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ASIGNATURA:
Emprendimiento E Innovación Tecnológica.
TEMAS:
Evaluación De Ideas De Productos
GRUPO#2
INTEGRANTES:
Cañarte Valencia Brandon
Carrasco Borja Pamela
Madrid Arévalo Sheyla
Baque Villacreses Jorge
DOCENTE:
Econ. Sornoza Parrales Diego Renato
PERÍODO:
MAYO – SEPTIEMBRE 2018
RESUMEN
Cabe destacar que para que un producto tenga mucha viabilidad en el mercado
debe ser algo innovador para el cliente y que pueda cubrir todas sus necesidades
respectivamente es por eso que un emprendedor tiene que ser una persona creativa que
sea capaz de llegar con su idea a cada uno de los individuos
EVALUACION DE IDEAS DE PRODUCTOS
Se llama evaluación de idea de un producto a la comparación del producto que se va a
lanzar al mercado por medio de varios factores que a medida que se desarrolle la
investigación se desglosará cada una de ellas.
Para tener una buena idea de negocio y que esta sea productiva siempre es necesario
aplicar todas las estrategias posibles porque no basta con que un producto sea creativo e
innovador, ya qué hay que evaluarlo y saber si será aceptado en el mercado por el cual
se desarrollará.
Competencia
Al evaluar la competencia el emprendedor debe buscar la siguiente información
básica; número de competidores, alcance de sus canales de distribución, sus políticas de
precios y sus ventajas competitivas [ CITATION Max08 \l 12298 ]
Es evidente que cuanto mejor se conozca una necesidad el proceso para evaluar
la idea será más eficiente y rápida. Para convertir una idea en un producto atractivo se
necesita un profundo conocimiento de los consumidores potenciales del mismo. En la
satisfacción de los deseos de los consumidores se abren de manera constante
posibilidades de desarrollo de nuevos productos ya que como para toda idea o producto
siempre va a existir la competencia y siempre hay que buscar la necesidad del cliente
para poder cubrirla y satisfacerla adecuadamente ya que Los clientes son el ingrediente
crucial en la receta para lograr el éxito empresarial. Por lo tanto, antes de decidirse por
la idea definitiva de un negocio, es indispensable determinar si hay suficiente gente en
el mercado que necesite lo que usted ofrece y esté dispuesta a pagar por ello. Es
fundamental recordar que el negocio con más éxito florece no sólo porque ofrezca
productos o servicios fantásticos, sino porque llenan una necesidad específica en el
mercado.
Se hace esto con el fin de poder opacar a nuestra competencia que no es más que
un grupo de emprendedores ofreciendo un producto igual a similar al que el nuevo
emprendedor va a desarrollar.
“Este modelo divide la etapa de predesarrolo en dos sub fases (ver figura): la fase de
generación de ml concepto y la fase de la evaluación del proyecto. La primera empieza
cuando surge la idea de un nuevo, mientras que la segunda se inicia cuando la estrategia
del producto y el mercado objetivo han sido fijadas y el proyecto ha sido aprobadas por
su posterior desarrollo.
Viabilidad de producción
Cuando nos referimos a viabilidad de producción estamos haciendo énfasis en
los medios de promover un servicio o producto tanto en el presente como en el futuro y
de esta manera estar seguros de promover la producción de dicho servicio o producto.
La viabilidad de producción puede tener algunas interrogativas para los nuevos
emprendedores o para aquellos que ya tienen su idea de producción ya que si se desea
desarrollarlo siempre surgirán interrogativas que nos harán replantear acerca de que
¿Sera posible desarrollar este servicio o producto? ¿Cuáles son los medios necesarios
para llevar a cabo su desarrollo en el ámbito comercial?
Por esto es necesario que la idea a producir sea capaz de contestar las interrogativas
antes mencionadas, ya que se evitara cometer errores y la perdida en los diferentes
ámbitos del emprendimiento.
Control gubernamental
El control gubernamental se refiere a las medidas que debe tomar el
emprendedor, es decir hacer una evaluación del producto y a cuales de los reglamentos
este podría a travesar por los cambios que estén representados en su país: como el
aumento en impuesto o en los materiales que se utilizan para la elaboración del
producto.
“Los ramos en esa situación padecen la falta de constancia, ya que con frecuencia las
reglas cambian. Por ejemplo, las empresas que revenden artículos importados muchas
veces quedan a merced de las variaciones repentinas de precio que resultan de las
acciones que emprende el gobierno al momento de determinar aranceles más altos”
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El emprendedor debe saber que la inversión inicial debe ser recuperada con los
índices que mostrara el rendimiento, por esto es necesario hacer un buen análisis del
mercado y la viabilidad que podría tener este, ya que de nada sirve hacer una gran
inversión en un producto que a largo o a corto plazo no generara los resultados
esperados, generando pérdidas en vez de generar ganancia al emprendedor.
BIBLIOGRAFÍA
Alam, I. (2006). Removing the fuzziness from the fuzzy front-end of service innovations
through customer interactions. Industrial Marketing Management 35 (4), 468-480.
Allen, T.J. (1977). Managing the flow of technology. Cambridge, MA: MIT Press.
Maximiano, A. C. (2008). Administracion para emprendedores. En A. C. Maximiano.
Mexico: Pearson Educación de M éxico, S A de C.V