Si en su actual trabajo le pidieran que seleccionara a un nuevo compañero, ¿cómo lo

haría para elegir al mejor en base a variables relacionadas con el desempeño esperado?
Fundamente su respuesta y debata con sus compañeros.

Cargo: administrativo

Determinado en perfil de cargo según sus competencias técnicas.

- Modelo a revisar según los siguientes parámetros de Campbell (en Hernández, Carlos,
2017).

Análisis de desempeño laboral:

1. Conocimiento declarativo: mediría avances en cada labor designada.

2. habilidades: mediría el rendimiento global de cada compañero (a) en base al
avance colectivo de funciones (transmitir resultados).
3. Motivación: la administración del cargo en base a los resultados (eficiencia) y en
el liderazgo personal ante situaciones.

Análisis de puestos:

1. análisis de puestos orientados a la tarea, mediante observaciones no conductuales:

- evaluaría en base a desarrollos técnicos (número de cursos)

- pericia en el desarrollo de eventos críticos (número de casos
resueltos de manera eficiente)
- experiencia (calidad de respuestas y eficiencia en el avance de
casos)

2. análisis de puestos orientados al trabajador mediría aspectos personales mediante

observaciones conductuales:

- evaluaría relación de factor error y retroalimentación (en relación

al avance de su labor diaria)
- comportamientos en eventos críticos (como la orientación,
preguntas, entre otras)
- experiencia (representación de saber qué hacer en casos
determinados)

3. KSAOS basados en atributos individuales de conocimientos, habilidades,

capacidades y otras características requeridas:

- evaluaría la capacidad de trabajo en equipo

- la honestidad y franqueza

Hernández, Carlos (2017). "Modelo Básico del desempeño Laboral de Campbell"; en

Edoc.site; consultado el día 09 de noviembre de 2018 en https://edoc.site/modelo-
basico-del-desempeo-laboral-de-campbell-pdf-free.html