DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Miembro Miembro Miembro Miembro

titular: titular: titular: fundador:
LA SALLE
PROGRAMA DE MÁSTERS

La misión de La Salle es dotar a sus alumnos de los conocimientos, habilidades y experiencias

necesarias para lograr ser altamente efectivos en el desarrollo de sus carreras profesionales.
Formamos profesionales con un alto compromiso ético y con los valores institucionales
necesarios para ser innovadores, saber adaptarse a los cambios y liderar las transformaciones
de una sociedad en continuo desarrollo.

En La Salle encontrarás un Programa de Másters, estructurado en 11 áreas de

conocimiento, que se adelanta a los cambios y necesidades de las empresas y profesionales.

Una formación práctica e innovadora en contenidos y metodologías, con una avanzada

aplicación de la tecnología en la innovación empresarial.

A través del Parque de Innovación La Salle, la universidad mantiene una visión clara,
próxima y amplia del mundo empresarial.

Las infraestructuras y laboratorios tecnológicos permiten a los alumnos desarrollar

proyectos reales en entornos profesionales y con equipos reales.

El claustro de profesores está formado por profesionales en activo de reconocido prestigio

nacional e internacional.

El área de Creación de Empresas de La Salle ayuda a los alumnos emprendedores en

las etapas iniciales de creación de nuevas empresas.

El Programa de Másters permite hacer un seguimiento on line de las clases y complementar

los estudios en alguno de los 73 campus universitarios que La Salle tiene en el mundo,
agrupados en la IALU - International Association of Lasallian Universties.

Los alumnos son seleccionados en función de su formación académica, experiencia

profesional y competencias. Finalizados los estudios, consiguen el reconocimiento que los
Másters La Salle tienen en todos los sectores y empresas, avalados por el prestigio de una
entidad con más de 100 años de compromiso universitario y presencia internacional.

La Asociación de Antiguos Alumnos articula el compromiso que adquiere La Salle con sus
antiguos alumnos durante su vida profesional.

02
ÍNDICE DE MÁSTERS
POR ÁREAS

* TÍTULO PROPIO LA SALLE

02

ANGEL ROS DOMINGO
Director del MPM.
Doctor en Informática
Licenciado en Ciencias Físicas
Executive MBA
Director del Departamento de Empresa
y Tecnología de La Salle (URL)
DIEGO JÓDAR OGÁYAR
Director del MGTI y CoDirector del MPM
Ingeniero Aeronáutico
PDADE
Consejero Científico de Gestión
Secretario del Departamento de Empresa
y Tecnología de La Salle (URL)
ALBERT CUBELES MÁRQUEZ
CoDirector MPM Campus Barcelona
Licenciado en Física
MBA
Coordinador MBA Internacional La Salle
Campus Barcelona
Secretario del PMI - Capítulo Barcelona
JOSÉ Mª BAÑERES BARRIL
Coordinador del MPM Internacional
Licenciado en Física
Licenciado en Informática
MBA
FCO. JAVIER OTEO EXPÓSITO
CoDirector MPM Campus Madrid
Licenciado en Ciencias Náuticas
Ingeniero Técnico Informática
Executive MBA
Máster en Dirección de Informática
Coordinador Dirección Operaciones del
MBA Internacional La Salle Campus Madrid
MPM
MASTER IN PROJECT MANAGEMENT
HABILIDADES, TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS PARA LA DIRECCIÓN EFICAZ DE PROYECTOS
El Máster en Project Management (MPM) responde a la necesidad empresarial
de preparar Directores de Proyecto que dispongan de unos conocimientos
sólidos y profundos en las modernas técnicas de gestión de los recursos
humanos y materiales asociados a la realización de un Proyecto.
Este Máster se inició en 1999, y desde entonces hemos contribuido a la
formación de más de 750 profesionales que acreditan con su desarrollo
profesional, la estrecha relación que existe entre los estudios del MPM y los
requerimientos en Dirección de Proyectos de las Empresas y Organizaciones.
Con la participación de un Registered Education Provider (REP) del
Project Management Institute (PMI), los alumnos del Máster obtienen
los créditos necesarios para presentarse al examen de Project Manager
Professional (PMP) que otorga el PMI.
El MPM aporta los conceptos de gestión empresarial y habilidades
necesarias para la Dirección de Proyectos, y ofrece el más alto nivel
educativo, para convertir a los Jefes de Proyecto accidentales y a los
miembros de los Grupos de Trabajo, en Directores de Proyectos que
finalicen con éxito.
[ OBJETIVOS DEL MÁSTER ]
A pesar de que los proyectos y la gestión de proyectos no son nuevos,
en los últimos años tanto el ritmo de cambio tecnológico como la presión
competitiva han aumentado espectacularmente. Esto ha producido
cambios continuos y una presión, más y más grande en las empresas,
por los resultados, lo que ha influido directamente en los proyectos y
en la forma en que éstos se dirigen.
Tradicionalmente, los profesionales han gestionado proyectos sin una
formación específica en las técnicas y métodos asociados. Por este
motivo, la profesión del Project Manager ha sido llamada "la profesión
accidental".
La falta de una formación específica se ha hecho aún más evidente con
el creciente entorno competitivo, que ha supuesto el paso de una
economía tradicional a una economía de la información, en la que los
productos intangibles, la orientación al cliente y la presión del tiempo
afectan directamente a la ejecución de los proyectos (retrasos, desvia-
ciones en costes y un gran número de fracasos en su ejecución) y, en
consecuencia, a las tareas que ha de desarrollar el Director de Proyecto.
Para realizar su función, el Project Manager ha de definir, planificar y
controlar el proyecto que lidera. Por este motivo, se han ido desarrollando
un conjunto de productos, métodos y técnicas que conforman "la caja
de herramientas" para gestionar proyectos. Asimismo, el Project Manager
necesita conocer y disponer de toda una serie de habilidades que van
más allá de los conocimientos técnicos y de las herramientas tradicionales
de trabajo del Director de Proyecto.
El Master in Project Management da una visión completa, y a la vez
práctica y flexible, de toda la profesión del Project Manager desde el
contexto en que realiza sus tareas a las habilidades que necesita
desarrollar. Se analizan los métodos, técnicas y herramientas para dirigir
proyectos de una forma eficiente y satisfactoria.
Se trata en definitiva de alinear las necesidades actuales empresariales
de “Dirigir por Proyectos” con la transmisión a nuestros alumnos de las
mejores prácticas del mercado en esta disciplina.
[ PERFIL DE ENTRADA DE LOS ALUMNOS ]
Profesionales que dirigen, coordinan y tienen responsabilidades en el
desarrollo de proyectos, especialmente proyectos que gestionan infor-
mación o productos intangibles, así como directores y coordinadores
de grupos o equipos de trabajo.
Responsables y técnicos de sistemas de las tecnologías de información,
personal de I+D, ingenieros, economistas, arquitectos,... que tienen la
vocación de asumir responsabilidades en la Dirección de Proyectos.
Profesionales de diferentes sectores de actividad, tales como administración
pública, telecomunicaciones, banca, seguros, construcción, informática,
industrial, farmacia, químico, investigación, empresas de proyectos, ...
03
[ PERFIL DE SALIDA DE LOS ALUMNOS ] 2. Motivación y Política salarial 3. La gestión de reuniones
Los estudiantes que finalicen el máster habrán adquirido conocimientos, 3. Gestión de Competencias 4. Comunicación
teóricos y prácticos, así como las mejores habilidades necesarias, 4. Selección de personal
que les permitirán dirigir los proyectos con un método para lograr el 5. Desarrollo directivo y del equipo IX. PROYECTOS DE CREACIÓN DE EMPRESAS
éxito, y tener la seguridad de poder enfrentarse a todas aquellas 1. Introducción a la Iniciativa Emprendedora
dificultades que surjan en cualquier etapa del ciclo de vida del proyecto. IV. CALIDAD EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS 2. Mercado y Plan de Marketing
1. Normativa de Calidad 3. Plan Financiero
[ ORGANIZACIÓN DEL CURSO ] 2. Estándares de Calidad en Proyectos 4. Operaciones, Sistemas y Organización
La principal preocupación y motivación del equipo de Dirección del 3. Mejora de Procesos
Máster, y de todos sus Profesores, es formar titulados cuyo horizonte 4. Plan de Calidad del Proyecto y Producto X. RESOLUCIÓN JURIDICA DE PROYECTOS
profesional actual sea su desarrollo como Project Manager, para que 1. Contratación mercantil
puedan realizar sus funciones con rigor, y aporten a sus Proyectos los V. GESTIÓN DE COMPRAS 2. Compraventa mercantil
métodos y técnicas necesarios para cumplir los objetivos de los mismos 1. Planificación y presupuestación de las compras 3. Contratos relativos a la propiedad Intelectual y a la propiedad Industrial
con la calidad, costes y plazos que exigen las Empresas y Organizaciones. 2. Preparación de especificaciones y condiciones de la oferta 4. Sociedades mercantiles y cuentas en participación.
3. Proceso de licitación, criterios de selección y análisis de ofertas 5. Joint Venture
El curso se estructura en sesiones prácticas paralelas a los conceptos 4. Administración de pedidos y contratos 6. Representación mercantil
explicados en las clases teóricas. Se realiza un Proyecto Final en el 5. Aspectos legales de los contratos de proyectos 7. Contratos con connotación financiera
que se deben integrar todos los conceptos impartidos durante el máster. 8. Estudio de las partes de un contrato real.
VI. COMERCIALIZACIÓN DE PROYECTOS
[ PROGRAMA ACADÉMICO ] 1. El Proyecto como Producto a vender GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
GESTIÓN DE EMPRESA Y PROYECTOS 2. El proceso de venta de Proyectos. Ventas Complejas XI. LA GESTIÓN DE PROYECTOS EN LA ORGANIZACIÓN
I. POLÍTICA DE EMPRESA 3. Los tipos de ofertas y contratos: Administración, Cerrado,... 1. Introducción a la Gestión de Proyectos
1. Estrategia, Políticas, Organización y Cultura 4. La creación y contenidos de las Ofertas 2. El marco de la Gestión de Proyectos
2. Gestión de Proyectos y Gestión de Empresa 5. Metodología de la Venta Estratégica 3. Los procesos en la Gestión de Proyectos: PMI, Prince2, ISO 10006,
3. Aportación de Valor. Business Case 6. Conceptos IPMA
4. El Proyecto como Motor del Cambio. Gestión del Cambio 7. Aplicación 4. Las áreas de actividad de la Gestión de Proyectos
5. Tipología de Proyectos
II. GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA EN LOS PROYECTOS VII. HABILIDADES DIRECTIVAS 6. Portafolio de Proyectos
1. Gestión Económico - Financiera de Proyectos 1. Liderazgo y motivación
2. Contabilidad y Análisis de Balances del Proyecto 2. Negociación XII. METODOLOGÍA DE GESTIÓN DE PROYECTOS
3. Gestión Económica y Financiera 3. La gestión de reuniones 1. Componentes de la Metodología
4. Finanzas a largo plazo: cálculo de rentabilidad y análisis de inversiones 4. Comunicación 2. Ciclo de Vida de los Proyectos. Diseño del Producto
5. Presupuestos y financiación de Proyectos 3. Fases y Aprobaciones. Hitos y Entregables
VIII. TÉCNICAS DE GESTIÓN 4. Oficina de Proyectos
III. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS 1. Técnicas de Presentaciones y Exposiciones
1. Cultura de empresa 2. La gestión del tiempo

04
[ ESTR UCTURA DE LAS ÁREAS DEL MPM ]

ÁREA ASIGNATURA CRÉDITOS ÁREA ASIGNATURA CRÉDITOS

GESTIÓN DE Política de Empresa 2 SEMINARIOS DE Elección de una de las tres Áreas 4

EMPRESA Y Gestión Económica y Financiera 3 DIRECCIÓN DE ÁREA DE EMPRESA
PROYECTOS Comercialización de Proyectos 1 PROYECTOS Proyectos de e-Business 2
Gestión de Compras 1 Proyectos de Grandes eventos 2
Calidad en la Gestión de Proyectos 1 ÁREA DE TIC
Gestión de Recursos Humanos 2 Proyectos de Desarrollo de Software 2
Habilidades Directivas 2 Proyectos de Telecomunicaciones 2
Técnicas de Gestión 1 ÁREA DE CONSTRUCCIÓN
Proyectos de Creación de Empresas 2 Proyectos de Obra Civil 2
Resolución Jurídica de Proyectos 1 Proyectos de Edificación 2

16 Elección de una de las dos Áreas 4

ÁREA DE GESTIÓN
Proyectos Internacionales y de la UE 2
GESTIÓN Y La Gestión de Proyectos en la Organización 1
Proyectos de Crisis 2
ADMINISTRACIÓN Metodología de Gestión de Proyectos 1
ÁREA DE INNOVACIÓN
DE PROYECTOS Definición y Planificación de Proyectos 3
Proyectos de I+D+I 2
Ejecución, Control, Seguimiento y Cierre de Proyectos 2
Proyectos de Diseño y Comercialización de Nuevos Productos 2
Herramientas Informáticas de Gestión de Proyectos 2
Estructura del Conocimiento en Dirección de Proyectos 3
Elección de una de las Áreas Sectoriales 2
Project Management: Proyecto Final 12
Proyectos Industriales, Automática y Robótica 2
Proyectos de Implementación Paquetes. SAP 2
24
Proyectos de Administración Pública 2
Proyectos Químico-Farmacéuticos 2
Proyectos de Construcción, Complejos 2
Proyectos en Empresas de Proyectos 2

10

TOTAL CREDITOS MPM 50

05
XIII. DEFINICIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS XVII. PROYECTO FINAL y entre las áreas de Gestión e Innovación, por otra. Además deberán escoger
1. Estudio Previo. Estudio de viabilidad 1. Propuesta del trabajo en grupo una Asignatura de entre las ofrecidas en las Áreas Sectoriales.
2. Selección de Proyectos 2. Definición de la Empresa
3. Documento de Descripción del Proyecto 3. Descripción del Proyecto En las Asignaturas de los Seminarios seleccionados, el alumno será
4. Factores de Éxito 4. Definición, Planificación, Arranque, Seguimiento y Cierre calificado de la misma forma que en el resto de las Asignaturas. A
5. Documento de Definición del Proyecto 5. Conclusiones del trabajo en grupo petición del alumno, se puede incluir en el título del MPM de La Salle la
6. Alcance del Proyecto especialidad cursada.
7. Descomposición en Fases, Hitos, Entregables. WBS y red del Proyecto SEMINARIOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
8. Programación de Actividades y Tareas. Estimación de tiempo y costes 1. Área de Empresa: Proyectos de e-Business, Estos Seminarios de Dirección de Proyectos se podrán realizar presen-
9. Gestión de Riesgos. Planes de Contingencia Proyectos de Grandes eventos cialmente, por videoconferencia u on-line, según determine la Dirección
10. Plan de Recursos. Subcontrataciones 2. Área de las TIC: Proyectos de desarrollo de Software, del máster.
11. Plan de Comunicación. Documentación Proyectos de Telecomunicaciones
12. Plan de Proyecto. Plan de Pruebas. Plan de Formación 3. Área de Construcción: Proyectos de Obra Civil, También los alumnos tienen la posibilidad de asistir, presencialmente u
Proyectos de Edificación on-line, al resto de los seminarios por los que se interese, sin que sea
XIV. EJECUCIÓN, CONTROL, SEGUIMIENTO Y CIERRE DE PROYECTOS 4. Área de Gestión: Proyectos Internacionales y de la UE, calificado por ellos.
1. Comité de Seguimiento. Lanzamiento Proyectos de Crisis
2. Informes de Situación y Seguimiento 5. Área de Innovación: Proyectos de I+D+I, Proyectos de Diseño Hay unos itinerarios propuestos según el sector al que pertenezca el
3. Earned Value Method y Comercialización de Nuevos Productos alumno, pero cada alumno tiene libertad de elección, siempre que existan
4. Cadena Crítica 6. Áreas sectoriales: suficientes alumnos para cursar dicha opción. En caso contrario, los
5. Control de desviaciones y curvas de carga 6.1. Proyectos Industriales, Automática y Robótica alumnos afectados deberán elegir otra opción.
6. Gestión de Problemas y Cambios 6.2. Proyectos de Implementación de Paquetes. SAP
7. Cierre y Abandono de Proyectos. Recuperación 6.3. Proyectos de Administración Pública

Construcción
8. Mantenimiento postimplantación 6.4. Proyectos Químico-Farmacéuticos

Innovación
Empresa

Gestión
6.5. Proyectos de Construcción Complejos
XV. HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS 6.6. Proyectos en Empresas de Proyectos PROPUESTA DE ITINERARIOS

TIC
1. Introducción al MS Project
Administración Pública
2. Planificación de Proyectos con MS Project Cada Seminario de Dirección de Proyectos incluirá los siguientes aspectos:
3. Seguimiento de Proyectos con MS Project 1. Conocimientos, normas y regulación del Área de Aplicación Tecnologia y Gestión

2. Comprensión del entorno del Proyecto Tecnologia e Innovación

XVI. ESTRUCTURA DEL CONOCIMIENTO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS

SECTORES
3. Diseño de Producto y su Ciclo de Vida Construcción
1. Asociaciones Profesionales 4. Ciclo de Vida del Proyecto. Actividades fundamentales.
Quimico - Farmacéutico
2. Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento Puntos de control. Hitos y Entregables
Ingeniería y Proyectos - Empresa
3. Documentación y Estándares: PMBOK, WBS, ISO/UNE 5. Caso Práctico
4. Preparación del Project Management Professional (PMP) Ingeniería y Proyectos - Tecnología
Los alumnos escogerán los Seminarios de Dirección de Proyectos a realizar, Industrial y Gestión
entre las áreas de Empresa, de las TIC o de Construcción por una parte, Industrial e Innovación

06
5
[ PUNTOS CLAVES DEL MPM ] [ FECHAS Y HORARIOS ]
1 Visión de una Metodología de Dirección de Proyectos
práctica y de uso transversal en todos los sectores.
2 Realización de un proyecto orientado y adaptado a las
necesidades de cada grupo de alumnos.
3 Innovación estratégica de los contenidos de las asigna-
turas troncales.
4 Enfoque práctico de los conocimientos adquiridos en
las asignaturas troncales y casos reales en las Asignaturas
de los Seminarios.
5 Profesorado con amplia experiencia en la Dirección de
Proyectos en Empresas y Organizaciones.
Duración: 1 año académico (50 créditos). Inicio: Octubre.
Los alumnos pueden seguir el Máster de tres formas distintas:
· Presencial: con asistencia a las clases en uno de los horarios
ofrecidos en los campus de Barcelona y Madrid.
· On-line: el alumno sigue todo el Máster de forma virtual a través del
Campus Virtual La Salle.
· Semipresencial: el alumno inicia el Máster de forma On-Line y decide
cuando quiere incorporarse a la versión Presencial.
"CURSAR Y APROVECHAR AL MÁXIMO EL MASTER IN
Campus Barcelona
Horario Grupo A: lunes, martes y jueves de 19 h a 22 h, varios sábados
de 9 h a 15 h, y algunos miércoles de 19 h a 22 h.
Horario Grupo B: viernes de 19 h a 22 h, sábados de 9 h a 15 h, y
varios miércoles de 19 h a 22 h.
Sesiones conjuntas para todos los grupos en miércoles y sábados. Se
realizarán sesiones virtuales con los grupos de alumnos de todos los campus.
Los dos grupos se unifican por especialidades durante el tercer trimestre,
por lo que los horarios podrán ser entre semana y en el fin de semana.
Campus Madrid
Horario: lunes, martes y jueves de 19 h a 22 h, varios sábados de 9
h a 15 h, y algunos miércoles de 19 h a 22 h.
Se realizarán sesiones virtuales con los grupos de alumnos de todos los
campus.
Campus Virtual www.LaSalleOnLine.net
Horario: Sincronía semanal con las sesiones presenciales.
Sesiones presenciales de alumnos On Line, en el campus de Barcelona,
al final del máster, planificadas según calendario.
Sesiones virtuales con participación de los alumnos de todos los campus.
Semipresencial
Inicio del curso como alumno On Line, y finalización como presencial en
el campus de Barcelona, proponiendo el alumno el número de meses
presenciales al final del máster.
ANTIGUO ALUMNO
MPM
PROJECT MANAGEMENT ES UN 2 x1, YA QUE LEVANTAR
Y D I R I G I R U N A E M P RE S A TA M B I É N E S U N P RO Y E C T O "
ZELJKO KULIC JERBIC
Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos
Máster en Métodos Numéricos para Cálculo y Diseño en Ingeniería
Master in Project Management La Salle
Jefe Dpto. Proyectos y Obras
Cursar el máster ha sido una apuesta muy acertada y me permitió
obtener una mayor amplitud de conocimientos y dar el valor añadido
a mi experiencia profesional acumulada. Los conocimientos teóricos
adquiridos sobre las estrategias y políticas empresariales, así
como los métodos, técnicas y herramientas prácticas aprendidas,
refuerzan mis habilidades directivas y de gestión de proyectos.
Durante el curso, al aprendizaje teórico recibido, se añade la
multitud de relaciones y amistades entre los asistentes pertene-
cientes a un espectro muy amplio de profesiones, sectores y
actividades empresariales, unido a la práctica en trabajos en grupo
y a la formación de un equipo de alto rendimiento.
Finalmente, siento que el balance sobre lo entregado en forma de
energía, tiempo e ilusión que se necesitan para seguir el ritmo del
curso, y de lo aprendido, practicado y adquirido, es altamente
positivo. Se han cumplido perfectamente mis expectativas sobre
el MPM, facilitándome afrontar con competencia los retos de mi
futuro profesional.
07
 CAMPUS VIRTUAL LaSalleOnLine
Al servicio de los alumnos presenciales, semipresenciales y virtuales
EL FORMATO ON LINE QUE PRESENTA LA SALLE OFRECE LAS
VENTAJAS DE LA CLASE TRADICIONAL PERO SIN LA NECESIDAD
DE DESPLAZAMIENTOS NI DE AJUSTARSE A LOS HORARIOS
QUE SUPONE ASISTIR FÍSICAMENTE A LAS AULAS.
[ MÁSTERS ON LINE ]
El método de formación on line propuesto por La Salle crea una
versión virtual del máster que se imparte de forma presencial. Esto
se traduce en que no sólo los contenidos son exactamente iguales -
audio, vídeo y materiales- sino que los exámenes y trabajos son los
mismos tanto para los alumnos que van físicamente a clase como
para los que siguen el curso a través de Internet, garantizando el
mismo nivel de calidad del programa. Esta propuesta integra además
los sistemas tradicionales de Campus Virtuales como foros, chats,
calendarios, webmail, tutorías virtuales, etc.
Los alumnos On Line reciben la formación a través de:
· La reproducción de la clase presencial virtualizada compuesta por
audio, vídeo, imágenes y texto, accesible a través de Internet.
· Materiales del curso presencial, disponibles en el campus virtual, con
la posibilidad de impresión para tomar anotaciones mientras se
visualiza la clase.
· Relación directa con el claustro de profesores a través del entorno virtual.
· Participación en foros y chats abiertos a todos los alumnos del máster
(presencial y On Line).
· Trabajo en equipo y relación entre los alumnos mediante las herramientas
del campus virtual.
· Ejercicios y trabajos para el control del aprendizaje.
· Acceso a conferencias virtualizadas de carácter multisectorial.
También reciben atención personalizada mediante el tutor on line que,
conjuntamente con el coordinador académico, los acompaña durante
todo el proceso de aprendizaje.
08
ADEMÁS, SUPONE UN SOPORTE A LA PRESENCIALIDAD PARA
LOS ALUMNOS QUE CURSAN EL MÁSTER EN EL CAMPUS
BARCELONA O CAMPUS MADRID.
Los alumnos On Line deberán desplazarse al campus de La Salle en
Barcelona para cursar sesiones planificadas según calendario. En
este stage presencial se recibe formación complementaria en el
ámbito del management, se defiende un trabajo de evaluación global
y se asiste a clases presenciales con el resto de alumnos del máster.
Los alumnos on line que lo deseen, previa autorización de la dirección
del programa, podrán asistir a sesiones presenciales, en la fase final
del máster.
Los alumnos que cursen el máster en formato semipresencial inician
el máster en formato On Line y lo pueden finalizar en formato presencial,
previo acuerdo con la dirección del máster, de las asignaturas que
cursarán presencialmente.
[ MÁSTERS PRESENCIALES ]
Los alumnos que cursan el máster presencialmente también tienen
acceso al Campus Virtual, lo que les permite aprovechar todas las
funcionalidades del campus, que son comunes para los alumnos
presenciales y los alumnos on line.
Para más información acceder a la versión demostración del Campus
Virtual LaSalleOnLine: www.LaSalleOnLine.net
 INFORMACIÓN

[ NUESTRO PRINCIPAL ACTIVO: EL CLAUSTRO DE PROFESORES ] [ PARQUE DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y EMPRESARIAL ]

El Claustro de Profesores del Programa de Másters La Salle está
formado por profesores de La Salle y de distintas Universidades, que
permiten a cada máster aprovechar, para cada una de sus Áreas
Temáticas, a aquellos especialistas que mejor se adecuan a los
contenidos del máster.
El Claustro se equilibra con profesores Part Time, profesionales de
distintos sectores, distintas nacionalidades y ámbitos de actividad
(Directivos, Consultores, Especialistas, etc), con reconocida experiencia
profesional y que ocupan cargos de responsabilidad en sus respectivas
compañías. Profesionales que compatibilizan su actividad profesional
con su experiencia de diversos años en la enseñanza.
A través del Parque de Innovación Tecnológica y Empresarial, La Salle
tiene una visión clara, próxima y amplia del mundo empresarial.
El Parque pone a disposición de los asistentes del Programa de
Másters un medio innovador para convertir su iniciativa empresarial
en una empresa sólida con perspectivas de futuro.
El Área de Creación de Empresas ayuda a los emprendedores en las
etapas iniciales de creación de nuevas empresas de base tecnológica:
asesoramiento para mejorar el desarrollo de las ideas de negocio,
asignación de Coachers, ayuda en la búsqueda de financiación, conexión
con el mercado.

[ METODOLOGÍA ] [ REQUISITOS DE ADMISIÓN Y MATRÍCULA ]

El Programa de Másters La Salle propone una metodología activa, El número de plazas es limitado y todos los alumnos deben superar
actualizada, asistida y un conjunto de técnicas de trabajo dirigidas a el Test de Admisión propio de La Salle y la prueba de nivel de inglés
[ GESTIÓN DE CARRERAS PROFESIONALES
un aprendizaje significativo, a asimilar los conceptos y hacerlos propios: para la tramitación de su inscripción. El Test se realiza en las instalaciones
/ BOLSA DE TRABAJO ]
· Exposiciones teórico-prácticas de la materia, reforzadas con de La Salle según el calendario que puede consultarse en la web:
El Servicio de Gestión de Carreras Profesionales proporciona un
medios audiovisuales. www.MastersLaSalle.net o a través de Internet.
asesoramiento individualizado al alumno, analizando sus capacidades
· Aplicaciones prácticas a casos de empresa.
y características, para ayudarle en su desarrollo profesional y, en
· Participación activa de los alumnos y estudio y realización de Descuentos especiales para miembros de la Asociación de Antiguos
función de sus expectativas, a encaminar o reenfocar su carrera
casos, trabajados en el aula o fuera de ella, y acompañados de Alumnos de La Salle, empleados de las empresas colaboradoras y
profesional.
exposiciones en clase. miembros de los colectivos que dispongan de convenios específicos
· Tutorías. con La Salle.
La Bolsa de Trabajo ofrece un servicio que facilita y proporciona la
· Investigación y estudio personal.
conexión de las empresas con los alumnos del Programa de Másters
· Asistencia a conferencias, seminarios y mesas redondas que se Posibilidades de financiación.
mediante la difusión periódica de las ofertas que lleguen para la
organicen en la Universidad y que estén relacionadas con el objeto
búsqueda de profesionales con experiencia y presentaciones periódicas
del máster. [ TITULACIÓN ]
por parte de empresas y Head hunters en las instalaciones de La Salle.
· En los casos que procede: visitas a empresas e instalaciones Los alumnos que superen el máster satisfactoriamente reciben un
Se dirige a aquellos alumnos o antiguos alumnos que deseen acceder
reales y/o prácticas en los laboratorios de la Universidad. diploma homologado y reconocido por La Salle y título propio de la
a puestos de trabajo cualificados y en los que se requiera de experiencia
Universitat Ramon Llull.
previa en tareas similares al puesto de trabajo que se propone.

09
 +34 902 404 434 - www.MastersLaSalle.net

CAMPUS BARCELONA CAMPUS MADRID CAMPUS VIRTUAL

C/ Lluçanès, 41 C/ La Salle, 10 http://www.LaSalleOnLine.net
08022 Barcelona 28023 Madrid info.virtual @ LaSalleOnLine.net
info.bcn @ LaSalleOnLine.net info.mad @ LaSalleOnLine.net