Solución del CASO SPECIALTY TOYS

Solucion
1.

X= 30000 ; σ= 5102
Cálculo de la media y la desviación estándar
Media = 20000 (demanda esperada)
Así P (10k <X <30k) = 0,95
Por simetría
P (20k <X <30k) = 0,475
P (0 <Z <10k / σ) = 0,475
A partir de las tablas normales, el valor de Z
correspondiente a este 0,475 es de 1.96
Σ = (30000-20000) / 1,96 = 10000 / 1,96 = 5102
Así 10000 / σ = 1,96 = σ= 5102
En el cálculo anterior, se puede decir que el 95% de
la distribución normal se sitúa entre 10.000 y 30.000,
por tanto, 47,5% se sitúa entre 20000 y 30000. A
partir de la tabla de distribución normal, el valor de
47,5% puede ser determinada como 1.96
(desviación estándar). Por lo tanto, la desviación
estándar requerido es de alrededor de 5102. La
media de Se supone a efectos del cálculo a ser las
20000 unidades, que es la demanda esperada para
la venta de la empresa.
2. La rentabilidad de stock fuera con una orden de
unidades K es P (X> K)
P (X> K) = P (Z> (K - 20000) / 5102
Aquí Z es el estándar normal,
Las cantidades sugeridas por la dirección de
Especialidad Inc. son a saber, 15000, 18000, 24000
y 28000
Orden (K) (K - 20000) / 5102 P (X< K)
15000 -0.98001 0.83
18000 -0.392 0.65
24000 0.784006 0.21
28000 1.568012 0.05

3. las ganancias proyectadas para cantidad de la

orden de 15000
El precio inicial costo es de $ 16 y el precio de venta
inicial es de $ 24 y después de vacaciones de la
empresa va a vender el excedente a $ 5 precio de
venta.
Inicialmente = (24-16)
=$8
Más tarde = (16- 5)
= $ 11
Peor de los casos La mayor parte de los En el mejor de los
(10000) casos es probable casos
(20000) (30000)
(8 * 10000) - (11 * (8 * 15000) = (8 * 15000) =
5000) 120 000 120 000
= 25000
El precio inicial costo es de $ 16 y el precio de venta
inicial es de $ 24 y después de vacaciones de la
empresa va a vender el excedente a $ 5 precio de
venta.Las ganancias proyectadas para cantidad
de la orden de 18000
Inicialmente = (24-16)
=$8
Más tarde = (16- 5)
= $ 11
La mayor parte de los En el mejor de los
Peor de los casos
casos es probable casos
(10000)
(20000) (30000)
(8 * 10000) - (11 *
8000) (8 * 18000) = 144 000 (8 * 18000) = 144 000
= -8000
El precio inicial costo es de $ 16 y el precio de venta
inicial es de $ 24 y después de vacaciones de la
empresa va a vender el excedente a $ 5 precio de
venta.
Las ganancias proyectadas para cantidad de la
orden de 24000
Inicialmente = (24-16)
=$8
Más tarde = (16- 5)
= $ 11
La mayor parte de los En el mejor de los
Peor de los casos
casos es probable casos
(10000)
(20000) (30000)
(8 * 10000) - (11 *
(8 * 20000) - (11 *4000) (8 * 24000)
14000)
= 116000 = 192 000
= -74000
Las ganancias proyectadas para cantidad de la
orden de 28000
El precio inicial costo es de $ 16 y el precio de venta
inicial es de $ 24 y después de vacaciones de la
empresa va a vender el excedente a $ 5 precio de
venta.
Inicialmente = (24-16)
=$8
Más tarde = (16- 5)
= $ 11
La mayor parte de los En el mejor de los
Peor de los casos
casos es probable casos
(10000)
(20000) (30000)
(8 * 10000) - (11 * (8 * 20000) - (11 *
(8 * 28 000)
18000) 8000)
= 224000
= -118000 = 72000
4. Cálculo de las cantidades de pedidos
De acuerdo con la gestión de la cantidad de pedidos
que se reunirá% de la demanda 70 y tiene una
probabilidad del 30% de la salida se pueden
encontrar los siguientes:
P (X <K) = 0,70
P (Z <(K - 20000) / 5,102) = 0,70
O, (K - 20000) / 5102 = 0,5244 (Como por el valor
correspondiente de Z en la tabla de distribución
normal)
K = (20.000 + 5.102) * 0,5244
= 20 000 + 2675
= 22.675 (cantidad económica de pedido)
Objetado ganancias menores de tres años diversa
escenario de ventas
 La mayor parte de los En el mejor de los
Peor de los casos
casos es probable casos
(10000)
(20000) (30000)

(8 * 10000) - (11 *
(8 * 20000) - (11 * 2675) (8 * 22 675)
12675)
= 130575 = 181400
= -59425

La cantidad de pedido debe tener un 70% de

probabilidad de satisfacer la demanda y sólo un
30% de probabilidades de cualquier agotamiento.
5. El potencial de beneficios es alto

El informe muestra los resultados generales en

términos de rentabilidad, desviación media, estándar,
probabilidad de stock fuera y también la cantidad de
pedidos y el beneficio esperado en los diferentes
escenarios dados. A partir del análisis que se pueda
determinar que la empresa debe mantener un mejor
escenario posible e idealmente debería hacer pedidos
de cantidades que oscilan entre 20000 y 25000 para
que la empresa no sufra ninguna situación de stock
fuera o cualquier situación de exceso de
almacenamiento de las mercancías. Por lo tanto, a
partir del informe que se pueda determinar que las
acciones a cabo no es una situación favorable para la
empresa y por lo tanto debe evitarse