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votre guide de développement personnel et professionnel
Vous avez trouvé un emploi. Et maintenant?
Félicitations! Vous avez maintenant du travail et tout va pour le
mieux! Vous pouvez vous reposer, vous détendre et apprécier une
longue carrière pleine de réussite. Si c’est ce que vous pensez, vous
vous trompez!
De nos jours, si vous voulez atteindre votre plein potentiel, vous de-
vez gérer votre carrière de façon proactive, de votre premier jour de
travail, jusqu’au moment où vous prendrez votre retraite.
Vous développer tout au long de votre carrière
Pour contribuer à haut niveau tout au long de votre carrière, il vous
faut rechercher activement des possibilités de développement per-
sonnel et professionnel. Plusieurs chemins s’offrent à vous pour
atteindre vos buts de développement, mais la première étape con-
siste à établir un plan de développement personnel.
Établir un plan de développement personnel
Vous pouvez utiliser plusieurs méthodes pour établir votre plan de
développement personnel. Écrivez où vous souhaitez en être dans
un an, cinq ans, dix ans et quinze ans. De quelles compétences au-
rez-vous besoin pour atteindre ces buts? Quelles connaissances
aurez-vous besoin d’acquérir? Quels talents aurez-vous besoin de
développer? Savoir ce que vous aurez besoin d’être dans le futur
vous permet de commencer à vous transformer en cette personne
dès aujourd’hui.
Maintenant, notez les manques dans votre plan de développement
personnel. Ce sont les domaines sur lesquels vous devez vous con-
centrer. Voici quelques méthodes pour combler ces manques et
gérer votre progression de carrière.
1. Se constituer un réseau
Une des clés les plus importantes de la progression personnelle et
professionnelle est de se constituer un réseau. Pourquoi? D’abord,
parce que les contacts professionnels peuvent être particulière-
ment utiles pour rester au faite des tendances et des développe-
ments de votre industrie; ces choses qui vont avoir un impact sur
vous et votre progression de carrière. Il est difficile de contrôler tout
ce qui va affecter votre carrière, mais en ayant un réseau sur lequel
vous pouvez compter, vous serez au courant des informations qui
comptent pour vous.
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Deuxièmement, parce que l’époque où les gens travaillaient pour un
seul employeur jusqu’à la fin de leur carrière est révolue. Aujourd’hui,
la plupart des gens savent qu’ils vont travailler pour plusieurs compag-
nies durant leur carrière, sans que cela ne les dérange. C’est en partie
du au fait que la progression de carrière, dans le vrai sens du terme, est
basée sur la recherche de nouveaux défis. À un certain moment, vous
trouverez peut-être que votre emploi ne vous procure plus de défi ou
ne vous satisfait plus; particulièrement si vous occupez le même poste
depuis quelques années. Si votre employeur ne souhaite pas, ou ne
peut pas adapter votre rôle pour qu’il vous procure de nouveaux défis,
il est peut-être temps de commencer à explorer de nouvelles opportu-
nités hors de votre compagnie. Si vous vous êtes constitué un réseau
de gens qui ont le même état d’esprit que vous, il vous sera bien plus
facile de trouver le poste qui vous permettra de poursuivre vos objec-
tifs de progression personnelle. En fait, si vous avez un bon réseau, ce
sont les emplois qui pourraient vous trouver, plutôt que l’inverse!
2. La formation
Le besoin de formation ne s’arrête pas lorsque vous obtenez votre
diplôme. Au contraire, il vous faut constamment rechercher des op-
portunités de formation. Elles vous permettront de garder vos com-
pétences à jour, vous assurant ainsi de pouvoir continuer à aider votre
compagnie et votre équipe à avancer, tout au long de votre carrière.
Commencez par dire clairement à votre gestionnaire et aux mem-
bres de votre équipe au sein de la compagnie que vous souhaitez
apprendre. Qu’ils sachent que vous apprécieriez toute opportunité
d’apprendre, dont ils pourraient disposer. Si vous souhaitez apprendre
quelque chose de spécifique, n’ayez pas peur de demander. Être perçu
dans votre entreprise comme quelqu’un qui souhaite constamment
apprendre est une bonne chose!
Suivez des formations formelles, qu’elles soient en classe ou en ligne.
Si votre entreprise a une vue progressiste de la formation, elle pourrait
avoir un budget pour la prendre en charge, complètement ou partiel-
lement, si elle est en rapport avec votre travail. Si votre compagnie ne
dispose pas de ce type de programme, ce n’est pas grave. Il y a beau-
coup d’évènements et de programmes de formation professionnelle
et de développement personnel à travers le Canada; et ils ne sont pas
tous chers. Certains sont même gratuits!
Bien qu’interagir avec un expert soit précieux, il se peut que vous trou-
viez que le moyen le plus pratique d’apprendre les choses qui vous in-
téressent est par le biais de l’internet. Vous souhaitez en apprendre
plus sur la vente? Tapez « formation de vente » sur YouTube. Vous avez
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besoin de connaître les meilleures pratiques en gestion des talents?
Faites une recherche rapide sur Google et vous obtiendrez des dizaines
de blogs et de webinaires dédiés à ce sujet.
3. Le mentorat et le mentorat inversé
Au cours des siècles, beaucoup de gens parmi ceux qui ont le mieux
réussi ont attribué leur succès à leur mentor; cette personne qui a gui-
dé leur progression durant leurs années formatives. Vous aussi devriez
avoir un mentor. Un bon mentor peut être de n’importe quelle indust-
rie, à n’importe quel poste, et à n’importe quelle étape de sa carrière. Si
votre compagnie n’a pas de programme établi, comment rencontrer un
mentor? Vous pouvez rencontrer un mentor potentiel en développant
votre réseau. Par exemple, en disant quelques chose qui attire son atten-
tion et la conversation part de là. Ou vous pouvez décider d’intéresser
une personne particulière; par exemple, un dirigeant d’entreprise que
vous admirez, ou le gestionnaire d’une autre division, ou une personne
au profil complètement différent. Dans la plupart des cas, vous pour-
rez joindre cette personne en ligne, par courriel. Présentez-vous simple-
ment, et expliquez pourquoi vous l’avez choisie, puis demandez si elle
pourrait vous accorder quinze minutes pour discuter en prenant un
café ou au téléphone. Utilisez ce temps pour lui poser des questions
sur sa carrière et sur les décisions qu’elle a prises. Découvrez comment
elle est devenue la personne qu’elle est aujourd’hui. En le contactant
de temps en temps, vous pourriez transformer cet étranger en vrai
modèle et mentor; et il se pourrait qu’il s’investisse dans votre dével-
oppement et se trouve intéressé à influencer votre progression.
4. Les associations professionnelles
À mesure que votre carrière progresse, vous pourriez avoir besoin
d’augmenter votre niveau d’influence pour prendre plus de respon-
sabilités, afin de générer de meilleurs résultats d’affaire. Il est peut-être
temps de devenir membre d’une association professionnelle. En y sou-
scrivant, vous augmentez instantanément votre crédibilité et pouvez
améliorer la façon dont vous êtes perçu. Pour aller encore plus loin,
pensez au volontariat au sein d’une association ou d’un groupe profes-
sionnel. Proposez, par exemple, de planifier ou de gérer un évènement
important pour les membres du groupe, ou essayez d’obtenir un poste
de meneur.
Votre carrière est entre vos mains
En fonction de qui vous êtes et de vos buts en termes de progression,
vous pouvez suivre toutes les suggestions ci-dessus, ou seulement
certaines ou même aucune. L’important est que vous compreniez que
vous êtes responsable de vous-même et que votre carrière est entre
vos propres mains.