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Curso: PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS – CICLO 2018 - 1
EVOLUCIÓN DEL PLANEAMIENTO DE PROYECTOS: DIAGRAMA GANTT .-
EL PERT-CPM.- EL PDM
- Time Line
- MSProject – P3(primavera) El Grupo de Etica, Estándares
- Artemis (Europa)
y Acreditación(ESA)del PMI(1983)
- Primavera publica en el Project Managemnt Journal: EVMS (Earned Value Management
- Symposium Montreal (PMI)-1976 Siglo XXI 1.-Código de Etica. 2.-GAlcance- System): 1996
GCostos-GTiempo-GCalidad- EVAMANSI (American National
GComunicaciones.3.Acreditación Estándar Institute) / EIA (Electronic
- Windows XP-Linux MSP 2003-MSP2007 (Instit.. Educ.) y Certificaciones Industry Association) 748 Standard:
- P3E y v5 Enterprise Project Management (EPM). (Profesionales) 1998
- Sistemas integrados de intervención: Timberline-People Soft – SAP (Alemania) – S10 (Perú) – 4D Simple EVPM( Earned Value Project
(Smat Plant Review) – CYCLONE y MICRO CYCLONE (Dr. Daiel Halpin – Universidad de Purdue Management).
– Indiana – USA). EZ-Strobescope (Dr. Julio Martinez – Universidad de Michigan y Purdue (2007). PMBOK (1996): 9 Gerencias
Fuente:
I. 5. EVOLUCIÓN DEL PLANEAMIENTO y CONTROL DE PROYECTOS
DIAGRAMA GANTT
INTRODUCCIÓN
Sílabo
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Curso: PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS – CICLO 2018 - 1
EVOLUCIÓN DEL PLANEAMIENTO DE PROYECTOS: DIAGRAMA GANTT.-
EL PERT-CPM.- EL PDM
Fuente:
I. 5. EVOLUCIÓN DEL PLANEAMIENTO y CONTROL DE PROYECTOS
EL PERT: Program Evaluation and Review Technique
Representación en el Diagrama
PERT
INTRODUCCIÓN
Sílabo
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Curso: PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS – CICLO 2018 - 1
EVOLUCIÓN DEL PLANEAMIENTO DE PROYECTOS: DIAGRAMA GANTT.-
EL PERT-CPM.- EL PDM
Fuente:
I. 5. EVOLUCIÓN DEL PLANEAMIENTO y CONTROL DE PROYECTOS
EL CPM: Critical Path Method
INTRODUCCIÓN
Sílabo
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Curso: PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS – CICLO 2018 - 1
EVOLUCIÓN DEL PLANEAMIENTO DE PROYECTOS: DIAGRAMA GANTT.-
EL PERT-CPM.- EL PDM
Fuente:
I. 5. EVOLUCIÓN DEL PLANEAMIENTO y CONTROL DE PROYECTOS
EL PDM: Precedence Diagramming Method
INTRODUCCIÓN
Sílabo
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Curso: PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS – CICLO 2018 - 1
EVOLUCIÓN DEL PLANEAMIENTO DE PROYECTOS: DIAGRAMA GANTT.-
EL PERT-CPM.- EL PDM
Fuente:
I. 5. EVOLUCIÓN DEL PLANEAMIENTO y CONTROL DE PROYECTOS
EL PERT-PCM-PDM (Ms Project)
INTRODUCCIÓN
Sílabo
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Curso: PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS – CICLO 2018 - 1
EVOLUCIÓN DEL PLANEAMIENTO DE PROYECTOS: DIAGRAMA GANTT.-
EL PERT-CPM.- EL PDM
CUESTIONARIO
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Curso: PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS – CICLO 2018 - 1
EVOLUCIÓN DEL PLANEAMIENTO DE PROYECTOS: DIAGRAMA GANTT.-
EL PERT-CPM.- EL PDM
Objetivo:
Establecer principios y criterios para la Planeación, Programación y Control de Obras, en base a la normatividad vigente y los conocimientos
básicos de los procesos, métodos y técnicas modernas disponibles.
CUESTIONARIO
Fundamento:
Sílabo
Adiestrarse en la aplicación y uso de procesos, metodológicos en la programación y control de proyectos con la finalidad de optimizar el uso de los recursos
públicos.
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Curso: PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS – CICLO 2018 - 1
EVOLUCIÓN DEL PLANEAMIENTO DE PROYECTOS: DIAGRAMA GANTT.-
EL PERT-CPM.- EL PDM
Lineamientos:
El contenido virtual mínimo y orden del desarrollo temático a presentar antes de que culminar la clases de la semana siguiente, es:
Sílabo
A. Marco teórico
B. Proceso de desarrollo
C. Análisis aplicativo (Soporte bibliográfico, Histórico, Estadístico, etc.)
D. Ensaye la hipótesis de comprobación de sus Conclusiones
E..Conclusiones y Recomendaciones
F. Bibliografía
G. Anexos
Restricciones:
Los incisos del A al C y del D al F, no deben exponerse en una amplitud mayor a 5 páginas A4 c/pregunta. En total el trabajo desde el inciso A hasta el F no
excederá de 15 páginas. El número de documentos que contendrá el Inciso G, referido a Anexos es ilimitado siempre que sirvan para justificar los anteriores
incisos y se traten de documentos sin ningún tipo de procesamiento efectuado por el alumno (Planos, Esquemas, Presupuestos, Tablas, etc.). La entrega del
trabajo se hará en formato virtual
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Curso: PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS – CICLO 2018 - 1
EVOLUCIÓN DEL PLANEAMIENTO DE PROYECTOS: DIAGRAMA GANTT.-
EL PERT-CPM.- EL PDM
✓ La presentación de las conclusiones y recomendaciones debe tratar de ser personal (inédito) en lo posible novedoso
y crítico.
✓ Las conclusiones estarán referidas a los inconvenientes, deficiencias y /o suficiencias, sobre el proceso de
CUESTIONARIO
recolección de datos, intervalos de tiempos, aplicación de métodos, obtención de resultados, etc., referidos al tema
encargado en cada semana, teniendo mayor valor para fines de calificación la descripción cuantitativa sobre la
Sílabo
cualitativa
✓ Las recomendaciones serán planteadas a partir de las conclusiones en número y temática tratada
✓ Desarrollar el trabajo usando metodologías apropiadas para un trabajo de investigación. Incluye la estructuración de
la bibliografía y el detalle de las referencias empleadas en el desarrollo temático. Indicar la metodología usada y
justificar su empleo. Ejemplo: APA
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Diseño del título y del contenido con lista
• Agregue aquí la primera viñeta
• Agregue aquí la segunda viñeta
• Agregue aquí la tercera viñeta
Diseño del título y del contenido con gráfico
6
Serie 1
3
Serie 2
Serie 3
2
0
Categoría 1 Categoría 2 Categoría 3 Categoría 4
Diseño de dos contenidos con tabla
• Primera viñeta Grupo 1 Grupo 2
• Segunda viñeta Clase 1 82 95
• Tercera viñeta Clase 2 76 88
Clase 3 84 90
Diseño de dos contenidos con SmartArt
• Primera viñeta
Tarea
• Segunda viñeta 1
• Tercera viñeta
Tarea
3