OBECTIFS DE L’UE 2.4.2 :
L’Unité d’Enseignement vise à développer l’aptitude à identifier les facteurs rendant le contrôle de gestion spécifique, maîtriser les particularités du contrôle de gestion des differentes fonctions et les spécificités sectorielles des systèmes de contrôle.
COMPETENCES VISEES / CAPACITES ACQUISES PAR L’ETUDIANT A L’ISSUE DE L’UE 2.4.2 :
- Maîtriser les spécificités sectorielles du contrôle de gestion et de l’audit interne
- Maîtriser les spécificités du contrôle de gestion et de l’audit interne dans un contexte international
- Maîtriser le contrôle de gestion des projets
- Connaître les particularités du contrôle et de l’audit des differentes fonctions
Original Title
UE 2.4.2 Applications sectorielles et fonctionnelles du contrôle et de l’audit – Contrôle de Gestion Public (I.A.E Bordeaux M 2 DFCGAI)
OBECTIFS DE L’UE 2.4.2 :
L’Unité d’Enseignement vise à développer l’aptitude à identifier les facteurs rendant le contrôle de gestion spécifique, maîtriser les particularités du contrôle de gestion des differentes fonctions et les spécificités sectorielles des systèmes de contrôle.
COMPETENCES VISEES / CAPACITES ACQUISES PAR L’ETUDIANT A L’ISSUE DE L’UE 2.4.2 :
- Maîtriser les spécificités sectorielles du contrôle de gestion et de l’audit interne
- Maîtriser les spécificités du contrôle de gestion et de l’audit interne dans un contexte international
- Maîtriser le contrôle de gestion des projets
- Connaître les particularités du contrôle et de l’audit des differentes fonctions
OBECTIFS DE L’UE 2.4.2 :
L’Unité d’Enseignement vise à développer l’aptitude à identifier les facteurs rendant le contrôle de gestion spécifique, maîtriser les particularités du contrôle de gestion des differentes fonctions et les spécificités sectorielles des systèmes de contrôle.
COMPETENCES VISEES / CAPACITES ACQUISES PAR L’ETUDIANT A L’ISSUE DE L’UE 2.4.2 :
- Maîtriser les spécificités sectorielles du contrôle de gestion et de l’audit interne
- Maîtriser les spécificités du contrôle de gestion et de l’audit interne dans un contexte international
- Maîtriser le contrôle de gestion des projets
- Connaître les particularités du contrôle et de l’audit des differentes fonctions
Guide méthodologique de calcul
du cout d‘une prestation
MINISTERE MINISTERE MINISTERE, MINISTER
bEL fcoNoMIE DU COMMERCE DU REDRESSENENT DEL ARTISANAT,
ET DES FINANCES EXVERIEUR PRODUCTIF DU COMMERCE ET DU TOURISMESommaire
Préambule 3
Objectif et demarche 3
‘1 Les objectifs de la connaissance des couts 4
J
2. Définir ct identifier une prestation 5
3. calculer le cout d’une prestation 6
4 Prendre en compte les facteurs d’évolution des coits 8
5 Tableau de méthodologie d'identification des coats. 9
d'une prestationPréambule
Ce guide est le fruit des travaux de représentants des directions et du seorétariat général des ministéres
économiques et financiers. || a vocation a s‘enrichir et A étre completé par des apparts méthodologiques
nouveaux, des évolutions des systémes d'information ou la mise a disposition de données suppiémentaires.
\der et mesurer les codts permet de mieux les maitriser et d'améliorer ainsi 'efficacité etlefficience des,
ces rendus,
La connaissance des cots est un préalable indispensable a tout projet de faoturation. L'établissement d'une
méthode d'évaluation du cout complet d'une prestation constitue un objectif de transparence pouvant conduire,
le-cas échéant, 4 une facluration réelle ou pro forma. Cette demiére n'est en revanche pas nécessairement
établie sur la base dun colt complet notamment si elle intervient au profit dun service des mnistéres
économiques et financiers
En outre, les facturations internes (qui donnent lieu a la technique du rétablissement de crédits par atténuation
de dépenses dans le progiciel budgetaire et comptable Chorus) doivent respecter les principes poses par la
LOLF en matiére de spécialité de la dépense, ce qui peut constituer un chstacle a la facturation de cot
composites.
Objectif et démarche
Ce guide propose une méthodologie commune pour calculer et analyser les cotts des différentes
prestations, materielles ou de service fournies par es structures du ministére @ destination dautres entiés
administratives ou dusagers,
Exemples de prestations : une journée de formation continue pour un stagiaire, fa fourniture de environnement
bureautique d'un agent, la mise 4 disposition et l'entretien d'une surtace immobiliére destinée & un agent, fa
realisation d'un controle douanier, le recouvrement'un impot.
Selon les types de besoins et les moyens disponibles, la prestation pourra étre identique pour tous les
bénéficiaires ou différenciée par projet individualisélopération spéciique (exemples : cot d'une prestation
financiere identique pour tous les services prescripteurs vsiprestation de communication correspondant a une
campagne précise), dans le respect du principe d égalité de traitement situation juridique identique.
Il s'appuie sur une démarche pragmatique en s‘interrogeant 4 chaque étape sur ce que on veut mesurer, &
quelie(s) fin(s), dans quel périmétre et dans quelle dimension temporelle. Le guide est done structuré autour d'un
eisonnementen quatre temps
1. Les objectifs de la connaissance des coats
2. Définiretidentiier une prestation
3.Calculerle colt d'une prestation
4,Prendre en comple les facteurs d'évolution des coitts
Cette approche doit permettre de cibler les analyses a canduire et de pérenniser ce processus en fonction des
veritables enjeux opérationnels etou stratégiques de la structure. Elle n’a pas vocalion a définir des solutions
Uniques mais & proposer un mode opératoire suffisamment souple pour une appropriation aisée par ses
uiisateurs elle est destinée a étre adaptée aux cultures etpratiques des différentes structures
Gude mec
ue de cle dy cet dhe presatn- SG cette 20%
COURS COMPLET I.A.E Bordeaux UE 2.4.1 Applications Sectorielles Et Fonctionnelles Du Contrôle Et de L'audit - Contrôle de Gestion Social (I.A.E Bordeaux M 2 DFCGAI)
COURS COMPLET I.A.E Bordeaux UE 2.4.1 Applications Sectorielles Et Fonctionnelles Du Contrôle Et de L'audit - Contrôle de Gestion Social (I.A.E Bordeaux M 2 DFCGAI)
COURS COMPLET I.A.E Bordeaux UE 2.4.1 Applications Sectorielles Et Fonctionnelles Du Contrôle Et de L'audit - Contrôle de Gestion Social (I.A.E Bordeaux M 2 DFCGAI)