8/6/2018 Pensamiento Estrategico - Mapa Conceptual

Tecnologícos

Clientes Demográficos

Proveedores Socio- Culturales

C. Directiva

Competencia Políticas
C. Competitiva

Mercado Económicos
C. Técnica

Efecto inmediato en la organización Grandes Sistemas- Globales

C. Talento Humano

Analisis Microentorno Macroentorno

Fundamental inciden positivamente situaciones - hechos que No son

estrategias , ventajas en la organización. limitan el progreso de la controladas-
de la organización Aprovechar organización.Remediar Proteger
Interna Externa

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

ENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN

Se entiende como la determinación de

metas y objetivos de largo plazo, con
dirección a acciones y recursos definidos.
Es la coordinación de mentes creativas
dentro de una perspectiva común que le
permita a un negocio avanzar hacia el
futuro satisfactoriamente para todos
Patrón de acciones para lograr
los objetivos organizacionales DOFA

Pensamiento CHANDIER .A. 2001

Estratégia

HERRAMIENTAS Topic flotante

EN FUNCION Administración y Gestión Estratégica
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Técnicas

Puede Ser Puede Ser

Pensamiento Sistemático Pensamiento Social Estrategias

Planeación Administrativa
l
Para Con

Tiene en Cuenta
Aprender de los aciertos - errores Basado en la cooperación
Toma acertada de decisiones Equiilibrio
Con

Para Para Análisis de Situaciones

Perfíl

cumplir objetivos - metas Recursos Actores Objetivos

con Ambientes empresariales FORTALECIMIENTO DE

Formulación de Estrategias Imentación de la Estrategía Evaluación de la Estrategía
LA ORGANIZACIÓN

con alternattivas de cambio - transformaciones Propositos

MISIÓN Diagnostico Objetivo - políticas Recursos- acciones -

retroalimentaciones

VISIÓN

OBJETIVOS
Ejecución

ACCIÓN

ACTIVIDAD 1.1 MAPA CONCEPTUAL .Fundamentos de Administración y Gestión Estratégica. CVUDES DIANA CAROLONA OCHOA CASTRO 2017

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Crear un mapa mental

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