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CENTRO COMERCIAL
PROBLEMATICA
CONTENIDO
INTRODUCCION ............................................................................................................................ 3
2. LA PROBLEMÁTICA ............................................................................................................. 5
2.1. DEFINICION DEL PROBLEMA ................................................................................... 5
2.2. TEMA ................................................................................................................................ 6
2.3. JUSTIFICACION ............................................................................................................. 6
2.4. MOTIVACIONES ............................................................................................................ 6
2.5. OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL ........................................................................... 6
2.5.1. OBJETIVOS ESPECIFICOS .................................................................................. 7
2.6. ALCANCES....................................................................................................................... 7
2.7. PROPUESTA ARQUITECTONICA:............................................................................. 7
2.8. LIMITACIONES .............................................................................................................. 7
3. PRINCIPIOS BÁSICOS DE UN CENTRO COMERCIAL ................................................. 8
3.1. CONCEPTUALIZACIÓN Y PRINCIPIOS ................................................................... 8
3.2. EVOLUCIÓN DE LOS CENTROS COMERCIALES ................................................. 9
3.3. FUNCIONES DEL COMPLEJO COMERCIAL ........................................................ 12
3.3.1. FUNCION COMERCIAL ...................................................................................... 12
3.3.2. COMPONENTES COMERCIALES.- .................................................................. 12
3.3.3. LA FUNCION DE SERVICIOS Y GESTION FINANCIERA .......................... 14
3.3.4. LA FUNCION DE ESPARCIMIENTO ................................................................ 14
3.4. CLASIFICACION DE LOS CENTROS COMERCIALES.- ..................................... 15
3.4.1. TAMAÑO DE LOS CENTROS COMERCIALES ............................................. 15
3.4.2. INFLUENCIA Y ALCANCE ................................................................................. 15
3.4.3. FUNCION COMPLEMENTARIA.- ..................................................................... 16
3.4.4. POR EL GRADO DE INTEGRACION.- ............................................................. 17
3.5. ROL DEL COMPLEJO COMERCIAL ....................................................................... 17
4. PERFIL DEL PÚBLICO ....................................................................................................... 18
4.1. PATRÓN DE INGRESOS Y GASTOS HABITUAL .................................................. 18
4.2. PREFERENCIAS DE ENTRETENIMIENTO Y TIEMPO LIBRE ......................... 19
4.3. ANÁLISIS DE SEGMENTACIÓN Y POSICIONAMIENTO ................................... 20
INTRODUCCION
En los últimos diez años los Centros Comerciales han desarrollado de manera muy rápida pasando
de ocho a setenta y nueve Centros Comerciales en el Perú, de los cuales más del 60% de ellos se
encuentra en Lima, generando un gran movimiento comercial y de entretenimiento que ha ido de
la mano con la estabilidad económica del país y ha permitido que trece Inversionistas compitan
sanamente de capitales mixtos: peruanos y extranjeros, además contribuir de esta forma a la
dinamización de la economía del país siendo actualmente el segundo sector de importancia
económica después del sector construcción, habiendo invertido en el 2012: 1,926 millones de
soles y el 2016: 2,386 millones de soles. Hoy podemos decir que contamos con un Sector de
Centros Comerciales en crecimiento que sigue su ritmo de ventas de una manera acelerada con
ventas brutas de 15 millones de soles en el 2012 a ventas de 25 millones de soles en el 2016, lo
cual hace un mercado atractivo de inversión y da muchas posibilidades de ir innovando y
diversificando el producto del centro comercial con ideas modernas e innovadoras que atraigan
al público hacia a ellos como lo es en muchos casos el entretenimiento y la cultura ligando el
Centro Comercial a aspectos de buscar comprar.
Basándose en una ubicación del Centro Comercial ya determinada por un terreno que por años
viene siendo especulativamente deseado por inversionistas para diversos proyectos ya que cuenta
con una ubicación privilegiada y única en Moquegua con una área de 1700 m2 dimensiones
imposibles de encontrar en zona urbanas de Moquegua El Objetivo del proyecto es analizar y
establecer las condiciones necesarias para la propuesta de diseño, ejecución e implementación de
un Centro Comercial, logrando con ello contribuir al auge económico comercial actual que va en
crecimiento continuo, asegurando el éxito del proyecto mediante la propuesta técnica y financiera
que muestren la factibilidad del Centro Comercial, generando un proyecto ambicioso y rentable
teniendo como ventaja la ubicación el planteamiento buscara ser un polo de atracción por la
innovación en diseño, tecnología y el enfoque de real moderno con las tendencias actuales que
busque romper con lo tradicional.
La actividad comercial ha pasado a ser un motor que define la configuración de las regiones y sus
ciudades sin importar la magnitud física de estas. Los flujos económicos de cada pueblo deben
generar las alternativas de negocios para una mayor participación del sector privado que posibilite
el crecimiento económico y el desarrollo sostenible equilibrando las responsabilidades del sector
público y privado. La economía de la Región Moquegua, está en ascenso constante, Así, se
demuestra en el periodo 2001-2008, cálculo observable a través del Producto Bruto Interno (PBI)
que a precios constantes de 1994, acumuló un crecimiento de 57,7%, equivalente a una tasa de
crecimiento promedio anual de 6,7%. Es en este contexto y gracias a la explotación cuprífera, que
el departamento de Moquegua alcanza en este periodo mayor acumulación de PBI por habitante,
estimado de S/14 207. 1 Este crecimiento económico genera expectativas positivas de la inversión
privada y mayores carestías de una población creciente y consumista, por lo que se hace necesaria
la instauración de planes o proyectos tendientes a satisfacer las necesidades esenciales orientadas
hacia una mejor calidad de vida.
1. ANTECEDENTES
La ciudad de Moquegua, presenta cambios en su dinámica económica por dos factores:
La asignación del canon minero a la región que se refleja en los Proyectos de Inversión
Pública.
La formalización laboral que a su vez deriva en la inserción de los pobladores en el
sistema crediticio.
Estos cambios económicos han generado grandes proyectos de inversión pública pero pocas
inversiones privadas, en la actualidad la ciudad presenta un acelerado proceso de crecimiento
urbano espontáneo sin una planificación adecuada. Se han revisado los siguientes documentos:
2. LA PROBLEMÁTICA
2.2. TEMA
2.3. JUSTIFICACION
2.4. MOTIVACIONES
2.6. ALCANCES
2.8. LIMITACIONES
El concepto de centro comercial fue creado por el arquitecto austriaco americano Victor
Gruen. El primer centro comercial cerrado fue construido en Edina, Minnesota, en 1956.
La propuesta original fue la de la creación de un conjunto urbano que incluyera todos los
componentes de la ciudad: viviendas, comercio, escuelas, espacios públicos y áreas
verdes. La propuesta no llegó a concretarse siendo considerado finalmente solo el sector
comercio como un espacio cerrado para compras, origen del posterior centro comercial.
Con el paso de los años el concepto ha evolucionado en función a las necesidades,
costumbres y demanda de los consumidores de cada país. La posibilidad de recorrer un
espacio en la búsqueda de un producto y adquirirlo a la vez de disfrutar la estancia en el
lugar transforma la experiencia de compra en una satisfacción desde el aspecto
psicológico; encontrando respuesta a una necesidad insatisfecha a la vez que múltiples
experiencias para el consumidor. Esa es la razón que ha permitido al centro comercial
posicionarse y reformularse a través de la generación de múltiples estímulos: visuales,
auditivos y gustativos mediante sus características tecnológicas y arquitectónicas,
generando una experiencia integral.
La primera tienda con secciones que eran alquiladas a comerciantes individuales fue
Hudson's Bay Company de Canadá la. pero a partir de 1900 las compañías más pequeñas
fueron reemplazadas por la más grande. Así, se configuraron como una unidad. La apertura
de grandes almacenes y la venta retail en Europa se da a partir del establecimiento en 1909
de Selfri dges en Londres por parte de inversionistas Americanos. En el año 1852 en Francia
se instaló La Maison du Bon Marché en la calle Sèvres de París con una política de bajo
margen, marcó los precios de los productos que se podían cambiar o devolver. A finales de
los años 40 aparecieron las primeras tiendas por departamento y en los 50, los supermercados
que fueron introducidos por las tradicionales cadenas del comercio. 11 El primer MALL, con
un pasillo central y un almacén ancla fue el "Northgate Center", diseñado por Victor Gruen
y construido en 1950 en los suburbios de Washington. Los centros comerciales apoyados en
la nueva economía mundial de post guerra se convierten en grandes negocios cuya
rentabilidad genera las cadenas comerciales nacionales e internacionales, en los Estados
Unidos y Europa.
A nivel de provincias, cabe resaltar que en la ciudad de Arequipa tenemos desde 1976 el
centro comercial Cayma que son varias edificaciones unidas por patios y corredores
amplios interiores y locales exteriores a las Av, Ejercito y Av. Cayma, en el que
actualmente funcionan gran cantidad de agencias bancarias, restaurantes, boutiques,
cafés, etc., y cuenta ademá s con oficinas variadas en todo el segundo nivel de mismo.
Por otra parte en la ciudad de Trujillo tenemos el TRUJILLO MALL PLAZA Que funciona
desde el año 2002, fue la primera de varias intervenciones de los centros comerciales en
el Norte del País. A partir de este año, la consolidación de esta tendencia se concretó con
la construcción de nuevos centros comerciales a tal punto que en setiembre de 2008 se
encontraban operativos 16 centros comerciales en todo el país, de los cuales 12 se ubican
en Lima. Hace 7 años operaban en Lima, sólo 5 Centros Comerciales: Jockey Plaza, Plaza
San Miguel, Larcomar y Caminos del Inca. Recientemente tenemos a Megaplaza Norte,
Primavera Park & Plaza, Minka y Plaza Lima Sur. En la actualidad operan 24 Centros
Comerciales con una proyección de 101 para antes del 2014, según afirma el director de
Asociación de Centros Comerciales de Entretenimiento del Perú. 13 El Perú atractivo para
la inversión extranjera y un mercado potencial, ya que la ampliación del comercio
minorista y los centros comerciales van de la mano con el mejoramiento de la economía
y la apertura al mercado internacional. “… actualmente el Perú es considerado un
importante mercado potencial, y uno de los países más atractivos para la inversión
extranjera directa. En este rubro, la ampliación del comercio minorista y los centros
comerciales surgieron dela mano con el mejoramiento de la economía.” 14 En provincias
son cada vez mayores las intervenciones de este mercado, las respuestas son siempre
positivas por la idea de la modernidad y por competencia generan mayor inversión en
otros sectores de la ciudad.
Los servicios financieros son prestaciones que, a diferencia de los bienes, no se pueden
ver, tocar o almacenar, aunque no se ven están presentes en casi todas las actividades
que realiza el ser humano, éstos son los mayores contribuyentes al bienestar de los
ciudadanos y acompañan a casi todas las actividades de una economía. Podemos observar
emprendimientos económicos que solamente se crean para suministrar servicios en este
plano, se pueden mencionar las entidades prestadoras de servicios profesionales,
entidades bancarias, empresas y consultorías. La producción y comercialización de los
servicios financieros es bastante dinámica, en ello tiene mucha incidencia el rápido y
constante avance que tiene la tecnología, los sistemas de comunicaciones y los sistemas
económicos y crediticios a los que cada vez más población tiene acceso. Esta función está
relacionada a la cantidad de establecimientos de servicios financieros (bancos,
cooperativas, cajas, aseguradoras, servicios de comunicaciones, casas de cambio, casas
de transferencia, casas de pagos, agencias de viaje, etc.) siendo que a mayor cantidad de
establecimientos de este rubro se hace necesario y cómodo para los clientes acudir al
centro comercial.
Por el tamaño que ocupan y debido al área de influencia los centros comerciales
significan en la ciudad elementos de configuración urbana. Al relacionar las funciones que
se dan dentro el centro comercial se convierten en grandes nodos de movimiento, tanto
por el personal q ue trabaja, los vehículos que transitan y la enorme cantidad de clientes-
usuarios.
A que de acuerdo al estudio de Apeim 2016, determina que los ingresos predominantes de
ese sector son entre S/7,000 y S/14,000. Además cabe señalar que en el momento de hacer
la distribución de los gastos familiares los predominantes son para alimentación, limpieza
y educación. Se determinó que el lugar preferido para hacer las compras son las tiendas
anclas Ripley y Saga con el 93% de las preferencias.
CONCLUSIONES