SOCIODRAMA MALO

NARRADOR: Él socio Drama trata de una empresa que se dedica a a venta de artefactos de aire
acondicionado llamada AIRCORP que presenta problema a la nueva llegada de un jefe de producción que
esta enfocado a resultados…

Describiendo a los actores se tiene al jefe de área: que tiene un perfil de una persona egocéntrica que no
acepta sugerencias de los demás. EMPLEADOS: son personas que solo cumplen con su trabajo y solo
velan por ellos mismos . Y un GERENTE : que siempre esta ocupado y que nunca tiene tiempo para nada.

El socio drama comienza cuando el gerente presenta a su amigo el nuevo jefe del área de producción y
calidad (alumno1 ).

GERENTE: señores el día de hoy se nos une a la empresa un gran amigo mío, que ocupara el puesto de jefe
de PRODUCCION Y CALIDAD lo conozco hace mucho tiempo y confió ciegamente en el espero que le den un
buen trato. los dejo con el tengo muchas cosas por hacer.

JEFE de AREA: Buenas tardes caballeros, quiero agradecerles por su presencia quiero decirles que conmigo
las cosas van ah cambiar en esta empresa , ya me han mostrado las cifras del mes pasado y déjenme decirles
que es pésimo!! empezaremos desde ya , muéstrenme la lista de los proveedores hare unos ligeros cambios.

EMPLEADO 1: Déjeme mostrarle la lista de los principales proveedores.

JEFE de AREA: Por favor envíeme esos documentos en mi oficina! .por cierto cual es tu nombre?

SUPERVISOR: Mi nombre es JAVIER .

NARRADOR: TRAS LA PRESENTACION DEL AMIGO DEL GERENTE COMO JEFE DE AREA. Este intenta hacer
cambios en la empresa cambiando los proveedores de materiales, por unos mas simples y baratos para
aumentar las ganancias de la empresa.

JEFE de AREA: En esta empresa tengo que hacer algunos cambios, bueno ya cambie nuestros proveedores
ahora lo que tengo que hacer es presionar a los empleados para que trabajen mas por que parecen ser unos
flojos.

GERENTE: Como te va todo amigo? Espero no te estén dando problemas , el ultimo lo despide por ineficaz
pero descuida yo confio plenamente en tu capacidad.

JEFE DE AREA: Todo bien estoy haciendo unos ligeros cambios, te daras cuenta en los reportes mensuales de
la empresa. Gracias por preocuparte y como te va con la nueva secretaria.

GERENTE: Unos días mas y cae, todas caen: v.

NARRADOR: UNA MES DESPUES EL SUPERVISOR SE ENCUENTRA CON UNAS QUEJAS DE PARTE DE LOS
EMPLEADOS Y SE DIRIJE HACIA EL JEFE DE AREA A COMUNICARLE SOBRE LOS INCIDENTES. LO QUE HABIA
PASADO ES QUE A LOS EMPLEADOS SE LE REDUJO LA HORA DE ALMUERZO , Y EL SALARIO POR HORAS
EXTRAS.

SUPERVISOR: Buenos días JEFE, PUEDO PASAR

JEFE DE AREA: SI CLARO, PASA

SUPERVISOR: vengo a informarle sobre los problemas que estamos teniendo con los trabajadores de la
planta de produccion.

JEFE: claro dime, cual es el problema?

SUP: bueno, todos los trabajadores se están quejando por La reducción de la hora de almuerzo, y por la
reducción de salario por horas extra; Muchos de ellos quieren renunciar.

JEFE: Estos trabajadores!. No se dan cuenta que todo lo hago por el bien de la empresa, que esto será
temporal hasta que nuestras ganancias aumenten, Pero el que quiera renunciar que renuncie, yo necesito
trabajadores comprometidos con la empresa

NARR: TRAS LOS CAMBIOS AGRESIVOS DE PARTE DEL JEFE DE AREA DE producción se noto el malestar por
parte de los empleados, en donde el jefe de área se encontraba fatigado por el actuar de Glos empleados,
la mayoría de ellos se quedo por la necesidades. El SUPERVISOR al ver la problemática presento una idea
al JEFE sugiriendo que en ves de reducir las horas de receso se contrate a una persona encargada de
manejar las maquinas de ensamblaje ya que estos necesitan 1/2 hora de calentamiento para poder
funcionar, y también en la relación de trabajo de las maquinas no se estaba aprovechando el máximo
estas ya que estras trabajaban en relación a 12:1 por ejemplo 2 horas funcionando y 10 minutos de
descanso y la empresa los utilzaba en relación 1 hora funcionando y 15 min descansando.

SUP: BUENOS DIAS JEFE: puedo pasar:

JEFE: Si pasa .

SUP: bueno lo que quería comentarle es una sugerencia elabore un informe para ello mira aquí lo tengo.
(entrega el informe) mira lo que sugiero ya que se tiene problemas con el personal de producción con la
reducción del horario de descanso , es que se contrate dos personas capacitadas para el calentamiento de
las maquinas de ensamblaje ya que estos necesitan 1 hora de calentamiento para poder funcionar y en este
tiempo se le puede hacer la lubricación requerida y también en cuanto a la relación de trabajo de las
maquinas.

JEFE: perdóname pero tu no me vas a decir como debo hacer mi trabajo agradezco tu apoyo pero tu
encárgate de tu trabajo y yo del mío.

NARRADOR: se ve como el JEFE DE PRODUCCION no acepta la sugerencia del supervisor por un tema de
ego que sentía este. En cambio le muestra todo su rechazo a la idea de este. Mas tarde al cumplirse el mes
y el gerente en la espera de resultados positivos para la empresa el gerente hace llamar al JEFE DE AREA.

JEFE DE AREA: Me llamó (nombre del gerente)

GERENTE: Si quisiera que me explique los reportes de producción y calidad, ya que eh recibido muchas
quejas de parte de los trabajadores como de los cliente por la calidad del producto.

JEFE DE AREA: Si pero en cuanto a ganancias hemos visto números a nuestro favor obteniendo un 20% mas
del mes pasado.

GERENTE: Estas bromeando? Los clientes compraron nuestros productos por la calidad que teníamos en
este ,ahora se están quejando de la mala calidad de este , espero soluciones este problema.

NARRADOR: aquí concluimos con nuestro socio Drama MALO. Sacando conclusiones tenemos que

EL JEFE DE AREA se impuso a las normas de calidad de la empresa.

EL JEFE DE AREA NO TOMO EN CUENTA LA IDEA DEL SUPERVISOR.(por tanto no perfecciono)

EL JEFE DE AREA ES una persona orientada a los resultados. Y un mal trato a los empleados.

EL GERENTE: es un gerente que siempre para ocupado. Se deja llevar por las amistades (es decir en un
tema laboral no tiene que influir la amistad)
 SOCIODRAMA BUENO

NARRADOR: Para este sociodrama tenemos a los mismos actores con la misma problemática pero
aplicando la perfección para un mejor desarrollo en el trabajo

El socio drama comienza cuando el gerente presenta a al nuevo jefe del área de producción y calidad
(alumno1 ).

GERENTE: señores el día de hoy se nos une a la empresa el señor (nombre)que ocupara el puesto de jefe de
PRODUCCION Y CALIDAD espero le den la bienvenida y trabajen satisfactoriamente.

JEFE de AREA: Buenas tardes caballeros, quiero agradecerles por su presencia quiero decirles que a mi me
gusta que los empleados den su opinión voy a ser el nuevo jefe de área asignado por la gerencia. No duden
en preguntarme cualquier cosa. Mucho gusto

SUPERVISOR:Buenas tardes (nombre) soy el supervisor del área de prodccion y calidad vengo a presentarle
unos informes

JEFE de AREA: Por favor envíeme esos documentos en mi oficina! .por cierto cual es tu nombre?

SUPERVISOR: Mi nombre es JAVIER .

JEFE DE AREA: Mucho gusto JAVIER.

NARRADOR: TRAS LA PRESENTACION DEL JEFE DE AREA. Este intenta tener una buena comunicación con
los empleados y analiza las oportunidades de para poder mejorar la producción.

JEFE de AREA:baia baia en cuanto a producción necesitamos unos materiales mas económicos pero que no
bajen los estándares de calidad de la empresa . me pondré a investigar un poco mas.

GERENTE: Como te va todo (nombre)? Espero no tengas incovenientes.

JEFE DE AREA: Si estoy revisando unos documentos, revisando si podemos disminuir costos sin afectar la
calidad del producto.

GERENTE: Bueno te dejo, me avisas si necesitas apoyo.

NARRADOR: tras una investigación el jefe de área se entera que sus proveedores no son los únicos en el
mercado, hay unos mas económicos en el mismo país, a la empresa le costaba un poco mas ya que tenia que
exportarlo desde japon.

NARRADOR: UN MES DESPUES EL SUPERVISOR SE ENCUENTRA CON UNAS QUEJAS DE PARTE DE LOS
EMPLEADOS Y SE DIRIJE HACIA EL JEFE DE AREA A COMUNICARLE SOBRE LOS INCIDENTES. LO QUE HABIA
PASADO ES QUE A LOS EMPLEADOS NO SE LES PAGO EL MES ANTERIOR.

SUPERVISOR: Buenos días JEFE, PUEDO PASAR

JEFE DE AREA: SI CLARO, PASA

SUPERVISOR: vengo a informarle sobre los problemas que estamos teniendo con los trabajadores de la
planta de produccion.

JEFE: claro dime, cual es el problema?

SUP: bueno, todos los trabajadores se están quejando por que aun no se les paga del mes anterior.
JEFE: Lo que sucede (nombre) es que an tenido unos errores en el área de finanzas, digales que no se
preocupen yo les doy mi palabra que todo esto se solucionara en unos días.

NARR: en el área de producción se noto el malestar por parte de los empleados, en donde el jefe de área
se encontraba fatigado por el actuar de Glos empleados, la mayoría de ellos se quedo por la necesidades.
El SUPERVISOR al ver la problemática presento una idea al JEFE sugiriendo que en ves de reducir las horas
de receso se contrate a una persona encargada de manejar las maquinas de ensamblaje ya que estos
necesitan 1/2 hora de calentamiento para poder funcionar, y también en la relación de trabajo de las
maquinas no se estaba aprovechando el máximo estas ya que estras trabajaban en relación a 12:1 por
ejemplo 2 horas funcionando y 10 minutos de descanso y la empresa los utilzaba en relación 1 hora
funcionando y 15 min descansando.

SUP: BUENOS DIAS JEFE: puedo pasar:

JEFE: Si pasa .

SUP: bueno lo que quería comentarle es una sugerencia elabore un informe para ello mira aquí lo tengo.
(entrega el informe) mira lo que sugiero ya que se tiene problemas con el personal de producción con la
reducción del horario de descanso , es que se contrate dos personas capacitadas para el calentamiento de
las maquinas de ensamblaje ya que estos necesitan 1 hora de calentamiento para poder funcionar y en este
tiempo se le puede hacer la lubricación requerida y también en cuanto a la relación de trabajo de las
maquinas.

JEFE: perdóname pero tu no me vas a decir como debo hacer mi trabajo agradezco tu apoyo pero tu
encárgate de tu trabajo y yo del mío.

NARRADOR: se ve como el JEFE DE PRODUCCION no acepta la sugerencia del supervisor por un tema de
ego que sentía este. En cambio le muestra todo su rechazo a la idea de este. Mas tarde al cumplirse el mes
y el gerente en la espera de resultados positivos para la empresa el gerente hace llamar al JEFE DE AREA.

JEFE DE AREA: Me llamó (nombre del gerente)

GERENTE: Si quisiera que me explique los reportes de producción y calidad, ya que eh recibido muchas
quejas de parte de los trabajadores como de los cliente por la calidad del producto.

JEFE DE AREA: Si pero en cuanto a ganancias hemos visto números a nuestro favor obteniendo un 20% mas
del mes pasado.

GERENTE: Estas bromeando? Los clientes compraron nuestros productos por la calidad que teníamos en
este ,ahora se están quejando de la mala calidad de este , espero soluciones este problema.

NARRADOR: aquí concluimos con nuestro socio Drama MALO. Sacando conclusiones tenemos que1

EL JEFE DE AREA se impuso a las normas de calidad de la empresa.

EL JEFE DE AREA NO TOMO EN CUENTA LA IDEA DEL SUPERVISOR.(por tanto no perfecciono)

EL JEFE DE AREA ES una persona orientada a los resultados. Y un mal trato a los empleados.

EL GERENTE: es un gerente que siempre para ocupado. Se deja llevar por las amistades (es decir en un
tema laboral no tiene que influir la amistad)