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En otras palabras y según el Prof. Philip Kotler, el “proceso de mercadotecnia consiste en analizar
las oportunidades de mercadotecnia, investigar y seleccionar los mercados meta, diseñar las
estrategias de mercadotecnia, planear los programas de mercadotecnia, así como organizar,
instrumentar y controlar el esfuerzo de mercadotecnia”.
Marcar una dirección permite generar un determinado mecanismo de acción, donde se analizan
las oportunidades que ofrece el mercado; esto es, los consumidores potenciales y sus tendencias
a la hora de adquirir un producto o servicio pueden responder a sus necesidades, así como
identificar a los posibles competidores y sus estrategias de mercado, por último, debe realizar un
En esta fase se combinan diversas variables o herramientas del marketing que permiten obtener
2. Plaza: También conocida como Posición, Provisión o Distribución (según las preferencias
de cada autor), se refiere a las medidas que se debe tomar para que el mercado meta
pueda acceder al producto o servicio que se comercializa.
3. Precio: Incluye todos los costos, su margen de utilidad y los cargos que se hacen por la
entrega, garantía y otros, donde el precio es la única herramienta de la mezcla de
mercadotecnia que genera ingresos, el resto de las herramientas demanda egresos.
4. Promoción: Son todas las actividades de comunicación que tienen la finalidad de informar,
persuadir y recordar al mercado meta los beneficios y la disponibilidad del producto o
servicio.
Una vez identificado el segmento, se debe crear un estímulo al departamento correspondiente
sobre la ejecución de las acciones planeadas y se fijan los medios para llevarlas a cabo, así como
los procedimientos y las técnicas que se utilizarán. Igualmente, deben crearse mecanismos que
permitan evaluar los resultados del plan establecido y determinar cuán efectivo ha sido.
1. Control del Plan Anual: Función que permite verificar si el negocio está alcanzando las
ventas, utilidades y otras metas que se fijaron (p.ej. Participación en el mercado y
crecimiento). Para ello, se sugiere revisar de forma mensual, trimestral y semestral los
resultados obtenidos y compararlos con lo planificado.
4. Control de eficiencia: También llamado control de rentabilidad, puede revelar que una
empresa está obteniendo pocos beneficios con determinados productos, zonas
geográficas, mercados o canales.
2. Aplicar las políticas de precio que el mercado meta pueda y esté dispuesto a pagar.
3. Implementar los canales de distribución mediante los cuales el producto o servicio esté
disponible en el lugar y momento adecuado.
Por último, cabe destacar que el “proceso de mercadotecnia” reúne un conjunto de acciones
sistemáticamente estandarizadas y secuenciales, las cuales, comienzan mucho antes de que exista
un producto o servicio, y es empleada por aquellas empresas que tienen como objetivo la
satisfacción de las necesidades y deseos de sus clientes. Existen sistemas de software en la nube
(en-línea) que permiten a los empresarios y emprendedores gestionar todo lo referente a la
administración de empresas, consiguiendo con ello más clientes y beneficios para la empresa,
ejemplo es el Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales (ERP) de Villanett Venta ©.