Control N°8

Rodolfo Andrés Torres González

Gestión de Logística y Abastecimiento

Instituto IACC

11-06-2017
 Desarrollo

¿Cuál es la diferencia entre la cadena de abastecimiento y la gestión o administración de la

cadena de abastecimiento (SCM)?

Primero para entender que es la cadena de abastecimiento tenemos que entender que factores o
variables afectan esta cadena, sin saber esta actividad dependerá de muchos factores, siendo una
macro de actividades la cual influyen al tener un buen sistema de abastecimiento, pero lo más
curioso, entre ellas no saben que contribuyen a esta cadena de distribución o de abastecimiento.
El objetivo de la cadena de abastecimiento es mantener las distribución, cantidad y suministro
necesario para obtener un stock necesario a las distintas empresas, con la finalidad de acortar los
tiempos de entrega de producto, bajar los costó y satisfacer las necesidades de los clientes, tanto
como los productos o servicios requeridos por él.
Unos de los ejemplos de esto es la carne de vacuno que se encuentra en el supermercado, el
cliente no tiene ni idea toda la logística y la coordinación que tiene que a ver para que la carne
llegue en buen estado y con buena fecha de consumo, a partir de los mataderos, al supermercado
que llega sellado y con estricto control de calidad, pero se consigue el fin que es el cliente y sus
necesidades.

En cambio, la gestión de la cadena de abastecimiento o SCM, esta estrategia es la adecuada para

aplicar en las empresas modernas u organizaciones modernas, principalmente las empresas que
compiten el mercado de los productos o prestación de servicio.
Las empresas que tienen implementado SCM, tienen una ventaja sobre la competencia que se
encuentran en el mismo mercado, teniendo unas diversas herramientas que cumple el objetivo de
la gestión, Administración y control de abastecimiento, estos elementos en grandes rasgos,
cumplen con la cadena de abastecimiento.
Para tener éxito en el sistema SCM, es el desafío hacer funcionar o coordinar de forma exitosa
las distintas organizaciones para obtener la satisfacción del cliente, realizando un excelente
producto, con mejores tiempos de reacción, bajo costo y excelente calidad.
Para tener claro cuáles son las áreas que se tiene coordinar o involucradas en el proceso, como
mínimo para obtener el control, serian:

 Área Estrategias
 Área Administrativa
 Área Operación
 Área tecnología
Teniendo estas 4 áreas con su debido control y coordinada entre si, tendríamos el control total de
esta estrategia con los tiempos definidos, los costos de cada servicio o del producto y la
distribución del producto en los distintos puntos de distribución requeridos, la tecnología está en
constante cambio y este departamento tiene que estar acorde a los nuevos tiempos, buscando
ideas de mejoras tanto en la distribución, control y en la producción misma de los producto o
servicio brindado.

Como conclusión la cadena de abastecimiento es la suma actividades que es desarrollada una

organización y el SCM se enfoca en el control de varias Cadenas de abastecimiento.
 Bibliografía

Online.iacc.cl. (2017). IACC PES: http://online.iacc.cl/mod/resource/view.php?id=2443960