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- Obtener una idea clara de los pasos a seguir para lograr aumentar la
productividad por medio de una buena planificación
Trabajos para
Organización
lograr objetivo
Operaciones
Características comunes para Proyectos y
Operaciones
Proyectos Operaciones
• Temporales • Continuas
• Únicos • Repetitivas
• Alcanzar objetivo y • Objetivo de la
concluir operación es dar
respaldo al negocio
Proyectos y Planificación Estratégica
Los proyectos se usan generalmente como un medio para alcanzar el
plan estratégico de la organización, ya sea empleando el equipo del
proyecto de la organización o mediante un proveedor de servicios
contratado
In House
“Con gente de la
casa”
Equipo de
proyecto
Outsourcing
“Contrato servicios
de terceros”
Los proyectos como resultado de alguna de
las siguientes consideraciones estratégicas:
Identificar requerimientos
Tiempo
Alcance
“Triple restricción”
PMI
El Project Management Institute (PMI®) es la asociación profesional para la gestión de
proyectos sin fines de lucro más grande del mundo, formada por miembros en alrededor de 171
países.
PMBOK es la suma
PMBOK reside en
de conocimientos
los practicantes y
de la gestión de
académicos
proyectos
PMBOK incluye
practicas PMBOK está
tradicionales y evolucionando
prácticas constantemente
innovadoras
Propósito de la Guía del PMBOK
Identificar el subconjunto de Fundamentos de la Dirección de Proyectos generalmente
reconocido como buenas prácticas.
Gestión de Portafolio:
Conjunto de proyectos o programas que se agrupan para facilitar la dirección y
cumplir con los OBJETIVOS ESTRATÉGICOS del negocio
Gestión de Programas:
Grupo de proyectos que se unen para obtener beneficios que no se tendrían si
se gestionarán en forma individual
Contexto de la gestión de proyectos
Oficina de Gestión de Proyectos (PMO):
Los proyectos son medios para alcanzar las metas
Cuerpo o entidad dentro de una organización que tiene diversas responsabilidades
Dirección de Proyectos:
Se concentra en objetivos específicos del proyecto
Controla los recurso asignados al proyecto
Gestiona las restricciones (alcance, cronograma, costo, calidad) de los proyectos
individuales
Pregunta para discusión grupal
Respuesta : D
Explicación: La alternativa D implica que el proyecto entero se repite cada mes.
Generalmente en un proyecto se pueden repetir actividades pero no el proyecto completo
RESUMEN