Administración

1. Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las
organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección
y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del
conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio
posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines
perseguidos por dicha organización.

2. 2. La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades

de planeación, organización, ejecución, y control, desempeñadas para determinar
y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.

3. El concepto de administración hace referencia al funcionamiento, la estructura y

el rendimiento de las organizaciones. El término proviene del latín ad-ministrare
(“servir”) o ad manus trahere (“manejar” o “gestionar”).

Tipos de administración

Administración de Negocios: se refiere a los principios y técnicas administrativas

aplicables en las actividades de carácter mercantil y en general a esa numerosa variedad
de transacciones en asuntos comerciales.
 Uno de los aspectos más importantes de administrar bien el negocio, es registrar
las operaciones de ventas, compras, y costos.
 Una forma de como administrar bien el negocio, es abrir los canales de
comunicación con el cliente, con el fin de aumentar el contacto, servicio, atención y
ventas.

Administración de Empresas: se refiere al conjunto de principios y técnicas

administrativas aplicables tanto a la organización como a los procesos operativos en las
empresas de toda clase: industriales, ganaderas, agrícolas de servicios, etc.
 El administrador de la compañía se encarga de todos los deberes administrativos y
ejecutivos para que la empresa funcione correctamente.
 El administrador gestiona todos los aspectos del departamento de recursos
humanos. La gestión de los sistemas administrativos, incluyendo los sistemas de
archivo, biblioteca y base de datos pertenecen al administrador.

Administración Pública: se refiere tanto al aparato del Estado, es decir, al ente Estado
como a los demás entes departamentales, municipales y del sector descentralizado.
También denota el conjunto de procesos y operaciones administrativos del sector público
y frecuentemente, con esta denominación nos referimos al conjunto de funcionarios que
trabajan en las instituciones oficiales.
 Pone en contacto directo a la ciudadanía con el poder político, satisfaciendo los
intereses públicos de forma inmediata, por contraste con los poderes legislativo y
judicial, que lo hacen de forma mediata.
  Tiene la gestión de los asuntos respecto a las personas, de los bienes y de las
acciones del ciudadano como miembro del Estado, y de su persona, sus bienes y
sus acciones como incumbiendo al orden público”.

La Administración Internacional: Se centra en la operación de empresas

internacionales en países extranjeros. Trata temas administrativos que se relacionan con
el flujo de personas, mercancías y dinero con el propósito final de administrar mejor en
situaciones allende las fronteras nacionales estadounidenses.
 Se concentra en las operaciones que realizan las empresas internacionales en los
países anfitriones.
 Se preocupa por los problemas administrativos relacionados con el flujo de las
personas, bienes y de dinero. Con el objetivo de una mejor administración en
aquellas situaciones que implican el cruce de las fronteras nacionales.

La Administración Comparativa: Se define como el estudio y el análisis de la

administración en diferentes ambientes y de las razones por las cuales las empresas
obtienen resultados diferentes en diversos países. La administración es un elemento
importante para el crecimiento económico y el mejoramiento de la productividad.
 En los ochenta, un gran número de países en desarrollo siguieron el ejemplo de
administración Chilena y adoptaron la liberalización comercial como un elemento
central en una nueva estrategia de desarrollo que privilegiaba una fuerte
orientación hacia los mercados internacionales.
 Comparación de ingresos y egresos en una unidad productiva.

La Administración Por Objetivos: Se practica en todo el mundo. Sin embargo, a pesar

de sus extensas aplicaciones, no siempre resulta claro lo que significa.
Algunos siguen considerándola con una herramienta de evaluación; otros la contemplan
como una técnica de motivación; por ultimo hay quienes la consideran como un
dispositivo de planeación y control.
 la APO? Un sistema para que los subordinados y sus superiores establezcan
mancomunadamente objetivos de desempeño, revisen periódicamente el avance
hacia los objetivos y asignen las recompensas con base en dicho avance.
 Identifique el nivel de desempeño que espera de cada empleado. Especifique el
objetivo que debe alcanzar el empleado. Establezca fechas límite para cada meta,
porque disminuirá la ambigüedad.

Administración En La Tecnología: En el interior de cada empresa coexisten la tarea

ejecutada, la teoría que establece el flujo de trabajo los métodos y procesos
operacionales y toda la maquinaria utilizada para desempeñar la tarea. Esta puede ser
muy variada (fabricar juguetes, procesar información y noticias para divulgar a través
de periódicos o televisión, transportar cargas o personas, fabricar piezas y
componentes, ejecutar operaciones quirúrgicas en las personas, enseñar a los
alumnos y un centenar de actividades o combinaciones de estas). Sin embargo,
cuando una empresa desempeña algunas tareas particulares y aplica una manera de
ejecutarla, la tecnología afecta a todas las personas elementos y eventos en
la persona.
 El equipo electrónico es muy útil ya que permite el procesamiento rápido y
económico de enormes cantidades de datos. Mediante una programación
 apropiada, gracias a la tecnología la computadora puede procesar datos, para
producirlas, clasificarlas y ponerlas en una forma que el administrador pueda
utilizar fácilmente.
 La tecnología viene a satisfacer a los recursos humanos como un gran apoyo en
cuestión que son utilizados como una herramienta para el proceso administrativo,
con la innovación de la tecnología nos ahorramos mobiliario por ejemplo
archiveros ya que la computadora se encarga de recopilar, integrar, recuperar y
difundir información en forma oportuna, eficaz y eficiente, que nos serán útiles a
futuro, contabiliza, crea graficas, elabora trípticos en fin se hacen maravillas con
ella.

Administración De La Estrategia: La estrategia representa" aquello que "la empresa

desea realizar, cual es el negocio que pretende llevar a cabo, cual es el rumbo que va a
seguir. El núcleo de la administración estratégica es la preparación para el mañana: busca
oriental a la empresa frente al futuro no para anticipar todos los acontecimientos, si no
para que la empresa pueda dirigirse hacia sus objetivos consientes sistemáticamente
basados en análisis reales y metódicos de sus propias condiciones y posibilidades, y del
contexto ambiental donde opera. En otros términos, el futuro de la empresa no puede ser
previsto, sino que debe ser creado.
 Por ejemplo, una estrategia podría ser "realizar investigaciones de mercado
permanentemente, y proveer de eficiente información al equipo de venta, a fin de
aumentar las ventas".
 Afianzar en la organización un sentido estratégico compartido, un hábito de dar lo
mejor como única posibilidad de éxito.

Administración De La Producción Y De Operaciones: Una de las principales áreas en

cualquier tipo de empresa, tanto si se trata de negocios, gobiernos u otros, es la
administración de la producción y las operaciones.
 Bienes y servicios
... como la de servicios (por ejemplo, un hospital).
 Bienes y servicios
Aunque la división entre bienes y servicios es cada vez más sutil. ¿Cómo
clasificamos una planta eléctrica?

Administración Militar: conjunto de órganos y procesos destinados a la organización y

funcionamiento del ejército.
 Administración de los recursos humanos en una brigada.
 Administración de sistemas organizativos, es decir separación de funciones,
numero de niveles jerárquicos, grado de delegación, descentralización.

Bibliografía
 http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/innovacion-y-tecnologia-en-
la-administracion.htm
 http://www.academica.mx/blogs/tipos-administraci%C3%B3n
 http://hninabanda.blogspot.com/2011/04/la-administracion-comparativa.html
 file:///C:/Documents%20and%20Settings/Administrador/Mis%20documentos/Downl
oads/administracion%20comparada.pdf