Grupo # 4

Integrantes:

Banchon Chalen Mariela

Chalen Gómez Karen
Martinez Arreaga Wuendy
Ramírez Ramírez Mayra
Reinoso Duran Allan
Reinoso Palacios Rosa

OBSERVAR EL VIDEO DE LEGO Y RESPONDER LAS SIGUIENTES

PREGUNTAS

 ¿Cuáles son los atributos personales y las competencias/habilidades más importantes

del Sr. Ole Christiansen?

Se puede notar que entre los atributos personales que tiene el creador de esta empresa

muy a pesar de las dificultades son:

1. La visión estratégica que tuvo en cada dificultad que paso.

2. La humildad personal y la dedicación para hacer lo mejor en cada

emprendimiento.

3. La inspiración que crea en los demás al deseo de superarse juntos.

Entre las competencias y habilidades podemos dar a notar las siguientes.

4. La capacidad de tener ideas y construir opciones con ellas poniéndolas en

práctica
 5. También se puede notar que aunque la empresa tuvo muchas caídas, el Sr. Ole

Christiansen siempre ha tratado de ofrecer un buen producto con la más alta

calidad convirtiendo así a LEGO en un producto realmente competitivo en el

mercado.

6. Siempre busco la forma de hacer de LEGO un producto innovador realizando

cambios con el pasar del tiempo con la finalidad de mantener en un buen

margen a los productos que ofrecía.

 Que valores le transmitió el Sr. Ole Christiansen?

Dentro de los valores principales que pudo transmitir están los siguientes:

1. La amistad fue uno de los principales, y que al lograr levantar nuevamente a la

empresa contrato de nuevo a sus colaboradores.

2. El respeto que cada uno de ellos tenían hacia él.

3. La consideración y solidaridad que demostró siempre para con las personas de

su entorno.

4. La valentía de volver a emprender su negocio por encima de las adversidades

que tenía.

5. La perseverancia al realizar su trabajo y hacer las cosas para que puedan dar

fruto en el futuro

6. La valentía de afrontar con calma los accidentes y buscar la manera cambiar las

cosas.

 Identifique cuantas innovaciones tuvo la empresa

 Dentro de palpado la empresa realizo varios cambios en sus productos empezó de tener

productos construidos de madera, pieza que luego realizaron de plástico por medio de

una máquina que adquirieron , construcción de varios modelos para una mejor

aceptación en el mercado, fortalecer los modelos realizando innovaciones en sus piezas.

 Identifique los retos y amenazas tuvo Lego según el video.

Uno de los retos está en la compra de maquinaria para lograr producir piezas más

definidas la cual tuvo un monto significativo para la empresa, con la finalidad de poder

entregar a los consumidores un producto de mayor calidad.

En cada dificulta que paso la empresa los administradores siempre tuvieron la actitud de

no dejar caer sus ganas de salir adelante y en cada paso poniéndose retos no solo para

cumplir las exigencias del mercado, sino también para sobrepasar los objetivos y de esta

cumplir las visión de le empresa.

Aun siendo que sus productos tenían ventas de mayor volumen solo en navidad, esto no

fue motivo de bajar las ganas sino más bien el inventar un sistema que lograra innovar

los productos que ofrecida la empresa.

Las amenazas más significativas que tuvo la empresa fueron que tenían un mercado

solo en temporadas navideñas por lo que tuvieron que buscar opciones plantearse sus

fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas buscando ideas para lograr vender los

juguetes durante el verano ya que era en tiempo en que había bajas en sus ventas.