CASO 3 : JUGUETE ESPECIAL

PROFESOR:

CARLOS AGUERO OLIVOS

GRUPO 6 :
CHOI WUTON MAX WACHONG
CORDOVA CORONADO MIGUEL ANGEL
HUILLCA CHAPARRO BETZABE
SOTO QUISPE JUAN DIEGO
VERGARA MOSTACERO ROY GERMÁN
AL

HONG
IGUEL ANGEL
ABE
O
OY GERMÁN
x1 15000
x2 18000
x3 24000
x4 28000

Calculo de la media y desviacion estándar

Media 20000 (Demanda esperada)

Z 1.96

P (10K<X<30K)= 0.95
Por simetria
P (20K<X<30K)= 0.475
P (0K<Z<10K/σ)= 0.475

σ= 5102.0

Del calculo se concluye que el 95% de la distribucion normal esta entre 10000 y 30000 ;
por tanto el 47.5% se situa entre 20000 y 30000 a partir de z se define que el valor de
47.5% es determinada como 1.96 (Desviacion estandar).
Entonces la media de la distribucion es 20 000 unidades y su desviacion estandar es de 5102 unidades.
La rentabilidad de stock fuera con una orden de K es P (X>K)

P(X>K) = P(Z> (K - 20000)/5102)

Orden (K) (K-20000)/5102 P(X<K)

15000 -0.98 0.836
18000 -0.39 0.652
24000 0.78 0.217
28000 1.57 0.058
 La cantidad proyectada para cantidad de la orden 15000
El precio inicial costo es de $ 16 y el precio de venta $ 24 y despues de vacaciones de la empresa va a v
Inicialmente $8.00
Despues $11.00

15,000 16.00 240000.00

Escenario costo $16 Venta Fija $24 Venta Excedente $5
10,000 240,000 240,000 25,000
20,000 240,000 360,000
30,000 240,000 360,000

18,000
Escenario costo $16 Venta Fija $24 Venta Excedente $5
10,000 288,000 240,000 40,000
20,000 288,000 432,000
30,000 288,000 432,000

Escenario costo $16 Venta Fija $24 Venta Excedente $5

10,000 384,000 240,000 70,000
20,000 384,000 480,000 20,000
30,000 384,000 576,000

28,000
Escenario costo $16 Venta Fija $24 Venta Excedente $5
10,000 448,000 240,000 90,000
20000 448,000 480,000 40,000
30000 448,000 672,000
de vacaciones de la empresa va a vender el excedente a $ 5 precio de venta.

Utilidad Neta
25,000
120,000
120,000

Utilidad Neta
-8,000
144,000
144,000

Utilidad Neta
-74,000
116,000
192,000

Utilidad Neta
-118,000
72,000
224,000
De acuerdo con la gestion de la cantidad de pedidos que se reunira de la demanda 70% y tiene la probabilidad del 30
siguiente.

P(X>K) 0.7
P(Z> (K - 20000)/5102) 0.7
Media 20000
σ 5102
k 22675.4914158364 Cantidad economica del pedido

La mayor parte del

Peor de los casos Es el mejor de los casos
caso es probable
( 10000) ( 30000)
(20000)
Orden
22675 -59425 130575 181400
0% y tiene la probabilidad del 30% se puede encontrar lo
Precio $ 24
En el mejor de los casos el precio de venta es de $ 22675 *24
Mejor precio 544200.00
La cantidad de orden sugerida es de $ 22675
Por lo tanto el costo es de : $362,800.00
Se espera que las ventas sean de 30 000 no habiendo stock
Ganancia proyectada $181,400.00
En el mejor de los casos mas probable Precio $ 16
Precio Venta esperado $544,200.00
Costo $362,800.00 No hay existencia en este caso ya que la ganancia proyectada
Ganancia proyectada $181,400.00
En el peor de los casos las ventas esperadas 10000 * 24 $240,000.00
Según la venta de $24 sobre el costo de $16 por unidad
El gasto es de : $362,800.00
Esto se vendera a $ 5 x unidad.
El stock es de 12675 *5 $63,375.00
Precio de venta total $303,375.00
Ganancia proyectada $59,425.00
Entonces se concluye que se deben solicitar pedidos de entre 15000 y 18000 un porque se pueden obtener mas bene
cia proyectada

se pueden obtener mas beneficios , incluso en los peores escenarios.