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PRESENTADO POR:
YURY MONTAÑA BARRERA
ENSAYO
BASADO EN:
METODOLOGIADEL DNP PARA COLOMBIA PARA LA LOCALIZACION DE
PROYECTOS
Resumen
En el presente ensayo se habla acerca de la localización y todo su entorno que la
conforma, sus puntos principales y variables las cuales debemos tener en cuenta
para llegar a una óptima localización y realizar una crítica a la metodología del DNP
para la localización de instalaciones industriales en Colombia
Introducción
Para el DNP la localización de un proyecto industrial requiere del análisis de varios
criterios, los cuales deben ser evaluados de forma que contribuyan al desarrollo
económico y social tanto de la empresa como de la región donde finalmente se
ubique.
Así como es importante evaluar los factores que pueden influir en el funcionamiento
de cualquier instalación, también se debe considerar la elección de una buena
distribución en la planta, este influirá de forma considerable en el costo de
construcción, en la facilidad con la que se puedan explotar los recursos, en el
volumen de la producción y en general en la rentabilidad de la empresa.
Material y Métodos
Según la metodología utilizada por el DNP, la localización de instalaciones
industriales requiere de toma de decisiones basadas en establecer la macro
localización y la micro localización del proyecto, para definir estas es indispensable
evaluar algunos factores determinantes y basarse en evidencias que permitan la
selección del lugar óptimo para la localización del proyecto industrial, la primera es
la macro localización o zona general en donde se encuentra todo el tema de
infraestructura, existen también factores primarios y secundarios, dentro de los
primarios tenemos el mercado de consumo, y las fuentes de materia prima, en los
secundarios encontramos lo relacionado a la disponibilidad de infraestructura, mano
de obra, marcos jurídicos y legalización y costos de materia prima transporte e
impuestos; La segunda es la micro localización donde se establece en que terreno
habrá de ubicarse la planta, es decir que la ubicación cumpla con las
especificaciones de maquinaria, instalaciones, dimensiones para alojar la
maquinaria y los trabajadores, por otro lado debemos utilizar factores o requisitos
como tipo de construcción, acceso al predio, disponibilidad de servicios,
desperdicios, entre otros.
Ahora si se revisa a detalle cada una de las variables a tener en cuenta se tiene lo
siguiente:
1. Transporte:
Para el caso de Colombia el costo de transporte terrestre que es la principal
alternativa de transporte al interior del país, además de ser el más costoso, requiere
de una revisión de aspectos como un plan alternativo de recepción y despacho de
mercancía, es decir que se debe evaluar también la accesibilidad de la zona en
donde se va a ubicar la industria.
2. Costos Laborales
Una compañía requiere para su proceso productivo una gran cantidad personal para
el desarrollo de labores, suele ubicarse en lugares poblados, que permitan fácil
acceso para su personal y es importante también a la hora de determinar la
ubicación el tema laboral, la tabla salarial que se maneja en la zona, ya que todo
estos estos costos asociados se van a ver reflejados en el rendimiento económico
de la industria.
3. Insumos y demás materiales y servicios requeridos.
La accesibilidad y disponibilidad para la obtención de las materias primas se tomara
la decisión de la cercanía a proveedores, a puertos por origen de las mismas o
simplemente al mercado.
4. Servicios Públicos:
El suministro de servicios básicos como energía y agua, es indispensable en las
industrias y puede afectar los gastos, costos y el cálculo de precio unitario.
5. Políticas nacionales y/o regionales
La localización de las organizaciones, el gobierno controla las políticas de
impuestos, medioambientales, así como la planificación urbana, las regulaciones de
las zonas y en general los permisos de construcción, factores que influyen
notablemente el lugar en donde se establecerá la industria.
6. Aspecto ambiental
El uso de los recursos naturales, como agua y aire son otro factor a tener en cuenta
en el momento de establecer la ubicación del proyecto, la disponibilidad de los
mismos en la zona, adicional se deberá tener en cuenta cual será el costo de dicha
contaminación y cuál será su impacto en la población y lograr el mínimo impacto al
ambiente.
7. Aspecto tecnológico
Un factor como las comunicaciones podría llegar a convertirse en una limitante para
el correcto desarrollo de la empresa, ya que lo mejor sería que la zona contara con
la facilidad de accesos a redes de internet, teléfono, fax u otras para el óptimo
funcionamiento.
Discusión
En conclusión es necesario los análisis de los diferentes factores para evitar costos,
errores y garantizar la rentabilidad de planta industrial, de igual manera determinar
una localización optima depende en gran parte el éxito del negocio, por eso la planta
mejor situada es aquella que minimiza los costos y riesgos al hacer un balance.
Al intentar reducir costos y conseguir un buen análisis del entorno que influye en la
localización se consideran factores relevantes en tiempo presente y factores que
pudieran influir y presentarse a largo plazo; es decir, desarrollar el análisis para
determinar la ubicación de una planta representa una serie de prácticas y estudios
que al final permiten tomar una decisión final.