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INSTITUTO PROFESIONAL INACAP

INGENIERÍA EN MINAS

TALLER MINERO I

AXEL PADILLA
FELIPE ANDRES ARDILES TAPIA

Profesor Guía: Sr. Andrés López Cayupi

Santiago

2017
1. Objetivo general
1.2 Objetivos específicos
Contenido
1. Objetivo general ................................................................................................ 2
1.2 Objetivos específicos ................................................................................. 2
2. GENERALIDADES DE LA FAENA Y GEOLOGÍA ............................................ 5
2.2 Descripción del proyecto: ........................................................................... 5
2.3 Antecedentes preliminares ......................................................................... 6
2.4 Historia ....................................................................................................... 7
2.5 Zona geográfica ......................................................................................... 8
2.6 Tipo de roca ............................................................................................... 9
2.6.1 Rocas plutónicas: ................................................................................ 9
2.6.2 Rocas volcánicas: .............................................................................. 10
2.7 LITOLOGIA Y MINERALOGIA ................................................................. 11
2.8 TIPO DE YACIMIENTO............................................................................ 12
2.9 DETERMINACION DE ROCA .................................................................. 14
Componentes: .................................................................................................... 14
2.10 CARACTERÍSTICAS GEOMECÁNICAS .............................................. 15
........................................................................................................................... 16
2.11 Producto final ........................................................................................ 16
3.2 Nuestra empresa ...................................................................................... 17
3.3 Visión: ...................................................................................................... 17
3.4 Misión: ...................................................................................................... 17
3.5 Organigrama ............................................................................................ 18
4. LICITACION.................................................................................................... 19
Procesos de una licitación. ................................................................................ 20
4.2 Contrato de licitación .................................................................................. 3
GENERALIDADES ........................................................................................... 3
5. LEGISLACION ................................................................................................ 11
5.2 Ley N° 16.744 .......................................................................................... 11
5.3 Ley N 20123 ............................................................................................. 12
5.4 DS N° 40 .................................................................................................. 12
5.5 DS N° 132 ................................................................................................ 13
5.6 DS N° 594 ................................................................................................ 17
6. Legislación aplicada:....................................................................................... 18
7. Mano de obra requerida para los procesos de perforación............................. 19
Supervisores: ..................................................................................................... 19
Perforadores ...................................................................................................... 19
8. Metodología selección equipo: ....................................................................... 21
8.2 MACIZO ROCOSO .................................................................................. 21
8.3 FRAGMENTACIÓN DE ROCAS: ............................................................. 21
8.4 FRAGMENTACIÓN MECÁNICA DE ROCAS: ......................................... 21
8.5 PERFORACIÓN: ...................................................................................... 22
8.6 Proveedor:................................................................................................ 23
8.7 Equipo: ..................................................................................................... 23
9. BIBLOGRAFIA ................................................................................................ 25
2. GENERALIDADES DE LA FAENA Y GEOLOGÍA
2.2 Descripción del proyecto:

El trabajo a realizar en la mina la chascona (subterránea), ubicada en la comuna


de los andes a 3800 msnm en la región de Valparaíso, es diseñar y construir
mediante drilling and blasting (perforación y voladura), una galería de transporte
para equipos LHD, dicha galería estará conectada perpendicularmente a
estocadas de carguío, estas ya se encuentran conectadas a una galería zanja ya
construida.

Para cumplir con nuestro proyecto, para la construcción de la galería se nos dio el
método de drilling and blasting (perforación y voladura), ya que el yacimiento de la
minera así lo permite, debido a su tipo de roca ígnea intrusiva lo que nos brinda la
estabilidad que buscamos para la técnica de perforación.

Las dimensiones de nuestra galería serian de unos 200 metros de largo con una
sección de 5x5. En la galería subterránea no habrá pendiente.

Las estocadas serán de 25 metros de largo, habrá 10 estocadas, cada estocada


esta distanciada 20 metros de la siguiente.

La perforación estará a cargo de personal instruido técnicamente para las labores


de avance, estos contaran con el equipo de perforación Boomer S2 de nuestro
proveedor atlascopco, esta cuenta con 2 brazos para agilizar las labores y
disminuir el tiempo de construcción de nuestra galería.

Mediante el mismo método se elaborarán las estocadas de carguío, para la


extracción del mineral
2.3 Antecedentes preliminares

La MINA LA CHASCONA opera el yacimiento de tipo pórfido cobre-molibdeno,


ubicado a 80 kilómetros al noreste de Santiago, en la comuna y provincia de Los
Andes, 5ta Región de Valparaíso. A 3.800 metros sobre el nivel del mar, en las
coordenadas 33° 3´ 41,952” latitud N y 70° 15´ 1,714”

Para llegar a la mina, a partir de la ciudad de los andes, por la ruta 60 E-767 en los
andes a 50 km.

La extracción del mineral se realiza mediante minería subterránea, con el método


de SUB LEVEL STOPING

Su principal producto son los concentrados de cobre y de molibdeno, los cuales


pueden contener impurezas, que pueden generar beneficios, como la plata y el oro
o ser nocivas como el arsénico y el mercurio.
2.4 Historia

La riqueza mineral de la Mina La Chascona se conoció desde 1940, sin embargo,


los intentos por iniciar su explotación no se concretaron hasta 1990.

Actualmente produce unas 236 mil toneladas métricas anuales de concentrados


de cobre que son materia prima fundamental para obtener el metal refinado, del
mismo proceso, La Chascona produce también molibdeno como subproducto
comercial.
2.5 Zona geográfica

La zona geográfica donde LA CHASCONA posiciono su área industrial se


desenvuelve en un típico clima de alta cordillera, cuyas principales características
son las siguientes

Las precipitaciones son escasas o nulas entre noviembre y marzo, y abundantes


(especialmente de nieve) entre abril y octubre, con especial intensidad desde
mayo a agosto. El promedio de nieve caída en las dos últimas décadas fue de 10
metros por año.

Las temperaturas medias ambientales en primavera y verano son moderadas, y


bajas en otoño e invierno, con un promedio anual de 6,4¼C y fluctuaciones entre
los 23 y -13¼C.

La humedad relativa promedio del aire es de 46%.

Las rachas de viento son predominantemente NW-SE. En invierno, en condiciones


extremas, el viento pueden alcanzar los 100 kilómetros por hora.

Estas condiciones ambientales limitan las operaciones del sector explotado a cielo
abierto a 320 días al año.
2.6 Tipo de roca

El yacimiento LA CHASCONA se encuentra en un sector de rocas estratificadas


volcánicas y volcanoclásticas de origen marino y continental, las cuales se
encuentran instruidas por rocas plutónicas de composición granodiorita

Las unidades volcánicas se disponen de forma alongada con un orientación Norte-


Sur, con una morfología alargada del depósito con aproximadamente 4 kilómetros
de largo y 1 kilómetro de ancho.

2.6.1 Rocas plutónicas:


 Estas se forman a partir de un enfriamiento lento, a gran profundidad y en
grandes masas del magma

Son uno de los dos tipos en que se clasifican las rocas ígneas en función de su
origen. Se oponen así a las rocas volcánicas o extorsivas, que se forma al
solidificarse el magma que emerge a la superficie de la corteza terrestre entrando
en contacto abrupto con la atmósfera o cuerpos de agua.

1 ROCAS SEGUN MAGMA


2.6.2 Rocas volcánicas:

 Son aquellas rocas ígneas que se formaron por el enfriamiento de lava en


la superficie terrestre o de magma (masa de materia fundida subterránea) a
escasa profundidad.

 El enfriamiento rápido del magma o lava que se torna en roca volcánica


hace que se formen muchos cristales pequeños, también llamados micro
cristales o granos finos, en estas rocas. El enfriamiento rápido también
puede formar rocas volcánicas compuestas total o parcialmente de vidrio.

 Las rocas volcánicas más comunes en la Tierra son el basalto seguido por
la andesita. Otras rocas volcánicas son la riolita, la dacita y la traquita para
mencionar unas pocas.

2. ROCAS ESTRATIFICADAS
2.7 LITOLOGIA Y MINERALOGIA

3 MAPA GEOLOGIA REGIONAL


2.8 TIPO DE YACIMIENTO

El yacimiento LA CHASCONA corresponde a un depósito del tipo pórfido de cobre


y molibdeno y se ubica en el sector de las nacientes de los ríos Blanco y San
Francisco.

Presenta una forma alongada irregular con una orientación general N30°OESTE,
con una longitud de más de 5 km y un ancho que varía entre 250 m y 2 km. En
dirección vertical se reconoce mineralización desde superficie 3800 m.s.n.m. hasta
más abajo 2.520 m.s.n.m. lo que constituye una columna de roca mineralizada
conocida de más de 1.500 m.

Las rocas volcánicas que constituyen el yacimiento LA CHASCONA corresponden


a estratos que se compone de andesitas y tobas riolíticas

1 ROCAS IGNEAS

ANDESITA TOBAS RIOLITICAS


Su roca ígnea volcánica, ligera, de
composición mineral comprende consistencia porosa, formada por
generalmente plagioclasa y varios la acumulación de cenizas u
otros otros elementos volcánicos muy
minerales ferromagnésicos como p pequeños expelidos por los
iroxeno, biotita y hornblenda respiraderos durante una erupción
volcánica.
Las rocas intrusivas más antiguas en el yacimiento corresponden a granodioritas,
monzonitas cuarcíferas, tonalitas y dioritas

2 ROCAS INTRUSIVAS

Rocas roca roca roca


Ignea plutónica ígnea plutónica plutónica compue
ígneas de grano
compuesta sta por dos tercios
grueso, que Con textura de feldespatos del
varían desde los fanerítica parecid de cuarzo y pla grupo de
tipos ácidos que a al granito. Está gioclasa, hornbl las plagioclasas y
llevan cuarzo principalmente enda y biotita. un tercio
hasta constituidaporcu También de minerales
los básicos porta arzo >20% contiene ortocl oscuros.
dores de olivino Y feldespatos, asa pero en ​ Si un magma
pero cantidades diorítico alcanza la
contrariamente menores superficie, se
al granito, forma una
contiene roca efusiva llama
más plagioclasas da andesita
que ortosa.
2.9 DETERMINACION DE ROCA

Superintendencia de Geología ha definido que el tipo de roca es Ígnea Intrusiva,


formada en un magma acido, posee una cristalización a una temperatura alta, está
compuesta por plagioclasas con mayor % de Sodio y una textura Fanerítica.

POR CONSIGUINTE SE DEFINE COMO LA ROCA A TRABAJAR EL GRANITO

Componentes:
 Cuarzo, que puede llegar a ocupar el 40% de la masa de la roca, color
grisáceo.
 Feldespatos ortoclasas, fundamentalmente ortosa, blanco o rosado.
 Silicatos ferro magnesianos no olivínicos, frecuentemente biotita y, a
veces, hornablenda o augita. de colores negros (el más frecuente es la
biotita).
Color Tiene colores claros, generalmente gris y, a veces, rosado, según el color
de la ortoclasa.

Estructura: Se aprecia macroscópicamente la estructura granular en la que se


observan fenocristales equidimensionales, debido a la consolidación en una sola
etapa de larga duración.

Densidad: entre 2,6 y 2,7 g/cm3.

Usos: Es una roca dura y resistente por lo que se usa frecuentemente en la


construcción. Los granitos asociados con otras rocas plutónicas abundantes en
cuarzo, como la Granodiorita y la Tonalita, son característicos de la actividad
geológica constructora de las montañas.
2.10 CARACTERÍSTICAS GEOMECÁNICAS

Información Geo mecánica

RQD 87 %

Información de las diaclasas

FF./m 1 m

Longitud 0,5 m

Abertura 0,1 mm

Rugosidad Liso

relleno Relleno blando <2


mm

Alteraciones Inalterada

Agua freática No

Estado General Seco


2.11 Producto final

Dos son los productos finales de LA CHASCONA

Concentrado de cobre, cuyas dos terceras partes se exportan directamente a


través del puerto de Ventanas, mientras que el tercio restante se procesa en
fundiciones y refinerías para ser convertido en cátodos.

Concentrado de molibdeno.

La producción de cobre fino ha crecido sostenidamente desde el inicio de las


operaciones, comenzando con 10.000 toneladas anuales de cobre fino durante los
primeros años, y alcanzando las 250.000 toneladas.
3. EMPRESA
3.2 Nuestra empresa

Hormiga Roja es una empresa especializada en servicios de tuneleras subterránea


mediante procesos de Drilling & Blasting, orientados a la industria minera

3.3 Visión:
Ser un referente de excelencia en construcción subterránea y de superficie,
infraestructura y energía.

3.4 Misión:
Es construir túneles y galerías manteniendo los más altos estándares de calidad
en nuestros procesos y respetando plazos con nuestros clientes. Seguridad
promoviendo una cultura preventiva con nuestros trabajadores Innovación
incorporando nuevas tecnologías en nuestros procesos de producción Calidad de
Vida preocupándonos del bienestar de nuestros trabajadores y sus familias.
3.5 Organigrama

GERENCIA

GERENTE
GENERAL

DEPARTEMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO


DEPARTAMENTO
DE PREVENCION DE RECURSOS DE PROYECTO DE
DE LOGISTICA
DE RIESGOS HUMANOS OBRAS

INGENIERO EN INGENIERO EN EXPERTO EN


EXPERTO EN
PREVENCION DE RECURSOS PROYECTO,
MAQUINARIA
RIESGO HUMANOS INGENIERO CIVIL

JEFE DE OBRA,
AYUDANTE DE AYUDANTE DE
INGENIERO EN MECANICOS
PREVENCION RECURSOS
EJECUCCION

TECNICOS

GERENCIA
Es el máximo nivel dentro de la empresa, Sin subordinación y Supervisa a la
gerencia general.
GERENTE GENERAL
Debe conducir las reuniones de la junta directiva, Además convocar las reuniones
de la junta directiva y actuar como representante legal de la asociación
DEPARTAMENTO DE LOGISTICA
Tiene que supervisar de manera directa a los jefes de los departamentos de
compra y transporte. Por lo cual debe ser un Ingeniero industrial, de preferencia
especializado en Ingeniería de Métodos. Tiene una relación de manera importante
con la gerencia de operaciones.

De las tareas de su cargo debe mantener la continuidad del abastecimiento,


ordenar los tiempos de entrega y recepción de mercadería solicitada, mantener
gestión y control de los costos, buscar alternativas de suministro para nuevos
productos y materiales, y mantener bajos costos, pero sin deteriorar la actuación.

4. LICITACION

Una licitación es un proceso participativo entre proveedores, para adjudicarse la


adquisición o contratación de un bien o servicio requerido por alguna empresa,
respetando las bases fijadas por el organismo, de las cuales se seleccionarán y
aceptarán las ofertas más convenientes, lo cual quedara estipulado en un
contrato. Durante el proceso se deberán seguir determinados requisitos legales
que harán valido, transparente y legítimo el proceso e igualdad entre los oferentes.

La diferencia entre la licitación pública y privada, es el grado de competencia con


que se realiza el concurso. En el caso de la licitación pública la competencia es
total, ya que pueden participar todos los proveedores interesados, en cambio las
licitaciones privadas solo compiten los que han sido invitados por la entidad
licitante y no por anuncio público. Estos proveedores deben ser seleccionados en
forma no discriminatoria, cuyo mínimo está definido por la Ley 19.886.

El proceso es igual para ambos tipos de licitantes, solo se difiere en la forma de


llamar a los proveedores a participar de esto.
Procesos de una licitación.

a) Elaboración de bases

Las bases de una licitación son documentos aprobados por la autoridad


competente, los cuales contienen los requisitos, las condiciones y
especificaciones, establecidas por la Entidad Licitante, que describen los bienes y
servicios a contratar.

Las bases son un parte importante de una licitación ya que se consideran como
las “reglas del juego” tanto para el oferente como para el comprador.

b) Contenidos de las bases administrativas

 Fecha y hora de publicación.  Fecha de evaluación de las ofertas


 Fecha y hora de inicio del proceso de (estimada).
consultas.  Fecha de adjudicación (estimada).
 Fecha y hora de cierre del proceso de  Fecha de firma del contrato (estimada).
consultas.
 Fecha de respuesta a las consultas.
 Fecha y hora de cierre de recepción de
ofertas.
 Fecha y hora del acto de apertura de
oferta técnica.
 Fecha y hora del acto de apertura de
oferta económica.
c) Plazo de duración del contrato.

Los requisitos y condiciones de los oferentes para que las ofertas sean aceptadas,
se deberá presentar toda la documentación que se estime conveniente de los
proveedores, tales como documentación que respalde la existencia jurídica/legal,
informes comerciales, pago de impuestos y cotizaciones, certificaciones, permisos
municipales, etc.

Los criterios de evaluación son fundamentales y obligatorios, así también el


método que se usara para comparar las distintas alternativas presentadas, lo que
implica establecer indicadores para los aspectos claves que se desea evaluar y el
modo en que se piensan calcular. Esto significa que se debe definir criterios de
evaluación objetivos y, por ende, medibles, la ley establece que se debe buscar la
oferta más conveniente y no atender solo al precio. Estos factores adicionales y de
suma importancia pueden ser: experiencia, calidad, mantenimiento, plazo de
entrega, garantías, etc.

d) Llamado a ofertar

La selección de los proveedores en el caso de una licitación privada debe ser muy
cuidadosa, ya que determina las posibles ofertas a recibir. Es vital incluir en esta
selección proveedores reconocidos y que pertenezcan al rubro del producto o
servicio requerido. De acuerdo a la ley, en una licitación privada, como mínimo
deben ser invitados tres proveedores. Sin embargo, es recomendable, en lo
posible invitar más ya que aumenta la transparencia y las ofertas mejoran al
incrementar la competencia.

e) Aclaración de consultas y respuestas

En esta etapa se recibirán distintas consultas de los oferentes en caso de tenerlas,


las que deben responderse en los plazos establecidos en las bases. Pregunta y
respuesta deberán formar parte del contrato.

f) Modificaciones de bases

Solo en caso de ser necesario, puede ser posible la modificación de las bases
siempre y cuando sea antes del cierre de la recepción de las ofertas, pero
consecuentemente debemos considerar un plazo prudente para que los distintos
proveedores interesados en la licitación puedan conocer y adecuarse oferta a tales
modificaciones.
g) Recepción de ofertas y apertura

La licitación puede desarrollarse en una o dos etapas, según establezcan las


propias bases. Cuando licitamos en una sola etapa las ofertas técnicas y
económicas se abren en un mismo acto, mientras que si lo hacemos en dos
etapas hay dos aperturas diferidas. Además, en este último caso, sólo se procede
a abrir las ofertas económicas de aquellas que calificaron técnicamente.

h) Evaluación de las ofertas

Esta es una etapa crítica desde el punto de vista de nuestros potenciales


proveedores y en la que ellos pondrán especial atención. Por ello, es muy
importante que las evaluaciones sean realizadas basándose en los criterios
establecidos en las bases. Es altamente recomendable crear una comisión
evaluadora, conformada por personas que no tengan conflicto de intereses con los
oferentes. Esta comisión debiera elaborar un informe explicitando los puntajes
asignados a cada uno de los criterios, para luego ponderarlos de acuerdo a lo
establecido en las bases.

i) Aclaraciones de ofertas o solicitud de mejora

Es posible solicitar a los oferentes la solución de algún tipo de error que se


presente, o la mejora de algunos aspectos particulares de la oferta, siempre que
este mecanismo haya sido establecido en las bases y que se realice mediante un
proceso transparente, es decir, informando de la solicitud al resto de los
ofertantes.

j) Adjudicación

Con la adjudicación, finalizamos las etapas esenciales del proceso. La


adjudicación se efectuará a la oferta más conveniente y por medio de un acto
administrativo debidamente notificado al adjudicatario y a los demás ofertantes,
considerando los resultados obtenidos en la fase de evaluación.

En todo caso, no podemos adjudicar ofertas, cuando:

No cumplan con las condiciones y requisitos establecidos en las bases.

El oferente se encuentre inhabilitado para establecer contratos con las entidades.

Emanen de quien no tiene poder suficiente para efectuarlas, representando al


respectivo oferente.
4.2 Contrato de licitación

GENERALIDADES
La minera LA CHASCONA en adelante “LA MINA”, invita a participar en la
licitación pública para desarrollar los Proyectos de TUNELERIA, que se
construirán en el yacimiento de LA MINA. Esta con una superficie de 5 km, se
encuentra en la comuna y provincia de Los Andes, 5ta Región de Valparaíso en
las coordenadas 33° 3´ 41,952” latitud N y 70° 15´ 1,714”

La propuesta deberá concebirse de acuerdo con lo detallado en el documento


Bases Técnicas y considerar la totalidad de los antecedentes que forman parte de
la licitación.

TIPO DE LICITACIÓN

Se trata de una Licitación Pública, no reajustable. La presente licitación pública se


rige por la Ley Nº 19.886, de Bases sobre Contratos Administrativos de Suministro
y Prestación de Servicios, su Reglamento, estas Bases, Administrativas, las Bases
Técnicas, demás anexos. Las presentes Bases son obligatorias para los que
participen en la licitación, por lo cual se entenderá que son aceptadas por el sólo
hecho de formular una oferta.

PARTICIPANTES

Podrán participar en esta licitación, profesionales INGENIERO (personas naturales


o jurídicas), en posesión de título profesional, autorizados por Ley para ejercer en
el territorio nacional y que cuenten -como mínimo- con diez años de ejercicio
profesional. Los participantes no podrán incurrir en las incompatibilidades o
prohibiciones respecto a la geografía.

ALCANCES DE LA PARTICIPACIÓN

El profesional asignado como Jefe de Proyecto, del equipo adjudicado, será el


responsable técnico ante LA MINA, de acuerdo con lo señalado en las Bases
Técnicas.

NORMATIVA QUE REGIRÁ LA LICITACIÓN Y EL CONTRATO –

Bases Administrativas. - Bases Técnicas. - Leyes y Reglamentos vigentes,


aplicables a los Proyectos
PLAZO

El plazo total para desarrollar el proyecto, será de 180 días corridos, a partir de la
suscripción del Contrato. Se excluirán del plazo indicado, los días asociados a las
instancias de revisión y aprobación del programa, anteproyectos y proyectos que
efectuará LA MINA.

MULTAS

Por cada día de atraso en la entrega del proyectos de galería, se aplicará una
multa equivalente al 1º/o (uno por mil) del monto asociado a la etapa y
especialidad entre del proyecto, como parte de su trabajo de coordinación.

GARANTÍAS DE CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO.

Para garantizar el fiel cumplimiento del contrato, la correcta ejecución de los


productos solicitados, los trabajos de Coordinación asociados, como asimismo el
pago de las obligaciones laborales y sociales del proponente, según lo dispone el
art. 11 de la Ley 19.886, una vez tramitado el Contrato, el oferente adjudicado
entregará una Boleta Bancaria de Garantía a la vista, a favor de LA MINA con
carácter de irrevocable, pagadera a la vista y al sólo requerimiento de LA MINA.

Por incumplimiento del Contrato o del pago de las obligaciones laborales y


sociales de los trabajadores, el documento de garantía podrá hacerse efectivo a la
sola presentación de él, previa comunicación al oferente, el que no tendrá derecho
a reclamo de ninguna especie. La boleta será por un monto equivalente al 5% del
valor de la totalidad de los honorarios profesionales, con vigencia que supere en
dos meses al plazo contractual establecido. El documento de garantía será
devuelto una vez recibidos los productos solicitados, a entera conformidad de LA
MINA

COORDINACIÓN

El INGENIERO Jefe de Proyecto deberá intervenir en los trabajos sólo con el


personal ofrecido en su propuesta técnica. Si por razones fundadas LA MINA
solicitara que alguno(s) de los profesionales fuera(n) reemplazado(s), el
INGENIERO Jefe de Proyecto propondrá reemplazante(s) con méritos similares o
superiores a los de su oferta original. Igualmente, si el Jefe de Proyecto requiriera
efectuar algún cambio del personar ya individualizado, propondrá a la(s)
persona(s) reemplazante(s) que deberá(n) tener méritos similares o superiores a
los propuestos en su oferta y ser aceptado(s) por LA
Bases Técnicas:

DURANTE EL DESARROLLO DE LOS PROYECTOS

Asistencia a todas las reuniones de Proyectos, se deberán realizar en lugar a


determinar oportunamente por LA MINA. Para definir los criterios particulares con
los que se abordará el tema y establecer la modalidad de la Coordinación, el
INGENIERO Jefe de Proyecto deberá solicitar al inicio del trabajo una reunión con
el coordinador designado por LA MINA, a la que asistirá también el equipo de
especialistas propuesto...

DURANTE LA LICITACIÓN DE LA OBRA El Arquitecto Jefe de Proyecto deberá


responder oportunamente las consultas formuladas por los licitantes, en relación
con el Proyecto.

DURANTE LA CONSTRUCCIÓN En el transcurso de la construcción, el


INGENIERO Jefe de Proyecto tendrá a su cargo la supervisión de la obra y los
Proyectistas de Especialidades realizarán las visitas de supervisión que se les
solicite.

Los honorarios por concepto de Supervisión de Obras, en los términos descritos


en las Bases Técnicas, se pagarán mensualmente, al INGENIERO Jefe del
Proyecto, a su vez tendrá que entregar de boleta de honorarios o factura. Cada
vez que el encargado de LA MINA lo requiera, los especialistas, deberán realizar
las visitas a obra necesarias para la correcta ejecución del proyecto... Estas visitas
- inspectoras o de asesorías - sólo se exigirán en los casos en que se detecte una
omisión de proyecto, si los elementos gráficos no son lo suficientemente explícitos
para ejecutarlo y/o por falta de coordinación entre las especialidades. Todas las
instancias detalladas, se entenderán de responsabilidad directa Dell INGENIERO
Jefe de Proyecto en conjunto con el Especialista correspondiente. Toda visita a
obra, quedará registrada con la anotación correspondiente en el Libro de Obras. El
no cumplimiento de las visitas por parte del INGENIERO Jefe y los Especialistas -
con excepción de lo originado por fuerza mayor- dejará en libertad de acción a LA
MINA para contratarlas con otros profesionales de la especialidad.
FORMA DE PAGO.

Los honorarios serán pagados, contra presentación de boleta o factura -según


corresponda- en los porcentajes y etapas que se indican:

Etapa 1 - 5% Una vez tramitado el Contrato

Etapa 2 - 5% Una vez definido el Programa de trabajo.

Etapa 3 - 10% Entrega del Anteproyecto del túnel corregidas las observaciones
formuladas por LA MINA

Etapa 4 - 10% Recepción conforme de los Anteproyectos de Especialidades.

Etapa 5 - 20% Entrega y aprobación de LA MINA del Proyecto, con excepción de


los Detalles.

Etapa 6 - 10% Una vez entregado a LA MINA, el Permiso de obra

Etapa 7 - 30% Recepción conforme del Proyecto completo de tonelería y de las


Especialidades (planos, especificaciones técnicas, itemizado de partidas, memoria
de cálculo, etc.).

Etapa 8 – 5% Terminado el período de Consultas de la licitación para la


construcción de las obras y luego de haber respondido la totalidad de consultas
asociadas a los Proyectos.

Etapa 10 - 5% Entrega a LA MINA de los permisos correspondientes

Etapa 11 - Supervisión de Obra

Los honorarios por este concepto, se pagarán en cuotas mensuales iguales, a


partir del término del primer mes de ejecución de la obra. La conversión a pesos,
tendrá como referencia el valor de la Unidad de Fomento, al día de la fecha de la
Boleta o Factura.

DE LAS PROPUESTAS No habrá Apertura presencial. Los participantes deberán


ingresar el valor total de su oferta (sin impuestos) a través del portal Mercado
Público: www.mercadopublico.cl.
OFERTA TÉCNICA

A. Imágenes gráficas de la propuesta: Entrega en soporte físico, tamaño máximo


doble carta, las láminas no deben tener nombre ni logo que identifique al autor.

B. Memoria Explicativa de la propuesta ofertada: Entrega en soporte físico,


tamaño máximo oficio, las páginas no debe tener nombre ni logo que identifique al
autor.

C. Presupuesto Global Estimado para la ejecución de las obras.

D. Cronograma general de desarrollo del Proyecto de tuneleras

E. Nómina de los colaboradores.

F. Nómina de los profesionales propuestos para las Especialidades.

G. Currículo Vitae resumido del proponente, así como de todos los Profesionales
que participarán

OFERTA ECONÓMICA

A. La Oferta Económica se mantendrá fija, dentro de un margen de hasta un ±


10% de la superficie del proyecto informada en las Bases Técnicas.

ANTECEDENTES ADMINISTRATIVOS

A Declaración de Conformidad suscrita por el proponente.

B Fotocopia de Título o Certificado de Título del Profesional designado Jefe de


Proyecto.

C Fotocopia simple de Escritura de constitución de la Sociedad y sus


modificaciones posteriores, si corresponde.

D. Certificado original de vigencia de la Sociedad.

E. Boleta de Seriedad de la Oferta

F. Declaración Jurada Notarial


CRONOGRAMA DE LA LICITACIÓN

Proyecto: Licitación Tuneleria Mina LA CHASCONA

a) Llamado a Licitación: Lunes 3 de agosto 2018


b) Venta de Bases: Las Bases de Licitación estarán a disposición de los
interesados, www.mercadopublico.cl , desde el día 3 de agosto al miércoles
5 de agosto de 2018, en horario de 9:30 a 14 hrs. Valor de las Bases:
$300.000 IVA incluido.
c) Visita a terreno: se efectuará el día miércoles 6 de agosto las 16:00
d) Consultas: Las consultas deberán entregarse por correo electrónico a la
casilla proyectos@lachascona.cl, y confirmar la recepción al número 2939
70 20, hasta el día viernes 7 de agosto a las 16 horas.
e) Las respuestas serán enviadas a los oferentes el día martes 11 de agosto
hasta las 20 hrs., como archivo adjunto, al correspondiente remitente de
correo electrónico que formuló las consultas o al registrado por el oferente
en la venta de bases y/o visita a Terreno.
f) Apertura de la propuesta: las ofertas deberán presentarse el día jueves 13
de agosto a las 16:00 horas, en la Mina LA CHASCONA ubicada a 80
kilómetros al noreste de Santiago, en la comuna y provincia de Los Andes,
5ta Región de Valparaíso se reserva el derecho de admitir aquellas ofertas
que presenten defectos de forma, omisiones o errores que a su juicio no
influyan ni infrinjan significativamente lo estipulado en las presentes Bases,
sin que los demás proponentes puedan formular objeción alguna.
GARANTÍA DE SERIEDAD DE LA OFERTA

Para tener derecho a participar en la licitación, cada oferente deberá entregar una
garantía de seriedad de su oferta, consistente en una Boleta de Garantía Bancaria
con carácter de irrevocable, pagadera a la vista y al solo requerimiento de LA
MINA, por una suma de $400.000. El documento debe ser tomado por el oferente
a la orden de la MINA y su vigencia será de 60 días contados desde la fecha de la
apertura.

Esta garantía se hará efectiva, especialmente, en los siguientes casos: Si siéndole


adjudicada la licitación:

No se proporciona los antecedentes necesarios para elaborar el contrato


respectivo.

No suscribe el contrato dentro del plazo fijado por LA MINA para hacerlo.

No se inscribe en forma oportuna en el Registro Electrónico Oficial de


Proveedores del Estado.

No entregare en forma oportuna la garantía de fiel cumplimiento del contrato. La


garantía de seriedad de la oferta entregada por el oferente cuya oferta haya sido
aceptada, le será devuelta una vez que suscriba el contrato correspondiente y
contra la recepción conforme de la boleta de fiel cumplimiento del contrato

Las boletas de garantía bancarias serán devueltas a los oferentes no adjudicados,


a los 5 (cinco) días hábiles de efectuada la adjudicación de la propuesta. Un
delegado del representante legal, podrá retirar el documento con un poder simple,
adjuntando una fotocopia de su cédula de identidad y de la del representante
legal. En caso que la licitación sea declarada desierta, las garantías de seriedad
que se hubieran recibido se devolverán una vez que se encuentre totalmente
tramitada la respectiva resolución.

PRESENTACION DE ANTECEDENTES EN SOPORTE FISICO

Los Antecedentes Técnicos indicados:

Imágenes Gráficas y Memoria Explicativa; y los Antecedentes Administrativos,


Garantía de Seriedad de la Oferta y Declaración Jurada Notarial deberán
entregarse en soporte físico, con anterioridad a la hora y día señalados como
“Fecha de Cierre de Recepción de Ofertas”, en el portal Mercado público. Deberán
entregarse los documentos en original, en sobre cerrado con carta firmada por el
representante legal del oferente y dirigida al GERENTE GENERAL
ADJUDICACIÓN DEL PROYECTO

Las ofertas que cumplan con los Antecedentes Administrativos solicitados, serán
evaluadas de acuerdo a los siguientes factores y ponderaciones:

I. Propuesta Técnica:

60 % Calidad y experiencia del Oferente

(30%) Calidad curricular del arquitecto Jefe de Proyecto. Calidad curricular del
equipo participante en el proyecto Evaluación Propuesta Arquitectónica

(60%) Evaluación Cronograma

(10%) Propuesta Económica

40% Cada uno de los ítems que se indica se evaluará en una escala de 1 a 100
puntos. Para la aceptación y adjudicación de las propuestas, se constituirá una
Comisión de Evaluación, la que evaluará las ofertas y efectuará una propuesta de
adjudicación a la autoridad correspondiente. La Comisión de Evaluación se
reserva el derecho de rechazar todas o algunas de las ofertas, si no las estimara
convenientes para los intereses de LA MINA, esto no dará derecho a ningún tipo
de indemnización para los oferentes. Igualmente, podrá requerir la asistencia de
los proponentes si fuera necesario aclarar dudas en relación con la Propuesta
Técnica y/o Económica presentadas.
5. LEGISLACION
5.2 Ley N° 16.744
La ley establece en su artículo número 1la obligación de la aplicación de esta ley,
en donde se explica en posteriores artículos que por parte de las empresas de
cualquier rubro corresponde el financiamiento y el cumplimiento de las disposiciones
establecidas por esta ley, dirigidas a la protección de la salud y seguridad de
los trabajadores y estudiantes, quienes están sujetos a esta ley, dispuesto por el
artículo 2 de la presente ley, los cuales corresponden:

Todos los trabajadores por cuenta ajena, cualesquiera que sean las labores que
ejecuten, sean ellas manuales o intelectuales, o cualquiera que sea la naturaleza
de la empresa, institución, servicio o persona para quien trabajen; incluso los
servidores domésticos y los aprendices.

Los funcionarios públicos de la Administración Civil del Estado, municipales y de


instituciones administrativamente descentralizadas del Estado.

Los estudiantes que deban ejecutar trabajos que signifiquen una fuente de ingreso
para el respectivo plantel.

Los trabajadores independientes y los trabajadores familiares.

Estarán protegidos también, todos los estudiantes por los accidentes que sufran a
causa o con ocasión de sus estudios o en la realización de su práctica profesional.

La ley indica que la afiliación de un trabajador debe ser, dependiendo si en el caso


de que la entidad empleadora se encuentre adherida a una mutualidad, será
hecha a una caja de previsión, para los demás efectos por el ministerio de la ley.
Para contratistas y subcontratistas, la empresa o faena será responsable en lo que
concierne a cotización y afiliación de sus trabajadores.

Se define en esta ley, en los artículos 5 y 7, lo que es un accidente de trabajo


como una enfermedad profesional respectivamente, para el cumplimiento de las
normas que presenta la ley. El artículo 6 determina que los consejos de los
organismos administradores son quienes otorgan los beneficios en caso de
accidentes ocurridos debidos a fuerza mayor extraña que le impidiese realizar sus
labores en el lugar del siniestro. El siguiente inciso indica que las empresas
deberán integrar en el fondo de sistema provisional, como en el mismo, las sumas
equivalentes a las prestaciones que ha debido otorgar por el cumplimiento de las
normas generales sobre el seguro general de enfermedad o medicina curativa,
invalidez no profesional o supervivencia, entregando de acuerdo a la norma
correspondiente.
5.3 Ley N 20123
Es aquel trabajo realizado para un empleador denominado contratista o
subcontratista, quien ejecuta obras o servicios por cuenta y riesgo propio para una
empresa principal, dueña de la obra o faena. Principalmente, para que el
trabajador pueda exigir el cumplimiento de sus derechos laborales y previsionales

Responsabilidad subsidiaria: La empresa principal debe responder por los


trabajadores de la empresa contratista cuando esta última no cumple con lo
estipulado en el contrato firmado con sus trabajadores. En este caso, el trabajador
debe en primera instancia demandar a su empleador directo (el contratista), y si
éste no responde, deberá realizar una demanda contra la empresa principal, la
que deberá responder por lo adeudado al trabajador.

Responsabilidad solidaria: La empresa principal responde en conjunto con la


empresa contratista en lo adeudado al trabajador. En este caso, el empleado
puede demandar indistintamente a ambas empresas por el total de sus
prestaciones laborales y previsionales, incluidas las indemnizaciones legales. Esto
sucede cuando la empresa principal no ha ejercido sus derechos de información y
retención que le otorga la ley.

Obligación de adoptar las medidas necesarias para proteger eficazmente la vida y


la salud de todos los trabajadores que laboren en su obra, empresa o faena,
cualquiera sea su dependencia.

5.4 DS N° 40
El siguiente reglamento normara la correcta aplicación de las disposiciones legales
contenidas en la ley 16744 y el artículo 171 del código del trabajo (si un empleador
cometiera faltas enmarcadas en el artículo 160, el trabajador podría poner término
a la relación laboral recurriendo al juzgado pertinente y podría obtener una
indemnización aumentada en hasta un 80% según lo legal).
Además indica al servicio nacional de salud como el ente fiscalizador de las
mutualidades o empresas administradoras del seguro.

MUTUALIDADES DE EMPLEADORES Y EMPRESAS DE ADMINISTRACION


DELEGADA

Las mutualidades estarán obligadas a realizar actividades relacionadas

Las categorías son las siguientes:


a) Expertos profesionales con un post-título en prevención de riesgos.
b) Ingenieros en prevención de riesgos.
Estos deberán estar inscritos en los registros del servicio nacional de salud. Los
técnicos no podrán en ningún caso encabezar un departamento de prevención de
riesgos.

ESTADISTICAS DE ACCIDENTES
Los departamentos de prevención de riesgos deberán llevar estadísticas de los
accidentes y enfermedades profesionales, así como también computar la tasa
mensual de frecuencia de lesionados y la tasa semestral de gravedad (siendo la
incapacidad permanente y la muerte las más graves).
Las empresas más pequeñas que no cuenten con departamentos de prevención
de igual forma deberán computar sus índices.
Los resultados estadísticos deberán ser informados oportunamente a las
mutualidades, quienes a su vez informaran al servicio de salud.

REGLAMENTOS INTERNOS
Es un reglamento de obligatoriedad conjunta en el cual el empleador establece
normas de seguridad e higiene, pero a la vez se compromete a otorgar los medios
para realizar esta tarea.

5.5 DS N° 132
Define los procedimientos de trabajo en equipos de perforación y manipulación
de explosivos de acuerdo a DS 132 (Reglamento de seguridad Minera) y Ley N°
17.798 (Control de Armas y Explosivos y DS 77).

Como todo trabajo que involucra personas, equipos y medio ambiente, en la


perforación existen normas y procedimientos que velan porque ésta sea realizada
de manera segura y limpia. En particular, en todo el proceso de perforación, y en
cada una de las etapas, deben contemplarse las medidas de seguridad que sean
necesarias para cumplir con las exigencias de seguridad y limpieza planteadas,
entre las medidas generales por considerar en la perforación cabe destacar que la
perforación debe realizarse de acuerdo con normas existentes y procedimientos
internos, donde se contemplen a lo menos los siguientes puntos:

Requisitos y exigencias para el personal que se desempeña en estas funciones

Normas Específicas para la operación de equipos, tanto de perforación como de


carguío mecanizado de sustancias explosivas.

Reglas para el carguío de bancos y frentes, evacuación y tronaduras.

Normalización de toda otra actividad que de acuerdo a las condiciones específicas


y particulares de la faena, constituya un factor de riesgo de alto potencial. Artículo
538 Se prohíben los
Trabajos de perforación en el área de un banco o frente, que se esté cargando o
esté cargado con explosivos.

La perforación, en toda mina, tiene que ser una perforación húmeda. Cuando por
causas inherentes a las condiciones de operación, no sea posible utilizar dicho
método y previa autorización del Servicio, la perforación podrá efectuarse en seco,
utilizando un sistema de captación de polvo que cumpla con un equipo de
captación del polvo debe ser automática durante toda la operación. Además el
polvo debe ser recolectado sin que pase al ambiente. El sistema de captación
debe ser mantenido al cien por ciento (100%) de su capacidad y los operadores
deben tener siempre todos los elementos de protección personal (casco, botas,
guantes, gafas, mascarillas, etc.) y usar ropas y accesorios que impidan su
enganche en partes móviles de la máquina.

El personal involucrado debe tener la formación técnica necesaria para el


desarrollo de sus funciones y conocer en detalle el manual de operación del
equipo con el que trabaja.
En las faenas mineras, sean a rajo abierto o subterránea, en que se disponga de
la fabricación, suministro y de la operación de tronaduras mediante el servicio de
terceros, corresponderá a éstos adoptar todas las medidas de carácter legal
vigentes sobre la materia, como asimismo de las señaladas en el presente
Reglamento. Por otra parte, corresponderá a las Empresas Mineras Mandantes
ejercer las medidas de control pertinentes, incluidas las exigencias que a
continuación se señalan:

Certificación de aprobación, por parte de organismos autorizados y competentes


de los productos explosivos utilizados en la faena.

Registro y pruebas periódicas de la formulación de los explosivos, por parte de


organismos técnicos de certificación.

Idoneidad y capacitación del personal, mediante la certificación respectiva.

Normas y procedimientos en los procesos de fabricación y tratamiento de materias


primas.

Planes y programas de control de riesgos

El operador debe revisar la máquina y chequear el correcto funcionamiento de Los


sistemas hidráulicos (mangueras, bombas) y eléctricos, así como también el de los
elementos de control (manómetros) y de comunicaciones (radios). En especial, se
debe vigilar que los niveles de aceite y puntos de engrase sean los
adecuados. Las mangueras presurizadas, que deben estar debidamente
aseguradas, al igual que todas las conexiones, tanto en el equipo de perforación
como en las barras y bits. Las señales y etiquetas de advertencia, que deben
inspeccionarse para comprobar todas las indicaciones, señales o etiquetas de
advertencia de la perforadora; por ejemplo, un bajo nivel de aceite o bit en mal
estado. Revisar cuidadosamente el lugar de trabajo. En las labores cercanas a los
taludes (cielo abierto) debe considerar, especialmente, el estado de los bancos y
posibles desprendimientos de roca. Asegurarse de no interrumpir otras labores en
la faena minera, especialmente cuando se trata de trabajo con explosivos. Por
esta razón es importante revisar la disponibilidad de energía para que el equipo no
se detenga, comprobar la ausencia de personas u otros equipos (camionetas) en
el lugar de trabajo y mantenerse en su lugar de trabajo y nunca abandonar la
máquina si ésta se encuentra en funcionamiento.

Siendo en labores de minería subterránea el terreno donde se realizará la


perforación debe estar en buen estado para el correcto desplazamiento de la
máquina. En caso de existir elementos ajenos que representen riesgos tanto para
la máquina como para el operador (roca de gran tamaño), éste deberá solicitar un
equipo auxiliar para el despeje. El operador debe chequear que no existan líneas
eléctricas aéreas o superficiales en el sector. De haber un cable u otro elemento
extraño a la perforadora, se aconseja dejar una distancia de seguridad mínima de
10 metros. En caso de trasladarse la máquina en una pendiente de ángulo
considerable (sobre 20 grados), se debe contemplar la posibilidad de asegurar la
máquina mediante el amarre con cables. Nunca se debe subir el mástil o torre de
perforación durante el traslado. Y nunca se debe circular por zonas previamente
perforadas, ya que existe el riesgo de que se "tapen" las perforaciones con el
detritus.

En labores de minería subterránea siempre es necesario comprobar que el techo


de la galería esté lo suficientemente seguro. En caso de que se visualicen
pedazos de rocas (planchones) que puedan comprometer al equipo u operador, se
deben eliminar o avisar para la acción de acuñamiento. Verificar que en las labores
exista el caudal mínimo de aire exigido. Se debe comprobar el estado de las líneas
eléctricas, tuberías de aire comprimido y agua si es necesario.
Todo trabajo de perforación debe contar con la iluminación correspondiente,
utilizando para ello focos halógenos.

Durante la perforación la perforadora debe posicionarse considerando las


inestabilidades del terreno. Al respecto, siempre se deben utilizar los dispositivos
hidráulicos de posicionamiento antes de perforar. La elevación del mástil o torre de
perforación se debe hacer una vez que la máquina se encuentre nivelada. El
operador siempre debe tener óptimas condiciones de visibilidad. En las maniobras
de cambios de barras se debe tener especial cuidado con los mecanismos de
inmovilización de los accesorios de perforación (carrusel, mordazas). Se deben
anotar los valores indicados por los controles, en especial registrar las
profundidades de cada pozo perforado y el tiempo de perforación de cada uno de
éstos.

Es recomendable observar el bit o tricono durante el ascenso / descenso hacia la


perforación con el fin de detectar cualquier anomalía. Los operadores siempre
deben mantenerse lejos de los componentes de la perforadora en movimiento,
tales como cadenas de arrastre, cables, correas y no acercar las manos ni tocar
los elementos de acero, ya que se corre el riesgo de quemaduras por la
temperatura de éstos.

Al finalizar la perforación no se debe abandonar la máquina con el motor en


movimiento. Ni estacionar la máquina en áreas potencialmente inundables o
cercanas a proyecciones de roca por efecto de las tronaduras. Evitar el
estacionamiento de la perforadora en zonas de pendiente. Si es necesaria esta
operación, se debe señalizar y tomar las precauciones de estacionamiento.

Antes de abandonar la máquina (cambio de turno o tronadura), se liberarán de


presión los circuitos, dejando los controles en posición de parada y
estacionamiento con los bloqueos existentes. Se deben retirar las llaves de
arranque si fuese necesario.

La persona que manipule explosivos, deberá contar con licencia vigente otorgada
por la autoridad fiscalizadora. Sin perjuicio de las exigencias de conocimientos
técnicos en el uso de los explosivos impuestos por la ley Nº 17.798 sobre Control
de Armas y Explosivos, las empresas deberán capacitar específicamente al
personal en el uso de los explosivos utilizados en la faena. Toda instrucción que
las Empresas mineras consideren para preparar a su personal en el manejo, uso y
transporte de explosivos, deberá estar de acuerdo con lo indicado en este
Reglamento. En las labores mineras sólo se emplearán explosivos, accesorios,
aparatos para disparar tiros y taqueadores autorizados por la Administración de la
faena, que hayan sido controlados y aprobados por el Instituto de Investigaciones
y Control del Ejército (Banco de Pruebas de Chile) o por quién éste designe. Los
explosivos, detonadores y guías serán introducidos en las minas para ser
guardados en los almacenes autorizados, o para ser empleados inmediatamente
en conformidad a las instrucciones escritas que deben ser conocidas por todos los
trabajadores expresamente autorizados para manipular explosivos.

Se deberá llevar a los frentes de trabajo solamente la cantidad de explosivos,


detonantes y guías necesarios para el disparo y esto deberá hacerse en el
momento de cargar los tiros. Cuando existan explosivos y/o accesorios sobrantes,
éstos deberán ser devueltos al almacén o a cajones de devolución con llave,
especialmente diseñados y autorizados por el Servicio

No se permitirá el “carguío de una frente con explosivos”, en tanto no se haya terminado


la extracción del material del disparo anterior. Después de cada disparo se deberá
examinar el área para detectar la presencia de tiros quedados. La persona que detecte
tiros de este tipo, dará cuenta inmediata al Supervisor, procediéndose a resguardar el
lugar y a eliminarlos siguiendo las instrucciones establecidas en los procedimientos de
trabajo fijados para tal efecto por la Administración. En la eliminación de tiros quedados el
Supervisor debe estar presente durante toda la operación, empleando solamente el
personal mínimo necesario, despejando previamente el área comprometida de personal y
equipos no relacionados directamente con la operación.

5.6 DS N° 594
El presente reglamento da a conocer las condiciones sanitarias y ambientales
básicas que debe cumplir todo lugar de trabajo, donde se establecen los límites
permisibles de exposición a agentes físicos, biológicos y químicos, a los que los
trabajadores puedan estar en contacto. La empresa mandante debe hacerse
responsable por mantener las condiciones sanitarias y ambientales necesarias
para proteger la vida y salud de sus trabajadores.
Las empresas, en cuanto a las condiciones básicas de construcción y sanitarias
deben contar con pisos sólidos, de material resistente y no resbaladizo. Las
paredes deben estar en buen estado de limpieza y conservación. Los pasillos
deben mantenerse libres de obstáculos y tener como Cuando los trabajadores se
vean precisados a consumir alimentos en el sitio de trabajo, la empresa debe tener
comedores completamente aislados del área de trabajo, dotados de mesas y sillas
de fácil limpieza, agua potable para aseo de manos y cara, contar con medio de
refrigeración, cocinilla y lavaplatos.

El lugar de trabajo debe mantener una ventilación que contribuya condiciones


ambientales confortables. Estos sistemas de ventilación deben permitir el ingreso
de aire fresco en reemplazo del extraído.
Los locales o lugares de trabajo deberán contar con vías de evacuación
señalizadas, para permitir una salida rápida, segura y expedita. Debe indicar el
agente de peligro, el uso de elementos de protección personal cuando sea
necesario. Símbolos y palabras de la señalización deben ser de acuerdo a la
normativa vigente.
En todo lugar de trabajo se deben implantar medidas para la prevención de
incendios para disminuir la posibilidad de inicio de un fuego. Se deberá contar con
extintores de incendio ubicados en sitios de fácil acceso y clara identificación a
una altura máxima de 1.30 metros
6. Legislación aplicada:
.
Para lograr esos objetivos, la gerencia de Hormiga Roja desarrolla una gestión de
mejoramiento continuo basado en los siguientes principios, que deberán ser
adoptados por todo el personal propio y empresas colaboradoras:

 Identificar, evaluar y controlar los riesgos asociados a cada una de sus


actividades, incorporando nuevas mejoras operativas y tecnológicas que eviten
los daños en nuestras operaciones proporcionando un ambiente de trabajo
seguro. Con el propósito de proteger la salud e integridad física de nuestros
trabajadores, evitar daños a los equipos, instalaciones e impactos adversos al
medio ambiente.
 Realizar a través de la selección, capacitación y evaluación permanente de
nuestros trabajadores, una fuerza laboral sana, competente, responsable y
comprometida.
 Entregar un servicio oportuno, eficiente y confiable que responda a las
necesidades y expectativas de nuestros clientes, logrando su plena satisfacción.
 Cumplir con la legislación nacional vigente, además de normas, reglamentos,
compromisos en materia de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente que
presentan los diferentes clientes en donde nuestra empresa presta servicios.
 Establecer objetivos, metas e indicadores de gestión para todos los procesos y
evaluar su desempeño periódicamente, incluyendo los requerimientos legales
aplicables.
 Mantener canales de comunicación efectiva con todos miembros de la
organización, con el objetivo de integrar su participación en las directrices de la
empresa, y por lo tanto adquiriendo un mayor compromiso y responsabilidad con
las actividades que desarrollan.
 Gestionar mediante el involucramiento de todos los trabajadores, procesos para
la protección del medio ambiente, incorporando buenas prácticas en el manejo de
residuos y uso eficiente de los recursos naturales.
 Asignar los recursos humanos, materiales y financieros para dar cumplimiento a
los principios antes mencionados.

Para el fiel cumplimiento de estos principios, esta política será comunicada a cada
miembro de la organización para integrarla en sus actividades diarias.
7. Mano de obra requerida para los procesos de
perforación
Supervisores:
De manera directa supervisan a los perforadores, ayudantes de perforación,
operadores de Scoop y operadores de Jumbo, por lo cual debe ser titulado en
Ingeniería industrial o técnico en mantenimiento industrial. Ya que llevara a cabo
tareas del cargo como verificar rigurosamente la asistencia del personal a su cargo
y el cumplimiento en el periodo estipulado de cada una de las funciones
asignadas. Analizar el cumplimiento de las metas diarias. Elaborar un reporte de
avance de corte e informa al gerente general y solicitar personal cuando así se
requiera, entre otras.

Perforadores
Necesitan de un título técnico medio industrial de preferencia con manejo de
mantenimiento para equipos mecánicos, serán los encargados de realizar las
perforaciones de acuerdo al plan de trabajo. Por lo cual tendrán una relación de
manera importante con los ayudantes de perforación, los jefes de departamento
eléctrico y mecánico, el trabajo es de alto riesgo y ejecutado bajo presión, debido
a las operaciones realizadas en la mina.

INGENIERO DE PROYECTO: Puede ser 1 para 4 equipos

INGENIERO DE OPERACIONES (COODINADOR): Puede ser 1 para 4 equipos

INSPECTORES TECNICOS DE PERFORACION: Personal que debe estar


permanentemente, que representa a la empresa en el equipo, cumple 3 turnos y
uno de relevo

PERFORADOR: Operador principal del equipo de perforación personal


permanente.

SEGUNDO: Auxiliar del perforador se considera personal permanente de apoyo al


perforador

AYUDANTE DE PERFORACION: Operador principal de la torre del equipo de


perforación ATP
3 MANO DE OBRA REQUERIDA EN UNA PERFORACION

CARGO CANTIDAD
INGENIERO DE PROYECTO 1
INGENIERO DE OPERACIONES (COORDINADOR) 1
INSPECTORES TECNICOS DE PERFORACION 4
PERFORADOR 4
SEGUNDO 4
CABO DE MANIOBRAS 2
AYUDANTE DE PERFORACION 2
SUPERVISORES DE MANTENIMIENTO 2
MECANICO 2
ELECTRICISTA 2
OPERARIO DE TERCERA 4
SOLDADOR 2
8. Metodología selección equipo:
La Perforación y Voladura en la excavación de túneles, viene siendo reemplazado
por una variedad de tipos y tamaños de máquinas tuneleras por el avance
tecnológico, exigencias de productividad y control ambiental.

8.2 MACIZO ROCOSO


Durante la etapa de Estudio y construcción de un proyecto de excavación, es de
vital importancia contar con la información necesaria sobre las características
litológicas estructurales, de los esfuerzos e hidrología de un macizo rocoso

Todo trabajo de ingeniería, requiere llevar las condiciones del macizo rocoso a
valores numéricos, a fin de calcular y dimensionar una obra y sus etapas. Las
propiedades del macizo rocoso son:

a) Tipo de roca que conforma el macizo,

b) Estructura del macizo rocoso

c) Estado de conservación de la roca

La clasificación del macizo rocoso se agrupa en dos: Clasificación de Ingeniería y


clasificación geo mecánica. La clasificación

8.3 FRAGMENTACIÓN DE ROCAS:


Prácticamente es todo lo que ocurre sobre la corteza terrestre. El hombre
fragmenta la roca básicamente con dos propósitos:

a) aprovechamiento del material fragmentado y/o

b) Disponer de un espacio libre en el seno un macizo rocoso. Se podría clasificar


en mecánicas, físicas, químicas y naturales.

8.4 FRAGMENTACIÓN MECÁNICA DE ROCAS:


El principio de fragmentación mecánica de rocas consiste básicamente en vencer
su resistencia a la compresión (c), ejerciendo empuje solo o acompañado de otros
mecanismos como la rotación y/o percusión. Los índices de perforabilidad (DRI),
desgaste de la broca (BWI) e índice de duración de los cortadores (CLI), están
basados en resultados de pruebas de laboratorio

Basado en 5 parámetros geo mecánicos del macizo rocoso. López Jimeno (1992),
consideran que la propiedad geo mecánica más determinante para estimar la
volubilidad o fiabilidad, es la velocidad sísmica del macizo rocoso
8.5 PERFORACIÓN:
Se caracteriza por tener los siguientes elementos comunes:

a) Una fuente energía.

b) Un medio de transmisión de energía.

c) Elementos de corte.

d) Evacuación de la roca fragmentada.

Es el método artificial más importante en sus distintas presentaciones y


aplicaciones, que permite perforar la roca con diversas profundidades y diámetros.
La perforación se clasifica en:

a) percusión

b) roto percusión

c) rotativa

d) minado continúo.
8.6 Proveedor:
Con más de 60 años operando en nuestro país, Atlas Coco Chilena ha
sido partícipe del desarrollo del país, aportando sus innovaciones a
emblemáticos proyectos que han permitido grandes avances
relacionados con infraestructura vial o con desafiantes proyectos
mineros.

8.7 Equipo:
Boomer S2, equipo de perforación frontal

Dotado de dos potentes brazos BUT S, el Boomer S2 es el equipo de perforación


más productivo de su clase. Este compacto equipo de perforación frontal es el
más inteligente y duro en galerías pequeñas. Los operadores pueden trabajar
cómodamente en la cabina opcional con certificación ROPS y FOPS. Al tener
menos mangueras en los brazos, los operadores tienen una excelente visibilidad
para maniobrar en espacios reducidos. Combinando complementos digitales
inteligentes con un chasis sólido y un potente motor diésel, el Boomer S2 reducirá
sus costes operativos a la vez que aumenta la productividad.

A continuación, algunas de las características del equipo Boomer S2:

 Cabina opcional.
 Altura de montaje + 140 mm
 Cabina de bajo perfil -150 mm
 Unidad de aire acondicionado, solo refrigeración.
 Salida de 12v para radio de comunicación.
 Cámara de marcha atrás con monitor.
 Asiento fijo.
 Ventana frontal, 22 mm
 Calentador eléctrico 1.2kw 230v, función de calefacción para el aire
acondicionado.
 Proyectores controlados por joystick a izquierda y derecha, 70w
 Reproductor multimedia.
 Cuerpo de la cabina, hecho con acero inoxidable.
Techo protector:

 Altura de montaje + 140 ms.


 Dos paneles de operador (solo para funcionamiento de pie).
 Proyector manual, izquierda y derecha.
 Asiento abatible para perforación y desplazamiento (solo en panel de
operador)
Sartas de perforación

Taladro de roca varilla diámetro de agujero (mm)

Cop mazo T38-H35-SR35 43

Cop 1638 HD+ T38-H35-SR35 43

Cop 1838 HD+ T38-H35-SR35 43

Cop 2238 HD+ T38-R39-SR35 43


9. BIBLOGRAFIA
http://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/144524/Distribuci%C3%B3n-y-
ocurrencia-de-mercurio-en-el-yacimiento-de-tipo-p%C3%B3rfido-cobre-molibdeno-
r%C3%ADo-Blanco.pdf?sequence=1

http://cybertesis.ubiobio.cl/tesis/2004/barriga_m/html/TH.2.html

https://lms.inacap.cl/pluginfile.php/1181410/mod_resource/content/0/Cap22_Volad
uras%20tuneles.pdf

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