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Compañía Minera Cerro Pucapunta S.A.C.

Modificación Plan de Cierre de la U.M. Arequipa M

INDICE

7. CRONOGRAMA, RPESUPUESTO Y GARANTÍA FINANCIERA .............................................. 4

7.1 Cronograma Físico ............................................................................................... 4

7.2 Presupuesto y Cronograma Financiero................................................................. 4

7.1.1 Presupuesto para el Cierre Progresivo ....................................................... 5

7.1.2 Presupuesto para el Cierre Final ................................................................ 6

7.1.3 Presupuesto para el Post-Cierre ................................................................. 6

7.1.4 Cronograma Financiero .............................................................................. 6

7.3 Garantías Financieras .......................................................................................... 6

7.3.1 Introducción ................................................................................................ 6

7.3.2 Garantías a Utilizar ..................................................................................... 8

7.3.2.1 Fianza Bancaria .............................................................................. 8


Compañía Minera Cerro Pucapunta S.A.C.
Modificación Plan de Cierre de la U.M. Arequipa M

CAPITULO VII
CRONOGRAMA, PRESUPUESTO Y GARANTÍA FINANCIERA

7. CRONOGRAMA, PRESUPUESTO Y GARANTÍA FINANCIERA


7.1 Cronograma Físico

Cierre Progresivo, se ha tenido en consideración el tiempo de vida que le queda


a la mina que es de 3.34 años a partir del Junio del 2013, esto es que el cierre
progresivo empezaría en el 2014 y terminaría en el año 2016.

Cierre Final, sería de 1 año a partir del último año de cierre progresivo esto es
comenzaría en el año 2017 y terminaría a fines del mismo año.

Post Cierre, para las actividades después del cierre final se han tenido un
tiempo en consideración de 5 años a partir del 2018 hasta el 2022, cronograma
físico para el mantenimiento y monitoreo post cierre.

7.2 Presupuesto y Cronograma Financiero

El costo directo del presupuesto del Plan de Cierre ha sido elaborado


tomando en consideración los siguientes criterios:

La estimación del costo directo ha sido realizada sobre la base de los


precios, tarifas y condiciones vigentes en el mercado nacional en
diciembre del 2012.

El presupuesto está expresado en dólares americanos utilizando un


tipo de cambio de 2.55 Nuevos Soles por dólar.

Para el desarrollo de los análisis de precios unitarios se ha tenido en


cuenta los procedimientos y rendimientos usuales de construcción de
excavaciones, rellenos, obras de contención, obras de concreto y
coberturas para revegetación entre otras, aplicables al tipo de trabajo
requerido para el cierre y las exigencias especiales derivadas del clima
y de la altitud de los distritos de Huantán y Chongos Altos. Para

Facilidad en la aplicación de los costos unitarios, éstos se han


expresado en unidades apropiadas, tales como m2 de superficie,
metros lineales, m3 de volumen, Kg. de peso, etc.
Los metrados de cada partida, expresados en las unidades apropiadas,
han sido calculados sobre la base de los diseños plasmados en los
planos, a nivel de factibilidad.

El costo de cada partida es el resultado de multiplicar los metrados


físicos de obra terminados por el precio unitario respectivo.

En ningún caso los precios de insumos (materiales y equipo temporal)


consideran la incidencia del Impuesto General a las Ventas (I.G.V.).

Para los rendimientos del equipo temporal se ha utilizado, siempre que


ha sido posible, los rendimientos para el equipo mecánico nuevo según
las condiciones de emplazamiento de la obra y de los tabulados en la
tabla de rendimientos de equipo mecánico del Ministerio de
Transportes y Comunicaciones, además de las condiciones vigentes en
el mercado nacional en diciembre del 2012.

Los costos de alquiler horario de los equipos mecánicos son costos de


posición más costos de operación.

Los costos de la mano de obra han sido calculados directamente a


partir de los salarios básicos del sector para operarios y oficiales,
integrados con la incidencia de las leyes sociales y otros beneficios
aplicables a las distintas modalidades de trabajo.

Los costos de campamentos e instalaciones temporales, cuyo diseño


es facultad del contratista, han sido estimados sobre la base de la
asignación de áreas por persona y categoría y de su costo unitario
analítico por metro cuadrado.

Los costos de movilización y desmovilización han sido estimados


teniendo en cuenta los pesos de cada uno de los equipos y el flete
correspondiente para una distancia determinada.
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El Costo Indirecto del presupuesto del Plan de Cierre está compuesto de los gastos
generales más las utilidades del contratista, la ingeniería, supervisión y
administración de las obras de cierre, y las contingencias.

Sobre la base de las condiciones de mercado para proyectos de similar envergadura,


hemos estimado que los gastos generales serán de 10%, utilidades serán del 10%,
3% de ingeniería, 7% de supervisión-administración-fiscalización y 4% de
contingencias todo esto sobre el costo directo aplicado al cierre progresivo, cierre final
y post cierre.

Bajo estos supuestos, el presupuesto total de la Modificación del Plan de Cierre de la


U.M. Arequipa M es de aproximadamente US$ 797,596.87 dólares americanos,
descompuestos en US$ 558,812.54 dólares americanos durante el cierre
progresivo, US$ 101,542.91 dólares americanos durante el cierre final y US$
137,241.42 dólares americanos en la etapa del monitoreo y post-cierre.
7.1.1 Presupuesto para el Cierre Progresivo
El valor presente del cierre progresivo es de aproximadamente US$ 558,812.54
dólares americanos.
7.1.2 Presupuesto para el Cierre Final
El valor presente del cierre final es de aproximadamente US$ 101,542.91 dólares
americanos.
7.1.3 Presupuesto para el Post-Cierre
El valor presente del post-cierre es de aproximadamente US$ 137,241.42
dólares americanos.
7.1.4 Cronograma Financiero
Se presentan el cronograma financiero de desembolsos del costo total del cierre
progresivo, el cierre final y el post-cierre por cada uno de los componentes
considerados en el Plan de Cierre.
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7.3 Garantías Financieras


7.3.1 Introducción
Los instrumentos de garantía financiera (IGF) son activos financieros vinculados
a los activos subyacentes de propiedad de la empresa titular de la concesión
minera. En general, todo activo presenta tres características básicas: liquidez,
rentabilidad y riesgo.
El artículo 55 del D.S. Nº 033-2005-EM “Reglamento de Cierre de Minas” (RCM)
especifica tres tipos de instrumentos de garantía:
a) Fianzas Bancarias (Carta Fianza, Cartas de Crédito y/o instrumentos
equivalentes).
b) Pólizas de Caución y otros Seguros (Pólizas de Seguro tradicionales), sin
beneficio de exclusión.
c) Fideicomiso en Garantía, el cual puede recaer sobre los siguientes
activos:
c.1) Recursos en efectivo (depósitos)
c.2) Administración de flujo (warrants sobre insumos o “commodities”).
Valores Negociables (activos financieros excepto los emitidos por el titular.
c.4) Bienes Muebles e Inmuebles (distintos a la concesión minera sujeta a
cierre).
7.3.2 Garantías a Utilizar
En esta sección describimos el tipo de garantía a utilizar que es la carta fianza.
7.3.2.1 Fianza Bancaria
Descripción Fianzas Bancarias
Una Fianza Bancaria es un contrato entre una institución financiera y el titular de
la concesión minera por medio del cual la institución financiera emisora se
compromete a proporcionar fondos a un tercero (el beneficiario de la carta de
crédito) bajo ciertas condiciones específicas, contenidas en la carta de crédito.
Para los fines del Plan de Cierre de Minas, el beneficiario sería el Ministerio de
Energía y Minas (MEM).
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Desde que la Fianza Bancaria tiene el carácter de irrevocable.


Operación de la Fianza Bancaria
Desde que el financiamiento de las diversas actividades de cierre de una mina
constituye un compromiso a largo plazo, la práctica común es emitir una carta de
crédito por el monto de los costos estimados de cierre, con un año de plazo y
renovable automáticamente cada año, luego de que la institución financiera haya
revisado la condición financiera de la empresa minera concesionaria.
Generalmente esta revisión es realizada 60 días antes de la fecha de expiración
de la fianza bancaria.
Si la institución financiera decide no extender la vigencia de una carta fianza
significaría que la empresa minera concesionaria no puede cumplir con las
condiciones de acceso a una carta de crédito. En este caso el beneficiario es
notificado y tiene la opción de retirar el valor total de la fianza bancaria

Características de la Fianza Bancaria


El contenido de la fianza bancaria reflejará los plazos y las condiciones de los
acuerdos entre la empresa titular de la concesión minera y el MEM respecto al
Plan de Cierre de la concesión específica sujeta a cierre.

Ventajas
Se ha considerado que el costo anual sería una comisión que asciende al 3.0%
del valor nominal de la fianza bancaria (emitida en US$), es decir el tamaño del
depósito que se exigiría a un operador con un buen nivel de riesgo crediticio.

Desventajas
La disponibilidad de una fianza bancaria para el titular de una concesión minera
puede verse restringida de acuerdo a su clasificación crediticia.
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Clasificación de riesgo crediticio del titular de una concesión minera es la


adecuada para obtener la fianza bancaria, el poder de negociación de la empresa
minera titular de la concesión puede verse seriamente reducido.

Monto de las Garantías Anuales

De acuerdo al artículo 51 del Reglamento de Cierre de Minas, el monto de la


garantía se calcula restando al valor del Plan de Cierre de Minas a la fecha de
conformación de garantías, el importe de los montos correspondientes a Cierre
Progresivo, los montos de Cierre que se hubieren ejecutado, y el importe del
monto de la garantía que hubiere sido actualizado. El monto anual de la garantía
resulta de dividir el monto de la garantía entre el número de años de la vida útil
que le restan a la unidad minera.

De acuerdo al DECRETO SUPREMO N° 045-2006-EM “Modifican artículos del


Reglamento de la Ley de Cierre de Minas aprobado por D.S. N° 033-2005-EM”

El valor total del Plan de Cierre es de US$ 797,596.87

- El valor del cierre progresivo es de US$ 558,812.54

- El valor del cierre final es de US$ 101,542.91

- El valor del post cierre es de US$ 137,241,42

En consecuencia, dado que Compañía Minera Cerro Pucapunta SAC no ha


establecido garantía alguna, que el importe de los trabajos de cierre ejecutados
es cero, y que el periodo del proyecto es de 3.34 años, el monto de la garantía
anual para el año 2014 a ser establecida es de US$ 93,617.2 dólares
americanos.

Compañía Minera Cerro Pucapunta SAC propone el establecimiento de una fianza


bancaria en beneficio del Ministerio de Energía y Minas a partir del año siguiente
a la aprobación del Plan de Cierre por un monto de US$ 93,617.2 dólares
americanos el primer año (2014), con la finalidad de garantizar los costos del
cierre final y del post-cierre. La fianza bancaria será incondicionada e irrevocable,
sin beneficio de exclusión y de ejecución inmediata.

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