Universidad Galileo

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

Implementación y Evaluación Administrativa 1

Taller No. 3
Nombre_______________________________________________ Carné: ______________________
Día de Clase: __________________ Fecha: __________________ Tutor: ______________________

Tema: Cálculo de ocurrencias tempranas y tardías, holguras.

Requisitos: Tener resuelto el taller no.2 “Diagramas de red”

Objetivos
 Calcular los tiempos correspondientes a ocurrencias tempranas y tardías.
 Cálculo de Holguras totales, independientes y libres.
 Aplicar criterio de evaluación con ocurrencias para establecer la ruta crítica.

INSTRUCCIONES: Resuelva cada una de las partes del caso empresarial. Use su libro de texto como
apoyo para la solución del mismo.

 Complete la matriz con los datos correspondientes a las ocurrencias tempranas y

tardías. Identificándolos en el diagrama de red que hizo en el taller no.2-
 Calcule las holguras para cada proceso. Deje constancia de los cálculos.
 Identifique la ruta crítica en la matriz y en el diagrama de red.
 Responda las preguntas correspondientes a cada proyecto.

Fórmulas a utilizar

Ocurrencia Ocurrencia Tardía Holgura Total Holgura Libre Holgura

Temprana final Inicial Independiente
Ej.=T+Ei Li=Lj -T HT=Lj-(T+Ei) HL=Ej.-(T+Ei) HI=EJ-(T+LI)
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Implementación y Evaluación Administrativa 1

Proyecto 1 – Elaboración de un jugo (2.5 puntos)

Como es de su conocimiento, la empresa Alimentos de Nelson S.A, se encuentra desarrollando un
nuevo jugo, por lo que usted en el taller no.2 desarrolló un diagrama de red. Ahora sobre el diagrama
de red, llene la matriz con lo solicitado en las instrucciones.

OCURRENCIAS (dias) HOLGURAS (dias)

Actividad Precedente Sucesor t Ei EJ LI LJ Si EI= Li Si Ej= Lj RC HT HL HI

Responda las siguientes preguntas.

1. ¿Por qué las actividades críticas tienen holguras igual a 0?

2. ¿Qué sucedería con relación a la temporalidad del proyecto si una actividad crítica se retrasa
cierto número días?
3. ¿Qué sucedería con relación a la temporalidad si una actividad NO crítica se retrasa cierto
número días?
4. Si una actividad crítica se atrasa, ¿qué holgura nos indica el tiempo máximo que se puede
retrasar?
5. ¿Cuántos días puede retrasarse la actividad “E”, ¿sin afectar la temporalidad del proyecto?
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Proyecto 2 – Construcción de un edificio. (2.5 puntos)

Como consultor en Alimentos de Nelson S.A, se le asignó la tarea de asistir al Ingeniero Civil en la
programación para la construcción de la nueva planta de producción. A base del diagrama de red hecho
en el taller no.2 complete la siguiente tabla para tener los datos adecuados.

OCURRENCIAS (dias) HOLGURAS (dias)

Actividad Precedente Sucesor t Ei EJ LI LJ Si EI= Li Si Ej= Lj RC HT HL HI

Responda las siguientes preguntas.

1. ¿Cuándo es lo más temprano que podría iniciar la actividad “H”?

2. ¿Se considera como crítica una actividad donde Ei=Li y Ej≠Lj?
3. ¿Por qué la holgura libre siempre es igual a 0?
4. Si la holgura total de “x” =5 ,; si “x” tiene un retraso de 2 días, ¿Qué sucedería con la
temporalidad del proyecto? ¿Se ve afectada?
5. ¿Puede una actividad crítica tener una holgura distinta a 0? ¿Por qué?