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Evaluación N°3
Asignatura:
Fundamentos de Finanzas FIFF01
Programa de Estudio:
Administración de Empresas
Ingeniería en Administración de Empresas
En esta unidad de aprendizaje corresponde aplicar el valor actual neto (VAN) y tasa interna
de retorno (TIR) a proyectos de inversión, a través del método de casos.
1. Sesión Previa:
La lectura comprensiva y analítica del caso, tomar notas para sintetizar ideas, tomar
notas para hacer preguntas y realización de un resumen de las situaciones más
relevantes referidas a la aplicación del valor actual neto (VAN) y tasa interna de
retorno (TIR). Adicionalmente deben analizar los datos, generar alternativas de
solución, seleccionar criterios de decisión, evaluar alternativas y generar posibles
soluciones.
3. Presentar informe escrito con el desarrollo de las preguntas del caso de acuerdo a pauta
proporcionada por el docente de la asignatura.
2
Escala de calificación Desarrollo Destacado Desarrollado En Desarrollo Nivel Inicial
(Evalúa – Reflexiona) (Aplica) (Relaciona) (Reconoce)
Dimensiones a evaluar 4 puntos 3 puntos 2 puntos 1 punto
El alumno es capaz de trabajar e interactuar con sus El alumno propone alternativas de El alumno aporta a las preguntas El alumno no aporta a las
compañeros con la finalidad de aprender y favorecer la solución y aporta a las preguntas formuladas, sin embargo no escucha preguntas formuladas.
1. Discusión
construcción de conocimientos. Es capaz de proponer a formuladas. los puntos de vista y opiniones de los
interna con su
su vez alternativas de solución y aporta a las preguntas integrantes de su grupo.
grupo de trabajo
Participación en Plenaria
proyecto de acuerdo a todos los estándares, normas y el proyecto de acuerdo al mínimo de los asignadas durante el proyecto sin asignadas.
8. Cumplimiento plazos, evidenciando planificación de sus actividades, estándares, normas y dentro de los plazos considerar estándares, normas y
Genérica
de Estándares, acatando de manera rigurosa las normas y dentro de los asignados. plazos.
normas y plazos plazos asignados.
INSTRUMENTO DE COEVALUACIÓN
0 1 2 3 4
Nunca Solo en Frecuentemente Casi siempre Siempre
ocasiones
Integrantes
1.
Integrante 1
Integrante 2
Integrante 3
Integrante 4
Integrante 5
2.
3.
4.
5.
Aporta con ideas útiles para el logro de los objetivos del
grupo
Participa de manera activa durante todo el proceso
Propone mejoras al trabajo realizado resguardando la
calidad del producto final
Cumple a tiempo con las tareas que son establecidas en el
equipo
Asiste puntualmente a todas las reuniones programadas
Respeta los acuerdos y las normas establecidas por el
grupo
Alumno(a)
Sección:
Informe Técnico Puntaje Total 32
Puntaje Obtenido
Nota Final
5
1. LA MEJOR DECISIÓN DE INVERSIÓN.
En 1975, desde el norte de Italia llega al país una familia de inmigrantes, encabezada por Don
Remo Tavarelli, con su señora Giuliana Cardinale y sus hijos Piero, Guido y Antonella. Para
sobrevivir y luego de un gran esfuerzo económico logran, en 1980, establecerse con un pequeño
restaurante de comida típica de su país llamado “LA BELLA CARRARA” en honor a su ciudad
natal. Desde esa época el restaurante esta ubicado en la comuna de Ñuñoa, con un sello familiar y
un concepto de comida casera, accesible a un mercado objetivo selectivo de acuerdo al nivel
socioeconómico de la comuna. El local cuenta con solo una planta donde se distribuye el
comedor con capacidad para 50 personas, el sector de la cocina, servicios higiénicos y un
limitado espacio para estacionamiento. Durante sus primeros años de vida, “LA BELLA
CARRARA” se hizo de una clientela regular, sin tener grandes ingresos, el restaurante se
mantuvo durante más de 20 años. Últimamente con el movimiento demográfico de la comuna,
con el aumento del número de alternativas gastronómicas en el sector, y el aumento de la
elasticidad respecto del precio de la clientela del sector, sus ventas han disminuido
considerablemente, el problema se acentúa ya que la administración está a cargo del jefe de
familia quien es experto en la parte culinaria, pero no así en los aspectos de la administración de
empresas. En la actualidad existe preocupación por el futuro del negocio, ya que la idea es
mantener la tradición familiar.
En Enero de 2015 el hijo mayor de Don Remo, es quien ha tomado las riendas del negocio
concentrando sus esfuerzos en el mejoramiento de la gestión administrativa, para ello quiere
darle un nuevo enfoque al restaurante que ya poseen y abrir en el corto plazo un nuevo local en
el sector oriente de la capital, con un concepto más refinado, orientándose hacia nuevos
mercados, potenciando la imagen, desarrollando estándares de atención al cliente, creando una
estructura de administración moderna acorde con las necesidades actuales del rubro
gastronómico, si es posible, generar alianzas con empresas distribuidoras y con los proveedores.
Todo esto con el objetivo final de posicionarse como una empresa gastronómica reconocida por
entregar un producto que mantenga viva la tradición y el sabor de Italia, con un servicio de
primera calidad.
Don Remo está aquejado de problemas de salud y encuentra que no tendría la energía suficiente
para seguir trabajando y apoyando en este nuevo proyecto, por lo anterior ha evaluado otras
alternativas de inversión.
Don Remo ha logrado reunir durante sus años de trabajo $ 50.000.000 los cuales tendría
disponibles para invertir. La alternativa que más le seduce son los Fondos Mutuos por lo cual se
ha hecho asesorar con un amigo experto en inversiones.
Este amigo le comenta que en los últimos 10 años este tipo de inversiones ha rentado, en
promedio, un 7,30% anual.
El hijo mayor de Don Remo le insiste en la idea de abrir un nuevo local enfatizando que sería un
proyecto bastante rentable, teniendo la ventaja de conocer el rubro. Por lo anterior le presenta a
su padre la siguiente información:
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El Precio de venta es $ 15.000 promedio, por cada cliente. El número de clientes es en promedio
de 120 por día. (El Restaurante sólo atendería de Lunes a Viernes)
Tanto los Ingresos, Costos y Gastos antes detallados son para el primer año de operación. Estos
se incrementarán de acuerdo a una variación de IPC estimada en 4% anual.
Se decide evaluar el proyecto a una tasa del 11,3% considerando el rendimiento de la inversión
en fondos mutuos más inflación estimada de un 4%. Horizonte del proyecto 5 años.
Don Remo se encuentra en la disyuntiva, invertir sus ahorros en fondos mutuos o en el nuevo
proyecto del restaurante. ¿Que alternativa debe elegir don Remo?
7
PREGUNTAS DEL CASO.
Respuesta:
8
3.- Cálculo e interpretación del VAN a la tasa de Costo del proyecto.
VAN
Interpretación
TIR
Interpretación
Decisión
9
3. Formato y pauta para la confección del Informe del
caso.
Se requiere que Ud. responda de manera fundamentada las preguntas del caso. Adicionalmente
se requiere describir y explicar en detalle los fundamentos, utilizando tablas, gráficos, diagramas y
otros formatos de presentación que favorecen el análisisdel caso.
El documento que elabore debe presentar el desarrollo de cada uno de los puntos de manera
separada y debe estar acompañado de la información de las fuentes bibliográficas utilizadas en
su desarrollo.
Criterio Pauta
1. Estructura La estructura del informe debe estar de acuerdo a la pauta entregada por
el docente.
2. Gramática El trabajo no debe presentar errores en el uso del lenguaje, la redacción y
la ortografía utilizada.
3. Citas Debe utilizar la bibliografía seleccionada que aporte al análisis y
comprensión del tema. Debe hacer referencia a citas de acuerdo a
estándares APA.
Formato de entrega:
El informe debe ser entregado impreso, formato Word, hoja carta. Letra Arial, tamaño 11.
Márgenes: superior/inferior: 2,5 cm. Derecho/izquierdo: 3cm. Alineación justificada.
Páginas numeradas. Portada: membrete, título, datos identificación (asignatura, logo de INACAP,
nombre del profesor y del alumno).
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Anexo: Formato de Informe
Fundamentos de Finanzas
(GPRH01 – Sección)
Semestre – 20XX
Sede XX
INFORME CASO
“xxx”
Docente:
Nombre del Docente
Alumnos:
Nombre1 Apellido1
Nombre2 Apellido2
Nombre3 Apellido3
Nombre4 Apellido4
Fecha de entrega:
DD/MM/AAAA
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ÍNDICE
INTRODUCCIÓN............................................................................................................... 2
APRENDIZAJES ESPERADOS ........................................................................................ 2
DESARROLLO DEL INFORME ......................................................................................... 3
CONCLUSIÓNES Y RECOMENDACIONES ..................................................................... 8
BIBLIOGRAFÍA.................................................................................................................. 9
ANEXOS ..........................................................................................................................10
12
INTRODUCCIÓN
Laintroduccióndebecontenerunabrevedescripciónentérminosgeneralesdeloque
sevaapresentarenelinforme.Esposibleagregaralgúntipodereferenciahistórica,
conceptosasociadosytemasrelacionados,siempre considerandodesdelasideasmás
generalesalasmásespecíficasquefinalmentellevenaltemaencuestión.
APRENDIZAJES ESPERADOS
En esta unidad de aprendizaje corresponde realizar el informe técnico del caso La Mejor Opción de
Inversión, que incluya los resultados de la aplicación del valor actual neto (VAN) y tasa interna de
retorno (TIR) a proyectos de inversión.
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DESARROLLO DEL INFORME
Enestecapítuloseconsideraeldesarrollodelinformeensí,todoconformealoquese indicaenlas
pautasyqueeslo queseesperalograr conlarealizacióndel informe.
Estecapítulodebedividirsesegúnlorequerido:
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CONCLUSIÓNES Y RECOMENDACIONES
Este capítulo se realiza a partir de todas las ideas que se pueden extraer de la información y
resultados que se obtuvieron en el desarrollo del informe. Las conclusionesdebenconsiderar
ideasmásalládelosalcancesdelosresultados,es
decir,considerarsupuestos,casosyconsecuenciasdeestos.Además,siempreverla
utilidaddeltrabajorealizadomásalládel aprendizaje, verenconcretoen que se
puedenocuparlasnuevasideasy herramientasutilizadas. Esmuyimportantequetodo
loanteriorserealicesiempreenbasealosobjetivospropuestos,yaquela ideaes siempre
cumplirlos, en caso contrario, explicar por qué no fue posible.Por último, identificar cuáles
fueron los limitantes en el desarrollo del informe, como son por ejemplo, el poco tiempo o en caso de
informes de laboratorios, problemas en la precisióndelosinstrumentosutilizados,
herramientasyfactoresexternos.
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BIBLIOGRAFÍA
Libro.
Autor(es):yaseainstituciónopersona.
Títulodelapublicación.
Númerodeedición (exceptolaprimera).
Lugardepublicación.Editorial.
Añodepublicación.
Paginación(si setratadeobrasdemás deunvolumen,sedebeindicarelnúmerodeéstossin mencionar laspáginas).
Nota de serie.
Ejemplo:
De autor personal: WANOUS, John P. Organizational entry: recruitment, selection and socialization of newcomers. 2
nd. ed. Reading, Mass., Addison-Wesley. 1980. 223 p.
Plano.
Título del plano y autor(es) (ya sea una institución o una persona).
Número de edición (excepto la primera).
Datos matemáticos (escala, proyecciones, etc.).
Lugar de publicación.
Editor.
Año de publicación.
Número de planos, dimensión, color (cuando lo tiene).
Ejemplo:
COMUNA Santiago y Renca: nudo y Sector Río Mapocho: levantamiento planimétrico desde Puente Manuel
Rodríguez hasta puente la Máquina. Chile, Ministerio de Obras Públicas, Dirección de Planeamiento y
Urbanismo, Departamento de Estudios de Transporte Urbano. Escala 1:1.000. Santiago, Chile, MOPT. 1968. 1
plano, 1,93 x 0,62 cm.
Norma.
Institución responsable.
Título de la norma.
Designación fija para esta norma seguido de año de adopción original o en el caso de revisión, del año de la última
revisión.
Lugar de publicación.
Año de publicación.
Paginación.
Ejemplo:
INSTITUTO Nacional de Normalización (Chile). Gases licuados de petróleo (GLP) - Determinación de la precisión
de vapor - Método GLP. NCH77: Of. 1985. Santiago, Chile, 1985. 12 p.
Sitios Web.
Autor.
Título.
Página Web <en cursiva>.
[Fecha de consulta:].
Ejemplo:
“PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE. Estudiantes
UC.<http://www.uc.cl/webpuc/site/edic/base/port/info_para_estuc.php>.[Fechadeconsulta: 4demayo 2009].”
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ANEXOS
Es información complementaria del trabajo, ya sea fotos, planos, tablas, normas, etc. Se identifican
mediante letras mayúsculas y un título que identifique el material anexado.
Ejemplo:
Anexo A: “Planos de Instalaciones”
Anexo B: “Antecedentes Municipales”
Anexo C: “Fotografías”
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