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ACTUALIZACIÓN 2004
El costo de un proyecto que forma capital fijo (carretera, puente, escuela, etc.)
será integrado de acuerdo a las especificaciones técnicas que se elaboran para el
efecto, el presupuesto deberá ser elaborado por un técnico o profesional en la
materia y no debería presentar variaciones o diferencias significativas en el monto del
proyecto, ya que los criterios de ingeniería que se utilizan de base para la elaboración
de las especificaciones y la forma de cuantificar los materiales, mano de obra
calificada y no calificada, herramienta y equipo, son estándar y conocidos en el medio
de la construcción.
Se deberá tener una imagen clara y completa del proyecto que se está
presupuestando y formarse una imagen mental previa de las actividades que deben
tomarse en cuenta para la realización del mismo. Esta imagen es el punto de partida
para la evaluación de cualquier costo y debe ser prefigurada antes de entrar a
analizar los costos que se plantean para evitar que estos influyan en la primera
aproximación.
Para el cálculo de los renglones que integran los costos unitarios existen
diferentes tipos de factores que simplifican su creación. Estos son: factores de uso,
de desperdicio, de aumento de volumen, de compresión, de cálculo de ayudante, etc.;
tomarlos en cuenta con exactitud es primordial para la determinación del costo del
proyecto.
Los factores de cálculo de los costos unitarios se utilizan para poder hacer
estos más flexibles. Con los factores pueden incrementarse o disminuirse los costos
dependiendo de la complejidad del proyecto. Se utilizan regularmente los siguientes
factores: Prestaciones laborales, desperdicio de materiales, imprevistos, gastos
indirectos, gastos generales y utilidad.
Para los costos de los proyectos contemplados en este trabajo, los factores de
cálculo que se utilizan regularmente ya estarán incluidos.
5. POLÍTICAS SALARIALES
Los gastos directos son todos aquellos que pueden ser directamente
atribuibles a la ejecución del proyecto tales como: materiales, mano de obra calificada
y no calificada, herramienta, equipo y maquinaria.
Los gastos indirectos son los que no pueden ser directamente atribuibles a la
ejecución del proyecto. Básicamente son los gastos ocasionados por el
funcionamiento de la compañía; entre estos se encuentran los gastos administrativos,
la dirección técnica de campo, gastos de papelería, mobiliario y otros.
7. COSTO DE FINANCIAMIENTO
Para el costo de financiamiento se debe tener un diseño del flujo de caja para
determinar cuál será el monto de la inversión que la empresa debe aportar en la
construcción del proyecto.
8. IMPUESTOS Y FIANZAS
Para poder estimar los costos de los fletes y acarreo de materiales hacia los
lugares donde se construirán los proyectos, es necesario contar con factores en
función del peso y del recorrido en kilómetros para los diferentes tipos de transporte
que se pueden utilizar, dependiendo del acceso existente y de la topografía del
terreno.
Acarreo Q 1.05/Km/qq
En Guatemala existen poblados que no tienen acceso por vía terrestre, por lo
que se hace necesario el transporte aéreo, fluvial o lacustre.
Para el transporte aéreo lo común es que se utilice avioneta, el costo del flete
por quintal depende de la capacidad del aparato, por lo que se tienen los siguientes
factores:
Para el transporte por ríos o lagos se utiliza comúnmente lancha o lanchón y el valor
del flete será en función de la capacidad y de la duración del viaje:
Lo que implicaría que al utilizar una lancha de 200 qq se tiene un costo por
quintal de Q 9.50/qq a Q 12.00/qq, con un costo promedio de Q 10.75/qq.
Para los precios del equipamiento de las diferentes instalaciones que dan
cobertura en el sector salud, se consideraron los estándares del Ministerio de Salud
para equipamientos nuevos.
Se debe tener una imagen mental, clara y completa del proyecto y de todas las
actividades que deben tomarse en cuenta para realizar el mismo. Esta imagen es
el punto de partida para la evaluación de cualquier costo. De ser posible se debe
tener una idea de cuál será el costo final de la obra y cada una de sus fases. La
persona que esta evaluando el presupuesto debe conocer el tipo de proyecto del
que se trata.
Éstos son todos los costos unitarios utilizados para realizar el presupuesto. Es
recomendable que se presenten por lo menos algunos ejemplos de cómo se
calcularon estas cédulas para poder medir su alcance y exactitud.
ESCUELAS DE TRANSICIÓN
1 2 AT 3,291.22
2 2 AT + C + B + P 4,159.22
3 2 AT + C + B + P + D + BIB 5,112.28
4 2 AT + D + BIB 4,248.06
5 3 AT + C + B + P 5,542.61
6 3AT + C + B + P + D + BIB 6,513.31
ESCUELAS DE PRIMARIA
1 1 AP 1,889.14
2 1A+C+B+P 2,761.19
3 1 A + C + B + P + D + BIB. 2,833.38
4 1 A + D + BIB 1,961.33
5 2 AP 3,304.63
6 2A+C+B+P 4,170.09
7 2 A + C + B + P + D + BIB 3,987.31
8 2 A + D + BIB 3,258.82
9 3 AP 4,720.30
10 3A+C+B+P 5,575.12
11 3 A + C + B + P + D + BIB 5,025.21
12 3 A + D + BIB 4,291.28
13 4 AP 6,133.87
14 4A+C+B+P 6,990.17
15 4 A + C + B + P + D + BIB 6,062.45
16 BAÑO GRANDE 2,535.72
17 BAÑO RURAL 1,253.05
18 Fosa Séptica + Pozo de Absorción 255.17
ESCUELAS DE PREPRIMARIA
1 Preprimaria DIR + BOD + COC + S.S. 1,891.58
2 Preprimaria 2 A + S.S. 3,381.78
3 Preprimaria 1 A + S.S. 2,013.39
4 Preprimaria 1 A + DIR + BOD + COC + S.S. 3,272.65
5 Preprimaria 2 A + DIR + BOD + COC + S.S. 4,919.48
6 Preprimaria 4 A + DIR + BOD + COC + S.S. 7,947.38
EDIFICACIONES DE SALUD
1 Centro de Salud 9,700.64
2 Centro de Convergencia 1,585.74
3 Puesto de salud 3,536.90
Anexo 1
ESPECIFICACIONES
1 Arena de río = 35 qq/m³
2 Piedrín = 30 qq/m³
3 Joist Tipo 1 = 4.5 Kg
Joist Tipo 2 = 6.1 Kg
Joist Tipo 3 = 8.3 Kg
4 Lámina P10 = 6.88 lb/pié
5 Lámina galvanizada = 2 lb/pié
6 Block tabique = 13 lb/u
Block 15 = 15.8 lb/u
Solera 15 = 16 lb/u
Block 20 = 21.8 lb/u
Solera 20 = 22.8 lb/u
7 Costanera 2"x8"x1/16" = 50 lb/u
Costanera 2"x6"x1/16" = 40 lb/u
Costanera 2"x4"x1/16" = 30 lb/u
8 Tayuyo (6.5x11x23) = 6 lb/u
9 Plancha = 70 lb/u
10 Tubo cemento 4" = 30 lb/u
Tubo cemento 6" = 40 lb/u
11 Azulejo (11x11) = 0.5 lb/u
12 Madera = 4 lb/pie-tabla
13 Piso de Granito = 1.25 qq/m²
Anexo 1
ESCUELAS DE TRANSICIÓN
No DESCRIPCIÓN NOMBRE ABREVIADO
1 2 Aulas de Transición 2 AT
2 2 Aulas de Transición, cocina, bodega y pernoctancia 2 AT + C +B + P
3 2 Aulas de Transición, cocina, bodega, pernoctancia, dirección y biblioteca 2 AT + C + B + P + D + BIB
4 2 Aulas de Transición, dirección y biblioteca 2 AT + D + BIB
5 3 Aulas de Transición, cocina, bodega y pernoctancia 3 AT + C + B + P
6 3 Aulas de Transición, cocina, bodega, pernoctancia, dirección y biblioteca 3 AT + C + B + P + D + BIB
ESCUELAS DE PRIMARIA
No DESCRIPCIÓN NOMBRE ABREVIADO
1 1 Aula pura 1 AP
2 1 Aula, cocina, bodega y pernoctancia 1A+C+B+P
3 1 Aula, cocina, bodega, pernoctancia, dirección y biblioteca 1 A + C + B + P + D + BIB
4 1 Aula, dirección y biblioteca 1 A + D + BIB
5 2 Aulas puras 2 AP
6 2 Aulas, cocina, bodega y pernoctancia 2A+C+B+P
7 2 Aulas, cocina, bodega, pernoctancia, dirección y biblioteca 2 A + C + B + P + D + BIB
8 2 Aulas, dirección y biblioteca 2 A + D + BIB
9 3 Aulas puras 3 AP
10 3 Aulas, cocina, bodega y pernoctancia 3A+C+B+P
11 3 Aulas, cocina, bodega, pernoctancia, dirección y biblioteca 3 A + C + B + P + D + BIB
12 3 Aulas, dirección y biblioteca 3 A + D + BIB
13 4 Aulas puras 4 AP
14 4 Aulas puras, cocina, bodega y pernoctancia 4A+C+B+P
15 4 Aulas, cocina, bodega, pernoctancia, dirección y biblioteca 4 A + C + B + P + D + BIB
16 Batería de Baños Grande (6 unidades) BAÑO GRANDE
17 Batería de Baños Pequeños (5 unidades) BAÑO RURAL
18 Fosa Séptica + Pozo de Absorción Fosa Séptica + Pozo de Absorción
ESCUELAS DE PREPRIMARIA
No DESCRIPCIÓN NOMBRE ABREVIADO
1 Dirección, Bodega, Cocina y Servicio Sanitario Preprimaria DIR + BOD + COC
2 1 Aula con Servicio Sanitario Preprimaria 1 A + S.S.
3 1 Aula, Dirección, Bodega, Cocina y Servicio Sanitario Preprimaria 1 A + DIR + BOD + COC + S.S.
4 2 Aulas con Servicio Sanitario Preprimaria 2 A + S.S.
5 2 Aulas, Dirección, Bodega, Cocina y Servicio Sanitario Preprimaria 2 A + DIR + BOD + COC + S.S.
6 4 Aulas, Dirección, Bodega, Cocina y Servicio Sanitario Preprimaria 4 A + DIR + BOD + COC + S.S.
Anexo 2
P R O Y E C T O /D E P A R T A M E N T O QUETZALTENANGO S U C H IT E P E Q U E Z RETALHULEU
No. E S C U E L A S D E T R A N S IC IÓ N COSTO Q. COSTO Q. COSTO Q.
1 2 AT 186,272.65 182,696.39 184,080.91
2 2 AT + C + B + P 234,999.08 230,307.48 232,052.54
3 2 AT + C + B + P + D + B IB 290,639.04 284,805.12 286,879.84
4 2 AT + D + B IB 241,859.49 237,146.11 238,857.50
5 3 AT + C + B + P 325,412.18 319,124.50 321,646.95
6 3 AT + C + B + P + D + B IB 290,639.04 284,805.12 286,879.84
E S C U E L A S D E P R IM A R IA
1 1 AP 100,248.46 98,194.94 98,847.79
2 1 A + C + B + P 149,175.21 145,999.54 147,006.57
3 1 A + C + B + P + D + B IB 202,458.58 198,145.24 199,491.44
4 1 A + D + B IB 155,408.65 152,230.03 153,198.76
5 2 AP 176,849.80 173,379.14 174,484.63
6 2 A + C + B + P 225,411.52 220,825.17 222,294.19
7 2 A + C + B + P + D + B IB 279,802.15 274,125.57 275,884.27
8 2 A + D + B IB 231,305.07 226,685.05 228,134.40
9 3 AP 254,211.85 249,324.42 250,889.62
10 3 A + C + B + P 301,688.95 295,690.34 297,624.53
11 3 A + C + B + P + D + B IB 356,256.00 349,113.72 351,365.90
12 3 A + D + B IB 309,806.42 303,781.69 305,673.52
13 4 AP 330,700.84 324,395.79 326,417.64
14 4 A + C + B + P 379,034.20 371,619.09 374,011.26
15 4 A + C + B + P + D + B IB 433,813.76 425,258.79 427,964.30
16 BAÑO GRANDE 141,532.27 138,682.27 139,730.08
17 BAÑO RURAL 108,587.31 106,335.43 107,304.85
18 F o s a S é p tic a + P o z o d e A b s o r c i ó n 17,560.10 17,132.40 17,364.08
E S C U E L A S D E P R E P R IM A R IA
1 P r e p r im a ria D IR + B O D + C O C + S .S . 129,744.68 126,763.42 127,876.58
2 P r e p r im a ria 1 A + S .S . 154,246.57 150,990.68 152,153.08
3 P r e p r im a ria 2 A + S .S . 248,425.57 243,022.86 245,124.29
4 P r e p r im a ria 1 A + D IR + B O D + C O C + S .S . 235,088.09 229,997.29 231,950.89
5 P r e p r im a ria 2 A + D IR + B O D + C O C + S .S . 325,613.36 319,072.97 321,391.03
6 P r e p r im a ria 4 A + D IR + B O D + C O C + S .S . 585,464.56 574,301.70 577,692.96
B a s e : P la n o s t í p ic o s U C E E
F u e n t e : C u a n tif ic a c ió n p r o p ia
SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA (SNIP) XIII
“GUÍA DE COSTOS PROMEDIO DE CONSTRUCCIÓN”
ACTUALIZACIÓN 2004
C O S T O S D E C O N S T R U C C IÓ N D E E D IF IC IO S E D U C A T IV O S
P R O Y E C T O /D E P A R T A M E N T O C H IQ U IM U L A JALAPA J U T IA P A
No. E S C U E L A S D E T R A N S IC IÓ N COSTO Q. COSTO Q. COSTO Q.
1 2 AT 182,525.90 1 8 3 ,8 7 1 . 9 6 184,319.62
2 2 AT + C + B + P 230,089.55 2 3 1 ,7 9 6 . 7 6 232,363.90
3 2 AT + C + B + P + D + B IB 284,444.77 2 8 6 ,5 5 3 . 6 5 287,253.83
4 2 AT + D + B IB 236,830.00 2 3 8 ,5 7 9 . 6 0 239,160.61
5 3 AT + C + B + P 318,943.42 3 2 1 ,2 2 4 . 7 0 321,980.36
6 3 AT + C + B + P + D + B IB 367,841.35 3 7 0 ,5 1 6 . 9 9 371,404.45
E S C U E L A S D E P R IM A R IA
1 1 AP 97,937.50 9 8 ,7 1 7 . 2 3 98,977.75
2 1 A + C + B + P 145,678.10 1 4 6 ,8 2 0 . 2 2 147,200.53
3 1 A + C + B + P + D + B IB 197,685.90 1 9 9 ,2 3 8 . 1 9 199,754.57
4 1 A + D + B IB 151,820.93 1 5 2 ,9 9 7 . 3 1 153,389.21
5 2 AP 172,847.05 1 7 4 ,2 0 2 . 2 7 174,653.30
6 2 A + C + B + P 220,251.93 2 2 1 ,9 6 6 . 6 1 222,536.81
7 2 A + C + B + P + D + B IB 273,371.57 2 7 5 ,4 7 8 . 6 3 276,178.75
8 2 A + D + B IB 226,027.29 2 2 7 ,7 8 8 . 0 6 228,372.96
9 3 AP 248,539.47 2 5 0 ,4 6 8 . 3 5 251,109.49
10 3 A + C + B + P 294,868.76 2 9 7 ,1 5 4 . 7 0 297,914.14
11 3 A + C + B + P + D + B IB 348,133.95 3 5 0 ,8 2 5 . 4 4 351,719.10
12 3 A + D + B IB 302,850.79 3 0 5 ,1 8 3 . 2 6 305,957.77
13 4 AP 323,347.70 3 2 5 ,8 5 1 . 0 6 326,682.45
14 4 A + C + B + P 370,536.02 3 7 3 ,3 9 6 . 1 7 374,345.74
15 4 A + C + B + P + D + B IB 424,013.89 4 2 7 ,2 7 8 . 0 8 428,361.44
16 BAÑO GRANDE 139,149.11 1 4 0 ,2 5 1 . 1 8 140,632.72
17 BAÑO RURAL 106,874.54 1 0 7 ,5 1 0 . 8 1 107,741.37
18 F o s a S é p tic a + P o z o d e A b s o r c ió n 17,456.23 1 7 ,6 0 4 . 2 6 17,648.47
E S C U E L A S D E P R E P R IM A R IA
1 P r e p r i m a ria D IR + B O D + C O C + S .S . 127,052.01 1 2 7 ,9 7 6 . 7 9 128,280.10
2 P r e p r i m a ria 1 A + S .S . 151,223.24 1 5 2 ,2 8 1 . 3 6 152,625.72
3 P r e p r i m a ria 2 A + S .S . 243,620.58 2 4 5 ,2 5 0 . 2 4 245,780.83
4 P r e p r i m a ria 1 A + D IR + B O D + C O C + S .S . 230,540.95 2 3 2 ,0 5 5 . 2 1 232,552.01
5 P r e p r i m a ria 2 A + D IR + B O D + C O C + S .S . 319,625.34 3 2 1 ,6 5 0 . 9 0 322,312.79
6 P r e p r i m a ria 4 A + D IR + B O D + C O C + S .S . 573,434.77 5 7 6 ,6 6 5 . 8 0 577,751.13
P R O Y E C T O /D E P A R T A M E N T O P R O M E D IO M Á X IM O M ÍN IM O
No. E S C U E L A S D E T R A N S IC IO N COSTO Q. COSTO Q. COSTO Q.
1 2 AT 184,864.28 190,644.70 180,525.97
2 2 AT + C + B + P 233,148.67 240,619.73 227,498.44
3 2 AT + C + B + P + D + B IB 288,303.30 297,563.76 281,219.76
4 2 AT + D + B IB 239,967.72 247,536.46 234,202.53
5 3 AT + C + B + P 322,948.62 332,963.45 315,477.42
6 3 AT + C + B + P + D + B IB 361,126.38 384,307.30 284,805.12
E S C U E L A S D E P R IM A R IA
1 1 AP 99,385.82 102,715.57 96,827.09
2 1 A + C + B + P 147,859.92 152,886.57 143,974.55
3 1 A + C + B + P + D + B IB 200,663.96 207,485.08 195,350.55
4 1 A + D + B IB 154,063.97 159,154.40 150,093.78
5 2 AP 175,350.64 180,985.68 170,982.54
6 2 A + C + B + P 223,472.34 230,796.29 217,787.26
7 2 A + C + B + P + D + B IB 277,373.02 286,183.21 270,318.13
8 2 A + D + B IB 229,337.84 236,764.40 223,524.14
9 3 AP 252,086.47 260,028.57 245,910.48
10 3 A + C + B + P 299,125.88 308,745.79 291,645.70
11 3 A + C + B + P + D + B IB 353,202.36 364,620.05 344,283.32
12 3 A + D + B IB 307,197.45 316,928.11 299,594.28
13 4 AP 327,944.02 338,192.82 319,959.32
14 4 A + C + B + P 375,840.67 387,765.74 366,553.07
15 4 A + C + B + P + D + B IB 430,129.67 443,847.06 419,406.55
16 BAÑO GRANDE 140,680.29 146,611.07 135,519.10
17 BAÑO RURAL 107,798.21 111,832.89 103,916.44
18 F o s a S é p tic a + P o z o d e A b s o r c i ó n 17,503.86 18,183.21 16,925.84
E S C U E L A S D E P R E P R IM A R IA
1 P r e p r i m a ria D IR + B O D + C O C + S .S . 128,680.24 133,274.50 124,865.60
2 P r e p r i m a ria 1 A + S .S . 153,063.71 157,996.09 148,950.62
3 P r e p r i m a ria 2 A + S .S . 246,527.55 254,293.35 240,008.14
4 P r e p r i m a ria 1 A + D IR + B O D + C O C + S .S . 233,293.33 240,857.48 226,988.58
5 P r e p r i m a ria 2 A + D IR + B O D + C O C + S .S . 323,290.01 332,995.69 315,095.11
6 P r e p r i m a ria 4 A + D IR + B O D + C O C + S .S . 580,641.29 600,718.32 566,270.24
PROYECTO/DEPARTAMENTO P R O M E D IO M Á X IM O M ÍNIM O
No. DESCRIPCIÓN COSTO Q. COSTO Q. COSTO Q.
1 C e n tro d e C o n v e r g e n c i a S a l u d 144,869.05 148,911.29 141,421.96
2 Puesto de S a lud 386,770.54 395,629.97 377,552.37
3 C e n tro d e S a l u d 1,227,311.44 1,247,629.76 1,204,420.79
COSTO COSTO
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
Bomba goulds 60HP unidad 1.00 54,616.95 54,616.95
Motor Franklin unidad 1.00 33,864.75 33,864.75
Arrancador magnetico unidad 1.00 5,498.55 5,498.55
Interruptor de seguridad unidad 1.00 4,725.01 4,725.01
Protector de fases unidad 1.00 1,614.60 1,614.60
Guardanivel unidad 1.00 1,502.55 1,502.55
Electrodos unidad 2.00 195.75 391.51
Botonera unidad 1.00 475.20 475.20
Luz piloto unidad 1.00 91.81 91.81
Pararrayos unidad 1.00 820.79 820.79
Funda de enfriamiento unidad 1.00 525.15 525.15
Gabinete metálico unidad 1.00 1,648.35 1,648.35
Valvula de cheque unidad 1.00 2,111.40 2,111.40
Tubo HG 4" TM unidad 18.00 1,431.00 25,758.02
Tubo PVC 3/4" unidad 18.00 31.04 558.79
Cable sumergible No2/3 pie 380.00 42.63 16,198.26
Cable porta electrodo No. 14/2 pie 380.00 3.51 1,333.80
Collarion de soporte unidad 1.00 372.61 372.61
Sello sanitario unidad 1.00 209.25 209.25
Cabezal de descarga unidad 1.00 539.99 539.99
Empalme marca Scotch unidad 1.00 337.51 337.51
Instalación (grua) unidad 1.00 8,100.00 8,100.00
Instalación eléctrica unidad 1.00 2,362.50 2,362.50
Tubería y valvula de compuerta unidad 1.00 4,725.01 4,725.01
Costo Total Equipamiento de Pozo 168,382.34