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1. Elabore una definición con sus propias palabras para cada uno de los valores.
Innovación: Fomentar la continua mejora del espacio de trabajo donde se potencie el espíritu de
emisión y recepción de propuestas de mejoras innovadoras.
Garantizar los derechos y las obligaciones del trabajador consagradas en la constitución, las leyes
y decretos.
Pago legal vigente al trabajador de acuerdo a la normativa laboral.
1
Valores corporativos positivos con relación al cliente
Apoyar y orientar a los proveedores para que así puedan cumplir con los estándares de calidad
establecidos.
Promover y establecer las condiciones y medios necesarios para garantizar la transparencia y el
cumplimiento de los requisitos legales en las negociaciones.
2
económico tangible y ayudan a la empresa al logro de objetivos compartidos: productividad, calidad,
crecimiento, confianza, credibilidad y prestigio en la comunidad.
Corrupción.
Acoso sexual.
Discriminación racial, sexual, religión etc.
Irresponsabilidad por parte del trabajador.
Falta de respeto por parte de empleador y empleado.
Incumplimiento de proveedores.
Incumplimiento de tareas asignadas.
No proporcionar medidas de seguridad en el trabajo.
Mala voluntad.
Perdida de credibilidad tanto de la empresa como de los trabajadores.
Puede provocar pérdidas económicas de la empresa.
Se puede enfrentar procesos judiciales.
Prohibición de lanzar su producto al mercado por no regirse a los estándares de calidad.
5. Genere una estrategia de implementación de estos valores para una empresa u organización.
Identifícalos mediante una observación y análisis de los líderes, el entorno laboral, la estrategia de negocios,
los procedimientos y políticas, y el comportamiento y las acciones de los empleados.
Un valor como honestidad no significa lo mismo para todas las personas. Para generar que éste sea
consistente en un grupo de personas, es necesario definir qué significa y cómo se ve en la realidad.
Para generar la consistencia de un valor en el individuo y colectivamente es necesario practicar una y otra
vez dicho valor de manera que su realización se vuelva primero un hábito, después una costumbre y
finalmente cultura.
Como parte del proceso de fortalecimiento de los valores es esencial hacer esto, ya que envía un mensaje
muy claro de los comportamientos deseables e indeseables.
Es importante que dichos elementos estén alineados con los valores y la cultura organizacional que deseas.
De nada sirve establecer la confianza como un valor si existe un procedimiento que dicta una revisión
corporal a cada empleado que entra y sale de la empresa.
Una manera muy importante de hacer que se ejerzan los valores y de mantenerlos en existencia es
comunicarlos constantemente. Hacerlo de manera verbal, escrita y visual; pero no solo colocarlos en la
recepción sino en todas partes y de manera creativa e impactante.