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¿Por qué el modelo de negocio propuesto por nosotros es innovador y puede llegar a ser

exitoso?

Los productos cosmeticos y de aseo personal son indispensables para la humanidad, hoy en

dia se evidencia que las tendencias de los nuevos consumidores se preocupan por cuidar su

salud, tienen compromiso social, buscan la reducción del impacto medioambiental y el uso

eficiente de los recursos. Esta predilección es muy buena ya que es un pequeño avance en la

concientización de las personas para hacer un mejor uso de nuestro planeta.Todos estos

aspectos hacen que sea necesario plantearse la innovación, por lo cual se decide iniciar con el

modelo de negocio MAGIORGANIC, en el cual se pretende Fabricar y Comercializar Cremas

Faciales Para Mujeres. En este no solamente estamos trabajando en la innovacion del

producto utilizando materias primas naturales las cuales ayudan a mejorar la apariencia sin

producir efectos secundarios ni alergias en la piel, si no en la relación con los clientes, la

cadena de suministro, las alianzas hasta la entrega final y reduciendo el impacto

medioambiental porque no se provocan residuos químicos ni perjudiciales para el medio

ambiente. Esto hace que los productos y servicios ofrecidos por MAGIORGANIC sean

completos buscando siempre la satisfaccion total del cliente.

En la realizacion del proyecto se estan utilizando herramientas como; Matriz Pestel

(Analisis Politico, Economico, Social, Tecnologico, Ecologico y legal) Matriz DOFA

(Analisis de las Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas), Balanced ScoreCard

(cuadro de Mando Integral), Business Model Canvas (Propuesta de valor), Branding (Marca

Empresarial), con las cuales podemos realizar un mejor estudio de las estrategias a utilizar
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asegurando asi que el proyecto sea exitoso y minimizando los riesgos a los cuales se puede

estar expuesto.

Revisando las siguientes citas “Colombia es el segundo país del mundo en biodiversidad

de plantas, y una tercera parte de estas especies son endémicas. Gracias a esta exclusividad y a

las particularidades únicas de la oferta natural del territorio nacional, existe un gran potencial

para la industria cosmética, especialmente para la natural. Nos dimos cuenta que en el mundo

hay un segmento que quería productos sanos; en el país tenemos varias fuentes de recursos

como el Amazonas, los Andes, el Chocó y la región Pacífica, por eso buscamos algo diferente

y positivo por lo que Colombia debe ser reconocida en el mundo y son los productos

obtenidos de la biodiversidad”(Revista Ambiental, 2012, p.1)

Se muestra que en Colombia hay potencial en la rama de cosmetologia natural por lo cual

vemos que el modelo de negocio MAGIORGANIC, es innovador y puede llegar a ser muy

célebre ya que obtendria los recursos para sus productos de la biodiversidad Colombiana sin

causarle ningun daño lo cual haria de este un proyecto autosustentable. Ahora teniendo en

cuenta el Programa de Transformacion Productiva, el cual es una iniciativa del gobierno

nacional para apoyar a los pequeños empresarios con ideas innovadoras con el fin de que sean

reconocidos dentro de los sectores de talla mundial, es una ventaja ya que MAGIORGANIC

contaria con este apoyo y el modelo de negocio podria crecer y convertirse en una empresa

lider en su linea.

Al contrario se evidiencia que el mercado Nacional de cosmetologia y aseo personal se

encuentra invadido por empresas que trabajan sus productos quimica y sinteticamente, como

lo muestra la siguiente cita “El estudio también describe, en porcentaje de unidades, la

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participación de las primeras compañías de en el mercado cosmetologico colombiano, al

2015, con datos de Euromonitor. El primer lugar es para Belcorp, con sus marcas L’Bel, Ésika

y Cyzone, que tiene el 9,10 por ciento de participación. El segundo lugar es para Procter &

Gamble con el 9 por ciento. Ese mismo porcentaje lo tiene la compañía de venta directa Avon.

Con el 7 por ciento de participación aparece Yanbal, en tanto que Unilever aparece con el 6,10

por ciento. Después se incluye en el listado a Colgate-Palmolive con una cuota de 5,90%. A su

turno, el grupo francés L’Oréal está en el séptimo lugar con, 4,90 % de

participación.”(Portafolio, 2016, p.1)

Teniendo en cuenta lo anterior se puede confirmar que para entrar a este mercado se debe

estar muy bien preparado con la estrategia de venta y marketing ya que el mercado se

encuentra acaparado por las empresas cosmetologicas de productos sinteticos, por lo cual

MAGIORGANIC, cuenta con una estrategia de venta completa con canales online y offline,

con consultoras madres cabeza de familia las cuales tendran contacto directo con el cliente

final, realizando el acompañamiento desde el momento de adquisicion del producto hasta

confirmar el resultado de este, siendo esta una propuesta de valor que nos diferenciara de la

competencia actual. Ademas se esta generando un impacto positivo a nivel social creando

empleos para este tipo de poblacion vulnerable.

Mediante el proceso de investigacion realizado en el Seminario Gerencia de Emprendimiento

se puede concluir que MAGIORGANIC es un modelo de negocio viable e innovador el cual

puede llegar a ser competente y exitoso, aunque se evidencia que el mercado de cosmetologia

y productos de aseo personal esta saturado, se puede corroborar que la demanda es mayor ya

que el mercado objetivo en Bogota tiende a aumentar, verificando la informacion en la

secretaria de planeacion “al año 2015 el 43% de las mujeres de Bogota corresponde a mujeres
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entre los 25 y 55 años” (Secretaria de Planeacion, 2015). Magiorganic desea transmitir una

imagen de calidad, compromiso, profesionalidad e innovación con la intención de fidelizar a

los clientes asi motivarlos al consumo de sus productos, y lograr asi el funcionamiento del

modelo de negocio.

BIBLIOGRAFIA

Revista Ambiental (2012). Colombia al Natural con la belleza. Recuperado de

https://www.catorce6.com/index.php/noticias/item/124-colombia-al-natural-con-la-belleza

Portafolio (2016), Estas son las Firmas de cosmeticos y Aseo que lideran en el mercado

Recuperado de

http://www.portafolio.co/negocios/estas-son-las-firmas-de-cosmeticos-y-aseo-que-lideran-el-

mercado-499293

Secretaria de Planeacion (2015). Proyecciones a 2015 por edades quinquenales y simples

http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/InformacionTomaDecisiones/Estadisticas

/ProyeccionPoblacion:Proyecciones%20de%20Poblaci%F3n