You are on page 1of 3

DIPLOMADO ESPECIALIZADO

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
PARA EL SECTOR PÚBLICO
(Solo los Martes de 6:45 pm. a 9:45 pm. - Aula de estudios de INCISPP)

I. RESUMEN DE MÓDULOS

MÓDULO TEMA FECHA

I Políticas públicas y Gestión pública en el Perú. 20.NOV.2018

II Cuestiones generales sobre el Planeamiento estratégico. 27.NOV.2018

III Metodología y fases del Ciclo de Planeamiento Estratégico. 04.DIC.2018

IV Ciclo del Planeamiento Estratégico y análisis prospectivo. 11.DIC.2018

V Planeamiento territorial. 18.DIC.2018

EXAMEN PARCIAL 29.DIC.2018

VI Planeamiento a nivel estratégico y operativo institucional I. 08.ENE.2019

Planeamiento a nivel estratégico y operativo institucional


VII 15.ENE.2019
II.

Articulación del planeamiento, invierte.pe, presupuesto y


VIII 22.ENE.2019
abastecimiento.

Seguimiento y evaluación en el proceso de planeamiento


IX 29.ENE.2019
estratégico.

X Taller de formulación: PEI y POI. 05.FEB.2019

EXAMEN FINAL 12.FEB.2019


II. ESTRUCTURA CURRICULAR

MÓDULO I: POLÍTICAS PÚBLICAS Y GESTIÓN PÚBLICA EN EL PERÚ

 Concepto y generalidades de las políticas públicas.


 Tipos de políticas públicas.
 Proceso de elaboración de políticas públicas.
 Ciclo de las políticas públicas.
 La política de las políticas públicas.
 La gestión pública, gobernanza y la nueva gestión pública (visión comparada).
 Enfoques comparados de la gestión pública (procesos, resultados y gestión estratégica).

MÓDULO II: CUESTIONES GENERALES SOBRE EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

 Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico, estructura y objetivos.


 Centro Nacional de Planeamiento Estratégico: competencias y funciones.
 Participantes y fases del Planeamiento Estratégico.
 El nuevo enfoque del planeamiento estratégico en el Perú.
 Tipos de Planes estratégicos (PEDN, PESEM, PDRC, PDLC, PEI, POI, PEM Y PET).
 Mecanismos de articulación de los Planes Estratégicos.
 Introducción al Ciclo del Planeamiento Estratégico.
 Construcción de indicadores para seguimiento y monitoreo.

MÓDULO III: METODOLOGÍA Y FASES DEL CICLO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

 Metodología en el Planeamiento Estratégico.


 Conocimiento integral de la realidad.
 El futuro deseado.
 Políticas y planes coordinados.
 Seguimiento y evaluación de políticas y planes para la mejora continua.

MÓDULO IV: CICLO DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y ANALÍSIS PROSPECTIVO

 Elementos y consideraciones sobre prospectiva


 Aplicación de la prospectiva al planeamiento estratégico
 Análisis de Variables y Escenarios para la Prospectiva
 Análisis de los Riesgos y Oportunidades en desarrollo de análisis de futuro
 Desarrollo de Visión a partir del análisis prospectivo

MÓDULO V: PLANEAMIENTO TERRITORIAL

 Enfoque territorial del planeamiento.


 Variables territoriales.
 Planes territoriales.

MÓDULO VI: PLANEAMIENTO A NIVEL ESTRATÉGICO Y OPERATIVO INSTITUCIONAL I

 Articulación de políticas.
 Articulación de objetivos.
 Articulación de planes.
 Plan estratégico institucional.
 Plan operativo institucional.
 Planes institucionales y acciones de la prevención de riesgos de desastres.

EXAMEN PARCIAL

MODÚLO VII: PLANEAMIENTO A NIVEL ESTRATÉGICO Y OPERATIVO INSTITUCIONAL II

 Articulación de políticas.
 Articulación de objetivos.
 Articulación de planes.
 Plan estratégico institucional.
 Plan operativo institucional.
 Planes institucionales y acciones de la prevención de riesgos de desastres.

MÓDULO VIII: ARTICULACIÓN DEL PLANEAMIENTO, INVIERTE.PE, PRESUPUESTO Y


ABASTECIMIENTO

 POI.
 Planeamiento – Presupuesto – Abastecimiento.
 Cuadro de Necesidades.
 Presupuesto Inicial de Apertura.
 Plan Anual de Contrataciones.

MÓDULO IX: SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN EN EL PROCESO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

 Seguimiento en el tiempo.
 Logros y metas de seguimiento.
 Tipos de evaluación del Planeamiento Estratégico.
 Indicadores de evaluación.
 Aplicativo CEPLAN V.01.

MÓDULO X: TALLER DE FORMULACIÓN: PEI Y POI

EXAMEN FINAL

III. PLANA DOCENTE

 Vlado Castañeda Gonzáles


Secretario de Coordinación de la Presidencia del Consejo de Ministros. Máster en
Estudios Políticos Aplicados en la Fundación Internacional para Iberoamérica de
Administración y Políticas Públicas (FIIAPP) de España. Gerente Público de SERVIR con
experiencia como Director General de Monitoreo, Evaluación de Políticas y Gestión
Descentralizada del MIMDES, Jefe del Área de Transferencias, Monitoreo y Evaluación de
la Secretaría de Descentralización de la PCM, Asesor Principal en el Despacho Presidencial
y Coordinador Regional del Consejo Nacional de descentralización. Ha ejercido la docencia
en la UNMSM, PUCP y otras universidades del país.

You might also like