Eindrapport Bedrijventerreinenstrategie Midden-Holland D.PDF Juni 2009

Bedrijventerreinenstrategie
Midden-Holland 2008-2030
Eindrapport
Opdrachtgever: Stuurgroep Regionaal Economisch Overleg Midden-Holland en de Provincie

Zuid-Holland
ECORYS Nederland BV
Walter Hulsker
Esther Ronner
Rotterdam, 15 juni 2009

ECORYS Nederland BV
Postbus 4175
3006 AD Rotterdam
Watermanweg 44
3067 GG Rotterdam
T 010 453 88 00
F 010 453 07 68
E netherlands@ecorys.com
W www.ecorys.nl
K.v.K. nr. 24316726
ECORYS Regio, Strategie & Ondernemerschap

T 010 453 87 99
F 010 453 86 50
WH/PK/II18069
Inhoudsopgave
1 Inleiding 5
1.1 Achtergrond & doelstelling 5
1.2 Leeswijzer 6
2 Huidige situatie regionale bedrijventerreinenmarkt 7

2.1 Inleiding 7
2.2 Inventarisatie huidige situatie 7
2.3 Beleid ten aanzien van bedrijventerreinen en ruimte 8
2.3.1 Provinciaal beleid 8
2.3.2 Beleid Midden-Holland Noord 10
2.3.3 Beleid Krimpenerwaard 10
2.4 Herstructurering en transformatie 11
3 Analyse regionaal ruimte aanbod 17

3.1 Inleiding 17
3.2 Historische ontwikkeling aanbod en uitgifte bedrijventerreinen 17
3.3 Bestaand aanbod 18
3.4 Nieuw gepland aanbod 19
3.5 Conclusie aanbodzijde 20
4 Analyse regionale ruimtevraag 23

4.1 Inleiding 23
4.2 Ruimtevraag als gevolg van autonome economische groei 23
4.3 Ruimtevraag als gevolg van transformatie en beleidsmatige verplaatsingen 25
4.4 Conclusies ruimtevraag 2008-2030 25
5 Bedrijventerreinenprogrammering 27
5.1 Inleiding 27
5.2 Conclusies confrontatie vraag en aanbod 27
5.3 Programmering Midden-Holland 28
5.3.1 Uitgangspunten 28
5.3.2 Fasering 29
5.3.3 Segmentering 33
5.4 Typering bedrijventerreinen 36
5.4.1 Midden-Holland Noord 36
5.4.2 Krimpenerwaard 38
WH/PK/II18069
6 Realisatiestrategie 39
6.1 Strategische uitgangspunten bij realisatie 39
6.2 Realisatie plannen per periode 42
Bijlage A Programmering per periode 47
Bijlage A Programmering per periode 47
Bijlage B Totaaloverzicht programmering 2008-2030 49
Bijlage B Totaaloverzicht programmering 2008-2030 49
WH/PK/II18069
1 Inleiding
1.1 Achtergrond & doelstelling
De Stuurgroep Regionaal Economisch Overleg Midden-Holland heeft besloten een

bedrijventerreinenstrategie voor de regio Midden-Holland op te laten stellen. Belangrijke
aanleidingen daartoe zijn de inzet op het efficiënt omgaan met de schaarse ruimte, het
bieden van voldoende ruimte voor de functie werken en het zorgen voor voldoende
kwaliteit. Daarnaast wordt ook Rijks- en Provinciaal niveau ingezet op
bedrijventerreinstrategieën op lokaal en regionaal niveau. Hierbij wordt de aanleg van
nieuwe bedrijventerreinen en herstructurering van bestaande terreinen aan elkaar
gekoppeld.
Bij de regionale bedrijventerreinenstrategie voor Midden-Holland staat de kwantitatieve

en kwalitatieve afstemming tussen gemeenten centraal. Door regionaal vraag en aanbod
op elkaar af te stemmen en de herstructureringsprojecten en nieuwe ontwikkelingen
regionaal te faseren en prioriteiten te stellen, kan ook gekeken worden naar mogelijkheden
om de beschikbare financiële middelen beter op elkaar af te stemmen. De regionale
bedrijventerreinenstrategie voor Midden-Holland is een instrument om te komen tot een
zo optimaal mogelijk afgestemde ontwikkeling van locaties in de regio.
In relatie naar de provincie fungeert deze bedrijventerreinenstrategie als input voor het
separaat vast te stellen provinciale uitvoeringsprogramma bedrijventerreinen. Dat
programma vormt een (toetsings)kader voor het bestaande ruimtelijk ordeningsbeleid en
de nieuw op te stellen provinciale structuurvisie. Tevens is het een belangrijk kader voor
subsidiëring uit de Uitvoeringssubsidie Herstructurering Bedrijventerreinen. Daarnaast
moet deze strategie worden gezien als de opmaat voor een regionale economische visie.
In deze bedrijventerreinstrategie wordt geen rekening gehouden met het areaal aan
glastuinbouw / bedrijvenlandschap dat conform het ISP Zuidplas zal worden gerealiseerd.
Afbakening regio
Het uitgangspunt in deze bedrijventerreinenstrategie is dat de regio Midden-Holland als
één geheel gezien moet worden. Wel wordt er onderscheid gemaakt naar twee deelregio’s
in Midden-Holland, namelijk: Midden-Holland-Noord1 en de Krimpenerwaard. In figuur
1.1 zijn Midden-Holland en de deelregio’s grafisch weergegeven: de rode lijn geeft de
grens tussen Midden-Holland-Noord en de Krimpenerwaard weer.
1
De deelregio MiddenHolland-Noord beslaat het gehele grondgebied van de regio Midden-Holland exclusief de
Krimpenerwaard en bevat de volgende gemeenten: Gouda, Zevenhuizen-Moerkappelle, Nieuwerkerk a/d IJssel,
Moordrecht, Waddinxveen, Reeuwijk, Boskoop en Bodegraven.
Bedrijventerreinenstrategie Midden-Holland 2008-2030 5

Figuur 1.1.1 Deelregio’s in Midden-Holland
Midden-Holland Noord
Krimpenerwaard
Bron: ECORYS (2007), Kwaliteitsmatch vraag en aanbod bedrijventerreinen Midden-Holland.
Er wordt onderscheid gemaakt tussen de twee deelregio’s, omdat er sprake is van twee
aparte marktgebieden. Bedrijventerreinenmarkten zijn (sub)regionaal georiënteerd en zijn
op de markt als een eenheid aan te merken. Binnen Midden-Holland onderscheidt de
Krimpenerwaard zich van het overige gedeelte van de regio. De subregio is een landelijk
gebied dat relatief perifeer is gelegen en een beperkte bereikbaarheid heeft. Midden-
Holland-Noord is een stedelijk gebied dat wordt doorsneden door twee belangrijke
rijkswegen (A12 en A20).
1.2 Leeswijzer
Na dit inleidende hoofdstuk 1, volgt in hoofdstuk 2 een beschrijving van de huidige

situatie op de bedrijventerreinenmarkt. Hoofdstuk 3 geeft inzicht in het bestaande n het
nieuw geplande aanbod, inclusief herstructureringsplannen en eventuele beoogde
transformaties. Op basis van de ruimtevraag (hoofdstuk 4) wordt vervolgens in
hoofdstuk 5 een voorstel gedaan voor de programmering. Afsluitend wordt in hoofdstuk
6 een realisatiestrategie voorgesteld, inclusief een aantal strategische uitgangspunten voor
de uitvoering.
6 Bedrijventerreinenstrategie Midden-Holland 2008-2030

2 Huidige situatie regionale
bedrijventerreinenmarkt
2.1 Inleiding
In Midden-Holland spelen er verschillende ontwikkelingen ten aanzien van

bedrijventerreinen. Voor bestaande bedrijventerreinen bestaan er in verschillende
gemeenten plannen voor herstructurering en revitalisering. Ook zijn er plannen om nieuwe
terreinen te ontwikkelen. Daarnaast geldt er voor bepaalde locaties dat ze in de toekomst
getransformeerd zullen worden, of zijn er plannen om gevestigde bedrijven te verplaatsen.
Op al deze terreinen zal beleid geformuleerd moeten worden en actie ondernemen. In dit
hoofdstuk komen allereerst de huidige stand van zaken met betrekking tot economische
structuur, de bedrijventerreinmarkt en de herstructureringsopgave in de regio Midden-
Holland aan bod.
2.2 Inventarisatie huidige situatie
De inventarisatie van de huidige stand van zaken van de bedrijventerreinen in de regio is

één van de bouwstenen voor de bedrijventerreinenstrategie. In deze paragraaf wordt
ingegaan op de productiestructuur van het gevestigde bedrijfsleven en de kenmerken van
bedrijventerreinen. Ook komen de plannen voor transformatie van bedrijventerreinen aan
bod.
Productiestructuur
In figuur 2.1 is de productiestructuur van de gemeenten in Midden-Holland Noord, de
Krimpenerwaard en van geheel Nederland weergegeven. Het gaat daarbij om de
werkgelegenheid uitgedrukt in banen van werknemers.
Uit deze grafiek blijkt dat in Midden-Holland Noord met name de sectoren Landbouw,
Bosbouw & visserij en Handel & reparatie sterk oververtegenwoordigd zijn ten opzichte
van het gemiddelde in Nederland. De sectoren Industrie, Bouwnijverheid en Openbaar
bestuur komen in Midden-Holland Noord juist minder vaak voor.
In de Krimpenerwaard zijn Industrie, Bouwnijverheid en Handel & reparatie sterker

vertegenwoordigd dan gemiddeld in Nederland. Financiële instellingen, Verhuur &
zakelijke dienstverlening en Openbaar bestuur zijn sectoren die relatief weinig
werkgelegenheid bieden.

Figuur 2.1 Productiestructuur Midden-Holland in banen van werknemers (2006)
Cultuur, recreatie, ov. dienstverl.
Gezondheidszorg
Onderwijs
Openbaar bestuur
Verhuur, zakelijke dienstverl.
Financiele instellingen Midden-Holland Noord

Krimpenerwaard
Vervoer, opslag, communicatie
Nederland
Horeca
Handel en reparatie
Bouwnijverheid
Industrie
Landbouw, bosbouw, visserij
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%
Bron: CBS Statline
Bedrijventerreinen
De grootste bedrijventerreinen in Midden-Holland Noord zijn Goudse Poort (47 ha) en
Kromme Gouwe (34 ha) in Gouda, Gouwe Park (45 ha) in Moordrecht en Coenecoop I &
II (36 ha) en Distripark A12 (74 ha) in Waddinxveen. In de andere gemeenten zijn de
terreinen over het algemeen kleiner van omvang, met veel terreinen van minder dan 5 ha
groot. In totaal liggen er in Midden-Holland Noord 40 bedrijventerreinen met een
gezamenlijke omvang van 614 ha netto. Op deze terreinen zijn bijna 1.300 bedrijven
gevestigd (solitaire vestigingen niet meegerekend), met ruim 28.000 werkzame personen2.
De terreinen in de Krimpenerwaard worden gekenmerkt door kleinschaligheid. Hier zijn

De Wetering in Bergambacht en Dammestraat Noord in Nederlek met respectievelijk 18
en 15 ha de grootste terreinen. De 23 terreinen in de Krimpenerwaard beslaan in totaal
142 ha netto en tellen 400 vestigingen met ruim 5.200 werkzame personen.
In Midden-Holland Noord is in totaal nog 41 ha netto beschikbaar op bestaande

bedrijventerreinen. Hiervan is 24 ha terstond uitgeefbaar. In de Krimpenerwaard is
momenteel beperkt grond op bestaande terreinen beschikbaar. In hoofdstuk 3 wordt verder
ingegaan op het bestaande en nieuw geplande aanbod in beide subregio’s.
2.3 Beleid ten aanzien van bedrijventerreinen en ruimte
2.3.1 Provinciaal beleid
Streekplan
Het provinciale beleid in het streekplangebied Zuid-Holland Oost, waar Midden-Holland
in ligt, is erop gericht om voldoende ruimte voor de regionale economie te bieden. Het
bedrijventerreinbeleid in het streekplan is gebaseerd op de wens om te kunnen voorzien in
2
Bron: Provincie Zuid-Holland (2008), Infodesk Bedrijventerreinen.

de ruimtebehoefte van reeds in het plangebied gevestigde bedrijvigheid. Hierbij is tevens
de ruimte die nodig is voor uit te plaatsen milieuhinderlijke bedrijven van belang. Een
belangrijk uitgangspunt is, dat de ruimte voor bedrijvigheid in eerste instantie gevonden
moet worden door intensivering van bestaande terreinen. Pas als hiermee onvoldoende
soulaas geboden kan worden komt het ontwikkelen van nieuwe locaties in beeld.
Midden-Holland levert een belangrijke bijdrage aan de economische ontwikkeling van

Zuid-Holland met een sterke nadruk op distributie en logistiek. De A12-as speelt daarbij
een grote rol. Ook in de toekomst zal de economische dynamiek vooral op deze as zijn
gericht. Een bijzondere opgave voor deze streek vormt het ontwikkelen van een
kantorencluster in het Goudse stationsgebied. Verder worden in de gemeente
Waddinxveen de bedrijventerreinen langs de Gouwe gedeeltelijk geherstructureerd. Voor
het accommoderen van milieuhinderlijke bedrijvigheid wordt ingezet op de nog te
ontwikkelen locatie A12 Noord. Op de locatie Rijnhoek (Bodegraven) kan in de
planperiode de verdere ontwikkeling voor subregionale bedrijvigheid ter hand worden
genomen3.
Tweede partiële herziening Zuidplas

Op 24 mei 2006 hebben Provinciale Staten van Zuid-Holland de tweede partiële
herziening van het streekplan Zuid-Holland Oost van 2003 vastgesteld. In deze partiële
streekplanherziening geeft het provinciebestuur van Zuid-Holland haar visie op de
ruimtelijke ontwikkeling van het plangebied Zuidplas. Globaal wordt het plangebied
begrensd door het Bentwoud, de Rotte, de grens tussen Rotterdam en Nieuwerkerk aan
den IJssel, de Hollandsche IJssel en de Gouwe. Met deze partiële herziening wordt voor
de periode 2010 tot 2030 ruimte gereserveerd voor:
x 15.000 à 30.000 woningen
x 150 à 300 hectare netto bedrijventerrein
x 280 hectare netto voor glastuinbouw, waarvan:
x 200 ha voor nieuwvestiging van glastuinbouw
x 80 ha voor verplaatsing van glastuinbouw
De herziening is in overleg met de bestuurlijke en maatschappelijke partners ontwikkeld.

Dit overleg heeft vooral plaatsgevonden in het kader van het planvormingsproces van het
Intergemeentelijk Structuurplan (ISP) Zuidplas. Dit plan is tegelijk met dit streekplan
opgesteld.
Vijfde partiële herziening Veenweidepact Krimpenerwaard

Op 23 april 2008 hebben Provinciale Staten de partiële herziening streekplan Zuid-
Holland Oost voor de Krimpenerwaard vastgesteld. De streekplanherziening betreft vooral
het vastleggen van de begrenzing van de natuur- en landbouwfuncties in het gebied zoals
afgesproken in het Veenweidepact Krimpenerwaard. Met deze herziening wordt de
ontwikkeling van 2450 hectare nieuwe natuur planologisch mogelijk gemaakt. Daarnaast
hebben Provinciale Staten besloten om de indicatieve ontwikkelingsrichting voor het
bedrijventerrein Veerstalblok te handhaven op de streekplankaart. Het terrein wordt
voorlopig niet aangelegd; na 2012 wordt opnieuw bekeken of het terrein nodig is.
3
Provincie Zuid-Holland (2003), Streekplan Zuid-Holland Oost.

2.3.2 Beleid Midden-Holland Noord
Een deel van Midden-Holland Noord ligt in de Zuidplaspolder (de gemeenten Gouda,
Waddinxveen, Zevenhuizen-Moerkapelle, Moordrecht en Nieuwerkerk aan den IJssel)
Deze gemeenten hebben zich, samen met het Hoogheemraadschap van Schieland en de
provincie, verenigd in de stuurgroep Driehoek Rotterdam-Zoetermeer-Gouda (RZG).
Deze stuurgroep heeft bijgedragen aan de ontwikkeling van een Interregionale
Structuurvisie (ISV) voor het gehele gebied van de Driehoek4. In dit structuurplan is onder
andere de opgave gesteld om 15.000 tot 30.000 woningen; 150 tot 350 hectare
bedrijventerrein en 200 hectare netto extra glas te realiseren.
Op het gebied van werken noemt het structuurplan de ligging van de driehoek RZG als
goede vestigingsvoorwaarde voor bedrijven in de logistiek. Dit stelt wel eisen aan de
bereikbaarheid over de weg, bijvoorbeeld ook vanuit de Rotterdamse regio omdat daar
veel vraag vandaan komt. Bedrijventerreinen in de regio dienen daarmee een goede
verbinding met de A20 te hebben.
Gezien de beperkte ruimte in de driehoek RZG zal gestreefd worden naar het intensief
gebruiken van de ruimte (bijvoorbeeld twee of meer verdiepingen per pand) en
meervoudig ruimtegebruik, zoals het stapelen van functies: kassen op het dak van
bedrijfsruimten. Desalniettemin geeft het structuurplan aan dat er een selectief
uitgiftebeleid gevoerd moeten worden, waarbij de terreinen in de driehoek elk een eigen
profiel moeten krijgen. Criteria voor een economisch selectiviteitsbeleid zijn onder
andere:
x het versterken van de economische structuur;
x de toegevoegde waarde op respectievelijk regionaal, provinciaal of nationaal niveau;
x het type werkgelegenheid;
x de kwaliteit (uitstraling);
x intensief ruimtegebruik;
x het oplossen van problemen elders.
Verder is variatie in omvang een aandachtspunt. Er moet gestreefd worden naar

werkgebieden met voldoende kwaliteit, voldoende faciliteiten en verbetering van de
ontsluiting. Daarom wordt er gesteld dat er eerder enkele grote terreinen nodig dan een
verspreid aantal kleinere terreinen. Ook omdat de werkgelegenheidsontwikkeling zal
worden gedomineerd door de logistieke functies en de zakelijke dienstverlening is
verbetering van de infrastructuur vereist. De driehoek RZG lijkt vooralsnog minder
geschikt voor kantoorontwikkeling.
2.3.3 Beleid Krimpenerwaard
De Krimpenerwaard maakt onderdeel uit van het Groene Hart, waardoor er een restrictief
ruimtelijk beleid van toepassing is. Als gevolg van het restrictieve ruimtelijke beleid van
de overheden zijn de mogelijkheden voor nieuwe bedrijventerreinen beperkt. Er is sprake
van conflicterende belangen wat betreft economische ontwikkeling en het behoud van
4
Stuurgroep driehoek RZG Zuidplas (2004), Interregionale structuurvisie.

landschappelijke en natuurlijke kwaliteiten van het gebied. Toch zijn er binnen het kader
van het restrictieve beleid plannen van gemeenten en de provincie op het gebied van
nieuwe terreinen en herstructurering om zo nieuwe mogelijkheden voor bedrijfsruimte te
creëren. De provincie is zich daarbij bewust van de ligging van de Krimpenerwaard in het
Groene Hart, en het feit dat de mogelijkheden voor nieuwe bedrijventerreinen daarin
moeten passen. Zij streeft dan ook naar ruimtewinst door herstructurering boven de
uitgifte van nieuwe terreinen.
In de economische visie voor de Krimpenerwaard5 wordt gestreefd naar een groei van het
aantal arbeidsplaatsen met ca. 250 per jaar. Bij een tijdshorizon van 10 jaar betekent dit
een toevoeging in het gebied van ca. 2.500 banen vanaf 2004. Overigens is hier als
randvoorwaarde aan gekoppeld, dat het karakter van en het milieu in het gebied niet
worden aangetast. In hoofdstuk 4 wordt deze opgave vergeleken met de ruimtevraag als
gevolg van autonome groei. In hoofdstuk 6 wordt aangesloten bij de wens van de
gemeenten in de Krimpenerwaard om de vitaliteit in de dorpen te waarborgen.
2.4 Herstructurering en transformatie
In deze paragraaf komen de locaties aan bod die voor herstructurering of transformatie in
aanmerking komen. In veel gevallen gaat het om toekomstige plannen, waarvan het nog
onzeker is of ze uitgevoerd worden. Naast deze onzekerheid is het ook nog niet altijd
bekend in welke categorie de terreinen vallen: herstructurering of transformatie. Dit is een
beslissing die vaak in een later stadium genomen wordt, afhankelijk van de mogelijkheden
voor financiering.
De betreffende locaties zijn ingevuld naar het huidige inzicht. Het kan zijn dat locaties op
den duur veranderen van herstructurerings- naar transformatielocaties. Dit zou een extra
ruimtevraag opleveren. Andersom kan het ook betekenen dat er juist ruimte voor
bedrijvigheid behouden blijft die in deze strategie niet zo is meegenomen. Dit is een van
de risico’s die aan de strategie verbonden is (zie ook de paragraaf Risicoanalyse).
Herstructurering
Het doel van herstructurering is de concurrentiepositie van bedrijventerreinen zo te
versterken dat deze weer voldoet aan de vestigingseisen van ondernemers:
- het terrein dient weer een positie te verkrijgen in de markt van de vraag van het
bedrijfsleven en het concurrerende aanbod, zowel nieuw als oud;
- de ondernemers moeten de wetenschap hebben zich op een terrein te bevinden waarin
door het bedrijfsleven en de overheid voor de lange termijn wordt geïnvesteerd door
continue te anticiperen op wijzigende vestigingsplaatsfactoren; anders gezegd:
continue innovatie. Private partijen zullen investeren als er sprake is van
(geprognosticeerde) toekomstige toegevoegde waarde zoals kostenbesparingen en
toename van de opbrengst. Dit laatste betekent investeringen in productieprocessen,
gebouwen en de kwaliteit van de werkomgeving. De toekomstwaarde is de basis voor
5
Een kans voor balans: Economische visie voor de K5 gemeenten in de Krimpenerwaard.

private partijen om te gaan investeren in grond en opstallen. Dit wordt versterkt als de
overheid haar deel van de investeringen voor haar rekening neemt;
- een van de effecten is de waardevastheid van het vastgoed en de grond, expliciet
gemaakt door huurniveaus, grondprijzen en de WOZ-waarde.
Een gedeelte van het huidige bedrijventerreinareaal in Midden-Holland is verouderd en

komt voor herstructurering in aanmerking. In tabel 2.1 zijn de terreinen in Midden-
Holland Noord opgenomen waarvoor plannen voor herstructurering of revitalisering
bestaan.
Tabel 2.1 Te herstructureren en revitaliseren bedrijventerreinen Midden-Holland Noord
Gemeente Bedrijventerrein Oppervlak Fasering Status Type herstructurering

(bruto ha)
Bodegraven Broekvelden 36 2008-2013 Hard Herstructurering
Boskoop Connexxion terrein 4 Onbekend Zacht Herstructurering
Gouda Goudse Poort 65 2008-2020 Hard Herstructurering waarbij deel
van de ruimte voor bedrijven
nu kantorenlocatie wordt
Nieuwerkerk a/d IJssel Hooge Veenen 26 Na 2011 Zacht
Reeuwijk Deel van de Zoutman 10 2008-2014 Zacht
Waddinxveen Zuid II/ Zuidkade/ 5 2008-2018 Hard
Gouwehoek
Totaal 146
De totale herstructureringsopgave voor Midden-Holland Noord bedraagt minimaal 146 ha

bruto, verdeeld over zes bedrijventerreinen. Op het terrein Broekvelden in Bodegraven zal
bij de herstructurering ruimtewinst geboekt worden. Het gaat om ongeveer 2 ha netto, die
opgevuld zal worden door bedrijven die nu al op het terrein gevestigd zijn. Op het terrein
Goudse Poort in Gouda daarentegen is er eerder sprake van uitplaatsing van bedrijven,
waardoor er mogelijk juist extra vraag ontstaat.
In tabel 2.2 staan de herstructureringslocaties voor de Krimpenerwaard, in tabel 2.3 de

locaties die voor revitalisering in aanmerking komen. Bij dit overzicht is onder meer ook
gekeken naar het Integraal marktonderzoek bedrijventerreinen Krimpenerwaard 2008-
2020: Bouwsteen voor ontwikkelingsrichting Veerstalblok en een regionale strategie. Uit
die studie en uit de informatie voor deze strategie komt naar voren dat er in de
Krimpenerwaard 90 hectare in aanmerking komt voor gedeeltelijke herstructurering/
revitalisering. De verdere uitwerking en planning zijn nog in behandeling of moeten nog
in behandeling worden genomen.
In Schoonhoven zijn er twee terreinen die mogelijk voor herstructurering in aanmerking

komen: het centrum van 1 - 1,5 ha en de Bergambachtstraat (2,5 - 3 ha). Het is echter nog
onbekend of er herstructurering of transformatie plaats gaat vinden en wanneer dit zal
gebeuren. De plannen zijn dus nog zeer zacht.
De herstructurering in de Krimpenerwaard levert naar verwachting geen ruimtewinst op.

Tabel 2.2 Te herstructureren bedrijventerreinen Krimpenerwaard
Gemeente Bedrijventerrein Oppervlak Fasering Status Type

(bruto ha) Herstructurering
Bergambacht De Wetering 2,5 2010-2012 Zacht Hier is herontwikkeling het gevolg van
aanleg van het nieuwe bedrijventerrein
De Wetering.
Nederlek Lekkerkerk Oost 9,5 onbekend Zacht Herstructurering nodig van het
openbare gebied en de matige delen.
Nederlek De Zaag 16,0 onbekend Zacht Dit is een rommelig terrein waar de
kwaliteit van de panden over het
geheel genomen matig is. Er is een
kampeerterrein midden op het terrein.
Vlist Galgoord 5,0 onbekend Zeer Herstructurering is nodig omdat een

zacht deel verouderd en rommelig is en in
een ander deel een groot bedrijf in
staalconstructie ligt.
Totaal 33
Bron: ECORYS (2008), Integraal marktonderzoek bedrijventerreinen Krimpenerwaard 2008-2020: Bouwsteen
voor ontwikkelingsrichting Veerstalblok en een regionale strategie.
Tabel 2.3 Te revitaliseren bedrijventerreinen Krimpenerwaard
Gemeente Bedrijventerrein Oppervlak Opmerking

Ouderkerk Kattendijk / Uitwaard 3,5 Dit terrein heeft een diverse kwaliteit, waardoor gedeeltelijke
herstructurering nodig is.
Vlist Stolwijk Zuid / 11 Dit terrein is officieel een distributieterrein, maar bevat vooral
Nijverheidsweg gemengde bedrijvigheid. De kwaliteit van de panden is divers,
maar de openbare ruimte is goed onderhouden.
Bergambacht Dijklaan Oost / 22 Het oudere gedeelte komt mogelijk over een jaar of tien in
De Wetering aanmerking voor herstructurering. Er is één grote
transporteur die nu een nieuwe hal bouwt naast de
bestaande.
Schoonhoven Industrieterrein Noord 4,5 Hier is gedeeltelijke herstructurering nodig, o.a. van
kantoorpanden. Er is een grote distributeur gevestigd die een
groot deel van het terrein beslaat.
Ouderkerk Middelblok 16 Dit terrein is in het Project Hollandsche IJssel aangewezen
als te revitaliseren terrein.
Totaal 57
Bron: ECORYS (2008), Integraal marktonderzoek bedrijventerreinen Krimpenerwaard 2008-2020: Bouwsteen
voor ontwikkelingsrichting Veerstalblok en een regionale strategie.
Transformatie
In Midden-Holland worden tevens plannen gemaakt om (delen van) bedrijventerreinen een
andere bestemming te geven. Op de te transformeren locaties zitten nu nog bedrijven en
deze zullen dus ergens anders heen moeten verhuizen om hun activiteiten voort te zetten.
Deze (transformatie)vraag wordt in hoofdstuk 4 meegenomen als onderdeel van de totale
vraag naar ruimte vanuit het bedrijfsleven in Midden-Holland.

Onderstaande tabel geeft een overzicht van bedrijventerreinen in Midden-Holland Noord
waar sprake is van transformatie.
Tabel 2.4 Plannen voor transformatie van (delen van) bedrijventerreinen Midden-Holland Noord
Gemeente Bedrijventerrein Netto ha Fasering Status

Bodegraven Doortocht 2,5 2011 – 2020 Zacht
Bodegraven Dronenhoek 7 2020 – 2030 Zacht
Bodegraven Dammekant 1 2011 – 2020 Zacht
Bodegraven Diverse solitaire locaties 4,5 2011 – 2015 Hard
Bodegraven Achterlaatlocaties Werklint Nieuwerbrug 2,3 2013 – 2016 Zacht
Nieuwerkerk a/d IJssel Terrein Blok en Ondernemingen/De Molen 7 2008 – 2010 Hard
Nieuwerkerk a/d IJssel Ver Hitland 1 2008 – 2010 Hard
Nieuwerkerk a/d IJssel Locaties Zuidplaspolder 10 2015 – 2030 Zacht
Reeuwijk Deel van Zoutman 1 (max.) 2008 – 2009 Hard
Waddinxveen Deel van Noordkade 14 2009 – 2015 Hard
Waddinxveen Terrein Zuid I 8,7 2015 – 2020 Zacht
Waddinxveen Terrein Zuid II 8,7 2021-2030 Zacht
Waddinxveen Terrein Boonstoppellocatie 2 (max.) 2010 – 2015 Hard
Zevenhuizen-Moerkapelle Nijverheidscentrum 16 2015 – 2020 Zacht
Totaal 86
Het te transformeren oppervlak in Midden-Holland Noord bedraagt ongeveer 86 ha netto.

De helft van de plannen voor transformatie heeft echter nog een zachte status.
In de Krimpenerwaard is de transformatieopgave 3,5 tot 5 ha netto (tabel 2.5). Al deze

plannen worden al op relatief korte termijn uitgevoerd en hebben dan ook een harde status.
Voor het Centrum in Bergambacht geldt dat transformatie van deze locatie is gekoppeld
aan de ontwikkeling van Grote Wetering.
Tabel 2.5 Plannen voor transformatie van (delen van) bedrijventerreinen Krimpenerwaard

Bergambacht Centrum 1 2010 – 2011 Hard
Nederlek Terrein Neef 0,5 2008 – 2009 Hard
Ouderkerk Gouderak Middelblok groot 2 – 3,5 2011 – 2012 Hard
Totaal 3,5 – 5
Zoals ook bij de plannen voor herstructurering aangegeven, is het mogelijk dat het
Centrum en de Bergambachtstraat in Schoonhoven getransformeerd worden. Het is echter
nog onduidelijk wat er precies met deze locaties gaat gebeuren.
Mogelijke (beleidsmatige) verplaatsingen

Naast concrete plannen voor transformatie is ook geïnventariseerd van welke bedrijven
het aannemelijk/wenselijk is dat ze in de komende 10 tot 15 jaar verplaatsen en hun
huidige vestigingslocatie zal worden getransformeerd. Dit betreft vooral bedrijfslocaties
met bedrijvigheid in woongebieden en in het landelijke gebied. Verandering van functie is
in deze gevallen vooral wenselijk vanwege de omgeving van woningen en natuur.

In de Krimpenerwaard zijn er veel kleine locaties die in de komende jaren mogelijk van
functie zullen veranderen. In totaal gaat het om 9 tot 10 ha netto. Omdat het nog niet zeker
is dat de locaties ook werkelijk van functie zullen veranderen, nemen we in de
programmering de helft van dit oppervlak mee als extra vraag. In totaal is dat dus 5 ha
netto.
Tabel 2.6 Mogelijke bedrijfsverplaatsingen en transformaties in de komende 10-15 jaar in de Krimpenerwaard
Gemeente Bedrijventerrein Netto ha Fasering

Ouderkerk Bebouwde kom 0,7 2015-2020
Ouderkerk Sportlaan 0,5 2015-2020
Ouderkerk Gouderak 0,3 2015-2020
Ouderkerk IJsellaan 0,4 2015-2020
Nederlek Lekkerkerk 1,6 2015-2020
Nederlek Langs dijkwegen 1,5 2015-2020
Nederlek Krimpen a/d Lek,nabij Dorpsstraat 3-4 2015-2020
Vlist Kruiswijk, Vlist 1,4 2015-2020
Totaal 9 – 10

3 Analyse regionaal ruimte aanbod
3.1 Inleiding
In het vorige hoofdstuk is de context van de bedrijventerreinenmarkt in Midden-Holland

besproken en zijn de plannen voor herstructurering en transformatie aan bod gekomen.
Naast deze plannen bestaan er in de regio ook plannen voor de aanleg van nieuwe
terreinen. Deze zullen in dit hoofdstuk aan bod komen. We beginnen echter met een
overzicht van de historische ontwikkeling van aanbod en uitgifte van bedrijventerreinen
en het aanbod op bestaande terreinen.
3.2 Historische ontwikkeling aanbod en uitgifte bedrijventerreinen
In figuur 3.1. is de ontwikkeling van het uitgeefbare oppervak en de uitgifte in Midden-

Holland Noord in de periode 1990 – 2005 weergegeven.
Figuur 3.1 Vraag en aanbod bedrijfsterreinen Midden-Holland Noord in historisch perspectief
120
100
80
Historische uitgifte
60 Terstond uitgeefbaar
Totaal uitgeefbaar
40
20
0
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
00
01
02
03
04
05
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
20
20
20
20
20
20
Bron: IBIS Werklocaties 1990-2006
De bedrijventerreinmarkt in Midden-Holland is in de jaren negentig redelijk in evenwicht.

Vanaf 2000 neemt het terstond uitgeefbaar aanbod af en wordt de markt krapper. Wel
neemt het totale uitgeefbare oppervlak, en dus de strategische reserve, in deze periode toe
ten opzichte van de jaren negentig.

In 2005 is in Moordrecht het Gouwe Park op de markt gekomen en in Waddinxveen het
Distripark A12. Hiermee is het terstond uitgeefbaar oppervlak in dat jaar flink gestegen.
Verder valt op dat de laatste jaren de uitgifte flink is gedaald. Er was dan ook weinig
terstond uitgeefbare grond beschikbaar. Nu dit aanbod is toegenomen zal ook de uitgifte
weer kunnen stijgen.
In figuur 3.2 is de ontwikkeling in de Krimpenerwaard weergegeven.
Figuur 3.2 Vraag en aanbod bedrijfsterreinen Krimpenerwaard in historisch perspectief
18
16
14
12
Uitgifte
10
Terstond uitgeefbaar
8
Totaal uitgeefbaar
6
4
2
0
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
00
01
02
03
04
05
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
20
20
20
20
20
20
Bron: IBIS Werklocaties 1990-2006
De bedrijventerreinenmarkt in de Krimpenerwaard heeft zich van een relatief

evenwichtige situatie in het begin van de jaren negentig ontwikkeld tot een krappe markt
vanaf het einde van de jaren negentig. Indien nieuwe terreinen op de markt worden
gebracht worden deze in relatief korte termijn uitgegeven. Voorbeelden hiervan zijn onder
meer de hoge uitgiftecijfers in 1999 en 2005. Dit duidt op een markt waar vraag naar
bedrijventerreinen aanwezig is, maar het aanbod zeer beperkt is.
3.3 Bestaand aanbod
Het aanbod op bestaande terreinen in Midden-Holland is geconcentreerd in Midden-

Holland Noord. In de Krimpenerwaard is er momenteel geen aanbod beschikbaar. In
Midden-Holland Noord is er in totaal ruim 40 ha aanbod op bestaande terreinen
beschikbaar (tabel 3.1). Hiervan is 23,5 ha terstond uitgeefbaar. De terreinen met het
grootste uitgeefbare oppervlak zijn Gouwe Park in Moordrecht (20 ha) en Rijnhoek in
Bodegraven (12 ha). Het aanbod is in geografisch opzicht redelijk evenwichtig over de
regio verdeeld.

Tabel 3.1 Bestaand aanbod bedrijventerreinen Midden-Holland Noord
Gemeente Bedrijventerrein Aanbod Waarvan terstond Doelgroepen MC

(netto ha) uitgeefbaar
Bodegraven Rijnhoek 12 6 Passend binnen 3.2
Bestemmingsplan en
Vestigingsbeleid
Moordrecht Gouwe Park 20 11 Handel en Bouw 3
Waddinxveen Coenecoop II 1 0,5 Gemengd 3
Waddinxveen Coenecoop III 2,6 1 Gemengd 3
Waddinxveen Distripark A12 5 5 Gemengd, ook HMC 4
Totaal 40,6 23,5
3.4 Nieuw gepland aanbod
Om de vraag naar ruimte vanuit het bedrijfsleven op te kunnen vangen, zijn er in Midden-
Holland een aantal nieuwe bedrijventerreinen gepland. De planvorming voor sommige
terreinen is verder gevorderd dan die van anderen. We delen de plannen voor nieuwe
terreinen daarom op in hard en zacht aanbod. Onder hard aanbod verstaan wij in deze
strategie de plannen voor bedrijventerreinen die zijn opgenomen in een bestemmingsplan.
Ook de terreinen die al in een vergevorderd stadium van planvorming verkeren, en
waarvan de gemeente verwacht het bestemmingsplan binnen beperkte tijd vast te stellen,
vallen hieronder. Alle andere plannen vormen zacht aanbod. Hierbij maken we nog een
onderscheid tussen zacht en zeer zacht aanbod. Van zacht aanbod verwachten we dat het
terrein met grote waarschijnlijkheid wel zal worden gerealiseerd, terwijl ‘zeer zacht
aanbod’ bijvoorbeeld een locatie in studiefase betreft.
In Midden-Holland Noord zijn er zeven nieuwe bedrijventerreinen gepland, met een totaal
van 163 ha (tabel 3.2). Van dit toekomstige aanbod is echter slechts een deel voor de regio
bestemd. Op de terreinen A20 Noord en Zuid (Nieuwerkerk a/d IJssel), Gouwe Knoop
fase 1 (Moordrecht) en A12 Noord (Waddinxveen) zullen ook bedrijven uit de regio’s
Rotterdam en Haaglanden opgevangen moeten worden. Van de 163 ha is er dus 75
beschikbaar voor opvang van de vraag uit de regio Midden-Holland.
Opmerkelijk aan deze plannen is dat ze allemaal nog een zachte status hebben. Het is dus
nog de vraag of ze ook daadwerkelijk gerealiseerd gaan worden. Het terrein A12 Noord is
de enige locatie waar ook bedrijven met een Hoge Milieucategorie terecht kunnen. Gouwe
Knoop fase 1 is juist een hoogwaardig terrein.
De plannen voor nieuwe terreinen zijn min of meer gelijk verspreid over de verschillende
gemeenten. Alleen in Gouda en Boskoop bestaan er geen plannen voor nieuwe
bedrijventerreinen.

Tabel 3.2 Nieuw uit te geven bedrijventerreinen in Midden-Holland Noord
Gemeente Bedrijventerrein Omvang Datum Status Doelgroepen MC

terrein begin
(netto ha) uitgifte
Bodegraven Groote Wetering II 4 2020/2030 Zacht Gemengd 3
Bodegraven AC Driehoek 2 2016/2020 Zeer zacht Gemengd 3
Bodegraven Werklint 3,8 2013 Zacht Vier bedrijven 3
Nieuwerbrug
Nieuwerkerk A20 Noord en Zuid 55 wv 17 2010 Zacht Modern gemengd, 3/4
a/d IJssel voor regio kleinschalig
Moordrecht Gouwe Knoop fase 1 23 wv 11,5 2017 Zacht Hoogwaardig 2
voor regio
Waddinxveen A12 Noord 55 wv 17 2012 Zacht Logistiek, 4/5
voor regio grootschalig
Zevenhuizen- De Viergang 20 2015 Zacht Verplaatsing 4
Moerkapelle Nijverheidcentrum
Totaal 163 wv 75
voor regio
In de Krimpenerwaard zijn er plannen om in totaal 23 ha aan nieuwe bedrijventerreinen te

realiseren (tabel 3.3). Stolwijk Zuid in Vlist is het enige terrein met een harde status. Het
gaat echter slechts om 1 ha. De Wetering Oost in Bergambacht en Zevender -
Thiendenland II in Schoonhoven zijn met 10 ha de grootste terreinen. De planning en
fasering van dit laatste terrein is echter nog indicatief. Alle locaties worden gemengde
terreinen. Op De Wetering Oost en Stolwijk Zuid wordt ook bedrijvigheid uit
milieucategorie 4 toegelaten.
Tabel 3.3 Nieuw uit te geven bedrijventerreinen in Krimpenerwaard
Gemeente Bedrijventerrein Omvang Datum Status Doelgroepen MC

terrein begin
(netto ha) uitgifte
Bergambacht De Wetering Oost 10 2009-2015 Zacht Gemengd 3/4
Nederlek Lekkerkerk- Oost 2 2011-2020 Zacht Gemengd 3
Schoonhoven Zevender - 10 2010 Zacht Gemengd 2/3
Thiendenland II
Vlist Stolwijk Zuid 1 2009 Hard Gemengd 1-3
Totaal 23
3.5 Conclusie aanbodzijde
In tabel 3.4 en 3.5 is een totaaloverzicht gegeven van het aanbod in Midden-Holland
Noord en de Krimpenerwaard. Het totale aanbod in Midden-Holland Noord bedraagt 41
ha aan bestaande terreinen en harde plannen en 163 ha aan zachte plannen waarvan 75 ha
bestemd is voor de regio. Daarnaast komt er 2 ha beschikbaar door herstructurering van

Broekvelden. Het totale netto uitgeefbare aanbod in Midden-Holland Noord in de periode
2008-2030 bedraagt daarmee 206 ha netto, met 118 ha beschikbaar voor de regio.
Tabel 3.4 Totaal aanbod bedrijventerreinen Midden-Holland Noord
Gemeente Bedrijventerrein Uitgeefbaar netto ha Datum begin uitgifte

Hard aanbod
Bodegraven Rijnhoek 12 2008
Moordrecht Gouwe Park 20 2008
Waddinxveen Coenecoop II 1 2008
Waddinxveen Coenecoop III 2,6 2008
Waddinxveen Distripark A12 5 2008
Subtotaal 1 41
Zacht aanbod
Bodegraven Groote Wetering II 4 2020/2030
Bodegraven AC Driehoek 2 2016/2020
Bodegraven Werklint 3,8 2013
Nieuwerkerk a/d IJssel A20 Noord en Zuid 55 wv 17 voor regio 2010
Moordrecht Gouwe Knoop fase 1 23 wv 11,5 voor regio 2017
Waddinxveen A12 Noord 55 wv 17 voor regio 2012
Zevenhuizen-Moerkapelle De Viergang 20 2015
Subtotaal 2 163 wv 75 voor regio
Ruimtewinst herstructurering
Bodegraven Broekvelden 2 2008-2013
Subtotaal 3 2
Totaal 206 wv 118 voor regio
In de Krimpenerwaard is er geen aanbod op bestaande terreinen. Stolwijk Zuid in Vlist is

het enige harde plan, daarnaast is er 22 ha aan zachte plannen. Het totale netto uitgeefbare
aanbod in de Krimpenerwaard bedraagt in de periode 2008-2030 dus 23 ha.

Tabel 3.5 Totaal aanbod bedrijventerreinen Krimpenerwaard
Gemeente Bedrijventerrein Uitgeefbaar netto ha Datum begin uitgifte

Hard aanbod
Vlist Stolwijk Zuid 1 2009
Subtotaal 1 1
Zacht aanbod
Bergambacht De Wetering Oost 10 2009-2015
Nederlek Lekkerkerk- Oost 2 2011-2020
Schoonhoven Zevender - Thiendenland II 10 2010
Subtotaal 2 22
Totaal 23
In figuur 3.3 is het aanbod aan harde en zachte plannen weergegeven per gemeente.
Kaart 3.3 Aanbod bedrijventerreinen in Midden-Holland, in ha netto, in de periode 2008-2030

4 Analyse regionale ruimtevraag
4.1 Inleiding
In dit hoofdstuk presenteren we de vraagzijde van de bedrijventerreinenmarkt. Bij de

inschatting van de ruimtevraag voor de periode 2008-2030 gaan we eerst in op de
ruimtevraag als gevolg van economische groei (de ‘autonome groei’) en vervolgens op de
ruimtevraag die het gevolg is van transformatie of van beleidsmatige verplaatsingen.
4.2 Ruimtevraag als gevolg van autonome economische groei
In de in 2007 door ECORYS opgestelde rapporten Behoefteraming bedrijventerreinen

Midden-Holland en Kwaliteitsmatch vraag en aanbod bedrijventerreinen Midden-Holland
in opdracht van REO Midden-Holland en de provincie Zuid-Holland is de ruimtebehoefte
als gevolg van economische groei berekend voor Midden-Holland. Deze cijfers zijn het
uitgangspunt voor de huidige strategie. In dit rapport is de ruimtevraag voor elk
afzonderlijk bedrijvencluster in Midden-Holland berekend met behulp van het SPECTRA
model. Voor de relevante indicatoren werkgelegenheid, terreinquotiënten en
locatievoorkeuren is daarbij rekening gehouden met de specifieke kenmerken van een
cluster. Het SPECTRA model is gebaseerd op de lange termijn scenario’s voor de
Nederlandse economie van het CPB. De autonome ruimtevraag is berekend op basis van
het hoogste groeiscenario van het CPB, ofwel het Global Economy scenario (GE). Tabel
4.1 laat de uitkomsten zien van de vraagraming.
Van belang is dat de met SPECTRA berekende ruimtebehoefte alleen extra ruimte betreft
als gevolg van economische groei bij het bedrijfsleven in de regio. De vervangingsvraag
als gevolg van onttrekkingen van het aanbod (bijvoorbeeld door transformatie) maakt
geen onderdeel uit van de berekende ruimtebehoefte. De ruimtebehoefte is ook exclusief
reserveringen voor een eventuele ijzeren voorraad. De ruimtebehoefte wordt weergegeven
in netto uitgeefbare hectares.
Tabel 4.1 Ruimtebehoefte Midden-Holland Noord per cluster in hectares, periode 2008-2020, doorkijk naar 2030
Clusters 2008-2010 2011-2020 Totaal 2008-2020 Doorkijk 2021-2030

Industrie & bouw
Consumentendiensten
Transport & Logistiek
Dienstverlening
Totaal
Bron: ECORYS (2007), Behoefteraming bedrijventerreinen Midden-Holland.

Voor de periode tot en met 2020 wordt er in Midden-Holland Noord een ruimtebehoefte
van 65 ha netto verwacht. In de periode tot 2030 komt daar nog eens 45 ha bij. De sector
Transport en Logistiek is de sector met de grootste vraag, circa 35% van de totale vraag.
De verwachte vraag vanuit de sector Consumentendiensten is relatief beperkt.
Tabel 4.2 Ruimtebehoefte Krimpenerwaard per cluster in hectares, periode 2008-2020, doorkijk naar 2030
Clusters 2008-2010 2011-2020 Totaal 2008-2020 Doorkijk 2021-2030

Industrie & bouw
Consumentensiensten
Transport & Logistiek
Dienstverlening
Incl. latente
vraag
Totaal 10 10 20 5
Bron: ECORYS (2007), Behoefteraming bedrijventerreinen Midden-Holland.
De verwachte vraag in de Krimpenerwaard is een stuk beperkter dan in Midden-Holland

Noord. Hier wordt in de periode 2008-2020 een vraag van 20 ha netto verwacht. Tot 2030
wordt er nog 5 ha meer geraamd. De vraag in de periode 2008-2010 is inclusief de latente
vraag. Dit is de vraag die het gevolg is van het structureel niet beschikbaar zijn van
terreinen in de Krimpenerwaard: als er lange tijd geen uitgeefbaar aanbod is, geven
bedrijven hun behoefte tot uitbreiding ook niet meer expliciet kenbaar. Dit wil echter niet
zeggen dat die behoefte er niet is. Voor de berekening van de vraag in 2008-2010 is
daarom de totale vraag in de periode 2004-2010 genomen, zoals die berekend was in de
Behoefteraming bedrijventerreinen Midden-Holland. Voor Midden-Holland Noord is van
deze vraagraming het oppervlak dat is uitgegeven in de periode 2004-2007 afgetrokken,
maar omdat er in de Krimpenerwaard in deze zelfde periode niets is uitgegeven, blijft de
vraag bestaan.
In de Krimpenerwaard komt de grootste vraag voort uit de clusters Industrie & Bouw
(34%) en Transport & Logistiek (40%). Deze laatste sector omvat ook veel kleinschaliger
handelsbedrijven. De vraag vanuit Consumentendiensten en Dienstverlening heeft een
beperktere omvang.
De vraagraming voor de Krimpenerwaard zoals hierboven weergegeven komt niet

overeen met de economische visie voor de Krimpenerwaard6. In deze visie is een
beleidsmatige opgave voor het realiseren van 2.500 arbeidsplaatsen benoemd. Volgens
deze visie zou er dus meer ruimte voor bedrijvigheid nodig zijn.
HMC
In de Behoefteraming bedrijventerreinen Midden-Holland en Kwaliteitsmatch vraag en
aanbod bedrijventerreinen Midden-Holland is ook de ruimtebehoefte van HMC
bedrijvigheid berekend. In het cluster HMC vallen voornamelijk bedrijven uit de sectoren
Industrie & Bouw en Transport & Logistiek. De vraag naar ruimte voor HMC bedrijven
dient dan ook niet opgeteld te worden bij de totale behoefte maar maakt onderdeel uit van
de totale vraag van de vier basissectoren. Tot 2020 bedraagt de behoefte naar ruimte voor
6
ECORYS-Kolpron (2004), Een kans voor balans: Economische visie voor de K5 gemeenten in de Krimpenerwaard.

HMC bedrijven in Midden-Holland circa 8 ha netto. Deze vraag is alleen geconcentreerd
in Midden-Holland Noord, in de Krimpenerwaard is er geen vraag vanuit dit cluster.
4.3 Ruimtevraag als gevolg van transformatie en beleidsmatige

verplaatsingen
Transformatie
In paragraaf 2.4 is een overzicht gegeven van de concrete plannen voor transformatie van
(delen van) bedrijventerreinen in Midden-Holland Noord en de Krimpenerwaard.
Transformatie van de bedrijfslocaties leidt tot extra vraag op de bedrijventerreinenmarkt
omdat de op de te transformeren locaties gevestigde bedrijven ergens anders ruimte nodig
hebben om hun bedrijfsactiviteiten voort te kunnen zetten.
De totale verwachte vraag als gevolg van de transformatieplannen bedraagt 86 ha netto in

Midden-Holland Noord en 3,5 tot 5 ha netto in de Krimpenerwaard. Een overzicht van de
locaties is opgenomen in de tabellen 2.3 en 2.4 in paragraaf 2.4.
Mogelijke (beleidsmatige) verplaatsingen

Naast de concrete plannen voor transformatie zijn er ook bedrijven waarvan het
aannemelijk/wenselijk is dat ze in de komende 10 tot 20 jaar verplaatsen en waarvan de
huidige vestigingslocatie zal worden getransformeerd. In de tabel 2.5 is een overzicht
opgenomen van de mogelijke verplaatsingen en transformaties in de Krimpenerwaard. In
totaal is deze vraag 9 tot 10 ha. Hiervan zal naar inschatting tot 2030 de helft worden
getransformeerd. De verwachte ruimtevraag als gevolg van mogelijke
bedrijfsverplaatsingen/ transformaties bedraagt daarmee 5 ha netto.
4.4 Conclusies ruimtevraag 2008-2030
Op basis van het SPECTRA model, dat de ruimtevraag als gevolg van economische groei
raamt, wordt tot 2030 een ruimtevraag van circa 110 ha netto in Midden-Holland Noord,
en van 25 ha netto in de Krimpenerwaard verwacht. In deze prognose is de latente vraag al
opgenomen. Naast de autonome groei ontstaat er extra vraag naar ruimte als gevolg van
gemeentelijk beleid.
Ten eerste zijn er concrete transformatieplannen. Deze hebben een extra vraag van 86 ha
netto in Midden-Holland Noord en 3,5 tot 5 ha netto in de Krimpenerwaard tot gevolg.
Daarnaast zijn er bedrijfslocaties waarvoor het goed mogelijk is dat deze in de komende
10 tot 15 jaar een andere functie zullen krijgen. Het gaat daarbij vooral om locaties met
bedrijvigheid in woonkernen en in het landelijke gebied. Het is onze inschatting dat deze
additionele ruimtebehoefte ongeveer 5 ha netto bedraagt in de Krimpenerwaard.
Op basis van de berekeningen en de afgenomen interviews bedraagt de ruimtevraag in de

jaren 2008-2030 in Midden-Holland Noord in totaal 196 ha netto en in de
Krimpenerwaard 33,5 tot 35 ha netto. In tabel 4.3 is een samenvattend overzicht van de
ruimtevraag in de twee deelgebieden in Midden-Holland weergegeven.

Tabel 4.3 Totale ruimtevraag Midden-Holland, 2008-2030
Ruimtevraag Ha netto
Autonome economische groei (SPECTRA) 110
Geplande transformaties 86
Mogelijke verplaatsingen en transformaties 0
Totale ruimtevraag Midden-Holland Noord 196
Geplande transformaties 3,5 – 5
Totale ruimtevraag Krimpenerwaard 33,5 - 35

5 Bedrijventerreinenprogrammering
5.1 Inleiding
In dit hoofdstuk komt de bedrijventerreinprogrammering aan de orde. Eerst worden de

eindconclusies van de analyse van vraag en aanbod van de bedrijventerreinenmarkt in
Midden-Holland voor de periode 2008-2030 besproken. Op basis van deze confrontatie
tussen vraag en aanbod wordt de programmering voor de bedrijventerreinen in de regio
opgesteld.
5.2 Conclusies confrontatie vraag en aanbod
In tabel 5.1 is de vraag en het aanbod voor de periode 2008 – 2030 in Midden-Holland
Noord weergegeven.
Tabel 5.1 Overzicht vraag en aanbod periode 2008 – 2030 Midden-Holland Noord
Geplande transformaties 86
Totaal 196
Aanbod Ha netto
Harde plannen nieuwe terreinen 43
Zachte plannen nieuwe terreinen 75
Totaal 118
Op basis van de analyse ligt de ruimtebehoefte in Midden-Holland Noord tot 2030 op 196
ha netto en het mogelijke nieuwe aanbod op 118 ha netto. Het huidige aanbod en de
plannen voor nieuwe terreinen kunnen deze vraag tot 2030 op het eerste gezicht niet
opvangen. In de volgende paragraaf worden vraag en aanbod echter uitgesplitst naar
periode en zal blijken dat deze conclusie vooral geldt voor de latere periodes. Bovendien
heeft tweederde van de plannen nog een zachte status, waarbij het dus nog onduidelijk is
of ze ook werkelijk gerealiseerd gaan worden. Wanneer dit niet het geval is neemt het
tekort aan ruimte nog verder toe.
In tabel 5.2 is hetzelfde overzicht gegeven voor de Krimpenerwaard. Ook in deze

deelregio overstijgt de vraag het aanbod. Momenteel is er zelfs helemaal geen aanbod
beschikbaar. In de komende jaren zullen er wel wat terreinen op de markt komen, maar
van drie van de vier terreinen zijn plannen nog zacht.

Tabel 5.2 Overzicht vraag en aanbod periode 2008 – 2030 Krimpenerwaard
Geplande transformaties 3,5 – 5
Totaal 33,5 – 35
Aanbod Ha netto
Totaal 23
Het totaaloverzicht van vraag naar en aanbod aan bedrijventerreinen in de regio Midden-
Holland is weergegeven in tabel 5.3
Tabel 5.3 Totaaloverzicht vraag en aanbod periode 2008 – 2030 Midden-Holland
Geplande transformaties 89,5 - 91
Totaal 229,5 - 231
Aanbod Ha netto
Totaal 141
Uiteraard geldt ook voor de hele regio dat er een tekort aan bedrijventerreinen is. Het
merendeel van de plannen heeft bovendien een zachte status. Zelfs wanneer alle plannen
worden gerealiseerd is dit nog niet voldoende om de vraag vanuit de regio op te vangen.
5.3 Programmering Midden-Holland
In de programmering voor Midden-Holland is gekeken hoe de vraag vanuit de

verschillende clusters op de terreinen met beschikbaar aanbod geaccommodeerd kan
worden. Hierbij zijn drie periodes onderscheiden: 2008-2014, 2015-2020 en 2021-2030
5.3.1 Uitgangspunten
Aan de programmering liggen een aantal (praktische7) uitgangspunten ten grondslag:

x De ruimtevraag is geografisch gespreid in de regio. De vraag is verdeeld over de regio
en ook de opvang van de vraag dient verspreid in de regio plaats te vinden.
7
In hoofdstuk 6 volgt nog een aantal strategische uitgangspunten voor de uitvoering van de strategie

x Ondanks dat er rekening wordt gehouden met de spreiding van de vraag over de
verschillende gemeenten is de strategie nadrukkelijk ook een regionale strategie. Van
belang is vooral de opvang van de vraag binnen de regio.
Niet elke gemeente hoeft op ieder moment voldoende terreinen te hebben voor
opvang van de ‘eigen’ lokale bedrijven. Wanneer er in de ene gemeente geen aanbod
is, kunnen bedrijven ook terecht in een nabijgelegen gemeente binnen de regio.
x De strategie gaat in principe uit van de vraag vanuit de eigen regio Midden-Holland.
Met vraag vanuit omliggende regio’s (bv Rotterdam, Haaglanden) wordt geen
rekening gehouden8.
x Wanneer er in Midden-Holland Noord voldoende ruimte is voor opvang van bedrijven
uit de Krimpenerwaard, kunnen die in principe9 in deze deelregio terecht. De
programmering is echter voor beide regio’s apart gemaakt.
x Wanneer er in een bepaalde periode een tekort ontstaat, dan wordt de niet vervulde
vraag meegenomen naar de volgende periode.
x We gaan ervan uit dat de terreinen worden gerealiseerd volgens de fasering zoals die
is opgegeven door de gemeenten en dat op dat moment ook de noodzakelijke
randvoorwaarden (zoals aanleg van infrastructuur) gerealiseerd zijn.
x De invulling van het bestaande terrein Distripark A12 gaat in fasering voor de
invulling van de nieuwe terreinen in de Zuidplaspolder A12 Noord en A20 Noord en
Zuid.
5.3.2 Fasering
Op basis van de bovenstaande uitgangspunten is de programmering voor de

bedrijventerreinen in Midden-Holland opgesteld. Deze bestaat uit een fasering (wanneer
worden welke terreinen ontwikkeld en ingevuld met bedrijven) en een segmentering
(welke type bedrijven per bedrijventerrein). Een gedetailleerd overzicht van de
programmering is opgenomen in bijlage A. In tabellen 5.4 en 5.5 is de fasering voor
Midden-Holland Noord en de Krimpenerwaard weergeven.
In Midden-Holland is er op de korte termijn (tot 2014) voldoende aanbod aan

bedrijventerreinen. Ook is het aanbod geografisch gezien redelijk over de regio verspreid
(alleen Gouda, Reeuwijk en Boskoop hebben geen plannen voor nieuwe terreinen). Wel
moet worden opgemerkt dat de twee terreinen A20 Noord en Zuid en A12 Noord pas wat
later, namelijk in respectievelijk 2010 en 2012, op de markt komen en dat dit bovendien
nog zachte plannen zijn.
In de eerste periode zou er bij realisatie van deze plannen net voldoende ruimte zijn om
ook bedrijven uit de Krimpenerwaard op te vangen. Het gaat echter slechts om 15 ha
netto. Wanneer deze ruimte wordt geboden heeft dit wel gevolgen voor de situatie in
2015-2020. Er zal dan minder ruimte beschikbaar zijn voor bedrijven uit de eigen regio.
Bovendien bestaat er in deze periode al een tekort van 20 ha van opvang van bedrijven uit
de eigen regio, ondanks dat de terreinen Gouwe Knoop (12 ha) en De Viergang (20 ha,
vooral t.b.v. bedrijvigheid van het Nijverheidcentrum) op de markt komen. Bovendien
hebben de plannen voor nieuwe terreinen nog een zachte status.
8
Daarom is op de terreinen in der Zuidplaspolder ook alleen maar het regionale deel meegenomen als beschikbaar aanbod.
9
Zie ook strategisch uitgangspunt over vitaliteit Krimpenerwaard in hoofdstuk 6

De periode van 2021 tot 2030 is nog erg onzeker en de programmering biedt dan ook
alleen een doorkijk. In de huidige situatie zou het tekort aan bedrijventerreinen verder
oplopen tot 87 ha. Dit betekent dat er in de periode vanaf 2015 plannen voor nieuwe
terreinen gemaakt moeten worden om aan de vraag vanuit de markt te kunnen voldoen.

Tabel 5.4 Fasering bedrijventerreinen Midden-Holland Noord
Aanbod in ha netto Vraag in ha netto per periode
Totaal Direct uitgeefbaar 2008-2015 2016-2020 2021-2030
Vraag 65 65 66
Beschikbaar aanbod in periode 80 47 6

Invulling terreinen per periode Hardheid plan
Gemeente Bedrijventerreinen
Bodegraven Rijnhoek 12 6 12 0 0 Hard
Bodegraven AC Driehoek 2 0 0 0 0 Zeer zacht
Bodegraven Werklint Nieuwerbrug 4 0 4 0 0 Zacht
Bodegraven Groote Wetering II 4 0 0 4 0 Zacht
Bodegraven Broekvelden 2 0 2 0 0 Hard
Moordrecht Gouwe Park 20 11 20 0 0 Hard
Moordrecht Gouwe Knoop fase 1 12 0 0 6 6 Zacht
Nieuwerkerk a/d Ijssel A20 Noord en Zuid 17 0 11 6 0 Zacht
Waddinxveen Coenekoop III 3 1 3 0 0 Hard
Waddinxveen Coenekoop II 1 1 1 0 0 Hard
Waddinxveen Distripark A12 5 5 5 0 0 Hard
Waddinxveen A12 Noord 17 0 7 10 0 Zacht
Zevenhuizen-Moerkapelle De Viergang 20 0 0 20 0 Zacht
Totaal 118 24 65 45 6
Tekort/overschot per periode 15 -20 -80
Bedrijventerreinenstrategie Midden-Holland 2008-2030
31
Tabel 5.5 Fasering bedrijventerreinen Krimpenerwaard
Aanbod in ha netto Vraag in ha netto per periode
Totaal Direct uitgeefbaar 2008-2015 2016-2020 2021-2030
Vraag 19 10 11
Beschikbaar aanbod in periode 23 4 0

Invulling terreinen per periode Hardheid plan
Gemeente Bedrijventerreinen
Bergambacht De Wetering Oost 10 0 10 0 0 Hard
Nederlek Lekkerkerk-Oost 2 0 2 0 0 Zacht
Schoonhoven Zevender - Thiendenland II 10 0 7 3 0 Zacht
Vlist Stolwijk Zuid 1 0 1 0 0 Hard
Totaal 23 0 19 4 0
Tekort/overschot per periode 1 -6 -11
32
In de Krimpenerwaard is het aanbod aan nieuwe terreinen relatief beperkt. De eerste
terreinen die op de markt komen zijn De Wetering Oost en Stolwijk Zuid (beide in 2009).
Deze terreinen zullen vermoedelijk snel vollopen omdat er al lange tijd geen nieuwe
terreinen in de regio beschikbaar zijn gekomen. Vanaf 2010 kan het terrein Zevender -
Thiendenland II op de markt komen, maar de fasering hiervan is nog onduidelijk.
Lekkerkerk Oost komt vanaf 2011 op de markt. Aan het eind van deze periode is er dan
wat ruimte beschikbaar voor de volgende periode, omdat er op De Wetering Oost en
Zevender – Thiendenland II relatief grote oppervlaktes uit te geven zijn. Op de korte
termijn is er echter zeker nog sprake van tekorten aan terrein de Krimpenerwaard zelf.
Na 2015 wordt het tekort in eigen regio bovendien groter. Alleen Zevender –
Thiendenland II heeft dan nog een aantal ha. uitgeefbaar aanbod. Na 2020 zijn er helemaal
geen nieuwe terreinen gepland. De mogelijkheden om in Midden-Holland Noord ruimte te
vinden voor bepaalde bedrijven uit de Krimpenerwaard is dus van groot belang, waarbij
tevens de eventuele ontwikkeling van Veerstalblok na 2012 moet worden meegenomen
(zie hoofdstuk 6).
5.3.3 Segmentering
Onderdeel van de programmering is de segmentering van de individuele terreinen. In de

tabellen 5.6 en 5.7 is een overzicht van de segmentering van de verschillende terreinen
opgenomen.
In Midden-Holland Noord kunnen bedrijven uit het cluster Transport & Logistiek met
name terecht op het Distripark A12 en deels op het terrein A12 Noord in Waddinxveen
(dit laatste terrein wordt echter ook ingericht met bedrijven uit andere sectoren). Beide
terreinen hebben grootschalige kavels. Gouwe Knoop in Moordrecht is een hoogwaardig
terrein, dat vooral geschikt is voor Dienstverlening en Consumentendiensten. De overige
terreinen hebben een meer gemengd karakter, waarbij de kavelgrootte verschilt van
kleinschalig tot middelgroot. Op de terreinen Distripark A12, A12 Noord, Rijnhoek en De
Viergang kunnen HMC bedrijven terecht.
De bedrijventerreinen in de Krimpenerwaard hebben alle een gemengd karakter.

Lekkerkerk-Oost en Stolwijk Zuid zijn bedoeld voor de lokale markt, terwijl De Wetering
Oost en Zevender - Thiendenland II sub-regionale terreinen zijn. Op deze laatste twee
terreinen variëren de kavels dan ook van kleinschalig tot middelgroot en op de twee lokale
terreinen zijn alleen kleine kavels beschikbaar. Op De Wetering Oost geldt
milieucategorie 3, maar is 4 toegestaan.

Tabel 5.6 Segmentering van de bedrijventerreinen in Midden-Holland Noord
Gemeente Bedrijventerreinen Functie Invulling voornamelijk met Max. MC Aanbod Direct Schaalgrootte bedrijvigheid
volgende type bedrijven (ha netto) Uitgeefbaar
(ha netto)
Bodegraven Rijnhoek Lokaal gemengd Gemengde bedrijvigheid 3.2 12 6 Kleinschalig tot middelgroot
Bodegraven AC Driehoek Lokaal en regionaal Nog onbekend 3 2 0 Kleinschalig tot middelgroot
Bodegraven Werklint Nieuwerbrug Opvang 4 bedrijven uit lint Transport & Logistiek, 3 4 0 Kleinschalig
Industrie & Bouw
Bodegraven Groote Wetering II Lokaal en regionaal gemengd Gemengde bedrijvigheid 3 4 0 Kleinschalig tot middelgroot
Bodegraven Broekvelden Lokaal en regionaal gemengd Transport & Logistiek 4 2 0 Kleinschalig tot groot
Moordrecht Gouwe Park Regionaal terrein Gemengd, mn Industrie & Bouw 3 20 11 Kleinschalig tot middelgroot
Moordrecht Gouwe Knoop fase 1 Hoogwaardig Dienstverlening en 2 12 0 Kleinschalig
Consumentendiensten
Nieuwerkerk a/d IJssel A20 Noord en Zuid Modern gemengd, kleinschalig Gemengde bedrijvigheid 3/4 17 0 Kleinschalig tot middelgroot
Waddinxveen Coenecoop II Gemengd Industrie & Bouw 3 1 0,5 Kleinschalig tot middelgroot
Waddinxveen Coenecoop III Gemengd Industrie & Bouw 3 3 1 Kleinschalig tot middelgroot
Waddinxveen Distripark A12 Logistiek Logistiek 4 5 5 Grootschalig
Waddinxveen A12 Noord Gemengd grootschalig, ook HMC Logistiek en Industrie & Bouw 4/5 17 0 Grootschalig
Zevenhuizen-Moerkapelle De Viergang Verplaatsing Nijverheidscentrum Gemengde bedrijvigheid 4 20 0 Kleinschalig tot middelgroot
Totaal 118 23,5
34
Tabel 5.7 Segmentering van de bedrijventerreinen in Krimpenerwaard
Gemeente Bedrijventerreinen Functie Invulling voornamelijk met Max. MC Aanbod Direct Schaalgrootte bedrijvigheid
volgende type bedrijven (ha netto) Uitgeefbaar
(ha netto)
Bergambacht De Wetering Oost Sub-regionaal Gemengd 3/4 10 0 Kleinschalig tot middelgroot
Nederlek Lekkerkerk-Oost Lokaal gemengd Gemengd 3 2 0 Kleinschalig
Schoonhoven Zevender Thiendenland II Sub-regionaal Gemengd 2/3 10 0 Kleinschalig tot middelgroot
Vlist Stolwijk Zuid Lokaal gemengd Gemengd 1-3 1 0 Kleinschalig
Totaal 23 0
35
5.4 Typering bedrijventerreinen
In deze paragraaf wordt op basis van de gepresenteerde programmering op hoofdlijn een

typering per bedrijventerrein gegeven.
5.4.1 Midden-Holland Noord
Bodegraven
Rijnhoek
Rijnhoek is een nieuw terrein in het noordwesten van Bodegraven. Er is deels al met de
uitgifte begonnen, maar er wordt met drie fases gewerkt, afhankelijk van de vraag van de
markt. In totaal is er nog 12 ha uitgeefbaar, waarvan 6 ha direct uitgeefbaar. Het terrein is
in eerste instantie bedoeld voor bedrijven uit Bodegraven zelf en wanneer er eventueel
ruimte over is kunnen er ook andere bedrijven terecht. Rijnhoek wordt een gemengd
terrein met een groot deel Industrie & Bouw, maar ook met ruimte voor bedrijven uit de
sectoren Transport & Logistiek, Dienstverlening en Consumentendiensten.
Werklint Nieuwerbrug
In de lintbebouwing in het buitengebied van Bodegraven en in Nieuwerbrug zijn vier
bedrijven gevestigd die graag zouden willen verplaatsen (en uitbreiden). Er bestaat een
plan om een nieuw terrein (Werklint) aan te leggen, alleen bedoeld voor deze vier lokale
bedrijven. Het plan is echter nog niet vastgesteld. Het terrein zal in 2013 op de markt
komen en in totaal 3,8 ha netto beslaan. De bedrijven die er gehuisvest worden vallen
onder de sectoren Transport & Logistiek en Industrie & Bouw.
AC Driehoek
Er bestaat het plan om de AC Driehoek in Bodegraven naar het noorden uit te breiden. Dit
is echter nog een zeer zacht plan, dat mede afhankelijk is van de aanleg van de
zogenoemde ‘Bodegraven-boog’ die het terrein zal ontsluiten. Ook is de grond niet in
handen van de gemeente. Het terrein is in de programmering meegenomen voor de
periode 2016-2020, maar de invulling is nog onbekend.
Groote Wetering II
Het terrein Groote Wetering II is de geplande uitbreiding van het bestaande
bedrijventerrein Groote Wetering. De plannen zijn echter nog zacht en staan pas voor de
periode 2016-2020 gepland. Het terrein zal ruim opgezet worden, met 50% bebouwing en
50% groen. Met deze eis zal het terrein een goede uitstraling krijgen. In de program-
mering worden de 4 ha die beschikbaar zijn gemengd ingevuld.
Broekvelden
Op het terrein Broekvelden komt 2 ha beschikbaar door ruimtewinst als gevolg van
herstructurering. De herstructurering staat gepland voor de periode 2008-2013, dus de 2
ha komt pas aan het eind van deze periode op de markt. Broekvelden is geschikt voor de
sector Transport & Logistiek en wordt dan ook ingevuld met bedrijven uit deze sector. Het
gaat daarbij om bedrijven die nu al op het terrein gevestigd zijn.
Bedrijventerreinstrategie Midden-Holland 2008-2020 36

Moordrecht
Gouwe Park
Op het bedrijventerrein Gouwe Park is nog 20 ha uitgeefbaar, waarvan 11 ha terstond
uitgeefbaar. Het is een regionaal terrein, dat in de periode 2008-2014 volledig zal worden
uitgegeven. Er komt vooral Industrie & Bouw, maar er is ook ruimte voor bedrijven uit de
andere sectoren.
Gouwe Knoop fase 1

Gouwe Knoop is bedoeld als hoogwaardig terrein. Het zal in 2017 op de markt komen,
maar de plannen zijn nog zacht. Het terrein wordt ingevuld met een groot deel
Dienstverlening en daarnaast Consumentendiensten.
Nieuwerkerk a/d IJssel
A20 Noord en Zuid

Het terrein A20 Noord en Zuid is met name gericht op lokale en regionale bedrijvigheid
en wordt modern gemengd met kleinschalige bedrijvigheid. Het betreft nog een zacht
plan, maar het is de bedoeling dat het terrein in 2010 op de markt komt. Het terrein wordt
gemengd ingevuld, met bedrijvigheid uit alle vier de clusters.
Waddinxveen.
Coenecoop II en III
Het terrein Coenecoop III is bijna gereed voor uitgifte. Naast bedrijven komen hier ook
kantoren, dus de bedrijvigheid die er gevestigd wordt is vooral kleinschalig met een lage
milieucategorie. De locatie Coenecoop II is een klein stuk grond dat de gemeente zelf wil
gaan ontwikkelen. Beide terreinen komen in 2008 op de markt en zullen ingevuld worden
met Industrie & Bouw.
Distripark A12
Op het terrein Distripark A12 is nog 5 ha uitgeefbaar. Het terrein is wel groter, maar een
deel is bestemd voor opvang van bedrijven uit de regio Rotterdam. Het terrein is met
name geschikt voor Transport & Logistiek en wordt dan ook ingevuld met bedrijven uit
deze sector.
A12 Noord
Het terrein A12 Noord is gelegen tegenover Distripark A12, aan de andere kant van de
A12. Dit terrein komt in 2012 op de markt en in de programmering is ervan uitgegaan dat
eerst het Distripark volledig uitgegeven wordt voordat met de invulling van A12 Noord
begonnen wordt. De invulling van A12 Noord is wel wat breder, met behalve Transport &
Logistiek ook bedrijven uit de sector Industrie & Bouw.

Zevenhuizen-Moerkapelle
De Viergang
Om de transformatie van het huidige Nijverheidscentrum (16 ha) in Zevenhuizen uit te
kunnen voeren, wordt de locatie De Viergang (20 ha) ontwikkeld. Dit betekent een
uitbreiding van het beschikbare areaal van 16 ha naar 20 ha. In 2015 moet het terrein
gereed zijn. De uitgifte van het terrein zal dan ook vrijwel ineens gebeuren aangezien het
een verplaatsing betreft. Op De Viergang komt veel Industrie & Bouw, maar ook
Dienstverlening en Consumentendiensten: een gemengd terrein.
5.4.2 Krimpenerwaard
Bergambacht
De Wetering Oost
In Bergambacht wordt De Wetering Oost ontwikkeld, een nieuw terrein. In totaal beslaat
het 10 ha die in de periode 2009-2015 op de markt komt. In de programmering is
uitgegaan van een invulling van met name Industrie & Bouw en daarnaast bedrijven uit de
sector Transport & Logistiek (waaronder ook kleinschaliger handelsbedrijven) en
Consumentendiensten.
Nederlek
Lekkerkerk-Oost
Het plan voor Lekkerkerk-Oost is de uitbreiding van het reeds bestaande terrein met 2 ha.
Op het terrein komen met name bedrijven uit lage milieucategorieën. De invulling van het
terrein wordt gemengd.
Schoonhoven
Zevender - Thiendenland II
Het terrein Zevender - Thiendenland II is een uitbreiding van het bestaande
bedrijventerrein Schoonhoven Oost. Op zijn vroegst in 2010 komt hier 10 ha op de markt.
Het terrein krijgt een gemengde invulling.
Vlist
Stolwijk Zuid
Stolwijk Zuid is een uitbreiding van het bestaande terrein Nijverheidsweg. In 2009 zal dit
terrein op de markt komen. De 1 ha die wordt ontwikkeld krijgt een gemengde invulling.

6 Realisatiestrategie
6.1 Strategische uitgangspunten bij realisatie
De realisatiestrategie geeft weer welke plannen er dienen te worden gerealiseerd in de

twee deelregio’s van Midden-Holland om de vraag naar ruimte te kunnen accommoderen.
Deze plannen hebben betrekking op zowel bestaande als nieuwe bedrijventerreinen.
Alvorens in de volgende paragraaf op de concrete plannen in te gaan, geven wij hier weer
op basis van welke uitgangspunten de realisatie gestalte dient te krijgen. De volgende
uitgangspunten vormen de basis van de regionale afstemming van de plannen tussen de
gemeenten:
1. Er vindt actieve regionale afstemming plaats over de ontwikkeling, herstructurering
en transformatie van bedrijventerreinen;
2. De verantwoordelijkheid voor de uitvoering ligt bij de grondgebiedgemeente(n)
waarin het terrein ligt of wordt ontwikkeld. Voor de terreinen in de Zuidplaspolder
wordt aangesloten bij de werkwijze van de Grondbank RZG Zuidplaspolder en de
Regionale Ontwikkelingsorganisatie Zuidplas (ROZ). In de Krimpenerwaard wordt
gezocht naar een nieuwe vorm voor de ROM-K.
3. Er worden met bedrijven die kavels kopen afspraken gemaakt om een
ontwikkelingsverplichting op te nemen;
4. Conform de “SER-ladder” wordt bij de ontwikkeling van nieuwe plannen eerst
rekening gehouden met intensivering op en de herstructurering van bestaande
terreinen.
5. Bij transformatie van bedrijfslocaties wordt het netto bedrijventerrein oppervlak
gecompenseerd op een andere locatie.
6. Bij zowel nieuwe terreinen als bij herstructurering van bestaande terreinen wordt
ingezet op het realiseren van ruimtewinst.
7. Ten behoeve van de ruimtelijke kwaliteit wordt er voor alle nieuw aan te leggen
bedrijventerreinen een beeldkwaliteitplan opgesteld en waar mogelijk
parkmanagement toegepast om de kwaliteit te behouden;
8. De huisvestingsmogelijkheden (in de Krimpenerwaard) worden gemonitoord en
geëvalueerd om de vitaliteit in de dorpen te waarborgen.
9. Deze bedrijventerreinenstrategie vormt de basis voor het toekomstige economische
beleid in Midden-Holland.

Onderstaand worden verschillende uitgangspunten verder toegelicht.
Ad. 1. Regionale afstemming

Gemeenten informeren elkaar actief in het REO periodiek (2x per jaar) over plannen rond
bedrijventerreinen. De informatie betreft minimaal de planvorming (nieuw,
herstructurering, transformatie), de doelgroep en het profiel van het bedrijventerrein en de
status van het plan.
Ad. 2. verantwoordelijkheid uitvoering

Individuele gemeente zijn zowel in Midden-Holland Noord als in de Krimpenerwaard
primair verantwoordelijk voor nieuwbouw en herstructurerings-projecten op hun
grondgebied. Voor de terreinen in de Zuidplaspolder wordt aangesloten bij de werkwijze
van de Grondbank RZG Zuidplaspolder en de Regionale Ontwikkelingsorganisatie
Zuidplas (ROZ).
Komende periode zullen hierover afspraken worden gemaakt en vastgelegd door de direct
betrokken partijen: de vijf Zuidplasgemeenten. de provincie Zuid-Holland, en de
gemeente Rotterdam en het Hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard.
De voorkeur gaat uit naar een samenwerkingsvorm op basis van de Wet
gemeenschappelijke regelingen. Voor de deelprogramma’s kunnen dan afzonderlijke
Gebiedsontwikkelingsmaatschappijen (GOM) in het leven worden geroepen, waaraan ook
private partijen kunnen deelnemen.
Tevens wordt bij de uitvoering aangesloten bij de nieuwe functie van de ROM-K. Door
diverse ontwikkelingen hebben de vijf gemeenten besloten de ROM-K vanaf het einde
van dit jaar niet langer in haar huidige vorm voort te zetten (zie kader).
ROM-K verder in nieuwe uitvoeringsorganisatie

In de afgelopen twee jaar hebben de vijf gemeenten binnen de ROM-K samengewerkt aan de uitvoering
van het regionale economische beleid. Dit beleid is vastgelegd in de nota ‘Een kans voor Balans’ en in
het ‘Businessplan ROM-K’. De ervaringen in die periode hebben geleerd dat aan het businessplan een
onjuiste inschatting ten grondslag ligt van de eigendomsposities op locaties die als toekomstige
bedrijventerreinen worden aangemerkt. Het eigendom zoals in het Kadaster vastgelegd, geeft namelijk
lang niet altijd de feitelijke verhoudingen weer. Het blijkt dat bijna alle grond in bezit is van particuliere
partijen en dat die grond niet door de gemeenten te onteigenen is. Weliswaar bieden de nieuwe Wet op
de ruimtelijke ordening en Grondexploitatiewet sinds 1 juli de mogelijkheid om in bepaalde gevallen
alsnog te onteigenen, maar daar zitten procedures aan vast die dusdanig complex, langdurig en
omvangrijk zijn dat de gemeenten die bij voorkeur niet zullen gaan gebruiken. De gemeenten kunnen
daarom niet anders dan door onderhandelingen met die partijen tot realisatie van nieuwe terreinen
komen.
Omdat het businessplan afloopt in november van dit jaar, de grondeigendommen aanleiding geven tot
een nieuwe uitvoeringsstrategie en de wetgeving veranderd is, hebben de vijf gemeenten besloten om
de uitvoering van het beleid (dus niet het beleid zelf) anders in te vullen. Ook het vertrek van directeur
Van Gulick aan het begin van dit jaar wordt hierbij betrokken. In de periode tot aan november van dit
jaar wordt onderling en met de ondernemersorganisaties overlegd wat de meest passende
organisatievorm is. Tot die tijd blijft het businessplan ROM-K de basis. De ROM-K wordt na november
opgevolgd door een nieuwe uitvoeringsorganisatie, die niet in een eigen rechtspersoon wordt gegoten,

maar bij een of meer overheden wordt aangehaakt. Hoe precies wordt in de komende maanden met alle
belanghebbenden besproken.
Bron: www.ouderkerk.nl
Ad. 3. Ontwikkelverplichting
In de regio worden afspraken gemaakt om voor te verkopen grond een
ontwikkelverplichting op te nemen. Dit om te bewerkstelligen dat er zuinig met de
beschikbare ruimte wordt omgegaan en er niet onnodig lang opties op grond worden
genomen.
Ad. 4. Koppelen nieuwe terreinen en herstructurering

In navolging van de “SER-ladder” wordt ingezet op intensivering op en herstructurering
van bedrijventerreinen om de noodzaak voor de aanleg van nieuwe terreinen zo veel
mogelijk te beperken. Er worden pas nieuwe terreinen ontwikkeld wanneer met
herstructurering en regionale samenwerking onvoldoende vestigingsruimte voor bedrijven
kan worden gecreëerd. Hierbij wordt wel gelet op het beschikbaar hebben van voldoende
“schuifruimte” voor bedrijven die op te herstructureren terreinen zijn gehuisvest. Dit is
noodzakelijk om de herstructurering van de grond te krijgen.
De achterliggende idee van de SER-ladder wordt onderschreven. De SER-ladder wordt in

Midden-Holland vooral toegepast bij de planvorming en ontwikkeling van de zogenaamde
‘zachte plannen’. Er vindt geen nieuwe afweging plaats voor bestaande harde plannen en
voor terreinen waarvoor al vastligt dat ontwikkelingen gaan plaatsvinden.
Ad. 5. Compensatie bij transformatie

Bij de transformatie van bedrijfslocaties van economisch actieve bedrijven ontstaat er
extra ruimtevraag op de bedrijventerreinenmarkt. Om deze vraag op te kunnen vangen
wordt het netto te transformeren bedrijfsoppervlak op een andere locatie in de gemeente
gecompenseerd, waarbij het compensatievraagstuk in voorkomende gevallen naar
regionaal niveau getild wordt om na te gaan of regionale compensatie tot de
mogelijkheden behoort.
Ad. 6. Ruimtewinst
Om zo zorgvuldig mogelijk met de ruimte om te gaan wordt ingezet op het intensiever dan
voorheen benutten van de beschikbare ruimte. Hierbij wordt het onderscheid gemaakt naar
te behalen ruimtewinst op bestaande terreinen en op nieuwe terreinen en naar de functie
van de terreinen. Zo is het op bestaande terreinen lastig om substantiële ruimtewinst te
boeken. Soms leidt een herstructurering zelfs tot een ruimte-extensiever gebruik van de
ruimte. Op nieuwe terreinen is meer ruimtewinst te boeken dan op bestaande terreinen,
maar dan vooral op de meer hoogwaardige terreinen. Hiermee wordt rekening gehouden.
Ad. 7. Beeldkwaliteitsplan en parkmanagement

Gemeenten hebben een verantwoordelijkheid voor de ruimtelijke kwaliteit op
bedrijventerreinen. Voor het waarborgen van deze kwaliteit wordt voor elk nieuw aan te
leggen bedrijventerreinen een beeldkwaliteitsplan opgesteld. Hierin worden eisen gesteld
aan de inrichting van bedrijfskavels en openbaar gebied en aan de kwaliteit en uitstraling
van bedrijfsbebouwing op het terrein. Om de kwaliteit op de terreinen te behouden wordt
waar mogelijk ingezet op een vorm van parkmanagement. Hierbij ligt de uitvoering

meestal op een terrein of binnen een gemeente, maar worden wel binnen het REO
ervaringen uitgewisseld.
Ad. 8. Monitoring en evaluatie: vitaliteit Krimpenerwaard centraal

Zoals vele gemeenten op het platteland, kampen de dorpen in de Krimpenerwaard met een
teruggang van de levendigheid. De bevolking ‘ontgroent’ en ‘vergrijst’ en banen
verdwijnen naar de omliggende stedelijke gebieden. Dit zorgt, naast pendelstromen, voor
een afkalving van het draagvlak voor activiteiten die alleen kunnen bestaan door
sponsoring van plaatselijke ondernemers. De gemeenten vragen daarom aandacht voor het
behoud van voldoende ondernemerschap in de Krimpenerwaard. Dit betekent dat er ook
voldoende ruimte moet worden geboden in het gebied zelf.
Bij de uitvoering van de bedrijventerreinenstrategie wordt daarom continue gemonitoord

wat de gevolgen zijn van de aanleg en herstructurering van terreinen in de
Krimpenerwaard zelf en direct daarbuiten. Dit is o.a. beleidsmatig geconcretiseerd in het
amendement op de partiële herziening van het Streekplan Zuid-Holland Oost, waarin
wordt voorgesteld om “het ruimtelijk niet onmogelijk maken van het ontwikkelen van het
bedrijventerrein Veerstalblok met een omvang van 9 hectaren bruto”, onder de
voorwaarden dat de ontwikkeling van deze locatie alleen mogelijk is als o.a. is voldaan
aan de voorwaarden dat als in 2012 blijkt dat de huidige regionale terreinen in
Bergambacht en in Schoonhoven volledig zijn uitgegeven (Vergadering Provinciale Staten
van 23 april 2008).
Hiervoor is monitoring en evaluatie van de uitgifte en de behoefte aan extra ruimte in de

Krimpenerwaard noodzakelijk. De bestaande bedrijfslocatiemonitor van de ROM-K is
hierbij een behulpzaam instrument.
9. Strategie als basis economisch beleid

Deze bedrijventerreinenstrategie wordt als basis gezien voor een breed regionaal
economisch beleid. In dat beleid zullen de volgende onderwerpen in ieder geval aan de
orde komen: herstructurering, ruimtewinst, economische en sociale vitaliteit,
bereikbaarheid, ruimtewinst e.d. Deze onderwerpen dienen nader te worden
geconcretiseerd, waarbij de onderhavige strategie als uitgangspunt wordt gehanteerd.
6.2 Realisatie plannen per periode
In deze paragraaf wordt een overzicht van alle plannen voor nieuwe terreinen,
herstructurering en transformatie per onderscheiden periode gegeven. De programmering
uit hoofdstuk 5 vormt de basis.
In de eerste periode, 2008-2014, wordt er in Midden-Holland Noord in totaal 67 ha aan
bedrijventerrein uitgegeven (tabel 6.1). Dit is ruimte die beschikbaar is op zowel
bestaande als nieuw te ontwikkelen bedrijventerreinen. Op deze terreinen wordt de vraag
die voortkomt uit autonome groei opgevangen, maar ook de extra vraag uit plannen voor
transformatie. In de gemeenten Bodegraven, Nieuwerkerk a/d IJssel, Reeuwijk en
Waddinxveen bestaan dergelijke plannen voor transformatie.

Dit betekent dat er idealiter ook in deze gemeenten (of in de directe omgeving) nieuw
aanbod beschikbaar is. Reeuwijk en Gouda hebben geen aanbod aan nieuwe terreinen,
maar de bedrijven zouden terecht kunnen in Bodegraven of Waddinxveen. Bovendien
worden er in deze periode in Bodegraven, Boskoop, Reeuwijk en Waddinxveen ook
terreinen geherstructureerd, die mogelijk ruimte bieden. Voorwaarde is wel dat alle nieuw
te ontwikkelen terreinen ook werkelijk gereed zijn wanneer aan de transformatieopgave
wordt begonnen.
Tabel 6.1 Overzicht plannen Midden-Holland Noord 2008-2014

Uitgifte
Bodegraven Rijnhoek 12 2008 Hard
Bodegraven Broekvelden 2 2008-2013 Hard
Bodegraven Werklint Nieuwerbrug 4 2013-2014 Zacht
Moordrecht Gouwe Park 20 2008 Hard
Nieuwerkerk a/d IJssel A20 Noord en Zuid 13 2012 Zacht
Waddinxveen Coenecoop II 1 2008 Hard
Waddinxveen Coenecoop III 3 2008 Hard
Waddinxveen Distripark A12 5 2008 Hard
Waddinxveen A12 Noord 7 2012 Zacht
Totaal 67
Herstructurering
Bodegraven Broekvelden 36 2008-2013 Hard
Boskoop Connexxion-terrein 4 onbekend Zacht
Gouda Goudse Poort 65 2008-2020 Hard
Nieuwerkerk a/d IJssel Hooge Veenen 26 2011 Zacht
Reeuwijk Deel van de Zoutman 10 2008-2014 Zacht
Waddinxveen Zuid II 5 2008-2018 Hard
Totaal 146
Transformatie
Bodegraven Doortocht 3 2011-2020 Zacht
Bodegraven Dammekant 1 2011-2020 Zacht
Bodegraven Diverse solitaire locaties 4 2011-2020 Hard
Bodegraven Achterlaatlocaties Werklint 2 2013-2016 Zacht
Nieuwerkerk a/d IJssel Terrein Blok en Ondernemingen 7 2008-2010 Hard
Nieuwerkerk a/d IJssel Ver Hitland 1 2008-2010 Hard
Reeuwijk Deel van Zoutman 1 2008-2009 Hard
Waddinxveen Deel van Noordkade 14 2009-2015 Hard
Waddinxveen Terrein Boonstoppellocatie 2 2010-2015 Hard
Totaal 35
In de periode 2015-2020 is er ook voldoende aanbod beschikbaar in de omgeving van de

terreinen die getransformeerd worden. Bodegraven, Nieuwerkerk a/d IJssel, Waddinxveen
en Zevenhuizen-Moerkapelle hebben alle plannen voor transformatie, maar hebben in hun
eigen gemeente ook nieuw aanbod om bedrijven op te vangen. Een aandachtspunt is wel
dat alle plannen in deze periode nog een (zeer) zachte status hebben. Wanneer (een deel
van) deze plannen niet doorgaan, ontstaan er tekorten.

Bovendien is er in de deelregio Krimpenerwaard een tekort aan bedrijventerreinen, zoals
uit de programmering bleek. Het ligt voor de hand deze vraag in Midden-Holland Noord
op te vangen, maar hier is weinig ruimte voor.

Uitgifte
Bodegraven AC Driehoek 0 2016-2020 Zeer zacht
Bodegraven Groote Wetering II 4 2016-2020 Zacht
Moordrecht Gouwe Knoop fase 1 6 2017 Zacht
Nieuwerkerk a/d IJssel A20 Noord en Zuid 4 2012 Zacht
Waddinxveen A12 Noord 10 2012 Zacht
Zevenhuizen-Moerkapelle De Viergang 20 2015 Zacht
Totaal 44
Herstructurering
Boskoop Connexxion-terrein 4 onbekend Zacht
Gouda Goudse Poort 65 2008-2020 Hard
Totaal 69
Transformatie
Bodegraven Diverse solitaire locaties 4 2011-2020 Hard
Bodegraven Achterlaatlocaties Werklint 2 2013-2016 Zacht
Nieuwerkerk a/d IJssel Locaties Zuidplaspolder 5 2015-2030 Zacht
Waddinxveen Terrein Zuid I 9 2015-2020 Zacht
Zevenhuizen-Moerkapelle Nijverheidscentrum 16 2015-2020 Zacht
Totaal 36
In de periode na 2020 hebben alle plannen nog een zachte status. Bovendien is het aanbod
aan nieuwe terreinen daar beperkt tot Gouwe Knoop fase 1 in Moordrecht. De bedrijven
die op de in totaal 10 ha in de Zuidplaspolder zijn gevestigd, zouden in de huidige situatie
niet in de regio terecht kunnen.

Uitgifte
Moordrecht Gouwe Knoop fase 1 6 2017 Zacht
Totaal 6
Transformatie
Bodegraven Dronenhoek 7 2020-2030 Zacht
Waddinxveen Terrein Zuid II 9 2020-2030 Zacht
Totaal 16
Verplaatsingen
Nieuwerkerk a/d IJssel Locaties Zuidplaspolder 10 2015-2030 Zacht
Totaal 10

Krimpenerwaard
In de Krimpenerwaard is er in de periode 2008-2014 20 ha aan bedrijventerreinen
beschikbaar voor uitgifte (tabel 6.4). Daarnaast zijn er plannen voor herstructurering en
transformatie. In vrijwel alle gemeenten waar herstructurering of transformatie
plaatsvindt, is ook nieuw aanbod aan bedrijventerreinen beschikbaar.
In Schoonhoven vindt mogelijkerwijs herstructurering of transformatie van het Centrum

en de Bergambachtstraat plaats. De plannen voor beide locaties zijn echter nog zeer zacht
en de fasering is nog onbekend.
Tabel 6.4 Overzicht plannen Krimpenerwaard 2008-2014

Uitgifte
Bergambacht De Wetering Oost 10 2009-2015 Hard
Nederlek Lekkerkerk-Oost 2 2011-2020 Zacht
Schoonhoven Zevender - Thiendenland II 7 2010 Zacht
Vlist Stolwijk Zuid 1 2009 Hard
Totaal 20
Herstructurering
Bergambacht De Wetering 2,5 2010-2012 Zacht
Nederlek Lekkerkerk Oost 9,5 onbekend Zacht
Nederlek De Zaag 16 onbekend Zacht
Vlist Galgoord 5 onbekend Zacht
Totaal 33
Transformatie
Bergambacht Centrum 1 2010-2011 Hard
Nederlek Terrein Neef 0,5 2008-2009 Hard
Ouderkerk Gouderak Middelblok groot 3 2011-2012 Hard
Totaal 5
In de periode 2015-2020 is er slechts 3 ha aanbod op het terrein Zevender – Thiendenland

II. De aanleg van dit terrein is bovendien nog een zacht plan. Wel worden er in dezelfde
periode in verschillende gemeenten verplaatsingen van bedrijven verwacht. Deze kunnen
niet allemaal op Zevender – Thiendenland II terecht, zeker niet omdat er ook nog ruimte
voor de autonome groei van bedrijven nodig is. Er zal dus elders ruimte moeten worden
gezocht voor deze bedrijven, bijvoorbeeld in Midden-Holland Noord. Ook daar is de
ruimte echter beperkt en is bovendien voor een aantal (kleinere) bedrijven verhuizing uit
de Krimpenerwaard suboptimaal omdat hun personeel en klanten er zijn gevestigd.

Tabel 6.5 Overzicht plannen Krimpenerwaard 2015-2020

Uitgifte
Schoonhoven Zevender – Thiendenland II 3 2011-2020 Zacht
Totaal 3
Herstructurering
Nederlek Lekkerkerk Oost 9,5 onbekend Zacht
Nederlek De Zaag 16 onbekend Zacht
Vlist Galgoord 5 onbekend Zacht
Totaal 30,5
Verplaatsingen
Nederlek Lekkerkerk 1,6 2015-2020 Zacht
Nederlek Langs dijkwegen 1,5 2015-2020 Zacht
Nederlek Krimpen a/d Lek, nabij Dorpsstraat 3,5 2015-2020 Zacht
Ouderkerk Bebouwde kom 0,7 2015-2020 Zacht
Ouderkerk Sportlaan 0,5 2015-2020 Hard
Ouderkerk Gouderak 0,3 2015-2020 Hard
Ouderkerk IJsellaan 0,4 2015-2020 Zacht
Vlist Kruiswijk, Vlist 1,4 2015-2020 Zacht
Totaal 9,9
Voor de periode na 2020 zijn er nog geen plannen in de Krimpenerwaard.

Bijlage A Programmering per periode10
Midden Holland Noord
Transport en Logistiek
Consumentendiensten
Totaal 4 basis clusters

Industrie en bouw
Beschikbaar voor
volgende periode
Aanbod ha netto
Dienstverlening
Periode 2008-2014
Gemeente Vraag periode 2008-2014 ha 13 9 4 39 65
Waddinxveen Distripark A12 5 5 5 0
Waddinxveen Coenekoop III 3 3 3 0
Waddinxveen Coenekoop II 1 1 1 0
Moordrecht Gouwe Park 20 2 4 1 13 20 0
Bodegraven Rijnhoek 12 3 2 3 5 12 0
Bodegraven Broekvelden 2 2 2 0
Bodegraven Werklint Nieuwerbrug 4 2 2 4 0
Waddinxveen A12 Noord 17 7 7 10
Nieuwerkerk a/d Ijssel A20 Noord en Zuid 17 3 8 11 6
Totaal 80 13 9 4 39 65 15
Saldo 2008-2014 0 0 0 0 0
Periode 2015-2020
Vraag periode 2015-2020 ha 19 9 12 24 65

Waddinxveen A12 Noord 10 5 5 10 0
Nieuwerkerk a/d Ijssel A20 Noord en Zuid 6 4 1 1 1 6 0
Moordrecht Gouwe Knoop fase 1 6 4 2 6 0
Bodegraven AC Driehoek 2 0 2
Bodegraven Groote Wetering 4 2 1 1 4 0
Zevenhuizen-
De Viergang 20 3 3 14 20 0
Moerkapelle
Totaal 47 11 9 6 21 45 2
Saldo periode 2015-2020 -8 -1 -7 -4 -20
Periode 2021-2030
Vraag periode 2021-2030 ha 27 16 20 22 85

Totaal 6 0 4 2 0 6 0
Saldo periode 2021-2030 -27 -12 -18 -22 -80
10
Door afronding wijkt het kolomtotaal soms af van de optelsom van de individuele cijfers.

Periode 2021-2030
Vraag periode 2021-2030 ha 29 16 20 27 92

Totaal 6 0 4 2 0 6 0
Saldo periode 2021-2030 -29 -12 -18 -27 -87
Krimpenerwaard
Consumentendiensten

Industrie en bouw
Beschikbaar voor
volgende periode
Aanbod ha netto
Dienstverlening
Periode 2008-2014
Gemeente Vraag periode 2008-2014 ha 7 2 2 8 19
Bergambacht De Wetering Oost 10 3 0 2 5 10 0
Nederlek Lekkerkerk-Oost 2 1 0 0 1 2 0
Schoonhoven Zevender - Thiendenland II 10 3 1 0 3 7 4
Vlist Stolwijk Zuid 1 0 0 0 0 1 0
Totaal 23 7 2 3 9 20 4
Saldo 2008-2014 0 0 1 1 1
Periode 2015-2020
Vraag periode 2015-2020 ha 4 1 2 3 10

Totaal 4 1 1 1 1 4 0
Saldo periode 2015-2020 -3 0 -1 -2 -6
Periode 2021-2030
Vraag periode 2021-2030 ha 5 1 2 4 11

0 0
0 0
Totaal 0 0 0 0 0 0 0
Saldo periode 2021-2030 -5 -1 -2 -4 -11

Bijlage B Totaaloverzicht programmering
2008-203011
Consumentendiensten

Industrie en bouw
Beschikbaar voor
volgende periode
Aanbod ha netto
Dienstverlening
Periode 2008-2030
Gemeente Vraag ha 51 34 29 82 196
Bodegraven Rijnhoek 12 3 2 3 5 12 0
Bodegraven AC Driehoek 2 0 0 0 0 0 2
Bodegraven Werklint Nieuwerbrug 4 2 0 0 2 4 0
Bodegraven Groote Wetering 4 2 1 0 1 4 0
Bodegraven Broekvelden 2 2 0 0 0 2 0
Moordrecht Gouwe Park 20 2 4 1 13 20 0
Moordrecht Gouwe Knoop fase 1 12 0 8 4 0 12 0
Nieuwerkerk a/d Ijssel A20 Noord en Zuid 17 4 4 1 9 17 0
Waddinxveen Coenekoop III 3 0 0 0 3 3 0
Waddinxveen Coenekoop II 1 0 0 0 1 1 0
Waddinxveen Distripark A12 5 5 0 0 0 5 0
Waddinxveen A12 Noord 17 5 0 0 12 17 0
Zevenhuizen-
De Viergang 20 0 3 3 14 20 0
Moerkapelle
Totaal 118 16 19 8 52 94 -24
11
Door afronding wijkt het kolomtotaal soms af van de optelsom van de individuele cijfers.

Krimpenerwaard
Consumentendiensten

Industrie en bouw
Beschikbaar voor
volgende periode
Aanbod ha netto
Dienstverlening
Periode 2008-2030
Gemeente Vraag ha 12 3 5 13 34
Bergambacht De Wetering Oost 10 3 0 2 5 10 0

Nederlek Lekkerkerk-Oost 2 1 0 0 1 2 0
Vlist Stolwijk Zuid 1 0 0 0 0 1 0
Totaal 23 8 2 4 10 23 0

Eindrapport Bedrijventerreinenstrategie Midden-Holland D.PDF Juni 2009

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Eindrapport Bedrijventerreinenstrategie Midden-Holland D.PDF Juni 2009

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Bedrijventerreinenstrategie

Opdrachtgever: Stuurgroep Regionaal Economisch Overleg Midden-Holland en de Provincie

Rotterdam, 15 juni 2009

ECORYS Regio, Strategie & Ondernemerschap

2 Huidige situatie regionale bedrijventerreinenmarkt 7

3 Analyse regionaal ruimte aanbod 17

4 Analyse regionale ruimtevraag 23

Bijlage A Programmering per periode 47

Bijlage A Programmering per periode 47

Bijlage B Totaaloverzicht programmering 2008-2030 49

Bijlage B Totaaloverzicht programmering 2008-2030 49

1.1 Achtergrond & doelstelling

De Stuurgroep Regionaal Economisch Overleg Midden-Holland heeft besloten een

Bij de regionale bedrijventerreinenstrategie voor Midden-Holland staat de kwantitatieve

Bedrijventerreinenstrategie Midden-Holland 2008-2030 5

Bron: ECORYS (2007), Kwaliteitsmatch vraag en aanbod bedrijventerreinen Midden-Holland.

Na dit inleidende hoofdstuk 1, volgt in hoofdstuk 2 een beschrijving van de huidige

6 Bedrijventerreinenstrategie Midden-Holland 2008-2030

In Midden-Holland spelen er verschillende ontwikkelingen ten aanzien van

2.2 Inventarisatie huidige situatie

De inventarisatie van de huidige stand van zaken van de bedrijventerreinen in de regio is

In de Krimpenerwaard zijn Industrie, Bouwnijverheid en Handel & reparatie sterker

Bedrijventerreinenstrategie Midden-Holland 2008-2030 7

Cultuur, recreatie, ov. dienstverl.

Verhuur, zakelijke dienstverl.

Financiele instellingen Midden-Holland Noord

Landbouw, bosbouw, visserij

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

Bron: CBS Statline

De terreinen in de Krimpenerwaard worden gekenmerkt door kleinschaligheid. Hier zijn

In Midden-Holland Noord is in totaal nog 41 ha netto beschikbaar op bestaande

2.3 Beleid ten aanzien van bedrijventerreinen en ruimte

2.3.1 Provinciaal beleid

8 Bedrijventerreinenstrategie Midden-Holland 2008-2030

Midden-Holland levert een belangrijke bijdrage aan de economische ontwikkeling van

Tweede partiële herziening Zuidplas

De herziening is in overleg met de bestuurlijke en maatschappelijke partners ontwikkeld.

Vijfde partiële herziening Veenweidepact Krimpenerwaard

Bedrijventerreinenstrategie Midden-Holland 2008-2030 9

Verder is variatie in omvang een aandachtspunt. Er moet gestreefd worden naar

2.3.3 Beleid Krimpenerwaard

10 Bedrijventerreinenstrategie Midden-Holland 2008-2030

2.4 Herstructurering en transformatie

Bedrijventerreinenstrategie Midden-Holland 2008-2030 11

Een gedeelte van het huidige bedrijventerreinareaal in Midden-Holland is verouderd en

Tabel 2.1 Te herstructureren en revitaliseren bedrijventerreinen Midden-Holland Noord

Gemeente Bedrijventerrein Oppervlak Fasering Status Type herstructurering

De totale herstructureringsopgave voor Midden-Holland Noord bedraagt minimaal 146 ha

In tabel 2.2 staan de herstructureringslocaties voor de Krimpenerwaard, in tabel 2.3 de

In Schoonhoven zijn er twee terreinen die mogelijk voor herstructurering in aanmerking

De herstructurering in de Krimpenerwaard levert naar verwachting geen ruimtewinst op.

12 Bedrijventerreinenstrategie Midden-Holland 2008-2030

Gemeente Bedrijventerrein Oppervlak Fasering Status Type

Vlist Galgoord 5,0 onbekend Zeer Herstructurering is nodig omdat een

Tabel 2.3 Te revitaliseren bedrijventerreinen Krimpenerwaard

Gemeente Bedrijventerrein Oppervlak Opmerking

Bedrijventerreinenstrategie Midden-Holland 2008-2030 13

Gemeente Bedrijventerrein Netto ha Fasering Status

Het te transformeren oppervlak in Midden-Holland Noord bedraagt ongeveer 86 ha netto.

In de Krimpenerwaard is de transformatieopgave 3,5 tot 5 ha netto (tabel 2.5). Al deze

Gemeente Bedrijventerrein Netto ha Fasering Status

Mogelijke (beleidsmatige) verplaatsingen

14 Bedrijventerreinenstrategie Midden-Holland 2008-2030