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TEMA:
EMPRESA ENRON
INTEGRANTES:
• AIMACAÑA VERONICA
• CAIZA AGUSTÍN
• GUERRERO SILVIA
• SAGÑAY MARTHA
• TAPIA ISRAEL
• VILCA MARISOL
DOCENTE: CICLO:
ING. JOSÉ ERAZO NOVENO “A
LATACUNGA – ECUADOR
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Investigar información relevante de libros físicos, virtuales y artículos científicos, con el propósito de
conocer acerca del fraude empresarial del caso Enron.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Describir sobre quienes fueron participes, y el colapso que tuvo que enfrentar la empresa Enron.
El 2 de diciembre del 2001 se declara en quiebra y tras ello se revela oscuros manejos de los altos ejecutivos de la
empresa.
CASO ENRON
Empresa fundad en 1985 por la fusión de dos empresas Houston Natural
Gas y Internoth. Esta empresa en sus inicios se dedicaba a la
administración de gasoductos así como a la transmisión de energía
eléctrica. Empleando a 21000 personas de varios países.
• De los 90,56 dólares que costaba cada acción, un año después se pasó a
apenas un dólar, un 99% menos. Más de 10.000 millones en valor
contable que se esfumaron. Miles de ahorradores que perdían su
inversión.
• Esta empresa reportaba pasivos que contrataba como ventas , logrando
que los inversionistas pensaran que esta empresa tenia muchas ventas y
menos deudas.
• Una revisión de las cuentas por parte de las autoridades contables afloró
deudas escondidas y elementos ocultos fuera de balance que daban la
impresión de que la empresa estaba saneada.
PROTAGONISTAS
Kenneth Lay
Andrew Fastow
Clifford Baxter
Dick Cheney
Jeffrey McMahon
Robert Bennett
Mark Frevert
Jeffrey Skilling
Carl Levin
Joe Lieberman
Lawrence Lindsey
Robert Zoellick
Thomas White
Los dos directivos habrían mentido a los inversores sobre el estado financiero de la compañía,
mientras ellos se enriquecían a través de la venta de acciones por valor de millones de dólares
La sabiduría convencional es que se
trataba de prácticas de contabilidad
"innovadoras" y que sus
consecuencias comenzaron la ola de
pérdidas que llevaron a derribar al
gigante de la energía.
En lugar de
centrarse en crear Al descentralizar sus
valor real, el único operaciones en numerosas
objetivo de la filiales y empresas
administración fantasmas, ésta fue capaz
estaba en mantener de ocultar enormes
la apariencia de
valor Colapso pérdidas derivadas
de
ENRON
Efectos
del
Colapso
de ENRON
Enron salió de la 21.000
protección de personas
bancarrota en 2004, y alrededor del
sigue vendiendo sus
activos restantes para mundo se
pagar a los acreedores. quedaron sin
empleo.
1990. Jeffrey Skilling,
que trabajaba en el
grupo consultor
1989: Enron comienza a McKinsey, es
comercializar gas contratado por Enron.
natural. Más tarde, Skilling
traería a la empresa al
1986 director financiero
Andrew Fastow.
Kenneth Lay es
nombrado director de la
nueva compañía, que en
tan solo cuatro años
logrará convertirse en el
séptimo gigante
empresarial de Estados
Unidos, según la lista
que la prestigiosa revista
Fortune publicó en el
Julio de 1985 año 2000.
Se funda la compañía tras la
fusión de las empresas Houston
Natural Gas -de la que Lay era
presidente y Consejero
Delegado- e InterNorth,
creando la mayor red de
transporte de gas de Estados
Unidos (asi forman Enron).
Agosto de 2000: Las acciones
se cotizaban a US$ 90 por
título, posisionando a la
compañía en el séptimo lugar
entre las mayores
corporaciones de EE.UU.
1999: Enron lanza “un sistema
de transacción globales en En su momento se le
Internet” (EnronOnline) que consideró como la empresa
permitía a los clientes ver en más innovadora de los Estados
tiempo real los precios en el Unidos durante cinco años
mercado y realizar consecutivos (1996-2000) por
transacciones. Esta plataforma la revista Fortune
llego a comercializar 2.500
millones de dólares diarios.
Junio de 1994: La empresa se
diversifica hacia el negocio de la
electricidad.
En 1995 Se forma Enron, una
empresa moderna con u
gaseoducto de gas natural
Agosto de 2001: El ejecutivo principal, Jeff Skilling, una importante fuerza en
la transformación de la compañía en una vendedora global de energía,
renuncia.
Antes de tomar esta decisión le advirtió a Lay que la empresa podría
derrumbarse por escándalos contables. La cotización de sus acciones descendía
a 56 dólares.
Enero de 2002
Dimite Kenneth Lay como presidente a petición del comité de acreedores.
Lay seguiría como miembro del Consejo de Administración. Comienza la
investigación sobre el caso por Arthur Andersen, la auditora de la energética.
Clifford Baxter, de 43 años, vicepresidente de la compañía hasta mayo de
2001, fue hallado muerto en su automóvil, con un disparo en la cabeza, cerca
de su domicilio en Sugar Land, un barrio de Houston (Tejas).
Junio de 2002
El jurado encuentra culpable a Andersen por obstrucción a la justicia en
el 'caso Enron' por destruir documentos sobre las pérdidas de más de
mil millones de dólares en la compañía que auditaba. El veredicto
supondrá el fin de la auditora, fundada 89 años antes en Chicago.
Enero de 2004
Skilling and Lay son acusados. El ex director financiero
de la eléctrica, Andrew Fastow, se declara culpable de los
cargos criminales y acuerda colaborar en la investigación
del caso a cambio de una condena de tan sólo diez años
en la cárcel.
Enero de 2006
Comienza el juicio por el 'Caso Enron'. En total se extendió durante 15
semanas durante las que 54 testigos presentaron sus argumentos y se
aportaron multitud de pruebas documentales que aportaron numerosos
detalles de la trama financiera que condujo al colapso de la eléctrica.
5 de julio de 2006
El fundador de Enron, Ken Lay, muere de un ataque al
corazón. Lay representaba, antes de la quiebra, el sueño
americano, al haber conseguido hacer de la modesta empresa
que dirigía una de las más importantes de todo el país. Era
amigo cercano del presidente Bush y su familia, así como
uno de sus mayores contribuyentes a sus campañas.
Los efectos causados por la quiebra de Enron se reflejaron
principalmente en tres rubros:
Una caída
temporal en
el mercado
de valores de
Estados
Unidos.
Una pérdida de
confianza en la
información de
empresas que
cotizan en Bolsa. En evidenciar las
deficiencias del
sistema regulatorio
del mercado de
valores de Estados
Unidos (o una
actitud pasiva de
las autoridades).
CONCLUSIÓN
La empresa Enron se describía como una metamorfosis desde una compañía basada en el transporte de gas natural y
generación de electricidad hasta una compañía logística, proveedor de internet, servicios de entretenimiento por cable,
entre otros, por lo cual era catalogado como una empresa innovadora para una economía en movimiento.
El crecimiento apresurado que experimentaba Enron era apalancado con crédito por lo que fue necesario desarrollar
una estructura financiera a través SEPS que son entidades de propósito especial formado por un conglomerado de
empresas que aportaban con dinero a cambio de obtener participación en la empresa o también se creaban para
transferir activos duros y simular utilidades y las MIPS es una herramienta financiera que ofrecía unos dividendos del
8% anual pagado de forma mensual.
CONCLUSIÓN
La firma auditora Arthur Andersen utilizaba todo un piso con auditores dentro de las instalaciones de Enron, la cual
garantizaba que era un éxito la inversión en esta empresa, actuando con falta de juicio profesional e incumpliendo con
la ética del auditor, cuando Enron se declaró en quiebra Arthur Andersen destruyo toneladas de documentos que
explican las razones de las perdidas.
BIBLIOGRAFÍA