistema de protección social. Es socio la tecnología y la cultura en el
Agencia francesa para la cooperación operativo de EURO social en el área contexto del desarrollo integral, la
técnica internacional de los de Empleo y Políticas Sociales. democracia y la integración regional.
ministerios económicos y financieros y Es socio operativo de EURO social en
de desarrollo sostenible. Pone a CINTERFOR el área de educación.
disposición de los gobiernos y de los Centro Interamericano para el
poderes públicos de los países socios Desarrollo del Conocimiento en la Agencia Estatal de Administración
las competencias profesionales y los Formación Profesional (OIT/Cinterfor) Tributaria
expertos públicos franceses en estas es un Centro especializado de la Entidad de derecho público español
materias. Es socio operativo de Organización Internacional del adscrita al Ministerio de Economía y
EURO social en el área de Finanzas Trabajo -OIT- que articula y coordina Hacienda que tiene encomendada la
Públicas. la red más grande y prestigiosa de aplicación efectiva del sistema
entidades e instituciones, públicas y tributario estatal y aduanero, así como
ASIP privadas, dedicadas al fortalecimiento de aquellos recursos de otras
La Asociación Internacional de de las competencias laborales. Administraciones públicas nacionales
Presupuesto Público (ASIP) es una o de la Unión Europea cuya gestión
institución sin fines de lucro, cuyo Mapa Latinoamericano MASC se le encomiende por ley o por
objetivo es ayudar a sus miembros a Web sobre la implementación de vías convenio. Es socio operativo de
modernizar las técnicas usadas para de resolución alternativa de conflictos EURO social en el área de Finanzas
el desarrollo y el diseño promovidos por EUROsocial en que Públicas.
presupuestario de políticas públicas y siete países de la región comparten
información para consolidar un
~ 399 ~
Programas que se hacen durante el año3

La primera fase del programa (2005- recomendaciones y orientaciones que ¿Con qué herramientas?
2010) surgió en el marco de la se basan en las enseñanzas de la Mediante el trabajo colaborativo entre
Cumbre de Jefes de Estado y de fase anterior, para garantizar el nexo pares y consultorías entre
Gobierno de ALC-UE celebrada en entre el instrumento (intercambio de instituciones de América Latina y
Guadalajara en 2005, en la que se experiencias) y su objetivo (cohesión Europa.
manifestó explícitamente la social), asegurando que los A cohesión social
importancia de la cohesión social intercambios no se queden solo en EURO social, sumándose a la
como elemento prioritario en la conocimiento mutuo, sino que se creciente preocupación existente en
asociación estratégica birregional. conviertan en aprendizajes y que América Latina por las desigualdades
EURO social I contribuyó a la estos sean transformadores, que se de la región, ha contribuido a instalar
formulación de nuevas políticas materialicen en acción orientada al el concepto de cohesión social en el
públicas, a la introducción de cambio de política pública que, debate y en la agenda pública
innovaciones en el marco de políticas eventualmente, contribuya a una latinoamericana.
existentes y al fortalecimiento de las mejora de la cohesión social.
capacidades institucionales de las En consonancia y teniendo como
administraciones públicas encargadas ¿A qué aspira EURO social? referencia los planteamientos del
de dichas políticas. La primera fase A contribuir al diseño, la reforma y la Consejo de Europa, la CEPAL y con
apoyó igualmente el establecimiento implementación de políticas públicas la Comisión Europea el programa
de nuevos compromisos en América Latina que tengan parte de la siguiente definición
internacionales de gran importancia impacto en la cohesión social. operativa de la cohesión social:
en la perspectiva de la cohesión
social y demostró la relevancia del ¿Cómo trabaja? "La cohesión social es un atributo de
intercambio entre pares como Como facilitador, poniendo a las sociedades que implica la igualdad
herramienta de cooperación disposición de las instituciones de oportunidades para que la
institucional. inmersas en esos procesos el población pueda ejercer sus derechos
conocimiento de experiencias fundamentales y asegurar su
La segunda fase del Programa (2011- análogas en otros países de América bienestar, sin discriminación de
2015) da continuidad a este Latina y también de Europa, que ningún tipo y atendiendo a la
ambicioso mandato político de puedan aportar elementos diversidad. Desde una perspectiva
promoción de la cohesión social, que innovadores en dichas reformas. individual, la cohesión social supone
se ha ido renovando en sucesivas la existencia de personas que se
cumbres, e incorpora sienten parte de una comunidad,
~ 400 ~
participan activamente en diversos pertenencia y con la solidaridad. Se discriminación, para reducir las
ámbitos de decisión y son capaces de trata de un concepto elusivo y distancias entre individuos, grupos y
ejercer una ciudadanía activa. La multidimensional, pero al mismo territorios, para conceder igualdad de
cohesión social también implica el tiempo inteligente, comprensivo y oportunidades y para proteger a las
desarrollo de políticas públicas y abarcador y un símbolo de poblaciones vulnerables.
mecanismos de solidaridad entre sociedades aglutinadas en torno a un La construcción de la cohesión social
individuos, colectivos, territorios y proyecto común. también depende, y a su vez
generaciones. condiciona, el marco institucional en
El grado de cohesión social es el que opera; de ahí la importancia de
Conforme a esta definición, la consecuencia de condicionantes contar con instituciones fuertes, de
comprensión de la cohesión social en históricos y geográficos pero también calidad, legítimas, que respondan a
EURO social tiene que ver con el es influido por las políticas públicas: estos retos ante la ciudadanía, que,
bienestar basado en la igualdad de las que trabajan para mejorar el en consecuencia, se siente arte y
oportunidades, con el sentido de acceso a los derechos y servicios sin parte de ese proyecto común.
Alianzas estratégicas
EURO social ha profundizado en el establecimiento de alianzas estratégicas con actores claves para el impulso de la cohesión
social. Entre estas alianzas estratégicas euro-latinoamericanas podemos destacar la relación con la Fundación EU-LAC, el Centro
de Desarrollo de la OCDE y la CEPAL.
HONDURAS:
Honduras es uno de los países que más activamente participan en el programa; concretamente en 6 áreas temáticas (políticas
sociales, políticas de empleo, finanzas públicas, diálogo social, desarrollo regional y justicia) y en 9 líneas de acción, donde se
están logrando algunos de los resultados más destacables en cohesión social.
Cabe destacar el apoyo del programa a algunas iniciativas:
Apoyo a la Secretaria de Desarrollo e Inclusión Social en el diseño de la Política Pública para el ejercicio de los derechos y
la inclusión social de la población con discapacidad
Definición de una política nacional de atención al adulto mayor.
Elaboración de un protocolo que establece un sistema de pautas de actuación que mejora la respuesta de las distintas
instituciones involucradas (ámbitos judicial, policial, fiscal, de salud, social, y educativo) en la persecución y sanción de los
actos de violencia contra las mujeres.
~ 401 ~
Creación de un centro de justicia no formal destinado a mujeres víctimas de violencia de género.

Creación de una comisión mixta entre los Ministerios de Planificación y de Finanzas para la vinculación Plan-Presupuesto.
A nivel regional, Honduras participa en la Red Latinoamericana de Desarrollo Regional y en la Red de Consejos Económicos y
Sociales de América Latina y Caribe (CESALC) y en la Red de Educación Fiscal. También participó en la primera reunión de la
Red Iberoamericana de Política Fiscal.
~ 402 ~
Información
Dirección:
Av. del Cardenal Herrera Oria, 378,
28035 Madrid, España
Teléfono:+34 913 76 88 00
Redes Sociales
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CEDDET
~ 403 ~
Fundación CEDDET
L
a Fundación Centro de La Fundación CEDDET colabora con virtual en materia de
Educación a Distancia para el varios organismos internacionales de Integración Regional.
Desarrollo Económico y cooperación para el desarrollo de
Tecnológico (Fundación CEDDET) es programas de fortalecimiento Compartir redes sociales
una organización sin ánimo de lucro institucional. Entre los más relevantes La Fundación CEDDET tiene más de
dedicada a la cooperación al podemos mencionar. diez años de experiencia en la gestión
desarrollo que fue creada a iniciativa de diferentes programas y proyectos
del Ministerio de Economía y Es el nodo en España de la de capacitación y redes de expertos,
Competitividad de España y el Banco Red Global de Aprendizaje entre los que se encuentran el:
Mundial en 2001. para el Desarrollo del Banco
Mundial (GDLN en sus siglas
El Secretario de Estado de Economía en inglés). de la Función Pública, dirigido a
de España preside el patronato de la Colabora en el desarrollo del profesionales del sector público
Fundación, cuya misión es promover programa EURO social II de la esencialmente en Latinoamérica y
el intercambio de conocimientos y la Comisión Europea. promovido por el Banco Mundial y las
creación de redes de expertos para Desarrolla un programa de instituciones socias que aportan
contribuir de forma sostenible al formación y redes para la contenidos y que suman a finales del
desarrollo de los países. Corporación Andina de 2011 más de 58 organizaciones. Este
Fomento (CAF) en materia de programa data del año 2001.
La idea que subyace a la actuación de infraestructuras.
la Fundación CEDDET es la de que Desarrolla un programa de los profesionales de las
mediante las TIC se pueden compartir seguridad alimentaria, administraciones latinoamericanas y
experiencias y conocimientos entre desarrollo rural, comercio promovido por la Unión Europea para
países que pueden contribuir a la agrario y gestión de recursos mejorar la cohesión social en la
reforma y modernización continua de naturales. El programa se región,
los Estados. Este esfuerzo de llama FODEPAL.
fortalecimiento institucional resulta Desarrolla el proyecto Escuela profesionales del desarrollo rural y las
fundamental para crear un clima Virtual Mercosur para la políticas agrarias y medioambientales,
favorable a la inversión (pública y Comisión Europea y Mercosur. promovido inicialmente por la FAO
privada, nacional y extranjera) y para Desarrolla para el Sistema de con la financiación de la AECID. En la
conseguir un desarrollo económico y la Integración actualidad lo gestiona la Fundación
social estable. Centroamericana (SICA) el CEDDET con financiación de
programa de Capacitación procedencia diversa.
~ 404 ~
Mercosur en el ámbito de la Sociedad Mundial (GDLN en sus siglas en

dirección y gestión del proyecto EVM de la Información y el Comercio inglés) y colabora con diferentes
se ha adjudicado por licitación Electrónico. organismos en la ejecución de
internacional al consorcio integrado programas de cooperación en
por la Fundación CEDDET, GIZ, Además de los programas diferentes regiones del mundo (CAF,
ILCE, CESAR y FUNDIBER. Dirigido mencionados más arriba con el Banco UNCTAD, BID, SICA, MAGRAMA-
a emprendedores y profesionales de Mundial, la Unión Europea, Fundación CODIA, etc.).
todo tipo de organizaciones de los CEDDET es, además, el nodo en
países miembro y asociados del España de la Desarrollo del Banco
Instituciones que colaboran

En los programas de formación de la Fundación, CEDDET colabora o ha colaborado con diversas instituciones españolas y de
ámbito internacional, que copatrocinan las actividades formativas y aportan los contenidos y su experiencia práctica. Estas son
algunas de ellas.
INSTITUCIONES ESPAÑOLAS
INSTITUCIONES EXTRANJERAS
ORGANISMOS INTERNACIONALES O MULTILATERALES
Fundación CEDDET coordina el taller de socialización de la propuesta de ley de archivos en Honduras con la
administración pública y sociedad civil
Fundación CEDDET como socio operativo del Programa EUROsociAL II coordinó del 13 al 15 de mayo elTaller de socialización
con los actores nacionales de la administración pública y la sociedad civil en Honduras para la aprobación del Proyecto de Ley de
Archivos. El Taller tuvo lugar en Tegucigalpa respondiendo a la segunda fase en implementación del proyecto que desde la
Acción “Transparencia y lucha contra la corrupción” CEDDET apoya en el marco de la Red regional de Transparencia y Acceso a
la Información (RTA): la adaptación del “Modelo regional de Gestión Documental y Archivos (MGD)” a las realidades de los
diferentes países que conforman la Red.
El objetivo del Taller fue analizar el Borrador de Anteproyecto de Ley de Archivos que el Instituto de Acceso a la Información
Pública junto al Archivo General de la Nación quieren presentar al Congreso de cara a normar de forma más eficaz el Sistema
Nacional de Archivos y dotar a la institución competente de mayor alcance y ámbito de actuación dado que Honduras carece de
legislación que permita a la ciudadanía tener acceso completo, efectivo y directo a documentación específica de Estado tal y
como la Ley de Transparencia promulga. Para ello se trabajó en la identificación de los aspectos más relevantes de la propuesta
~ 405 ~
de acuerdo con la legislación existente en la República de Honduras, de manera que se pudieran obtener sugerencias y mejoras
en la configuración y en la dicción del texto pre-legislativo actualmente existente, e incluso mediante la inclusión al mismo de
mejoras técnicas que fuesen coherentes con dicha legislación nacional.
El trabajo se desarrolló en base a mesas de trabajo donde los representantes de las diferentes instituciones pudieron aportar sus
sugerencias y contribuciones al texto legislativo presentado. Asimismo, en el Taller se presentaron experiencias venidas
directamente de Chile, El Salvador, Costa Rica y México. Los expertos españoles de la Subdirección General de Archivos
Estatales del MECD de España presentaron el MGD de la RTA que construyeron en 2014, y junto a los representantes de los
otros países, aportaron sus sugerencias de mejora al articulado. Llevaron a cabo igualmente una jornada de capacitación para los
participantes con un perfil específico en archivística de cara a fomentar una mejor adaptación e implementación posterior del
MGD regional tras la aprobación de la Ley.
En el caso de Honduras, el Modelo de Gestión Documental que se elaboró en el marco de la RTA y con la contribución de todos
los representantes de los órganos garantes de las Leyes de Transparencia que la conforman, está sirviendo como referente y
guía en el establecimiento de las normas de la propuesta legislativa que se presente y que esperamos sea aprobada en el
Congreso a finales de año.
PROYECTOS:
Programa Virtual de Capacitación en Integración Centroamericana del SICA
 País / Región: Centroamérica

 Fecha inicio: 01 de Septiembre del 2015
 Fecha finalización: 31 de Diciembre del 2017
 Donante: Secretaria General Sistema Centroamericano
 Importe: 478.205 €
 Socios: ICAP, Fundación ETEA
 Actividades: Diseño e impartición de cursos online y presenciales, actividades en redes de expertos
~ 406 ~
~ 407 ~
Red de Transparencia y Acceso a la Información
E
STATUTO PARA LA RED DE formalizar una red para intercambiar información pública, y trabajar de
TRANSPARENCIA Y ACCESO aprendizajes y experiencias. Esto se manera conjunta, entre otras
A LA INFORMACIÓN materializa mediante la Declaración materias, a lo menos los siguientes
ANTECEDENTES Gracias a una de Intención firmada en la ciudad de temas: Indicadores de impacto
iniciativa apoyada por el Banco Santiago de Chile en el mes de abril Archivos Jurisprudencia Difusión del
Mundial, en el año 2010 el Consejo de 2011, con la participación de los derechos de acceso a la información
para la Transparencia de Chile, organismos de transparencia activa pública, promoción y capacitación
promovió la formación de una red de pertenecientes a Bolivia (Ministerio de sobre el mismo De igual forma,
intercambio de organismos de Transparencia Institucional y Lucha acuerdan la misión, visión, valores,
transparencia y acceso a la contra la Corrupción), Chile (Consejo objetivos generales y específicos de
información pública en América para la Transparencia), México la Red, así como su imagen
Latina. (Instituto Federal de Acceso a la corporativa.
Información y Protección de Datos),
Dicha iniciativa comenzó con una Uruguay (Agencia de Gobierno Artículo 4°.- Para los efectos de lo
etapa previa de diagnóstico cuyo Electrónico y Sociedad de la dispuesto en el artículo 3º precedente,
objetivo fue conocer el estado de Información), y Perú (Defensoría del la Red podrá: 1. Promover y realizar
avance y desarrollo de políticas y Pueblo). estudios sistemáticos de investigación
buenas prácticas en torno a la acerca de la transparencia y el
transparencia activa, y para identificar En el acto fundacional los miembros derecho de acceso a la información
las temáticas de interés común que se explicitan su disposición de poner a pública y difundir sus resultados entre
pueden abordar y desarrollar en forma disposición del resto de los sus miembros y en su página web.
conjunta. participantes de la red sus
conocimientos, experiencias y 3. Promover y editar publicaciones
A la luz de los resultados del fórmulas de desarrollo en relativas a transparencia y derecho de
diagnóstico, se valida la utilidad de transparencia y acceso a la acceso a la información pública.
~ 408 ~
consultas e impulsando el intercambio CAPITULO II

3 3. Recopilar los trabajos realizados de especialistas De los miembros de la Red Artículo
en cada país, referentes a 5°.- Tienen la calidad de Miembros
transparencia y derecho de acceso a 9. Mantener contacto de carácter Plenos de la Red aquellos organismos
la información pública para difundirlos científico y técnico con instituciones y y entidades públicas de nivel nacional
en su página web, previo organizaciones de otras regiones del responsablesde garantizar el derecho
consentimiento de sus autores. mundo, especializadas en de acceso a la información pública o
transparencia y derecho de acceso a contribuir al desarrollo de la cultura de
4. Promover la formación de un la información pública. la transparencia. Asimismo, podrán
centro de documentación relativo a integrar la Red, con las atribuciones
transparencia 10. Establecer relaciones con señaladas en los artículos
y derecho de acceso a la información expertos de transparencia y derecho
pública y disciplinas afines. de acceso a la información pública, 7º y 8º de este Estatuto, los
así como con organismos siguientes miembros:
5. Coordinar la realización de estudios universitarios, de financiamiento, de a) Miembros Asociados: aquellos
especiales que sean solicitados por el desarrollo y de agremiación organismos y entidades públicas, de
gobierno de una nación o un grupo de profesional, para obtener su concurso orden local o de estados federados,
gobiernos. en las tareas de la Red. que persiguen propósitos y objetivos
afines, acordes con los de la Red.
6. Promover como buena práctica que 11. Crear Comisiones por
sus miembros se asesoren subregiones, áreas funcionales, b) Miembros Adherentes:
recíprocamente para poner en asuntos o temas específicos, según organizaciones no estatales que
práctica y mejorar sus estándares en sea conveniente, para el estudio y persiguen propósitos y objetivos
materia de transparencia y derecho análisis de materias de interés de la compatibles con los de la Red, así
de acceso a la información pública. Red o el desarrollo de proyectos como las personas jurídicas de
específicos que aporten a derecho internacional público que
7. Fomentar el intercambio de cumplimiento de sus fines. coadyuvan con su apoyo técnico o
experiencias técnicas y pasantías financiero al desarrollo de la Red. 4
entre sus miembros, como una forma 12. Organizar y realizar foros de
de compartir prácticas y aprendizaje reflexión con los miembros activos de Artículo 6°.- Son derechos y
conjunto. la Red para el análisis de temas obligaciones de los miembros
estratégicos específicos relacionados Plenos, los siguientes:
8. Servir como organismo de enlace con la transparencia y derecho de 1. Asistir con voz y voto en las
entre los organismos y entidades acceso a la información pública y; sesiones de la Asamblea.
públicas de otras naciones atendiendo 2. Acreditar a sus representantes ante
la Asamblea.
~ 409 ~
3. Apoyar técnica y financieramente a 6. Actuar como auditor de la Red de Asamblea anual, previo informe
la Red en el desempeño de sus conformidad con lo dispuesto por el emitido por el Consejo Directivo.
funciones. Capítulo V de este estatuto. 9. Pagar oportunamente las cuotas
4. Realizar las tareas que le 7. Solicitar a la Secretaría Ejecutiva, anuales que se establezcan por la
encomiende la Asamblea, en por intermedio del Consejo Directivo Asamblea.
coordinación con los órganos la convocatoria a foros de reflexión
competentes de la Red, informando para el análisis de temas estratégicos Artículo 7°.- Son derechos y
periódicamente a la Secretaría específicos relacionados con la obligaciones de los miembros
Ejecutiva sobre el avance de dichos transparencia y acceso a la Asociados, las siguientes:
trabajos. información pública. 1. Asistir con derecho a voz a las
5. Integrar los órganos y Comisiones 8. Deliberar sobre la incorporación de sesiones de la Asamblea.
de la Red en los términos previstos un nuevo miembro a la Red y sobre 2. Acreditar, cuando corresponda, a
por este estatuto. su calidad de ingreso a la misma en la representantes ante la Asamblea.
Convocatoria que se hacen durante el año

A las sesiones extraordinarias debe los miembros plenos presentes en votos emitidos por los miembros
indicarse además su objeto, ciudad en dicha Asamblea. Tratándose de la plenos presentes, de entre las
la que se celebrará y entidad prórroga del período y la revocación candidaturas que con una anticipación
organizadora. de la Secretaría Técnica, de la mínima de quince días a la
Artículo 13.- Los miembros plenos modificación de estos estatutos y de celebración de la Asamblea, hayan
tienen derecho a un voto por la disolución de la Red, se requerirá sido presentadas por escrito al
delegación. La Asamblea, convocada del acuerdo de las dos terceras partes Consejo Directivo.
y reunida en la forma prevista en este de la totalidad de los miembros plenos 6 4. Elegir al miembro activo que
estatuto, hace quórum con la de la Red. Artículo asume la Presidencia del Consejo
presencia de la mayoría simple de los Directivo, de conformidad al
miembros plenos existentes a esa 15.- La Asamblea tiene las procedimiento establecido en el
fecha. La Asamblea es conducida por siguientes atribuciones: numeral anterior.
el Presidente del Consejo Directivo 1. Establecer la política general de la 6. 5. Elegir la Secretaría Técnica y
con la colaboración del Secretario Red. resolver sobre su revocación o
Ejecutivo. 2. Promover la consecución de los prórroga, en sesión ordinaria por
objetivos de la Red. mayoría simple de los votos emitidos
Artículo 14.- Los acuerdos de la 3. Elegir a los miembros del Consejo por los miembros plenos presentes,
sesiones de la Asamblea se adoptan Directivo que correspondan, en sesión de entre las candidaturas que con una
por la mayoría simple de los votos de ordinaria por mayoría simple de los anticipación mínima de quince días a
~ 410 ~
la celebración de la Asamblea, hayan 7. Fijar las cuotas anuales que deben cooperación reembolsable, no
sido presentadas por escrito al aportar los miembros de la reembolsable o de asistencia técnica,
aprobar los Planes y los Organización. de conformidad con el reglamento
Presupuestos de la Red, previo 8. Aprobar el informe anual de respectivo.
informe del Consejo Directivo. actividades de la Red. 10. Autorizar la admisión de nuevos
9. Conocer, dictaminar y aprobar, miembros a la Red en las categorías
según corresponda, los convenios de que correspondan.
NO SE ENCONTRARON PROYECTOS REFERENTE A HONDURAS
~ 411 ~
Información
Av. Winston Churchill No.5 Fax +1 (809) 682 4242
Santo Domingo, República Dominicana gaetan.bucher@fundacionceres.com
Tel +1 (809) 682 2020 www.fundacionceres.com
Fax +1 (809) 682 4242
info@fundacionceres.com María Teresa Guiliani
www.fundacionceres.com Cordinadora
Fundación Ceres
Gaetan Bucher Av. Winston Churchill No.5
Presidente Santo Domingo, República Dominicana
Fundación Ceres Tel +1 (809) 682 2020
Av. Winston Churchill No.5 Fax+1 (809) 682 4242
Santo Domingo, República Dominicana mariateresa.guiliani@fundacionceres.com
Tel +1 (809) 682 2020
~ 412 ~
Fundación Ceres
L
a Fundación Ceres fue creada realizadas a través de Fundación concepción y gestión del desarrollo
para efectuar cambios positivos, Ceres. Restricciones legales locales. comunitario. El propósito fundamental
profundos y sostenibles sobre es la preservación del bien y que cada
comunidades marginadas en la Realización Humana ente sea protagonista de su propio
República Dominicana. Asimismo, Educación: Fortalecer la educación desarrollo.
busca generar una prosperidad primaria y secundaria Empleo:
autosuficiente para quienes apenas Desarrollar programas de Realización Humana
disponen de oportunidades. Creemos capacitación técnica e inserción Cultura: Apoyo y desarrollo de
que aspirar a transformar vidas y actividades tradicionales en la
experiencias tiene una trascendencia Salud: Creación y fortalecimiento de comunidad y celebraciones patrias e
sin igual y que para crear una riqueza puntos de atención primaria, históricas. Artes y Deportes: Fomentar
duradera y robusta debemos operativos de educación y prevención y desarrollar programas artísticos y
promover el crecimiento de todos los de enfermedades. deportivos.
integrantes de la sociedad. Es posible
que Fundación Ceres, Inc., los Acción Social: Generar y desarrollar Infraestructura y Urbanismo
miembros de su junta directiva, los programas de bienestar y asistencia Áreas Públicas: Desarrollar
directores, gerentes y/o los social. programas para el desarrollo de áreas
empleados hayan tenido o tengan una de recreación y deportes Servicios
relación, o hayan ofrecido u ofrecen Gestión Comunitaria Básicos: Desarrollar programas para
servicios de fusión y adquisición u Adiestramiento: Desarrollar liderazgo el suministro de agua potable,
otros servicios, o hayan servido o comunitario Propiciar conocimientos electricidad y el tratamiento de
sirvan en la junta directiva de en el di seño y promoción de planes desechos.
entidades relacionadas con las para el desarrollo sostenible Esto
actividades o transacciones permite facilitar un intercambio en la
NO SE CONTO CON PRESENCIA EN HONDURAS
~ 413 ~
Información
Nicaragua Honduras
Dirección Dirección
Centro Financiero LAFISE Centro Comercial Plaza Criolla, Boulevard
km 5.5 Carretera a MasayaManagua Morazán, Primer Nivel, Contiguo a Banco
Lafise Tegucigalpa M.D.C.
Teléfonos:
(505) 22706435 / (505) 22782777 Teléfono:
(504) 2221-6758
Correo electrónico: info@fundacionzt.org
Correo electrónico: lramos@lafise.com
~ 414 ~
Fundación Zamora Terán
E
n el 2009 el Grupo LAFISE creado por la Universidad MIT en los Niño” (OLPC, por sus siglas en
decide aportar a la educación Estados Unidos en el año 2005 con la inglés), fue desarrollado por el
del país, creando una misión de “crear oportunidades Instituto Tecnológico de
organización sin fines de lucro. Así educativas para los niños y niñas de Massachusetts (MIT) en Boston
nace la Fundación Zamora Terán, los países más pobres del mundo, desde el año 2005, con la visión del
para implementar el Programa proveyéndoles una computadora Sr. Nicholas Negroponte.
Educativo “Una Computadora por portátil robusta, de bajo costo y
Niño” en Nicaragua, como país piloto consumo, con conexión a Internet y La visión del programa es mejorar la
en Centroamérica. programada con contenidos y calidad de educación de los niños y
software diseñados para el niñas de zonas vulnerables alrededor
Programas que se han realizado aprendizaje alegre, colaborativo y del mundo, brindándoles la
durante los años autodidáctico”. oportunidad de acceder a una
Conscientes de que lograr beneficiar poderosa herramienta educativa.
a todos los niños de primaria del país El Programa Educativo “Una
con su propio computador, como Computadora por Niño” es una El programa OLPC ha sido ejecutado
parte de un programa educativa solución eficaz de bajo costo que exitosamente en más de 20 países
integral, es una meta ambiciosa, permite entregar a futuras alrededor del mundo.
reconocieron que es un proyecto que generaciones la educación necesaria
requiere de la unión de esfuerzos para trascender barreras sociales y Desarrollo
con otras empresas privadas, económicas en el país. Fundación Fundación Zamora Terán diseña,
gobiernos, organizaciones Zamora Terán se ha comprometido a ejecuta y da seguimiento a proyectos
gubernamentales y no promover un fuerte liderazgo, que permitan ampliar la cobertura del
gubernamentales, países amigos y planificación estratégica, una Programa Educativo “Una
personas individuales para construir el administración con experiencia, Computadora por Niño” y contribuir
futuro de la niñez. transparencia y la infraestructura con la educación de calidad de la
necesaria para la sostenibilidad y niñez. El área de desarrollo elabora
Fundación Zamora Terán promueve e éxito del mismo. informes de evaluación de estos
implementa el Programa Educativo proyectos, de manera trimestral y
“Una Computadora por Niño” (OLPC, Programa OLPC El Programa anual, en los cuales refleja los
por sus siglas en inglés), el cual fue Educativo “Una computadora por avances cuantitativos y cualitativos,
~ 415 ~
de cara al cumplimiento de las metas contribuyan con la sostenibilidad del Con esta estructura acompañamos a
establecidas. Programa Educativo “Una los estudiantes y docentes con
Comunicación Computadora por Niño”. Asimismo, capacitación y talleres, así como en el
Fundación Zamora Terán cuenta con se mantiene un contacto permanente mantenimiento y soporte técnico de
una estrategia de comunicación y un con los donantes que hacen posible nuestra herramienta educativa.
social medio plan, con el objetivo de que miles de niños y niños reciban
proyectar los avances del Programa herramientas educativas que apoyen Gracias al Programa Voluntarios en
Educativo “Una Computadora por su educación, retroalimentándolos Acción, contamos con el apoyo de
Niño” y las diferentes iniciativas que con información del impacto del jóvenes comprometidos con la
desarrolla la institución, así como programa en las escuelas que han educación, los cuales pasan por un
obtener una retroalimentación de los beneficiado. proceso de formación que les prepara
beneficiarios directos e indirectos. mejor para incorporarse a la vida
Fundación Zamora Terán trabaja con LABORAL. Todos estos componentes
Como parte de la estrategia de seis componentes que hacen posible han hecho posible una
comunicación se realiza el monitoreo el desarrollo de un programa implementación ejemplar del
de las noticias relacionadas a la educativo integral y sostenible, Programa Educativo “Una
Fundación y a los campos en los que paralelo al diseño, ejecución y Computadora por Niño”, fortaleciendo
trabaja. seguimiento de proyectos que la labor de docentes, apoyando a las
permiten consolidar los procesos madres y padres de familia, y por
Mercadeo Fundación Zamora Terán educativos implementados y ampliar supuesto uniendo esfuerzos.
trabaja uniendo esfuerzos a través de la cobertura, para llegar a más niñas y
donantes y actividades de niños en la región.
recaudación de fondos, que
~ 416 ~
Protagonistas
Estudiantes
Aportamos a la formación de ciudadanos del siglo 21, niñas y niños innovadores, creativos, colaboradores, gestores de
información, con pensamiento crítico y lógico, estudiantes con un rol activo en su aprendizaje convirtiéndose en un
apoyo esencial del docente y sus padres.
Docentes
Nuestro programa de formación garantiza un proceso de capacitación, acompañamiento y asesoría pedagógica

permanente para los docentes beneficiados, a fin de empoderarlos como líderes de cambio en un esquema educativo
innovador.
~ 417 ~
Madres y Padres de familia
El programa Escuela para Padres (EpP) tiene como misión empoderar a los padres como primeros educadores de sus
hijos, promoviendo una educación basada en amor y valores.
Comunidad
Implementamos estrategias para desarrollar capacidades locales en las comunidades y que los distintos beneficiarios
directos e indirectos, se empoderen de acciones concretas para la buena gestión del programa educativo en la escuela
y comunidad.
~ 418 ~
Información
Dirección
Av. Belgrano 1370 Piso 5º
(1093)
Buenos Aires – República
Argentina
Teléfono / Fax (5411) 43812139 / 9386
Correo electrónico
E-Mail: info@asip.org.ar
Web: www. Asip.org.ar
~ 419 ~
ASIP
L
A ASOCIACIÓN conjunta en el marco de un (Parlatino) propició la creación
INTERNACIONAL DE Programa plurianual que conjunta, de un Centro
PRESUPUESTO PUBLICO incluye la realización de Internacional de Políticas
(ASIP) es una institución sin fines de seminarios regionales y el Públicas (CIPP) que tiene
lucro, creada en el año 1972 por intercambio de técnicos y como objetivo perfeccionar la
representantes de un importante especialistas entre la labor de legisladores y
grupo de países. 3ASIP tiene como República Federal de dirigentes políticos de partidos
objetivo ayudar a sus miembros a Alemania y los países que con representación
modernizar las técnicas usadas para integran la ASIP. parlamentaria de América
el desarrollo y el diseño Latina en el área
presupuestario de políticas públicas y El convenio entre ASIP y el presupuestaria y de las
la administración financiera de nivel Centro Latinoamericano de finanzas públicas.
nacional, provincial y municipal. Que Administración para el
cuenta con personería jurídica, es un Desarrollo (CLAD) permite a Asimismo, ASIP mantiene fluidas
organismo multinacional con apoyos ambas instituciones recibir y relaciones institucionales con diversas
oficiales permanentes para respaldar distribuir sus publicaciones; instituciones con fines similares, lo
su actuación en el ámbito asistirse técnicamente; que permite el intercambio de
internacional. participar de los eventos y experiencias y la presencia de
jornadas técnicas; facilitarse expertos provenientes de diversos
Convenios de Cooperación Técnica archivos acerca de las países en las actividades organizadas
ASIP mantiene otros Convenios de estadísticas de finanzas por ASIP.
Cooperación Técnica con diversas públicas; compartir y utilizar Como contrapartida, le está facilitado
instituciones con las que comparte sus bibliotecas y realizar el acceso a los países miembros de
objetivos convergentes: acciones de cooperación ASIP a las actividades organizadas
mutua las que se por estas instituciones:
El convenio entre ASIP y la instrumentarán a través de
Internationale Weiterbildung convenios específicos. Instituto Centroamericano de
und Entwicklung gGmbH Administración Pública (ICAP)
(InWEnt) tiene por finalidad El convenio entre ASIP y el
organizar actividades en forma Parlamento Latinoamericano
~ 420 ~
Government Finance Officers Chartered Institute of Public Instituto Latinoamericano de

Association of the United Finance and Accountancy Planificación Económico y
States and Canada (GFOA) (CIPFA) del Reino Unido Social (ILPES)
Centro Interamericano de Instituto de Estudios Fiscales École Nationale
Administraciones Tributarias (IEF) de España D’Administration (ENA) de
(CIAT) Comisión Económica para Francia
Institute of Municipal Finance América Latina y el Caribe
Officers” (IMFO) de la (CEPAL)
República de Sudáfrica
Programas de Capacitación
Actividades académicas y becas: carreras universitarias cuyos ejes son de Lima, Perú, permite a los
ASIP capacita técnicos y la presupuestación y la administración miembros de ASIP tener acceso
profesionales a través de la gran financiera pública. Actualmente se preferencial a la Maestría en Gerencia
cantidad de jornadas de trabajo, están desarrollando las siguientes Pública que se dicta actualmente en
talleres y seminarios que organiza actividades: la ciudad de Lima. A esta importante
regularmente y también a través de oferta se agrega que muchas de las
diversos programas que desarrolla Asociaciones Nacionales que forman
con sus Asociaciones Nacionales y Secretaría de Hacienda del Ministerio parte de ASIP mantienen por su parte
otras instituciones. de Economía y Producción de la convenios de cooperación académica
ASIP otorga en forma regular becas República Argentina ha dado lugar al con prestigiosas universidades:
de estudio y/o facilita el acceso a Curso Interamericano Intensivo de
carreras de grado, especializaciones Capacitación en Administración
o cursos específicos, según los casos Financiera Pública y Control del Asociación Argentina de Presupuesto
y las características de los convenios Sector Público Nacional. Los y Administración Financiera Pública
vigentes con estas instituciones. interesados en esta especialización (ASAP) y la Facultad de Ciencias
pueden obtener información en la Económicas de la Universidad de
Convenios de Cooperación ASIP o directamente a través del Buenos Aires dio lugar la realización
Académica: Centro de de un Post Grado. La ASIP facilita a
ASIP mantiene Convenios de Capacitación de la Secretaría de sus miembros el ingreso a esta
Cooperación Académica con Hacienda de la República Argentina. importante Carrera de Especialización
organismos oficiales e instituciones en Administración Financiera del
que dieron como resultado la creación Sector Público que se dicta en su
de cursos de especialización y la Universidad Nacional de Ingeniería Sede Permanente en la ciudad de
~ 421 ~
Buenos Aires. Próximamente también productos girados pelo I CEOPP este Programa de doble titulación en
estará disponible la Carrera de destacan-se as 22 monografías de Magíster en Gerencia Pública que se
Especialización en especializada de forma concluida con dicta en Santiago de Chile, facilitar el
Gerenciamiento por Resultados y sucesos, siendo que que forman acceso de sus miembros a esta
Control de Gestión. consideradas melhores serio instancia académica.
publicadas en volumen próprio e
II Curso de Especialización en ampliamente divulgadas junto à Por último, algunas de las
Ornamento e Políticas Públicas (II comunidades de especialistas e Asociaciones Nacionales dictan
CEOPP) es una iniciativa conjunta do académicos cursos de especialización que están
Programa de Pós-Graduacion en da área de finanzas públicas. O disponibles para todos los países
Administración da Universidad de público. miembros de ASIP:
Brasíl (PPGA, do Centro de Estados
Avanzados de Gobierno da II CEOPP é idéntico ao do curso La Asociación Arg entina de
Facultades de Administración, anterior, sea , o conjunto de Presupuesto y Administración
Contabilidades, Economía e Ciencia especialistas en finanzas públicas, Financiera Pública(ASAP) ofrece
da Información (CEAG/FACE) que envolver funcionarios públicos Cursos Básicos de
Asociación Brasileira de Ornamento nos varios niveles de gobernó, así Especialización ASAP a los que
Público. como pesquisidores e analistas de es posible acceder a través de
diversas instituciones públicas, ASIP.
( ABOP), con que a UnB possui un organismos internaciones e do tercero
convenio de cooperación técnico sector. Vale mencionar que trata-se Presupuesto Público (ACHAFP)
científica que objetiva fomentar o de una iniciativa pionera, no ofrece el curso de Contabilidad
enseño, a pesquisa e actividades de existiendo ningún otro curso ofrecido pública y aspectos
extenso más áreas de políticas no país cuyo objetivo sea macroeconómicos de Política
públicas e ornamento público. O II proporcionar los alumnos a formación Fiscal”, que está enfocado a
CEOPP representa a segunda edición básica en políticas públicas e gesto revisar los conceptos económicos,
de curso que tuvo inició no segundo gubernamental combinada con o presupuestarios y contables que
semestre de 2002 (após o envío da encino da técnicas e principios de permiten una mejor comprensión
propuesta ornamentaría para o elaboración, implementación da de los conceptos involucrados en
Legislativo en 31 de agosto) e fue política ornamentaría. el Nuevo Manuel de Estadísticas
concluido, con grande sucesos, año de Finanzas Públicas del Fondo
final de 2003. El acuerdo alcanzado por la Monetario Internacional (FMI) y
Asociación Chilena de Presupuesto también el curso de Control de la
Participaran do I CEOPP alumnos ha Público (ACHAFP) y la Universidad Gestión: Aplicación en el Sector
venido de diferentes Executivo e do Europea de Negocios (UEN) permite Público, enfocado a explicar el
Legislativo Federal. Dentro os a la ASIP, que auspicia oficialmente cambio que se produjo en la
~ 422 ~
función de control por efecto de enfrenta el sector público

los nuevos requerimientos que
Presupuestos de países
ARGENTINA OFICINA NACIONAL DE PRESUPUESTO
BRASIL www.fazenda.gov.br
BOLIVIA DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN PRESUPUESTARIA
CHILE DIRECCIÓN NACIONAL DE PRESUPUESTO
COLOMBIA DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO
COSTA RICA DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO NACIONAL
CUBA http://www.mfp.cu/mfp.php
ECUADOR http://www.finanzas.gob.ec
ELSALVADOR bhttp://www.mh.gob.sv
ESPAÑA DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTOS
GUATEMALA DIRECCIÓN TÉCNICA DE PRESUPUESTO
HONDURAS DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO
~ 423 ~
NICARAGUA DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO
PANAMÁ DIRECCIÓN DE PRESUPUESTO
PARAGUAY DIRECCIÓN NACIONAL DE PRESUPUESTO
PERU DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO PÚBLICO
PUERTO RICO OFICINA DE GERENCIA Y PRESUPUESTO
REPUBLICA DOMINICANA DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO
URUGUAY OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
VENEZUELA OFICINA NACIONAL DE PRESUPUESTO
~ 424 ~
P
resentación de la ADECRI La ADECRI constituye como operadora, sido fundada en 1995 con el fin de
Agencia para el Desarrollo y la la “cabeza de la red” de la Acción atender unas demandas crecientes
Coordinación de las Relaciones internacional de la Seguridad Social respecto a intercambios y
Internacionales (ADECRI) Integrando francesa. También asegura una cooperación, orientadas a los
doce miembros fundadores- entre los presencia en las instancias europeas Regímenes principales de Seguridad
cuales las cajas nacionales del por medio de la “REIF” e impulsa Social en Francia. Estas demandas
régimen general y determinados acciones de cooperación en el marco estaban especialmente centradas en
regímenes especiales así como la de la Protección social. Unión de las características propias del sistema
Escuela Nacional Superior de esfuerzos de las Cajas de la francés, en los conocimientos
Seguridad Social (EN3S)- la seguridad social La “ADECRI” ha técnicos en gestión y en los peritajes
~ 425 ~
técnicos específicos adquiridos por desarrolla colaboraciones con Implementa, particularmente una
los equipos de alta dirección. instituciones o sociedades página Web integralmente dedicada a
extranjeras Campos de la presentación de este sistema.
Así la dedicación principal de la intervención muy diversos La Representación en Bruselas Desde
ADECRI es unir los esfuerzos de las 2003, los miembros de la “ADECRI”
Cajas y de las Uniones de Cajas ADECRI, apoyándose en una red de han implementado en Bruselas-
Nacionales de la Seguridad Social peritos procedentes de diversos dentro de la Casa Europea de la
para atender con eficacia las organismos participantes, interviene Protección Social- una
demandas que necesiten una en un campo muy amplio: “Representación de las Instituciones
intervención coordinada de diversos • gestión previsional de los recursos francesas de Seguridad Social acerca
organismos. Para eso la “ADECRI”: humanos, de la Unión Europea” (REIF) Esta
• organización contable y financiera, tiene una doble misión:
Participa en los proyectos de • auditorias de funcionamiento, • defender los principios y valores que
reconstrucción o de reforma de • formación de formadores y de regulen el sistema francés de
sistemas de protección social, especialistas, protección social.
realiza auditorias • implementación y evaluación de • fortalecer las cooperaciones y la
organizacionales, económicas, sistemas informáticos, sinergia entre los actores de la
sociales o de formación de los • actuaría, • supervisión social y protección social presentes en
sistemas extranjeros, económica , Bruselas.
crea centros de formación, elabora • Etc… Gracias a su equipo
carreras y programas de permanente, puede coordinar los * REIF significa “Representación de
formación, forma a los diversos aspectos de un proyecto, las Instituciones francesas de
formadores, desde la selección de las llamadas a Seguridad Social acerca de la Unión
organiza viajes de estudios o licitación y contestación a estas hasta Europea” Entrevista con el delegado
misiones técnicas en Francia y en el seguimiento y evaluación de las general de la ADECRI Yannick
el extranjero sobre la gestión de acciones, pasando por la organización d’Haene es el delegado general de la
sistemas complejos, y el seguimiento administrativo y « ADECRI » ¿Cuáles serían los
organiza seminarios en Francia y económico de las misiones o también hechos más destacados dentro de la
en el extranjero, esencialmente en de las acciones de comunicaciones y actividad de la ADECRI? Yo voy a
materia de protección social de relaciones públicas en Francia y en citar dos de ellos. En primer lugar, el
internacional, el extranjero. Refiriéndose a este desarrollo de los proyectos de
establece último asiento, la “ADECRI” asegura emparejamientos/ intercambios
“emparejamientos”/intercambios la difusión en diversos idiomas- de institucionales.
entre cajas francesas y informaciones sobre el sistema
organismos de Seguridad Social francés de protección social. Se trata en este caso de aportar un
extranjeros, peritaje a los nuevos Países
~ 426 ~
miembros de la Unión Europea. La de los medicamentos) voy también a objetivos del Milenio para el
Comisión ha ampliado este contacto a citar el desarrollo de nuestra actividad Desarrollo determinados por la ONU.
los países balcánicos (programa en África ya iniciada en el año 2001.
“CARDS”) y mediterráneos (programa Desde esta fecha se llevaron a cabo Se pueden dar algunas ilustraciones
“MEDA”). proyectos en Camerún para el Banco de estas aproximaciones más
Se concretiza por el envío de peritos Mundial, en Malí sobre el globales. Trabajamos por ejemplo, en
en los países “emparejados” para establecimiento de un seguro de la integración laboral de los
conducir allí misiones de protección asistencia sanitaria y en Costa de Minusválidos en Rusia, concepto que
social. La ADECRI empezó en el año Marfil sobre la elaboración de un mezcla el Empleo y la protección
2000 con Bulgaria sobre un proyecto esquema director del sistema de social. Otro ejemplo recién: la reforma
de refuerzo de la capacidad información. Se administra también un de la política de protección infantil en
administrativa de la Caja Nacional de proyecto en Marruecos relativo a la Rumania. Qué espera de la
Seguro de Enfermedad. Fue seguido implementación del “RAMED” implementación del “GIP SPSI”? El
por otros cuatros Régimen de asistencia sanitaria para “GIP” se dedica a ser la “cabeza de la
emparejamientos/intercambios en los más pobres. En su opinión ¿hay red” de la acción francesa sobre
Rumania: el primero, realizado entre algunas tendencias mayores que se Cooperación en el ámbito de la salud
2001 y 2002, Trataba de prestaciones están destacando en materia de y de la protección social. Debería
familiares, ha sido seguido por otros protección social? Se nota especialmente permitir a todos los
dos, realizados entre 2003 y 2005, en emergiendo, en efecto, determinadas actores disponer lo más arriba posible
materia de Seguridad Social de los tendencias mayores. de informaciones sobre los proyectos
trabajadores migrantes y de internacionales y sobre las mayores
protección a la infancia; por fin Muy relacionada con las estrategias tendencias. Por nuestra parte,
actualmente se implementa en dicho implementadas por parte de las conservando sin embargo las
país un proyecto para el grandes organizaciones finalidades propias de la “ADECRI”,
establecimiento de una Inspección internacionales – es ir másallá del hemos empezado una cooperación
Social que debería terminarse en campo exclusivo de la Seguridad muy estrecha con el GIP sobre
2007. Se realizó un proyecto de Social. En los años noventa, las nuestra supervisión estratégica con el
emparejamiento en cooperación con intervenciones eran muy enfocadas fin de identificar los proyectos
los www.gipspsi.org 3 / 3 alemanes en sobre sistemas de jubilación con la financiados
la República Checa sobre “la problemática de la decadencia por los Proveedores Internacionales.
integración laboral de los trabajadores demográfica. Hoy en día, vemos También estamos muy interesados en
desempleados” en el fin del año 2005 aumentar nuevas problemáticas más ver el “GIP SPSI” desarrollar una
y a principios de 2006 y un nuevo transversales acerca de temáticas actividad de “fund raising” a fin de
proyecto se está elaborando con como la salud o la lucha contra las encontrar financiaciones para permitir
Polonia (Transparencia de las exclusiones. Estas temáticas se la concretización de los proyectos
resoluciones en materia de reembolso corresponden también con los identificados.
~ 427 ~
Información
Contacto OIT/Cinterfor
Centro Interamericano para el Desarrollo
del Conocimiento en la Formación
Profesional (OIT/Cinterfor)
Direccion:
Avda.Uruguay1238
Montevideo,Uruguay
C.P. 11.100
Teléfonos:
(+598)29020557/29086023/29029716/29020063
Fax:
(+598)29021305
Páginaweb:
http://www.oitcinterfor.org
Correoelectrónico:
~ 428 ~
oitcinterfor@oitcinterfor.org
CINTERFOR
D
esde su origen, OIT/Cinterfor* nacionales de formación profesional, de OIT/Cinterfor para que promoviera
fue concebido como un centro basados en una estrecha una cooperación permanente entre
de gestión del conocimiento; colaboración con los empleadores y los servicios nacionales que tuvieran
en aquel entonces (1963), se los trabajadores y dedicados a la a su cargo la formación profesional.
incorporaba en su misión el formación profesional de aprendices y
intercambio de experiencias, con base de trabajadores adultos. Dicha recomendación señaló como
en la investigación, la documentación La organización de dichos servicios, funciones principales del Centro:
y la divulgación de las actividades de la preparación y publicación de los reunir la documentación relacionada
formación profesional y núcleo de un programas de formación, la con todos los aspectos de la
sistema constituido por las preparación del personal docente y el formación profesional y establecer a
instituciones y organismos de estudio de las instalaciones y equipos ese efecto los contactos necesarios
formación profesional de los Estados necesarios representaron para cada con los varios organismos
Miembros de la OIT en las Américas y uno de esos países, un gran esfuerzo especializados en la materia; difundir
España. de investigación y adaptación esta documentación en forma
importante. Entonces, se consideró apropiada entre los organismos
A inicios de la década de los sesenta, fundamental que tales esfuerzos y nacionales interesados; adelantar, a
la mayoría de los países de América experiencia acumulada se pedido de dichos organismos,
se encontraban enfrentados a la diseminarán, a gran escala en toda la investigaciones de toda índole
necesidad de aumentar el nivel región, y que OIT/Cinterfor relacionadas con la organización
general de capacitación profesional promoviera la coordinación entre tales general y técnica de la formación
para mejorar el rendimiento instituciones. profesional; preparar material
cuantitativo y cualitativo de las didáctico de formación profesional, de
empresas y las condiciones de vida Ante esta situación y, considerando la acuerdo con las necesidades o
de los trabajadores; varios países, resolución general sobre la formación solicitudes de los organismos
entre ellos Argentina, Brasil, Chile, profesional adoptada en la misma interesados. Es así que en 1963 la
Colombia, Uruguay y Venezuela, Conferencia de Buenos Aires, se OIT crea Cinterfor, desde entonces
iniciaron, con la asistencia técnica de resolvió, entre otras cosas, establecido en Montevideo, Uruguay.
la OIT, acciones tendientes a la recomendar a la Organización
creación de nuevos servicios Internacional del Trabajo la creación
~ 429 ~
En diciembre de 2006 el Director Europa, comparten el conocimiento la formación profesional entre los
General de la OIT decidió dar inicio a acumulado y, de manera países de América Latina y el
un proceso de formulación de un permanente, llevan a cabo acciones Caribe y entre la región de las
nuevo plan estratégico de mediano de cooperación sur-sur, para Américas y otras regiones del
plazo para orientar la acción futura de desarrollar las competencias de los mundo.
OIT/Cinterfor. Este plan estratégico, recursos humanos y así responder a Contribuir al diseño y la gestión de
adoptado en 2007, consultó las las necesidades del sector social y políticas públicas de formación
nuevas tendencias, avances y productivo. profesional acordes con el
perspectivas de la formación programa de trabajo decente y en
profesional en la región y en el Misión el marco de las estrategias y
mundo. Desarrollar una comunidad planes nacionales definidos entre
permanente de aprendizaje y la OIT y los gobiernos, las
Como resultado de ello se generó una Cooperación Sur-Sur y Triangular organizaciones de empleadores y
estrategia de trabajo fortaleciendo la entre los organismos nacionales de trabajadores.
red de instituciones miembros bajo un encargados de la formación Desarrollar una comunidad de
concepto de cooperación horizontal profesional, con el propósito de aprendizaje y gestión del
utilizando intensivamente el difundir conocimientos, experiencias y conocimiento en formación
conocimiento generado en la red. buenas prácticas en materia profesional a través de la
Adicionalmente, se modificó su de capacitación y desarrollo de recuperación crítica,
denominación a Centro recursos humanos. sistematización y diseminación de
Interamericano para el Desarrollo del información, experiencias e
Conocimiento en la Formación Visión innovaciones.
Profesional a efecto de reflejar con Ser un centro global de excelencia Promover la investigación
mayor precisión la amplitud de coordinando una red de instituciones relacionada con la
servicios y actividades que brinda el de formación profesional y educación institucionalización de la
Centro. para el trabajo. formación, atendiendo criterios de
eficiencia, competitividad,
Actualmente OIT/Cinterfor coordina la Funciones productividad, calidad, equidad
más grande red de Instituciones de social y respeto de las normas
Formación Profesional -IFP- del Promover y fortalecer la internacionales del trabajo.
mundo; más de 60 organismos de 27 cooperación para el desarrollo
países en América Latina, el Caribe y institucional y la modernización de
~ 430 ~
Información
DIRECCIÓN
Parque Los Próceres, Centro
Comercial Nova Centro
7mo piso, Local 103A
Tegucigalpa, M.D.C.
Francisco Morazán Honduras
CONTACTO
504 -22368246/22368351
Pagina Web
http://www.oei.hn
Redes Sociales
Facebook/OEI Organización de estados Iberoamericanos
~ 431 ~
Organización de los Estados Iberoamericanos
L
a Organización de Estados Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, decidió transformar la OEI en
Iberoamericanos para la Colombia, República Dominicana, organismo intergubernamental,
Educación, la Ciencia y la Ecuador, El Salvador, Guatemala, integrado por Estados soberanos, y
Cultura (OEI) es un organismo Honduras, México, Nicaragua, con tal carácter se constituyó el 15 de
internacional de carácter Panamá, Paraguay, Perú y Uruguay. marzo de 1957 en el III Congreso
gubernamental para la cooperación La financiación de la OEI y de sus Iberoamericano de Educación
entre los países iberoamericanos en programas está cubierta mediante las celebrado en Santo Domingo, allí se
el campo de la educación, la ciencia, cuotas obligatorias y las aportaciones suscribieron los primeros Estatutos de
la tecnología y la cultura en el voluntarias que efectúan los la OEI, vigentes hasta 1985.
contexto del desarrollo integral, la Gobiernos de los Estados Miembros y
democracia y la integración regional. por las contribuciones que para En 1979 se reunió el IV Congreso
determinados proyectos puedan Iberoamericano de Educación en
Los Estados Miembros de pleno aportar instituciones, fundaciones y Madrid; en 1983 tuvo lugar en Lima el
derecho y observadores son todos los otros organismos interesados en el V Congreso Iberoamericano de
países iberoamericanos que mejoramiento de la calidad educativa Educación, y en mayo de 1985 se
conforman la comunidad de naciones y en el desarrollo científico- celebró una Reunión Extraordinaria
integrada por Argentina, Bolivia, tecnológico y cultural. del Congreso en Bogotá, en la que se
Brasil, Colombia, Costa Rica, Cuba, decidió cambiar la antigua
Chile, República Dominicana, Breve historia denominación de la OEI por la actual,
Ecuador, El Salvador, España, La OEI nació en 1949 bajo la conservando las siglas y ampliando
Guatemala, Guinea Ecuatorial, denominación de Oficina de sus objetivos. Esta modificación
Honduras, México, Nicaragua, Educación Iberoamericana y con el afectó también al nombre de su
Panamá, Paraguay, Perú, Portugal, carácter de agencia internacional órgano supremo de Gobierno, el
Uruguay y Venezuela. como consecuencia del I Congreso Congreso Iberoamericano de
Iberoamericano de Educación Educación, que se transformó en
La sede central de su Secretaría celebrado en Madrid. En 1954, en el II Asamblea General. En diciembre de
General está en Madrid, España, y Congreso Iberoamericano de 1985, durante la 60ª Reunión del
cuenta con Oficinas Regionales en Educación que tuvo lugar en Quito, se Consejo Directivo celebrada en
~ 432 ~
Panamá, en la que sus miembros pueblos iberoamericanos a través productivo, preparando para la
actuaron con la plenipotencia de sus de la educación, la ciencia, la vida del trabajo y favoreciendo la
respectivos Estados y con plenos tecnología y la cultura. inserción laboral.
poderes de la Asamblea General, se Fomentar el desarrollo de la Colaborar en la difusión de una
suscribieron los actuales Estatutos de educación y la cultura como cultura que, sin olvidar la
la OEI, que adecuaron y alternativa válida y viable para la idiosincrasia y las peculiaridades
reemplazaron el texto estatutario de construcción de la paz, mediante de los distintos países, incorpore
1957 y aprobaron el Reglamento la preparación del ser humano los códigos de la modernidad para
Orgánico. para el ejercicio responsable de la permitir asimilar los avances
libertad, la solidaridad y la defensa globales de la ciencia y la
A partir de la Conferencia de los derechos humanos, así tecnología, revalorizando la propia
Iberoamericana de Jefes de Estado y como para apoyar los cambios identidad cultural y aprovechando
de Gobierno (Guadalajara, 1991), la que posibiliten una sociedad más las respuestas que surgen de su
OEI ha promovido y convocado las justa para Iberoamérica. acumulación.
Conferencias de Ministros de Colaborar permanentemente en la Facilitar las relaciones entre
Educación, como instancia de transmisión e intercambio de las ciencia, tecnología y sociedad en
preparación de esas reuniones experiencias de integración los países iberoamericanos,
cumbres, haciéndose económica, política y cultural analizando las implicaciones del
cargo también de aquellos programas producidas en los países desarrollo científico-técnico desde
educativos, científicos o culturales europeos y latinoamericanos, que una perspectiva social y
que le son delegados para su constituyen las dos áreas de aumentando su valoración y la
ejecución. influencia de la Organización, así comprensión de sus efectos por
como en cualquier otro aspecto todos los ciudadanos.
Fines y objetivos susceptible de servir para el Promover la vinculación de los
La Organización de Estados desarrollo de los países. planes de educación, ciencia,
Iberoamericanos para la Educación, la Colaborar con los Estados tecnología y cultura y los planes y
Ciencia y la Cultura, para realizar los Miembros en el objetivo de procesos socio-económicos que
principios en que se funda y cumplir conseguir que los sistemas persiguen un desarrollo al servicio
sus obligaciones de acuerdo con los educativos cumplan un triple del hombre, así como una
Estatutos, establece los siguientes cometido: humanista, distribución equitativa de Los
fines generales: desarrollando la formación ética, productos culturales, tecnológicos
integral y armónica de las nuevas y científicos.
Contribuir a fortalecer el generaciones; de Promover y realizar programas de
conocimiento, la comprensión democratización, asegurando la cooperación horizontal entre los
mutua, la integración, la igualdad de oportunidades Estados Miembros y de éstos con
solidaridad y la paz entre los educativas y la equidad social; y
~ 433 ~
los Estados e instituciones de Representantes o Delegaciones

otras regiones. oficiales del máximo nivel de los Su principal misión es la de
Contribuir a la difusión de las Estados Miembros. Es, asimismo la considerar y aprobar el informe de
lenguas española y portuguesa y instancia legislativa que establece las actividades, el Programa y
al perfeccionamiento de los políticas generales de la OEI, estudia, Presupuesto bienal y el estado
métodos y técnicas de su evalúa y aprueba el Plan de financiero de la Organización. La
enseñanza, así como a su Actividades de la Organización, el Secretaría General es el órgano
Conservación y preservación en Programa y Presupuesto global y fija delegado permanente de la Asamblea
las minorías culturales residentes las cuotas anuales, además de elegir General para la dirección ejecutiva de
en otros países. Fomentar al al Secretario General por el período la OEI y ostenta su presentación en
mismo tiempo la educación correspondiente. las relaciones con los Gobiernos, con
bilingüe para preservar la las organizaciones internacionales y
identidad multicultural de los El Consejo Directivo es el órgano con otras instituciones. Tiene a su
pueblos de Iberoamérica, delegado de la Asamblea General cargo la dirección técnica y
expresada en el plurilingüismo de para el control del gobierno y de la administrativa de la Organización y la
su cultura. Administración de la OEI. Está ejecución de los programas y
integrado por los Ministros de proyectos.
Educación de los Estados Miembros o
Estructura El gobierno de la OEI se por sus representantes y está La Secretaría General está
ejerce a través de los tres órganos presidido por el Ministro de Educación estructurada internamente por un
siguientes: La Asamblea General, que del país en que haya de celebrarse la sistema de organización flexible,
es la suprema autoridad de la próxima reunión de la Asamblea adaptado a las políticas, a las
Organización; está integrada por General. estrategias y al Plan de Actividades.
~ 434 ~
La OEI en Honduras
La Oficina Nacional de la OEI se instaló en Honduras en 1997 con el
nombre de “Oficina Técnica”, con el fin de administrar los
fondos del Programa de Alfabetización y Educación Básica
de Jóvenes y Adultos de Honduras PRALEBAH, Su estado legal como Organismo
Internacional en Honduras, le fue otorgado por el Congreso Nacional mediante
Decreto No.87-2003 publicado en el Diario Oficial la Gaceta el 20 de agosto
del 2003.
Posteriormente, se incorporaron otros proyectos de vital importancia para el

sector educativo y la oficina de la OEI en Honduras, pasó de llamarse
“Oficina Técnica” a “Oficina Nacional”.
PROYECTOS DE LA OEI
Actualmente, la OEI-Honduras brinda cooperación técnica concertada a través de diferentes programas y proyectos educativos
entre los que se destacan los siguientes:
1. Concurso Fotografía Histórica-Turística del Caribe Hondureño
2. Proyecto Iberoamericano Teatro Juvenil e Infantil
3. Proyecto "Fomento de la Cultura Emprendedora en Centros Educativos de Honduras"
4. Proyecto "A Ganar"
5. Proyecto "Empresa Joven"
6. Proyecto "Mejora de la Calidad Educativa en el Primer Ciclo de Educación Básica"
~ 435 ~
7. Proyecto "Fortalecimiento las Competencias de las Educadoras de los CCEPREBs"
8. Proyecto "Iberoamericano para la Educación en Valores y Ciudadanía a Través del Deporte: “Copa del mundo, un mundo en tu
escuela"
9. Proyecto Iberoamericano de Educación Artística, Cultura y Ciudadanía “Música Maestro”
10. Proyecto "Luces para Aprender"

11. Proyectos de Fortalecimiento a los Centros Comunitarios de Educación Prebásica de Honduras “CCEPREBs”.
12. Proyecto “Prevención del Fracaso Escolar” en el Departamento de Lempira.
13. Proyecto "Educación Especial “Atención a la Diversidad”
14. Proyecto “Mejora de la Calidad Educativa de la Población Afrodescendiente”
15. Proyecto “Fomento de la Cultura Emprendedora en Centros de Educación Media”.
16. Proyecto “Prevención de la Violencia de Género” en centros educativos del país.
17. Proyecto "Alfabetización en Honduras (ALFAZUCAR-ALFAPALMA)"
18. Proyecto “Aulas Mentor”.
19. Proyecto “Vulcano” (Inserción Laboral).
20. Proyecto “Hostelería y Turismo” (Formación Ocupacional).
21. Proyecto “Madres Jóvenes Emprendedoras de Honduras” (PROMADEH).
22. Programa de “Educación Artística”
23. Proyecto de apoyo a la “Escuela de Música y Bellas Artes” (MUSICARTE).
~ 436 ~
Información
Dirección Redes Sociales
Hagedornstr.22 Facebook EU-LAC
20149Hamburgo Síganos en Twitter »@EULACFOUNDATION
Alemania
2015 - EU-LAC Foundation
Teléfono:
+49 (0)40 80 60 11 45 La Fundación EU-LAC
Se financia a través de contribuciones
Correo Electrónico Voluntarias de sus países Miembros y de la
info@eulacfoundation.org Unión Europea.
~ 437 ~
EULAC-FOUNDATION
C
reada en Mayo de 2010 por la estrategia compartida en ambas Comunica
VI Cumbre de Jefes de Estado regiones. Dinamizar la asociación
y de Gobierno, la Fundación estratégica birregional a través de dar De atender su intereses sino un
Unión Europea-América Latina y el impulsos para la formulación e conjunto de valores comunes. Estos
Caribe (Fundación EU- LAC) inició implementación de políticas y incluyen, entre otros:
sus actividades en noviembre de agendas. Difundir conocimiento con el La democracia y el Estado de derecho
2011.La sede de la Fundación EU- objetivo de mejorar el entendimiento El respeto a la dignidad y los
LAC se encuentra en la ciudad de mutuo y la visibilidad de ambas derechos de la persona
Hamburgo, Alemania. La Fundación regiones, así como de la asociación La tolerancia Sociedades inclusivas y
tiene 62 miembros: los 33 Estados de birregional. cohesivas Ese dinamismo sostenido
América Latina y el Caribe, los 28 permitirá aprovechar plenamente el
miembros de la Unión Europea, así Visión    potencial de la relación tanto en el
como las instituciones de la Unión Aspiramos a que la asociación ámbito birregional como global,
Europea.  económica y socio-cultural entre los haciendo de la asociación estratégica
países de la Unión Europea, América una realidad en la que el diálogo entre
El objetivo de la Fundación es Latina y el Caribe alcance un ambas regiones y sus integrantes sea
transformar la asociación estratégica dinamismo sostenido, apoyado en el amplio, regular y fluido.
entre la Unión Europea, América logro de beneficios recíprocos. 
Latina y el Caribe, que fue Alcanzar esos beneficios exige que Convocatoria que se realizan
emprendida en 1999, en una realidad las sociedades de ambas regiones durante los siguientes años.
vigorizada y visible que cuente con la reconozcan que no sólo las une la ESTUDIO SOBRE EL TEMA DE
participación activa de las respectivas necesidad. GÉNERO EN LAS RELACIONES UE-
sociedades. ALC 2014-05-06 Convocatoria a
PROGRAMAS manifestaciones de interés: Estudio
Misión La Fundación desarrolla actividades sobre "El Género en las relaciones
Vincular el proceso en todos los ámbitos que forman parte entre la UE y América Latina y el
intergubernamental con los sectores de la agenda birregional. Para ello Caribe: estado de la situación y
empresariales, académicos, sociales nuestro trabajo está organizado por oportunidades para la cooperación
y, de manera amplia y general, con la cuatro programas interconectados: birregional" El objetivo de este estudio
sociedad civil de ambas regiones. es analizar el estado de situación del
Explora tema Género en la Unión Europea,
Promover el desarrollo de una visión Emprende América Latina y el Caribe en
global conjunta y dinámica y una Conecta particular y desde una mirada
~ 438 ~
birregional y orientada hacia la acción, CONECTA estratégica bi-regional de ser

que comprenda los tres ejes Se enfoca en uno de los principales pertinente.
temáticas indicados en el capítulo de objetivos del proceso de asociación
Género del Plan de Acción UE- estratégica birregional, que es la Los instrumentos del programa para
CELAC de Santiago promoción de la articipación de la promover la vinculación entre las dos
sociedad civil de América Latina- regiones, son la base de datos de
EMPRENDE Caribe y la Unión Europea. Para ello, instituciones MAPEO y el
EMPRENDE es el programa dedicado fomentará el desarrollo de una red de Vademecum de proyectos de
a la relación económica birregional, redes que vincule de forma amplia e cooperación bi-regional.
caracterizada por la multiplicación de incluyente a diversos actores, en
los intercambios y de acuerdos torno a temáticas de interés común. Los principios de acción de
comerciales, por la inversión y las La construcción de ese entramado de Conecta son los siguientes:
complementariedades existentes. redes, inicialmente sectoriales, creará Relevancia. Las redes que se busca
Frente a los desafíos planteados por una plataforma de dialogo vincular desarrollan actividades afines
el contexto de la competencia global, constructivo y un laboratorio de a los temas identificados en las
el programa busca poner de relieve propuestas entre la sociedad civil de Cumbres de Jefe de Estado y de
las potencialidades de un crecimiento ambas regiones. Gobierno CELAC-UE o proviene de
conjunto, con particular énfasis en la una manifestación de interés de los
incorporación a las cadenas El objetivo de este programa es estados miembros para promover el
birregionales de valor de las identificar sinergias entre las distintas debate y enriquecer la agenda bi-
pequeñas y medianas empresas – redes temáticas que ya están regional.
PyMEs- en consonancia con la trabajando en ambas regiones,
Declaración de Santiago. promover la convergencia de Universalidad. Las redes que la
procesos comunes y convertirlas en Fundación entrelazará deberán tener
Las actividades de Emprende se protagonistas de la asociación bi- vocación universal y estructuras que
articulan alrededor de conceptos regional, canalizando sus propuestas aseguren la participación abierta de
clave como desarrollo sostenible, al proceso de Cumbres de Jefes de entidades parte del espacio EU-LAC.
innovación, distritos industriales y Estado y de Gobierno CELAC-UE.
polos de competitividad, Como punto de partida, el Programa Subsidiariedad. La Fundación
responsabilidad social empresarial, Conecta tendrá como interlocutores el fomenta, apoya y asesora en el marco
comercio, financiación y capacitación sector académico, empresarial, de sus posibilidades y estrategias,
profesional como vector de inclusión organizaciones juveniles y pero no remplaza a ninguno de los
social y de mejora de la agrupaciones vinculadas a los temas integrantes de la red en las
competitividad de los territorios y de género. Esta lista de temáticas no responsabilidades que le
sectores productivos. es exhaustiva y puede ampliarse a corresponden. Oportunidad. Para
otros ámbitos de la asociación asegurar la interacción con el proceso
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intergubernamental, la actuación de MAPEO, es una base de datos que prevista para mediados de 2015 en
las redes en el contexto birregional permite identificar, con base a Bruselas, la adopción de una agenda
debe ser temporalmente oportuna. parámetros establecidos (temática, de trabajo que incluya
región, país, sector) a los distintos temas como las Pymes y su
Eficiencia y eficacia. La Fundación actores de la sociedad civil de ambas integración en las cadenas globales
apoyará a las redes para optimizar el regiones. Esto facilita el conocimiento de valor, programas de mejora de la
impacto de sus actividades y mutuo, así como posibles alianzas y productividad y de la competitividad
servicios, de tal forma que se sinergias con otras bases de datos con el acento en la formación
fortalezcan y cuenten con una relevantes en la asociación profesional, tecnología e innovación,
proyección más eficaz en el futuro. Es birregional. infraestructura y prácticas de
importante que las actividades de las responsabilidad social y ambiental.
redes se sustenten en una visión Cumbre Académica. La educación
propia de la relación birregional y que superior, la investigación, el COMUNICA
cada encuentro genere resultados desarrollo y la innovación son áreas Este programa responde a la esencia
sólidos para alimentar la agenda prioritarias del Programa Conecta, misma de la Fundación haciendo de
temática de la propia red y el proceso que además de hacer un seguimiento la información una herramienta eficaz
intergubernamental, para lo cual se de los resultados de la I Cumbre en la construcción de una asociación
establecerán mecanismos de Académica CELAC-UE celebrada en participativa entre la UE, América
seguimiento. Principales ejes de Santiago de Chile, trabaja Latina y Caribe. El Programa
trabajo de Conecta Jornadas CELAC- activamente en la preparación de la II Comunica apuntala esa misión
UE de Juventud: Los jóvenes están Cumbre Académica, en colaboración impulsando de forma simultánea una
llamados a desempeñar un papel con el Foro Académico Permanente agenda de trabajo de interés
importante en la construcción de la constituido por las organizaciones recíproco y de gran calado social.
asociación birregional. Conecta participantes, entre ellas, el Centro
trabaja en la construcción de una red Latinoamericano para las Relaciones Las metas principales de Comunica
que entrelace las múltiples redes con Europa (CELARE) y el Institute son:
juveniles existentes en el espacio de des Ameriques (Francia). Dar visibilidad a la asociación
la UE y de los países CELAC, una estratégica EU-LAC y a la Fundación
estructura flexible y representativa Cumbre Empresarial Las cumbres EU-LAC. Revitalizar la agenda
que aporte visión de futuro a la empresariales birregionales, con birregional a través de la difusión de
agenda birregional y de respuestas a cuatro ediciones de historia, siempre información y participación en foros
los desafíos que enfrentan a la han suscitado la atención de los de enfoque temático e interés
juventud en ambas regiones, empresarios, independientemente del recíproco, priorizando los aspectos de
principalmente en tamaño de la empresa y del sector en mayor impacto social como el Cambio
materia de educación y empleo. el que operan. Conecta promueve, Climático, Educación Superior y
con miras a la próxima Cumbre,
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Formación Profesional, Desarrollo concienciación y reconocimiento de

sostenible, Género y PyMEs. Ejes de trabajo: los beneficios derivados de dicho
Fomentar el conocimiento mutuo a El ámbito de trabajo de Comunica se partenariado. Con esos fines, el
través de la cultura prestando apoyo a extiende a todos aquellos ámbitos Programa Comunica organiza y
la rica y diversa comunidad artística potencialmente fértiles para la coordina actividades.
de ambas regiones. promoción de la participación de la
sociedad civil en la asociación
birregional y favorezcan la
~ 441 ~
Información
Direccion
Direcciones, hoteles y acceso: Telefono:
información práctica sobre cómo llegar +33 1 45 24 82 00
a la sede de la OCDE,encontrar un
HOTEL nearby, obtener un pase Fax:
de visitante, o aprender sobre las +33 1 45 24 85 00
instalaciones
Disponibles en nuestro Centro de Redes Sociales
Conferencias. Facebook
OCDE( mejores políticas para una vida
OECD mejor)
2, rue André Pascal
75775 Paris Cedex 16
France
~ 442 ~
OCDE
F
undada en 1961, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) agrupa a 34 países miembros y
su misión es promover políticas que mejoren el bienestar económico y social de las personas alrededor del mundo
Los valores base de la OCDE
Objetivo: Nuestros análisis y recomendaciones son independientes y basados en la evidencia.
Abierto: Alentamos el debate y compartimos el entendimiento de los asuntos críticos mundiales.
Audaz: Nos atrevemos a desafiar el saber convencional iniciando con nosotros mismos.
Vanguardista: Identificamos y tratamos desafíos a largo plazo.
Ético: Nuestra credibilidad está forjada en la confianza, integridad y transparencia
Países miembros
Alemania Estonia México
Australia Finlandia Noruega
Austria Francia Nueva Zelanda
Bélgica Grecia Países Bajos
Canadá Hungría Polonia
Chile Irlanda Portugal
Corea Islandia Reino Unido
Dinamarca Israel República Checa
España Italia Suecia
Estados Unidos Japón Suiza
~ 443 ~
Temas que aborda la OCDE

Administración Pública www.oecdilibrary.org/development Energía Nuclear
www.oecd.org/governance www.oecd-nea.org
www.oecd-ilibrary.org/governance Desarrollo Urbano, Rural y www.oecd-ilibrary.org/nuclear
Regional
Agricultura y Alimentación www.oecd.org/regional Finanzas e Inversión
www.oecd.org/agriculture www.oecd-ilibrary.org/regions www.oecd.org/finance
www.oecd-ilibrary.org/agriculture www.oecd-ilibrary.org/finance
Economía
Asuntos Sociales, Migración y Salud www.oecd.org/economics Impuestos
www.oecd.org/social www.oecdilibrary.org/economics www.oecd.org/taxation
www.oecd.org/migration www.oecd-ilibrary.org/taxation
www.oecd.org/health Educación
www.oecd-ilibrary.org/socialissues Industria y Servicios
www.oecd.org/education www.oecd.org/enterprise
Ciencia y Tecnología www.oecdilibrary.org/education www.oecd-ilibrary.org/industry
www.oecd.org/science
www.oecd-ilibrary.org/science Empleo Medio Ambiente
www.oecd.org/environment
Comercio www.oecd.org/employment www.oecd-ilibrary.org/environment
www.oecd.org/trade www.oecdilibrary.org/employment
www.oecd-ilibrary.org/trade Transporte
Energía www.oecdilibrary.org/transportwww.intern
Desarrollo ationaltrans
www.oecd.org/development www.oecd.org/greengrowth portforum.org
www.oecd.org/sustainabledevelop www.oecd-ilibrary.org/energy
ment
CONVOCATORIAS DURANTE LOS AÑOS

Programa internacional fundado en 1961, con diseñar políticas públicas que
Estudiantes-Embajadores OCDE sede en París, Francia. Congrega a permitan mejorar la calidad de
2014 La Organización para la los gobiernos de 34 países miembros vida de sus habitantes. Se convoca a
Cooperación y el Desarrollo y colabora con otros 60 países no los estudiantes de licenciatura de
Económicos (OCDE) es un organismo miembros para analizar, discutir y universidades mexicanas del área de
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las ciencias sociales (para el resto de planear

América Latina se convocará en conferencias/videoconferencias, 4. La publicación de los estudiantes
2015) a postularse para realizar su promover el Better Life Index y aceptados será el viernes 6 de
servicio social o prácticas organizar capacitaciones de la base diciembre en la página
profesionales NO remuneradas bajo de datos OECD i-Library, a la cual se www.oecd.org/centrodemexico
las siguientes bases: Podrán otorgará acceso gratuito temporal a
participar estudiantes universitarios las universidades que así lo 5. Los Estudiantes-Embajadores
afines a cualquiera de los 27 temas requieran. seleccionados recibirán capacitación
que aborda la Organización (véase en enero en el Centro de la OCDE en
http://oe.cd/2J ), que hayan concluido 3. Los candidatos deberán enviar su México para América Latina. Todos
el 7° semestre de su carrera y que curriculum vitae y escribir los gastos asociados a la misma
cuenten con conocimiento avanzado individualmente en una página serán cubiertos por la Organización.
del idioma inglés. tamaño carta sus motivos de
participación e ideas de actividades 6. El desempeño del mejor
1. La duración de las prácticas será de difusión a realizar en su institución. Estudiante-Embajador será premiado
de seis meses: del 6 de enero al 30 Las propuestas o cualquier duda con un viaje para asistir al Foro anual
de junio de 2014, equivalente a 480 sobre este programa. de la OCDE en París en mayo de
horas de servicio. 2015.
Deberán enviarse al Mtro. Alejandro
2. Entre otras actividades a realizar Camacho al correo 7. Los Estudiantes-Embajadores que
(dentro de su propio campus alejandro.camacho@oecd.org a más concluyan sus prácticas recibirán
universitario) se encuentran: difundir tardar el lunes 11 de noviembre de reconocimiento
los trabajos de la OCDE en redes 2013. Sólo se considerarán las
sociales y medios de comunicación, mejores Propuestas.
~ 445 ~
De lunes a viernes de 9:00 a 17:30 h.

En verano de 8:00 a 15:00 h.
Directora
Liliane Spendeler
Contacta
Comunicación
Teresa Rodríguez Pierrard
Contacta
Gestión de socios
Mar Somoza
Contacta
Administración
Daniel Ara
Contacta
RESPONSABLES DE ÁREAS
Recursos naturales y Residuos
Alodia Pérez Muñoz
Contacta
Agricultura y Alimentación
Blanca Ruibal González
Contacta
Cambio Climático y Energía
Alejandro González
Contacta
Cooperación en sede
Ricardo Mota Adrados
Contacta
Información Cooperación en Nicaragua
Guillermo Rodríguez
Contacta
Direccion Calle Jacometrezo 15, 5º J Cooperación en Honduras
28013 - Madrid Xavier Fernández
Telefono: 91 306 99 00/21 Contacta
Horario: Claudia Pineda
~ 446 ~
Contacta Ingrid Solórzano

Cooperación en El Salvador
Amigos de la Tierra España
A
migos de la Tierra España nació el 9 de diciembre de 1979, sin embargo, la historia de Amigos de la Tierra comenzó a
escribirse en 1969 en Estados Unidos, de la mano de su impulsor David Brower, un antiguo miembro de la ONG
estadounidense Sierra Club, aunque no fue hasta 1971 en que ecologistas de Francia, Gran Bretaña, Suecia y los mismos
Estados Unidos fundaron la federación Amigos de la Tierra Internacional (ATI) en Roslagen (Suecia). Hacia los 80, comenzaron a
ingresar en ella grupos nacionales de Asia, América Latina y África, que ampliaron y profundizaron los análisis y las actividades
de ATI con la perspectiva del Sur.
En este sentido, nuestros grupos locales y regionales son fundamentales para el desempeño de nuestra labor y el cumplimiento
de nuestra misión ya que su implicación en campañas nacionales e internacionales, sus actividades en torno a temas locales y la
de participación que brindan a socios y voluntarios les convierten en pieza clave de Amigos de la Tierra. A finales de 2009,
celebramos 30 años de trabajo como organización ecologista en España. En este sentido, hemos comenzado una nueva etapa en
nuestra existencia, hemos ido abriendo nuevos caminos, consolidando los pasos y avances de años anteriores.
Actualmente, en Amigos de la Tierra España somos un equipo de personas con formación técnica y profesional que, junto con
voluntarios y colaboradores, desarrollamos campañas relacionadas con los asuntos sociales y ecológicos más urgentes de
nuestro tiempo con el objetivo de construir sociedades sostenibles, donde el respeto al medio ambiente sea una prioridad.
Una tarea que llevamos a cabo en la sede central, en los grupos locales y con los equipos en Centroamérica. También la
colaboración con numerosas entidades está dando resultados en este sentido
Amigos de la Tierra es una asociación ecologista con la misión de fomentar el cambio local Yb global hacia una sociedad
respetuosa con el medio ambiente, justa y solidaria.
Destaca por el trabajo desarrollado en la construcción de una ciudadanía social y ambientalmente comprometida, en el marco de
una activa participación en la federación de Amigos de la Tierra Internacional, con más de un millón de socios en 76 países de los
cinco continentes.
~ 447 ~
Nuestras áreas de trabajo se componen de distintas campañas y proyectos que, gracias a la difusión de información, la educación
ambiental y presión política y a la implicación de los Grupos Locales, contribuyen a avanzar hacia una sociedad más sostenible.
Esta labor local y nacional se complementa con nuestra pertenencia a Amigos de la Tierra Europa y Amigos de la Tierra
Internacional.
NUESTRA MISIÓN
La misión de Amigos de la Tierra es fomentar el cambio local y global hacia una sociedad respetuosa con el medio ambiente,
justa y solidaria.
NUESTRA VISIÓN
Un mundo donde todos los seres vivos y pueblos vivan con dignidad en armonía con la naturaleza.
NUESTROS VALORES Y ACTITUDES

Amigos de la Tierra es una asociación ecologista que, además, se declara:
Justa y solidaria
Creemos en la solidaridad y en la justicia económica, social y ambiental. Promovemos la igualdad depara todas las personas en
el acceso a los recursos, sin distinción de sexo, raza, cultura, etnia o creencia.
Cercana a las personas

Las sociedades humanas son una parte esencial de nuestra visión del medio ambiente. A través de la protección de nuestro
planeta conseguimos mejorar el bienestar de la sociedad. Por tanto también actuamos para la gente y con ella. Intentamos
comprender la sociedad para poder cambiar.
Comprometida socialmente
Los problemas sociales y ambientales son indisociables. La degradación y la injusticiaambiental llevan inevitablemente
a una degradación e injusticia social y viceversa. Por esto buscamos integrar en nuestras líneas de actuación ambos
aspectos.
Global y local
Dado el carácter global de la mayoría de los problemas ambientales y sin embargo el carácter local de sus causas y
efectos, hacemos nuestra la actitud de pensar globalmente y actuar localmente, respetando la diversidad cultural a
todos los niveles. Nuestra pertenencia a Amigos de la Tierra Internacional y nuestra implantación a través de los rupos
locales nos facilita su puesta en práctica.
~ 448 ~
Constructiva y positiva
Alertamos sobre la problemática ambiental y social pero confiamos en el futuro, por lo que proponemos y llevamos a la
práctica soluciones y alternativas realistas e influimos en la sociedad de forma creativa y con ideas innovadoras para
lograr un cambio profundo. Nuestros mensajes son positivos.
Educativa
Promovemos a través de la educación cambios individuales y colectivos para reducir nuestro impacto negativo sobre el
planeta.
Activista y reivindicativa
Creemos en el valor de la acción tanto colectiva como individual, por lo que promovemos la actuación ciudadana
directa y la unión de fuerzas. Por ello colaboramos con las personas y organizaciones con las que compartimos
objetivos.
Abierta y dialogante
Estamos abiertos a escuchar a los demás y a debatir la búsqueda de soluciones. Pero procuramos no promover
soluciones parciales o superficiales que puedan ser contraproducentes para remediar (o evitar) las causas
subyacentes de los problemas ambientales globales.
Pacifista y no violenta
Defendemos, siempre a través del diálogo, soluciones no violentas a los conflictos y promovemos actitudes pacifistas.
Democrática y participativa
Creemos en la diversidad de criterios y en la democracia participativa, por ello practicamos el diálogo abierto entre
todos los componentes de la asociación y les animamos a implicarse en sus actividades.
Transparente
Ponemos a disposición de la sociedad una completa información sobre nuestra gestión y actividades.
Independiente y laica
No estamos vinculados a ningún partido político, grupo económico, o confesión religiosa
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Programas
Los programas electorales deben recoger el carácter estratégico de la agricultura social como base de la alimentación
y el desarrollo rural25/03/2015 Los programas electorales deben recoger el carácter estratégico de la agricultura social
comobase de la alimentación y el desarrollo rural25/03/2015
El medio ambiente debe ser una prioridad para los pactos y programas de los nuevos gobiernos autonómicos
29/05/2015
El medio ambiente debe ser una prioridad para los pactos y programas de los nuevos gobiernos autonómicos
29/05/2015
Los programas electorales se olvidan de la agricultura 7/11/2011
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Información
Dirección
Tegucigalpa
Descripción breve
Madre Tierra es una organización que trabaja
en la defensa de la Madre Tierra, el derecho a
la alimentación y una vida libre de
contaminación.
Teléfono
504 2229 5286
Correo electrónico
madretierrahonduras@gmail.com
Redes sociales
Facebook
Asociacion Madre Tierra
~ 451 ~
Movimiento Madre Tierra
V
ULNERABILIDAD DE eletricidad per capite (Kilowatts las inundaciones, otras
HONDURAS EN RELACIÓN horas). consecuencias del cambio climático
AL CAMBIO CLIMÁTICO Y en la región son los riesgos elevados
MECANISMOS DE DESARROLLO A pesar de que honduras y los países de tormentas y huracanes,
LIMPIO LA SITUACIÓN DE centro-americano han contribuido deslizamientos así como sequías y
HONDURAS históricamente y siguen contribuyendo desertificación. La vulnerabilidad de
de manera irrisoria en las emisiones la región se agudiza por la presión
Entre los países mayormente de gases, que es lo que pasa en esta demográfica que caracteriza a ciertas
productores de emisiones de carbono, región? áreas, junto a la falta de una
siguen Rusia, China, Alemania, Reino planificación territorial adecuada, la
Unido, Japón, Francia, India y Según el Índice de Riesgo Climático dependencia de recursos hídricos
Canada. Con apenas 15% de la decenal para 1998-2007, Honduras y para la generación de electricidad, el
población mundial, los países Nicaragua se encuentran nivel de pobreza y la dependencia de
desarrollados liberan 45% de las respectivamente en el 3° y 5° lugar, muchos habitantes a los recursos
emisiones de Co2. África es decir presentan un nivel de naturales para su subsistencia.
Subsahariana, representa vulnerabilidad al cambio climático
aproximadamente 11% de la entre lo más altos en el mundo. CONVENIOS
población mundial, pero libera 2% del Igualmente los demás países se Honduras firmó la Convención Marco
total de las emisiones. En conjunto, encuentran en posición de elevada de las Naciones Unidas sobre Cambio
los países de ingresos bajos tienen vulnerabiliad. De hecho, los países Climático en 1992 y lo ratificó en julio
una tercera parte de la población del centroamericanos y los pequeños de 1995 - Honduras firmó El Protocolo
mundo, pero libera sólo 7% de las estados insulares se consideran las de Kioto el 25 de febrero de 1999 y lo
emisiones. zonas. ratificó en julio del 2002. Honduras es
parte de los países “No-Anexo1” que
(Datos del Informe sobre Derechos Los países con mayor número de incluye los Países en Vía de
Humanos 2007-2008) Emisiones de inundaciones han sido Honduras y Desarrollo. Los países del No Anexo
diosido de carbonio per capite 2004 (t Nicaragua, con un promedio de casi 1, por el principio de la
de Co2) Emisiones de diosido de una inundación por año. El Salvador responsabilidad común pero
carbonio total (Mt de Co2) Porcentaje también registra una alta frecuencia diferenciada, no tienen obligaciones
del total mundial Consumo de de este tipo de eventos. Además de
~ 452 ~
de reducción de emisiones de Dirección General de Energía (DGE) - La Unidad de MDL para el sector
carbono. Unidad de Cambio Climático (UCC) - energético, adscrita a la Dirección
Ofician de Cooperación Internacional General de Energía (DGE), es el ente
En cambio, los países Anexo 1, (OCI) La Unidad de Cambio Climático encargado de la evaluación y
países industrializados, tendrían el es la entidad operativa dentro de la promoción de proyectos MDL en el
obligo de reducir sus emisiones una Secretaría, mientras que la Direccion sector energía, que dentro de sus
media del 5% respecto a los niveles General de Energia es quien tiene la funciones tiene la formulación,
de 1990, en el período de 2008 a misión de identificar proyectos coordinación, ejecución y evaluación
2012. Aunque no tenga obligaciones, energéticos que podrían ser elegibles de las políticas relacionadas con la
Honduras, así como todos los países. para los MDL protección y aprovechamiento de las
fuentes alternas y renovables de
energía.
PROYECTOS
Honduras posee 16 proyectos Proyecto Pequeña central del Norte (14 MWe) 19.937 12/12/07
enlistados en modelos de desarrollo hidroeléctrica Río Blanco (5MW) El Progreso, Dpto. de Yoro
limpio, la mayoria son de tipo 17.800 11/01/05 San Francisco de Inversiones Hondureñas, S.A. de C.V.
hidroeléctrico, los demás son de Yojoa, Dpto. De Cortés Sociedad (filial de Cerveceria Hondureña)
cogeneración con biomasa, de Hidroeléctrica Río Blanco S.A. de C.V. Nombre del Proyecto CERs Fecha de
recuperación de metano y biogás. Los (SHRB, filial del Grupo Terra); Registro Ubicación Desarrolladores
financiamientos de los proyectos AHPPER, patrocinador Proyecto del Proyecto Captura de biogás en
proceden en su mayoría de los países hidroeléctrico Guyamapa (12.2 MW) efluentes de extractora de palma
europeos (bélgica, finlandia, reino 35.660 23/04/05 Subirana, Dpto. de africana (Agrotor) y generación de
unido, italia….) , del banco de Yoro Energía y Transmisión S.A. de calor (8,53 MWth) y electricidad
integración centro-americano, del C.V. (ENETRAN, filial del Grupo (0.848 MWe) 30.646 08/03/08 San
banco mundial, de inversionistas del Terra); BCIE, Financista; Ministerio de Alejo, Dpto. de Atlántida Energéticos
sector privado. Honduras es el 2° país Relaciones Extranjeras de Finlandia Jaremar, S.A. de C.V. (filial del Grupo
en centroamérica (después de (financiador) Proyectos hidroeléctricos Jaremar), OneCarbon B.V (consultor
méxico) por número de proyectos mdl Cortecito (5.502 MW) y San Carlos MDL)
y el 7° en américa latina. Proyectos (4.250 MW) 37.466 03/06/05
registrados en mdl Nombre del Cuyamelito, Dpto. de Cortés Hidro Ecofys Netherlands B.V.
Proyecto Certificados de Reducción Centrales Eléctricas de Honduras S.A. (desarrollador documento), BIOTEC
de emisiones Fecha de Registro (HIDROCEL, del grupo Quimifar) (Bélgica,proveedor tecnología)
Ubicación Desarrolladores del Inversiones Hondureñas en Azucarera Proyecto de cogeneración de biomasa
~ 453 ~
(3.4 MWe) de Energía Ecológica de (EECOPALSA, filial de empresas INDASA y OLEPSA 18.856
Palcasa S.A. en la extractora de ANAPROPALMAH y Palmas 20/02/10 Villanueva, Dpto. de Cortés
palma PALCASA 14.088 25/03/09 Centroamericanos S.A.), tecnología Energéticos Jaremar, S.A. de C.V.
Guaymitas, Dpto. de Yoro Energía BIOTEC (Bélgica) Generación de (filial del Grupo Jaremar - Andalusia
Ecológica de Palcasa, S.A. energía térmica renovable con Investments, Ltd.), OneCarbon B.V
racimos de fruto de palma africana (consultor MDL)
por Energía Limpia Jaremar para las
PROYECTOS EN VALIDACIÓN
Nombre del Proyecto Cers Estado sostenibilidad del proyecto y al por gastar importantes sumas de
Ubicación Desarrolladores del problema de la violación de los dinero para pagar a paramilitares
Proyecto Recuperación y utilización derechos humanos en el area armados causantes de graves
de biogás en los estanques de interesada. violaciones de los derechos humanos.
efluentes de la planta procesadora de
El tema de las violaciones de los ALGUNAS REFLEXIONES
ASPECTOS CONTROVERTIDOS derechos humanos en la zona del Quienes somos los reales
DEL PROYECTO Aguan ha sido un asunto beneficiarios de los MDL? Los MDL
La misma empresa Exportadora del completamente olvidado por la Junta llevaran beneficios a las poblaciones
Atlantico habia recibido en pasado un Directiva y por el Gobierto británico. locales o son una falsa solución que
préstamo de US $ 30 millones de la Sin embargo, la violencia y la abre a nuevas formas de
Corporación Financiera Internacional impunidad en el Bajo Aguán han sido colonialismo? Uno de los riesgos de
(CFI) del Banco Mundial y un ampliamente condenadas por las los MDL podría ser ayudar a legitimar
préstamo de US $ 7 millones de la organizaciones de derechos humanos la apropiación de tierras con el
Corporación Interamericana de y de la sociedad civil tanto en objetivo de hacer frente el cambio
Inversiones, ambos en parte Honduras como internacionalmente. climático. Al igual que otras
destinados a la producción de biogás Sería inaceptable que se conceda instituciones, el MDL potencia la
a partir de residuos de aceite de financiación del MDL a una de las penetración de capitales extranjeros
palma empresas que se sitúan en el centro en los países en desarrollo y
de la violencia y los abusos contra los profundiza un modelo económico que
- En la evaluación del Proyecto por derechos humanos. La financiación se articula en base a los intereses de
parte de la Junta Directiva se del MDL sólo podía agravar la las grandes empresas en detrimento
cuestiona el mismo solamente por situación de los derechos humanos del interés de la mayoría. - Cual es el
criterios de “adicionalidad”. No hay aún más, al otorgar ingresos impacto social de tales proyectos?
ninguna referencia al problema de la adicionales a una empresa conocida Cuales las repercuciones sobre las
~ 454 ~
poblaciones locales? Cuale el impacto alternativa que podrían ofrecer sobre los derechos humanos de las
sobre las poblaciones indigenas? soluciones consistentes a los poblaciones locales? En el caso
diferentes problemas especifico del Aguan, donde quedan
- Los MDL pueden debilitar las medioambientales? - Es correcto los derechos de los pequeños
propuestas de economía local y obviar de una evaluación del impacto campesinos.
~ 455 ~
Información
saopaulo@institutoreos.org.br
Rua Bela Cintra, 409, sala 3

Consolación, 01415-000
São Paulo / SP
Contactos
(11) 99607 hasta 6514
Correo
paula_czech@hotmail.com
Reos Instituto
Teléfono:
+55 11 3257 5059
email:
Sitio web :
http://www.institutoreos.org.br/
REDES SOCIALES
Facebook Instituto Reos
~ 456 ~
Instituto REOS
E
l Instituto Reos es una fundación fue el proyecto de la juntos para avanzar en sus problemas
asociación sin fines de lucro, Sociedad Civil se desarrolló en 2023 más difíciles. Trabajamos en temas
fundada en julio de 2013 con el para guiar las estrategias de diversas como el empleo, la salud, la
propósito de ayudar a las organizaciones de la sociedad civil alimentación , la energía , el medio
organizaciones de la sociedad civil, para los próximos 10 años. Generó ambiente , la seguridad y la paz .
empresas y entidades públicas para iniciativas deben continuar durante
hacer frente a los complejos desafíos todo el año 2014. Todo el material Trabajamos tanto a nivel local como a
sociales. Llamamos, diseñamos y generado se puede encontrar en el nivel mundial, trabajando en
facilitamos procesos que permiten a sitio www.sociedadecivil2023.org.br. asociación con Reos, empresa social
los equipos de múltiples partes Información adicional sobre las con oficinas en ambridge
interesadas a trabajar juntos para actividades también se puede (Massachusetts), La Haya,
avanzar en sus problemas más encontrar en breve en el sitio Johannesburgo, Melbourne, Oxford,
difíciles. San Francisco, Sao Paulo y Sydney.
Llamamos, diseñamos y facilitamos
La primera actividad realizada por procesos que permiten equipos de
Reos Instituto en el año de su múltiples partes interesadas a trabajar
~ 457 ~
Información
DIRECCIÓN Teléfono
Acrónimo AVINA +[507] 317 1121
Tipo ONG
Fundación 1994 Fax
Sede central Chile (507) 317-0239
Ámbito Internacional
Servicios Emprendedurismo Dirección de Alianzas Estratégicas
Sitio web www.avina.net direccion.alianzas@avina.net
Sede Regional
Calle Evelio Lara, Casa N°131-B, Redes sociales
Ciudad del Saber, Clayton Facebook Fundación Avina
Ciudad de Panamá, Twitter @fundacionavina
República de Panamá
~ 458 ~
A
vina fue fundada en 1994 por el instituciones gubernamentales para Estos desafíos reflejan el compromiso
empresario suizo Stephan contribuir juntos al bien común. de Avina de siempre aprender,
Schmidheiny quien inspiró la Avina construye las condiciones adaptarse y desarrollar nuevas
visión y valores que orientan a la favorables para que las acciones capacidades institucionales para
organización. La Fundación Avina generen incidencia en los espacios de aumentar su contribución a las
está sustentada por VIVA Trust, poder para alcanzar cambios oportunidades de impacto que decide
fideicomiso creado por Stephan relevantes en la sociedad y que priorizar con sus aliados.
Schmidheiny para impulsar el conduzcan a una América Latina
desarrollo sostenible mediante una sostenible. Nuestros aliados
alianza entre la empresa privada Estamos aliados a miles de
exitosa y responsable, y las Para alcanzar su objetivo de impacto, organizaciones, fundaciones y líderes
organizaciones filantrópicas que Avina invertirá en cuatro activos sociales y del sector empresarial y
promueven el liderazgo y la institucionales: Capital social: la gubernamental de América Latina y el
innovación. capacidad de articularse con una mundo, todos comprometidos con el
masa crítica de aliados y diversos desarrollo sostenible de la región. Es
El objetivo principal de Avina es actores con potencial de incidir en las en diálogo con su red de aliados que
contribuir a cambios concretos y políticas públicas e influenciar la Avina define su estrategia, identifica
relevantes para un desarrollo más sociedadExcelencia operativa: la oportunidades y construye agendas
sostenible en América Latina. capacidad de análisis, las plataformas compartidas de acción. Nos
Consideramos que dos tipos de de coordinación y las habilidades inspiramos con la visión e innovación
cambios serán clave en la región: La gerenciales que potencien el equipo de nuestros aliados y buscamos
valorización de lo público, es decir, lo para crear condiciones que favorecen contribuir al cambio a través del
que es de beneficio común, pues el cambio. apoyo a sus organizaciones,
consideramos que a mayor cantidad iniciativas y redes.
de bienes públicos habrá mayor Valor intelectual: la capacidad de
equidad. La transición hacia una transformar el aprendizaje de Avina Hipótesis
nueva economía que promueva la en método de creación de valor que Es posible construir procesos de
sustentabilidad de la naturaleza y que fortalezca sus acciones y oriente la desarrollo sostenible que satisfagan
contribuya al progreso social. formación de su equipo. las necesidades del presente, y que al
Comunicación: la capacidad de mismo tiempo aseguren la capacidad
Cómo trabajamos formular relatos y mensajes que se de las generaciones futuras de
Avina genera y apoya procesos difundan dentro y fuera de la región satisfacer sus propias necesidades. El
colaborativos que mejoran la calidad para agregar valor concreto a las desarrollo sostenible depende en
de los vínculos entre emprendedores, acciones de transformación en gran medida de la habilidad de la
empresas, organizaciones de la América Latina. sociedad civil, del empresariado y del
sociedad civil, el sector académico e sector gubernamental para dialogar,
~ 459 ~
colaborar e implementar juntos creando condiciones favorables para Valores:

agendas de acción construidas que actores diversos puedan La plena realización del ser humano
colectivamente. contribuir juntos al bien común. en un contexto de armonía individual,
social y ambiental, como centro
La sociedad latinoamericana posee Visión: primordial del desarrollo sostenible.
en sí misma los recursos y el Aspiramos a una América Latina La dignidad humana expresada en el
potencial para crear soluciones a los próspera, integrada, solidaria, y ejercicio de la democracia, la equidad
desafíos que enfrenta. Quienes con democrática, inspirada en su de oportunidades, la libertad con
visión transformadora asumen el diversidad, y constituida por una responsabilidad, la honestidad y la
liderazgo tienen un papel especial en ciudadanía que la posiciona solidaridad. La modestia que debe
promover la convergencia de globalmente a partir de su propio guiar nuestras acciones, celebrando
intereses alrededor de modelos modelo de desarrollo inclusivo y los aportes de otros en el proceso de
sostenibles. El liderazgo auténtico es sostenible. Queremos ser reconocidos construcción colectiva de un mundo
aquel que se enfoca en hacer crecer a como una organización innovadora y mejor para todos y cada uno. La
los demás, sin dejar de cuidarse a sí eficaz que genera contribuciones innovación continua que favorezca la
mismo concretas al desarrollo sostenible de eficacia, la eficiencia y la
América Latina. productividad de nuestras acciones.
Misión: Desde América Latina,
impactar en el desarrollo sostenible,
~ 460 ~
Herramientas y servicios de impact
~ 461 ~
Promesa de Valor muchos años de experiencia en

Modelo operativo consolidado La Fondos asegurados agendas de sostenibilidad en toda la
estrategia de Avina tiene como eje VIVA se mantiene como la primera región, lo cual facilita el
central las oportunidades de impacto, fuente de recursos y garantiza la infra- acompañamiento a los aliados en el
dirigidas estructura para que Avina pueda terreno tanto a nivel local como
a generar, impulsar y profundizar operar con la máxima eficiencia y regional. En lo global Avina busca
procesos colaborativos para incidir efectividad. Para aumentar as posicionar las causas y a nuestros
positivamente en la toma de capacidades de generar cambios aliados en los debates más relevantes
decisiones y la generación de sistémicos de amplia escala, Avina a nivel mundial y generar
cambios sistémicos en pro del gestiona alianzas con más de 150 colaboraciones concretas con
desarrollo sostenible. organizaciones e invertido más de organizaciones de otros continentes.
US$400M provenientes de su Soluciones innovadoras y globales a
Análisis de contexto y capilaridad en fundador, La gestión de fondos por partir del trabajo en el terreno Avina
América Latina Avina opera con base parte de Avina es respaldada por la identifica puntos de inflexión en
en el análisis permanente de contexto transparencia, alto nivel de América Latina que conduzcan a
sobre América Latina y desafíos para compromiso y responsabilidad que soluciones efectivas. El trabajo de
el desarrollo sostenible. Actúa en 21 caracteriza a su equipo administrativo Avina en la región se nutre de los
países de la región en donde ha y programático. Los estados procesos en el terreno y de ahí su
construido vínculos con más de 5.000 financieros son auditados anualmente efectividad en identificar puntos de
aliados de diversos sectores, con por una de las diez firmas más inflexión clave y las lógicas
quienes desarrolla agendas conjuntas reconocidas en el mercado, bajo subyacentes, lo que posibilita que las
y una red altamente interconectada de normas NIIF. soluciones en terreno puedan ser
relaciones que se basan en la escaladas o replicadas para
confianza, la reciprocidad y la Responsables por la Estrategia País
convicción de que se puede lograr Alcance local, regional y global
más trabajando juntos y con una La mayoría de los colaboradores de
visión compartida. Avina son latinoamericanos, con
~ 462 ~
PABLO VAGLIENTE Argentina

CYNTHIA LORIAEl Salvador & Honduras
MIGUEL CASTRO Bolivia
GLÁUCIA BARROS Brasil
FRANCISCA RIVERO Chile
CECILIA BARJA Colombia
LIL SOTO Costa Rica
CAROLINA ZAMBRANO Ecuador
CYNTHIA LORÍA Guatemala
VALERIA SCORZA México
EDGARD BERMÚDEZ Nicaragua
EDUARDO ROTELA Paraguay
LUIS MIGUEL ARTIEDA Perú.
Alianzas suscritas por Oportunidad Institucional y Herramienta de

Impacto
OPORTUNIDADES HERRAMIENTAS
Acceso al Agua Cambio Climático

Bioma Amazónico Índice de Progreso Social
Ciudades Sustentables Negocios de Impacto
Energía Tecnología para el Cambio Social
Gran Chaco Americano Términos y Condiciones ·
Industrias Extractivas Política de privacidad
Innovación Política
Migraciones
Reciclaje Inclusivo y Solidario
~ 463 ~
~ 464 ~
Información
Seattle International Foundation
Organización sin ánimo de lucro
Dirección: 500 Unión St #801, Seattle,

WA 98101, Estados Unidos
Teléfono:+1 206-547-9337
Horario:
Abierto · 09:00 – 17:00
Redes Sociales
Facebook
Seattle International Foundation
~ 465 ~
L
a Fundación Internacional de lista completa de los concesionarios
Seattle trabaja para mejorar las SIF Reconoce también las haciendo clic aquí.
vidas de las personas asociaciones locales y el liderazgo del
desfavorecidas de todo el mundo, y condado los elementos críticos para La reducción de la pobreza en
apoyar la filantropía internacional en los esfuerzos de desarrollo exitosos. Centroamérica: SIF hace a través de
nuestra comunidad. Dentro de este amplio marco, SIF se nuestro programa de América Central
centra en dos objetivos principales: La a través de inversiones con las
Enfoque principal de SIF incluye el reducción de la pobreza en todo el organizaciones con potencial de
desarrollo de habilidades de liderazgo globo: SIF hace a través de nuestro impacto amplio y duradero para el
de los individuos, el fortalecimiento de Programa Global, la prestación de cambio social, tales como:
la capacidad de las organizaciones apoyo financiero a las organizaciones microfinanzas, desarrollo de
que trabajan en áreas clave para el que trabajan internacionalmente sitio, liderazgo, y la investigación y las
desarrollo y la construcción de redes y mediante el apoyo global de políticas públicas. Vea nuestra lista
de agentes de cambio con la Washington, que reunirá a los completa de los concesionarios.
capacidad de transformar las principales actores de los sectores sin
economías, las comunidades y las fines de lucro, gubernamentales y
sociedades. empresariales locales. Vea nuestra
Programas
Desde 2009, SIF ha llevado a octubre 11 rondas de concesión de donaciones en el marco del Programa Global, proporcionando
aproximadamente 150 subvenciones por un total de más de $ 1,9 millones a 55 de alto impacto organizaciones del estado de
Washington que trabajan a nivel mundial. Este programa se cerró en 2015. Más información sobre nuestra nueva estrategia de
concesión de subvenciones para apoyar a organizaciones del estado de Washington que trabajan a nivel mundial estará
disponible en los próximos meses. Para aprender más acerca de la estrategia actual de concesión de subvenciones en el marco
del Programa SIF América Central
~ 466 ~
HONDURAS 2016:
BCIE y Seattle International Foundation firman acuerdo para colaborar en acciones que mejoren la vida en
Centroamérica.
Tegucigalpa, 15 de enero de 2016 - El Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) y Seattle International
Foundation (SIF) firmaron un acuerdo comprometiéndose a colaborar en acciones que mejoren la vida en Centroamérica.
La alianza aprovechará la experiencia y las actividades de ambas instituciones para hacer frente a cuestiones fundamentales,
promover las mejores prácticas y lograr un mayor impacto en la región. El acuerdo se centrará en áreas de interés común, como
los aspectos técnicos, financieros y programáticos destinados a reducir la pobreza, promover el desarrollo sostenible y el
fortalecimiento de la integración en América Central.
El Presidente Ejecutivo del BCIE, el Dr. Nick Rischbieth, explicó que esta iniciativa es una prioridad para la institución multilateral,
siendo estratégico para el desarrollo de la región. Asimismo, mencionó que esta alianza permitirá al Banco mejorar e incrementar
el impacto social de las actuaciones que lleva a cabo la entidad en el desarrollo de los países centroamericanos.
"En nombre del SIF, nos sentimos honrados de asociarnos con el BCIE para profundizar nuestro impacto colectivo en
Centroamérica", dijo Mauricio Vivero, director general (CEO) de SIF. "En la Fundación, creemos que este tipo de colaboración
intersectorial impulsará un cambio sustancial."
Uno de las eventos en conjunto será el lanzamiento de Centroamérica Adelante, un prestigioso nuevo programa de desarrollo de
liderazgo, que capacitará a líderes de alto impacto que impulsan el cambio social en El Salvador, Guatemala, Honduras y
Nicaragua. Este programa, fundado por SIF y en colaboración con el Instituto de Educación Internacional (IIE), se inaugurará en
la sede del BCIE en Tegucigalpa, Honduras.
~ 467 ~
Información
Servicio al Cliente es IIE.org :
Para cuestiones técnicas relacionadas con Tipo Organización no gubernamental

el sitio web, en contacto con el equipo de la Género ONG intercambio internacional
web en siteinfo@iie.org IIE.org . de la educación
Fundación 1919
Póngase en contacto Svetlozara Trocheva Fundador(es)
+1 212.984.5367 Nicholas Murray Butler
correo electrónico: membership@iie.org Elihu Root
Acrónimo IIE Stephen Duggan, Sr.
Sede central Bandera de los Estados
Unidos Nueva York, EEUU
~ 468 ~
Ámbito Mundial.
Institute International of Education
E
l Institute of International Nuestra visión Integridad. Todas nuestras acciones
Education es una asociación Educación, oportunidades culturales y y las relaciones se basan en la
caritativa estadounidense de profesionales trascender las fronteras honestidad, la autenticidad, la
tipo 501c dedicada a la promoción de para fomentar un mundo pacífico e responsabilidad y la confianza.
los intercambios internacionales de interconectado donde todas las
estudiantes, los asuntos personas a alcanzar su máximo La conciencia global. El logro de la
internacionales potencial; pensar y actuar como diversidad dentro de nuestros
ciudadanos del mundo; y construir participantes y personal del programa
Activos: 163 millones USD (2011) comunidades prósperas inclusivas. ayuda a aumentar la comprensión
Ganancia: 369,5 millones USD Obtenga más información sobre cómo mutua de nuestro mundo y su gente.
(2011) el personal IIE trabajaron juntos para
conceptualizar la visión del IIE Colaboración. Trabajando juntos
Nuestra misión crea un mejor resultado, recurriendo a
La misión del IIE es avanzar en la Nuestros Objetivos e Impacto nuestra sabiduría colectiva.
educación internacional y el acceso a IIE se esfuerza por lograr un alcance
la educación en todo el mundo. global, la excelencia y la diversidad en Profesionalismo. Todas nuestras
Esto lo logramos a través de: todos sus programas y operaciones. acciones reflejan en nosotros mismos
Aprenda más acerca de nuestros y nuestros socios. Actuamos y nos
la gestión de becas, objetivos para 2014 y cómo medimos comunicamos con cortesía, respeto y
capacitación, intercambio y nuestro impacto del programa y los discreción.
programas de liderazgo resultados.
la realización de Excelencia. La pasión, la innovación
investigaciones y facilitar el Valores Fundamentales IIE y el compromiso de servir a llevarnos
diálogo político sobre la IIE está comprometida con su objetivo a entregar la obra más alta calidad.
educación superior mundial de abrir las mentes a la World ®. Los
la protección de becas en todo siguientes valores fundamentales Servicio. Nos preocupan
el mundo guían todo lo que hacemos: profundamente por nuestros
beneficiarios, patrocinadores y
~ 469 ~
colaboradores y responder a sus los académicos y estudiantes en Promover el Desarrollo

necesidades con flexibilidad, fiabilidad peligro en todo el mundo. A través del Internacional
y dedicación. Fondo de Rescate Académico, el Los socios del Instituto con los
Fondo de Emergencia del estudiante, gobiernos, los organismos
Qué hacemos y otros esfuerzos, IIE ofrece apoyo y internacionales de desarrollo,
refugio a los académicos y fundaciones, universidades y
Administrar Becas y Becas estudiantes se enfrentan a empresas a colaborar en las
Mediante la implementación de emergencias y crisis, como soluciones sostenibles para el
algunos de los programas de becas enfermedades o desastres naturales desarrollo a largo plazo. IIE está
más prestigiosas e innovadoras del perseguidos. comprometida a trabajar con las
mundo de una manera justa, abierta y comunidades locales en el desarrollo
transparente, el Instituto ofrece el Proporcionar Servicios de de los países para avanzar en la
talento de todo el mundo con acceso Educación educación y el desarrollo económico a
a las principales instituciones de IIE ofrece recursos y servicios través de iniciativas de formación y de
educación superior y la experiencia estratégicos para ayudar a profesores becas, para preparar a los líderes
internacional que es fundamental para y administradores internacionalizar emergentes en el sector público y
el éxito en el lugar de trabajo del siglo sus campus. privado con habilidades de desarrollo
21. laboral y capacitación en liderazgo, y
Construir Capacidad Superior para construir la capacidad de las
Desarrollar Líderes Educativo Institucional organizaciones no gubernamentales y
La construcción de habilidades de IIE trabaja en estrecha colaboración civiles organizaciones de
liderazgo y mejorar la capacidad de con las instituciones de educación la sociedad para alcanzar sus metas.
los individuos y las organizaciones superior públicas y privadas para el
para hacer frente a los desafíos desarrollo de programas académicos Sub-premios y Aprovisionamientos
locales y globales constituyen una de alta calidad, en cooperación con IIE trabaja con personas y
parte vital de la misión del IIE. Los las organizaciones no organizaciones capaces, de buena
programas de formación a largo plazo gubernamentales, gubernamentales y reputación, y competitivos en todo el
y corto plazo contratados por el corporaciones. Aprovechando las mundo.
Instituto conectan estudiantes y redes y la amplia experiencia dentro
profesionales con sus compañeros y de la comunidad de educación Nuestros Proyectos de
colegas de todo el mundo y superior en todo el mundo, IIE es una Investigación
prepararlos para el liderazgo. posición única para ayudar de forma Puertas abiertas: Intercambio
nuevas universidades y ampliar las Educativo Internacional Puertas
Asistencia de Emergencia capacidades y asociaciones de Abiertas, con el apoyo de una
IIE tiene una larga historia de instituciones académicas existentes. subvención de la Oficina de
proporcionar ayuda de emergencia a Educación y Asuntos Culturales del
~ 470 ~
Departamento de Estado de Estados Informes de Investigación de educación entre las poblaciones

Unidos, es un completo, datos Educación Global marginadas. Esta combinación única
nacionales y fuente de información La serie de informes de investigación de conocimiento sustantivo de los
sobre los estudiantes y académicos de Educación Global es un esfuerzo campos de intercambio y de
internacionales que estudian o conjunto del IIE y la Fundación AIFS desarrollo de liderazgo internacional y
enseñan en US instituciones de para explorar los temas más urgentes nuestra experiencia metodológica nos
educación superior, y los estudiantes y poco investigados afectan a la equipa bien en estudiar los impactos y
estadounidenses que estudian en el política de educación internacional en efectos multiplicadores de una amplia
extranjero. la actualidad. gama de programas.
Proyecto Atlas: Medición de Programa de Proyectos y Servicios Un muestreo de nuestros

Movilidad Global de Evaluación proyectos de evaluación
Sigue las tendencias de la migración Gubernamentales, organizaciones no El Programa de Becas de la
en todo el mundo de millones de gubernamentales y fundaciones para Fundación Ford International
estudiantes internacionales, y facilitar la recogida de datos más
proporciona una imagen global y completos y relevantes para las Lanzado en julio de 2013, este
completa de la movilidad internacional políticas en Programa de Servicios de innovador estudio de diez años
de los estudiantes para los principales Evaluación Del IIE Centro de examina los impactos personales y
países de origen y de acogida. Movilidad Académica de Investigación profesionales de IFP sobre más de
e Impacto tiene una amplia 4.300 becarios de las comunidades
Desafío Global de Educación de experiencia en la realización de todas marginadas en 22 países.
Reunión Latina las fases de una evaluación del
Esta importante iniciativa de programa, de proceso y ejecución de Programa de la Fundación Cargill
investigación de la política ofrece a los programas, con los resultados que Global Académicos Iniciado en la
los educadores y los responsables examinan y el impacto del programa. primavera de 2013, nuestro monitoreo
políticos de investigación sobre el Nuestro trabajo de evaluación se ha integral y marco de evaluación evalúa
estudio estadounidense en el centrado en la evaluación de la cambios en los conocimientos,
extranjero de la capacidad, así como eficacia de los programas de becas y habilidades y actitudes eruditos, así
recomendaciones para maximizar los becas internacionales que beneficien como un análisis integrado de la red
recursos y allanando el camino para a los estudiantes de pregrado, global que se crean por las Cargill
el estudio sustancial extranjero postgrado (posgrado) estudiantes, Global eruditos a medida que
crecimiento. profesores y profesionales a mitad de continúan su vida académica y
carrera, incluyendo muchos profesional.
programas que buscan desarrollar
habilidades de liderazgo o de Programa Carnegie diáspora africana
promover el acceso a una mayor la Fellowship (ADF) Camri está
~ 471 ~
proporcionando apoyo de seguimiento internos, sus organizaciones necesarios para lograr un cambio a
y evaluación para el programa ADF empresariales de acogida, y las ONG nivel individual, comunitario y nivel
Carnegie para medir los logros del asociadas para medir el impacto de social. Reconocemos que se
programa en la facilitación de diferentes perspectivas. necesitan muchos años para lograr un
beneficio mutuo compromisos de impacto medible y para lograr el
educación superior entre los Evaluación Irak Académico Proyecto cambio social. Por lo tanto, desde el
estudiosos de África y académicos Rescate Estamos completando una principio del proyecto, trabajamos en
africanos de la diáspora. Un enfoque de dos años de evaluación de estrecha colaboración con el personal
de métodos mixtos se está utilizando métodos mixtos de impacto del del programa para desarrollar un
para recopilar y analizar los datos del Proyecto de Irak en sus beneficiarios, modelo integral y clara lógica o teoría-
programa piloto. en los sectores de educación y de de-cambio que traza los resultados a
investigación científica más altos de corto, medio y largo plazo que se
Programa Superior de Preparación Irak, en las comunidades académicas esperan del programa y las vías y los
Educación (HER) Este estudio de los países de acogida, y, más enlaces lógicos a través del cual estos
longitudinal es la medición de ampliamente, en el campo de la cambios es probable que ocurran.
cambios a lo largo de dos años para respuesta de emergencia para los
comprender los efectos potenciales estudiosos. La mayor parte de las evaluaciones
del programa HER piloto en Etiopía. A SALUD MATERNA Campeones del IIE han requerido un enfoque de
las medidas de diseño cuasi- Jóvenes Programa (MHYC) La métodos mixtos que combina datos
experimental los efectos del programa evaluación del Programa MHYC sirvió y análisis cualitativos y cuantitativos,
clave entre dos cohortes de mujeres para evaluar cómo un grupo de pero también tenemos la capacidad
jóvenes en la escuela secundaria y jóvenes que aspiran a convertirse en de diseñar y llevar a cabo
sus homólogos que no fueron líderes de salud materna eran evaluaciones rigurosas que utilizan un
escogidos para el programa. capaces de avanzar profesionalmente enfoque de asignación aleatoria. Para
para aumentar el cambio social en programas con un gran número de
Alcoa Internship Program Global sus comunidades de origen. Con el fin participantes, IIE también utiliza las
Fundación Estamos llevando a cabo de recoger y analizar los datos, se redes sociales para mantenerse en
una evaluación que busca evaluar los utilizó un enfoque cualitativo contacto con miles de ex alumnos del
logros del programa en la preparación participativo. programa y los potenciales
de los participantes para el mercado encuestados dispersos por todo el
de trabajo a través de la fuerza de Nuestro enfoque de evaluación mundo. Esta red está coordinada a
trabajo de formación y asesoramiento Nuestro enfoque para evaluar la través de sitios populares como
habilidades de preparación. A través eficacia de los programas de becas y Facebook y Twitter, ya través de
de un enfoque de métodos mixtos, los de creación de capacidad se basa en nuestra página inicial IIE
datos se recogerán a partir de la comprensión profunda del IIE de los recientemente renovado.
múltiples fuentes, incluyendo los diversos elementos del programa Aprovechamos estos, así como otras
~ 472 ~
herramientas, para los alumnos de realización de encuestas instantáneas exhaustivos recopilados a través de
seguimiento, para el mantenimiento rápidas que complementan los datos las técnicas descritas.
de redes de ex alumnos, y para la
~ 473 ~
Reflexiones sobre la tendencia de la

cooperación internacional
COOPERACION INTERNACIONAL
~ 474 ~
A
lo largo de este directorio se como propósito esencial promover el gestión de riesgos, equidad de
ha observado e identificado desarrollo humano sustentable, género, fortalecimiento institucional,
distintas Organizaciones de mediante acciones que contribuyan a jóvenes, niñez, gobernabilidad y
Cooperación Internacional dedicadas la erradicación de la pobreza, el democracia y en el fortalecimiento de
a promover el desarrollo sustentable desempleo, la desigualdad y la derechos humanos, todo estos temas
en países con altos índices de exclusión social, el aumento tiene que asegurar tanto a medio
pobreza. Como bien se sabe La permanente de los niveles educativo, como largo plazo el efectivo uso de
cooperación internacional es una técnico, científico y cultural, la los recursos y de la ayuda
herramienta de colaboración que disminución de las asimetrías entre proveniente de agentes de
apoya procesos de desarrollo los países desarrollados y países en cooperación internacional que
mediante la transferencia de recursos vías de desarrollo, la búsqueda de la garanticen el desarrollo del país y la
técnicos y financieros entre diversos protección del medio ambiente y la credibilidad de autores para manejar
actores del sistema internacional lucha contra el cambio climático, Así efectivamente sus recursos.
(Gobiernos, entes territoriales, como el fortalecimiento a la seguridad
organizaciones de la sociedad civil, y pública, con base en los principios de Cabe mencionar que al mismo
ONGD´s). solidaridad internacional, defensa y tiempo esto ha provocado que
Las acciones de cooperación promoción de los derechos humanos, Honduras sea uno de los países con
internacional para el desarrollo que fortalecimiento un alto grado de dependencia por
lleve a cabo el Estado Hondureño parte de la cooperación internacional
están ligadas a dos grandes líneas de Del estado de derecho, equidad de tanto Nivel centroamericano como
trabajo: género, promoción del desarrollo latinoamericano en conjunto con
sustentable, transparencia y rendición Nicaragua y Haití.
1. Las relaciones bilaterales y de cuentas y los criterios de La cooperación internacional ha
multilaterales a fin de mantener la apropiación, alineación, armonización, consistido en el trabajo en comunidad
cooperación reembolsable y no gestión orientada a resultados y llevándolo a cabo por parte de uno o
reembolsable. mutua responsabilidad. más grupos de personas. Sin
embargo, hoy en dia la definición de
2. Mantener vigentes los acuerdos En los últimos años la cooperación cooperación internacional es más
con el Fondo Monetario Internacional internacional ha proyectado su ayuda amplia, porque responde al creciente
(FMI) para que respalde el resto de de una forma más significativa en desarrollo y complejidad de las
las negociaciones o prestamos con Honduras esto a raíz de los incidentes relaciones internacionales.
los organismos financieros provocados por el huracán Mitch en el
internacionales y con la misma año 1998, y se ha venido Es así, que la cooperación
cooperación bilateral. fortaleciendo con el paso de los años internacional conjuga hoy en día, la
El gobierno de Honduras en su principalmente en áreas como: 476 ayuda o apoyo al desarrollo con
carácter de receptor, deberá tener desarrollo, educación, salud, pobreza, otros elementos como los de
~ 475 ~
promoción comercial e interese El desarrollo humano consiste en la encontrarán aquí un espacio para
política y económica. Esto permite ampliación de las libertades humanas, adquirir conocimiento, para la
que se entienda a la cooperación a fin de que cada Persona pueda reflexión y el diálogo en torno a los
internacional como el conjunto de contar con un conjunto de problemas del desarrollo y el
acciones a través de las cuales se capacidades y oportunidades que fortalecimiento de la democracia en
intenta coordinar políticas o unir contribuyan a garantizarle un nivel de Honduras.
esfuerzos para poder alcanzar vida digno; es decir, la ampliación de
objetivos en un plano internacional. la gama de cosas que las personas Evolución de la Cooperación
pueden hacer y aquello que pueden Internacional en Honduras es uno de
El Programa de las Naciones Unidas ser. El desarrollo humano se refiere, los países latinoamericanos que
para el Desarrollo (PNUD) en en última instancia, a todas las mayores volúmenes de ayuda oficial
Honduras, como un valioso aporte capacidades que permitan a las para el desarrollo (AOD), La
orientado a facilitar los procesos de personas tener razones para valorar cooperación internacional en
democratización y difusión del su vida. Honduras se clasifica en dos grandes
conocimiento y la información categorías: cooperación no
pertinente para el desarrollo del país, Las capacidades básicas para que el reembolsable y cooperación
presenta la publicación de la serie de ser humano pueda desarrollarse son, reembolsable. En términos de la
estudios especiales sobre Desarrollo entre otras, tener una vida larga y cooperación no reembolsable y
Humano vinculados a temas de saludable, disponer de educación y conforme los registros de la
interés de la sociedad hondureña y de tener acceso a los recursos Secretaría Técnica y de Cooperación
la comunidad internacional. necesarios para disfrutar un nivel de Internacional.
vida digno.
Esta serie de publicaciones son fruto Honduras ha recibido cooperación no
del trabajo de la Unidad de En este sentido, nuestro propósito con reembolsable de: Alemania, España,
Prospectiva y Estrategia (UPE) de la este tipo de herramientas es contribuir Estados Unidos, la Unión Europea,
oficina del PNUD en Honduras y al análisis y diseño de estrategias y Suecia, Corea, Canadá, Dinamarca,
están focalizados a difundir el políticas públicas, globales y China, Taiwan, Finlandia, Brasil,
pensamiento de académicos, sectoriales, que reflejen y respondan Noruega, Holanda, Italia, Irlanda,
intelectuales, técnicos e a la realidad hondureña y que su Japón, Reino Unido, Suiza, Unión
investigadores hondureños y posterior implementación e impacto Europea, UNFPA, OIEA, ONUSIDA,
extranjeros que desde diferentes conduzcan a mejores niveles de OEA, PMA, PNUD, UNICEF, CARE,
perspectivas se enfocan en la desarrollo humano para los(as) entre otros. En términos de las áreas
construcción del paradigma del hondureños(as). a las que se orienta la cooperación no
desarrollo humano. reembolsable de los cooperantes
Estamos seguros de que la supra-mencionados.
comunidad nacional e internacional
~ 476 ~
LA COOPERACIÓN fondo común y multilateral con el vinculada a procesos de reformas,

INTERNACIONAL EN HONDURAS Banco Mundial. Además, cuenta con como las relativas a la
GLENDA GALLARDO un manual común de operaciones, profesionalización del servicio civil,
Totalidad, combinación de proyectos informes únicos para todos los reforma del sector eléctrico y la
de ejecución nacional y externa, donantes, y metas e indicadores reforma portuaria. Cabe destacar que
apoyos presupuestarios directos, únicos enfocados a alcanzar las en el caso del PRSC se llevó a cabo
canastas de recursos en el marco de metas del SWAP en educación. En el un proceso de focalización a fin de
enfoques sectoriales ampliados caso de salud, cabe mencionar el identificar las prioridades y potenciar
(SWAPS), entre otros. En el caso Programa Control del Mal de Chagas, la efectividad de la iniciativa. En el
hondureño, se ha contado con todas con criterios similares a los de EFA, caso del PRSC 2 se estaba
las modalidades ya mencionadas. Los especialmente en lo que respecta a realizando un esfuerzo entre los
enfoques sectoriales ampliados se un plan operativo anual único y cooperantes en términos de la
han visualizado como una modalidad evaluaciones conjuntas”. armonización de las
de armonización y alineamiento de la condicionalidades.
cooperación. Un ejemplo, lo En términos de la modalidad de apoyo
constituye el “Programa Educación presupuestario, algunos donantes, Líneas estratégicas y prioridades
para Todos (EFA, por sus siglas en como el Banco Mundial, Alemania, de inversión de las agencias y
inglés). Suecia y España entre otros, han organismos de Cooperación
apoyado al país bajo este esquema, Internacional Para el desarrollo.
Este programa cuenta con el apoyo particularmente en el marco de los Los principales ejes temáticos de
financiero de fuentes bilaterales Créditos de Apoyo a la Reducción de acuerdo a cada agencia y organismo
(Canadá, Estados Unidos, Japón, la Pobreza (PRSC y PRSC 2). La de intervención corresponden a:
Alemania, España y Suecia) en un orientación de los recursos ha estado
Salud Medio Ambiente

REMAR TROCAIRE
TROCAIRE EMBAJADA DEL JAPÓN
JICA OXFAM-QUEBEC
ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL FONDO NÓRDICO
DEL TRABAJO FONDO MUNDIAL DEL AMBIENTE
UNIÓN EUROPEA OIKOS
USAID HELVETAS
OXFAM-QUEBEC HIVOS
OIKOS PNUD
DANCHURCHAID COPADE
~ 477 ~
DIAKONIA PROGRESIO
PNUD UNIÓN EUROPEA
OMS
FAO
Infancia Desarrollo
FUNDACIÓN KELLOG BCIE
UNICEF SICA
OXFAM-QUEBEC
OIKOS
HELVETAS
DANCHURCHAID
DIAKONIA
OMS
SNV
AECID
COUNTERPART
USAID
Pobreza Gestión de Riesgo
EMBAJADA DEL JAPÓN OIKOS
AYUDA EN ACCIÓN DIAKONIA
REMAR PNUD
PROGRESSIO FAO
OXFAM-QUEBEC EMBAJADA DEL JAPÓN
FIDA AECID
OIKOS GIZ
HELVETAS
DANCHURCHAID
DIAKONIA
ICC
FAO
BID
BM
Equidad de Género Educación
AYUDA EN ACCIÓN REMAR
USAID AYUDA EN ACCIÓN
~ 478 ~
TROCAIRE USAID
OXFAM-QUEBEC COPADE
FIDA DIAKONIA
OIKOS BCIE
HELVETAS OIKOS
HELVETAS
DIAKONIA
UNICEF
UNESCO
GIZ
UNIÓN EUROPEA
Transformación de conflictos Jovenes
DIAKONIA OXFAM-QUEBEC
ICCO CESAL
REMAR
Fortalecimiento Institucional OXFAM-QUEBEC
SNV
CESAL
PROGRESSIO
~ 479 ~
Glosario de Términos
~ 480 ~
GLOSARIO
Agencias Multilaterales: Aquellas instituciones formadas por gobiernos de países que dirigen sus actividades de forma total o
significativa a favor del desarrollo y de la ayuda a los países receptores.
Asociación sin ánimo de lucro: La asociación sin ánimo de lucro se crea para favorecer a terceros y no para recibir
beneficios ni gozar de sus servicios, por lo cual, los beneficios que se obtengan del desarrollo de las actividades de la asociación
se destinarán a la propia entidad para que ésta pueda seguir desarrollando sus actividades de forma que la colectividad obtenga
de mejor manera los objetivos que la asociación persigue.
Cooperación Bilateral: La cooperación bilateral es aquella en la que los gobiernos donantes canalizan sus fondos de
cooperación al desarrollo directamente hacia los Receptores, sean éstos los gobiernos de los países receptores u otras
organizaciones.
Cooperación Financiera: Toda transferencia concedida para la financiación de actividades orientadas al desarrollo del país
receptor que se canaliza bajo la forma de recursos financieros, es decir, créditos o donaciones, o de contenidos reales, como la
venta o donación de mercancías y servicios, transferidos desde los países donantes a los beneficiarios.
Cooperación Financiera No Reembolsable: Consistente en la asignación de dinero que permite la adquisición de bienes y
servicios o la construcción de infraestructura, que se materializa mediante la donación de bienes, materiales, equipos,
herramientas, servicios de consultoría y asistencia técnica.
Cooperación Internacional para el Desarrollo: Comprende el conjunto de acciones realizadas por actores públicos y privados
entre países de diferente nivel de renta, con el propósito de promover el progreso económico y social, de modo que sea más
equilibrado y resulte sostenible.
Cooperación Multilateral: La cooperación multilateral es aquella en la que los gobiernos remiten dichos fondos a las
organizaciones multilaterales para que éstas los utilicen en Financiación de sus propias actividades, de modo que la gestión
queda en manos de las instituciones públicas internacionales y no de los gobiernos donantes.
~ 481 ~
Cooperación Técnica: Cooperación centrada en el intercambio de conocimientos técnicos y de gestión, con el fin de
aumentar las capacidades de instituciones y personas para promover su propio desarrollo. La cooperación técnica abarca una
amplia gama de actividades: asesoría, programas de becas, apoyo institucional, apoyo al diseño de políticas, capacitación,
formación, etc. Su importancia con relación a la cooperación internacional en su conjunto es difícil de estimar, ya que
frecuentemente muchas de estas Actividades suelen ser incluidas en la ejecución de los proyectos o programas de ayuda.
Cooperación Sur-Sur: La Cooperación Sur-Sur es un marco amplio de colaboración entre países del sur en el ámbito político,
económico, social, cultural, ambiental y tecnológico que involucra a dos o más países en desarrollo y que puede tomar la forma
de cooperación bilateral, regional, subregional o interregional. Según la Unidad Especial, los países en desarrollo comparten
conocimiento, habilidades, experticia y recursos para alcanzar sus metas de desarrollo a través de esfuerzos concertados.
Proyecto: Un proyecto se refiere a un conjunto articulado y coherente de actividades orientadas a alcanzar uno o varios objetivos
siguiendo una metodología definida, para lo cual precisa de un equipo de personas idóneas, así como de otros recursos
cuantificados en forma de presupuesto, que prevé el logro de determinados resultados sin contravenir las normas y las buenas
prácticas establecidas, y cuya programación en el tiempo.Responde a un cronograma con una duración limitada.
Sociedad Civil: Conjunto de organizaciones diversas que mantienen su independencia del Estado, con lo cual se rescata el
concepto residual de que sociedad civil es todo lo que no es el Estado. De la definición anterior se extraen tres características
esenciales y una premisa.
Sostenibilidad: Característica o estado según el cual pueden satisfacerse las necesidades de la población actual y local
sin comprometer la capacidad de generaciones futuras o de poblaciones de otras regiones de satisfacer sus
Necesidades.
Desarrollo Humano: Proceso de ampliación de las opciones y capacidades de las personas, que se concreta en una
mejora de la esperanza de vida, la salud, la educación y el acceso a los recursos necesarios para un nivel de vida digno.
Exclusión: Proceso mediante el cual los individuos o grupos son total o parcialmente excluidos de una participación
plena en la sociedad en la que viven” (European Foundation, 1995:4). Tal proceso, opuesto al de
“integración social”, da lugar a una privación múltiple, que se manifiesta en los planos económico, social y político.
Gobernabilidad: Se refiere a un proceso por el que los diversos grupos integrantes de una sociedad ejercen el poder y la
autoridad, de tal modo que al hacerlo, influencian y llevan a cabo políticas y toman decisiones relativas tanto a la vida pública
como al desarrollo económico y social.
~ 482 ~
Organización NO Gubernamental: Se trata de entidades de iniciativa social y fines humanitarios, que son independientes de la
administración y que no tienen afán lucrativo.
~ 483 ~
La elaboración del diseño del directorio de Organismos de Cooperacion

Internacional, ha sido posible gracias al generoso apoyo del Pueblo de los
Estados Unidos de America a través de la Agencia de los Estados Unidos
para el Desarrollo Internacional (USAID) . El contenido del mismo es
responsabilidad de la Federacion de Organización No Gubernamentales
para el Desarrollo deHonduras y no necesariamenterefleja el punto de
vista de la USAID o del Gobierno de los Estados Unidos.
DIRECTORIO DE ORGANISMOS DE COOPERACION INTERNACIONAL 2016
~ 484 ~

Directorio Cooper Antes 2016

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OBJETIVOS DEL PROYECTO

Donante Gobierno de los Estados Unidos deAmérica Gobierno de los Estados

Proyecto Proyecto de Alianzas Público - Privadas Privadas ($5.50 MM)

Descripción del programa

Proyecto Alianza para el Corredor Seco (ACS)