La Época Colonial es un término que se refiere a la colonización del territorio guatemalteco y de sus habitantes -

indígenas- por representantes de los Reyes de España, como parte de su proceso de colonización en América. La
colonización o la Época Colonial por tanto va desde la Conquista de Guatemala en 1524 hasta la Independencia
de Guatemala en 1821 (Diccionario Histórico Biográfico, 2004).

La conquista de Guatemala fue un conflicto que forma parte de la colonización española de América en el
territorio de lo que hoy es la república de Guatemala en América Central. Antes de la conquista, este territorio
comprendía varios reinos mesoamericanos, la mayoría de los cuales pertenecía a la civilización maya. Muchos
conquistadores vieron a los mayas como «infieles» que necesitaban ser pacificados y convertidos a la fuerza al
cristianismo, sin tener en cuenta los logros de su civilización.2 El primer contacto entre los mayas y los
exploradores europeos se dio en el siglo xvi, cuando un barco español que navegaba de Panamá a Santo
Domingo naufragó en la costa este de la península de Yucatán en 1511.2 En 1517 y 1519 siguieron varias
expediciones españolas que tocaron tierra en diferentes partes de la costa de Yucatán.3 La conquista española
del territorio de los mayas fue un conflicto prolongado que duró casi dos siglos4 por la tenacidad de la
resistencia de los reinos mayas a su integración en el imperio español.

Colonización es un término que se utiliza en distintos contextos, pero siempre con el sentido de indicar la
población u ocupación de un espacio. Se utilizaba originalmente para describir hechos y procesos históricos. Sin
embargo, la biogeografía del siglo XIX extendió su uso para describir ese tipo de relación con su ambiente de
todo tipo de seres vivos (animales, plantas, microorganismos, etc.)

Desde el ámbito colonialista, colonización es la acción de dominar un país o territorio (la colonia) por parte de
otro (la metrópoli). El proceso de colonización puede ser de carácter económico, político, militar, cultural, o
presentar otras manifestaciones; así como desarrollarse de forma violenta o pacífica.
La evangelización en la Nueva España, también llamada por Robert Ricard conquista espiritual,1 fue un proceso
histórico que implicó mediante la predicación, enseñanza e implantación de la fe católica en los territorios de la
Nueva España y la transmisión de la cultura occidental. La religión católica fue un elemento clave en la
expansión del Imperio español y punto fundamental en su desarrollo posterior al ser la Iglesia de Roma un aliado
político de los españoles y los conquistadores, quienes justificaron en todo momento sus acciones expansivas en
el derecho divino y la enseñanza de la fe católica para los infieles.

Ciudades
La ciudad colonial española fue el organismo administrativo básico de los virreinatos españoles en América.
Las ciudades se construían y se organizaban según el modelo castellano. Se trazaban las calles conforme a un
trazado perpendicular y en el centro se situaba la Plaza de Armas, donde se encontraban las autoridades locales
y religiosas. Las ciudades se pueden dividir en varias categorías: centros de administración, puertos
internacionales, puertos regionales, centros mineros, centros indígenas, centros agrícolas, presidios, centros
militares de frontera o centros religiosos (misiones).
La esclavitud en América incluye la esclavización de parte de la población indígena a partir del descubrimiento
de América y la importación posterior a América de esclavos capturados en África subsahariana.
Excluyendo la Historia precolombina, podría decirse que la esclavitud de la población india en la América
española fue iniciada por Cristóbal Colón1. Sin embargo no obedecía a la moral española y causó controversias
jurídicas desde el principio.2 Ya en 1530, con el reinado de Carlos I, la esclavitud de los indios fue prohibida
oficialmente. Aunque por supuesto que algunos la practicaron de forma ilegal.3 Además los señores españoles
disponían de las encomiendas, las cuales sí les permitían contar con la mano de obra de hombres libres.
Mientras tanto, en colonias como las británicas, el tráfico de esclavos estaba institucionalizado y fue muy activo.
La esclavitud no sería abolida por todos los países americanos hasta el siglo XIX, lo que en el caso de Estados
Unidos generó una fuerte tensión política que desembocó en la Guerra Civil Estadounidense.

Caída de la ciudad de Utatlan

Pedro de Alvarado migró desde México hacia lo que hoy es territorio guatemalteco para conquistarlo. Los
pueblos descendientes de los mayas se encontraban en conflicto, enfrentados. Esto ayudaría a la conquista
española.

Para esta época Tikal era una ciudad abandonada y cubierta de vegetación. Es intrigante imaginar cómo hubiese
sido la historia si los españoles hubiesen encontrado a los mayas en pleno apogeo. Pese a la diferencia de
avances: los españoles usaban los metales y caballos en la guerra. Los mayas en su época de esplendor no
usaron los metales (excepto casos contados pero con fines ornamentales), adicionalmente no conocían los
caballos.
Guerreros mayas durmientes del pasado
En Petén, Tikal, que se enfrentara al reino de Calakmul (ciudad maya ubicada al norte, en lo que ahora es
México); Dos Pilas, Aguateca y toda el área del Petexbatún al norte de Quiché y Alta Verapaz, todas estas
ciudades antiguos escenarios de acérrimas batallas y furiosos combates, no eran más que ruinas enterradas y
cubiertas por la vegetación. Algunas ciudades mayas sobrevivían pero no con el poderío del pasado de grandes
pirámides: El reino de los Quichés en Utatlán prevalecía como ciudad maya de cierto poder al igual que Zaculeu,
reino de los mames. Iximché y Mixco Viejo también eran grupos de gran importancia en el territorio que ahora
es Guatemala.

Montículos en Utatlán, Quiché. Esta antigua capital Maya Quiché fue fundada por el rey Kucumatz en el año
1,400. Fue una ciudad poderosa que pronto fue conquistando a los pueblos vecinos y extendiendo su reino
hasta regiones de Huehuetenango y hasta Baja Verapaz.

Sin embargo, en menos de 150 años de su fundación se enfrentaría con la pesadilla española que conquistaba
todo a su paso. Para el año de 1524, los quichés se enfrentan a los españoles haciendo resistencia a la conquista
y perdiendo varias batallas. Tramaron un plan de rendición donde pretendían luego invitar a los caudillos
españoles a la ciudad, capturarlos y matarlos, sin embargo los jefes Kichés Oxib Kej y Belejeb Tzi fueron
capturados, el plan fue revelado y se les quemó vivos en la ciudad.

Para abril de 1524, Utatlán era conquistada y considerada territorio de dominio español, dando así paso a la
conquista mientras caía uno de los reinos más poderosos de descendencia maya. A la fecha, Utatlán es aún
escenario de ceremonias y rituales a pocos minutos del centro urbano de Quiché. El complejo presenta varios
montículos, ruinas en excavación suspendida y la plaza con los edificios principales.
Conquista de Iximche
Luego del esplendor de las grandes ciudades mayas, Iximché fue uno de los grandes reinos que poblaban el
territorio junto a la ciudad de Utatlán, Mixco Viejo y Zaculeu. La conquista de Iximché es un episodio de gran
importancia en la historia de Guatemala durante la española en el comienzo de la colonización.
Quichés y Kakchiqueles antiguos aliados
Muros de piedras apiladas en la plaza de Iximché. Antecedentes históricos: diferencias entre los reinos
debilitaron a la población maya durante la conquista y facilitaron su propia derrota. Aliados en el pasado, ambos
reinos ocuparon lo que hoy es Chichicastenango durante el gobierno de el rey Quicab ("El Grande"). Una
rebelión en 1470 separó a los reinos y los kaqchiqueles migraron hacia lo que hoy es Iximché.

Iximché, un pasado de grandeza

La ciudad fue fundada en el año 1463 según la tradición maya en un sitio flanqueado por defensas naturales
(barrancos en este caso), esto facilitaba defender la ciudad en caso de invasión, pero no imaginaron la magnitud
de su nuevo enemigo durante la conquista española.

Lo que hoy vemos pacíficamente en Iximché estaba lleno de pobladores, miembros de un clan con fuerzas
militares bien organizadas. Los vestigios arquitectónicos que vemos en el presente son restos de palacios, plazas
y juegos de pelota maya que en su época se adornaban de forma colorida y eran galas del reino.

Gran parte de las estructuras fue destruida durante la conquista y los edificios de roca desmantelados para
utilizar sus piedras en construcciones españolas en Tecpán.

Debilitamiento de Iximché
En 1496, previo a la llegada de los españoles y a tan solo treinta y tres años después de fundada, Iximché es
atacada más no derrotada. Los conflictos con los K'iches (Quichés) perduraron con cierto impacto en la
estabilidad de la ciudad. Veinticinto años después (1521) una epidemia castigó a la población disminuyendo su
número, dicho evento tiene origen en las enfermedades nuevas traídas por los españoles para las cuales los
pobladores no tenían inmunidad, esto fue a tan solo 3 años del enfrentamiento histórico de toma de Iximché.

Final de Iximché
A diferencia de los enfrentamientos que presentaron otras ciudades mayas contra los españoles, los
kakchiqueles, que continuaban con diferencias con el puelgo Quiché, recibieron pacíficamente a Pedro de
Alvarado ofreciéndole su apoyo para así derrotar juntos a sus enemigos comunes. Con Gumarcaaj, reino Quiché
derrotado y ahora tomando posición en Iximché, se funda la primera ciudad española en el lugar (aunque aún
no construída), esto sucede el 25 de julio de 1524, dando fin así a la última capital maya e inicio de la primera
española "Santiago de los Caballeros de Guatemala".

Iximché termina así su capítulo como ciudad maya en la historia y desde aquí se lanzan ataques hacia el resto de
ciudades mayas del territorio, derrotando a los Tzutujiles que ocupaban Atitlán. Éstos presentaron resistencia
pero igual el territorio fue conquistado. Posteriormente los ejércitos se dirigieron hacia Izquintepeque
(Escuintla).
Rebelión de Iximché
Pronto los habitantes de la ciudad sentirían el peso de la conquista y la opresión que los esclavizara
demandando oro y tributos.

La toma pacífica de Iximché fue solo retrasar lo inevitable: la expresión del malestar de sus pobladores. Pronto
se inició la primera rebelión de indígenas kaqchiqueles, quienes también fueron abandonando la ciudad. Pedro
de Alvarado mandó a quemar Iximché.
Sustantivos no contable: Contables
flour: harina Sustantivos contables:
milk: leche chair: silla
wood: madera pencil: lápiz
snow: nieve elephant: elefante
sugar: azúcar pages: paginas
wine: vino problems: problemas
tea: té girl: chica
money: dinero boy: chico
luck: suerte orange: naranja
energy: energia table: mesa
air: aire bus: autobus
water: agua tomato: tomate
peace: paz people: persona
justice: justicia dog: perro
advice: consejo house: casa - hogar
information: informacion apple: manzana
news: noticias soldier: soldado
travel: viaje continent: continente
work: trabajo cars: autos
accommodation: alojamiento cookies: galletas
baggage: equipaje food: comida
cheese: queso traffic: trafico
music: musica
Políticas Comerciales de las naciones o Países en desarrollo
Instrumentos de Política Comercial.
Las barreras arancelarias como ya se indico, forman parte de las políticas comerciales delos países y
específicamente lo que ya se conoce como arancel, que es un instrumento de políticacomercial más común para
la protección de la producción nacional, pero no es el único, ya que, lasnaciones o países pueden restringir su
comercio exterior de muchas otras maneras.Es importante tener presente que con la integración de bloques
económicos o integraciónregional de los países, así como, con la firma de tratados multilaterales de libre
comercio, lasbarreras arancelarias han sido eliminadas. Ante esta situación, ha aumentado la importancia de
lasbarreras no arancelarias al comercio internacional. A continuación, se describen los principalesinstrumentos
de política comercial:
1. Impuestos a las exportaciones:
Los países en desarrollo graban sus exportaciones para incrementar sus ingresos.

Para mejorar sus términos de intercambio.

Para incrementar el procesamiento interno de las materias primas nacionales.

2. Subsidios las exportaciones:

Un subsidio a las exportaciones equivale a un impuestonegativo a las exportaciones. En general, los efectos
microeconómicos de los subsidios alas exportaciones, son los opuestos de los correspondientes efectos de los
impuestos a lasexportaciones.

El propósito principal de un subsidio a las exportaciones, es incrementar el volumen y valor delos bienes
exportados. Los subsidios a las exportaciones se clasifican:
A. Subsidios abiertos
B. Subsidios cubiertos.
Subsidio Abierto
Este tipo de subsidio implica un pago directo que el gobierno otorga al exportador del biensubsidiario, en
proporción directa al volumen o valor de las exportaciones.
Subsidio

Cubierto
Este tipo de subsidio comprende esquemas o programas que brindan asistencia financiera indirecta al
exportador, generalmente a través del subsidio de las condiciones de crédito y de servicios de transporte
Guatemala 13 de agosto de 2010
Restricciones cuantitativas
Los países también pueden restringir su comercio exterior, limitando directamente el volumen físico y limitando
directamente físico o el valor de sus importaciones a través del establecimiento de cuotas de importación o bien
cuotas de exportación. Los gobiernos utilizan con frecuencia las restricciones cuantitativas, para proteger a las
industrias nacionales de la competencia extranjera y los efectos microeconómicos de estas restricciones son
muy similares a los efectos de los impuestos a las importaciones y a las exportaciones.

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

La organización es una función fundamental de la administración del trabajo, su objetivo es ayudar a las
personas a trabajar juntas y con eficiencia.
La organización del trabajo contempla tres elementos a saber:
1.- EL TRABAJO
Son las funciones que se deben cumplir de acuerdo con los planes establecidos, son la base de la organización.
Las funciones se dividen luego en tareas claramente definidas y dan origen a que el trabajo sea dividido ya sea
por su cantidad o por su grado de especialización.

2.- EL PERSONAL

El segundo elemento que se debe tener en cuenta, en la organización del trabajo lo constituye el personal
encargado de realizar las diferentes funciones.
Cada persona tiene asignada una parte específica del trabajo total, es importante que las tareas asignadas
puedan ser realizadas por el trabajador, es decir, que se adapten a su interés, a sus
Habilidades y experiencias.

3.- EL LUGAR DE TRABAJO

Como tercer elemento de organización del trabajo está el lugar en donde este trabajo debe cumplirse, incluye
los medios físicos, y el ambiente en general, el local, los materiales, los
Implementos, muebles, etc.
El ambiente o clima de trabajo lo constituyen las actitudes, el espíritu general de afectividad y de respeto, estos
aspectos influyen decididamente en los resultados del trabajo.
En síntesis el trabajador necesita:
-Comprender exactamente las exigencias de sus tareas. -Conocer lo relación de su propio trabajo con el de los
demás.
-Saber su situación de dependencia con sus jefes y la relación con las demás personas de su grupo de trabajo.
-Su lugar y los elementos de que dispondrá para cumplir sus obligaciones.

COMO ORGANIZAR EL TRABAJO

Para lograr una buena organización del trabajo/ es importante atender los siguientes pasos:

-Conocer los objetivos del trabajo y de la empresa.

-Dividir el trabajo en tareas.
-Asignar personal especializado.
-Delegar la autoridad necesaria para los responsables.
Quedan en esta forma claramente definidas las relaciones de trabajo y las responsabilidades que competen a
cada una de las personas.
Veamos en detalle cada uno de estos pasos:

-Conocer objetivos:
Entendemos como objetivo el efecto que esperamos obtener como resultado de nuestras acciones.
Los objetivos son la razón de ser de nuestro trabajo.
Los dueños o socios de la empresa son quienes deben fijar los objetivos y el administrador debe buscar la forma
más conveniente para que se cumplan y lograr que efectivamente se haga.
 Es importante que los objetivos sean claramente definidos con el fin de que tanto los trabajadores como los
jefes los interpreten correctamente.
Para que los objetivos se cumplan, deben indicar con claridad qué debe hacerse, cuándo debe estar hecho y en
qué cantidad.
Los objetivos deben ser adecuados, es decir no deben ser ni muy fáciles ni muy difíciles, en ambos casos son
perjudiciales.

-División del trabajo:

La organización implica una división del trabajo, por lo tanto podemos decir que organizar es distribuir el
trabajo de una manera racional.
La división del trabajo es necesaria por lo siguiente:
-Cada persona tiene habilidades y capacidades diferentes.
-Una sola persona es incapaz de abarcar todos los conocimientos y técnicas que cada día son más complejos y
extensos.
Al dividir el trabajo se hace necesario asignar responsabilidades y delegar autoridad, lo mismo que coordinar los
elementos humanos, materiales y técnicos para lograr el cumplimiento de los
objetivos propuestos
El administrador deberá realizar actividades como selección de personal, entrenamiento y capacitación del
mismo, la clasificación de los puestos de trabajo y sus niveles de remuneración.
Se debe al mismo tiempo, hacer la evaluación del rendimiento y cumplimiento de las metas fijadas por la
empresa

-Asignar personal especializado:

Para garantizar los resultados no basta determinar las funciones y sus requerimientos a cada empleado, el éxito
del trabajo depende de la capacidad y grado de participación del elemento
humano.
De nada sirve planear el trabajo con todas las técnicas si no se cuenta con personal suficientemente preparado
o capacitado para realizarlo.

-Delegación de autoridad:
Es la facultad o la autoridad que un jefe entrega a otro jefe subordinado para que este lo reemplace y pueda
tomar decisiones sobre los problemas de su competencia.
No puede pensarse en delegar autoridad q todos los niveles administrativos, sino sólo a unos pocos, los menos
posibles.
El que recibe por delegación una parte de autoridad, tiene la responsabilidad solamente ante su superior que se
la otorgó, ya que en últimas él es el verdadero responsable.