TALLER II: ANÁLISIS Y

MATRIZ FODA
ALUMNA : MATIAS BRAÑEZ JOSELYN BELEN
• 1.- Hacer el análisis FODA de la empresa donde
trabajan.

En mi caso soy estudiante y elegí a la empresa REPSOL.

ANÁLISIS FODA- REPSOL

FORTALEZAS
Posiciones de liderazgo y alto rendimiento en Downstream (refinamiento del petróleoy
purificación del gas natural).
Empresa con capacidad financiera y económica para invertir en medidas de seguridad
ambiental.
DEBILIDADES
Empresa que debido al sector se relaciona con la contaminación ambiental y altas
probabilidades de catástrofes ecológicos.
Mutinacional con sedes en países poco estables políticamente y con peligro de
expropiaciones.
 ANÁLISIS FODA- REPSOL

OPORTUNIDADES
Mejorar el prestigio de sostenibilidad ambiental mediante actos como la reforestación de
bosques.
Elevada rentabilidad en los precios del crudo, gas y refino.
AMENAZAS
Inestabilidad del precio debido a los impuestos de los países o problemas con la
importación.
Disponibilidad limitada de los recursos técnicos y humanos.
• 2.- Con el análisis FODA, generar la matriz con la
FO, DO, FA, DA.

MATRIZ FODA
OPORTUNIDADES
o Mejorar el prestigio de
sostenibilidad ambiental
mediante actos como la
reforestación de bosques.
o Elevada rentabilidad en los
precios del crudo, gas y refino.
AMENAZAS
o Inestabilidad del precio debido a
los impuestos de los países o
problemas con la importación.
o Disponibilidad limitada de los
recursos técnicos y humanos.
FORTALEZAS
o Posiciones de liderazgo y alto
rendimiento en Downstream
(refinamiento del petróleo y purificación
del gas natural).
o Empresa con capacidad financiera y
económica para invertir en medidas de
seguridad ambiental.
FO - EXPLOTAR
o Una gestión orientada a la rentabilidad y
al crecimiento: aumentar el retorno para
el accionista y otros stakeholders.
o Mejorar resultados aprovechando
oportunidades en un mercado
energético en expansión.
FA - CONFRONTAR
o Maximizar la rentabilidad de los activos
actuales.
o Alta capacidad para la gestión y manejo
de riesgos probables.
DEBILIDADES
o Empresa que debido al sector se relaciona
con la contaminación ambiental y altas
probabilidades de catástrofes ecológicos.
o Multinacional con sedes en países poco
estables políticamente y con peligro de
expropiaciones.
DO - BUSCAR
o Mayor control del Consejo sobre las
reservas, seguridad y medio ambiente.
o Fuerte posición en el negocio de
comercialización a ambos lados de la
cuenca atlántica
DA - EVITAR
o Implantación de nuevas herramientas para
la gestión del talento y evaluación del
desempeño.
o Eficiencia energética, reducción de gases
de efecto invernadero y programas de
protección de la diversidad.