You are on page 1of 3

1.

Jelaskan pengertian riset operasi dan contoh-contoh persoalan/masalah manajemen


perusahaan yang akan diselesaikan dengan teknik riset operasi ?

Jawab :

 Riset operasi ialah riset dengan penerapan metode ilmiah melalui suatu tim secara
terpadu untuk memecahkan permasalahan yang timbul dalam kegiatan operasi suatu
system organisasi agar diperoleh pemecahan yang optimum. Suatu proses kegiatan
dilakukan untuk mencapai tujuan atau mencapai output yang paling baik (the best
output), dengan menggunakan masukan (input) yang dalam prakteknya serba terbatas.
 Permasalahan/persoalan manajaemen yang akan diselesaikan dengan teknik riset
operasi : misalnya :
1) dengan bahan mentah yang serba terbatas harus dibuat output/produk sehingga
dapat dicapai jumlah hasil penjualan yang maksimum
2) dengan jumlah pemberi layanan yang terbatas harus dicapai pemberian pelayanan
dalam waktu sesingkat mungkin (minimum)
3) harus dicapai jumlah biaya transport yang minimum dengan syarat jumlah
permintaan terpenuhi
4) harus dicapai jumlah stok yang optimum dengan biaya yang minimum
5) suatu proyek harus selesai dalam waktu secepat mungkin, dan lain sebagainya.

2. Jelaskan pengertian linear programming dan penerapannya dalam menyelesaikan


permasalahan manajemen perusahaan, sebutkan fungsi tujuan dan fungsi kendala dalam
penerapan teknik linear programming ?

Jawab :

a) Linear Programing merupakan suatu teknik pemecahan masalah dalam riset operasi
yang digunakan untuk memecahkan masalah di suatu organisasi/kegiatan seperti
penggunaan sumber daya secara efisien atau alokasi sumber-sumber yang terbatas
(tenaga kerja yang terampil, bahan mentah, modal) untuk mencapai tujuan yang
diinginkan. dengan kata lain linear programing teknik yang mempelajari tentang

Page 1
bagaimana mencapai hasil (output) yang optimum dengan memperhatikan input (men,
money, material, time) yang ketersediaanya cukup terbatas.
b) Fungsi Tujuan : mengarahkan analisa untuk mendeteksi tujuan perumusan masalah
c) Fungsi Kendala : untuk mengetahui sumber daya yang tersedia dan permintaan atas
sumber daya tersebut.

3. Jelaskan tujuan penentuan luas produksi dalalm manajemen perusahaan dan kegunaannya ?

Jawab :

 Tujuan penentuan luas produksi dalam manajemen perusahaan adalah untuk


memperoleh keuntungan yang optimal. Jumlah produksi yang terlalu besar akan
menyebabkan adanya penumpukan barang jadi di gudang sehingga menimbulkan
pemborosan. Sebaliknya, jumlah produksi yang terlalu kecil akan menyebabkan
perusahaan tidak mampu memenuhi permintaan pasar dan berakibat kehilangan
kesempatan untuk mendapatkan keuntungan.
 Kegunaan : mengadakan ramalan-ramalan untuk masa-masa yang akan datang terhadap
jumlah serta jenis barang yang diminta oleh para pembeli potensial. Perusahaan yang
memproduksi barang-barang untuk keperluan langganan (pesanan) , tidaklah begitu sulit
untuk merencanakan penentuan luas produksinya.

4. Suatu perusahaan ingin menghitung break event point (titik impas) produksi kursi, dengan
data sebagai berikut :
 Biaya tetap Rp. 50.000 /tahun
 Biaya variable Rp. 2000 /kursi
 Kapasitas Rp. 20.000 kursi/tahun
 Harga jual Rp. 7000 /kursi
Kemudian hitung juga : jumlah kursi yang diproduksi, untuk memperoleh Rp. 30.000/tahun ?
dan berapa biaya tetap / kursi pada penggunaan kapasitas sebesar 75% ?

Jawab :

FC 50.000 50.000
a). BEP     10 unit
P  VC 7000  2000 5000

FC  X 50.000  30.000 80.000


b). BEP     16 unit
P  VC 7000  2000 5000

c). Kapasitas = 75% x 20.000 = 15.000


50.000
FC   Rp. 3,33/unit
15000
Page 2
5. Jelaskan tujuan utama suatu usaha bisnis, kendala dalam sumber daya untuk memproduksi
suatu produk perusahaan ?

Jawab :

a) Tujuan bisnis antara lain :


 Profit,
 Pengadaan barang atau jasa,
 Kesejahteraan bagi pemilik faktor produksi dan masyarakat,
 Full employment,
 Eksistensi perusahaan dalam jangka panjang (waktu yang lama),
 Kemajuan dan pertumbuhan,
 Prestise dan prestasi.

b) Kendala dalam sumber daya untuk memproduksi suatu produk perusahaan ialah
kelangkaan baik kelangkaan dalam material/komponen bahan baku produk yang akan
diproduksi, kelangkaan sumber daya manusia yang memiliki skill sesuai dengan yang
dibutuhkan oleh perusahaan.

Page 3