Problemas IDO: 4. Chip Conley Es Un Contratista Joven Que Tiene La Oportunidad de Elegir Construir Una Casa

Problemas IDO
4. Chip Conley es un contratista joven que tiene la oportunidad de elegir construir una casa
o hacer dos trabajos de ampliación en los siguientes dos meses. Si embargo, si el mercado
inmobiliario declina debido a aumentos en la tasa de intereses hipotecario, chip no podría
venderla y tal vez perdería $5,000. Por otro lado, puede ganar $7,000 llevando a cabo los
dos trabajos de ampliación, sin que importe el comportamiento del mercado.
$10,000
$6,000
$12,000
Comprar Oro
$5,000
$7,000
a) Elabore una tabla de pagos para este problema $7,000
Estados de la Naturaleza
Opciones Aumento en la tasa Sin aumento
de interés
Construir una casa -$5 000 $10 000
Dos trabajos de ampliación $7 000 $7 000
b) Dibuje un árbol de decisión para este problema.

-5,000
-10,000
-5,000
-10,000
c) Elija una alternativa utilizando cada uno de los modelos de decisión no
probabilísticos que sea apropiados para este tipo de problema
Criterio Maximin de Wald
Aumento en la tasa de interés
Opciones Sin aumento

MÁX {-5 000, 7 000} 7 000
La alternativa seleccionada es hacer dos trabajos de ampliación
Criterio Maximax de Baumol

MÁX {10 000, 7 000} 10 000
Según Baumol, bajo un criterio optimista, selecciona construir una casa
Criterio de Savage

Matriz de Arrepentimiento
Construir una casa $12 000 0

Dos trabajos de ampliación 0 $3 000
MíN {12 000, 3 000} 3 000
La alternativa seleccionada es hacer dos trabajos de ampliación
Criterio de Hurwicz

Pesimista
Construir una casa: (3/4)(-5000)+(1/4)(10000)= - 1 250
Hacer dos trabajos de ampliación: (3/4)(7000)+(1/4)(7000)= 7 000 MÁX {-1250, 7000} 7 000 Un
pesimista selecciona hacer dos trabajos de ampliación
Optimista
Construir una casa: (3/4)(10 000)+(1/4)(-5000)= 6250
Hacer dos trabajos de ampliación: (3/4)(7000)+(1/4)(7000)= 7 000
MÁX {6250, 7000} 7 000
Un optimista selecciona hacer dos trabajos de ampliación
Análisis de sensibilidad
Aumento de la tasa de interés

0 0.25 0.5 0.75 1
Construir una casa -5000 -1250 2500 6250 10000

Dos trabajos de ampliación 7000 7000 7000 7000 7000
La función lineal de construir una casa pasa por los puntos: P1(0, -5000), P2(1, 10000):
La función lineal de hacer dos trabajos de ampliación pasa por los puntos: P1(0, 7000), P2(1, 7 000):
Se puede representar en la gráfica:
La Intersección de las dos rectas:
7000=15 000𝑥𝑥−5 000
Para valores de x de 0 a 0.8 se elige hacer dos trabajos de ampliación y para valores de 0.8 a 1 se prefiere
construir una casa.
d) Si Chip ha decidido que la probabilidad de que la tasa hipotecaria aumente es 0.6 y

las cantidades en dólares son una medida adecuada de su utilidad, determine la
estrategia que debe seguir
VME= (-5000)(0.6)+(10000)(0.4)=1000
VME= (7000)(0.6)+(7000)(0.4)= 7000
Aumento de la tasa de interés
Opciones Sin aumento VME
Construir una casa -$5 000 $10 000 1000
Dos trabajos de ampliación $7 000 $7 000 7000
0.6 0.4
La mejor alternativa desde el criterio de mayor VME es hacer dos trabajos de ampliación.
5. El profesor E.Z Gradum intenta decidir cómo invertir los $10,000 que acaba de heredar. Tiene tres
posibles maneras de invertir el dinero.
 Comprar propiedades inmobiliarias frente de un canal navegable en Florida.

 Invertir en un nuevo invento de un colega, que sirve para ahorrar gasolina
 Colocar el dinero en una inversión bancaria a cinco años que rinde (después de la
capitalización) 10% anual.
La principal preocupación del profesor Gradum es una posible escasez de gasolina en los próximos
cinco años. Si ocurre esto y se raciona el combustible, la propiedad ubicada frente del canal
aumentará de valor a $14,000, en tanto que el dispositivo para ahorrar gasolina producirá un
rendimiento total de $25,000. Por otro lado, si no ocurre el racionamiento la propiedad valdrá
$23,000, en tanto que el dispositivo de ahorro de gasolina producirá un rendimiento total de solo
$5,000.
a) Elabore una tabla de pagos para este problema.
E/N
Escasez Sin escasez
Alternativa
Compra de propiedad 4000 13000
Inversión de invento 15000 -5000
Inversión bancaria 6105.1 6105.1
Prob (x) 0.65 0.35
b) Dibuje un árbol de decisión para el problema del profesor Gradum.
4,000
13,000
15,000
-5,000
c) Emplee cada uno de los modelos de decisión que no utilizan probabilidades y que se
analizaron en este capítulo, para elegir un plan de inversión.
Modelo pesimista
E/N
Escasez Sin escasez
Alternativa
Prob (x) 0.65 0.35
Alternativa Pago mínimo

A1 4000
A2 15000
A3 6105.1
En el modelo pesimista la mejor opción hacer una inversión de invento
d) Si el Profesor Gradum considera que la probabilidad de escasez de gasolina es 0.65 y los

rendimientos monetarios son una medida adecuada de su utilidad, determine una estrategia
apropiada para el profesor Gradum.
Modelo de arrepentimiento
E/N
Escasez Sin escasez
Alternativa
Prob (x) 0.65 0.35
Determinar los pagos más altos
E/N
Escasez Sin escasez
Alternativa
Compra de propiedad -11000 0
Inversión bancaria 8894.9 -6894.9
Prob (x) 0.65 0.35
En el modelo de arrepentimiento es comprar una propiedad

Modelo de maximización de pago promedio
E/N
Escasez Sin escasez
Alternativa
Prob (x) 0.65 0.35
V1= (4000+13000) /3=5,666.6
V2= (15000+5000) /3=3,333.33
V3= (6,105.1+6,105.1) /3=12,213.2
El modelo de maximización la opción es hacer una inversión bancaría
bayesiano
E/N
Escasez Sin escasez
Alternativa
Compra de propiedad 4000 13000 Cada pago se multiplica con la
Inversión de invento 15000 -5000 probabilidad
Prob (x) 0.65 0.35
E/N
Escasez Sin escasez
Alternativa
Compra de propiedad 2600 4550 VEM1= 2600+4550=-7150
Inversión bancaria 3968.315 2136.78 VEM2=9750+1750=8000
Prob (x) 0.65 0.35
VEM3=3968.315+2136.78=6,105.1
En el modelo bayesiano la opción es hacer una inversión bancaria
Valor monetario perfecto
E/N
Escasez Sin escasez
Alternativa
Inversión de invento 15000 -5000 Selecciona el pago mayor
Prob (x) 0.65 0.35
VEMip= (15000*0.65) +(13000*0.35)
VEMip= 14,300
VIP=VEMip – VME
VPI= 14300-8000
VPI= 63000
6.Tom Jacobson debe decidir si ha de reparar su automóvil actual o debe comprar uno nuevo. Si
repara el que ya tiene y aun así se vuelve inservible antes del año, el valor presente de su costo total
será, el gasto de la reparación más el gasto de tener que comprar un automóvil nuevo de cualquier
manera, o $6,000. Por otro lado, calcula que, si el automóvil que tiene ahora dura más de un año,
pero menos de tres, el valor presente de sus costos sería de $3,500. Por último, si el automóvil actual
dura más de cinco años, el valor presente de sus costos será de solo $2,000. Si vende el automóvil
que ya tiene sin repararlo y compra de inmediato un automóvil nuevo, su costo será de $5,000 sin
importar lo que le suceda al automóvil actual.
a) Elabore una tabla de costos para este problema
E/N
antes de 1 más de 3 años más de 5 años
Alternativa año
Reparar 6000 3500 2000
Comprar 5000 5000 5000
Prob (x) 0.3 0.5 0.2
b) Dibuje un árbol de decisión para el problema de Tom.

c) ¿Por qué el modelo de decisión del pesimista se convertiría en un enfoque Minimax, en vez
del enfoque maximin que se utilizó para las tablas de pagos de este capítulo?
Modelo pesimista
E/N
Alternativa año
Reparar 6000 3500 2000
Comprar 5000 5000 5000
Prob (x) 0.3 0.5 0.2
Alternativa Pago mínimo

A1 2000
A2 5000
En el modelo pesimista la mejor opción es comprar un auto nuevo
d) ¿Por qué el modelo de decisión optima es más bien minimin que maximax?
Modelo de arrepentimiento
E/N
Alternativa año Determinar los
pagos más altos
Reparar 6000 3500 2000
Comprar 5000 5000 5000
Prob (x) 0.3 0.5 0.2
E/N
Alternativa año
Reparar 0 -1500 -3000
Comprar -1000 0 0
Prob (x) 0.3 0.5 0.2
En el modelo de arrepentimiento es comprar un auto
e) ¿El método de los promedios difiere de otros métodos de toma de decisiones?

Modelo maximización de pago promedio
E/N
Alternativa año
Reparar 6000 3500 2000
Comprar 5000 5000 5000
Prob (x) 0.3 0.5 0.2
V1=(6000+3500+2000)/2= 5750
V2= (5000+5000+5000)2= 7500
El modelo de maximización la opción es comprar un auto
Bayesiano
E/N
Alternativa año
Reparar 6000 3500 2000
Comprar 5000 5000 5000
Prob (x) 0.3 0.5 0.2
E/N
Alternativa año
Reparar 1800 1750 400
Comprar 1500 2500 1000
Prob (x) 0.3 0.5 0.2
VEM1=1800+1750+400=3950
VEM2=1500+2500+1000= 5000
En el modelo bayesiano la opción es comprar un auto
7. En el problema 6, Tom Jcobson ha calculado que las probabilidades para el uso futuro de su
automóvil son 0.3 para menos de un año de uso, 0.5 para entre uno y tres años y 0.2 para más de
tres años. También ha asignado utilidades de 1, 5 y 10 a cada resultado. Compare las decisiones que
se obtienen utilizando el VME y el VUE.
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8. Evelyn Brown es la despachadora de la Shope Trucking Company de Silver City, en Dakota del
norte. En su empleo, debe elegir las rutas para que los camiones hagan las entregas. Se ha sabido
que una ruta especifica que va de Silver City a Franklin ha ocasionado problemas en el pasado. Los
problemas se deben a derrumbes e inundaciones cuando llueve. El mapa de la figura p12.8 muestra
los diversos caminos que unen Frankiln y Silver City con las áreas problemáticas. Los tiempos de
viajes en posibles partes de este recorrido son los siguientes:
Parte del Viaje Tiempo en automóvil

A-B 30
A-C 15
A-C-D 20
A-B-E 45
A-C-D-E 50
D-B 15
D-E 30
Si se envía un camión de Silver City a través de la ruta 64 y el puente no está funcionando, tendría
que regresar a Silver City y dirigirse después a Cowee Road. De manera similar, si un camión va por
Cowee Road y encuentra derrumbes, entonces tendría que regresar por la ruta 64 y dirigirse al
camino vecinal 1101. Acaba de llover, Y Evelyn intenta determinar cuál es la mejor ruta para enviar
una flotilla de camiones, de manera que puedan enviarse las demoras en la medida de la posible.
(Nota: puede haber inundaciones y derrumbes al mismo tiempo)
B
Cowee Road Derrumbes
Silver City
Se esta
A construyendo
Ruta 64
E
Ruta 64
C
Puente D Camino Vecinal 110
a) Elabore una matriz de costos que muestre todas las alternativas posibles, los estados de la
naturaleza y los tiempos correspondientes de viaje.
Opciones Derrumbes Inundaciones Ambas

Cowee Road 75 45 75
Ruta 64 50 75 105
b) Elija un modelo de decisión que pueda utilizarse para elegir que alternativa debe seguirse
en este problema.
Criterio Maximin de Wald
Cowee Road 75 45 75
Ruta 64 50 75 105
MAX {45, 50}= 50
La alternativa según Wald (maximin), convendría que Evelyn mandara la flotilla de camiones por Cowee Road.
c) Haga lo mismo utilizando un segundo modelo de decisión

Criterio de Hurwicz
Cowee Road 75 45 75
Ruta 64 50 75 105
Pesimista
Cowee Road: (3/4)(75)+(1/4)(45)= 67.5
Ruta 64: (3/4)(105)+(1/4)(50)= 91.25
MIN {67.5, 91.25}= 67.5
La opción seleccionada es mandar la flotilla de camiones por Cowee Road.
Optimista
Cowee Road: (3/4)(45)+(1/4)(75)= 52.5
Ruta 64: (3/4)(50)+(1/4)(105)= 63.75
MIN {52.5, 63.75}= 52.5
La opción seleccionada es mandar la flotilla de camiones por Cowee Road.
Los valores más altos por fila:

Cowee Road 75 45 75
Ruta 64 50 75 105
0 0.25 0.5 0.75 1
Cowee Road 45 52.5 60 67.5 75

Ruta 64 50 63.75 77.5 91.25 10
5
Las funciones lineales son:
Cowee Road: (1,75), (0, 45)
Ruta 64: (1,105), (0, 50)
Grafica:
De lo gráfica anterior se puede observar que la mejor opción en reducción de tiempos es que Evelyn
indique ir siempre por Cowee Road.
9. Joe Patrick, de la Patrick Manufacturing Company, tiene la oportunidad de colocar una cotización
en uno de tres grandes proyecto gubernamentales de investigación. Los códigos del proyecto son
Zeus, Thor y Atlas. Joe puede presentar una cotización para cada uno de los tres proyectos, pero
existen diferentes costos de preparación y niveles de financiamiento para cada uno. Los estados de
la naturaleza son los tres proyectos que pueden financiar. El costo de la cotización para cada
proyecto y la cantidad bruta del valor del contrato para cada uno de los tres estados de la naturaleza
son:
Proyecto Costo Asignación

Thor $40,000 $80,000
Zeus $50,000 $150,000
Atlas $100,000 $125,000
a) Elabore una matriz de pagos con base en los fondos netos que reciben la Patrick Company
b) Aplique cada uno de los modelos de decisión apropiados a este problema para elegir la
estrategia que la Patrick Company debe utilizar.
c) Joe ha asignado probabilidades subjetivas de 0.4, 0.3 y 0.3 para los fondos de Thor, Zeus y
Atlas. Si los valores netos de financiamiento reflejan la escala de utilidad de Joe, utilice el
modelo del VUE para elegir una alternativa
10. Para cierto problema de decisión se ha calculado la matriz de pagos de la tabla P12-10. Utilizando
el modelo de decisión de VME, calcule la decisión que arroja el mayor pago esperado
Estado de la naturaleza
Alternativa N1 N2 N3
A1 30 35 25
A2 15 40 25
A3 30 30 30
A4 20 30 45
Probabilidad 0.4 0.3 0.3
11. La Kinsey Bake Shop se especializa en pasteles de pera. Los pasteles se venden al público a un
precio de $3.50 y sus costos de producción son $2.00. Cualesquiera pasteles que se venden al día
siguiente de que se fabrican puede venderse a un proveedor institucional en solo $1.25. la
propietaria de la Kinsey Bake Shop, Laura Kinsey, ha recopilado algunos datos estadísticos sobre la
demanda anterior:
Demanda diaria 0 10 20 30 40 50 60 O mas

Número de días 5 5 15 10 10 5 0
a) Calcule la utilidad neta para cada alternativa de producción.

b) Determine la mejor alternativa de producción utilizando el modelo de VME.
c) ¿Cuál es el valor de la información perfecta para esta decisión?
12. Cada tres días, la Bishop Produce Company debe decidir cuantas cajas de fresas deben por pedir
para los siguientes tres días. Ben Jones, gerente de la Bishop Produce Company, ha determinado
que, si el clima es bueno en general durante ese periodo de tres días, puede vender 100 cajas, en
tanto que si el clima no es tan bueno puede vender solo 75 cajas. Si el clima es malo, las ventas son
muy deficientes y puede vender solo 50 cajas durante los tres días. Dado que la duración de las fresas
en los anaqueles es de solo tres días, las fresas que no se venden deben tirarse y no tienen ningún
valor de recuperación. Ben puede comprar fresas en $0.50 la caja y venderlas en $1.00 la caja.
Los registros pasados del clima muestra que, para cualquier periodo de tres días, el clima es bueno
50% del tiempo, regular 20% del tiempo y malo 30% de las veces. Con la base en los datos que se
proporcionan:
Ben Jones, ha iniciado trámites para suscribirse a un servicio meteorológico especial que cuesta $10 por
periodo de tres días. La compañía que vende ese servicio la ha dado a Ben información con respecto a la
efectividad de dicho servicio en los últimos cinco años. Esa información se presenta en forma de porcentaje
de las veces que la compañía pronosticó en forma correcta uno de los tipos de clima que ocurrieron. Aconseje
a Ben con respecto a si debe suscribirse o no al servicio de pronósticos meteorológicos.
Clima Pronosticado Clima que ocurrió en realidad

Bueno Regular Malo
Bueno 0.4 0.3 0.2
Regular 0.4 0.4 0.3
Malo 0.2 0.3 0.5
a) Defina cuales son las alternativas y los estados de la naturaleza para Ben (se suponen tres
alternativas).
Opciones Bueno Regular Malo
Bueno 100 75 50
Regular 75 75 50
Malo 50 50 50
b) Elabore una matriz de pagos.
c)
Opcione Bueno Regular Malo
s
Bueno 50 25 0
Regular 37.5 37.5 12.5
Malo 25 25 25
0.5 0.2 0.3
d) Determine la alternativa de mayores utilidades que podría emplear Ben para ordenar las
e)
fresas.
Opciones Bueno Regular Malo VME
Bueno 50 25 0 30
Regular 37.5 37.5 12.5 30
Malo 25 25 25 25
0.5 0.2 0.3
Cálculo del Valor Monetario Esperado
Bueno: (50)(0.5)+(25)(0.2)+(0)(0.3)= 30
Regular: (37.5)(0.5)+(37.5)(0.2)+(12.5)(0.3)= 30
Malo: (25)(0.5)+(25)(0.2)+(25)(0.3)= 25
Las alternativas que generan mayores utilidades son las opciones de bueno y regular, de acuerdo al valor
monetario esperado.
f) ¿Cuál es el valor de la información perfecta para este problema?

VMEIP= (50)(0.5)+(37.5)(0.2)+(25)(0.3)= 40
VIP= 40-30= $10.00
El valor de la Información Perfecta (VIP) es de $10.00, que es igual al precio de suscribirse al servicio
meteorológico; por lo tanto, se justifica el análisis.
P(AǀE) P(AǀE) P(E) P(EǀA)

Prob. Marg.
B1 R1 M1 B1 R1 M1 B1 R1 M1
1 0.4 0.3 0.2 1 0.2 0.06 0.06 0.32 1 0.625 0.188 0.188
Opciones
2 0.4 0.4 0.3 2 0.2 0.08 0.09 0.37 2 0.541 0.216 0.243
3 0.2 0.3 0.5 3 0.1 0.06 0.15 0.31 3 0.323 0.194 0.484
0.5 0.2 0.3 Σ=1
Probabilidades a Probabilidades a
priori posteriori
Las opciones 1,2 y 3 corresponden a los climas pronosticados bueno, regular y malo respectivamente,
mientras que B1, R1 y M1 corresponde a los climas que ocurrieron en realidad: bueno, regular y malo.
Utilizando las probabilidades a posteriori obtenidas y con la matriz de pagos se calculan los VME con los
pronósticos del clima:
Con pronóstico de opción 1:

VME
1 bueno 35.950
2 regular 32.838
3 malo 25
VME
1 bueno 32.45
2 regular 31.425
3 malo 25
VME
1 bueno 21.00
2 regular 25.438
3 malo 25
VME de la Información:
VMEINF = (35.95)(0.32)+(32.45)(0.37)+(25.438)(0.31)= 31.396
VNI (Valor Neto de la Información):
VNI = 31.396-30 = 1.396
VNI = $1.396 < $10.00
NO es conveniente adquirir el servicio de pronósticos meteorológicos.
13. En cada uno de los juegos locales de futbol de la Yeehaw State University, los estudiantes locales
de nivel medio superior venden programas. Los estudiantes pueden adquirir los programas en $1.00
y venderlos en $1.50. Los programas que no se venden carecen de valor después del juego, por lo
que representan una perdida para los estudiantes.
El número de programas que un estudiante individual puede vender depende de la cantidad de

personas que acuden al juego. Dado que muchos aficionados adquieren boletos en la entraa, no hay
manera de saber con anticipación la cantidad de personas que acuden a cualquier juego. Al estudiar
los registros anteriores de asistencia, Gay Bugbee, un vendedor local de programas, ha determinado
que se venden todos los boletos 50% de las veces, se vende 90% de la capacidad del estadio 30% de
las veces y el 20% de los juegos tienen una entrada de 80% de su capacidad. Sus registros de ventas
muestran que cuando hay un “lleno completo” puede vender 200 programas; cuando hay una
entrada de 90% puede vender 150 programas, y cuando es del 80% puede vender 100 programas. Si
usted fuera amigo de Gay, ¿Cuántos programas le sugeriría comprar para vender en cada uno de los
juegos?
Definir las alternativas y estados de la naturaleza.

Número de Programas Programas vendidos, según el lleno del Estadio
que puede Comprar
Lleno 90% 80%
200 200 150 100
150 150 150 100
100 100 100 100
0.5 0.3 0.2
Matriz de Pagos
Programas vendidos, según el lleno del Estadio

Número de Programas
que puede Comprar Lleno 90% 80% VME
200 100 25 -50 47.5
150 75 75 0 60
100 50 50 50 50
0.5 0.3 0.2
200 Programas: (1000)(0.5)+(25)(0.3)+(-50)(0.2)= 47.5
150 Programas: (75)(0.5)+(75)(0.3)+(0)(0.3)= 60
100 Programas: (50)(0.5)+(50)(0.3)+(50)(0.2)= 50
La alternativa que genera mayor utilidad es la opción de adquirir 150 programas, de acuerdo a su valor
monetario esperado.
14. Mike Dirr, vicepresidente de mercadotecnia de la Super-Cola este considerando cual de dos
planes de publicidad debe utilizar para un nuevo refresco de cola sin cafeína. El plan 1 costaría
$500,000, en tanto que un enfoque mas conservador, el plan 2, costaría solo $100,000. En la tabla
se muestra las utilidades brutas (antes de publicidad) proyectadas para el nuevo refresco, para cada
uno de los planes, y bajo dos posibles estados de la naturaleza (aceptación completa del producto
y aceptación limitada)
Plan de publicidad Aceptación limitada Aceptación completa
Plan 1 $400,000 $1,000,000
Plan 2 $300,000 $500,000
Mike estima que existen probabilidades iguales de una aceptación completa y de una limitada para
el nuevo refresco.
a) Elabore una matriz de pagos de utilidades netas.
comportamiento Aceptación Aceptación completa

limitada
Plan 1 400000 – 500000 = 1000000 – 500000 = -100000* 0.5 + 500000 * 0.5 =

-100000 500000 200000
Plan 2 500000 – 100000 = 500000 – 100000 = 400000* 0.5 + 400000 * 0.5 =

400000 400000 400000 **
Probabilidades 0.5 0.5
b) Utilice las estimaciones subjetivas de probabilidad de Mike para elegir un plan de

publicidad.
Comportamiento Aceptación limitada Aceptación completa
Plan 1 400000 – (-100000) 5000000 – 500000 = 0 500000* 0.5 + 0 * 0.5 = 250000

= 500000
Plan 2 400000 – 400000 = 500000 – 400000 = 0* 0.5 + 100000 * 0.5 = 50000 *

0 100000
c) ¿Cuál es el valor de la información perfecta en esta situación?
Plan 1 400000 – (-100000) 5000000 – 500000 = 0 500000* 0.5 + 0 * 0.5 = 250000

= 500000
Plan 2 400000 – 400000 = 500000 – 400000 = 0* 0.5 + 100000 * 0.5 = 50000 *

0 100000
Plan 1 -100000 5000000 V1= (-100,000 + 500,000) /2=

200,000
Plan 2 400000 400000 V1= (400,000 + 400,000) /2=

400,000
Comportamiento Aceptación Aceptación

limitada completa
Plan 1 -50000 250000 50,000 + 250,000 = 200,000
Plan 2 200000 200000 200,000 + 200,000 =

400,000
El gerente debe de gastar 400,000 o menos para obtener información perfecta.
d) Es posible llevar a cabo una prueba de mercado del producto a través de una investigación
que cuesta $50,000. En ocasiones anteriores en las que se han empleado, se ha visto que
esta investigación pronostica una aceptación completa en el 60% de los casos en los que se
ha dado la aceptación completa, y ha pronosticado aceptación limitada el 70% de las veces
en las que se ha dado una aceptación limitada. Utilice esta información para determinar si
debe efectuarse esta investigación para ayudar a decidir con respecto a un plan de
publicidad.
X1 = Aceptación 1- 0.7 = 0.3 0.6

limitada
X2 = Aceptación 0.7 1 – 0.6 = 0.4

completa
Probabilidades 1 1
X1 = Aceptación 0.3 x 0.5 = 0.15 0.6 x 0.5 = 0.3

limitada
X2 = Aceptación 0.7 x 0.5 = 0.35 0.4 x 0.5 = 0.2

completa
0.15+ 0.3 = 0.45
0.35 + 0.2= 0.55
Sum = 0.45 + 0.55 = 1
X1 = Aceptación 0.15/0.45 = 0.333333 0.3/0.45 = 0.6666667

limitada
X2 = Aceptación 0.35/ 0.55 = 0.636363 0.2/0.55 = 0.363637

completa

X1 = Aceptación -100000 500000

limitada
X2 = Aceptación 400000 400000

completa
-100000x0.333333 + 500000 x
0.666667 = 300000
400000 x 0.33333 + 400000 x

0.666667 = 400000 **
comporatmiento Aceptación Aceptación

limitada completa
Plan 1 -100000 500000 -100000x0.636363+ 500000

x0.363637= 118182.2
Plan 2 400000 400000 400000 x 0.636363+ 400000 x

0.363637= 400000
e) Utilice un árbol de decisión para ilustra su análisis
15. Lynn Miller acaba de recibir en tiempos recientes una cantidad suficiente de dinero que le
permite considerar en forma seria cuales son los diversos tipos de investigación que tiene
disponibles. Después de estudiar diversas formas de inversión, Lynn ha decidido que solo hay tres
tipos que se ajustan a sus necesidades, que son: fondos monetarios, acciones y bonos. La elección
de una investigación depende de la tasa preferencial, puesto que el rendimiento sobre la inversión
estaría en función de esa tasa de interés.
En la actualidad la tasa preferencia es del 12%, pero se considera bastante volátil puede subir o bajar
en forma considerable en el próximo año. Con base en el rendimiento actual sobre las inversiones,
Lynn ha elaborado las siguientes tablas que muestran el valor de una inversión de $100,000 después
de un año, dependiendo de la tasa preferencial al final del año.
Tasa preferencial al final del año

Opción 8% 12% 15%
Acciones 125,000 110,000 60,000
Bonos 140,000 112,000 75,000
Mercado de dinero 108,000 112,000 115,000
Cambio pronosticado Cambio real en la tasa preferencial

en la tasa preferencial Aumento Igual Baja
Aumento 60% 10% 20%
Igual 20% 60% 20%
Baja 20% 30% 60%
Utilice los resultados de esta tabla, junto con las probabilidades a priori, para determinar si Lynn
debe utilizar el servicio de pronosticas.
a) Lynn ha entrevistado a diversos profesores de economía y ha determinado que el 40% de

ellos considera que la tasa preferencial se reducirá, el 30% piensa que permanecerá
constante y el 30% opina que subirá. Utilice estos valores como probabilidades subjetivas
para realizar un análisis previo de la decisión
Matriz de Pagos
Tasa preferencial al final del año

Opciones VME
8% 12% 15%
Acciones 25 000 10 000 -40 000 1 000
Bonos 40 000 12 000 -25 000 12 100
Mercado de 8 000 12 000 15 000 11 300
dinero
0.4 0.3 0.3
VME:
Acciones: (25 000)(0.4)+(10 000)(0.3)+(-40 000)(0.3)= 1 000
Bonos: (40 000)(0.4)+(12 000)(0.3)+(-20 000)(0.3)= 12 100 (Mayor)
Mercado de dinero: (8 000)(0.4)+(12 000)(0.3)+(15 000)(0.3)= 11 300
La opción que genera mayor utilidad es Bonos, de acuerdo a su valor monetario esperado.
b) ¿Cuál es el valor de la información perfecta?
Valor de la Información Perfecta:
VME IP = (40 000)(0.4)+(12 000)(0.3)+(15 000)(0.3)= 24100
VIP = 24 100-12 100= $12 000
El valor de la Información Perfecta (VIP) es de $12000 > $5000 (el costo por adquirir el servicio de pronósticos);
por lo que se justifica el análisis:
P(A|E) P(A|E) P(E) P(E|A)

A I B A I B A I B
1
1 0.1 0.2 0.6 1 0.04 0.06 0.18 0.28 0.142 0.214 0.643
Opciones
2 0.3 0.5 0.2 2 0.12 0.15 0.06 0.33 2 0.364 0.455 0.182
3 0.6 0.3 0.2 3 0.24 0.09 0.06 0.39 3 0.615 0.231 0.154
0.4 0.3 0.3 Σ=1
Probabilidades a priori Probabilidades a posteriori
Donde las opciones 1,2 y 3 corresponden a los cambios pronosticados de la tasa aumento, igual y baja
respectivamente. Mientras que A, I y B corresponde a los cambios que ocurrieron en realidad en la tasa
preferencial, aumento, igual y baja correspondientes. Es importante destacar que la posición actual de la tasa
de interés es del 12 %.
c) A Lynn le ha dicho que el servicio Niemi de pronósticos afirma estar en probabilidades de

pronosticar las tasas futuras de interés. El servicio puede obtenerse por una cuota de $5,000
Utilizando las probabilidades a posteriori obtenidas y con la matriz de pagos se calculan los VME con los
pronósticos de cambios en la tasa:
Con pronóstico de Aumento (Opción 1):
VME
1 Aumento -20 000
2 Igual -7 880
3 Baja 13 240
Con pronóstico de Igual (Opción 2):
VME
1 Aumento 6 300
2 Igual 15 300
3 Baja 10 980
Con pronóstico de Baja (0pción 3):
VME
1 Aumento 11 550
2 Igual 23 410
3 Baja 9 890
VME de la Información:
VMEINF = (0.28)(13 240)+(0.33)(15 300)+(0.39)(23 410)= 17 886.1
Valor neto de la información:
VNI = 17 886.1-12 100= 5786.1 VNI= $5786.1
El valor neto de la información ($5786.1) > costo de la información ($5000), por lo que se acepta adquirir la
información para la toma de decisiones.
16. Ben Jones de la Bishop Produce Company, ha iniciado tramites para suscribirse a un servicio
meteorológico especial que cuesta $10 por periodo de tres días. La compañía que vende ese servicio
le ha dado a Ben información con respecto a la efectividad de dicho servicio en los últimos años. Esa
información se presenta en forma porcentaje de las veces en que la compañía pronostico en forma
correcta cada uno de los tipos de clima que ocurrieron. Utilizando la tabla p12-16, aconseje a Ben
con respecto a si debe suscribirse o no al servicio de pronósticos meteorológicos.
Clima que se hubiera Clima que ocurrió en realidad

pronosticado Malo Inestable Bueno
Malo 50% 30% 20%
Inestable 30% 40% 40%
Bueno 20% 30% 40%
0 .40 0.30 0.30
Malo: (50) (0.40) +(30) (0.30) +(20) (0.30) = 35
Inestable: (30) (0.40) +(40) (0.30) +(40) (0.30) = 36
Bueno: (20) (0.40) +(30) (0.30) +(40) (0.30) = 29
VMEIP= (50) (0.40) +(30) (0.30) +(20) (0.30) = 35
VIP= 36-35= $1
17. Un experto en pronosticar el número de asistentes a los juegos en Yeehaw afirma que puede
pronosticar el numero de asistentes a los juegos locales de la Yeehaw Atate (problema 13). Elaboro
una tabla de probabilidades condicionales a partir de datos previos. Utilice la información de la tabla
P12-17 para determinar el valor de la información de prueba. Utilice un árbol de decisión y también
una matriz.
Cantidad de gente Cantidad real de publico

que se hubiera 80% de la capacidad 90% de la capacidad 100% de la capacidad
pronosticado
80% de la capacidad 60% 20% 10%

Problemas IDO: 4. Chip Conley Es Un Contratista Joven Que Tiene La Oportunidad de Elegir Construir Una Casa

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Problemas IDO

a) Elabore una tabla de pagos para este problema $7,000

b) Dibuje un árbol de decisión para este problema.

Construir una casa -$5 000 $10 000

La alternativa seleccionada es hacer dos trabajos de ampliación

Criterio Maximax de Baumol

Construir una casa -$5 000 $10 000

MÁX {10 000, 7 000} 10 000

Según Baumol, bajo un criterio optimista, selecciona construir una casa

Construir una casa -$5 000 $10 000

Construir una casa $12 000 0

MíN {12 000, 3 000} 3 000

La alternativa seleccionada es hacer dos trabajos de ampliación

Construir una casa -$5 000 $10 000

Construir una casa: (3/4)(-5000)+(1/4)(10000)= - 1 250

Construir una casa: (3/4)(10 000)+(1/4)(-5000)= 6250

Hacer dos trabajos de ampliación: (3/4)(7000)+(1/4)(7000)= 7 000

MÁX {6250, 7000} 7 000

Un optimista selecciona hacer dos trabajos de ampliación

Construir una casa -$5 000 $10 000

0 0.25 0.5 0.75 1

Construir una casa -5000 -1250 2500 6250 10000

Se puede representar en la gráfica:

La Intersección de las dos rectas:

7000=15 000𝑥𝑥−5 000

d) Si Chip ha decidido que la probabilidad de que la tasa hipotecaria aumente es 0.6 y

VME= (7000)(0.6)+(7000)(0.4)= 7000

 Comprar propiedades inmobiliarias frente de un canal navegable en Florida.

a) Elabore una tabla de pagos para este problema.

b) Dibuje un árbol de decisión para el problema del profesor Gradum.

Alternativa Pago mínimo

d) Si el Profesor Gradum considera que la probabilidad de escasez de gasolina es 0.65 y los

Determinar los pagos más altos

En el modelo de arrepentimiento es comprar una propiedad

V1= (4000+13000) /3=5,666.6

V2= (15000+5000) /3=3,333.33

V3= (6,105.1+6,105.1) /3=12,213.2

El modelo de maximización la opción es hacer una inversión bancaría

En el modelo bayesiano la opción es hacer una inversión bancaria

Valor monetario perfecto

VEMip= (15000*0.65) +(13000*0.35)

a) Elabore una tabla de costos para este problema

b) Dibuje un árbol de decisión para el problema de Tom.

Alternativa Pago mínimo

e) ¿El método de los promedios difiere de otros métodos de toma de decisiones?

V2= (5000+5000+5000)2= 7500

El modelo de maximización la opción es comprar un auto

En el modelo bayesiano la opción es comprar un auto

Parte del Viaje Tiempo en automóvil

Opciones Derrumbes Inundaciones Ambas

Opciones Derrumbes Inundaciones Ambas

c) Haga lo mismo utilizando un segundo modelo de decisión

Opciones Derrumbes Inundaciones Ambas

Cowee Road: (3/4)(75)+(1/4)(45)= 67.5

Ruta 64: (3/4)(105)+(1/4)(50)= 91.25

MIN {67.5, 91.25}= 67.5

La opción seleccionada es mandar la flotilla de camiones por Cowee Road.

Cowee Road: (3/4)(45)+(1/4)(75)= 52.5

Ruta 64: (3/4)(50)+(1/4)(105)= 63.75

MIN {52.5, 63.75}= 52.5

La opción seleccionada es mandar la flotilla de camiones por Cowee Road.

Los valores más altos por fila:

Opciones Derrumbes Inundaciones Ambas

VEMip= (150000.65) +(130000.35)